報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。
醫院安全生產履職報告篇一
圍繞全年工作重點，我們對班子成員進行了明確分工，細化到人，確保重點重抓，確保時序進度，并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入 125萬元進行恢復性建設，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資 400萬元烘干線設備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎設施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造，共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環境，“放心糧油加工企業”、“糧油消費放心店、示范店”創建總量始終處于各縣、市區之首。今年我局已被市放心消費創建領導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關部門溝通，專題向市政府主要領導匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規模的必要性與可行性，獲得市政府批準，今年新增地方儲備達9000噸，全市地儲總量達1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務分解到26個國有收儲企業，最大限度發揮收購庫點作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫 11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發揮境內骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產區共設6個庫點，確保我市不出現農戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現，千方百計實現農民增收。全市國有收儲企業堅持常年收購農民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創新收購方式，實行“一次售糧、二次結算”，“龍頭企業+糧農合作社+農戶”一體化經營模式。
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內聯外引、轉型升級、跨越發展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團。經過前期的考察學習調研，得到很多的啟發和思考。目前，我市現有獨立核算的國有糧食購銷企業30家，26家能夠正常運行，存儲規模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉鎮區劃調整后，部分庫點經營量銳減，庫所呈現小而散、小而弱，與社會上的其它經營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現行的運營體制、機制已嚴重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優質資產進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導意見和優惠政策，規范操作，打一場全市糧食系統“二次改革”與自我革命的'攻堅仗。通過整合存量資產，合理布局，創新糧食購、銷、儲機制，提升規模化產業化水平，實現社會效益和企業經濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業的基本狀況與近一年來我們反復的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項準備工作，作為明年全年工作重中之重。
全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責所在，更是實現國有糧食企業經濟效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質量“三個確保”的總體要求，達到了預期的目標。一是抓住骨干庫的領跑作用。局領導及購銷公司先后組織部分骨干庫負責人赴南方銷區拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農發行4.1億元貸款額度的基礎上，鼓勵部分庫所到常年業務單位爭取定金支持，總結往年的經驗教訓，我們反復重申，在自營與托市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯姻、橫向聯手，形成整體。國有收儲企業充分發揮示范帶動作用，堅決避免往年收購過程中各自為戰、相互競爭抬價的現象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經營規模的個體糧食經營戶召開座談會，倡導理性競價收購，堅決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業不分規模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家庫所間的聯手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優勢正在逐步顯現，以質取勝，以量取勝，成為部分骨干企業牢牢鞏固南方銷區市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內設立6個收購庫點，確保收購量6 萬噸。
糧食流通監督檢查工作和放心糧油創建工程是近幾年我局工作的特色亮點，我們始終堅持做到“人力優先調配、經費全力保障”，注重發揮我市糧食流通監督檢查聯席會議的作用，形成了糧食、工商、質監、物價、衛生等相關職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內外部執法環境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經營戶全面進行資格核查，對資格條件發生變化的62戶糧食經營戶給予注銷其收購資格，為全市糧食收購工作創造良好環境。為了把我市糧食流通監督檢查工作再登一個新的臺階，我們自加壓力，堅持創新與創優相結合，把國家糧食流通監督檢查示范單位創建工作始終作為一項中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項經費予以保障，9月份已通過省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創建工作納入糧安工程的體系建設來抓，在確保糧食供應安全上下功夫，上半年與工商部門聯合考察全市境內糧油經營門店120余家，列入今后創建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后，分別在城區和重點鄉鎮選擇8個店面進行包裝，按照市局三星級放心糧店的標準和要求，投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”，引領全市放心糧油(店)、加工企業提質升級，力爭近一、二年內再創國家級放心糧油示范企業1至2家。
隨著港糧食碼頭建設步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機，站在提升我市糧油產業發展戰略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開展糧油產業的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達的1個億元農業產業化項目任務。
總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創新創優的著眼點放在機關作風建設上，為了更好地服務糧食經濟工作，帶領基層企業奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發展，我們以全市開展的打造“學習型、服務型、創新型”機關為抓手，出臺了全體機關工作人員“八個嚴禁”的規定，并以文件形式下發到全體人員。文件明確要求，將執行情況與個人經濟利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學習教育活動為契機，把機關工作人員學業務，提升技能;學法律、規章，提升管理水平;學習黨的理論知識，增強黨性修養作為豐富學習內容、充實武裝頭腦為切入點，機關作風建設呈現了新的面貌，在完成市委、市政府下達的城市創建、拆遷維穩、安全生產、農村秸桿禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財、物”三優先，大局意識、時間結點意識在實際工作中都得到充分的體現。中央“八項規定”出臺后，我們組織機關全體人員全面排查，制定貫徹落實的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂范，努力營造出風清氣正的機關新形象。夏秋糧收購期間，機關工作人員分工掛鉤在一線、服務指導在一線，自行解決午餐和休息場所，這些細微之處作風的轉變贏得了基層企業負責人的廣泛贊譽。
1、指揮通信取得新進步。一是專業隊建設得到加強。上半年完成了7支專業隊的整組工作，其中4支專業隊接受了軍分區首長和市人防辦領導的點驗并得到了好評。二是城市應急避難場所建設有序推進。借助我市西郊生態公園、東方濕地等建設，為建設城市應急避難場所做好了前期調研論證工作。三是警報設施建設納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作，并通過競標落實了防空警報維保責任。四是人防進社區工作進一步規范。一方面抓好已完成15個社區的人防進社區規范化建設，專門召開現場觀摩會;另一方面我辦以人防進社區為抓手，帶動人防進鎮(區)、進機關、進學校、進企業。在12個鎮、4個區、19個人防專業隊組建單位和重要防護單位、2個街道和20個社區建立人防工作站。五是對機動指揮所建設進行了考察調研論證，研究落實了建設方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍，街道組建近200人志愿者服務大隊，分別由10個社區志愿者服務中隊組成(每個中隊20人)，同時，在各鎮分別組建各30人的志愿者服務隊，19個市直單位每個單位組建20人的志愿者服務隊。
2、人防工程取得新進展。上半年立項、開工、竣工、標識標注人防工程達到了時間過半任務超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設審批源頭抓起，做到應建必建、應收盡收，以收促建。二是加強人防工程質量監管。所有工程必須經圖審合格、人防設備訂購、監理單位人員按要求配置到位后，方可開工建設，對在建項目實行全過程質量監管，做到建一個，合格一個。三是抓好人防工程規范化管理。以安裝標識標牌為抓手，做到每竣工驗收一個工程，實現“兩個到位”，即人防工程標識標牌實地標注到位，用于宣傳人防法律法規、應急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程，以點帶面，推進人防工程規范化建設管理。
3、經費籌集取得新成績。上半年籌集人防經費638萬元，其中易地建設費593萬元、平戰結合收入45萬元，與上半年400萬元任務相比，超額完成238萬元。
1、建立三級人防工作機構。2014年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》，以市人防辦為龍頭，以鎮(區)、街道及社區、人防專業隊組建單位、重要防護單位為依托，建立了市、鎮(區)、街道和社區三級人防工作機構，為推進人防事業發展搭建了平臺。鎮(區)人防工作站，由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區人防工作總站，負責社區人防工作站工作，由街道辦主任兼任總站站長;每個社區人防工作站，由社區主任兼任站長;人防專業隊組建單位、重要防護單位人防工作站，由分管負責人兼任站長。人防工作站經費列入同級財政或本單位年度經費預算，每個工作站經費每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎上，以獎代補，對各工作站實行動態管理和工作目標任務量化考核，根據平時各站工作情況和年度考核結果，分別獎勵5000元、 3000元、2000元，該項經費在市人防專項經費中列支，列入年度財政預算。
2、積極探索人防工作法制化建設和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識，加強人防通訊指揮設施依法管理，研究出臺了《市人民防空警報設施建設與管理暫行規定》。同時，對人防辦機關人員通過以會代訓，堅持每周學法活動。每周按排一名同志領學，領學人員根據學習內容，結合平時工作，談運用人防法律法規執行情況體會和今后打算，互促互學，在學中干，在干中學。
3、創新人防專業隊伍和人防志愿者隊伍建設與管理方法。我辦在人防專業隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍，以隊伍為人防應急提供保障。在人防志愿者隊伍建設中，專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍，由鎮(區)、人防重要防護單位和人防專業隊組建單位以及社區，每個單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加，既作為市人防志愿者服務隊隊員，又為各基層志愿服務隊骨干，負責各隊業務指導。在市區街道辦成立人防志愿者服務大隊，領導社區志愿者服務中隊。
4、整合社會資源加大應急避難場所建設。我們借助我市新興城市建設優勢，根據城市應急避難場所建設的要求，聯合城東新區，把占地1000畝，總投資 2.5億元的濕地公園建設成融市民休閑與人防應急避難為一體的應急避難場所。同時會同服務業集聚區，將占地2000畝，總投資5.5億元的西郊生態公園打造成一流的人防應急避難場所。
5、以市電視臺和學校為載體，普及人防法律法規及知識。與電視臺聯辦《人民防空》專題欄目，已于6月21日正式開播，每月一期，每期在2個頻道播出。每期專題欄目內容在鬧市區大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學生人防教育基地，輻射全市中小學人防知識教育。
雖然今年以來我們取得了一些成績，得到市委市政府、市人武部以及上級人防部門的肯定，但是我們離上級要求和戰時需要還有很大差距，主要表現在：人防工作規范化程度有待進一步強化;依法管理水平有待進一步提升;人防信息化程度有待進一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。
醫院安全生產履職報告篇二
那么我們怎樣作好“安全生產，人人有責”呢？接下來我將對生產在第一線的職工職責認識作如下闡述：
第一，樹立安全第一的思想，凡事要以安全第一為主?；仡檸状沃卮笫鹿剩犯菰?，無不是安全意識淡薄，麻痹大意所至。應深刻意識到安全第一的重要性，時刻把安全擺在第一位，特別是當生產與安全發生矛盾時，絕不能存在僥幸心里，寧可停產也不能冒險作業。這樣才能更好的保證生產在第一線的職工安全，避免給企業造成更嚴重的經濟損失。
第二，認真學習化工安全知識。只有掌握了各項安全知識才能更有效的預防各類事故的發生，才能更好的針對化學危險物品的特點作好個人防護及預防措施。才能糾正自身在操作中習慣性的違章違紀，為粗心大意鳴笛，從而提高了執行安全生產的自覺性，更好的履行職工的職責，更有力的推動了企業穩定、有效的安全生產。
第三，學習本崗位的業務知識，學精、學透，杜絕“一瓶不滿，還亂晃”的現象。業務不精心，業務水平上不來是缺乏責任心的重要表現。因為在化工企業中，很多崗位的技術復雜，原料品種反應工藝流程長，要求的安全性極高，只有做到人人熟悉業務，個個業務精通，才能更好的做到安全生產。學習好業務知識是每個職工的重要職責所在。
第四，積極配合各級安全員的工作，參加各項安全活動。安全員組織的每次學習和活動都是針對本企業的實際情況和生產特點做出的實際實習活動，都是關系到職工利益的。因此每個職工都有責任積極配合安全員的工作，積極參加各項安全活動，從活動中，提高預防各類事故的能力，學習各類事故的應急救援演練，會使用防護用具逃生，會使有消防器具，懂得防、滅火等基本常識。
第五，認真執行各項規章制度、政策、法規。每一條規章制度，政策、法規都是用血的教訓譜寫的，不容忽視，它同樣是每一個職工的職責所在。隨著《安全生產法》、《職業病防治法》等各項法規及相關制度的不斷完善，可行性和適用性的不斷提高，從根本上維護了職工的自身利益和安全。因此只有嚴格遵守這些規章制度才能更有效的作好各項安全工作。
再次，隨著人類社會工業技術的不斷完善和發展。生產規模和工藝技術的不斷提高和壯大，就集團公司的各個企業的產品都有了創新和變化。所以，這些也都必然的對各個環節的安全技術、安全管理等所有的安全工作相應的有了更高、更新的要求。因此作為一個企業，一個管理者，也就相應的有了更多，更高的職責：
第一，安全管理要以人為本。因為人是安全生產的第一要素，沒有人就談不上什么生產，更別說創造什么價值。作為一個企業，一個管理者無論在什么時候都要把勞動者的安全放在第一位。比如說在生產過程中，如果危急于人身安全的狀況發生時，無論生產的任務有多重，都應把保證勞動者的安全放在首位，查找隱患，在能夠保證勞動者的安全時，再以求正常生產，無損失。這不僅是一個企業的必要，更是一個領導者的責任。
第二，建立合理的安全管理體系。只有建立建全合理的安全管理責任制，才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發生。只有把管理落實到廠級，車間級，班組級，抓住每一個薄弱環節，層層落實才能更有效的作好各項安全生產工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，預防為主的方針落實到實處，堅決杜絕各種違章違紀的現象的發生，對生產中存在的不安全因素實行監控，查找隱患，控制危險源。夯實的作好安全生產工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的發生。
第三，營造良好、安全的工作環境。根據化工生產工藝復雜，操作要求嚴格這一特點，每一個企業都應不惜重金主動加強對老化設備的更新，對每個工序的設備都應加強自我保護功能，不能疏忽大意，從而保障職工在發生意外事故時不受到傷害。對于化工危險地區要設立多級防護，建全報警設施，以確保第一時的安全警報，等等。只有營造一個良好、安全的工作環境，才能更好的提高職工的工作業績，為企業創造更多的經濟效益。所以著眼于未來，這種先期的投資是百利而無一害的。
第四，加強各級的安全培訓教育。定期的作好安全教育培訓和各項安全演練活動。組織職工學習各類事故發生的原因，總結經驗教訓，使廣大職工通過安全活動的學習能夠更深刻的認識到安全生產是一切事物的前提，督促全體員工認真學習各項安全知識，提高全員的安全防護能力，牢固樹立安全第一的思想。
第五，嚴格執行上級下發的各項規章制度。一定要以上級的指示工作為準繩，組織員工一同學習，并在已后的工作中要以公司下發的各項規章制度為指導。一切以公司的整體利益為出發點，采取行之有效的措施和手段，更好的保證安全生產的有序進行，爭作一個安全無事故的優良企業。
隨著工業技術的不斷提高，集團公司各企業不斷的更新品種，無論是領導者，還是生產在第一線的職工和技術人員都必須跟住時代的潮流，掌握更新的生產技術和安全知識，時刻樹立危機感，緊迫感，使命感，責任感，為企業保平安，求發展，同樣是一個不可懈怠的堅實責任。
最后，隨著社會對安全問題的關注，面對接二連三的幾起重大事故在社會中所造成的輿論影響，安全生產不在是一句空話，我們身上肩負的責任也不在是一紙空談。為了創建我們全社會的美好家園，它不在是我們某個人的需求，而是全社會的需求，它是一個全社會整體的責任。那么，就讓我們每個人都堅定的扛起這份責任，在安全這條路上警鐘長鳴！
為了讓全體人員在面臨緊急情況時，能臨危不亂，保持冷靜，應采取靈活有效的應急措施，從而解決問題。
工作內容：
（1）當發生火災時，發生地點人員應立即報告值班保安、保安隊長和人事主管，或其他公司管理人員，并通知前臺文員，用廣播通知失火。
（2）當接到火警報告時，值班保安應立即組織救火，救火隊必須每人自帶一條濕毛巾綁在手臂上，最好將自身用水打濕，做好安全防范措施；車間人員也應配合協助救火，并協助組織疏散，疏散時，每個樓梯口均應有一管理人員指揮疏散，指揮員工別亂，并要將防煙門緊閉。
（3）如火勢太大，應馬上撥打火警電話“119”求助，應告訴對方自己所在的詳細地址，如什么鎮、什么村、什么工業區或什么路、廠名、發生火警地點等。
（1）當氣象臺發出臺風暴雨警告時，各部門應積極采取防范措施，將門窗關好，露天擺放的物品要遮蓋好，并要用卡板等鋪墊起來，以防由于排水不及而造成貨物被浸的損失；高處擺放的物品要收起來，避免不必要的損失。要檢查清楚各車間有無滲水現象，或下班門窗有無被風吹爛而漏水等。發風雨太大，要禁止員工外出，以防有意外事情發生。
（2）當天氣有變化時，值班保安應用廣播通知各部門做好相關防范措施，如下大雨，即叫各部門關好門窗，通知倉庫人員進行露天貨物整理。
如有同事打架或斗毆時，應馬上匯報值班保安或在場管理人員，并對當事人勸解、調停。如參與人太多，不能控制局面時，應馬上匯報保安隊長或人事主管或當事人所在部門主管。在調停后，如圍觀的人太多，應將當事人轉移到另一個地方處理，將此事影響力縮小，不要擴大。
如有工傷或員工生病事件發生，應第一時間通知值班保安，送給廠醫診治，如非常嚴重，就先做好應急措施，由廠醫帶其到外就診。若情況非常緊急，廠醫不能及時處理，就找其他相關管理人員，速帶病者去醫院治療，以免貽誤了時間，造成了不必要損失。如有需要，亦可撥打“120”急救電話。
總之，“安全生產，人人有責”就讓它烙印在我們每個人的腦海里，時時刻刻牢記在我們心里，珍愛生命，為我們的家園勾畫健康、美好的藍圖。
醫院安全生產履職報告篇三
20xx年以來，鄉認真貫徹落實縣委縣府、安委會關于安全生產工作的各項重要指示，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，堅持標本兼治、重在治本，堅持創新體制機制、強化安全管理，經過持續不懈的努力，實現了安全生產形勢的根本好轉?，F將安全生產工作自查情況匯報如下：
安委會主任由黨政主要領導擔任，黨、政分管領導任副主任，相關部門、單位行政負責人或分管領導為成員，負責對所屬部門、單位、企業的安全生產工作實施綜合協調、組織指導和宏觀監管，主要職責是：
1.貫徹黨和國家有關安全生產工作的方針、政策、法律、法規、條例、規定及上級黨委、政府有關安全生產工作的文件、會議，統一思想認識，齊心協力，抓好安全生產工作，確保一方平安。
2.組織研究制定年度及重大活動工作計劃、應急預案、制度措施、工作目標、工作重點，為黨政領導決策及強化安全管理提供依據，當好參謀，并檢查、指導所轄單位、部門安委會(領導小組)的工作。
3.組織研究需要政府及上級部門亟待解決的影響正常生產、工作、生活、人身及財產安全的重大災出問題和重大隱患及危險源，并迅速上報。
4.結合實際，分析形勢，組織安排安全宣傳、教育培圳、集中中和專項檢查整治活動，查找問題，糾正違章，治理隱患，促進各項工作的落實和安全生產形勢的穩定。
5.組織考核，并報黨委、政府批準，實行獎懲。上報年度工作總結、安全生產工作先進單位及個人。
6.組織研究對事故責任單位及責任人的處理、處罰意見，按規定上報。
7.組織完成黨委、政府安排的其它安全生產工作任務。
(一)健全機構，加強領導。為切實做好安全生產工作，我鄉根據實際，成立了由書記組長、鄉長任副組長的鄉安全生產領導小組。辦公室設在安全生產辦公室，落實了工作經費。做到了工作有人抓，經費有保證，切實保障了安全生產工作的正常開展。
(二)明確分工，嚴格責任。一是健全全鄉安監組織網絡。由鄉安全生產監督管理辦公室負責工作，11個行政村也相應建立了村委會主任任組長的安全生產領導小組，村建立安全生產組，配備了安全生產管理人員，各企業也配備了相應人員。二是層層落實安全生產目標責任。為保證安全生產工作落到實處，鄉黨委、鄉政府在今年年初就與各村、各單位簽訂了《安全生產目標責任書》、《食品安全目標責任書》、《消防安全責任書》、《農機安全生產責任書》、《防汛安全生產責任書》、《質量安全生產責任書》、《道路交通安全生產責任書》、《藥品安全生產責任書》將責任落實到單位和具體責任人。
(三)制定措施，狠抓落實。一是開展經常性的拉網式大檢查。今年我鄉開展了春、夏、秋三次拉網式大檢查，組織鄉機關干部和各村人員深入到轄區內各企業、飯店及學校開展經常性的安全生產綜合治理和檢查活動。全年共檢查各類商家156多次，學校2所，衛生院1所，整改其他事故隱患15處。二是開展專項整治行動。重點開展了森林防火、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、用電安全、消防設施、學校安全及食品衛生等安全生產專項整治行動。三是抓好清明、五一、中秋、十一等節假日安全檢查。今年節假日期間，我鄉組織人員對全鄉內道路交通、危險化學品和煙花爆竹進行集中檢查整改，對道路、醫院、糧庫、加油站、信用社、衛生院等公共場所進行了綜合安全檢查。針對檢查出的安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，以確保節假日期間各項工作的安全進行。
(四)依法監管，立足防范。一是明確了轄區內重點監控單位，由專人負責對口聯系，加大對?；锲?、加油站等重大危險源的監控力度。二是嚴格執法力度，對無視安全生產法律法規的單位和個人進行處罰。對存在的事故隱患拒不進行整治，將政府的安監通知和各項工作安排置若罔聞，無證或超期超范圍經營的單位，在向上級政府及主管單位請示后，根據情節嚴重性分別處以罰款、停產整頓、吊銷執照等處罰。三是提高處理突發事件和重特大安全事故的能力。根據我鄉實際，制定了《xx鄉重特大安全事故應急預案》、《xx鄉食品藥品安全應急預案》、《xx鄉地質災害應急預案》《xx鄉防汛應急預案》等。
(五)廣泛宣傳，加強培訓。今年，我鄉多次組織人員全面宣傳《安全生產法》、《省安監規定》等法律法規及xx縣安委會出臺的一系列安全生產文件和規定。全鄉開展了“安全生產宣傳月”活動。鄉政府組織人員在全鄉進行了安全生產知識宣傳站，懸掛橫幅、宣傳標語數十幅，危險路段(地段場所)設立警示標志30余處，散發安全生產宣傳材料500余份，并向過往群眾大力宣傳相關法律法規，極大地提高了老百姓的安全生產意識。同時，按照市、縣安辦的有關規定和要求，我鄉組織鄉村干部、企業、?；锲贰熁ū窠洜I單位參加了安全生產知識培訓；組織轄區內飯店經營(從業)人員參加衛生、消防、治安講座；在“五一”、“十一”等重大節日加強宣傳，進一步增強了各單位經營人員及群眾的安全生產意識，提高了轄區內企業的安全生產管理水平。全年安全生產工作有安排有總結而且做到逢會必講，召開了四次安全生產工作例會，開展了“百日安全生產”活動、“汛期安全隱患排查百日行動”和其他專項行動整治，進一步促進進了我鄉的安全生產工作。
通過嚴格落實制度，常抓嚴管，xx項安全生產工作總結出如下經驗：
醫院安全生產履職報告篇四
xx活性炭有限公司成立于20xx年6月24日，位于xxx八達嶺，公司占地面10000平方米，公司總投資1000萬元，公司主要從事活性炭生產、加工、銷售。我公司20xx年安全職業健康工作在xxx安監局和工業園安監站的正確領導下，始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本的安全理念，認真抓好安全生產工作。主要圍繞安全制度完善、安全體系化管理、安全隱患排查等方面做了以下方面的工作：
（一）建立、健全公司安全生產責任制
明確了安全生產職責，本著誰主管誰負責，制定了20xx年度安全、環保目標，于20xx年8月1日與部門、車間責任人簽定責任狀，成立了安委會。
（二）組織制定本公司安全生產規章制度和安全操作規程
為了加強安全生產制度的建設，確保各項任務的落實。我公司嚴格堅持安委會例會制度，定期召開安全生產委員工作會議。研究、分析安全生產情況，解決安全生產工作中的突出問題。為使安全生產的各項措施得到有效的落實，公司對原有的《生產管理細則》加以了完善。健全了各種安全臺帳，針對“三違"現象，公司發現一起，查處一起強化管理、嚴格制度、獎罰分明。
（三）組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃
制定了培訓計劃，20xx年度對新工進行了三級安全教育，共開展了二個班次的培訓，將主要管理人員送到宜春市安全生產科技培訓中心進行安全教育全面培訓，并取得安全管理資格證，安環部對員工進行安全教育培訓。特種作業人員全持證上崗。
（四）保證公司安全生產投入的有效實施
20xx年度我公司嚴格按照法律法規提取安全費。安全費?？顚Ｓ弥饕糜冢?/p>
1、完善、改造和維護安全設備；
2、配備必要應急器材、設備及現場作業人員的安全防護用品；
3、安全生產與安全評價支出；
4、安全技能培訓及應急救援演練支出；
5、其他與安全生產直接相關的支出。20xx年度安全投入共計10萬元。
（五）督促、檢查本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
開展了安全風險辯識評佑、開展了全面安全隱患排查，對查出的隱患下整改通知單、責任到人，限期完成，并上報“江西省安全生產監管信息系統”“兩個15天”上報系統，進行隱患閉環管理。
（六）組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案
按照國家的有關規定，本公司制定了事故應急救援預案，并且針對重點危險裝置異常情況建立了應急措施。并告知所有員工在緊急情況下應當采取的措施，20xx年8月10日公司開展了消防演練，要求管理人員“四懂、四會”，針對公司易燃、易爆如何做好安全隱患排查，要求人人都會用滅火器，強調火災在可控范圍全力搶救，火災在不可控范圍做好人員疏散，人的安全放在首位。
（七）及時、如實報告生產安全事故
公司完善了《重大事故申報制度》，公司根據《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條列》和《關于特重大安全事故行政責任追究的規定》，對于在生產、經營和施工過程中發生的死亡或重傷以上的生產安全事故，必須在2小時內及時、如實的向負責安全生產監督管理的部門或者其他有關部門報告。20xx年公司安全零事故。
（一）安全生產隱患排查治理工作
公司建立了隱患排查治理責任制和隱患定期排查、隱患治理、重大隱患報告制度：并建立健全隱患排查治理檔案。我公司經常性開展安全檢查，并與隱患排查治理工作相結合。對于在檢查過程中出現的問題及隱患嚴格按照治理責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求進行整改。
（二）重大危險源監控管理
加強安全管理，消除事故苗頭。首先要建立重大危險源安全管理制度。對重大危險源進行登記建檔。其次，根據公司《事故應急預案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。每年不少于—次舉行安全、消防應急演習活動。
（三）安全生產教育和培訓
我公司主要負責人、安全管理人員、生產部負責人、特種作業人員都按國家規定參加培訓并持證上崗；相關從業人員都具備了國家規定的安全生產從業資質條件。制定了詳細的從業人員安全生產年度培訓計劃，并嚴格按照培訓計劃實施培訓。對新員工、轉崗人員和外來施工人員按規定在進入工作崗位之前進行安全教育培訓。公建立了從業人員安全教育培訓檔案，建立了“三級安全教育卡”。從業人員的教育培訓時間按上級部門的規定嚴格要求，做到人人培訓上崗。
（四）各級政府及其監管部門有關的安全生產文件精神的貫徹落實認真執行上級政府和安監部門有關安全生產文件精神，進一步增強做好安全生產工作的積極性和自覺性。切實負起責任，加強領導。抓好目標責任落實，做到安全管理縱向到底、橫向到邊不留死角的全面管理，對各級政府及安全生產監督部門下發的有關安全生產方面的文件，積極組織相關人員開展學習落實。切實把文件精神貫徹落實到位。
（五）定期檢測檢驗
按照國家有關安全生產文件的規定，對本公司的安全閥、壓力表等按時進行檢測檢驗、定期校驗。特種設備有專門的管理人員并建立了特種設備安全設施臺帳。
（六）接受各級安監部門監督檢查
積極配合上級安監部門的監督檢查。對檢查過程中發現的安全隱患問題及時上報。
醫院安全生產履職報告篇五
20xx年以來，我局對安全保衛工作作了認真對照檢查，現將情況報告如下：
做到安全保衛工作有章可循，我局制訂了一系列安全保衛制度，《各科室工作職責》、《值班巡邏制度》、《安全防火制度》、《值日日報制度》等各項安全管理制度，形成一個較完整的工作管理制度系列。使安全保衛工作規范化、制度化，使全衛生系統的安全工作做起來有據可依，效果顯著。
制度一旦建立，就成為人們的工作準則。安全保衛工作關鍵要落到實處，堅持每天都分別對各項工作、保安工作進行檢查，一是查人員是否在崗，二是查工作是否到位。對那些擅離職守或工作不利的情況及時作出處理。
層層建立安全責任制度，上級與黨委簽訂了責任書，黨委與各單位、及部分職工簽訂安全責任書，一級抓一級，層層抓落實。
根據單位的實際情況和在幾年的工作經驗，對全衛生系統日常工作、生活的全過程進行管理。包括飲食健康衛生、防火、防盜、防事故等。針對20xx年檢查的狀況中表現突出的給予了表揚獎勵，對安全生產做得較差的單位進行了批評教育并及時進行整改。使我系統各項制度得到兌現，職工生活秩序井井有條。對我系統的安全管理工作，在社會上產生了良好的反響。
同時，把安全教育貫穿于職工各項工作的全過程。教育有安全內容，管理措施有安全保障，評比有安全項目，獎懲有安全比例。定期及時指出隱患，提出糾正措施，達到明顯效果。
由于人員的素質不一樣，有時會出現跑水的現象。我們針對這些情況，及時召開會議做如下教育：
1、端正學習態度，提高思想素質，培養勤儉節約的習慣。
2、加強各項制度的督促和管理，培養職工及其子女自覺遵紀守法觀念。
我局縣武裝部建立警民共建文明單位，加強了我局安全保衛工作，定期與不定期干警們到我局講課和指導安全工作，效果非常明顯。
針對我衛生系統存在的安全隱患，每月進行一次檢查，發現苗頭，及時整改，采取對策，防患于未然，干警及時排除外擾，我局及時抓事故苗頭，根據教育與處分相結合的原則，對職工及其家屬進行了多種教育，糾正了一些不良影響，保證了衛生系統的工作、生活正常運轉。
根據局內現有條件，上半年主要抓了體育、宣傳活動。舉辦了藍球比賽2場，宣傳活動1次。在這些活動中，充分發揮各職工的文體、宣傳骨干的作用。
1、檢查各單位對安全生產的重視程度，既檢查領導小組，定期查看檢查記錄、處理情況，結合冬季火災多發的特點，加強了醫療機構人員密集場所的消防安全安全工作，開展自查工作，包括檢查消防設施、滅火器材及消防安全標志的完好，確保消防通道暢通。同時也檢查對人員的教育、處理及設施的處理情況等。
2、做好毒麻藥品、易燃易爆物品的管理和使用，防止安全事故的發生。
3、在節假日值班期間，實行交接班制度，在值班期間出現電、水、防火、防盜等安全隱患，及時上報并處理。
4、執法人員嚴格管理餐飲業，把好病從口入關，對飲用水、蔬菜、食品等嚴格按照衛生管理有關規定，認真執行，防腐蝕、防變質、防糜爛，確保飲食安全。
5、定期對醫療廢棄物進行督促處理，以免對環境造成污染，確保了醫療廢棄物的安全排放。
6、禁止吸煙和打架斗毆、節假日進清真寺做禮拜，等。
1、雖然加大了食品安全的監督力度，但食品品種多，監督的面積大，人員不足等種種原因造成不安全因素仍然存在。
醫院安全生產履職報告篇六
（一）、明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產任務。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發的全員性。
進入20xx年以來，按照公司內部市場開發的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
3、強化生產組織的嚴密性。
針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和專業辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。
4、強化生產計劃的嚴肅性。
5在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各項目的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。
6、強化協調設備的科學性。
在公司設備緊張時，我和生產協調部的同志一起認真分析對策，本著充分發揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后
線保前線、人少搞會戰”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。