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2023年第二季度意識形態領域分析研判報告 中學第二季度黨課心得體會(精選10篇)

時間:2023-09-30 13:59:45 作者:琉璃

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

第二季度意識形態領域分析研判報告篇一

中學第二季度黨課已經結束了。在這個學期里,我通過參加黨課認識到了許多重要的道理。在黨課中,我們不僅學習了有關黨的歷史和思想理論,也學到了責任和擔當的重要性。此外,我們還學會了尊重和感恩他人、勇于接受挑戰和分享的精神。我深刻地意識到,在中學生涯中,黨課給予了我們一個非常珍貴的機會,讓我們能夠成長和成熟。

第二段

參加黨課讓我意識到,一個好的黨員不僅需要有深厚的道德底線和堅定的信仰,還需要勇于擔當責任。擔當是一種能力,也是一種責任。在學習黨課的過程中,我學會了自覺擔當起學習和生活中的責任,發揚求真務實、誠實守信的精神,不懈追求進步。一個充滿責任感的人才能在工作和學習中有所成就。

第三段

在黨課中,我們學會了尊重和感恩他人。黨的指導思想教我們要團結協作,要維護集體利益,也要尊重個人尊嚴。尊重不僅是一種品質,也是服務他人、取得成功的一種策略。通過和他人建立良好的關系,能夠獲得更好的合作機會。另外,感恩他人也是一種美德。在黨課中,我們了解到別人對我們的支持和幫助,并給予他人幫助,這是實現個人價值和社會價值的通道之一。

第四段

參加黨課還讓我學會了勇于接受挑戰和擁抱變化的精神。隨著社會發展,科技和信息經濟發達,新的機會和挑戰在不斷出現。面對變化,我們要學會擁抱變化,順應時勢,充分發揮自己的創造力和適應能力,實現我們的理想。在黨課中,我們認為不斷探索和創新是一個好習慣,因為這會給我們帶來更多的機會和發展空間。

第五段

通過這個學期的黨課,我明白了在未來的成長道路中我需要的素質和思想。我將以積極的心態面對人生中的新挑戰,并在生活中貫徹落實那些在黨課中學到的道理、精神和知識。我會以實際行動,為中華民族偉大復興貢獻力量。我相信這一定能幫助我更好地成長到更高的人生層次,為社會發展做出更大的貢獻。

第二季度意識形態領域分析研判報告篇二

一、根據一季度銷售情況完成情況以及一季度業務人員反映的問題,同時結合年度銷售計劃,科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、特制定第二季度工作計劃 。

二、實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

三、嚴格實行培訓、提升業務能力:

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊。

四、銷售管理人員應科學市場調研、督促協助市場銷售:

銷售管理人員是一線指揮員,是業務人員的老師和榜樣,所已銷售管理人員應指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。銷售部只有不斷的了解市嘗拜訪市嘗調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯總匯報給營銷副總、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。

五、銷售部的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴,不斷的把企業的產品推向市嘗的同時向公司提供市場最真實的反饋信息,希望大家齊心協力,確保年度工作計劃中第二季度各項工作的順利完成。

第二季度意識形態領域分析研判報告篇三

會議中各位委員討論并分析了醫院當前感染管理工作中存在的問題,并針對這些問題提出了持續改進措施。會議還對醫院感染專職人員、消毒員培訓等問題進行了討論,形成了會議決議。

左啟忠副院長在會中強調說,全院各科室要高度重視院內感染控制,督導、并落到實處。利用感染管理獎懲的機制,最大限度地提高醫務人員對醫院感染預防與控制的積極性,有效維護患者的健康權益,感染控制科、藥劑科和檢驗科分別報告了醫院感染防控監測、抗菌藥物使用管理和醫院細菌耐藥情況,委員們對外科圍手術期預防應用抗菌藥物、醫務人員手衛生和評選優秀監控員等新規定的初稿進行討論和修改,對當前醫院感染問題展開討論并提出建議。醫院感染管理至關重要,關系到醫院安全和醫療質量,一定要全力以赴做好;要完善管理規章制度,醫院感染要與績效掛鉤,定期進行考核和講評;要加強手術切口感染的預防,清潔手術切口發生感染,參加手術的醫護人員全部要納入績效考評;要強化醫務人員手衛生管理,加強宣教和培訓,避免交叉感染;要加強傳染病防控,特別要注意呼吸道傳染病的預防和監測;要加強飲食衛生監管,嚴防食物中毒,保障食品安全;要控制臨床科室加床,應加快床位周轉,保證病人收容量。

根據畢節市中醫院《2012年病房醫院感染管理質量考核評價標準》、《2012年門急診醫院感染管理質量考核評價標準》、《2012年手術室醫院感染管理質量考核評價標準》等相關要求,2012年6月27日-29日,院感辦對醫院16個臨床科室進行第二季度醫院感染管理質量綜合檢查,總結如下:

一、 檢查結果(見《2012年第二季度院感檢查匯總表》)

二、 存在問題

(一)組織管理

1、胃鏡室、供應室各項規章制度不完善,有關醫院感染管理知識培訓記錄不完整。

2、個別科室氧氣筒未標識“滿”或“空”。

(二)環境管理

由于場地有限,血液透析室分區、布局不合理,存在醫療安全隱患。

(三)消毒隔離

1、部份科室未注明消毒劑名稱,個別科室消毒劑未完全浸沒醫療器械。

2、個別科室使用中戊二醛、“8.4”液濃度監測不合格。

3、個別科室拖把無標識,未分區使用。

4、個別科室皮試液、輸液用藥配制放置時間超過2小 1

時。

5、個別科室無菌溶液未注明開啟時間

(四)標準預防

1、部份科室護理人員標準預防執行不規范,口罩未完全遮蓋口、鼻。

2、部份科室未進行手衛生相關知識培訓,醫務人員手衛生依從性差。七步洗手不規范,個別工作人員沒有掌握七步洗手方法。

(五)醫療廢物管理

個別科室醫療垃圾未分類、銳利類醫療垃圾未放入利器盒。

三、整改措施

1、加強全院醫務人員醫院感染管理相關知識培訓,提高對醫院感染管理工作重要性的認識。

2、充分發揮科室感染管理小組人員在預防醫院感染管理工作中的作用,進一步加強對本科室人員的.培訓力度。

3、進一步加強院感科對各臨床科室院感工作的督導。

附:1、《2012年第二季度院感檢查匯總表》

2、《2012年第二季度各臨床科室院感檢查存在問題》

院感科

二〇一二年七月一日

2

年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數據要直觀

如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

第二季度意識形態領域分析研判報告篇四

雖然第二季度的銀行工作已經結束卻并沒有得到較好的表現,或許說是這段時間過于懶散的緣故導致我在工作中存在著不少需要檢討的地方,通過簡單的對比不難發現自己第二季度的銀行工作完成得并不優秀,雖然能夠達到基本的業績指標卻顯得有些過于平庸,作為銀行員工若是不求上進的話很容易在失去年輕的資本以后變得碌碌無為,我得重視這類狀況并對第二季度的銀行工作加以總結才行。

通過反思不難明白自己第二季度的工作態度是不夠認真的,或者說是容易滿足的心態導致我對業績的獲取沒有任何緊迫感,僅僅是滿足于當天任務的完成便希望能夠盡快下班以至于沒有任何追求,銀行領導也曾針對這類問題批評過自己從而需要引起足夠的重視,所以我得加強對銀行工作認真負責的態度并為之而努力,至少腦海中針對職業發展的想法應該要付之于實踐以免惹得領導不快,另外每個來到銀行辦理業務的客戶都是源于對銀行本身的信任,作為其中的員工若是不為了銀行發展著想的話很容易因為自身的疏忽造成不好的影響。

雖然工作方面的確完成得不夠優秀卻也懂得加強對工作技巧的學習,無論是辦理業務時需要掌握的技巧還是銷售方面的知識都要得以運用,綜合發展的過程中自然少不了應對各種突發狀況的處理經驗,所以我在閑暇時間也會向銀行同事請教并了解處理這類事務的經驗,至少通過這段時間的學習讓我明確了今后職業晉升的方向并鞏固好這方面的基礎,只不過由于對待銀行工作不夠積極的緣故導致自身的表現過于平庸了些。

須知貪圖安逸的心理對自身的發展沒有任何益處自然要加以改進才行,第二季度業績的平庸正是我對銀行工作不負責任的具體表現,至少我在明知自身工作技巧的運用不夠嫻熟的情況下還不去認真對待,僅僅是將想法流于表面或者加強學習卻不運用很難對工作的發展起到益處,所以我在完成當前季度的工作之時無時無刻不在思考著今后的發展方向,我應當對待銀行工作更加嚴謹些并向業績優秀的同時學習才行。

正因為以后的發展充滿著許多未知數自然要盡快糾正自身的不足,即便能夠順利完成當前季度的任務也不能夠僅僅滿足于基本指標的達成,想要在工作中取得更好的進展就得審視自身的不足并在改正的同時加強學習,至少在下一季度的銀行工作中我應該取得遠超當前季度的業績才能夠向領導和同事們證明自己。

第二季度意識形態領域分析研判報告篇五

已經進入xx年的第四季度了,和大家先說一下上一季度(7-9月份)酒店經營情況。上季度三個月(7-9月份)餐飲部計劃完成417萬,實際完成xxx萬,客房部計劃完成xxx萬,實際完成xxx萬(xxx萬為財務統計數,不含由于時間差及轉餐飲早餐費用造成與客房實際營業額約xx萬,客房統計數為xxx萬元)。累計全酒店計劃完成xxx萬,實際完成xxx萬(不含客房差額xx萬),距計劃任務少xxx萬元,沒有完成年初既定任務。下面針對我酒店的實際情況,對第二季度工作做一總結。

今年第二季度,我們酒店各個部門都能夠積極、認真完成酒店的接待任務。成功的接待了省星評委員會對我酒店xx評審工作,人大、政協國慶慶典宴會,幾十場大型婚宴以及國家、省、市領導人的接待工作,并取得了優異的成績。在此期間,各部門互相協調、幫助共同做好接待工作,積極完成了上級交給的任務,這種團結協助的精神需要繼續發揚。

雖然餐飲部第二季度沒有完成計劃營業額,但總體來說大家還是能夠發揚積極向上的團隊精神,比如傳菜部在九、十月份由于種種原因只有六七名服務生,在婚宴多、工作量大的情況下,依然不怕苦不怕累,堅持完成自己的本職工作。

客房部第二季度在大家努力工作下超額完成任務,這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開的。尤其在接待酒店四復核評定的工作中也表現也非常突出??头坎拷浝?、領班帶領客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下,加班加點完善客房各項設施設備,對酒店所有客房和大堂公共區域重新進行了清掃保潔,所有管理人員在接待過程中全程親自參與服務。今年第二季度客房接待量較前幾年也再創新高,在人員不足的情況下,客房部全體員工團結向上,任勞任怨,并且在完成這些工作以外,還積極參與大型宴會的接待工作??傮w來說,客房部應當單獨提出表揚。也希望你們在以后的工作中能繼續保持吃苦耐勞、團結向上的工作精神。

保安部在上一季度工作也也比較認真,白天站崗、夜間巡邏,并擔負著酒店公共區域清掃、苗木澆水擺放工作,進入十月份以來,隨著婚宴增多,值夜班的同志每天上午只休息兩個小時就重新回到工作崗位上,調度車輛、清掃現場,并積極協助餐飲部傳菜、收臺,這種團結互助的精神也應當繼續發揚。

工程部為了保障酒店的正常穩定運轉,也認真細致完成了本職工作,并每天都安排人員配和監督酒店的裝修工作,同時還積極抽調人手協助餐飲部做好各種宴會的接待工作。

財務部門工作也比較順利,做好財務分析和核算,確保了每個數據和財務報表的準確、真實、完整、可靠,同時還積極做好應收賬款的結賬工作,保證了酒店收入的及時變現,并多次在加班工作的同時協助餐飲部接待工作,以解婚宴和大型宴會時人手不足之急。這種團隊協作的精神也是值得表揚的。

1、菜品品種、質量及成本控制需要進一步提高;

酒店的特色菜品種和質量都急待于進一步的提高。綜合今年整體情況來看,餐廳經營情況很不樂觀,而餐廳客人減少的原因我們應該多從主觀上找找原因。從客人結構就不難看出,本地客人在減少,政府、各局、各鄉鎮以及周邊一些經常來的老顧客明顯少了,什么原因呢?我們天天在說,怎樣針對xx有限的餐飲市場來提高我們的銷售業績,重中之重就是要提高菜品質量、調劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務的,出現今年這種局面,很多人都有不可推卸的責任。這里我也想舉幾個我們工作中明顯不足的例子:譬如說主食的問題,有些人天天來,甚至一天來兩次,我們怎么就不能給人家換換品種,天天頓頓就是xx、xxxxxx,我們的主食品種是否能多開發一些?!菜品質量也不穩定,就拿早餐來說,就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣,有的就很好,有的就很差勁,這應該不是技術問題,而是責任心問題,做菜的時候,多用點心,多下些功夫,我就不信這菜的色香味做不好。換個位置想象,如果你要是經常來就餐的客人,今天吃這道菜好吃,明天叫別人一起來品嘗,來的時候說非常好吃,結果和第一次品嘗的完全不一樣,大失所望,你怎么想?!以后你還會經常來么?我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽聞!我們是一家酒店,出售的商品就是我們的`菜品、我們的服務,如果這些都不能做到優秀,甚至還不能達到及格,還怎么談得上對顧客的尊重重。

每周把新菜推薦給客人,在注意節約的同時更要注意菜品質量的穩定,廚房作為餐飲產品的主要制造部門,要提高各種原材料的綜合利用率。在保證酒店餐飲產品質量的前提下,在菜式的設計方面要多下功夫,要綜合利用原材料,減少輔料和邊角料的浪費,這樣才能控制成本支出的增長。新菜的推廣現在大家都在做,品種也有增加,請大家記住,新菜不僅要做,還要做好、做精,推出新菜不僅是要增加品種、變化口味,更重要的是對于那些受歡迎、評價好的菜品我們更需要保證質量的穩定,而不是今天是這樣的口味、明天同樣的菜就變了。出新菜要合理搭配,而不是隨意想象的。不能隨意搭配就是新菜,要按照傳統的做工工藝去執行。我們很多同志都在認真鉆研業務,提高自己的水平,但同時也有個別人只是表面看起來光鮮,實際上沒有真才實學,最可恨的是自己還不知道該去學習、提高自己的水平!這些人要認真反思一下,以后的工作該如何去做。對于控制成本問題我們不是第一次提出來了,這里我還是要強調,在不降低菜品出品品質的前提下,成本一定要嚴格控制,物價上漲、工資上漲,這些不能控制,但是節約水、電和合理利用原材料,這些我們還是能做到的。

第二季度意識形態領域分析研判報告篇六

英語教師第二季度工作總結怎么寫?《英語教師第二季度工作總結》是由網工作總結欄目小編精心為大家準備的,歡迎大家閱讀。

回顧本季度來的工作,本人積極投身于教育事業,服從領導分工。本季度我擔任本校的四、五年級的英語教學工作,這個學期以來,我的教學工作我自己比較滿意。學生的英語水平有了一個明顯的提高。同時也取得了一定的成績。

一.政治思想方面:我認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加政治學習,并做好筆記。在教學過程里我明白了現在心得教學形式并不是反復的背書,我們必須具有先進的教學觀念。去適應現代的教育的發展。

二.教育教學方面:要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性。同時,我為了提高同學們對英語的興趣,讓他們在學習里找到樂趣。創造了很好的課堂的氣氛。課堂提問面向全體學生激發起他們學習英語的熱情。在課堂上使用情景對話的模式,讓他們更加直觀的互動式學英語。

熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。比如,在他們說英語的過程中,如果發錯了音,對他微微笑一下,摸摸他的頭給他鼓勵,讓他多嘗試去開口。和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

積極參與講課,聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。本學期積極參加學校組織的開放課活動,在電教室共授課四次,每次都認真對待,通過參與這個活動,使我有了很大的進步。同時,也積極的去聽其他老師的課,在別人的教學中學習經驗,看到自己的不足。讓我的教學更加完善。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那一份份沉甸甸的情感。我用心去教育的學生,他們就一定可以感受到,師者,傳道授業解惑。其實現在的老師不僅僅做到這些,方方面面都影響著他們,我希望他們明日能感受到老師的良苦用心。

第二季度意識形態領域分析研判報告篇七

轉眼間,夏天已經到來,本季度的工作已告一段落,我在鎮領導的正確指導大力幫助下,使我進一步認清自己,充分認識到作為一名大學生村官所肩負著建設社會主義新農村的重要使命。在村工作,我嚴格要求自己,努力做到“聯系群眾、熱情服務、滿意百家”的標準。從而體現自身的人生價值?,F就我第二季度工作情況作小結匯報如下:

(一)強化形象,提高自身素質。為村上做工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。一是愛崗敬業講奉獻。村上工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業;二是錘煉寫作水平講提高。經過大半年的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步。平時利用村上報刊雜志,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。大半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。村上工作人員少,工作量雜,這就需要村干部團結協作。在村上工作中,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好村干部工作,與村干部心往一處想,勁往一處使,不計較事情干得多或少,只求把村上工作干得出色。

今年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是和企業的溝通方面還是比較欠缺,企業不能很好的配合我們的工作。和有經驗的村干部比較還有一定差距,我在工作上面還差一大截,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對村上事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)當好助手。要多了解企業的各方面信息,給企業分憂解難。把有利于企業的一些好的政策廣泛宣傳。在工作中不斷的吸取教訓,彌補不足的地方。

以上就是今年第二季度的工作總結,我所取得的一些成績,但距領導和村干部的要求還有不少的差距,但是我相信在以后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導對我的期望。

第二季度意識形態領域分析研判報告篇八

1、 接待方面

2、 客戶的開發與維護

a、 客戶開發:在第二季度營銷部新開發個人和商務公司協議客戶20個,與8個協議到期客戶續簽了協議。新簽訂2家網絡訂房協議(網絡訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網。20xx年4至6月份,酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數為 間)。

b、 客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態的 協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質量二暫時放棄、四是只為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議,之后并無繼續合作的機會。

3、 旅游市場的整體開發

一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續開始與山西商務國旅、壺口之旅、臨汾國旅。截止6月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房400間左右),共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)

除旅行社外,20xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續接待了諸如陽光人壽、采煤技術研討、蕭氏宗親會、教育、舍得酒業等先后19批次的團隊,共計使用酒店客房1034間。實現房費收入206655元(平均房價為199元/間)

1、 在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺

營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀 。最突出的例子是失去20xx年長沙市政府采購會議定點單位的資格。主要就是由于沒有關注到相關信息的發布而直接錯失投標的機會。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。

2、 與賓客間的互動不足

營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

3、 新興市場與新客戶的開發力度不夠

20xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%,全年開發新協議客戶的數量更是屈指可數。在長沙酒店業競爭白熱化的情況下,原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開發新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。

第二季度意識形態領域分析研判報告篇九

在費老師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發送、基金發行信息短信發送等各項工作都有條不紊地展開。

3月份,在"銀華90基金"銷售過程中,做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問題,妥善解決

每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發現工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設法提出可行性方案,次日進行及時解決。

1、增強基金客戶的服務工作

目前,營業部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統的經紀業務的過度依賴,需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務就是至關重要的了。

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。

每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后,必須對調查問卷及時進行梳理,了解客戶的內在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。

目前,營業部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的`努力,帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單,改進基金服務模式

對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營業部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據營業部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業務學習,發展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈,發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業務也作為了營業部重點考核的目標之一。

在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業部的一員,必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶,為營業部的發展作出自己的貢獻。

4、團隊成員互相支持,攜手努力共創佳績

心中理想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。

作為營業部的一顆"螺絲釘",雖然渺小,但是也能夠發揮自己的長處。在基金業務學習中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓"基智團"成員輪流主持學習,對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。

通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業部員工之間起到傳播正面力量的導體。

5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排

6月11日,又是一次證券從業人員考試。我要利用現在起的兩個月時間,對學習章節、學習要點按"周"進行劃分,每周突出學習重點,把握書中的每一個知識要點,完成章節的練習題,爭取在六月完成投資分析的考試。

第二季度意識形態領域分析研判報告篇十

二季度公司在安全標準化建設、安全教育培訓、安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產形勢基本保持穩定,但形勢依然嚴峻,問題依然突出?,F將二季度安全生產工作總結如下:

一、二季度安全生產工作情況

(一)扎實推進安全生產標準化達標創建

根據上級有關工作部署,公司高度重視安全生產標準化達標工作,成立了以分管安全副總經理為組長的安全標準化達標專班,負責達標考評的統籌協調,督促各項目部、分公司開展安全生產標準化達標創建。按照達標考評需現場查看四個項目部的要求,組織進行了一次全面檢查,從作業管理、安全設施設備、工作環境等方面進行了細致、深入的檢查,并詳細查看了安全生產管理制度、安全專項方案、應急預案等資料,事后根據檢查情況下發了檢查通報,對各項目部提出了具體的整改要求,責令各項目限期整改。

(二)順利通過安全生產許可證延期

安全生產許可證事關公司能否正常開展生產,對公司有著重要意義。公司加強組織領導,明確工作責任,落實工作措施,健全制度體系,完善文件資料,加強與有關部門的溝通協調,順利通過了安全生產許可證延期。

(三)大力開展安全教育培訓

公司制定了安全教育培訓計劃,投入資金,對全體員工進行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進場工人、轉崗人員和特種作業人員的安全培訓,利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業前的班組安全教育,針對具體施工作業進行安全注意事項和操作規程交底,增強員工自我保護能力。利用安全生產例會、宣傳欄、標語橫幅等形式,營造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓。

(四)定期組織安全生產檢查

公司安全環保部定期組織安全生產大檢查,由分管安全副總帶隊,各部門負責人參加,對各項目施工現場進行全面檢查,下達隱患整改通知單,要求責任、措施、資金、時限、預案“五到位”,限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,現場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產安全。同時利用生產調度會,讓各項目經理、總工共同探討安全生產中的問題,交流安全生產經驗。

(五)深入開展安全生產活動

動,有效防范了安全事故發生。

二是開展“安全生產月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育,組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產電影。深入開展“平安工地”創建活動,結合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”、全市公路系統安全生產專項行動等,扎實開展隱患排查治理,排除安全隱患。

二、存在的問題

公司雖然在安全生產方面做出了大量努力,但還存在許多問題和不足,主要表現為:

(一)安全生產意識有待增強

各級領導雖然都對安全生產很重視,但還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現象。一些作業人員流動性強,安全素質和技能較差,安全意識淡薄。

(二)安全生產投入不到位

受建設資金緊張影響,安全生產經費經常不能足額到位,導致安全設施設備、安全警示標志等不能及時更新完善。

(三)安全管理制度落實不到位

雖也制定了比較完善的安全生產管理制度,但執行不得力、落實不到位,對制度落實情況缺乏有效監督,結果是制度的效力大打折扣,沒有發揮應有的作用。

三、下階段工作計劃

下階段,公司將重點做好以下幾方面工作:

(一)繼續做好安全標準化達標工作

安全標準化達標作為公司下階段安全生產工作的重點,要健全機構,配備人員,深化監督檢查,落實隱患整改,強化現場管理,充實安全資料,力求做到現場達標,資料齊全,力爭于3個月內完成全部準備工作,確保安全標準化考評順利通過。

(二)不斷改善安全生產條件

針對安全設施設備不完備、安全警示標志缺失、現場工作環境差等問題,公司將加大安全投入,完善和改造安全防護設施,淘汰落后的技術和設備,改善作業環境,改進安全生產條件,提高安全保障能力。

(三)廣泛開展安全宣傳教育

強化現場安全生產管理人員、班組長的安全宣傳教育工作,加大對員工安全理念和安全知識的灌輸,抓好有關安全生產法律法規和公司安全管理制度的學習宣傳,組織一線作業人員學習安全操作規程,觀看安全教育紀錄片。通過崗位練兵、技術比武,切實提高員工安全技能。對農民工,特別是新進場、新上崗的農民工開展施工安全應知應會知識講座,采取案例教學、影像等農民工喜聞樂見的方式,傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內容,確保安全宣傳教育取得實效。

(四)著力強化安全責任制落實

生產目標和指標,將安全生產指標納入各級人員的考核指標體系。三是強化監督檢查。落實安全檢查制度,開展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對檢查發現的問題和隱患一抓到底。四是嚴格責任追究。對在安全生產中違法、瀆職造成安全隱患和事故的'責任人,予以嚴厲查處。

公司將大力推進安全生產標準化建設,進一步夯實安全生產基礎,提升安全管理水平,有效防范各類安全事故發生,促進安全生產形勢持續穩定好轉。

一、第二季度安全生產管理重點工作進展情況

1、認真開展了“全國安全生產活動月”,通過多種形式宣傳安全生產重要意義。

2、接受了上級部門的專項安全督查,市級行業行政管理部門認真對公司承建的各個工程現場進行了全方位、細致化的檢查,進一步發現各環節的薄弱處,指出相關安全隱患,并要求予以整改。根據整改通知要求,我公司投入人力、物力認真整改,在規定時間內整改完畢。

3、配合上級部門進行的安全檢查,通過不同方式的檢查,發現隱患,及時排除,確保相關作業人員的安全。

3、組織開展了安全自查活動,查出的安全整改隱患,由安全員專項發文進行專項整改,目前隱患已經全部排除。

4、六月份是全國安全生產月,按照有關部門的要求在公司全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

5、繼續深入開展了工人的三級安全教育和安全技術交底工作,同時現場認真仔細地進行隱患排查和隱患整治工作。

二、安全管理機構及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

煙臺創佳金屬結構有限公司

和一名兼職安全員,兩名安全員都經過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

制定了各項安全管理制度,并下發各部門要求嚴格執行。建立了由公司管理層、各部門、車間、班組四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。

三、下季度(第3季度)安全管理重點工作安排

1、檢查各項目部安全月活動情況,總結安全月活動成果,編制總結報告匯報公司。

2、組織開展每月全公司的安全大檢查活動,督促完成隱患整改,檢查整改完成情況。

3、加強工地防火安全管理工作,做好值班工作,嚴格按防火預案做好各項準備工作。

4、其他日常安全管理工作,在公司進行全面的安全預防工作,把安全工作做細、做實。

煙臺創佳金屬結構有限公司

二〇一一年七月三日

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