為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

編制工作方案篇一

一、組織結(jié)構(gòu)：

二、人員定編表

產(chǎn)品采購(gòu)組：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專員、產(chǎn)品分銷(xiāo)專員

gg-2-02

三、崗位職責(zé) 產(chǎn)品采購(gòu)組 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專員：

1、參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

2、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，參與產(chǎn)品采購(gòu)、銷(xiāo)售、宣傳和售后服務(wù)的整改計(jì)劃

3、產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查，市場(chǎng)信息的搜集、整理、初步分析

4、產(chǎn)品市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)建立及管理

產(chǎn)品分銷(xiāo)專員：

1、對(duì)渠道客戶進(jìn)行開(kāi)拓、溝通，并制定合作方案；

2、執(zhí)行區(qū)域銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣方案；

3、提供渠道服務(wù)支持計(jì)劃，維護(hù)與渠道客戶關(guān)系；

4、及時(shí)溝通客戶，反饋市場(chǎng)信息，做出處理意見(jiàn)；

5、協(xié)助渠道經(jīng)理開(kāi)拓、溝通和管理本區(qū)域的重點(diǎn)客戶

電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)組平臺(tái)運(yùn)營(yíng)專員：

編制工作方案篇二

我園是一所20xx年獨(dú)立辦園的年輕學(xué)校，是上海市二級(jí)一類(lèi)幼兒園。生源充足，設(shè)施設(shè)備先進(jìn)，適應(yīng)教改需求。xx年至今，我園在音樂(lè)教學(xué)上進(jìn)行了較深入的實(shí)踐探索，積累了一定的適應(yīng)農(nóng)村幼兒發(fā)展需求的音樂(lè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并向音樂(lè)藝術(shù)的整體化的辦園特色努力。

1、課程組織

我園成立課程部，下設(shè)課程領(lǐng)導(dǎo)小組、基礎(chǔ)課程部和特色課程部。課程領(lǐng)導(dǎo)小組由園長(zhǎng)、課程部長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)等組成，主要負(fù)責(zé)幼兒園課程方案的制定、評(píng)價(jià)、調(diào)整及師訓(xùn)等。各教研組在課程部的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本年級(jí)組課程的組織、實(shí)施。

2、職責(zé)任務(wù)

規(guī)劃幼兒園課程設(shè)置框架，科學(xué)制定各類(lèi)型活動(dòng)的時(shí)間和比例，制定和調(diào)節(jié)不同季節(jié)的作息時(shí)間安排表，負(fù)責(zé)課程和教學(xué)評(píng)價(jià)，定期組織課程設(shè)計(jì)和組織實(shí)施的會(huì)議，負(fù)責(zé)幼兒園課程資源庫(kù)的建立和補(bǔ)充完善等。

以幼兒發(fā)展為本，尊重并提供幼兒身心發(fā)展的基本需求，尊重并提供幼兒個(gè)性發(fā)展的需求，尊重并提供幼兒地域文化發(fā)展的需求。

仁愛(ài)之美：感恩、關(guān)愛(ài)、欣賞。

個(gè)性之美：大膽、勇敢、自信。

禮儀之美：潔凈、禮貌、謙讓。

創(chuàng)造之美：想像、創(chuàng)造、審美。

具體目標(biāo)：

1、初步了解并遵守共同生活所必需的規(guī)則，體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)人與人之間相互關(guān)愛(ài)與協(xié)作的重要和快樂(lè)。

2、初步形成文明生活的態(tài)度和習(xí)慣，獨(dú)立自信地做力所能及的事，有初步的責(zé)任感。

3、積極活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，提高運(yùn)動(dòng)能力和行動(dòng)的安全性。

4、親近自然，接觸社會(huì)，初步了解人與環(huán)境的依存關(guān)系，有認(rèn)識(shí)和探索的興趣。

5、初步接觸多元文化，能發(fā)現(xiàn)和感受生活中的美，萌發(fā)初步的審美情趣。

6、積極嘗試運(yùn)用各種感官和方式進(jìn)行表達(dá)和表現(xiàn)，有一定的想象力和創(chuàng)造性。

7、喜歡傾聽(tīng)音樂(lè)，對(duì)音樂(lè)藝術(shù)敏感，積極參加各種音樂(lè)藝術(shù)活動(dòng)，大膽表現(xiàn)表達(dá)，有初步的劇院文化修養(yǎng)和藝術(shù)形態(tài)。

生活性、藝術(shù)性、本土性：

1、生活性

以二期課改理念為指導(dǎo)，尊重幼兒的興趣，尊重幼兒的生活，尊重幼兒的經(jīng)驗(yàn)，“增強(qiáng)課程內(nèi)容與生活的聯(lián)系”，圍繞幼兒生活選擇課程內(nèi)容，設(shè)計(jì)課程方案，提升幼兒生活經(jīng)驗(yàn)，拓展幼兒的視野。

2、藝術(shù)性

《指南》中指出，要從生活習(xí)慣、規(guī)則意識(shí)、學(xué)習(xí)能力、情感與自我意識(shí)及審美情趣等多方面為幼兒的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。隨著物質(zhì)生活水平的不斷提升，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到藝術(shù)審美在生活中的重要意義。農(nóng)村幼兒普遍拘謹(jǐn)、不自信、氣質(zhì)欠佳，缺乏明確的精神需求，而音樂(lè)藝術(shù)教育則從外在的藝術(shù)環(huán)境、內(nèi)在的藝術(shù)熏陶、直接的藝術(shù)體驗(yàn)、間接的藝術(shù)欣賞陶冶著幼兒的藝術(shù)情操，提升著幼兒的藝術(shù)情趣、改善著幼兒的藝術(shù)氣質(zhì)，逐步形成用“藝術(shù)的、審美的態(tài)度對(duì)待生活”的核心價(jià)值觀。

3、本土性

《指南》中強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容具有地方或幼兒園特色，白鶴是上海市有名的滬劇之鎮(zhèn)，白鶴孩子們的生活中時(shí)時(shí)彌漫著濃郁的滬語(yǔ)戲曲。因地制宜地將滬劇引入我園的課程，凸顯了課程的地方色彩，也是尊重幼兒生活經(jīng)驗(yàn)的直觀體現(xiàn)。

1、二期課改配套教材（生活、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)、游戲）——上海教育出版社20xx年版。

2、多元整合幼兒園活動(dòng)課程——少年兒童出版社20xx年版。

3、“嫣紅姹紫開(kāi)遍”幼兒園綜合性主題教育新創(chuàng)版——百家出版社20xx年版。

4、白幼園本音樂(lè)教材推薦。

1、教師專業(yè)發(fā)展和園本研修推進(jìn)策略

根據(jù)二期課改精神和教師專業(yè)現(xiàn)狀及特色構(gòu)建需求，以《文學(xué)藝術(shù)室》、《技術(shù)開(kāi)發(fā)室》、《道德風(fēng)尚室》、《課堂實(shí)踐室》為載體，以“個(gè)人原創(chuàng)、自主推薦、課堂實(shí)磨、全園展示、分層研討、現(xiàn)場(chǎng)解惑、經(jīng)驗(yàn)共享”為白幼園本研修的一般流程，逐步提升教師的專業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)。

2、課程評(píng)價(jià)與調(diào)整策略

通過(guò)每月常態(tài)幼兒發(fā)展水平評(píng)估（癥斷性評(píng)估）、每學(xué)期期末的專項(xiàng)評(píng)估（結(jié)果性評(píng)估）、教師課堂教學(xué)展示、隨堂聽(tīng)課、園本教研、組長(zhǎng)例會(huì)等收集課程實(shí)施效果的信息。

在全面收集信息的基礎(chǔ)上，每年暑期由課程領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行課程信息的分析、課程內(nèi)容的調(diào)整、課程實(shí)施策略的完善等。

3、行政支持和社區(qū)支援策略

不斷完善幼兒園教育環(huán)境，專業(yè)設(shè)計(jì)和創(chuàng)建，融入更多“以幼兒發(fā)展為本”的課程理念和“生活性、藝術(shù)性、本土性”的課程特點(diǎn)。

通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、幼兒成長(zhǎng)手冊(cè)、家園聯(lián)系欄等各種途徑向家長(zhǎng)宣傳本園的課程理念、課程結(jié)構(gòu)和實(shí)施途徑及方法，擴(kuò)大家長(zhǎng)對(duì)課程的了解，增進(jìn)其對(duì)課程實(shí)施的關(guān)注和支持，使家長(zhǎng)成為有效的課程資源。

歸納學(xué)校周邊社區(qū)的可利用教育資源納入課程，擴(kuò)大新課程在社區(qū)的影響力。

編制工作方案篇三

1、科學(xué)性原則。

對(duì)課程的評(píng)價(jià)要運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，提高評(píng)價(jià)的效度和信度。

2、可操作性原則。

評(píng)價(jià)方法要簡(jiǎn)單可行，可操作性強(qiáng)。

3、素質(zhì)培養(yǎng)的原則。

對(duì)課程的評(píng)價(jià)要注重考察提高學(xué)生各方面的素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

4、參與性原則。

對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)注重校本課程的參與情況，作為學(xué)生學(xué)分考核的依據(jù)。

5、全面性原則。

對(duì)教師的評(píng)價(jià)既要考慮到教師課程目標(biāo)的實(shí)施情況，學(xué)生能力的提高水平，又要考慮到教材的編寫(xiě)質(zhì)量。

地方課程、校本課程的評(píng)價(jià)包括三方面的內(nèi)容：教師課程方案評(píng)價(jià)、教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)生學(xué)習(xí)情況的評(píng)價(jià)。

1、對(duì)教師開(kāi)發(fā)的課程方案的評(píng)價(jià)

教師的課程方案內(nèi)容包括：校本課程大綱、教學(xué)計(jì)劃、教材、教案。

2、對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)：

對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)主要包括以下幾部分：

（1）學(xué)生上課出勤率評(píng)價(jià)，計(jì)為學(xué)時(shí)學(xué)分（c）。出勤率低于60%無(wú)學(xué)分，超過(guò)90%，計(jì)滿分。該項(xiàng)目占學(xué)業(yè)總成績(jī)20%。

（2）課業(yè)完成情況評(píng)價(jià)，計(jì)為課業(yè)學(xué)分（p）。占學(xué)業(yè)總成績(jī)的40%。包括平時(shí)上課聽(tīng)講、學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)的完成情況。

（3）課程結(jié)業(yè)成績(jī)。計(jì)為成績(jī)學(xué)分（k）。占學(xué)業(yè)總成績(jī)的40%。

學(xué)生校本課程學(xué)業(yè)總成績(jī)=c+p+k

（4）最后按a、b、c、d分四個(gè)等級(jí)

編制工作方案篇四

各個(gè)部門(mén)人員招聘的渠道,安排及培訓(xùn).

2、生產(chǎn)部所招人員如下:

(1)、生產(chǎn)儲(chǔ)備經(jīng)理1名。要求在紙箱制造行業(yè)有2年以上的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，有相同崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

（2）、三色機(jī)2-4名。要求有2名以上人員有三色及四色機(jī)1年以上經(jīng)驗(yàn)。

（3）、碰線機(jī)2名。到求至少有1人做過(guò)同崗位3個(gè)月以上。另一名則在一個(gè)月內(nèi)培訓(xùn)合格。

（4）、打釘機(jī)2-5名。要求至少有2名做過(guò)同崗位3個(gè)月以上。其他人員則在一個(gè)月內(nèi)培訓(xùn)合格。

（5）、模切機(jī)2名。在同崗位有3個(gè)月以上的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

（6）、打包組2名。

3、品管部人員安排如下：

年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。

（2）質(zhì)檢人員1名，負(fù)責(zé)檢查所有供應(yīng)商的質(zhì)量是否合格。及本公司成品產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。要求在同崗位有半年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。

4、辦公銷(xiāo)售內(nèi)勤及采購(gòu)人員1名。

（1）、由于公司正處于試運(yùn)營(yíng)狀態(tài)中，所以外單的業(yè)務(wù)才開(kāi)始不多，主要以做內(nèi)單為主，因此可見(jiàn)銷(xiāo)售方面內(nèi)勤工作不會(huì)很忙。所以銷(xiāo)售內(nèi)勤也可以勝任采購(gòu)員一職。要求做事心細(xì)、有原則性、社交能力強(qiáng)、有過(guò)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

5、銷(xiāo)售人員的安排：

（1）由于公司正處于試運(yùn)營(yíng)中，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在一定的問(wèn)題。所以先以固定的幾個(gè)單位業(yè)務(wù)量的生產(chǎn)業(yè)完善內(nèi)部流程管理，把生產(chǎn)質(zhì)量主在第一位。讓公司各個(gè)部門(mén)達(dá)到一定的熟練程度。讓公司有著自己的優(yōu)勢(shì)時(shí)方可向重慶市場(chǎng)進(jìn)攻，方可旗開(kāi)得勝！

（2）、在公司試運(yùn)營(yíng)一個(gè)月過(guò)后，就可以招2-5名銷(xiāo)售人員。有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。若無(wú)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者，就先安排到車(chē)間學(xué)習(xí)一個(gè)月的基礎(chǔ)知識(shí)。在由有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者在市場(chǎng)上帶一個(gè)月，合格者方可獨(dú)立操作。因?yàn)殇N(xiāo)售人員是我司于客戶的`第一交流窗口。如果沒(méi)有合格就讓他和客戶獨(dú)立交流，在某些方面就會(huì)給客戶的第一映象大打折扣。然而在采取第二次交流時(shí)難度就會(huì)更大。

以上就是本人對(duì)人員的一些初步安排想法，有些方面沒(méi)完善的還請(qǐng)諒解。

201x-7-15

編制工作方案篇五

我于20xx年xx月xx日 進(jìn)入公司，并擔(dān)任綜合管理員一職，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)勤工作。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入工作角色，工作開(kāi)展起來(lái)順利有效。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，融入公司

進(jìn)入公司后，通過(guò)公司和科室組織的新員工培訓(xùn)等，使我系統(tǒng)而全面地了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)方向、規(guī)章制度等情況。同時(shí)，公司以人為本、尊重人才的用人理念為我們提供了展示才華的大舞臺(tái)，給了我很大的鼓舞，使我堅(jiān)信這樣一個(gè)企業(yè)能給我們創(chuàng)造更大的發(fā)展空間，公司的明天也會(huì)越發(fā)美好。

二、學(xué)以致用，提高能力

由于從行政單位進(jìn)入企業(yè)單位，并初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，為工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

三、立足崗位，認(rèn)真履職

入司后，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下，我很快熟悉和勝任了綜合管理員的崗位職責(zé)，很好地完成內(nèi)勤組各項(xiàng)工作任務(wù)。

（1）起草領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類(lèi)行政公文、新聞簡(jiǎn)訊、設(shè)計(jì)方案。

（2）認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議用物品的擺放等工作，完成會(huì)議及接待前的準(zhǔn)備工作。

（3）積極配合其他小組和同事工作。

（4）全力做好辦公物品的管理工作，對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，建立辦公用品入庫(kù)、發(fā)放登記臺(tái)賬，完成年度、月度辦公用品計(jì)劃申報(bào)工作。

（5）協(xié)助科長(zhǎng)起草了年度年終工作總結(jié)。

（6）撰寫(xiě)了食堂班班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料。

（7）做好各類(lèi)公文的接收，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證工作及時(shí)有效開(kāi)展。

（8）保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

四、認(rèn)識(shí)不足，克服缺點(diǎn)

本著“實(shí)事求是”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得一定效果，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，綜合管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位，許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二，有些工作還不夠仔細(xì)，與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通不夠，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中我會(huì)努力克服自身的不足，我相信困難是暫時(shí)的，前途是光明的。

五、明確目標(biāo)，追求卓越

今后，我將進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展新形勢(shì)，樹(shù)立新觀念，開(kāi)闊新視野，注重自身發(fā)展與進(jìn)步，學(xué)習(xí)新知識(shí)，拓展新技能，努力把物業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)運(yùn)用到工作中去。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事間的協(xié)調(diào)與溝通，有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的工作氛圍。注重工作細(xì)節(jié)，及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。不僅是做一名合格的員工，更要做一名優(yōu)秀、卓越的員工。

編制工作方案篇六

運(yùn)行主管1人 維修主管1人 運(yùn)行領(lǐng)班1人 維修領(lǐng)班1人

1)在酒店管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)備正常運(yùn)行、維修、改造、更新等業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理工作，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2)制定節(jié)能措施，積極配合其他部門(mén)，控制酒店能源消耗。挑選配備下屬各崗位管理人員，培養(yǎng)鞏固骨干隊(duì)伍。保證動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行，以最低的能源消耗和最低的成本費(fèi)用保證酒店的服務(wù)。3)制定各崗位規(guī)章制度，督促、檢查下屬執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及檢修保養(yǎng)制度情況。組織工程部技術(shù)人員指導(dǎo)員工正確使用設(shè)備、設(shè)施，并及時(shí)解決技術(shù)上的問(wèn)題。

4)負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)備維修及更新改造方案和預(yù)算報(bào)告及申購(gòu)物資報(bào)告，負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。

5)負(fù)責(zé)安排本部防火、防盜、防事故的安全應(yīng)注意事項(xiàng)，并配合酒店保衛(wèi)部抓好安全保衛(wèi)工作。

6)負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程，根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)方針，統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，制定工作計(jì)劃并檢查落實(shí)情況。

7)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。關(guān)心員工工作、生活和學(xué)習(xí)，培育員工的奉獻(xiàn)精神，協(xié)調(diào)班組間和部門(mén)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系。

1)、從事部門(mén)內(nèi)秘書(shū)和辦公室工作。

2)、打印并保存報(bào)告、文件、表格、以及其他書(shū)面材料。

3)、是部門(mén)的聯(lián)絡(luò)員，把工程部員工的請(qǐng)假單和其他要求交人事部。4)、申領(lǐng)辦公室用品。

5)、向主管人員匯報(bào)可能跟他們有關(guān)的飯店內(nèi)發(fā)生的事。6)、接電話并為工程經(jīng)理安排會(huì)客。7)、保持辦公室的整潔。

8)、保管好所有倉(cāng)庫(kù)物品，及時(shí)更新盤(pán)存表，并排放整齊。9)、按采購(gòu)單清點(diǎn)工程部各種到貨材料。10)、接收并儲(chǔ)藏好工程部各種材料以備分發(fā)。11)、給工程部員工分發(fā)零件和消耗品。

1)、協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程部的全面管理，保證部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2)、以高度責(zé)任感，在第一時(shí)間完成客人投訴提出的問(wèn)題，確保客人滿意，維護(hù)酒店形象 3)、負(fù)責(zé)工程部排班名單，以保證全體人員合理有效的輪班，保證各班次沒(méi)有人員浪費(fèi)。4)、制定計(jì)劃對(duì)設(shè)備保持最佳的控制，保證所有空調(diào)、空調(diào)主機(jī)、冰箱、通風(fēng)設(shè)備、風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、冷卻設(shè)備、配電間的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

進(jìn)行正確的可靠性維修，保持設(shè)備和系統(tǒng)處于有效的工作狀態(tài)。

6)、工程部人事及工作記錄，有非正常情況及時(shí)給予糾正，并報(bào)告工程經(jīng)理。7)、保證對(duì)酒店運(yùn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其正常投入使用，對(duì)某些需要改進(jìn)或更新的項(xiàng)目，做出可行性報(bào)告向工程經(jīng)理匯報(bào)。

8)、協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)水、電、汽能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以及制定節(jié)能方案。9)、計(jì)劃并進(jìn)行所有電氣系統(tǒng)和設(shè)備的預(yù)防性維修保養(yǎng)。

10)、以高度責(zé)任感，在第一時(shí)間完成客人投訴提出的問(wèn)題，確保客人滿意，維護(hù)飯店形象。11)、對(duì)所有的機(jī)械系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行日常檢查，報(bào)告交工程經(jīng)理。

12)、協(xié)助工程經(jīng)理與承包商合作，對(duì)外包工程進(jìn)行監(jiān)督和管理。13)、負(fù)責(zé)對(duì)員工制定并進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)的安全措施的落實(shí)。14)、計(jì)劃并執(zhí)行安全施工和規(guī)范操作，保證酒店的熱水、冷暖氣的正常供給。15)、負(fù)責(zé)工程部的日常值班并安排員工處理日常維修。

4、維修主管的工作職責(zé)

1)、協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程部的全面管理，保證部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2)、以高度責(zé)任感，在第一時(shí)間完成客人投訴提出的問(wèn)題，確保客人滿意，維護(hù)酒店形象 3)、負(fù)責(zé)工程部排班名單，以保證全體人員合理有效的輪班，保證各班次沒(méi)有人員浪費(fèi)。4)、制定計(jì)劃對(duì)設(shè)備保持最佳的控制，保證所有廚房設(shè)備、供水系統(tǒng)、客房設(shè)施、照明系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

進(jìn)行正確的可靠性維修，保持設(shè)備和系統(tǒng)處于有效的工作狀態(tài)。6)、保養(yǎng)消防安全設(shè)施，保證隨時(shí)發(fā)揮有效功能。

7)、工程部人事及工作記錄，有非正常情況及時(shí)給予糾正，并報(bào)告工程經(jīng)理。8)、保證所有壓力閥、廚房設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維修保養(yǎng)記錄，并向工程經(jīng)理匯報(bào)。

目，做出可行性報(bào)告向工程經(jīng)理匯報(bào)。

10)、計(jì)劃并進(jìn)行所有水管系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)和設(shè)備的預(yù)防性維修保養(yǎng)。11)、負(fù)責(zé)對(duì)員工制定并進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)的安全措施的落實(shí)。12)、負(fù)責(zé)工程部的日常值班并安排員工處理日常維修。

5、運(yùn)行領(lǐng)班的工作職責(zé) 1)、協(xié)助并安排員工對(duì)所有空調(diào)、空調(diào)主機(jī)、冰箱、通風(fēng)設(shè)備、風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、冷卻設(shè)備、配電間的日常維修，報(bào)告交運(yùn)行主管。

2)、對(duì)所有的機(jī)械系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行日常檢查，報(bào)告交運(yùn)行主管。3)、協(xié)助運(yùn)行主管做好能源保護(hù)工作。報(bào)告交運(yùn)行主管。4)、協(xié)助運(yùn)行主管與承包商合作，對(duì)外包工程進(jìn)行監(jiān)督和管理。5)、計(jì)劃并執(zhí)行所有機(jī)械系統(tǒng)和設(shè)備的預(yù)防性維修保養(yǎng)。6)、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)的安全措施的落實(shí)。7)、協(xié)助并執(zhí)行安全施工和規(guī)范操作，保證飯店的熱水、冷暖氣的正常供給。8)、協(xié)助運(yùn)行主管做好水、電、汽的能耗管理。

9)、執(zhí)行其他被分配的工作。6、維修領(lǐng)班的工作職責(zé)

1)、計(jì)劃并進(jìn)行對(duì)所有電線、供水系統(tǒng)、操縱盤(pán)、機(jī)器、電器控制器、客房設(shè)施的日常維修。

報(bào)告交維修主管。

2)、對(duì)所有的機(jī)械系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行日常檢查，報(bào)告交維修主管。3)、對(duì)房屋包括客房和室外工作進(jìn)行日常檢查，報(bào)告交維修主管。4)、協(xié)助維修主管與承包商合作，對(duì)外包工程進(jìn)行監(jiān)督和管理。5)、計(jì)劃并執(zhí)行酒店內(nèi)部裝修包括客房的預(yù)防性維修保養(yǎng)。6)、計(jì)劃并執(zhí)行所有機(jī)械系統(tǒng)和供水設(shè)備的預(yù)防性維修保養(yǎng)。7)、負(fù)責(zé)所有電力、電器、和機(jī)械設(shè)備及管道系統(tǒng)的維修保養(yǎng)。8)、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)裝飾維修包括建筑。

9)、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)的安全措施的落實(shí)。10)、執(zhí)行其他被分配的工作。

7、空調(diào)維修工的工作職責(zé)

1)、負(fù)責(zé)正常開(kāi)放酒店冷氣、暖氣。2)、負(fù)責(zé)做好新風(fēng)、排氣的調(diào)整。

3)、負(fù)責(zé)對(duì)酒店所有冰箱、冷庫(kù)等制冷設(shè)備的維修及修理。4)、對(duì)通風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)。

編制工作方案篇七

優(yōu)勢(shì)：

1、附近農(nóng)村外來(lái)務(wù)工人員及同住子女較多，入園困難，本園解決了外來(lái)民工同住子女入園特別困難的問(wèn)題，讓外來(lái)人員安心上班、學(xué)習(xí)。

2、我園地處浦東新區(qū)與奉賢交界處，資源較豐富，交通便利。

3、幼兒園周邊有警署、消防站，對(duì)幼兒園的安全起到很好的保障。

4、在同類(lèi)幼兒園中室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)所地很寬敞，室外是鋪有塑膠的寬敞、安全的活動(dòng)場(chǎng)所；室內(nèi)活動(dòng)室環(huán)境優(yōu)美整潔，玩具、教具豐富，各班有電視機(jī)、dvd等配套設(shè)施齊全；并有獨(dú)立的午睡室。

不足之處：

1、由于家長(zhǎng)大都是外來(lái)人員，文化層次較低，對(duì)子女的教育缺失。

2、本園新教師較多，教育經(jīng)驗(yàn)缺乏，要加強(qiáng)對(duì)新教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（一）編制的理念：

圍繞以幼兒發(fā)展為本的理念，尊重個(gè)體差異，滿足發(fā)展需要，符合年齡特點(diǎn)，關(guān)注經(jīng)驗(yàn)水平；挖掘優(yōu)質(zhì)資源，體現(xiàn)師生共建，凸顯多方參與，構(gòu)建園本課程。

（二）編制的原則：

豐富多樣：創(chuàng)設(shè)富有變化，支持性的環(huán)境，選擇多元化的內(nèi)容，開(kāi)展多樣式的活動(dòng)。

合作互動(dòng)：開(kāi)展有效的幼兒園，社區(qū)，家庭互動(dòng)，師生，生生互動(dòng)。

自主選擇：在提供教材的同時(shí)賦予教師有合理進(jìn)行課程選擇，重組和拓展的自主權(quán)。

特色探索：開(kāi)發(fā)我園教育特色，開(kāi)展“動(dòng)手樂(lè)”特色教育。

我園的課程目標(biāo)與內(nèi)容以《規(guī)程》、《指南》為基礎(chǔ)，以“讓每個(gè)幼兒充分發(fā)展”為核心，通過(guò)課程實(shí)施，培養(yǎng)幼兒形成身心健康有自信，友好合作善交往，主動(dòng)探究樂(lè)表現(xiàn)，積極動(dòng)手善操作的兒童。

（一）課程培養(yǎng)目標(biāo)：

1、初步了解并遵守共同生活所必需的規(guī)則，體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)八與人相互關(guān)愛(ài)與協(xié)作的快樂(lè)。

2、初步形成文明衛(wèi)生的生活態(tài)度和習(xí)慣，獨(dú)立自信的做力所能及的事，有初步責(zé)任感。

3、主動(dòng)活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，提高運(yùn)動(dòng)能力和行為的安全性。

（二）幼兒園學(xué)年目標(biāo)：

本園的學(xué)年目標(biāo)與內(nèi)容基本以《上海市學(xué)前教育綱要》以及《課程指南》為基礎(chǔ)，并組織教師結(jié)合本園的教育發(fā)展需要，幼兒活動(dòng)需求和原有特色，進(jìn)行了擴(kuò)展，加寬，以及進(jìn)一步具體化。

（一）課程結(jié)構(gòu)：共同課程和園本課程相結(jié)合。

（1）80%的課程是參照上海市二期課改，以運(yùn)動(dòng)、游戲、生活、學(xué)習(xí)四大板塊為主，以幼兒發(fā)展為本，滿足每個(gè)幼兒對(duì)安全與健康、關(guān)愛(ài)與尊重的基本需求，為幼兒提供平等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，了解孩子的學(xué)習(xí)特點(diǎn)與身心發(fā)展水平，尊重幼兒的個(gè)體差異，激發(fā)幼兒積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。

（2）20%采用園本課程“動(dòng)手樂(lè)”活動(dòng)，在教學(xué)中，教師把嘗試和操作的主動(dòng)權(quán)給幼兒，通過(guò)富有啟發(fā)性的開(kāi)放式問(wèn)題引導(dǎo)、鼓勵(lì)幼兒動(dòng)手探尋，使幼兒學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性得到了很好的發(fā)揮。在教學(xué)實(shí)踐中，教師和幼兒共同成長(zhǎng)，充分體現(xiàn)了“教而有學(xué)、教學(xué)相長(zhǎng)”。教師學(xué)會(huì)了觀察、傾聽(tīng)、欣賞、積極回應(yīng)幼兒。

（二）我園目前使用的教材是上海市幼兒園二期課改新教材，這套教材涵蓋了運(yùn)動(dòng)、游戲、生活、學(xué)習(xí)四大板塊，使幼兒教師們能更有效地把握幼兒的年齡特點(diǎn)，更方便地操作與實(shí)施教材，讓幼兒在新教材的沐浴下健康快樂(lè)智慧地成長(zhǎng)。

（一）本園各類(lèi)課程教材的開(kāi)發(fā)范圍及方法

1、本園共同課程以新教材為基礎(chǔ)，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)母木帯⒑喜ⅰ⒑Y減、增加，且注意課程中幼兒基本經(jīng)驗(yàn)的完整，平穩(wěn)。

2、本園的特色課程：“動(dòng)手樂(lè)”課程。

我園的特色課程為“動(dòng)手樂(lè)”課程，以幼兒的動(dòng)手活動(dòng)為基本學(xué)習(xí)方式，以激發(fā)幼兒“樂(lè)于動(dòng)手”、“樂(lè)于學(xué)習(xí)”、“樂(lè)于探索”的興趣為宗旨，充分挖掘、利用外來(lái)農(nóng)民工家長(zhǎng)豐富的農(nóng)村生活經(jīng)驗(yàn)和老師預(yù)設(shè)的課程并開(kāi)展結(jié)合本地區(qū)周?chē)r(nóng)村實(shí)際情景進(jìn)行園本特色課程，旨在通過(guò)系列化的適應(yīng)不同年齡幼兒的動(dòng)手活動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施。使幼兒在思維、能力、情感、社會(huì)性和個(gè)性等各方面得到和諧發(fā)展。并能初步感受父母章年的生活，起到親子互動(dòng)的效果。

（二）由教研組負(fù)責(zé)，建立課程配套資源庫(kù)

1、對(duì)新課程中涉及的錄音機(jī)、錄象帶、多媒體軟件等進(jìn)行分類(lèi)收集和整理，形成盡可能完整的配套。

2、集中整理來(lái)自家長(zhǎng)的教育資源。

3、建立教育基地整合社區(qū)教育資源，以課程開(kāi)發(fā)為實(shí)施所需。

（三）幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)

建立以“多種來(lái)源”為向?qū)У恼n程反饋；開(kāi)展以“整體結(jié)構(gòu)”為導(dǎo)向的課程實(shí)施調(diào)控；形成以“多方參與”為特點(diǎn)的課程評(píng)價(jià)。

1、由教研組承擔(dān)幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)，定期針對(duì)課程的內(nèi)容選擇，組織形式運(yùn)用，幼兒需求資源準(zhǔn)備，師生互動(dòng)特點(diǎn)與教育效果等方面收集信息，作為課程調(diào)整和評(píng)價(jià)的參考，并組織教師參與評(píng)價(jià)。

2、以“多種來(lái)源”為導(dǎo)向的課程反饋：經(jīng)常通過(guò)非正式訪談，問(wèn)卷表等形式收集來(lái)自于幼兒，幼兒家長(zhǎng)、社會(huì)熱心人士、專家對(duì)課程實(shí)施方案與實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)與建議，并進(jìn)行分析，思考，以求有效的對(duì)幼兒發(fā)展進(jìn)行過(guò)程性的評(píng)價(jià)。

3、重視特色課程實(shí)施過(guò)程的評(píng)價(jià)，幫助教師、家長(zhǎng)確立以幼兒發(fā)展為本理念的落實(shí)，指導(dǎo)教師、家長(zhǎng)能尊重幼兒發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)幼兒發(fā)展需求和要求的落實(shí)，從促進(jìn)幼兒素質(zhì)啟蒙教育出發(fā)，為幼兒全面和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

編制工作方案篇八

為全面做好我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要編制工作，按照省、市統(tǒng)一部署要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的新變化和新趨勢(shì)，客觀分析我縣縣情特點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為根本，堅(jiān)持“四化同步”和“五位一體”全面發(fā)展，圍繞關(guān)系全局的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大問(wèn)題，明確提出“十三五”規(guī)劃的發(fā)展方向、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)路徑和重大舉措，使“十三五”規(guī)劃成為全縣未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。

各有關(guān)部門(mén)要充分把握我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，圍繞關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期性、深層次、戰(zhàn)略性重大問(wèn)題，突出做好

“十三五”時(shí)期發(fā)展環(huán)境、思路目標(biāo)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、改革開(kāi)放、科教文化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、人民生活和資源環(huán)境以及重大項(xiàng)目策劃的前瞻性研究，理清長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，為規(guī)劃編制工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

全縣

“十三五”總體規(guī)劃是指《賓縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，明確全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略布局、主要政策和舉措等，是指導(dǎo)“十三五”時(shí)期全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。“十三五”規(guī)劃由縣發(fā)改局組織編制，經(jīng)縣政府審定并提請(qǐng)縣人民代表大會(huì)審議批準(zhǔn)后公布。

縣級(jí)專項(xiàng)規(guī)劃重點(diǎn)針對(duì)關(guān)系發(fā)展全局、存在市場(chǎng)失靈的特定領(lǐng)域編制，是指導(dǎo)該領(lǐng)域發(fā)展并決定該領(lǐng)域重大項(xiàng)目、安排政府投資的依據(jù)。專項(xiàng)規(guī)劃由縣政府有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)編制（具體規(guī)劃任務(wù)見(jiàn)附件）。成立縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完成“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的評(píng)估工作，對(duì)“十三五”規(guī)劃編制工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，制定全縣“十三五”規(guī)劃編制工作方案，提出重大課題研究，并組織開(kāi)展研究工作，相關(guān)責(zé)任部門(mén)完成重大問(wèn)題的前期研究調(diào)研報(bào)告，報(bào)送縣政府審定，抄送縣發(fā)改局（聯(lián)系人：袁志偉，電話：

57982547

，郵箱：

bxjhj@

）。

在深入開(kāi)展前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究確定全縣“十三五”總體規(guī)劃基本思路；組織有關(guān)部門(mén)并邀請(qǐng)專家召開(kāi)座談會(huì)，征求對(duì)基本思路的意見(jiàn)和建議，修改完善后報(bào)縣政府。在重大課題調(diào)研和基本思路形成的基礎(chǔ)上，根據(jù)省、市“十三五”規(guī)劃基本思路和縣委、縣政府的工作要求，縣發(fā)改局牽頭起草形成全縣《“十三五”總體規(guī)劃綱要》基本框架。起草全縣《“十三五”總體規(guī)劃綱要》（草案）；廣泛征求社會(huì)各界對(duì)《綱要》草案的意見(jiàn)和建議，組織專家開(kāi)展咨詢論證工作；吸納各方面意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步對(duì)《綱要》草案進(jìn)行修改完善后，做好相關(guān)規(guī)劃的銜接，報(bào)縣委、縣政府審定，提交縣人大審議。各牽頭部門(mén)完成各專項(xiàng)規(guī)劃的研究起草工作，上報(bào)縣政府，同時(shí)抄送縣發(fā)改局。充分體現(xiàn)

“市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府效能”的要求，著眼于引導(dǎo)市場(chǎng)主體行為，引導(dǎo)資源配置方向，重點(diǎn)放在政府履行公共職責(zé)的公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域，促進(jìn)形成公開(kāi)、公平和公正的發(fā)展環(huán)境。

研究提出一批關(guān)系全局、帶動(dòng)作用強(qiáng)、政府組織實(shí)施的重大工程和項(xiàng)目；需要省、市審批、平衡的重大項(xiàng)目，要盡早啟動(dòng)前期研究及論證工作，做好與省、市的銜接，力爭(zhēng)納入省、市規(guī)劃。完善民主參與機(jī)制，發(fā)揮好各領(lǐng)域的作用，廣泛征集和聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)，增強(qiáng)規(guī)劃編制工作的透明度和公眾參與度，提高決策的民主化水平。進(jìn)一步規(guī)范編制程序，不斷提高工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平。做好與省、市

“十三五”規(guī)劃與主體功能區(qū)規(guī)劃及區(qū)域規(guī)劃間的銜接，特別是加強(qiáng)與全省正在推進(jìn)實(shí)施的《黑龍江省“兩大平原”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革試驗(yàn)總體方案》、《黑龍江和內(nèi)蒙古東北部地區(qū)沿邊開(kāi)發(fā)開(kāi)放規(guī)劃》、《全國(guó)老工業(yè)基地調(diào)整改造規(guī)劃》相銜接，提高規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性，增強(qiáng)規(guī)劃解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重大問(wèn)題上的合力。

科學(xué)編制和實(shí)施好

“十三五”規(guī)劃，對(duì)于全面建成小康社會(huì)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。各部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，高度重視規(guī)劃編制工作。切實(shí)改進(jìn)規(guī)劃編制方法，轉(zhuǎn)變思維，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)編制規(guī)劃，充分體現(xiàn)民意，增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性和社會(huì)認(rèn)可度。要突出重點(diǎn)，提高規(guī)劃的針對(duì)性和可操作性。

縣政府成立以常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的

“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各有關(guān)部門(mén)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。有規(guī)劃編制任務(wù)的部門(mén)，要確定專門(mén)人員負(fù)責(zé)規(guī)劃編制工作。

各部門(mén)要按照責(zé)任分工，統(tǒng)籌安排部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，按時(shí)限要求上報(bào)階段性成果和完成各專項(xiàng)規(guī)劃編制，保證及時(shí)、準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和成果，支持規(guī)劃綱要編制工作。縣

“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)省、市“十三五”規(guī)劃編制有關(guān)要求，對(duì)各階段時(shí)限安排進(jìn)行調(diào)整。