安全意識是我們共同的責任。寫安全標語時，要考慮到不同人群的接受能力，使之適合廣大群眾的閱讀習慣。以下是一些經典的安全標語，希望能夠引起大家對安全問題的重視和關注。

領導班子征求意見建議

(一)領導班子能以身作則，嚴格要求，自覺落實廉政建設責任制。

（2）領導團隊具有較強的團隊精神，團隊成員分工明確，溝通協調良好。在重大問題決策問題上，通過會議討論決定，嚴格執行重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，團隊團結統一。

(3)領導思路清晰，戰略發展明確。

2.主要問題。

(1)領導要多下基層，了解基層黨員干部的實際生活，幫助基層解決實際困難，建議多人性化管理，加強領導與基層干部的溝通。

(2)建議領導班子加強各業務部門管理人才和專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)不能從表面上學習群眾路線教育，要具體落實，多維護群眾利益。

(4)改進領導的工作方式和方法，理論聯系實際，實際工作與群眾路線教育相結合。

對領導班子的意見和建議

公司現任領導班子，是一個具有夢想信念和高度事業心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰斗力的班子，帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發展的好氣氛。

韓總作為公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經常關心體貼手下員工。

謝經理思想水平高，業務素質強，經常下基層，了解基層工作，關心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協調解決。

扎西經理工作細致嚴謹，認真負責，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。

拉巴經理工作思路開闊，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創新，工作有魄力，事業心和職責感強。

總體來講，我們公司各級領導班子是堅強、團結的，是有凝聚力、戰斗力的，能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子。二是，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創業的領導班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結協作的領導班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子。五是，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質。

領導班子的評議意見和建議

xxx同志任縣長以來，能夠始終同黨中央的各項方針政策和決定保持高度一致，政治堅定，黨性強，有大局觀念，注意把上級的路線方針政策同和靜縣的實際結合起來，創造性地開展工作；組織領導和協調能力較強，堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善于團結同志，調動班子成員的工作積極性，發揮班子的整體作用；思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神，工作熱情高，干勁大，事業心、責任感強，作風深入扎實，重視調查研究，關心群眾生活，公道正派，敢于堅持原則，清正廉潔、嚴格自律，在干部群眾中威信高。

作為本屆政府人口計生工作第一責任人，堅持科學發展觀，站在可持續發展的戰略高度，始終把人口和計劃生育工作放在經濟社會和諧發展的優先位置，每年及時召開縣政府常務會議專題研究部署人口計生工作，把創優工作與社會主義新農村建設有機結合，堅持不懈創新工作機制，深化優質服務，滿足群眾需求，形成了基礎穩固、服務到位、機制健全的工作格局。

**年，被自治區人口計生委評為支持人口計生工作的好領導。

對領導班子的意見和建議

1、領導干部要發揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。

2、對群眾不滿意、對學校發展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發展。

3、領導干部要經常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。

4、領導干部做事關學校發展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導致意見不統一的局面。

5、領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。

6、領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發展。領導干部求真務實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。

7、人性化管理。

8、公平公正行政。

9、期望領導和職工一齊參加各種文體活動。

10、領導能讓教職工參加各種外出學習，大開眼界，讓更多的人領略衛校教師的風采。

對領導班子的意見和建議

1、在抓效能督查定期巡查明察暗訪等方面制度建設有待加強，多角度多層面全方位的監督體系還沒有完全建立，提議進一步加強監督體系建設，強化對派駐紀檢組的業務指導，促進其履行好監督職能。

2、能夠堅持依法用權秉公用權，但在推進權力公開上還不夠有力，一些基層單位財務黨務業務還沒完全公開，提議進一步深化權力公開運行機制，推進各項工作陽光化透明化運作。

3、作為班子分管領導，對基層單位賬務管理工作檢查監督不夠，提議進一步加強對基層單位財務的管理監督，及時發現處理有關問題，防止小漏洞演變成大問題。

4、作為班子主要負責人，能夠嚴格要求自我，發揮表率示范作用，但在節儉辦會辦事方面還有欠缺，提議在這方面進一步嚴格要求加強審核，著力營造節儉節儉的良好風氣。

5、作為政法委書記，深挖徹查黑惡勢力“保護傘”問題的機制沒有完全建立，與紀委監委的溝通聯系還不夠，提議加大破“網”打“傘”力度，發現問題線索第一時間移交第一時間徹查，確保掃黑除惡專項行動扎實有力推進。

6、作為紀委書記，在抓紀檢監察工作方面還有不到位的地方，監督檢查還存在一些“盲區”，提議進一步落實監督職責，從細處入手，把工作往深地做往實地做，實現紀檢監督全覆蓋。

7、作為紀委書記，在整治違法中央八項規定及其實施細則精神問題方面，力度還不夠大，措施還不夠有力，提議加大這方面的執紀監督問責力度，進一步鞏固反“四風”成果。

8、作為分管招商引資的領導，能夠嚴格執行黨風廉政建設各項制度規定，但在廉潔自律上抓細抓小的意識還不夠強，提議進一步強化防范意識，處理好“清”與“親”的關系。

9、作為紀委書記，在抓政治生態建設方面方式方法還不夠多，提議整治與預防并重治標與治本同步，著力構建風清氣正的良好政治生態。

10、作為班子分管領導，在暢通群眾監督渠道方面措施還不夠，雖然建立了網上留言通道，但仍未發揮出其應用的作用，提議加強工作方式方法創新，運用現代科技手段，進一步拓寬群眾監督渠道。

領導班子意見或建議

又到了范文模板時間，今天給大家整理了一些關于對領導班子的意見和建議的范文模板供大家參考，希望對您有幫助！

對領導干部的意見推薦1．領導干部要發揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。2．對群眾不滿意、對學校發展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發展。3．領導干部要經常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。4．領導干部做事關學校發展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導致意見不統一的局面。5．領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。6．領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發展。領導干部求真務實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。

7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.期望領導和職工一齊參加各種文體活動。

xx總作為公司運營方面主管領導，思想覺悟高，業務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央持續高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

xx書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優秀，成績顯著。

xx經理工作勤奮務實，嚴謹細致，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。

xx經理決策潛力強，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的潛力。

xx經理工作創新潛力強，工作思路開闊，勇于創新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業心和職責感強，勇于探索，銳意創新。

對領導班子成員的意見及推薦1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。2、存在不足及推薦。

民主生活會對領導班子成員的意見及推薦1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。3．工作思路方面要充分發揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的推薦。多下基層，關心基層干部。5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

加強領導班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動，深刻認識。三是，公司要嚴控公務支出，規范制度，提高內控潛力，嚴格督察審核。四是，遇到問題要嚴肅清理糾正，樹立廉潔風氣。

勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強群眾凝聚力，培養教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創學校工作的新局面。4．建立領導班子信箱或網上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。5．組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。6．充分發揮職代會職能。7．加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工用心興辦實體，如老人公寓、附屬醫院、家政服務、美容健身中心等。

8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規定落到實處。

9．期望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。

12.加強教師勞動紀律的管理。

導解決一下。

15.能否解釋什么叫“民主生活會”

生活作風等方面存在的問題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯系群眾作為加強領導班子作風建設的具體實踐。建立和完善領導干部調查研究制度。

公司現任領導班子，是一個具有理想信念和高度事業心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰斗力的班子，帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發展的好氣氛。

韓總作為公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經常關心體貼手下員工。

謝經理思想水平高，業務素質強，經常下基層，了解基層工作，關心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協調解決。

扎西經理工作細致嚴謹，認真負責，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。

拉巴經理工作思路開闊，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創新，工作有魄力，事業心和職責感強。

結合集團公司領導干部會議精神，加強“三基”工作，構成推進西藏。

加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦。

總體來講，我們公司各級領導班子是堅強、團結的，是有凝聚力、戰斗力的，能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子。二是，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創業的領導班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結協作的領導班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子。五是，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質。

（11）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制。

論決定，嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量，班子的團結統一。

（44）、領導班子敬業心、職責心強。2、主要問題。

（11）、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

（22）、推薦領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

（33）、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

領導班子意見和建議

綜合部：

公文撰寫規范性不足，未開展公文規范實務培訓。

質管部：

隊伍思想建設工作開展不到位。

國際部：

（1）中心各類活動以及民主生活會的形式不夠豐富。

（2）對干部日常教育管理深度不夠。

（3）復雜疑難商標審理案例的分析交流指導需加強，下發文件過多疲于應付。

（4）對新情況新問題需更深入剖析，研究解決和應對的舉措未完全落實。

審查一部：

遲到制度需完善和調整。

審查二部：

（1）工資待遇與任務量不匹配。

（2）對審查員每日監督工作不夠。

（3）工會成立滯后。

（4）體檢、健身房。

（5）工作流程標準化規范化。

審查三部：

（1）食堂飯菜品質需改進。

（2）員工關懷問題（法定節假日福利、體檢、全薪病假等）。

（3）文稿書寫規范化培訓欠缺。

（4）與其他中心交流較少。

（5）簽文組長工作強度與收入明顯不符。

審查四部：

（1）提供給黨支部開展活動的基礎配備不足（專門活動室、黨務相關書籍等）。

（2）先進典型教育開展不足。

（3）工會活動開展少。

（4）員工福利提供不足（體檢、節假日福利）。

（5）紀要等相關工作文件的保密工作不到位。

審查五部：

（1）理論學習深入程度未達高標準。

（2）新成立部門面臨難題多，中心支援不足。

財務部：

（1）財務管理工作規范化、制度化程度不足（報銷流程不規范）。

（2）財務部內部崗位職責分工不明確。

（3）針對報銷規范，員工未進行統一培訓。

領導班子的評議意見和建議

通過評議意見，領導班子要群策群力，民主集中，不斷加強班子凝聚力和戰斗力。下面是本站小編整理領導班子的評議意見和建議的范文，歡迎閱讀!

根據20xx年度實績考核要求，現將我局承擔的職能職責目標完成情況總結匯報如下：

一、職能目標完成情況。

(一)水資源管理目標考核及監控任務順利完成。

一是完成用水總量控制指標。自治區水利廳下達我盟取水總量為4億m3。全年實際用水總量為3.56億m3，其中：農業和林牧漁業用水2.58億m3，工業用水0。74億m3，生活用水0.101億m3，城鎮公共用水0.037億m3，生態用水0.1m3(不含黑河分水)。實際用水總量占下達任務的89%。

二是完成萬元工業增加值取水控制指標。按照盟統計局發布的工業增加值數據測算，我盟萬元工業增加值取水量為20.19m3，低于考核指標34m3，完成了目標任務。

三是完成農業灌溉水利用系數控制指標。全盟農業灌溉水利用系數為0.6，與目標指數持平。四是完成水功能區達標指標。委托阿拉善烏海水文水資源勘測局對6個水功能區進行水質常態監測，監測結果均為達標。

(二)牧區節水灌溉示范項目進展順利。實施了20xx年牧區節水灌溉示范項目，總投資501.38萬元。項目于20xx年4月開工，11月30日完工，完成節水改造灌溉飼草地面積4076畝，完成目標任務的100%。

(三)水土保持及防洪工程建設完成任務。實施了南深井小流域水土保持綜合治理工程，完成投資187萬元，新增水土保持治理面積1萬畝，完成目標任務的100%。阿左旗哈拉烏溝防洪工程于4月開工建設，7月底完工，完成投資2333.39萬元，防洪標準達到50年一遇。阿左旗哈拉烏溝延長段防洪工程完成投資982.05萬元。新建防洪堤4.738公里，防洪標準為50年一遇。

(四)黑河調水工作取得積極成效。認真貫徹落實《黑河干流水量調度管理辦法》，積極與黑河局、甘肅方面溝通協調，確保了年度調水方案的全面落實。本年度調水及時補充和灌溉了干流沿岸特別是額濟納綠洲地下水以及下游植被，30年未進水的部分胡楊林得到有效灌溉，瀕臨“怪樹林”危境的八道橋一帶胡楊林得到了有效保護，東居延海累計調入水量7.7億立方米，恢復水域面積41.6平方公里，保持東居延海連續20xx年不干涸。

(五)地下水資源采補平衡工作穩步推進。認真貫徹落實盟委、行署“兩水一邊”重大決策和部署，加快推進地下水采補平衡工作。20xx年投入地下水監測經費共114.5萬元，新增監測井19眼，對地下水動態監測情況每月進行一次匯總分析，及時準確掌握動態信息，為決策提供第一手資料。繼續壓縮地下水資源開采規模，今年再關井30眼，實現年節水968.64萬m3，阿拉善經濟開發區實現全面分質供水。至此全盟累計關井94眼，壓縮耕地面積2.46萬畝。

(六)巴彥浩特供水工程順利通過竣工驗收。巴彥浩特供水工程從開工建設到竣工驗收，僅用不足2年的時間，驗收組認為巴彥浩特供水工程完成了批復內容，建設管理比較規范，驗收資料齊全，工程質量合格，水質、水量、水壓符合要求，同意通過竣工驗收。

(七)全局性的重大工作抓出了亮點。

一是找水工作取得突破性進展。我局充分發揮專家顧問團的智力和技術優勢，在巴丹吉林沙漠邊緣開展找水工作，在陳建生教授和盟、旗技術人員通力合作下，終于在巴丹吉林沙漠邊緣打成探采結合井8眼，總涌水量8400萬m3/天，年可開采量308萬m3，可以滿足巴丹吉林鎮飲用水需求，其中4眼井富含微量元素鍶，有利于人體健康。在烏力吉口岸成功打出一眼自流井，日自流出水量2400噸，完全可滿足烏力吉口岸及該地區邊防部隊用水需求。

二是水權轉換工作取得積極成效。內蒙古烏斯太熱電廠2x300mw水權轉換孿井灘揚水灌區節水改造工程已通過黃委核驗。慶華集團337萬m3/年水權轉換項目，現已委托xx區水設院編制《膜下滴灌節水改造工程初步設計》。20xx年4月下旬，自治區政府將阿盟爭取的2500萬m3跨盟市水權轉換指標的20xx萬m3暫借給鄂爾多斯，剩余500萬m3水指標，6月盟行署以阿署函﹝20xx﹞118號批復：阿拉善經濟開發區晨宏利集團100萬m3，騰格里經濟技術開發區慶華集團精細化工和金石鎂業各200萬m3。目前，經水利廳組織，已簽訂三方轉讓協議，受讓企業正在積極籌措水權轉讓資金。

三是水利改革工作積極推進。全盟掛牌成立了基層水利服務機構29個，包括3個片區水利中心站和26個基層水利服務站，已落實到位人員103名，其中水利相關專業人員38名。3個片區水利中心站和26個基層水利服務站人員經費已全部納入旗區級財政預算。小型水利工程體制改革今年3月份啟動，阿左旗作為試點旗計劃于20xx年5月底之前完成改革任務，其它旗區20xx年進入全面實施階段，2020xx年底前取得階段性成果。四是水利項目前期工作進展順利。積極推進科泊爾應急分凌(洪)區項目立項審批工作，目前《黃河內蒙古段科泊爾海應急分凌(洪)區工程可行性研究報告》及4個專題報告已編制完成，待報水利廳審查后轉報黃委審查;《xx旗黑河引水工程可性行研究報告》正在進行修改完善;《內蒙古內陸河黑河下游河道治理工程初步設計報告》已通過水利廳審查;騰格里引水工程前期工作正在積極開展，騰格里經濟技術開發區供水工程可行性研究報告已完成，正在做環評報告。黃河內蒙古段(阿盟段)二期防洪工程、旗縣所在城鎮外圍防洪工程前期可行性研究報告和規劃工作均按照自治區水利廳的要求完成。

二、實績考核指標完成情況。

(一)機關黨建工作取得新成效。

一是認真落實黨組書記抓黨建工作責任制。積極開展基層黨組織“晉位升級”工作、黨員教育管理“六抓六樹”和黨員干部“下基層、辦實事、轉作風”活動，堅持黨建工作與水務業務工作同部署、同檢查、同落實，形成了黨組書記對黨建工作負總責，領導班子其他成員分工負責抓落實的黨建工作機制，為各項工作的落實提供了堅強的思想和組織保證。年內召開黨建工作專題研究會2次，針對教育實踐活動中查擺出的黨建工作5項突出問題，進行專題研究，目前已整改落實3項。2名黨員被盟委組織部、盟直機關工委評為優秀共產黨員和優秀黨務工作者。

二是加強黨員教育管理，豐富組織活動。改版阿盟水務網，更新了“黨建工作陣地”欄目，創建了“群眾路線教育實踐活動專欄“，重新規劃了黨員學習室、制作了黨務公開欄，不斷完善黨建宣傳陣地;嚴格執行“三會一課”和黨費收繳等制度，局黨組書記帶頭講黨課1次，收繳黨費1.73萬元，按期轉正黨員1名，培養入黨積極分子3名。

三是黨組成員以身作則，堅持雙重組織生活等黨內組織生活制度。結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，認真開好專題民主生活會和組織生活會。會前，召開2輪意見征求談心談話，其中，集中談心談話1次，班子共查找突出問題18條，班子成員共查找突出問題23條。8月下旬，我局所屬3個支部分別召開了專題組織生活會，開展民主評議黨員工作，組織生活會上，各位黨員開展了積極而誠懇的批評與自我批評，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加油鼓勁的和諧，誠懇幫助同志，維護班子團結，達到了“團結-批評-團結”的預期目的，為下一步的整改提高奠定了基礎。

(二)領導班子建設不斷加強。堅持每月黨組中心組學習，重點學習黨的、xx屆三中、四中全會以及系列重要講話精神，特別是考察內蒙古時的重要講話精神，加強理想信念教育，把黨員干部的思想統一到盟委決策部署上來。全年共組織中心組學習17次，處級干部參加各類講座、阿拉善干部大講堂、自主選學等學習培訓累計215人次。領導干部撰寫學習體會8篇，調研文章8篇，通過《阿拉善工作》、《阿拉善日報》等報刊雜志發表署名文章5篇。貫徹執行黨內民主集中制，嚴格落實重大事項集體研究、民主決策等“三重一大”決策制度，對重大項目、重要事項、重要人事任免和大額度資金等事項都要進行集體研究，全年共召開重大事項研究會議20次，研究重大事項31項。

(三)干部隊伍建設再上新臺階。

一是加強人才培養工程的組織領導，成立了人才培養工作領導小組。結合實際，制定了《阿盟水務局重點人才培養實施方案》，提出了目標任務、計劃措施和經費保障等要求，明確了相關責任單位。

二是嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、盟委組織部關于科級干部輪崗交流以及“一報告兩評議制度”要求，對2個正科級、1個副科級崗位進行競爭上崗，相關手續已報組織部備案。

三是接收盟里引進的碩士研究生1名，按期轉正碩士研究生2名，完成了引進高層次緊缺人才的目標任務。

四是深入落實“干部素質提升工程”。截止目前，共派出17人(次)到盟外、區外培訓學習，我局先后舉行了7期培訓班，外請專家教授7人對水利行業相關知識進行了專題培訓。五是重視老干部工作，組織退休老干部進行體檢，嚴格執行離退休干部補貼標準，堅持為老干部訂閱“阿拉善日報”和其它學習刊物，及時傳閱有關老干部工作方面的文件，使老干部始終感受到組織的關懷。

(四)嚴格依法行政、依法治水，推行政務公開。

一是積極開展普法宣傳工作，借助“世界水日”、“中國水周”和“憲法日”等法律法規宣傳日，深入工礦企業、供水企業、農業灌區，向廣大用水戶宣傳了相關水法律法規。20xx年，我局投入宣傳資金8.7萬元，制作節水宣傳動畫1部，并在盟旗電視臺播放1個月，印發《山洪災害防御常識》、《國家水務政策法規知識問答》等宣傳資料1萬份，制作展板6塊，不斷增強廣大用水戶的法制意識和水憂患意識。

二是開展了全盟水資源管理執法、水土保持監督執法、黃河阿盟段堤防清障專項執法檢查10次，處理水事案件2件，進一步維護了水法律法規的嚴肅性。

三是實行最嚴格的水資源管理制度，落實“三條紅線”，對工業、農業、城鎮生活用水嚴格實行取水許可審批制度。對新上建設項目未進行水資源論證的，一律不予辦理取水許可手續。

四是完善政務公開制和責任追究制，將水行政審批項目、程序等予以公開，方便群眾辦事。8個涉水行政審批事項全部納入公共管理交易中心辦理。

(五)積極開展群眾性精神文明創建活動。

一是積極參加全盟乒乓球公開賽及盟直機關工委組織的各類活動，展現了水務系統積極進取、昂揚向上的精神風貌。

二是設立職工學習中心、培訓中心、活動中心和圖書閱覽室，在辦公樓醒目位置張貼水務行業精神文明標語、廉政標語和雷鋒精神宣傳畫等，在機關建設上努力融入水務文化元素。

三是組建巾幗志愿者和離退休干部志愿者隊伍，婦女節期間積極參與“與愛同行·巾幗志愿在行動”活動，為公交車送去20套“愛心坐墊”，組織開展讀書日活動等，豐富干部職工的業余文化生活。

(六)積極開展社會幫扶和社區共建活動。按照盟委、行署的要求，我局積極發揮行業優勢，千方百計為幫扶嘎查爭取水利項目資金，為幫扶嘎查爭取水利項目3項，資金222萬元，投入7萬元為幫扶戶解決74畝農田供水問題。主動開展知識扶貧工作，與阿右旗農牧局和甘肅大禹公司聯合舉辦了“阿右旗20xx年農業節水技術培訓”，局機關總工程師為幫扶蘇木各嘎查長、農戶代表共計50多人，進行了節水灌溉專題講座，增長了農牧民節水用水技術知識。積極組織慈善捐助活動，捐款5230元，支持社區共建費20xx元。(七)圓滿完成社會治安綜合治理和計劃生育責任目標。

一是在全盟范圍內廣泛開展了水利工程安全生產大檢查，及時消除隱患，確保了重點水利工程安全無事故。

二是加強機關內部綜合治理工作，實現了“六無”，即：單位無人員犯罪，無火災，無治安案件，無人員傷亡責任事故，無交通事故，無群體性越級上訪事件。

三是落實計生職責，加大宣教力度，為局機關40歲以下育齡婦女印發了計生宣傳資料，并動員局機關及二級單位育齡婦女實施健康檢查，參檢率達到100%，確保了各項任務的落實。

三、不斷強化黨風廉政建設，進一步提升廉潔形象。

一是進一步落實黨風廉政建設責任制。強化黨風廉政建設目標責任制管理，著力抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環節。成立黨風廉政建設工作領導小組，由一把手負總責，領導班子其他成員根據分工，認真履行“一崗雙責”。并為局紀檢組配備兼職紀檢監察員2名。

調研報告。

三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據中央、自治區和盟委的統一部署，盟水務局黨組按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真學習黨章、系列重要講話以及自治區、盟委領導講話精神，及時傳達相關文件要求，通過學習先進典型、觀看專題影片，加強社會主義核心價值觀的培養，對局黨組班子及班子成員存在的問題進行了認真梳理、立行立改，班子的24項整改任務中已經整改了18項。班子的11項專項整治任務落實5項。領導干部個人列出的88個整改問題，已經整改了80個。自黨的群眾路線教育活動開展以來，全局人員思想認識、紀律意識、責任意識、服務意識、大局意識明顯提高，機關作風建設明顯改善。深入推進水務黨風廉政建設，逐步推廣運行“阿盟水務局廉政風險防控管理軟件”，在門戶網站開設“群眾訴求受理專欄”，暢通群眾訴求通道，進一步樹立清正廉潔的水務形象。

四是進一步強化制度建設。結合黨的群眾落線教育實踐活動的開展，對《阿盟水務局財務管理制度》等9項制度進行了修訂完善，研究制定《阿盟水務局接待群眾來訪制度》等3項內部管理制度。目前正在對機關40項制度重新進行整理，計劃年內編印下發，進一步規范黨員、干部的從政、執法行為。重新調整了領導班子成員和處級干部職責分工，嚴格落實紀檢組長在黨組中不分管其他業務工作規定、“一把手”不直接分管財務、人事和工程建設項目制度和末位發言制度。加強工程建設領域制度建設，細化了《阿盟水利工程建設廉政管理制度》、《水利工程建設廉政。

合同。

暫行規定》等。

規章制度。

在水利工程建設項目中全面推行“雙合同制”規范雙方履約行為使其與工程合同雙簽雙驗有效促進了工程項目法人責任制、招投標制、建設監理制的執行和落實。

五是認真落實厲行節約反對鋪張浪費各項規定。嚴格落實中央八項規定和自治區、盟委配套規定，嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和自治區實施細則，加大預算管理、財務監督等各項工作措施，千方百計節約經費開支，接待費用較上年下降50%以上。按照上級規定的辦公用房標準完成辦公用房清理任務。一年來，盡管我們做了大量的工作，取得了較好的成績，但也存在一些問題和不足。

一是水資源缺乏，供水保障程度低。

二是水利工程建設投入不足，水利基礎設施建設滯后。

三是水政執法力量薄弱，違規打井現象屢禁不止。

四是水利項目的前期工作經費少，項目儲備不足。五是作風建設需要進一步加強。對于以上問題，我們將認真研究，結合群眾路線教育實踐活動各項整改任務的落實，不斷加以改進。

**年，喜逢建院60周年，二級乙等醫院驗收掛牌，綜合住院樓封頂，是不同尋常的一年。一年來，我院班子在縣委縣政府和主管部門的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“五個全局抓”和“雙千”考核目標，以項目建設和等級醫院創建工作為主線，切實開展創先爭優活動，不斷加快基礎建設和人才培養步伐，著力改善醫院環境，加強內涵建設，改善服務水平，各項工作有條不紊，平穩推進，完成了預期目標任務。

截止11月30日，全院門急診接待11.3人次;收治住院病人4505人次;開展手術1557例。完成綜合收入2638萬元，同比增長18%。

一、群策群力，民主集中，班子凝聚力和戰斗力不斷加強。

我院領導班子現有領導成員4人，其中正科2人，副科2人，科室23個，中層領導30人。班子成員比較年輕，工作熱情高，對開創工作新局面充滿信心和決心。

今年以來，我院首次被納入全縣綜合目標考核范疇，對醫院工作提出了新的挑戰。班子深知肩上擔子的分量，怎樣團結全院230余名職工完成責任目標，是一個嚴峻的考驗。為此，我們將任務進行細化，根據班子成員的職責合理分工，院長書記各司其職，各負其責，各項工作有條不紊的開展。醫院重大問題我們堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則。通過院務公開專欄、職工大會等形式廣泛征求意見，有效防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。實踐證明，我們重大問題的決策是正確的。

制度建設是管理的基礎。我院按照干部管理目標責任制的要求，與中層干部簽訂責任狀，實行考核管理制度和全成本核算制度，將工作職責與工資相互掛鉤，把水電、辦公用品、消耗等用品納入成本核算范圍，有效降低醫療業務成本，確保經費的正常運行。通過這些管理措施的實施，增強了職工增收節支意識，有效激發了干部職工的工作積極性和主動性，推進了醫院科學化、制度化、規范化管理進程。

在政治思想教育中，班子把創先爭優和解放思想、科學發展、愛我教育實踐活動放在首位，堅持以“培育醫療創新人才，爭做人民健康衛士”為主題，以“弘揚白求恩精神，構建平安和諧醫院”為載體，切實加強干部職工思想政治工作和醫院文化建設，引導廣大黨員干部在推進醫療服務中創先爭優，在培育優良醫德醫風中創先爭優，在提高醫療質量中創先爭優。

活動中，堅持以建設學習型黨組織和學習型黨員為目標，大力實施三基三嚴培訓和職業道德培訓，廣泛開展“日讀千字、月看一書、季寫一文、年學一技”活動，購置并輔導學習了《七個怎么看》和《特色》等學習讀本，組織學習了黨的xx屆五中全會精神，開辦了《學習園地》2期。

各個黨員結合等級醫院創建、項目建設、“雙千”工程、“八訪八問八破解八促進”等活動，通過各種方式向群眾作出公開承諾，自覺接受群眾監督。

積極參與和協辦衛生系統創先爭優崗位大練兵技能競賽，具體負責承辦了醫療組的比賽，醫院代表隊在競賽中成績優異，李輝勇和邱吉艷獲得醫療綜合組第一名，周祥桂、萬文雅等職工在其他組取得前三名的成績。

三、實現十項達標，順利通過二級乙等醫院評審驗收。

我們帶領全院職工經過三年時間的艱苦努力，完成十項達標，獲得二級乙等醫院稱號。

(一)齊動員，齊動手，營造濃厚創建氛圍。院班子多次召開專題會議研究醫院評審工作，成立了以院長為組長的創等達標領導小組，下設管理、內科、外科、醫技、門急診五個創建小組。實行院科二級負責制，分工明確，責任到位。多次召開職工大會動員布置，加大宣傳力度，增強了干部職工的創建意識，強化了工作責任感。10月份沖刺階段，全院職工齊心協力，晝夜加班，廢寢忘食，呈現出爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。

(二)改善辦醫條件，提高硬件水平。我們深知，基礎建設是事業發展的基礎。一年來，共投資540余萬元添置醫療設備和改建科室流程。門診樓和供應室改擴建工程如期完成，增加業務用房面積1200平方米。引進了脈動真空消毒鍋、等離子消毒鍋、凈化水處理、鼻腔內窺鏡、細菌室設備、骨動力系統、眼壓計、血凝儀、牙科治療椅等醫療設備，使得醫院的檢測和治療手段更上一個臺階。購買發電機一臺，建立了雙路供電系統，大網停電時自行發電，保證了業務的正常開展。

(三)加強制度建設，內涵建設上臺階。嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療常規，做到依法執業行為規范。建立和完善了醫療質量控制體系，各科均建立了醫療質量控制小組，服務水平逐步提高。院方成立了醫療質量、護理質量、病案管理、藥事管理、醫院感染管理、輸血管理、繼續教育等管理委員會，充實了醫務科、質控科和感染辦的管理人員，建立完善了首診負責制、三級醫師查房制度、術前討論制度、醫院感染管理制度等管理制度，做到了醫療質量管理制度化、規范化。

(四)狠抓三基三嚴培訓，醫護人員整體素質得到提高。采取多種方法，加強醫護人員基本理論和職業技能培訓。定期督查科室的培訓工作和規范執業情況，提高了大家對“三基”知識掌握的熟練程度及重視程度。全年派出進修醫護人員9名，參加業務培訓26人次，管理培訓8人次。舉辦臨床醫生“三基”理論考試250人次，操作考試160人次，護理理論知識考試110人次，操作技術考核80人次，培訓覆蓋率達100%，培訓考試合格率達90%以上。

(五)增加便民措施，提升服務水平。門診部設立了導診臺，并提供了候診椅、飲水供應、輪椅、擔架等便民服務措施。為規范醫務人員服務行為，在全院推行了規范文明用語活動。醫務人員做到了語言文明、態度和藹、著裝整潔、服務規范。實行院務公開，各科室內旅游標識牌指示明確、醒目、整齊，方便了患者就醫。實行了醫療費用一日清單制和醫療服務信息公示制，在門診候診大廳公開了醫務人員身份、常用藥品價格，各科公示了服務項目收費標準，維護了患者的正當權益。門診和住院病人問卷調查滿意率97。5%，出院病人隨訪滿意率92。7%。

(六)筑巢引鳳，實施人才強院策略。領導班子把人才工作放在戰略高度，加強人才制度建設，加大資金投入，在干部任用、人才引進、人力資源開發、人才創新、績效考核等方面做了大量工作，取得了顯著成效。今年共接收實習學生20人，免費接收鄉鎮進修人員4人，見習學生10名。招聘臨床專業本科畢業生21名，招錄護理大專畢業生18名，其他學科大專生10人。臨床醫師、口腔科、眼科、檢驗科、放射科、助產等科室的后備力量得到補充，為綜合住院樓的投入使用奠定了人才基礎。

四、加快項目建設，改善院內環境，綜合目標考核任務順利完成領導班子特別重視“五個全局抓”和“雙千”工作。班子成員分工明確，措施得力，成績斐然。(一)抓項目：由院長劉天貴和書記朱嗣國共同負責。

去年開工建設的門診樓改擴建工程被列入全縣市政工程，建筑面積1160平方米，總投資240萬元，整體工程10月20日竣工，同期投入使用綜合住院樓工程主體于10月封頂，電梯、中央空調和手術室凈化空調工程招投標如期完成。全年完成投資1500萬元，累計投資2500萬元。預計20xx年6月竣工。

院內景觀設計基本完成，河道治理采用活動式蓋板，設計方案經論證批準后，即可開工建設，將與住院樓同步投入使用。

(二)抓招商：由///負責。包裝策劃項目3個。門診改擴建工程項目竣工投入使用。醫技培訓中心項目已與西安市秦都設計院達成投資意向，投資方經過考察論證，認為項目可行，具備投資價值，有望引進外資200萬元。

(三)抓產業：科級后備干部杜承林參與“雙千工程”，負責包抓滔河鎮同心村產業建設，漳河鄉白鶴村特困村建設，葵花村“一村一品”產業示范村建設。一年來，組織20名黨員與兩村的貧困黨員達成幫扶對子，爭取移動基站建設項目1個。完成魔芋培育和林下育種260畝，大田栽培示范園100畝，包抓產業大戶29戶，解決幫扶資金6.5萬元，贈送藥品及物資2.1萬元。開展義診活動2次，接診280人次，健康咨詢80人次，免費健康體檢28人次。

(四)抓旅游：積極組織，精心策劃，于10月22日圓滿舉行了建院六十周年院慶暨旅游推介活動，積極對外推介旅游資源和“特色”。為了活動的順利開展，我們成立了院慶和旅游推介活動小組，印制了4萬余字的《院志》和《旅游紀念郵冊》。活動邀請嘉賓600余人，分別來自省市縣有關醫療衛生單位和友好單位，儀式分為旅游推介、游覽南宮山、《院志》發行、二級乙等醫院揭牌儀式、離退休干部座談會、“健康杯”籃球友誼賽等內容，精彩紛呈，高潮迭起。300余名嘉賓分別游覽了南宮山和千層河等景區，大家對美麗如畫的風景贊嘆不已，對旅游產業所的呈現出的強勁發展勢頭給予高度評價，紛紛表示一定會再來旅游投資。

院長帶隊與分管縣長一道赴*縣，參加了鄂渝川陜毗鄰十二縣旅游推介和招商會議，協助開展旅游推介。

號召廣大職工踴躍參與9.27世界旅游日陜西主會場系列活動，組隊參加了“時尚小姐走進”漂流大賽，參加了“藍天杯”足球友誼賽，均取得了不俗的成績。9.27活動期間，派出醫療服務隊2支，出動10余次，參與醫護人員20余人，為活動的成功開展提供了醫療保障。

(五)抓三創：由一名副院長負責主抓此項工作，成立專門辦公室，落實專人辦公。

一是狠抓環境整治。投資7萬余元，對門診和家屬區進行了綠化景觀改造，補種花苗樹木20xx株，增加綠化面積近400平方米，門診環境面貌一新。二是投資240萬元，新建污水處理站，建起了發熱門診、腸道門診，對門診樓進行了亮化。三是搞好旅游推介，召開旅游推介會，印發宣傳品。四是加強健康教育工作。成立了健康教育組織，常年對住院病人開展保健知識教育，對出院病人進行回訪，利用展板和電子顯示屏對來院群眾進行廣泛宣傳。一年來，開展宣傳活動10次，職工健康知識講座4次，印發健康教育處方2500余張。開辦宣傳欄9期，29版，全年報送三創工作信息10篇，《**日報》刊登2篇。同時，積極開展除“四害”工作。全年投放滅鼠藥3次，投放點30余處，噴灑滅蚊藥6次。

五、精神文明建設扎實推進，黨建工作取得新進展。

“三會一課”制度嚴格落實。將創先爭優等活動有機結合，常年召開民主生活會和組織生活會，組織黨員干部上黨課。黨費足額交納，全年30名黨員共計交納黨費3573元。

黨員隊伍不斷壯大。全年共有3人向組織遞交了。

入黨申請書。

重點培養積極分子3人發展預備黨員2人1名預備黨員正式加入黨組織本科畢業生關系轉移2人黨組織新鮮血液源源不斷。

醫德醫風建設措施得力。建立了醫務人員醫德醫風檔案，對醫護人員醫德醫風考評2次。堅持依法執業，廉潔行醫，醫療服務態度得到改善。出臺措施，控制醫藥費用，杜絕濫收費行為。對藥品、醫用耗材及大型醫療設備繼續實行招標采購，藥品耗材加價一律控制在15%以內，新特藥在掛網價格的基礎上讓利10%到20%。一年來，共采購藥品1000多萬元，網上采購850種，使用藥品總類的96%。

社會治安綜合治理任務完成。一年來，院內職工無上訪事件，無失盜、失火等安全事故，無違法亂紀和刑事案件，無職工違反計劃生育政策。

六、抗洪救災成效顯著。

“7.18”洪水災害醫院受到比較嚴重的災害，縣醫院班子成員不等不靠，立即啟動。

應急預案。

一方面開展院內自救另一方面負責全縣重傷員的轉運、救治和巡回醫療工作。共收治災民住院18人義診3000人次捐款25000元取得顯著成績受到縣委、政府表彰獎勵。

七、存在的主要問題。

1、年輕的班子精力充沛、干勁十足，但在新形勢下現代醫院管理上，有待加強理論學習和管理水平的提高。

2、醫療安全隱患依然存在。在等級醫院創建和三創工作檢查中，暴露出一些問題，涉及核心制度執行，傳染病管理、垃圾處理等方面不同程度存在一些問題。

3、政府投入不足。醫院每年工資支出達1000多萬元，而財政投入每年不足200萬元，僅占工資支出15%，收支矛盾較為突出。

20xx年，我們將堅持黨的xx大精神，落實科學發展觀，加快項目建設，加大醫院管理力度，提高醫療質量，保證醫療安全，勝利完成“創衛”和“創優”相對應的工作任務，為推動全縣經濟社會又好又快發展貢獻力量。

按照市委關于進行領導班子年度考核工作的通知要求，現將林西縣委、縣政府一年來的工作情況報告如下。

xx年，是新世紀以來我縣經濟發展最為困難的一年。在市委、市政府的正確領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣各族干部群眾，按照“三年打基礎，五年實現趕超和跨越”的奮斗目標，深入學習實踐科學發展觀，努力應對金融危機帶來的嚴重沖擊，緊緊抓住國家擴大內需的歷史性機遇，大力推進工業化、農牧業產業化、城鎮化進程，不斷提高財政收入和城鄉居民收入水平，突出抓好工業經濟、項目建設、招商引資，著力加強精神文明、民主法制和黨的建設，保增長、保民生、保穩定，全縣經濟社會呈現出企穩向好的發展態勢。

截止11月末，全縣地區生產總值完成266439萬元，增長13.5%;財政收入完成20818萬元，下降16.9%;全社會固定資產投資完成257000萬元，增長20.5%;城鎮居民人均可支配收入10970元，增長18%;農民人均現金收入5288元，增長16%。

預計到年末，全縣地區生產總值完成315000萬元，增長14%;財政收入完成28000萬元，增長9%;固定資產投資完成262500萬元，增長25%;社會消費品零售總額實現136000萬元，增長19%;城鎮居民人均可支配收入達到1xx元，增長26%;農民人均現金收入達到5585元，增長13%。一年來，重點做了以下幾方面工作：

一、加快推進新型工業化進程，著力提升產業發展水平。

面對金融危機帶來的不利影響，縣委、縣政府始終把保工業做為保發展、保就業、保穩定、保大局的核心和根本，舉全縣之力發展工業。堅持探、采、選、冶、加成龍配套、逐級遞進的思路，加快礦產冶金業發展。完善政策，加大投入，改造提升農畜產品加工業。發揮螢石資源和銅冶煉產業優勢，積極謀劃能源化工業。依托區位優勢和石灰石資源優勢，大力發展建工建材業。全縣規模以上工業企業達到32戶，實現產值195370萬元，增長23%，工業產品產銷率100%。全縣萬元工業增加值能耗1.22噸標準煤，下降0.19%;全縣單位gdp電耗943.7噸標準煤/萬元，下降0.84%。

一是積極扶持停產半停產企業復產達效。出臺減輕企業負擔、鼓勵企業恢復生產、支持企業技改擴建等相關措施，建立縣處級領導聯系企業制度。除2戶在建企業外，規模以上工業企業全部恢復生產。引進民營資本5000萬元，成立林西金路小額貸款公司。投入1000萬元成立林西縣恒信中小企業貸款擔保有限責任公司。

二是大力推進重點工業項目建設。圍繞培育礦產冶金、農畜產品加工、能源化工和建工建材等支柱產業，落實重點工業項目專項推進機制，加快推進項目立項審批和建設進度。全年實施固定資產投資500萬元以上重點工業項目14個，完成投資24295萬元。富邦公司10萬噸粗銅冶煉項目基本完成，明年投產。冷山公司日處理3000噸甜菜、科偉公司5000噸變性淀粉等產業化龍頭企業投產運營，華林公司100萬噸水泥配套建設項目、世江公司1000噸螢石選廠續建項目穩步推進。1萬噸錫冶煉、1萬噸鉬鐵合金、50萬千瓦風電等項目前期工作取得實質性進展。

三是加大資源整合力度。借助當前市場低迷利于礦業秩序整頓的機遇，力促天津華勘總院、中國有色金屬、內蒙古地質勘查、243地質隊、東北特鋼等一批有實力的企業加大資源整合力度，已經取得初步成效。

四是不斷增強園區承載發展能力。加強基礎設施建設，完成園區66千伏高壓線路建設，園區污水處理廠項目正在進行環評、預審等前期工作。圍繞冶煉、加工、礦山機械、氟化工、食品加工等產業，著力引進下游企業，壯大產業集群。入園企業達到23戶，實現產值1.7億元，增長228%。

領導班子的評議意見和建議

xxx年，本人始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向，在上級領導的正確指導下，圓滿完成各項任務。現總結、匯報如下：

一、思想品德方面。

一年來，本人熱愛黨，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排，積極參加各種會議。辦事認真負責，熱愛教育事業。把自己的精力、能力全部用于學校的教學過程，并能自覺遵守職業道德。

二、業務知識和工作能力方面。

作為一名教學副校長，明確職責，當好助手，創造性地開展本職工作學校新的發展時期對我的要求。在工作中，根據新課改的教學要求，主動去嘗試不同的教學方式，在探討中尋找合適自己的教學模式。在學校開展的教研評課中，能運用掌握的教學理論結合聽課的實際，積極與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。

三、工作態度勤奮敬業方面。

一學年來，我從未無故缺席、請假。都力求最早。

四、工作業績方面。

1、學習新課標：通過教研組組織教師認真學習新課標、考綱，以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象，加強教學的針對性。通過學習加強教學方法與教學內容處理研究，提高課堂效率。

2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高.組織好課觀摩討論：在青年教師賽課的基礎上，文理科各開一節全校觀摩課，并組織教師開展討論。

3、抓教學常規管理，保證教育教學工作順暢有序。

4、自己在教學一線，所教班級學生發展穩定，提升顯著。

在這一年的工作中，工作有一點成績，很多地方還是有值得思考的地方，在工作中如何讓教育教學能夠適應時代的要求，在群眾中更好的帶好頭，發揮黨員的戰斗堡壘作用，還是有很多可以做的。繼續努力吧。

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領導班子意見和建議

近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發展、抓發展的意識不斷增強，工作節奏明顯加快，工作績效明顯提升，發展合力不斷壯大。總的感到，市委班子是一個政治堅定、團結向上、干事創業、開拓創新、廉潔勤政的領導集體。

(一)對貫徹落實中央八項規定、進一步加強作風建設的意見建議。

1.要堅決認真地貫徹執行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。

2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創造性地開展工作(1人)。

3.對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。

(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議。

1.形式主義問題。

(1)有時還存在“文山會海”現象(2人);。

(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。

2.官僚主義問題。

(1)調研方式存在虛浮現象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。

(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。

(3)從嚴抓難題突破、抓難事協調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。

3.享樂主義問題。

(1)改革創新精神有待進一步加強(1人);。

(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。

4.奢靡之風問題。

(1)勤儉節約的思想樹得不牢，對一些浪費現象重視不夠(2人);。

(2)對個別奢靡之風現象管理不嚴(1人)。

5.其他需要反映的情況和問題。

(1)要處理好農村社會管理與維護農村社會和諧穩定的問題(1人);。

(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規范執法(1人)。

(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議。

(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監督(2人);。

(2)要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經驗做法上升為制度規范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法(1人)。

領導班子意見

為了認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，不斷改進干部工作，進一步加強校級領導班子建設，努力建設作風正、業務精、管理水平高、創新能力強、自覺實踐“三個代表”重要思想的高素質的校級領導班子，確保黨的教育方針全面貫徹落實和我縣教育事業的健康快速發展，辦“讓黨放心、讓人民滿意”的教育，特制定本意見。

一、進一步完善校長負責制。

進一步完善中小學校校長負責制，校長負責學校的教學及其他行政管理，黨組織發揮政治核心和監督保證作用，教職工參與學校民主管理和民主監督。

1、校長作為學校的法人代表，對外代表學校，對內擁有學校決策指揮權、干部任免建議權、用人權、獎懲權、財經權及國家和政府主管部門授予的其它有關權力。對學校的教育教學及其它各項工作實行統一指導，全面負責。校長的權力受到法律的保護并承擔相應的`法律責任。校長承擔學校管理的全面責任，在保證正常教育教學秩序的前提下，按照素質教育的要求，組織開展各類有益于師生身心健康的活動，積極創建學校特色教育，爭創特色學校。

3、學校教代會是教職工參與學校民主管理、民主監督的基本形式。教代會要在黨組織的領導下，團結教職工完成學校各項工作任務；聽取校長工作報告，審議并討論通過學校重大工作、改革措施和規章制度；積極支持校長履行職責，及時收集、反饋教職工對學校工作的意見，參與學校民主管理，對學校工作實行民主監督；維護教職工合法權益，關心教職工生活。

二、建立校長工作目標責任制度。

1、校長要根據學校辦學章程或辦學方向以五年為周期提出工作目標，經校務會議討論，交縣教育局審核后，由學校教代會或全體教職工大會審議通過，報縣教育局備案。縣教育局將適時對校長落實目標責任制情況進行督查。

2、校長應將工作目標進行年度任務分解，做到“一次確定目標，分年度落實到位”；同時，還要進行責任分解，將年度任務落實到校級領導班子每一位成員的崗位上，以此作為領導班子及其成員年度工作考核的重要依據。

三、建立學校重大事項議事決策制度。

1、建立校務會議制度。校務會議是學校重大事項議事決策的主要形式，學校辦學目標、事業改革和發展規劃、年度工作計劃、重要規章制度、人事調動、內部機構調整、招生工作、教職工獎懲、職稱評聘、學校內部分配方案、年度經費預決算、重大經費開支、大宗物品采購、重大基建項目、重要會議和重大活動等都必須經校務會議集體討論作出決定。

2、建立校級領導事前溝通制度。在事關學校改革發展重大政策方案及涉及人、財、物等重大事項提交校務會議討論前，校級領導應預先進行溝通，對未達成一致意見的事項應暫緩提交討論，待達成一致意見后再提交校務會議討論。

四、健全校務公開制度。

1、要結合實際，緊密圍繞學校中心工作，抓住重點、熱點、難點問題，突出辦事權限公開、辦事依據公開、辦事紀律公開、辦事程序公開、辦事標準公開、辦事結果公開等關鍵環節，制訂校務公開方案，建立校務公開的年度報告制度。

2、下列項目必須實行校務公開：學校改革和發展的重要規劃及實施方案、重大問題的決策；人事調動、職稱評定、晉級晉職、評優評先事宜；學校財務預決算、財務收支及專項經費使用情況；大宗物資采購事宜和學校基建招投標情況；教育收費項目依據和標準；學校招生事宜；涉及學生切身利益的有關事宜（保送生、特長生、獎學金、教育助學金、困難生減免學雜費等）；涉及教職工切身利益的有關事宜（獎懲、福利等）。

五、進一步完善學校教職工代表大會制度。

1、學校每年至少召開一次教職工代表大會，學校的發展規劃、辦學方案、教育教學改革的重大舉措、校務公開方案、經費預決算等都要向教代會報告，聽取教職工代表的意見。涉及教職工切身利益的重大改革措施、方案、辦法須經教代會審議通過后方能實施。

2、全面落實教代會的審議建議權、審議通過權、審議決定權、民主評議權。學校每學期至少召開一次教職工代表座談會，聽取教職工對學校工作和學校領導班子建設的意見和建議，并就教職工提出的意見和建議提出整改意見，加強學校領導與教職工的溝通。

六、進一步健全學校財務審查審計制度。

1、校長是學校法人代表，是學校財務的第一責任人。學校財務由校長負責審批，小額款項審批亦可由校長授權副校長或總務主任審批，校長對學校財務情況負總責，校長應每學年向教代會或全體教職工大會匯報學校經費收支情況。

2、學校應建立由黨組織牽頭，工會干部、教代會代表、財務人員參加的財務審查小組，每學年對學校財務收支情況進行一次審查，并將審查情況予以公示，發現重大問題應及時報告縣教育局。建立和完善中小學校預算制度，縣教育局將通過實行校長任職期間財務審計及離任校長經濟責任審計，加強對學校財務的監督管理。

七、建立干部談心談話制度。

1、縣教育局領導每年至少對學校主要領導干部進行一次談話，采用集體談話和個別談話相結合的辦法，肯定成績，指出不足，對思想品德、工作表現及廉政建設等方面可能出現的問題進行及時提醒和告誡，使問題消除在萌芽狀態。

2、學校要隨時積極開展黨政主要領導之間、正副職之間、校級領導與中層干部之間的談心談話，相互溝通思想，交換意見，共同勉勵，做好學校各項工作。

八、建立學校主要領導個人重大事項事前報備制度。

學校主要領導個人的重大事項事前須書面向縣教育局監察室報備，報備事項包括婚嫁、建房等對個人產生重大影響的事項。

九、健全校級領導班子及其成員的考核評價與獎懲機制。

1、學校正副校長由教育局組織考核，學校中層干部由學校組織考核。校級領導干部學年度考核，由干部自我述職，教職工民主評議，考核組按標準提出考核意見，縣教育局人事科根據考核組提出的考核意見，結合工作目標責任制度，提出校級領導干部考核等級方案，由局領導班子討論確定。

2、在學年度考核中，學校領導班子整體情況的民主測評不滿意達到三分之一以上的，學校領導班子應在一周內向縣教育局提交分析報告，縣教育局將派人到學校召開教職工代表座談會或與教職工個別談話，專題聽取教職工對學校領導班子的意見，并由縣教育局對學校領導班子提出整改意見或進行重新考察調整。

3、在民主測評中，被測評的校級領導干部其“不稱職”的票數超過三分之一的，應在一周內向縣教育局提交個人情況分析報告，縣教育局將委派人員到學校召開教職工代表座談會或與教職工個別談話，在廣泛聽取教職工意見的基礎上，客觀公正地確定考核等級。年度考核為“不稱職”的校級領導干部，在接到考核結果通知后一周內向縣教育局提出辭呈，個人不提出辭呈的，縣教育局將按有關程序予以免職。年度考核為“基本稱職”的校級領導干部，應根據教職工的意見和存在的問題，在接到考核結果通知后兩周內向縣教育局提交整改報告，整改期限為一年，一年后經考核仍為“基本不稱職”的，由本人向縣教育局提出辭呈，個人不提出辭呈的，縣教育局將按照有關程序予以免職。

4、建立校級領導干部自愿辭職制度。校級領導干部確因身體或其他特殊原因而無法再繼續履行職責的，可以自愿向縣教育局提出辭呈。校級領導干部的辭呈經縣教育局批準后生效。

5、建立校級領導干部責任事故引咎辭職制度。校級領導干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有重要領導責任，不宜再擔任現職的，由本人主動提出辭去現任領導職務，本人不提出辭職的由縣教育局免去其現任職務。

6、實行校級主要領導干部的年終獎勵制度。縣教育局將根據考核等級每年對校長給予一定的獎勵；學校也要根據本校的經濟狀況確定干部的獎勵標準，并適當拉開距離。

對領導班子意見建議表

該班子是一個精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的`工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結。

該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業務知識，不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤；二是不讓經辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發生；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習氣在我身上出現；六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。

該班子是一個業績突出的班子。20xx年以來該班子團結帶領全局人員認真履行風建設都取得了可喜成績。特別是xxxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。

領導班子意見和建議

1、加強精神文明方面建設。

2、面對工作壓力要進一步調整好心態，以良好的心態面對復雜的工作。

對單位黨的建設方面意見：

1、要進一步學習黨的理論知識，做到學以致用。

2、要加強理論聯系實際，把黨的先進理論融入到實際工作中去。

對全面從嚴治黨的方面的意見：

1、要時刻以中央八項規定為核心，積極開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性。

2、要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，確保中央及上級命令能夠落到實處，令行禁止。

關于業務方面的建議：

1、要加強業務能力的鍛煉和平時學習，確保把國家政策條例吃透摸清，做到全心全意為人民服務。

2、要深入基層了解企業具體需要，把企業的需要當做第一要事去做。

中層干部任用方面的意見：

堅持能者上，不能者下的態度，杜絕不作為或懶作為的行為。

領導班子意見和建議

（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，個性是金融行業競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業心、職責心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確應對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應用心協調解決。推薦多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

（2）、推薦領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的`培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

（4）、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（6）、推薦領導對下屬應持續平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間持續一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理潛力所樹立起來的。

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。

（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

（5）、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和推薦存在不足及推薦：

（1）加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

（2）對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

（3）對入黨的用心分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

（4）對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，理解教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

（四）對經營發展狀況的意見和推薦。

(1)應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

(2)領導層對職工教育及管理應重視，個性是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。(4)。

(3)在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣能夠調動廣大信合員工的敬業精神和用心性。

(4)在管理上應多從人性化方面思考。期望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多思考一下基層社的實際狀況。

(5)應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，個性是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

(6)工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作。