文明禮儀的培養(yǎng)需要從小扎根，父母、學校和社會共同肩負起教育責任。在寫文明禮儀總結時，需要注意清晰的邏輯結構和文字表達的準確性。文明禮儀是一種社會文化的重要組成部分，以下是一些關于文明禮儀總結的范文，供大家參考。
對領導班子的意見和建議
1、對脫貧攻堅巡察巡視整改等比較重要的工作能夠擔當作為，對一些長期的常規(guī)的工作推進不力，提議統(tǒng)籌兼顧，擺布好對各項工作的精力投入，使其實現(xiàn)協(xié)同推進。
2、作為班子分管領導，抓業(yè)務工作很務實有成效，但在履行“一崗雙責”上還有欠缺，提議在履行“一崗雙責”再加力，抓好分管部門和聯(lián)系單位的黨風廉政建設工作。
3、在抓落實上相對欠缺，存在重安排輕督查的現(xiàn)象，提議進一步發(fā)揚釘釘子精神，在抓落實上再下功夫再出硬招，以使班子的重要決策部署落到實處。
4、作為班長，在擔當負責上模范帶頭作用發(fā)揮得很好，但在抓改革處置歷史遺留問題等棘手問題上力度不夠大措施還不夠有力，提議圍繞經濟社會發(fā)展中的難點問題，定期會商定期研究定期協(xié)調，把難題解決到位，為后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
5、對分管業(yè)務能做到擔當負責，但應對群眾來訪有畏難情緒，提議在抓好分管業(yè)務工作的同時，同步做好群眾來信來訪工作，及時回應群眾訴求。
6、作為紀委書記，在整治不擔當不作為行為上力度還不夠大，提議進一步強化執(zhí)紀問責，開展常態(tài)化長效化整治，促進干部作風的持續(xù)好轉。
7、應對日趨激烈的區(qū)域競爭，如果不能在破解產業(yè)發(fā)展要素制約上下功夫求突破，就很有可能喪失發(fā)展先機，提議從金融人才園區(qū)等支撐載體方面入手，加快構建現(xiàn)代產業(yè)支撐體系。
8、作為紀委書記，運用容錯糾錯機制還不夠好，提議進一步實踐“三個區(qū)分開來”，靈活運用“四種形態(tài)”，使那些不畏責難沖鋒陷陣的“闖將”卸下包袱輕裝上陣。
9、作為主抓改革的班子成員，在深化改革上還存在必須的畏難情緒，提議進一步堅持和發(fā)揚勇于擔當精神，拿出過硬的措施和管用的招數(shù)，推動改革走深走實。
10、作為組織部長，在提拔重用擔當作為干部上，視野還不夠開闊，提議聚焦基層一線，及時發(fā)現(xiàn)選拔那些敢擔當有作為民意好的年輕干部，讓這些同志感到有期望有奔頭。
領導班子意見和建議
近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升，發(fā)展合力不斷壯大。總的感到，市委班子是一個政治堅定、團結向上、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的領導集體。
(一)對貫徹落實中央八項規(guī)定、進一步加強作風建設的意見建議。
1、要堅決認真地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。
2、要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創(chuàng)造性地開展工作(1人)。
3、對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。
(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議。
1、形式主義問題。
(1)有時還存在“文山會海”現(xiàn)象(2人);。
(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。
2、官僚主義問題。
(1)調研方式存在虛浮現(xiàn)象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。
(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。
(3)從嚴抓難題突破、抓難事協(xié)調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。
3、享樂主義問題。
(1)改革創(chuàng)新精神有待進一步加強(1人);。
(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。
4、奢靡之風問題。
(1)勤儉節(jié)約的思想樹得不牢，對一些浪費現(xiàn)象重視不夠(2人);。
(2)對個別奢靡之風現(xiàn)象管理不嚴(1人)。
5、其他需要反映的情況和問題。
(1)要處理好農村社會管理與維護農村社會和諧穩(wěn)定的問題(1人);。
(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規(guī)范執(zhí)法(1人)。
(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議。
(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督(2人);。
(2)要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經驗做法上升為制度規(guī)范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法.
領導班子意見和建議
一、加強政治建設方面。
市委網信辦領導班子政治思想堅定，能與黨中央、省委、市委保持高度一致、維護中央權威，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持正確的發(fā)展方向，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二、學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想方面。
學用結合不夠緊密，學習方式不夠靈活，多以集體學習為主，缺乏系統(tǒng)深入學習，學習中還存在碎片化學習多、通讀泛讀多，深入學習少、聯(lián)系實際少等問題，建議繼續(xù)把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的作為重大政治任務，創(chuàng)新學習方式，加強系統(tǒng)梳理，突出實踐性，增強理論聯(lián)系實際，使這一思想武器真正內化于心外化于行，成為廣大干部的政治自覺、行動自覺。同時，應深入基層進行常態(tài)化巡回宣講，促使廣大干部群眾把習近平新時代中國特色社會主義思想學深吃透，進一步跟緊新時代新形勢，提高思想水平，增強政治認同思想認同情感認同，提高組織群眾、教育群眾、服務群眾的能力和水平。
三、擔當作為，攻堅克難方面。
市委網信辦領導班子要不斷加強全市網絡安全和信息化建設，積極干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。
四、踐行黨的根本宗旨，服務基層方面。
深入基層一線調研不夠，適當增加到基層調研次數(shù)，多到縣區(qū)指導工作，多聽取基層的意見和建議。要進一步加大網信干部培訓力度，特別是在網絡安全、媒體輿情應對等方面，擴大培訓范圍，增加培訓頻次。加大干部交流和實踐鍛煉力度，加強網信干部隊伍人才培養(yǎng)和提高網信隊伍業(yè)務能力。
五、貫徹中央八項規(guī)定和實施細則精神方面。
市委網信辦領導班子帶頭貫徹中央八項規(guī)定和實施細則精神，糾正“四風”不止步，作風民主、團結協(xié)作、求真務實、廉潔高效。
六、落實全面從嚴治黨主體責任和加強黨風廉政建設方面方面。
市委網信辦領導班子能做到立足本職，廉潔從政，始終堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風廉政建設，嚴格落實重大事項報告制度，黨的自身建設進一步加強，市委網信辦領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和群眾威信不斷提高。
對領導班子意見建議表
xxxx領導班子是一個團結奮進、無私奉獻、敬業(yè)工作、敢打硬仗，能打勝仗的領導集體。
一、領導班子整體政治素質高，班子成員帶頭學習馬列主義，尤其是黨的群眾路線教育實踐活動中以身作則，堅持身先士卒、率先垂范，在廣大干部職工中樹立了良好的形象。
二、領導班子團隊合作精神強，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調到位，團結意識強。始終按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷健全和完善班子內部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序，為各項工作的順利進行打下了堅實的基礎。在重大問題決策問題上，嚴格執(zhí)行集體討論制度，充分體現(xiàn)集體力量，班子沒有雜音，團結統(tǒng)一。
三、領導班子發(fā)展思路清晰，戰(zhàn)略規(guī)劃明確，對促進廣平開發(fā)區(qū)的騰飛崛起計劃詳細具體，措施得力。敬業(yè)心、責任心強，周六、日等休息日加班成為常態(tài)，不計個人得失，盡心盡職為廣平經濟發(fā)展作貢獻。
四、領導班子改革創(chuàng)新意識強，面對復雜多變的環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路。全力支持開發(fā)區(qū)各企業(yè)的發(fā)展壯大，積極為企業(yè)協(xié)調解決遇到的債務糾紛、勞資矛盾等各類問題，是開發(fā)區(qū)內企業(yè)的好保姆、好管家、好后盾。
五、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求自身，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
建議：一是加強黨的組織建設，完善黨工委組織建設，從一線職工中發(fā)展黨員，全面對入黨積極分子進行考察，不斷發(fā)展壯大開發(fā)區(qū)黨員隊伍。二是加強對干部職工的.培訓管理。堅持“請進來、走出去”的理念，定期邀請專家到開發(fā)區(qū)講課培訓或組織人員到先進開發(fā)區(qū)學習先進經營、管理模式，真正將開發(fā)區(qū)打造成為xxx經濟發(fā)展的強大引擎，助力xxx騰飛、崛起，再創(chuàng)廣平新輝煌。三是加強同各職能部門的溝通協(xié)調，促進開發(fā)區(qū)工作效率大提升，簡化項目審批手續(xù)，壓縮項目審批時限，將xxx打造成投資創(chuàng)業(yè)的首選之地。
領導班子意見和建議
近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升，發(fā)展合力不斷壯大。總的感到，市委班子是一個政治堅定、團結向上、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的領導集體。
(一)對貫徹落實中央八項規(guī)定、進一步加強作風建設的意見建議。
1.要堅決認真地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。
2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創(chuàng)造性地開展工作(1人)。
3.對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。
(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議。
1.形式主義問題。
(1)有時還存在“文山會海”現(xiàn)象(2人);。
(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。
2.官僚主義問題。
(1)調研方式存在虛浮現(xiàn)象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。
(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。
(3)從嚴抓難題突破、抓難事協(xié)調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。
3.享樂主義問題。
(1)改革創(chuàng)新精神有待進一步加強(1人);。
(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。
4.奢靡之風問題。
(1)勤儉節(jié)約的思想樹得不牢，對一些浪費現(xiàn)象重視不夠(2人);。
(2)對個別奢靡之風現(xiàn)象管理不嚴(1人)。
5.其他需要反映的情況和問題。
(1)要處理好農村社會管理與維護農村社會和諧穩(wěn)定的問題(1人);。
(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規(guī)范執(zhí)法(1人)。
(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議。
(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督(2人);。
(2)要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經驗做法上升為制度規(guī)范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法(1人)。
對領導班子的意見和建議
1、作為黨委主要負責人，對班子成員的管理還不夠嚴格，批評與自我批評武器運用得還不夠好，提議進一步嚴格執(zhí)行黨內政治生活若干準則，發(fā)揮好民主生活會的作用，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、落實習近平總書記關于選人用人重要講話精神還不夠到位，一些基層班子結構老化問題較為突出，提議加強基層班子研判，采取有針對性的措施，進一步優(yōu)化基層班子結構。
3、作為分管扶貧的班子成員，在抓工作推進中存在落實上級決策部署不徹底的問題，比如在扶貧小額信貸資金使用上，個別地方沒有打通“最終一公里”，提議加大對上級決策部署落實情景的督查督導力度，采取嚴格過硬的措施，促使各項惠民政策落地落實。
4、大局意識有待進一步增強，工作中偶爾還有好人主義現(xiàn)象，提議嚴格執(zhí)行民主集中制，進一步克服好人主義問題。
5、抓工作仍存在一些形式主義現(xiàn)象，重過程輕實效，上下一邊粗等問題較為突出，提議進一步改善工作方式方法，能壓縮的盡量壓縮，能精簡的盡可能精簡，以增強工作實效。
6、與基層干部職工談心談話不夠，對基層同志的所思所想所愁所盼掌握得還不深不透，提議結合平時檢查調研，多和基層干部職工聊聊天交交心，廣泛聽取大家的意見和提議。
7、作為地方黨委主要負責人，在凝聚四套班子合力發(fā)揮四套班子作用上還不夠，提議加強這方面措施的研究，從體制機制層面出臺相關辦法，以構成同心協(xié)力促發(fā)展的強大合力。
8、作為主管領導，對基層單位意識形態(tài)職責制的指導督促監(jiān)督檢查得還不夠，提議進一步有針對性地加強意識形態(tài)工作的指導和幫促，以利于基層單位把這些工作做得更好。
9、作為市委統(tǒng)戰(zhàn)部長，對基層宗教工作指導不夠，提議在這方面進一步加強指導，尤其是加強對中央宗教政策的宣傳解讀，以利于基層更好地抓好此項工作。
10、作為班子的班長，在運用“十個指頭彈鋼琴”的領導藝術上欠佳，調動和發(fā)揮班子成員的進取性不夠，提議進一步發(fā)揚民主作風，把整個班子的戰(zhàn)斗力凝聚起來，以更好地帶領干部職工抓改革促發(fā)展。
領導班子意見和建議
1、加強精神文明方面建設。
2、面對工作壓力要進一步調整好心態(tài)，以良好的心態(tài)面對復雜的工作。
對單位黨的建設方面意見：
1、要進一步學習黨的理論知識，做到學以致用。
2、要加強理論聯(lián)系實際，把黨的先進理論融入到實際工作中去。
對全面從嚴治黨的方面的意見：
1、要時刻以中央八項規(guī)定為核心，積極開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性。
2、要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，確保中央及上級命令能夠落到實處，令行禁止。
關于業(yè)務方面的建議：
1、要加強業(yè)務能力的鍛煉和平時學習，確保把國家政策條例吃透摸清，做到全心全意為人民服務。
2、要深入基層了解企業(yè)具體需要，把企業(yè)的需要當做第一要事去做。
中層干部任用方面的意見：
堅持能者上，不能者下的態(tài)度，杜絕不作為或懶作為的行為。
領導班子意見和建議
（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結統(tǒng)一。
（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業(yè)心、職責心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應用心協(xié)調解決。推薦多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、推薦領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的`培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
（5）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、推薦領導對下屬應持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、推薦領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦存在不足及推薦：
（1）加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
（2）對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
（3）對入黨的用心分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現(xiàn)。
（4）對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，理解教育提高黨員的思想素質，真正發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
（四）對經營發(fā)展狀況的意見和推薦。
(1)應加強各部門之間的協(xié)調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
(2)領導層對職工教育及管理應重視，個性是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。(4)。
(3)在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣能夠調動廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性。
(4)在管理上應多從人性化方面思考。期望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多思考一下基層社的實際狀況。
(5)應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，個性是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作。
領導班子意見和建議
綜合部：
公文撰寫規(guī)范性不足，未開展公文規(guī)范實務培訓。
質管部：
隊伍思想建設工作開展不到位。
國際部：
（1）中心各類活動以及民主生活會的形式不夠豐富。
（2）對干部日常教育管理深度不夠。
（3）復雜疑難商標審理案例的分析交流指導需加強，下發(fā)文件過多疲于應付。
（4）對新情況新問題需更深入剖析，研究解決和應對的舉措未完全落實。
審查一部：
遲到制度需完善和調整。
審查二部：
（1）工資待遇與任務量不匹配。
（2）對審查員每日監(jiān)督工作不夠。
（3）工會成立滯后。
（4）體檢、健身房。
（5）工作流程標準化規(guī)范化。
審查三部：
（1）食堂飯菜品質需改進。
（2）員工關懷問題（法定節(jié)假日福利、體檢、全薪病假等）。
（3）文稿書寫規(guī)范化培訓欠缺。
（4）與其他中心交流較少。
（5）簽文組長工作強度與收入明顯不符。
審查四部：
（1）提供給黨支部開展活動的基礎配備不足（專門活動室、黨務相關書籍等）。
（2）先進典型教育開展不足。
（3）工會活動開展少。
（4）員工福利提供不足（體檢、節(jié)假日福利）。
（5）紀要等相關工作文件的保密工作不到位。
審查五部：
（1）理論學習深入程度未達高標準。
（2）新成立部門面臨難題多，中心支援不足。
財務部：
（1）財務管理工作規(guī)范化、制度化程度不足（報銷流程不規(guī)范）。
（2）財務部內部崗位職責分工不明確。
（3）針對報銷規(guī)范，員工未進行統(tǒng)一培訓。
對領導班子的意見和建議
市委組織部，你們好！
根據(jù)市委辦公廳《關于在第二批xx主題教育中征求對市委常委會班子和班子成員意見提議的通知》要求，我們廣泛征求了部分黨組織、黨員干部群眾、市黨代會代表對市委常委會班子和班子成員的意見提議，并進行了歸納梳理。現(xiàn)將有關意見提議上報，請審閱。
近年來，應對復雜多變的外部經濟環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，市委常委會團結帶領全市各級黨組織和廣大黨員干部群眾，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實習近平總書記視察講話和x指示精神、參加x代表團審議時的重要講話精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，立足x情實際，貫徹新發(fā)展理念，落實高質量發(fā)展要求，聚焦培育發(fā)展十大生態(tài)產業(yè)，緊盯提質增效和穩(wěn)速擴量雙重任務，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，著力做好穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作，不斷開創(chuàng)富民興隴新局面，經濟社會發(fā)展和黨的建設取得了新成效。市委常委會班子成員十分重視和關心x經濟社會發(fā)展，在重大項目建設、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、產業(yè)發(fā)展、保障改善民生等方面給予了有力指導和大力支持。我們一致認為，市委常委會堅守xx、...x，部署有方、舉措務實，班子團結協(xié)調，班子成員作風民主，是一個求真務實、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、團結和諧的班子，是一個富有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，能夠帶領全市人民推進高質量發(fā)展的班子，為全市各級作出了表率、樹立了標桿。
今后一個時期，x改革發(fā)展各項任務十分艱巨。我們懇請市委常委會班子及各位常委能夠一如既往地關心和支持市的發(fā)展，給予我們更加有力的指導、幫忙和支持。
提議：
一、貫徹落實黨中央的決策部署和習近平總書記重要指示批示精神方面。
二、解決存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題方面。
三、解決黨的建設面臨的緊迫問題，異常是改善作風、改善工作方面。
四、堅決打好三大攻堅戰(zhàn)、應對和化解各種風險挑戰(zhàn)方面的意見提議。
五、其他方面。
一、對市委書記某某同志的提議（略）。
二、對市委副書記、市長某某同志的提議（略）。
三、對市委副書記某某同志的提議（略）。
四、對市委常委某某同志的提議（略）。
五、對市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長某某同志的提議（略）。
六、對市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任某某同志的提議（略）。
七、對市委常委、政法委書記某某同志的提議（略）。
八、對市委常委、常務副市長某某同志的提議（略）。
九、對市委常委、副市長某某同志的提議（略）。
十、對市委常委、組織部部長某某同志的提議（略）。
十一、對市委常委、宣傳部部長某某同志的提議（略）。
十二、對市委常委、市委秘書長某某同志的提議（略）。
十三、對市委常委、市軍區(qū)政委某某同志的提議（略）。
對領導班子意見建議表
該班子是一個精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的`工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結。
該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業(yè)務知識，不斷提升業(yè)務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤；二是不讓經辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。
該班子是一個業(yè)績突出的班子。20xx年以來該班子團結帶領全局人員認真履行風建設都取得了可喜成績。特別是xxxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經濟發(fā)展作出了突出的貢獻。
領導班子意見和建議
_總作為公司運營方面主管領導，思想覺悟高，業(yè)務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。
書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優(yōu)秀，成績顯著。
_經理工作勤奮務實，嚴謹細致，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。
_經理決策能力強，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的能力。
_經理工作創(chuàng)新能力強，工作思路開闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和責任感強，勇于探索，銳意創(chuàng)新。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
對領導班子的意見和建議
近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升，發(fā)展合力不斷壯大。總的感到，市委班子是一個政治堅定、團結向上、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的領導集體。
1.要堅決認真地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。
2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創(chuàng)造性地開展工作(1人)。
3.對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。
1.形式主義問題。
(1)有時還存在“文山會海”現(xiàn)象(2人);。
(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。
2.官僚主義問題。
(1)調研方式存在虛浮現(xiàn)象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。
(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。
(3)從嚴抓難題突破、抓難事協(xié)調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。
3.享樂主義問題。
(1)改革創(chuàng)新精神有待進一步加強(1人);。
(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。
4.奢靡之風問題。
(1)勤儉節(jié)約的思想樹得不牢，對一些浪費現(xiàn)象重視不夠(2人);。
(2)對個別奢靡之風現(xiàn)象管理不嚴(1人)。
5.其他需要反映的情況和問題。
(1)要處理好農村社會管理與維護農村社會和諧穩(wěn)定的問題(1人);。
(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規(guī)范執(zhí)法(1人)。
(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督(2人);。
(2)要著眼長遠，把主題教育活動中一些成功的經驗做法上升為制度規(guī)范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法(1人)。
對控股領導班子的意見建議
根據(jù)“轉變作風、提升效能、優(yōu)化環(huán)境”主題實踐活動的計劃和方案精神，對照“四服務四滿意”和公司活動目標任務，現(xiàn)將公司領導班子工作做如下檢查：
一、思想方面。
在思想上缺乏創(chuàng)新意識，滿足現(xiàn)狀，服務質量和服務水平還需進一步提高。具體表現(xiàn)在：一是公司的經營和發(fā)展步子不大，思路不寬，經營虧損，資金困難，營運車輛緊張。二是有些駕駛員在服務過程中，對乘客說話態(tài)度生硬，不能耐心回答乘客提出的問題，不注意文明用語，不拘小節(jié)，遇事不冷靜，有時與乘客吵架，導致投訴。還有的駕駛員違背公司規(guī)定，在駕駛過程中聊天、打手機、不按運行時間行駛，甚至有的壓點、搶點、甩站、甩客。還有的駕駛員對車輛衛(wèi)生清掃不徹底，敷衍了事，衛(wèi)生例保不合格，影響市容市貌。三是對員工的培訓教育不夠，缺乏經常性，特別是對新員工的教育不深不透，導致違章違規(guī)現(xiàn)象較嚴重。另一方面，駕駛員隊伍流動性大，不穩(wěn)定，也給培訓工作增加了工作量。
二、管理方面。
早管理上手軟，講面子，制度落實不到位。公司在日常管理、車輛管理、安全生產、員工考核、駕駛員工作職責、修理人員操作規(guī)程和標準等方面共制定了二十多項規(guī)章制度和考核辦法，做到了有章可循、有法可依。但是，平日遇到一些違章違規(guī)現(xiàn)象不能按規(guī)章制度落實，該處罰的沒有處罰，該批評的沒有批評，礙于面子，講情面，因而導致一些員工一錯再錯、影響極壞。
三、經營方面。
由于車輛老化、配件漲價、各種費用支出增加，公司經營面臨壓力很大，企業(yè)潛在的危機非常嚴重。公司2000年、2001年購進的58臺車輛，已到報廢期，現(xiàn)仍在線路上跑，經常維修換件，造成經營成本加大。另外員工工資不斷增加，車輛保險費和上繳“五險”額都在增加，還有油價不斷攀升，造成公司成本大幅度增加，導致企業(yè)潛在的危機非常嚴重。
四、遵章守紀方面。
在遵章守紀方面主要表現(xiàn)在一些駕駛員安全意識不強，法律觀念淡薄，車輛交通事故時有發(fā)生。今年以來，發(fā)生道路交通事故130起，其中主責以上33起，其主要原因就是安全意識不高，麻痹大意，開車精力不集中，有時與乘客閑聊等。還有的駕駛員違章駕駛，闖紅燈，開門運行等。另外，員工中遲到、早退現(xiàn)象也時有發(fā)生。對這些現(xiàn)象，公司雖然進行了一些教育和處理，但仍不到位，內部管理和監(jiān)督機制還需加強。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
對領導班子的意見和建議
院領導班子是一個團結奮斗的整體，能認真踐行科學發(fā)展觀，廉潔自律，有高度的責任心和使命感，關注民生，不斷地細化管理和服務模式，努力打造醫(yī)院的技術服務品牌，使醫(yī)院更有特色，科室在省內及國內領先，醫(yī)院發(fā)展迅速，職工精神面貌轉變，社會形象提升。整體評價良好，班子充滿活力和生機，團結向上，能帶領廣大職工奮發(fā)圖進，把醫(yī)院建設得繁榮昌盛。整體滿意，勤政廉潔，支持科室建設發(fā)展，福利待遇優(yōu)厚，對困難職工給予扶持和幫助。院領導整體素質高，班子成員分工明確，廉潔自律，以身作則，嚴格要求，敬業(yè)心責任心強，經常加班加點，犧牲休息時間，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡責。
個別領導下科室溝通不夠，制度落實不到位。人文化管理方面，病區(qū)環(huán)境舒適度，取暖設施符合病房的特殊性，門診大廳診室的內飾外形象的展示;基礎設施建設方面，加快病房樓的建設;后勤保障方面，保潔物品的供應，被服的洗滌;規(guī)范化培訓方面，技術人員的培訓，團隊建設的'培訓。個別領導與科室職工溝通少，對科室的實際工作狀況不了解;只是檢查的時候去科室，形成了職工怕領導而不是歡迎領導來科室。
1、整改情況較好，望下一步繼續(xù)發(fā)揚。
3、對于重點學科發(fā)展已落實;職工福利待遇已落實;基礎建設部分落實;對于病區(qū)門診的衛(wèi)生間希望能進一步改造;門診大廳建議安裝電子屏，便于醫(yī)院的宣傳。
領導班子意見或建議
公司領導班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、敬業(yè)精神強、有戰(zhàn)斗力的班子。能帶領全體干部職工、解放思想、與時俱進，有力地促進了公司的業(yè)務建設和全面進步，公司的各項工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效、作風勤政廉潔等。
1、公司領導班子集體的戰(zhàn)斗力強，能夠協(xié)同作戰(zhàn)，在困難面前能夠齊心協(xié)力，有較強的勇氣，班子成員的整體素質較高，工作能夠主動相互補臺。
2、班子集體的工作作風深入扎實，能夠主動深入一層，指導和幫助一線和基層工作，能創(chuàng)造性地開展工作。
3、領導班子成員能夠主動想工作，抓大事、議大事，能很好地發(fā)揮職責作用。
4、領導班子成員政治紀律意識強，能夠做到言行一致，自身要求嚴格，能夠廉潔自律，在職工中有較高的威信。
5、班子集體有較強的創(chuàng)新爭先，敢于開拓創(chuàng)新有較強的學習意識，政治學習和業(yè)務學習主動、積極。
建議：
1、進一步解放思想，增強干部的能力。
2、進一步提高公司的管理水平，3、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。
對領導班子的意見和建議
1、領導干部要發(fā)揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。
2、對群眾不滿意、對學校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發(fā)展。
3、領導干部要經常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。
4、領導干部做事關學校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導致意見不統(tǒng)一的局面。
5、領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。
6、領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發(fā)展。領導干部求真務實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。
7、人性化管理。
8、公平公正行政。
9、期望領導和職工一齊參加各種文體活動。
10、領導能讓教職工參加各種外出學習，大開眼界，讓更多的人領略衛(wèi)校教師的風采。
對領導班子的意見和建議
1、在抓效能督查定期巡查明察暗訪等方面制度建設有待加強，多角度多層面全方位的監(jiān)督體系還沒有完全建立，提議進一步加強監(jiān)督體系建設，強化對派駐紀檢組的業(yè)務指導，促進其履行好監(jiān)督職能。
2、能夠堅持依法用權秉公用權，但在推進權力公開上還不夠有力，一些基層單位財務黨務業(yè)務還沒完全公開，提議進一步深化權力公開運行機制，推進各項工作陽光化透明化運作。
3、作為班子分管領導，對基層單位賬務管理工作檢查監(jiān)督不夠，提議進一步加強對基層單位財務的管理監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)處理有關問題，防止小漏洞演變成大問題。
4、作為班子主要負責人，能夠嚴格要求自我，發(fā)揮表率示范作用，但在節(jié)儉辦會辦事方面還有欠缺，提議在這方面進一步嚴格要求加強審核，著力營造節(jié)儉節(jié)儉的良好風氣。
5、作為政法委書記，深挖徹查黑惡勢力“保護傘”問題的機制沒有完全建立，與紀委監(jiān)委的溝通聯(lián)系還不夠，提議加大破“網”打“傘”力度，發(fā)現(xiàn)問題線索第一時間移交第一時間徹查，確保掃黑除惡專項行動扎實有力推進。
6、作為紀委書記，在抓紀檢監(jiān)察工作方面還有不到位的地方，監(jiān)督檢查還存在一些“盲區(qū)”，提議進一步落實監(jiān)督職責，從細處入手，把工作往深地做往實地做，實現(xiàn)紀檢監(jiān)督全覆蓋。
7、作為紀委書記，在整治違法中央八項規(guī)定及其實施細則精神問題方面，力度還不夠大，措施還不夠有力，提議加大這方面的執(zhí)紀監(jiān)督問責力度，進一步鞏固反“四風”成果。
8、作為分管招商引資的領導，能夠嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項制度規(guī)定，但在廉潔自律上抓細抓小的意識還不夠強，提議進一步強化防范意識，處理好“清”與“親”的關系。
9、作為紀委書記，在抓政治生態(tài)建設方面方式方法還不夠多，提議整治與預防并重治標與治本同步，著力構建風清氣正的良好政治生態(tài)。
10、作為班子分管領導，在暢通群眾監(jiān)督渠道方面措施還不夠，雖然建立了網上留言通道，但仍未發(fā)揮出其應用的作用，提議加強工作方式方法創(chuàng)新，運用現(xiàn)代科技手段，進一步拓寬群眾監(jiān)督渠道。
領導班子的評議意見和建議
通過評議意見，領導班子要群策群力，民主集中，不斷加強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。下面是本站小編整理領導班子的評議意見和建議的范文，歡迎閱讀!
根據(jù)20xx年度實績考核要求，現(xiàn)將我局承擔的職能職責目標完成情況總結匯報如下：
一、職能目標完成情況。
(一)水資源管理目標考核及監(jiān)控任務順利完成。
一是完成用水總量控制指標。自治區(qū)水利廳下達我盟取水總量為4億m3。全年實際用水總量為3.56億m3，其中：農業(yè)和林牧漁業(yè)用水2.58億m3，工業(yè)用水0。74億m3，生活用水0.101億m3，城鎮(zhèn)公共用水0.037億m3，生態(tài)用水0.1m3(不含黑河分水)。實際用水總量占下達任務的89%。
二是完成萬元工業(yè)增加值取水控制指標。按照盟統(tǒng)計局發(fā)布的工業(yè)增加值數(shù)據(jù)測算，我盟萬元工業(yè)增加值取水量為20.19m3，低于考核指標34m3，完成了目標任務。
三是完成農業(yè)灌溉水利用系數(shù)控制指標。全盟農業(yè)灌溉水利用系數(shù)為0.6，與目標指數(shù)持平。四是完成水功能區(qū)達標指標。委托阿拉善烏海水文水資源勘測局對6個水功能區(qū)進行水質常態(tài)監(jiān)測，監(jiān)測結果均為達標。
(二)牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目進展順利。實施了20xx年牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目，總投資501.38萬元。項目于20xx年4月開工，11月30日完工，完成節(jié)水改造灌溉飼草地面積4076畝，完成目標任務的100%。
(三)水土保持及防洪工程建設完成任務。實施了南深井小流域水土保持綜合治理工程，完成投資187萬元，新增水土保持治理面積1萬畝，完成目標任務的100%。阿左旗哈拉烏溝防洪工程于4月開工建設，7月底完工，完成投資2333.39萬元，防洪標準達到50年一遇。阿左旗哈拉烏溝延長段防洪工程完成投資982.05萬元。新建防洪堤4.738公里，防洪標準為50年一遇。
(四)黑河調水工作取得積極成效。認真貫徹落實《黑河干流水量調度管理辦法》，積極與黑河局、甘肅方面溝通協(xié)調，確保了年度調水方案的全面落實。本年度調水及時補充和灌溉了干流沿岸特別是額濟納綠洲地下水以及下游植被，30年未進水的部分胡楊林得到有效灌溉，瀕臨“怪樹林”危境的八道橋一帶胡楊林得到了有效保護，東居延海累計調入水量7.7億立方米，恢復水域面積41.6平方公里，保持東居延海連續(xù)20xx年不干涸。
(五)地下水資源采補平衡工作穩(wěn)步推進。認真貫徹落實盟委、行署“兩水一邊”重大決策和部署，加快推進地下水采補平衡工作。20xx年投入地下水監(jiān)測經費共114.5萬元，新增監(jiān)測井19眼，對地下水動態(tài)監(jiān)測情況每月進行一次匯總分析，及時準確掌握動態(tài)信息，為決策提供第一手資料。繼續(xù)壓縮地下水資源開采規(guī)模，今年再關井30眼，實現(xiàn)年節(jié)水968.64萬m3，阿拉善經濟開發(fā)區(qū)實現(xiàn)全面分質供水。至此全盟累計關井94眼，壓縮耕地面積2.46萬畝。
(六)巴彥浩特供水工程順利通過竣工驗收。巴彥浩特供水工程從開工建設到竣工驗收，僅用不足2年的時間，驗收組認為巴彥浩特供水工程完成了批復內容，建設管理比較規(guī)范，驗收資料齊全，工程質量合格，水質、水量、水壓符合要求，同意通過竣工驗收。
(七)全局性的重大工作抓出了亮點。
一是找水工作取得突破性進展。我局充分發(fā)揮專家顧問團的智力和技術優(yōu)勢，在巴丹吉林沙漠邊緣開展找水工作，在陳建生教授和盟、旗技術人員通力合作下，終于在巴丹吉林沙漠邊緣打成探采結合井8眼，總涌水量8400萬m3/天，年可開采量308萬m3，可以滿足巴丹吉林鎮(zhèn)飲用水需求，其中4眼井富含微量元素鍶，有利于人體健康。在烏力吉口岸成功打出一眼自流井，日自流出水量2400噸，完全可滿足烏力吉口岸及該地區(qū)邊防部隊用水需求。
二是水權轉換工作取得積極成效。內蒙古烏斯太熱電廠2x300mw水權轉換孿井灘揚水灌區(qū)節(jié)水改造工程已通過黃委核驗。慶華集團337萬m3/年水權轉換項目，現(xiàn)已委托xx區(qū)水設院編制《膜下滴灌節(jié)水改造工程初步設計》。20xx年4月下旬，自治區(qū)政府將阿盟爭取的2500萬m3跨盟市水權轉換指標的20xx萬m3暫借給鄂爾多斯，剩余500萬m3水指標，6月盟行署以阿署函﹝20xx﹞118號批復：阿拉善經濟開發(fā)區(qū)晨宏利集團100萬m3，騰格里經濟技術開發(fā)區(qū)慶華集團精細化工和金石鎂業(yè)各200萬m3。目前，經水利廳組織，已簽訂三方轉讓協(xié)議，受讓企業(yè)正在積極籌措水權轉讓資金。
三是水利改革工作積極推進。全盟掛牌成立了基層水利服務機構29個，包括3個片區(qū)水利中心站和26個基層水利服務站，已落實到位人員103名，其中水利相關專業(yè)人員38名。3個片區(qū)水利中心站和26個基層水利服務站人員經費已全部納入旗區(qū)級財政預算。小型水利工程體制改革今年3月份啟動，阿左旗作為試點旗計劃于20xx年5月底之前完成改革任務，其它旗區(qū)20xx年進入全面實施階段，2020xx年底前取得階段性成果。四是水利項目前期工作進展順利。積極推進科泊爾應急分凌(洪)區(qū)項目立項審批工作，目前《黃河內蒙古段科泊爾海應急分凌(洪)區(qū)工程可行性研究報告》及4個專題報告已編制完成，待報水利廳審查后轉報黃委審查;《xx旗黑河引水工程可性行研究報告》正在進行修改完善;《內蒙古內陸河黑河下游河道治理工程初步設計報告》已通過水利廳審查;騰格里引水工程前期工作正在積極開展，騰格里經濟技術開發(fā)區(qū)供水工程可行性研究報告已完成，正在做環(huán)評報告。黃河內蒙古段(阿盟段)二期防洪工程、旗縣所在城鎮(zhèn)外圍防洪工程前期可行性研究報告和規(guī)劃工作均按照自治區(qū)水利廳的要求完成。
二、實績考核指標完成情況。
(一)機關黨建工作取得新成效。
一是認真落實黨組書記抓黨建工作責任制。積極開展基層黨組織“晉位升級”工作、黨員教育管理“六抓六樹”和黨員干部“下基層、辦實事、轉作風”活動，堅持黨建工作與水務業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實，形成了黨組書記對黨建工作負總責，領導班子其他成員分工負責抓落實的黨建工作機制，為各項工作的落實提供了堅強的思想和組織保證。年內召開黨建工作專題研究會2次，針對教育實踐活動中查擺出的黨建工作5項突出問題，進行專題研究，目前已整改落實3項。2名黨員被盟委組織部、盟直機關工委評為優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者。
二是加強黨員教育管理，豐富組織活動。改版阿盟水務網，更新了“黨建工作陣地”欄目，創(chuàng)建了“群眾路線教育實踐活動專欄“，重新規(guī)劃了黨員學習室、制作了黨務公開欄，不斷完善黨建宣傳陣地;嚴格執(zhí)行“三會一課”和黨費收繳等制度，局黨組書記帶頭講黨課1次，收繳黨費1.73萬元，按期轉正黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子3名。
三是黨組成員以身作則，堅持雙重組織生活等黨內組織生活制度。結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，認真開好專題民主生活會和組織生活會。會前，召開2輪意見征求談心談話，其中，集中談心談話1次，班子共查找突出問題18條，班子成員共查找突出問題23條。8月下旬，我局所屬3個支部分別召開了專題組織生活會，開展民主評議黨員工作，組織生活會上，各位黨員開展了積極而誠懇的批評與自我批評，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加油鼓勁的和諧，誠懇幫助同志，維護班子團結，達到了“團結-批評-團結”的預期目的，為下一步的整改提高奠定了基礎。
(二)領導班子建設不斷加強。堅持每月黨組中心組學習，重點學習黨的、xx屆三中、四中全會以及系列重要講話精神，特別是考察內蒙古時的重要講話精神，加強理想信念教育，把黨員干部的思想統(tǒng)一到盟委決策部署上來。全年共組織中心組學習17次，處級干部參加各類講座、阿拉善干部大講堂、自主選學等學習培訓累計215人次。領導干部撰寫學習體會8篇，調研文章8篇，通過《阿拉善工作》、《阿拉善日報》等報刊雜志發(fā)表署名文章5篇。貫徹執(zhí)行黨內民主集中制，嚴格落實重大事項集體研究、民主決策等“三重一大”決策制度，對重大項目、重要事項、重要人事任免和大額度資金等事項都要進行集體研究，全年共召開重大事項研究會議20次，研究重大事項31項。
(三)干部隊伍建設再上新臺階。
一是加強人才培養(yǎng)工程的組織領導，成立了人才培養(yǎng)工作領導小組。結合實際，制定了《阿盟水務局重點人才培養(yǎng)實施方案》，提出了目標任務、計劃措施和經費保障等要求，明確了相關責任單位。
二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、盟委組織部關于科級干部輪崗交流以及“一報告兩評議制度”要求，對2個正科級、1個副科級崗位進行競爭上崗，相關手續(xù)已報組織部備案。
三是接收盟里引進的碩士研究生1名，按期轉正碩士研究生2名，完成了引進高層次緊缺人才的目標任務。
四是深入落實“干部素質提升工程”。截止目前，共派出17人(次)到盟外、區(qū)外培訓學習，我局先后舉行了7期培訓班，外請專家教授7人對水利行業(yè)相關知識進行了專題培訓。五是重視老干部工作，組織退休老干部進行體檢，嚴格執(zhí)行離退休干部補貼標準，堅持為老干部訂閱“阿拉善日報”和其它學習刊物，及時傳閱有關老干部工作方面的文件，使老干部始終感受到組織的關懷。
(四)嚴格依法行政、依法治水，推行政務公開。
一是積極開展普法宣傳工作，借助“世界水日”、“中國水周”和“憲法日”等法律法規(guī)宣傳日，深入工礦企業(yè)、供水企業(yè)、農業(yè)灌區(qū)，向廣大用水戶宣傳了相關水法律法規(guī)。20xx年，我局投入宣傳資金8.7萬元，制作節(jié)水宣傳動畫1部，并在盟旗電視臺播放1個月，印發(fā)《山洪災害防御常識》、《國家水務政策法規(guī)知識問答》等宣傳資料1萬份，制作展板6塊，不斷增強廣大用水戶的法制意識和水憂患意識。
二是開展了全盟水資源管理執(zhí)法、水土保持監(jiān)督執(zhí)法、黃河阿盟段堤防清障專項執(zhí)法檢查10次，處理水事案件2件，進一步維護了水法律法規(guī)的嚴肅性。
三是實行最嚴格的水資源管理制度，落實“三條紅線”，對工業(yè)、農業(yè)、城鎮(zhèn)生活用水嚴格實行取水許可審批制度。對新上建設項目未進行水資源論證的，一律不予辦理取水許可手續(xù)。
四是完善政務公開制和責任追究制，將水行政審批項目、程序等予以公開，方便群眾辦事。8個涉水行政審批事項全部納入公共管理交易中心辦理。
(五)積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
一是積極參加全盟乒乓球公開賽及盟直機關工委組織的各類活動，展現(xiàn)了水務系統(tǒng)積極進取、昂揚向上的精神風貌。
二是設立職工學習中心、培訓中心、活動中心和圖書閱覽室，在辦公樓醒目位置張貼水務行業(yè)精神文明標語、廉政標語和雷鋒精神宣傳畫等，在機關建設上努力融入水務文化元素。
三是組建巾幗志愿者和離退休干部志愿者隊伍，婦女節(jié)期間積極參與“與愛同行·巾幗志愿在行動”活動，為公交車送去20套“愛心坐墊”，組織開展讀書日活動等，豐富干部職工的業(yè)余文化生活。
(六)積極開展社會幫扶和社區(qū)共建活動。按照盟委、行署的要求，我局積極發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，千方百計為幫扶嘎查爭取水利項目資金，為幫扶嘎查爭取水利項目3項，資金222萬元，投入7萬元為幫扶戶解決74畝農田供水問題。主動開展知識扶貧工作，與阿右旗農牧局和甘肅大禹公司聯(lián)合舉辦了“阿右旗20xx年農業(yè)節(jié)水技術培訓”，局機關總工程師為幫扶蘇木各嘎查長、農戶代表共計50多人，進行了節(jié)水灌溉專題講座，增長了農牧民節(jié)水用水技術知識。積極組織慈善捐助活動，捐款5230元，支持社區(qū)共建費20xx元。(七)圓滿完成社會治安綜合治理和計劃生育責任目標。
一是在全盟范圍內廣泛開展了水利工程安全生產大檢查，及時消除隱患，確保了重點水利工程安全無事故。
二是加強機關內部綜合治理工作，實現(xiàn)了“六無”，即：單位無人員犯罪，無火災，無治安案件，無人員傷亡責任事故，無交通事故，無群體性越級上訪事件。
三是落實計生職責，加大宣教力度，為局機關40歲以下育齡婦女印發(fā)了計生宣傳資料，并動員局機關及二級單位育齡婦女實施健康檢查，參檢率達到100%，確保了各項任務的落實。
三、不斷強化黨風廉政建設，進一步提升廉潔形象。
一是進一步落實黨風廉政建設責任制。強化黨風廉政建設目標責任制管理，著力抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)。成立黨風廉政建設工作領導小組，由一把手負總責，領導班子其他成員根據(jù)分工，認真履行“一崗雙責”。并為局紀檢組配備兼職紀檢監(jiān)察員2名。
調研報告。
三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)中央、自治區(qū)和盟委的統(tǒng)一部署，盟水務局黨組按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真學習黨章、系列重要講話以及自治區(qū)、盟委領導講話精神，及時傳達相關文件要求，通過學習先進典型、觀看專題影片，加強社會主義核心價值觀的培養(yǎng)，對局黨組班子及班子成員存在的問題進行了認真梳理、立行立改，班子的24項整改任務中已經整改了18項。班子的11項專項整治任務落實5項。領導干部個人列出的88個整改問題，已經整改了80個。自黨的群眾路線教育活動開展以來，全局人員思想認識、紀律意識、責任意識、服務意識、大局意識明顯提高，機關作風建設明顯改善。深入推進水務黨風廉政建設，逐步推廣運行“阿盟水務局廉政風險防控管理軟件”，在門戶網站開設“群眾訴求受理專欄”，暢通群眾訴求通道，進一步樹立清正廉潔的水務形象。
四是進一步強化制度建設。結合黨的群眾落線教育實踐活動的開展，對《阿盟水務局財務管理制度》等9項制度進行了修訂完善，研究制定《阿盟水務局接待群眾來訪制度》等3項內部管理制度。目前正在對機關40項制度重新進行整理，計劃年內編印下發(fā)，進一步規(guī)范黨員、干部的從政、執(zhí)法行為。重新調整了領導班子成員和處級干部職責分工，嚴格落實紀檢組長在黨組中不分管其他業(yè)務工作規(guī)定、“一把手”不直接分管財務、人事和工程建設項目制度和末位發(fā)言制度。加強工程建設領域制度建設，細化了《阿盟水利工程建設廉政管理制度》、《水利工程建設廉政。
合同。
暫行規(guī)定》等。
規(guī)章制度。
在水利工程建設項目中全面推行“雙合同制”規(guī)范雙方履約行為使其與工程合同雙簽雙驗有效促進了工程項目法人責任制、招投標制、建設監(jiān)理制的執(zhí)行和落實。
五是認真落實厲行節(jié)約反對鋪張浪費各項規(guī)定。嚴格落實中央八項規(guī)定和自治區(qū)、盟委配套規(guī)定，嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和自治區(qū)實施細則，加大預算管理、財務監(jiān)督等各項工作措施，千方百計節(jié)約經費開支，接待費用較上年下降50%以上。按照上級規(guī)定的辦公用房標準完成辦公用房清理任務。一年來，盡管我們做了大量的工作，取得了較好的成績，但也存在一些問題和不足。
一是水資源缺乏，供水保障程度低。
二是水利工程建設投入不足，水利基礎設施建設滯后。
三是水政執(zhí)法力量薄弱，違規(guī)打井現(xiàn)象屢禁不止。
四是水利項目的前期工作經費少，項目儲備不足。五是作風建設需要進一步加強。對于以上問題，我們將認真研究，結合群眾路線教育實踐活動各項整改任務的落實，不斷加以改進。
**年，喜逢建院60周年，二級乙等醫(yī)院驗收掛牌，綜合住院樓封頂，是不同尋常的一年。一年來，我院班子在縣委縣政府和主管部門的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“五個全局抓”和“雙千”考核目標，以項目建設和等級醫(yī)院創(chuàng)建工作為主線，切實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加快基礎建設和人才培養(yǎng)步伐，著力改善醫(yī)院環(huán)境，加強內涵建設，改善服務水平，各項工作有條不紊，平穩(wěn)推進，完成了預期目標任務。
截止11月30日，全院門急診接待11.3人次;收治住院病人4505人次;開展手術1557例。完成綜合收入2638萬元，同比增長18%。
一、群策群力，民主集中，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強。
我院領導班子現(xiàn)有領導成員4人，其中正科2人，副科2人，科室23個，中層領導30人。班子成員比較年輕，工作熱情高，對開創(chuàng)工作新局面充滿信心和決心。
今年以來，我院首次被納入全縣綜合目標考核范疇，對醫(yī)院工作提出了新的挑戰(zhàn)。班子深知肩上擔子的分量，怎樣團結全院230余名職工完成責任目標，是一個嚴峻的考驗。為此，我們將任務進行細化，根據(jù)班子成員的職責合理分工，院長書記各司其職，各負其責，各項工作有條不紊的開展。醫(yī)院重大問題我們堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則。通過院務公開專欄、職工大會等形式廣泛征求意見，有效防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。實踐證明，我們重大問題的決策是正確的。
制度建設是管理的基礎。我院按照干部管理目標責任制的要求，與中層干部簽訂責任狀，實行考核管理制度和全成本核算制度，將工作職責與工資相互掛鉤，把水電、辦公用品、消耗等用品納入成本核算范圍，有效降低醫(yī)療業(yè)務成本，確保經費的正常運行。通過這些管理措施的實施，增強了職工增收節(jié)支意識，有效激發(fā)了干部職工的工作積極性和主動性，推進了醫(yī)院科學化、制度化、規(guī)范化管理進程。
在政治思想教育中，班子把創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想、科學發(fā)展、愛我教育實踐活動放在首位，堅持以“培育醫(yī)療創(chuàng)新人才，爭做人民健康衛(wèi)士”為主題，以“弘揚白求恩精神，構建平安和諧醫(yī)院”為載體，切實加強干部職工思想政治工作和醫(yī)院文化建設，引導廣大黨員干部在推進醫(yī)療服務中創(chuàng)先爭優(yōu)，在培育優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風中創(chuàng)先爭優(yōu)，在提高醫(yī)療質量中創(chuàng)先爭優(yōu)。
活動中，堅持以建設學習型黨組織和學習型黨員為目標，大力實施三基三嚴培訓和職業(yè)道德培訓，廣泛開展“日讀千字、月看一書、季寫一文、年學一技”活動，購置并輔導學習了《七個怎么看》和《特色》等學習讀本，組織學習了黨的xx屆五中全會精神，開辦了《學習園地》2期。
各個黨員結合等級醫(yī)院創(chuàng)建、項目建設、“雙千”工程、“八訪八問八破解八促進”等活動，通過各種方式向群眾作出公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。
積極參與和協(xié)辦衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)崗位大練兵技能競賽，具體負責承辦了醫(yī)療組的比賽，醫(yī)院代表隊在競賽中成績優(yōu)異，李輝勇和邱吉艷獲得醫(yī)療綜合組第一名，周祥桂、萬文雅等職工在其他組取得前三名的成績。
三、實現(xiàn)十項達標，順利通過二級乙等醫(yī)院評審驗收。
我們帶領全院職工經過三年時間的艱苦努力，完成十項達標，獲得二級乙等醫(yī)院稱號。
(一)齊動員，齊動手，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。院班子多次召開專題會議研究醫(yī)院評審工作，成立了以院長為組長的創(chuàng)等達標領導小組，下設管理、內科、外科、醫(yī)技、門急診五個創(chuàng)建小組。實行院科二級負責制，分工明確，責任到位。多次召開職工大會動員布置，加大宣傳力度，增強了干部職工的創(chuàng)建意識，強化了工作責任感。10月份沖刺階段，全院職工齊心協(xié)力，晝夜加班，廢寢忘食，呈現(xiàn)出爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。
(二)改善辦醫(yī)條件，提高硬件水平。我們深知，基礎建設是事業(yè)發(fā)展的基礎。一年來，共投資540余萬元添置醫(yī)療設備和改建科室流程。門診樓和供應室改擴建工程如期完成，增加業(yè)務用房面積1200平方米。引進了脈動真空消毒鍋、等離子消毒鍋、凈化水處理、鼻腔內窺鏡、細菌室設備、骨動力系統(tǒng)、眼壓計、血凝儀、牙科治療椅等醫(yī)療設備，使得醫(yī)院的檢測和治療手段更上一個臺階。購買發(fā)電機一臺，建立了雙路供電系統(tǒng)，大網停電時自行發(fā)電，保證了業(yè)務的正常開展。
(三)加強制度建設，內涵建設上臺階。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。建立和完善了醫(yī)療質量控制體系，各科均建立了醫(yī)療質量控制小組，服務水平逐步提高。院方成立了醫(yī)療質量、護理質量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理、繼續(xù)教育等管理委員會，充實了醫(yī)務科、質控科和感染辦的管理人員，建立完善了首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、醫(yī)院感染管理制度等管理制度，做到了醫(yī)療質量管理制度化、規(guī)范化。
(四)狠抓三基三嚴培訓，醫(yī)護人員整體素質得到提高。采取多種方法，加強醫(yī)護人員基本理論和職業(yè)技能培訓。定期督查科室的培訓工作和規(guī)范執(zhí)業(yè)情況，提高了大家對“三基”知識掌握的熟練程度及重視程度。全年派出進修醫(yī)護人員9名，參加業(yè)務培訓26人次，管理培訓8人次。舉辦臨床醫(yī)生“三基”理論考試250人次，操作考試160人次，護理理論知識考試110人次，操作技術考核80人次，培訓覆蓋率達100%，培訓考試合格率達90%以上。
(五)增加便民措施，提升服務水平。門診部設立了導診臺，并提供了候診椅、飲水供應、輪椅、擔架等便民服務措施。為規(guī)范醫(yī)務人員服務行為，在全院推行了規(guī)范文明用語活動。醫(yī)務人員做到了語言文明、態(tài)度和藹、著裝整潔、服務規(guī)范。實行院務公開，各科室內旅游標識牌指示明確、醒目、整齊，方便了患者就醫(yī)。實行了醫(yī)療費用一日清單制和醫(yī)療服務信息公示制，在門診候診大廳公開了醫(yī)務人員身份、常用藥品價格，各科公示了服務項目收費標準，維護了患者的正當權益。門診和住院病人問卷調查滿意率97。5%，出院病人隨訪滿意率92。7%。
(六)筑巢引鳳，實施人才強院策略。領導班子把人才工作放在戰(zhàn)略高度，加強人才制度建設，加大資金投入，在干部任用、人才引進、人力資源開發(fā)、人才創(chuàng)新、績效考核等方面做了大量工作，取得了顯著成效。今年共接收實習學生20人，免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)進修人員4人，見習學生10名。招聘臨床專業(yè)本科畢業(yè)生21名，招錄護理大專畢業(yè)生18名，其他學科大專生10人。臨床醫(yī)師、口腔科、眼科、檢驗科、放射科、助產等科室的后備力量得到補充，為綜合住院樓的投入使用奠定了人才基礎。
四、加快項目建設，改善院內環(huán)境，綜合目標考核任務順利完成領導班子特別重視“五個全局抓”和“雙千”工作。班子成員分工明確，措施得力，成績斐然。(一)抓項目：由院長劉天貴和書記朱嗣國共同負責。
去年開工建設的門診樓改擴建工程被列入全縣市政工程，建筑面積1160平方米，總投資240萬元，整體工程10月20日竣工，同期投入使用綜合住院樓工程主體于10月封頂，電梯、中央空調和手術室凈化空調工程招投標如期完成。全年完成投資1500萬元，累計投資2500萬元。預計20xx年6月竣工。
院內景觀設計基本完成，河道治理采用活動式蓋板，設計方案經論證批準后，即可開工建設，將與住院樓同步投入使用。
(二)抓招商：由///負責。包裝策劃項目3個。門診改擴建工程項目竣工投入使用。醫(yī)技培訓中心項目已與西安市秦都設計院達成投資意向，投資方經過考察論證，認為項目可行，具備投資價值，有望引進外資200萬元。
(三)抓產業(yè)：科級后備干部杜承林參與“雙千工程”，負責包抓滔河鎮(zhèn)同心村產業(yè)建設，漳河鄉(xiāng)白鶴村特困村建設，葵花村“一村一品”產業(yè)示范村建設。一年來，組織20名黨員與兩村的貧困黨員達成幫扶對子，爭取移動基站建設項目1個。完成魔芋培育和林下育種260畝，大田栽培示范園100畝，包抓產業(yè)大戶29戶，解決幫扶資金6.5萬元，贈送藥品及物資2.1萬元。開展義診活動2次，接診280人次，健康咨詢80人次，免費健康體檢28人次。
(四)抓旅游：積極組織，精心策劃，于10月22日圓滿舉行了建院六十周年院慶暨旅游推介活動，積極對外推介旅游資源和“特色”。為了活動的順利開展，我們成立了院慶和旅游推介活動小組，印制了4萬余字的《院志》和《旅游紀念郵冊》。活動邀請嘉賓600余人，分別來自省市縣有關醫(yī)療衛(wèi)生單位和友好單位，儀式分為旅游推介、游覽南宮山、《院志》發(fā)行、二級乙等醫(yī)院揭牌儀式、離退休干部座談會、“健康杯”籃球友誼賽等內容，精彩紛呈，高潮迭起。300余名嘉賓分別游覽了南宮山和千層河等景區(qū)，大家對美麗如畫的風景贊嘆不已，對旅游產業(yè)所的呈現(xiàn)出的強勁發(fā)展勢頭給予高度評價，紛紛表示一定會再來旅游投資。
院長帶隊與分管縣長一道赴*縣，參加了鄂渝川陜毗鄰十二縣旅游推介和招商會議，協(xié)助開展旅游推介。
號召廣大職工踴躍參與9.27世界旅游日陜西主會場系列活動，組隊參加了“時尚小姐走進”漂流大賽，參加了“藍天杯”足球友誼賽，均取得了不俗的成績。9.27活動期間，派出醫(yī)療服務隊2支，出動10余次，參與醫(yī)護人員20余人，為活動的成功開展提供了醫(yī)療保障。
(五)抓三創(chuàng)：由一名副院長負責主抓此項工作，成立專門辦公室，落實專人辦公。
一是狠抓環(huán)境整治。投資7萬余元，對門診和家屬區(qū)進行了綠化景觀改造，補種花苗樹木20xx株，增加綠化面積近400平方米，門診環(huán)境面貌一新。二是投資240萬元，新建污水處理站，建起了發(fā)熱門診、腸道門診，對門診樓進行了亮化。三是搞好旅游推介，召開旅游推介會，印發(fā)宣傳品。四是加強健康教育工作。成立了健康教育組織，常年對住院病人開展保健知識教育，對出院病人進行回訪，利用展板和電子顯示屏對來院群眾進行廣泛宣傳。一年來，開展宣傳活動10次，職工健康知識講座4次，印發(fā)健康教育處方2500余張。開辦宣傳欄9期，29版，全年報送三創(chuàng)工作信息10篇，《**日報》刊登2篇。同時，積極開展除“四害”工作。全年投放滅鼠藥3次，投放點30余處，噴灑滅蚊藥6次。
五、精神文明建設扎實推進，黨建工作取得新進展。
“三會一課”制度嚴格落實。將創(chuàng)先爭優(yōu)等活動有機結合，常年召開民主生活會和組織生活會，組織黨員干部上黨課。黨費足額交納，全年30名黨員共計交納黨費3573元。
黨員隊伍不斷壯大。全年共有3人向組織遞交了。
入黨申請書。
重點培養(yǎng)積極分子3人發(fā)展預備黨員2人1名預備黨員正式加入黨組織本科畢業(yè)生關系轉移2人黨組織新鮮血液源源不斷。
醫(yī)德醫(yī)風建設措施得力。建立了醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，對醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評2次。堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，醫(yī)療服務態(tài)度得到改善。出臺措施，控制醫(yī)藥費用，杜絕濫收費行為。對藥品、醫(yī)用耗材及大型醫(yī)療設備繼續(xù)實行招標采購，藥品耗材加價一律控制在15%以內，新特藥在掛網價格的基礎上讓利10%到20%。一年來，共采購藥品1000多萬元，網上采購850種，使用藥品總類的96%。
社會治安綜合治理任務完成。一年來，院內職工無上訪事件，無失盜、失火等安全事故，無違法亂紀和刑事案件，無職工違反計劃生育政策。
六、抗洪救災成效顯著。
“7.18”洪水災害醫(yī)院受到比較嚴重的災害，縣醫(yī)院班子成員不等不靠，立即啟動。
應急預案。
一方面開展院內自救另一方面負責全縣重傷員的轉運、救治和巡回醫(yī)療工作。共收治災民住院18人義診3000人次捐款25000元取得顯著成績受到縣委、政府表彰獎勵。
七、存在的主要問題。
1、年輕的班子精力充沛、干勁十足，但在新形勢下現(xiàn)代醫(yī)院管理上，有待加強理論學習和管理水平的提高。
2、醫(yī)療安全隱患依然存在。在等級醫(yī)院創(chuàng)建和三創(chuàng)工作檢查中，暴露出一些問題，涉及核心制度執(zhí)行，傳染病管理、垃圾處理等方面不同程度存在一些問題。
3、政府投入不足。醫(yī)院每年工資支出達1000多萬元，而財政投入每年不足200萬元，僅占工資支出15%，收支矛盾較為突出。
20xx年，我們將堅持黨的xx大精神，落實科學發(fā)展觀，加快項目建設，加大醫(yī)院管理力度，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，勝利完成“創(chuàng)衛(wèi)”和“創(chuàng)優(yōu)”相對應的工作任務，為推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
按照市委關于進行領導班子年度考核工作的通知要求，現(xiàn)將林西縣委、縣政府一年來的工作情況報告如下。
xx年，是新世紀以來我縣經濟發(fā)展最為困難的一年。在市委、市政府的正確領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣各族干部群眾，按照“三年打基礎，五年實現(xiàn)趕超和跨越”的奮斗目標，深入學習實踐科學發(fā)展觀，努力應對金融危機帶來的嚴重沖擊，緊緊抓住國家擴大內需的歷史性機遇，大力推進工業(yè)化、農牧業(yè)產業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，不斷提高財政收入和城鄉(xiāng)居民收入水平，突出抓好工業(yè)經濟、項目建設、招商引資，著力加強精神文明、民主法制和黨的建設，保增長、保民生、保穩(wěn)定，全縣經濟社會呈現(xiàn)出企穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢。
截止11月末，全縣地區(qū)生產總值完成266439萬元，增長13.5%;財政收入完成20818萬元，下降16.9%;全社會固定資產投資完成257000萬元，增長20.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10970元，增長18%;農民人均現(xiàn)金收入5288元，增長16%。
預計到年末，全縣地區(qū)生產總值完成315000萬元，增長14%;財政收入完成28000萬元，增長9%;固定資產投資完成262500萬元，增長25%;社會消費品零售總額實現(xiàn)136000萬元，增長19%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到1xx元，增長26%;農民人均現(xiàn)金收入達到5585元，增長13%。一年來，重點做了以下幾方面工作：
一、加快推進新型工業(yè)化進程，著力提升產業(yè)發(fā)展水平。
面對金融危機帶來的不利影響，縣委、縣政府始終把保工業(yè)做為保發(fā)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定、保大局的核心和根本，舉全縣之力發(fā)展工業(yè)。堅持探、采、選、冶、加成龍配套、逐級遞進的思路，加快礦產冶金業(yè)發(fā)展。完善政策，加大投入，改造提升農畜產品加工業(yè)。發(fā)揮螢石資源和銅冶煉產業(yè)優(yōu)勢，積極謀劃能源化工業(yè)。依托區(qū)位優(yōu)勢和石灰石資源優(yōu)勢，大力發(fā)展建工建材業(yè)。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到32戶，實現(xiàn)產值195370萬元，增長23%，工業(yè)產品產銷率100%。全縣萬元工業(yè)增加值能耗1.22噸標準煤，下降0.19%;全縣單位gdp電耗943.7噸標準煤/萬元，下降0.84%。
一是積極扶持停產半停產企業(yè)復產達效。出臺減輕企業(yè)負擔、鼓勵企業(yè)恢復生產、支持企業(yè)技改擴建等相關措施，建立縣處級領導聯(lián)系企業(yè)制度。除2戶在建企業(yè)外，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復生產。引進民營資本5000萬元，成立林西金路小額貸款公司。投入1000萬元成立林西縣恒信中小企業(yè)貸款擔保有限責任公司。
二是大力推進重點工業(yè)項目建設。圍繞培育礦產冶金、農畜產品加工、能源化工和建工建材等支柱產業(yè)，落實重點工業(yè)項目專項推進機制，加快推進項目立項審批和建設進度。全年實施固定資產投資500萬元以上重點工業(yè)項目14個，完成投資24295萬元。富邦公司10萬噸粗銅冶煉項目基本完成，明年投產。冷山公司日處理3000噸甜菜、科偉公司5000噸變性淀粉等產業(yè)化龍頭企業(yè)投產運營，華林公司100萬噸水泥配套建設項目、世江公司1000噸螢石選廠續(xù)建項目穩(wěn)步推進。1萬噸錫冶煉、1萬噸鉬鐵合金、50萬千瓦風電等項目前期工作取得實質性進展。
三是加大資源整合力度。借助當前市場低迷利于礦業(yè)秩序整頓的機遇，力促天津華勘總院、中國有色金屬、內蒙古地質勘查、243地質隊、東北特鋼等一批有實力的企業(yè)加大資源整合力度，已經取得初步成效。
四是不斷增強園區(qū)承載發(fā)展能力。加強基礎設施建設，完成園區(qū)66千伏高壓線路建設，園區(qū)污水處理廠項目正在進行環(huán)評、預審等前期工作。圍繞冶煉、加工、礦山機械、氟化工、食品加工等產業(yè)，著力引進下游企業(yè)，壯大產業(yè)集群。入園企業(yè)達到23戶，實現(xiàn)產值1.7億元，增長228%。