在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

郵政代辦協議篇一

甲方：四川**河西省糧食儲備庫（以下簡稱甲方）

乙方：四川省煙草公司**市公司（以下簡稱乙方）

根據《中華人民共和國合同法》有關規定，經甲、乙雙方友好協商，就乙方租賃甲方倉庫、球場曬壩、平房事宜達成如下協議：

一、租賃場地及用途

乙方租用甲方8號、9號倉庫（共1020平方米）、球場曬壩等（700平方米），用于儲藏卷煙及分揀卷煙。

二、租賃時間

乙方租賃甲方8號倉庫時間自5月17日起；租賃9號倉庫時間自205月20日起；租賃球場曬壩時間自年5月30日起，所租賃倉庫、球場曬壩等場地終止日期至5月17日。

三、租賃費用標準及支付方式

乙方租賃甲方8號倉庫月租金為11000元；9號倉庫月租金為8000元；球場曬壩按10元/平方米，計7000元／月。租賃費用按月交納，不足一月的按一月計算。乙方在每月5日前向甲方支付倉庫、球場曬壩租金，逾期須向甲方支付每日萬分之三的違約金。乙方交納的租賃費用甲方應提供正規發票。

四、雙方權利和義務

（一）在租用期間，甲方應確保倉庫及場地附著設施安全。

（二）在乙方租用期間，甲方不得將租賃場地重復租賃給第三方。

（三）在租賃期間，乙方人員在租賃場所作業，應佩帶工作證，乙方工作車輛應規范停放，不得影響正常的庫內秩序。服從門前三包、綜合治理及精神文明創建活動的統一安排進行，不得因單方原因對甲方上述工作造成影響或損失。

（四）乙方對租賃場所進行必要裝修、加固、改造或增加設施設備時，需經甲方同意，乙方不得擅自改變倉庫設施整體結構。

（五）乙方因生產或辦公需要所產生的電費按表計費，甲方按電業部門計價標準，據實核收。

（六）乙方存儲于租賃場所的物資收發及倉庫內消防工作，由乙方自行負責，安全工作由乙方自行聘請保安負責，如有損失，均與甲方無關。如因乙方管理不善造成租賃場地損失的，乙方須承擔由此對甲方造成的一切損失。

（七）乙方租賃期間，甲方應保證庫房房頂無漏水，若有漏水現象，甲方應及時處理，保證乙方卷煙安全。

（八）倉庫租用期間，甲方不得隨意停水、停電，應保障乙方正常生產經營活動。

九）乙方租用期間，甲方應要求內部人員遵守乙方的作業和安全規定，不得擅自參觀、進入倉庫和分揀車間，不得干擾乙方經營生產。

五、合同的解除及續簽

（一）乙方不得利用租賃場地進行租賃用途以外的違法活動。

（二）甲乙雙方因政策性因素不能繼續履行協議，須提前30日書面通知對方。

（三）租賃期滿后，本合同即終止，屆時乙方須將租賃場地退還甲方，如乙方要求繼續租賃，可提前1個月書面向甲方提出，甲方在合同期滿前10日內向乙方正式書面答復，如同意繼續租賃，則續簽租賃合同，在同等條件下，乙方具備優先續租權。

六、因不可抗力（指不可預見、不能避免并不能克服的，嚴重妨礙雙方或一方履行本合同的全部或部分義務的'事件或現象，如地震、臺風、洪水、戰爭等）和政府行為導致出租場地毀損或物資損失，導致雙方不能完全履行本合同，雙方互不承擔違約責任。

七、爭議解決

（一）所有與合同履行有關的爭議均需由雙方友好協商，調解解決。

（二）如果雙方協商不成或調解無效，則通過仲裁或訴訟方式解決。

八、附則

（一）未經雙方協商一致并書面確認，任何一方不得變更或修改合同。

（二）本合同未盡事宜，由雙方簽訂補充合同或以附件的形式對本合同的有關問題做出補充、說明、解釋，本合同的補充合同和附件與本合同不一致的，以補充合同和附件為準。

（三）本合同一式四份，雙方各兩份，由甲、乙雙方法定代表人或授權代表簽字、蓋章后生效。

甲方（公章）：乙方（公章）：

法定代表人：法定代表人：

授權委托代表：授權委托代表：

簽字日期：年月日簽字日期：年月日

郵政代辦協議篇二

對于中國煙草行業來說，最為現實的問題就是廣義性的廣告宣傳將越來越受限制，諸多廣為裸露的煙草廣告將會逐步被取消，電視廣告、報刊廣告和戶外廣告都不得不屈服廣告法的規定和社會公眾的壓力而規避煙草廣告的傳播，面對《煙草控制框架公約》對我國煙草行業廣告的直接影響，諸多國內煙草廣告傳播開始采用各種圖窮匕首見式的廣告傳播策略，但這些廣義的煙草公眾傳播方式將會受到越來越多的限制。紅塔山、大紅鷹、白沙、利群、紅河等品牌的發展在不能依靠廣告傳播拉動的大環境下，如何保持品牌優勢，推動銷售的增長就成為非常現實的問題。

在煙草廣告走下神壇之際，中國的煙草營銷開始新的突圍，走進深度分銷時代。深度分銷就是通過有組織的努力，掌控終端，滾動式培育與開發市場，取得市場綜合競爭優勢，沖擊區域市場第一的有效策略與方法。

一、煙草營銷的深度分銷就是掌控終端

建立深度分銷體系的實質是卷煙工業在充分市場調研的基礎上，選擇好本工業目標市場，以此確定市場營銷組合各要素綜合運用，并視工業實力及市場變化，在某一、二個要點要素上制定相應營銷戰略，既能在某一、二個面上有所突破，又能帶動全局的銷售。

然后卷煙工業和煙草公司這個主渠道建立戰略協同關系。細分煙草省公司主渠道之下的各個地市和縣級分銷渠道，通過這個分銷渠道直營到終端消費。協同作為渠道中堅的商業公司，真正將工業與分銷商連結成為一個整體，通過分銷商將產品與終端零售商聯系起來，并建立起適應市場變化的快速反應、低成本高效率的運作體系。通過這個體系，工業可以有力掌控終端，協調各種關系，滿足各個通路的不同需求，掌握市場情報進而了解消費者行為和競爭對手動態。

現在很多卷煙工業紛紛和商業公司建立戰略聯盟關系，希望聯合商業公司共同掌控零售終端，很多工業開始建立商戶數據庫，根據客戶實績，對責任區域的主要客戶根據銷售排序確定a、b、c類客戶，銷售網絡的不同層次必須擁有各自的核心客戶，核心客戶的數量決定著銷售網絡的質量。卷煙工業依靠銷售管理、營銷策略以及品牌給網絡成員體現的利益來實現終端商戶的掌控。

二、煙草營銷由渠道為王走向決勝終端

煙草市場營銷的競爭從最原始的渠道爭奪逐漸轉變成對消費者的爭奪，和對零售終端的掌控。對于煙草行業來說，渠道為王的時代還沒有結束，在大家共享同一商業渠道的形勢下，決勝終端就更為重要。

在傳統的煙草營銷渠道中，產品的銷售只有煙草公司一條通路，生產工業把命運掛靠在一個中間商手中，最終形成制造商依賴于中間商的局面，一旦這條通路阻塞，便面臨消費者在激烈的市場競爭中轉向競爭對手的尷尬局面，所以那個時代煙草公司一家獨大，卷煙工業最得力的營銷手段就是商業公司公關。工業只能通過唯一的商業公司進行產品的鋪貨、配送及陳列有關問題，隨著競爭的日益激烈，通路勢力抬頭，市場變化加劇，已無法滿足目前市場需求與工業的期望。

為了有效控制市場，卷煙工業只有改變營銷戰略，進行渠道下沉，從高度重視商業公司的空中運行模式變為高度重視掌控終端的地上輻射模式，將競爭的焦點集中在零售的柜臺上和網點的控制上，以終端零售網點為基礎的營銷網絡控制戰已經拉開序幕。掌控終端，決勝終端，成為卷煙工業面對市場競爭的新的重要陣地。

眾多卷煙工業越來越重視終端網絡的開發與建設，紛紛搶灘占領有效終端（酒店、商場、超市、名煙名酒店）。因此，營銷競爭逐漸開始在零售終端展開爭奪。國內知名卷煙工業對零售終端的管理越來越重視，一些著名的卷煙工業在零售終端的品牌展示、終端促銷等方面做有系統的管理工作。終端管理是一項系統工作，它包括產品陳列標準、海報張貼標準、dm擺放標準、庫存檢查、銷量統計、競爭品牌調查等。

案例分析：金芒果盛世金典的區域市場的深度分銷模式就是對鋪貨的285家商戶，每戶配發一牌一卡，即“金芒果（盛世金典）金屬商牌”和“金芒果質量信得過”質量服務臺卡。商牌的配發經由與商業公司協商，由煙草公司發放，要起到一定的標桿作用。選取50~100家a級零售商戶，作為日常維護和宣傳推廣的重點。店內配備易拉寶、展示架、宣傳單面、吊旗、日歷卡、展示牌、禮品盒展示、仿真條盒模型異形擺放、店內噴繪燈箱、品吸煙擺放、pop宣傳海報等宣傳促銷物品。后期針對重點商戶評選出60家銷售精英，評選結束后統一組織“軒轅故里游”或“棗鄉風情游”或“企業觀光游”，這樣以全新的方式，調動商戶積極性，增進商戶與企業的感情。

郵政代辦協議篇三

摘要：近年來，我局按照上級有關專賣管理的工作要求，堅持有法必依、執法必嚴、屬地管理、守土有責的工作方針，保持了對轄區市場卷煙打假、市場監管的高壓管理態勢，通過強化宣傳，規范管理，卷煙市場各類違法違規經營行為得到了一定的遏制，卷煙零售戶守法經營意識有了明顯的提高，但由于受利益的驅動，少數卷煙零售戶仍然不顧國家有關法律法規的規定，違法經營假冒卷煙、私運煙、無證經營卷煙等行為，且卷煙違法經營行為日趨隱秘，手段不斷翻新，網絡化、團伙化的特征不斷顯現，查處難度不斷加大。

關鍵詞：煙草聯合執法

長期以來，清新煙草、工商部門肩負著對轄區各自職能管理的重任，雖然職責不同，但工作的目標一致，都是為了維護市場經營秩序和維護消費者權益，由于法律賦予專賣管理的職能所限，專賣執法過程中涉及到難與處理的問題往往依靠工商部門的支持配合。

通過多年的工作實踐，工商、煙草在卷煙市場管理方面建立和保持了長期的緊密合作關系，聯合監管市場工作得到了工商部門長期以來大力的支持和配合，以自然形成了一種有需要協助時能及時相互支持的合作關系，并在工作實踐中取得了一定的成效，中山市工商、煙草部門聯合監管卷煙市場的經驗和做法，給專賣市場管理提供了一個更好的學習和借鑒的平臺，各項聯合監督機制得到了進一步的充實和完善，為聯合監管市場提供了有力的制度保障。

一、建立聯合監管機制，促進工作規范運行

為完善卷煙市場聯合監管執法工作機制，我局積極協調工商部門就如何開展我縣聯合監管卷煙市場工作進行了認真的研究和探討，根據中山市工商、煙草部門聯合監管卷煙市場的經驗和做法，結合我區聯合監管的實際情況，為充分發揮好聯合監管市場的效果，我局先后與工商部門制定了《煙草、工商部門聯席會議制度》、《煙草、工商部門案件移交制度》、《煙草、工商交流制度》等文件和管理制度，確保卷煙市場聯合監管工作規范運行。

二、明確巡查工作重點，提升市場監管能力。

打擊卷煙售假，清理無證經營行為是聯合執法的工作重點，也是專賣市場管理的重要基礎工作，根據全區卷煙零售戶多、外來人口多、消費能力較強、地域分布散的特點，卷煙市場違法違規經營以卷煙大戶、潮汕、福建籍人員為主的規律。

在認真總結以往聯合巡查的好的做法和經驗的基礎上，我局積極探尋卷煙市場聯合管理有效方法，調整了聯合監管方式和檢查的`頻率，在聯合監管方式上從原來的單一以專賣辦牽頭協調與工商局經檢大隊聯合監管市場為主的方式向以各稽查中隊為主與各基層工商所聯合監管市場的轉變。

在檢查的頻率上從原來的根據市場需要不定期開展聯合巡查向各中隊每星期定期1次以上輪流聯合各鄉鎮工商所對市場進行不間斷巡查管理，并以制度的形式加以保障實施，確保了每個鄉鎮每月有一次以上的聯合巡查行動，提高了對市場監管的覆蓋面和監管市場的影響力，增強了對市場的巡查效果。

三、加強涉煙案件移送，從重打擊違法行為

多年來，我區煙草、工商在案件移送方面每年都不同程度地有所開展，以往的案件移送，主要是以零售戶銷售假煙情節較重，認識態度較差的案件進行移送(主要是現場移送)為主，其他一般售假案件均由專賣辦根據煙草法相關規定自行處理，移送工商的案件雖然數量不多，但打下了煙草、工商開展案件移送工作的基礎。

近幾年來，隨著社會經濟的不斷發展，我區卷煙市場不同程度地受到各類違法經營行為的沖擊，特別是部分卷煙大戶、潮汕、福建籍人員，以營利為目的，違法經營假冒卷煙行為，無證經營行為在城鄉結合部、開發區等地也不同程度地存在，嚴重擾亂了我區正常的卷煙經營秩序，針對以上情況，我局及時制定了應對措施，實施對卷煙大戶、潮汕、福建籍戶進行重點的打擊。

如何從嚴從重嚴懲違法當事人，達到有效打擊的目的，涉煙案件的移送工作就成為煙草專賣管理的工作重點，自省局首次提出移送工商部門案件納入考核指標后，我局及時與工商部門建立了《涉煙案件移送卷煙辦法》，充分發揮工商部門執法能力強、處罰力度大的優勢。

四、加強市場基礎建設，取締無證經營行為

無證經營卷煙行為，原因多樣、點多面廣，由于其進貨渠道復雜，商品的質量一直是群眾投訴的熱點，也是專賣管理的難點，如果單靠專賣管理人員的日常教育，難以達到控制和根治的目的，震懾力有限。

為此，我局在強化守法經營宣傳教育的前提下，按照煙草專賣法的有關規定和合理布局的工作，對符合辦證條件的無證經營戶積極引導其辦理專賣許可證守法經營，對不符合辦證條件的無證經營戶責令其停止經營卷煙業務，并做好相關的政策解釋工作，同時，定期通報工商部門加以監管。

在此基礎上，我局有針對性地堅持聯合工商部門開展定期的清理整頓行動，借助當地工商部門的力量，采取現場警告、發預警通知書或行政處罰等形式進行勸誡或查處工作，起到了有效治理目的。

五、強化信息互通機制，提高市場監管效力

為進一步加強煙草、工商部門的協調配合、形成資源共享，及時、全面、準確地掌握我縣卷煙市場涉煙案件查處情況和無證經營情況，增強卷煙市場管理的主動性，提高對卷煙市場涉煙案件的查處效率和完善查處取締無證經營率，維護穩定有序的卷煙市場。

根據《信息通報制度》要求，確定了由煙草局專賣辦與工商局企業股為聯絡對口部門。

煙草部門將撤銷、注銷或變更煙草零售許可證的，及時通報工商局，便于及時糾正兩證不符的情況;工商部門對注銷、吊銷營業執照的業戶及時通報煙草部門，便于煙草局對卷煙經營戶的許可證進行處理。

同時在每季度開展一次的信息通報中，亦把雙方開展卷煙市場檢查、案件的查處，特別是案件卷煙移送手續、處理結果和無證戶情況進行通報，做到信息互通、信息共享。

六、確立聯席會議制度，搭建聯合執法平臺

縣工商局和縣煙草專賣局在20實施的聯席會議的基礎上，不斷完善煙草、工商聯合監管長效機制，為煙草市場規范、有序、健康地發展提供支持和保障。

根據聯席會議制度，每半年召開一次工商煙草聯席會議，以便于兩部門加強溝通，同時根據不同時期的工作需要，充分發揮聯絡員的溝通協調作用：多聯系工商所、業務科室探討聯合監管工作做法及解決存在的問題，保持正常的溝通渠道。

參考文獻：

[1]《中國煙草》第一期

[2]李開復《中山煙草信息》20第二期

郵政代辦協議篇四

關鍵詞：煙草卷煙論文

隨著煙草卷煙行業的快速發展,煙草卷煙機械設備的需求量不斷增加。加強煙草卷煙機械設備的管理不僅能夠提高機械設備的使用壽命,而且能夠降低生產成本,提高煙草卷煙企業的綜合競爭力。本文通過分析我國煙草卷煙機械設備管理存在的問題,提出了改進設備管理的對策。

在現代化卷煙企業中，由于消費范圍的急劇擴展，煙機設備技術得到了疾速開展，設備日益向自動化、高精度方向開展。煙草設備已進入“設備管理時期”，設備的維修費用、折舊費、固定資產占用費在消費本錢中的比重越來越大，而且卷煙產品的質量、產量與能耗都與設備管理息息相關。如何樹立有效的效勞體系，管理好設備已成為各大卷煙企業的重要課題。

1維修形式的改動

縱觀設備管理的開展進程，主要有四種維修形式，即事后維修（bm：breakdownmaintenance），預防維修（pvm：preventionmaintenance），消費維修（pm：productivemaintenance），以及各種方式并行的維修。

目前我卷包車間主要采用的主要還是事后維修，并輔之以預防維修的管理形式。

1.1事后維修―――效率低下

事后維修（bm：breakdownmaintenance）理論產生于20世紀50年代之前，是第一代的維修階段。由于一些歷史緣由，我公司內技術更新較慢，卷包車間設備維修根本還停留在事后維修階段，即卷煙機械設備呈現毛病以后才停止修理。同時由于大局部卷煙設備都屬于“老機”，設備的磨損已然到了一定水平，設備性能精度降落，大大影響了產品的質量。

1.2預防維修―――強度缺乏

預防維修（pvm：preventionmaintenance）―――國內大局部卷煙企業大都采用該種維修形式，主要是經過對卷煙設備有方案的停止事前維修，即我們日常所說的“周保”、“月保”、“年終檢修”、“中項修”。這種預防維修制普通都應用卷包車間停產的時間，并經過事前的制定的維修方案將要損壞的零部件修復或改換掉，減少非方案的毛病停機，檢查后的方案維修可在一定水平上減少維修的自覺性。

1.3狀態維修―――下一步的開展

狀態維修是繼預防維修之后維修理論的又一次飛躍，其定義為：在設備呈現了明顯的劣化后施行的維修戰略而狀態的劣化是由被監測的機器狀態參數的變化反映出來的。隨著現代監測技術的計算機科技的`快速開展，狀態維修機制曾經趨于成熟，并且曾經應用在我國局部大型煙草公司的維修管理中。在狀態維修機制中，維修人員是依據監測設備所給出的有關機械運轉狀態的數據停止作業的。這種維修方式方案周詳，在維修效率和維修后的毛病率上比以往任何一種維修方式都更為經濟合理。

綜上所述，為處理我卷包車間維修效率低下的問題，筆者以為關于卷煙包機組這些昂貴的設備，嘗試采用狀態維修機制有兩大益處：（1）狀態維修關于日常卷煙設備的頤養，檢測，維修方案的制定都有極大的好處；（2）卷接包設備若呈現嚴重毛病，維修金額龐大，且易打亂車間的消費方案。加大初期檢測設備的投入可有效防止呈現嚴重毛病的狀況。

2備件管理的優化選擇

技改后，我廠為進步維修效率，于卷包車間內單獨分設了備件小倉庫，以儉省維修時領取配件的時間。但這也成了我廠設備管理者頭疼的問題，以為一方面為了保證維修的正常停止，分倉庫內備件應寄存較多配件，以保證庫存構造齊全。而另一方面如庫存過多，庫存構造不合理又將形成積壓糜費，且不易停止定置管理。

國內學者李葆文提出一種把備件按重要性分級的“3a備件管理”戰略，即先把設備按重要性分為a、b、c三類，然后再把部件停止a、b、c分類，最后再對零件停止a、b、c分類。筆者以為這是目前一種比擬好的備件庫存管理理念，但是其對構件停止分類的詳細辦法卻描繪的比擬籠統。對備件分類應樹立在備件重要性、運轉時間、損壞幾率等的加權值的根底上，即管理則應依據以往的維修材料，運用數理統計的學問計算各個備件的加權值，然后再對備件停止劃分。

3維修人員的再培訓

目前，卷煙設備正朝著高速度、智能化的方向開展，以當前國內的主流卷煙機設備protos機組為例，其設計運轉速度由上世紀80年代的6000支/分鐘，逐漸開展到今天的20000支/分鐘（m8機組）；包裝機的設計運轉速度也由400包/分鐘向1000包/分鐘（1000）而轉變；行業內對維修人員也提出了更高的請求。

目前我廠維修人員大多文化程度不高，屬于“經歷維修”，且對設備管理的概念比擬含糊。對此作者以為，公司應采取以下戰略：

三、車間內部應經常展開競賽活動，如“技術比武”、“技術交流論壇”、“設備停機率”等競賽活動，并經過活動總結經歷，促使車間有個良好的技術氣氛。

4設備管理體系的樹立

在當前國內煙草行業變革的大環境下，作為范圍不大的卷煙企業，我公司不太可能再投巨資引進高端設備（如m8卷接機組等）或者停止大范圍的技術改造，卷包車間的設備管理工作應該思索經過體系的樹立與完善，從而不時調整和優化設備管理的整體構造，以進步卷煙設備的技術程度、工藝程度和運用效率。目前國內比擬成熟的設備管理體系是tnpm管理體系，且已在行業內得到了鼎力的推行。

作者以為，當前公司應做好以下幾項工作：

（1）選派適宜的人選前往學習tnpm管理體系。

（2）內部整合資源，探究出一條合適公司的設備管理體系。

（3）可先將卷包車間作為示范樣點，施行總結經歷后再逐步推行至公司其他部門。

5結語

設備管理的先進與落后是權衡企業管理程度的一個重要標志，本文分離卷包車間的一些實踐狀況，從節約維修開支、進步消費效率的角度提出一些的確可行的計劃。但是，有了好的處理計劃以后，如何將其徹底貫徹施行是其發揮出最優的效率，便成了影響企業成敗的關鍵。這也是今后企業指導與設備管理人員需求進一步研討的問題。

郵政代辦協議篇五

我局在市局的正確領導下，認真貫徹落實省、市局工作會議精神，緊緊圍繞今年專賣管理工作目標，開拓創新、真抓實干、突出重點，不斷強化專賣監督管理，規范卷煙市場經營秩序，在打擊制假、售假和非法經營卷煙方面取得了一定的成績。上半年我局共出動專賣執法人員292人次，工商執法人員12人次，公安執法48人次，交通執法人員3人次；檢查零售戶1129戶次；查獲違法卷煙案件18起，其中涉煙犯罪移送公安調查處理案件1起，假冒偽劣卷煙案件3起，未在當地煙草專賣批發企業進貨案7起，無證運輸案件1起，無證批發案件1起，無證經營案件5起；查獲違法卷煙970.3條，其中無證經營卷煙122.4條；涉案價值12.89625萬元，上繳罰沒款2.31701萬元。18起案件中，5萬元以上案件1起，萬元以上案件1起，千元以上案件13起。刑拘1人。具體總結如下：

一、領導重視、部署周密。

上半年，我局一如既往保持卷煙打假打私高壓態勢，始終把打團破網作為專賣管理工作的一個重要任務。一是積極召開煙草政法聯席會議，認真總結分析20卷煙打假工作，積極研究部署如何實現打團破網目標；二是及時召開專賣管理工作會議，將案件查處任務分解到中隊，明確目標，落實責任，把卷煙打假打私工作作為績效考核的一項重要指標，力爭查獲市局、省局標值網絡案件。

二、加強法律法規宣傳，發揮輿論導向作用，為卷煙打假工作創造良好執法環境。

卷煙打假工作離不開社會各界的大力支持和積極參與，為了動員全社會力量積極投入到查假治假的工作中來，為卷煙打假工作奠定良好的社會基礎，營造和諧的執法環境，變單個打假為政府和社會行為，我局始終把對煙草專賣法律法規的宣傳放在突出位置，上半年，我局通過印發各類宣傳資料、懸掛橫幅的形式進行宣傳；我局還以“3.15”消費者權益保護日和“6.29”為契機，開展上街咨詢服務活動，設立了咨詢點，向消費者宣傳煙草專賣法律法規和識別假冒煙的基本方法，發放xx縣煙草專賣局提醒廣大零售戶謹防卷煙被不法分子調包和煙草專賣法律法規的宣傳資料1000余份，活動收到了良好的社會效果，為我縣卷煙市場秩序更加穩健打下了良好的基礎。稽查員在市場檢查過程中發放“12313”、“2312313”維權舉報電話宣傳單頁1000余份，受到廣大零售戶和消費者的一致好評。

三、開展專項行動，加強市場檢查，積極經營卷煙網絡案件。

（一）今年以來，為進一步加大打擊卷煙制假售假行為的工作力度，我局堅持守土有責，挖窩點、打源頭、破網絡，狠抓卷煙銷售終端，借卷煙暢銷的.有利時機，積極加大卷煙市場檢查。另外打破常規檢查方式，利用節假日、雙休日和夜間進行市場檢查，積極發揮煙草政法和行政執法聯席會議機制的作用，聯合公安、工商、交通等部門對市場進行有效整治。通過開展“11-3”、“金龍一號”、“雷霆行動”無證經營取締、邊境市場互查等專項行動，查處了一批卷煙違法行為，查獲了一批違法卷煙，有效維護了市場秩序。

（二）積極查處涉煙犯罪案件。通過前期摸底和大量的秘密調查，我局發現五城鎮五城街有一個體戶無證經營卷煙，且數量較大。6月19日，我局聯合公安、工商部門對該戶進行檢查，當場查獲非法卷煙484.2條，涉案價值6.126萬元。由于案值較大，涉嫌犯罪，我局依法將該案移交公安部門立案偵查，目前當事人已被刑拘，案件在進一步調查之中。

四、存在問題：

1、稽查手段還需要積極探索形成符合市場形勢的新辦法。()隨著對不法分子打擊力度的加大，違法分子的反偵察能力越來越強，違規經營方式變化多樣。慣用的稽查方法已不能湊效，需深入分析市場現狀，創新工作方法，采取靈活多變的戰術來打擊卷煙法行為。

2、在市場管理上對市場的監控力度還有待進一步提升，在案件的查處上還處于被動。主要表現為信息來源渠道不廣，客戶經營情況掌握不夠，科學慎密的經營分析機制未能建立，不能及時較好地掌握市場情況變化，從難以有效地開展市場管理工作。

3、在查處案件上雖然有實質性的突破，但在對案件調查取證、制作詢問筆錄時顯得不夠熟練；在尋找取證的突破口方面還存在一定的缺陷。

4、學習意識還有待進一步提高，培訓和技能鑒定成績不是很理想。

五、下半年工作打算

下半年，我局將在省、市局的堅強領導下，繼續發揮政法煙草和市場行政執法聯席會議優勢作用，以打團破網為重點，加大涉煙犯罪案件的經營力度，不斷提升對市場管控能力，維護卷煙市場穩定，力爭在經營網絡案件上實現更大突破。

1、進一步將強對城區中心市場、邊境市場、集鎮重點路段、重點戶的檢查，在節日前后定期組織開展市場清理專項行動，并不定期地開展三段式巡查，確保我縣卷煙市場穩定。

2、將取締無證經營專項行動常態化，加強與工商部門之間的溝通交流，加大聯合執法力度，進一步強化市場秩序。

3、建立、完善線人網絡機制并充分發揮作用，重點提高隊員摸排信息線索的能力，提升專賣稽查人員的案件經營能力，為下半年破獲1起涉煙網絡案件奠定堅實的基礎。