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當(dāng)前位置:首頁(yè)>實(shí)習(xí)報(bào)告>2023年黨委書(shū)記安全生產(chǎn)履職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)6篇)

2023年黨委書(shū)記安全生產(chǎn)履職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)6篇)

時(shí)間:2023-10-09 21:27:08 作者:FS文字使者

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

黨委書(shū)記安全生產(chǎn)履職報(bào)告篇一

安全生產(chǎn)事關(guān)發(fā)展大局,群眾利益,容不得半點(diǎn)馬虎和絲毫松懈。區(qū)住建局將牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,明確責(zé)任、務(wù)實(shí)舉措,嚴(yán)格管控,確保建設(shè)工地和燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定良好,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

強(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線。強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線意識(shí),切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),全面推行網(wǎng)格化、實(shí)名制安全監(jiān)管模式。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,切實(shí)做到安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援五到位。

科學(xué)管理,嚴(yán)控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺(tái)監(jiān)管作用,深化“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”兩個(gè)體系建設(shè)。全面實(shí)行工程質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)、實(shí)施建筑工地星級(jí)管理制度、推進(jìn)人貨梯塔吊司機(jī)人臉識(shí)別系統(tǒng)等。

加快推進(jìn)瓶裝燃?xì)馀渌凸芾眢w系建設(shè)。

多措并舉,嚴(yán)肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合、信用評(píng)價(jià)和市場(chǎng)準(zhǔn)入相結(jié)合、隱患排查與長(zhǎng)效治理相結(jié)合的機(jī)制。深化企業(yè)信用體系建設(shè)與安全生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)管力量聯(lián)動(dòng)。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上,沒(méi)有終點(diǎn)。我們要進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí),確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),為“干好一三五、備戰(zhàn)亞運(yùn)會(huì)”的目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)!

黨委書(shū)記安全生產(chǎn)履職報(bào)告篇二

建筑行業(yè)一直是高危行業(yè),為了自己也為了家人,注意安全,把安全牢記在心,擁抱屬于自己的幸福。下面就由本站小編為你帶來(lái)建筑安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言,希望你喜歡安全生產(chǎn)月演講稿

同志們:

今天召開(kāi)這次會(huì)議,主要內(nèi)容是總結(jié)今年以來(lái)全市建筑施工安全工作,安排部署下一步工作任務(wù)。下面,我就這項(xiàng)工作講些意見(jiàn)。

一、正確估價(jià)今年建筑施工安全工作

今年以來(lái),在市政府及省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省安監(jiān)總站的指導(dǎo)下,我市的建筑施工安全,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題,全面貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí),加大安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管力度,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,安全工作整體水平穩(wěn)步提高,全市施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為100%,其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率為65%,縣(市)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率為60%。應(yīng)該說(shuō),我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(一)健全的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)基本建立。

在安全生產(chǎn)管理上,我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心,輻射到各縣(市)區(qū)站的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。改變了以往各自為政和重復(fù)管理的弊端,形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理體系,為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開(kāi)展,提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨(dú)立,實(shí)行財(cái)政開(kāi)支,并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具,在安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)上,走在了全市前列。為進(jìn)一步加大政府監(jiān)管力度,按照省里的要求,我們將積極與市編辦和市財(cái)政局進(jìn)行協(xié)調(diào),盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財(cái)政飯”問(wèn)題。

(二)施工企業(yè)的安全意識(shí)不斷提高。

一年來(lái),我市認(rèn)真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。舉辦培訓(xùn)班10期,對(duì)所有在冊(cè)三級(jí)資質(zhì)以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科(處)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá)3985人。并在培訓(xùn)內(nèi)容上,教員選拔上,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,確保了培訓(xùn)質(zhì)量。與此同時(shí),嚴(yán)格了持證條件,凡考試不合格者,一律取消安全崗位資格證持證資格。通過(guò)教育培訓(xùn),我市企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想認(rèn)識(shí)上,安全管理人員在管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有了明顯的提高,絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的必然趨勢(shì),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要途徑,是提高企業(yè)管理水平,展示企業(yè)形象的重要載體。目前,安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺(jué)行為,各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。

(三)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng)取得了明顯成效。

為了更好的開(kāi)展文明工地的創(chuàng)建活動(dòng),我們采取了典型引路,以點(diǎn)帶面的工作方法。一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。今年4月份,市安監(jiān)站組織有關(guān)安全管理人員,參加了兩期“全國(guó)建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班,到等大城市的文明工地進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。通過(guò)走出去,我市各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認(rèn)識(shí)有了較大提高,看到了自身存在的不足,找到了差距所在,并將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、好的做法,運(yùn)用到實(shí)際工作中,有力地促進(jìn)了工作水平的不斷提高。另一方面,積極抓好本市的典型。在我市樹(shù)立自己的樣板工程,組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學(xué)習(xí),積極發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)效應(yīng)。這一舉措,在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性,使他們學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、干有樣板、爭(zhēng)有目標(biāo),從而形成了“學(xué)、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。

(四)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作力度得到加強(qiáng)。

一是增加檢查的密度。今年以來(lái),市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網(wǎng)式大檢查,做到了“兩個(gè)覆蓋”,即覆蓋到全市的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng),覆蓋到每個(gè)工程的全過(guò)程。二是加強(qiáng)日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,立即責(zé)令有關(guān)企業(yè)進(jìn)行整改,并狠抓整改措施及落實(shí)。截止到目前,共下發(fā)隱患整改通知書(shū)份,停工指令書(shū)份,基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實(shí)一處,切實(shí)消除了事故隱患,確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。三是開(kāi)展專項(xiàng)治理工作。今年我們先后開(kāi)展了塔機(jī)拆裝與使用安全專項(xiàng)治理、施工現(xiàn)場(chǎng)用安全防護(hù)用品專項(xiàng)治理、多發(fā)性事故專項(xiàng)治理等工作,并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點(diǎn)方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理。四是開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”和“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)。活動(dòng)期間,我們?cè)趶V場(chǎng)進(jìn)行了全面宣傳,發(fā)放各種安全資料20xx余份。通過(guò)廣泛深入的宣傳,全社會(huì)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)有了全新的提高。

在看到我市施工安全工作成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到我市安全生產(chǎn)形勢(shì)仍比較嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:一是重大傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生,今年我市已發(fā)生*起死亡事故;二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡,其中市區(qū)好于郊縣,一、二級(jí)企業(yè)好于三、四級(jí)企業(yè),建筑公司好于裝飾公司,整體水平有待進(jìn)一步提高;三是一些企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度;四是各級(jí)主管部門(mén)及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)仍需提高等。對(duì)于上述問(wèn)題,我們要高度重視,需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平

今年是我們黨和國(guó)家發(fā)展史上非常重要的一年,做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到警鐘常鳴,常抓不懈,及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患,防患于未然。各級(jí)、各單位一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)建筑施工安全的責(zé)任感、使命感和緊迫感,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,下大力做好建筑施工安全管理工作,千方百計(jì)預(yù)防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(一)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。

各級(jí)、各部門(mén)一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示,真正警醒起來(lái),認(rèn)真吸取教訓(xùn),舉一反三,集中精力抓好下一個(gè)階段的安全生產(chǎn),防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開(kāi)展多發(fā)性傷亡事故的專項(xiàng)治理。各縣(市)、區(qū)要結(jié)合“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),對(duì)所轄區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預(yù)防上下功夫,檢查的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)要放在排查事故隱患上,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患限期整改,跟蹤落實(shí)到位。切實(shí)做到自查與抽查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,檢查與追究責(zé)任相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,落實(shí)一處,堅(jiān)決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實(shí)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。堅(jiān)決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象,做到有章必循,違章必糾,早發(fā)現(xiàn),早處置,絕不能姑息遷就,把問(wèn)題擴(kuò)大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項(xiàng)治理工作。冬季將至,各單位要針對(duì)冬季的施工特點(diǎn),認(rèn)真做好季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施,特別要對(duì)冬季防火搞好有針對(duì)性的防范工作,避免煤氣中毒,火災(zāi)等事故的發(fā)起,市縣兩級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)要就這項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查,堵塞漏洞,消滅死角,杜絕隱患。

在檢查中,一要查隱患。各級(jí)各部門(mén)一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來(lái)抓,真查實(shí)查,不走過(guò)場(chǎng),不走形式,不丟一個(gè)角落,不漏一個(gè)細(xì)節(jié),力爭(zhēng)把隱患全部徹底地檢查出來(lái)。二要抓整改。對(duì)查處的事故隱患,要立即制定整改措施,落實(shí)責(zé)任,明確時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的,必須停止施工。在隱患沒(méi)有消除之前,不得恢復(fù)施工,直到隱患徹底消除。

(二)狠抓文明施工,改善城鎮(zhèn)環(huán)境。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要窗口,又是城市環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署,加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的步伐,強(qiáng)化建筑工地環(huán)境綜合整治,維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生,努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作,要突出重點(diǎn)。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點(diǎn)內(nèi)容,加大施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作力度。嚴(yán)格控制有毒有害氣體的排放,建筑工地嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口要設(shè)有車輛輪胎沖洗池,場(chǎng)內(nèi)設(shè)置排水溝、沉淀池,確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場(chǎng)。抓好場(chǎng)容場(chǎng)貌治理,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化圍檔作業(yè),建筑物用密目網(wǎng)封閉,嚴(yán)禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場(chǎng)區(qū)道路硬化、綠化建設(shè),施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)一律使用商品混凝土,嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作,要加強(qiáng)督導(dǎo)。各級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及我市加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施意見(jiàn),堅(jiān)決按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公等多種方式,不斷加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。各縣市區(qū)要將檢查結(jié)果與施工企業(yè)年檢、項(xiàng)目經(jīng)理部資格和項(xiàng)目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)控,徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象,提升全市文明施工的整體水平。

(三)強(qiáng)化治本措施,逐步建立建筑施工安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

建筑施工安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問(wèn)題,要采取多種措施,不斷加大治本力度,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,對(duì)提高人員素質(zhì)和安全管理水平起著至關(guān)重要的作用。因此,各級(jí)主管部門(mén)和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓(xùn)制度,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高他們的安全意識(shí)和操作技能,減少因缺乏安全知識(shí)造成的安全事故。安全教育培訓(xùn)工作必須與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)機(jī)制,不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需要。今后要開(kāi)展教育內(nèi)容和形式的創(chuàng)新,積極推行分層次、分專業(yè)、分內(nèi)容的培訓(xùn),改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓(xùn)的做法,解決知與行、學(xué)與用相脫節(jié)的問(wèn)題。在安全教育培訓(xùn)工作中,市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用,既要及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,積極配合省總站搞好安全培訓(xùn)工作,又要認(rèn)真指導(dǎo)各縣(市)區(qū)的安全培訓(xùn)工作,做到安全教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,把經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程。二是強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)審查,在我市從事建設(shè)工程施工的各類施工企業(yè),必須辦理安全資格認(rèn)證后方可從事建設(shè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設(shè)備管理人員,主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員及特種工種、起重設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)操作人員等,必須持證上崗。否則,一律視為違法作業(yè),出現(xiàn)安全事故要對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和操作者進(jìn)行從嚴(yán)處罰。三是強(qiáng)化安全責(zé)任制度。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。要充分運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等各種手段,督促施工企業(yè)建立責(zé)權(quán)分明、統(tǒng)一高效的安全生產(chǎn)管理體制,健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,使建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,有章必遵,遵章必嚴(yán),真正形成企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。對(duì)年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的,對(duì)有關(guān)施工企業(yè)的主要和分管領(lǐng)導(dǎo)要從重處罰。對(duì)發(fā)生安全事故后,未按國(guó)家規(guī)定的程序和時(shí)限立即報(bào)告,或者隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延報(bào)告或者阻礙、干涉事故調(diào)查的,根據(jù)情節(jié)輕重,嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。

同志們,各級(jí)各單位要對(duì)建筑施工安全工作進(jìn)行再部署,再檢查,再落實(shí),認(rèn)真排查安全事故隱患,堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全力推進(jìn)我市施工安全工作再上新臺(tái)階。

各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位:

今天,召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議,是縣人民政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)持以人為本理念的具體體現(xiàn)。這次全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議既是一次總結(jié)成績(jī)、明確任務(wù)、鼓舞干勁的會(huì)議,也是推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)科學(xué)、健康、和諧發(fā)展的一次十分重要的會(huì)議。為此,我們將全力抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一、20xx上半年的主要工作回顧

隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進(jìn),城市容量的擴(kuò)寬,建設(shè)任務(wù)重,針對(duì)實(shí)際情況,我們進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深入建筑工地開(kāi)展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開(kāi)展專項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)的行動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化日常監(jiān)管,明確各部門(mén)各單位的職責(zé)和責(zé)任,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、突出重點(diǎn),加強(qiáng)分類管理

加強(qiáng)對(duì)房建項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、大型設(shè)備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。

2、采取措施,狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作

為進(jìn)一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”、 “黨代會(huì)”等重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,我們及時(shí)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件,對(duì)這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時(shí),針對(duì)這些特殊時(shí)段大部分社會(huì)單位放假、工地不停工,監(jiān)管薄弱,建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),多次開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查。起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用,確保這些關(guān)鍵時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故。

3、抓住亮點(diǎn),打造工作特色。

在工作中加強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)、建管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,每月不定期組織質(zhì)監(jiān)、建管聯(lián)合對(duì)指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)合檢查,做到質(zhì)監(jiān)建管無(wú)縫對(duì)接,打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。

二、主要存在的問(wèn)題

我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成效,但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂(lè)觀,存在的問(wèn)題主要有:

1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足,自身沒(méi)有真正重視安全,沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位,導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí),安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決,處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。

3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化,對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范,其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位,個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,就擅自實(shí)施,且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。

全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴(yán)格、不到位,對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。

三、重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容

由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,防止傷害與被傷害的能力不足,加之少數(shù)的項(xiàng)目責(zé)任主體對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視,極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,為此你們一定要多加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和教育。20xx年下半年我們將開(kāi)展以下重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容:

1.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的情況,施工、監(jiān)理等參建主體嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點(diǎn)是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。

第一是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、專家論證、審核批準(zhǔn)的情況,以及方案交底、實(shí)施及驗(yàn)收等過(guò)程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認(rèn)真實(shí)行三相五線制,線路亂拉亂抽,配電混亂等情況。

第二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計(jì)后施工的原則,并嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行基坑開(kāi)挖、支護(hù)、臨邊防護(hù)、驗(yàn)收、變形觀測(cè)等情況。

第三是高支模工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底,是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗(yàn)收,混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理,過(guò)程監(jiān)控是否到位等情況。

第四是腳手架工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底,是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)并驗(yàn)收,安全防護(hù)措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位,作業(yè)人員是否持證上崗等情況。

第五是建筑起重機(jī)械備案、登記、安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、維護(hù)保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特別是機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)是否到位,是否存在無(wú)證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象,管理是否到位等情況。

2.施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)安全責(zé)任的情況

施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)文件精神,將安全施工,文明施工放在首位,真正做到“治大隱患,防大事故”,確保生命財(cái)產(chǎn)安全。

監(jiān)理單位,總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場(chǎng)帶班值守,專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理,特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)理情況。

3.全面檢查汛期、暑期安全落實(shí)情況

重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否落實(shí)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作,深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì),研究汛期、暑期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,針對(duì)汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型,制定防范措施和部署各項(xiàng)工作。否及時(shí)排查、消除施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事故隱患,根據(jù)天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序,確保一線操作人員生命安全。

四、工作要點(diǎn)

1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作,特別是要以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心,切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。

要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用,督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)性地開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和“三類人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),督促其持證上崗。加強(qiáng)專職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn),增強(qiáng)監(jiān)理人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動(dòng)。

2、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè)。著力抓好以下工作:

從進(jìn)一步理順監(jiān)管體制,整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制;從招投標(biāo)、施工許可、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)建立起強(qiáng)有力的長(zhǎng)效綜合監(jiān)管機(jī)制;從建立建筑市場(chǎng)信用體系來(lái)進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等各個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)。

3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作: 完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要通過(guò)建立健全安全責(zé)任制度、完善規(guī)章辦法和加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)建設(shè),促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系,從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力。

全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,減少和杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)非法違法施工行為。

加強(qiáng)總承包單位對(duì)分包單位、施工單位對(duì)項(xiàng)目部的安全管理。逐步推行上級(jí)機(jī)關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度,提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位。

完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)演練,提高事故的搶險(xiǎn)救援能力。

4、高度重視安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。突出強(qiáng)化以下工作:

繼續(xù)推動(dòng)解決建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)等方面的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的需要。

積極開(kāi)展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),特別是要加強(qiáng)安全法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),組織集體或?qū)n}學(xué)習(xí),注重自學(xué),切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我局將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的安全理念,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,為建設(shè)現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻(xiàn)。

同志們:

20xx年是公司搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的重要一年。半年來(lái),在x部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司上下齊心協(xié)力,緊密團(tuán)結(jié),內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做出了不懈的努力,質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績(jī)。

為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平,公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn),為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時(shí),于三月份開(kāi)展了以告別“低、老、壞,追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng),以徹底克服多年來(lái)形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí),加強(qiáng)對(duì)工程施工的過(guò)程控制,切實(shí)提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求,就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過(guò)了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。

通過(guò)這一系列的工作,今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計(jì)施工的65項(xiàng)工程中,562項(xiàng)分項(xiàng)工程,一次合格559項(xiàng),優(yōu)良236項(xiàng),分項(xiàng)工程一次合格率99.4%,優(yōu)良率42%。特別是由施工的,經(jīng)過(guò)三個(gè)月緊張施工,9.87公里管線已全部完工。總計(jì)焊口836道,焊接一次合格率達(dá)到99.37,防腐補(bǔ)口一次合格率100,獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)。由x廠施工的工程,一次試制就取得了很高的焊接合格率,無(wú)損檢測(cè)共拍片870張,一次合格859張,一次合格率達(dá)到98.7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,5月份共無(wú)損檢測(cè)拍片560張,一次合格546張,一次拍片合格率達(dá)到97.5%。

但在進(jìn)步的背后,我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我們存在的問(wèn)題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起,其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起,一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)對(duì)公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。

縱觀這7起事故,主要的原因有以下幾點(diǎn):

1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng),管理不到位。個(gè)別單位管理職責(zé)不明確,對(duì)質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí),缺少?gòu)V度和深度。

2、有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高,重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在

3、管理人員和技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)“三工序”、“三檢測(cè)”等監(jiān)視和測(cè)量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范,同時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題缺乏預(yù)判能力。

4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度不夠,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題,也是造成事故發(fā)生的原因之一。

5、一些員工滿于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,質(zhì)量意識(shí)不高,素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

6、工作的靈動(dòng)性不高,對(duì)外部客觀條件的變動(dòng),缺乏相應(yīng)的調(diào)整。

面對(duì)上半年工作的成績(jī)和不足,下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求,有針對(duì)性的開(kāi)展質(zhì)量管理工作。

1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問(wèn)題的宣傳和教育工作,特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí),做到“人人心中有質(zhì)量,人人心中重質(zhì)量”。

2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和工程施工的監(jiān)督、檢查力度,查處在施工過(guò)程中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為,徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過(guò)程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專(兼)職質(zhì)量檢驗(yàn)員,同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作出快速反應(yīng)。

3、采取有效措施,預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程中的“三檢制”和“三工序”,加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí)增強(qiáng)主觀靈動(dòng)性,針對(duì)臨時(shí)檢修、維修、搶險(xiǎn)工作,項(xiàng)目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險(xiǎn)程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求,采取必要的應(yīng)急措施,但絕不是違章冒險(xiǎn),合理安排設(shè)備、人員、工期,在保證工程質(zhì)量安全的前提下,滿足甲方的要求,雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間,降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。

4、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高全員的操作技能。針對(duì)人員狀況,加大培訓(xùn)力度,分層次開(kāi)展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)。在工程開(kāi)工前要對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評(píng)價(jià),對(duì)培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè),對(duì)已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況,一律停止作業(yè),由人力資源中心對(duì)其進(jìn)行重新考試,考試合格者方可重新上崗。

同志們,質(zhì)量對(duì)于我們施工單位來(lái)說(shuō)就是聲譽(yù),就是市場(chǎng),就是效益,是不可動(dòng)搖的根本。我相信只要我們牢固樹(shù)立質(zhì)量的達(dá)成是靠預(yù)防的理念,針對(duì)上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因,抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,制定詳細(xì)的預(yù)防措施,把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處,一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病,使公司質(zhì)量水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

黨委書(shū)記安全生產(chǎn)履職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

? ? ? ?大家好!

今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì),深刻領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神,也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),明確了下步的工作任務(wù),為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好,杜絕重、特大事故的發(fā)生,我借此機(jī)會(huì)表態(tài)四點(diǎn):

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動(dòng)者的生命和財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來(lái),經(jīng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。二是個(gè)車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識(shí)沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)變。

一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二是全面落實(shí)安監(jiān)科的監(jiān)管責(zé)任,各級(jí)安全監(jiān)察人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)一線,加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。

三是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治,不斷完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。

以平安一季度為前提,警示三月行為契機(jī),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注安全,人人自覺(jué)保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

2022年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn),為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。

謝謝大家

黨委書(shū)記安全生產(chǎn)履職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在電力生產(chǎn)中,生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,是安全思想由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。

但是,要確保電力生產(chǎn)安全,這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會(huì)安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是一門(mén)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對(duì)規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見(jiàn),工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地說(shuō),所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此,“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,就必須解決好“我會(huì)安全”這一根本。

勿庸置疑,經(jīng)過(guò)有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施,以及上級(jí)隨機(jī)性,針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過(guò)程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平,接收能力,工作姿態(tài),經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng),解決好“我會(huì)安全”的問(wèn)題,應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長(zhǎng)期的,艱巨的,復(fù)雜的課題。筆者認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)。

首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的.生存需要,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實(shí)用主義”、“形式主義”。把強(qiáng)制性與自覺(jué)性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)不斷學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法,點(diǎn)滴學(xué)習(xí),日積月累,這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,就能在生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。

第二,要因人施訓(xùn)。近些年來(lái),職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能、安全防護(hù)能力差,人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識(shí)。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)也作為解決上述問(wèn)題的有力措施。但各級(jí)抓各級(jí)的事,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級(jí)制定安全措施“一字一字地?fù)浮保?jīng)逐級(jí)折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門(mén)別類,拉開(kāi)梯次,有的放矢地逐級(jí)制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會(huì)進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患,一年就能解決52個(gè)“會(huì)”和消除52個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī),一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去,耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí),就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。

第三,要善于糾偏,電力生產(chǎn)暴露問(wèn)題和存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問(wèn)題和善于做到“見(jiàn)于未萌,禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)整,安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來(lái)接受;把小問(wèn)題當(dāng)著大問(wèn)題來(lái)解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長(zhǎng)的過(guò)程,而“我要安全”到“我會(huì)安全”更需一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過(guò)程,甚至說(shuō)是一個(gè)無(wú)終極的課題。筆者提出以上粗淺認(rèn)識(shí)和解決途徑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決“我會(huì)安全”的問(wèn)題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會(huì)安全”進(jìn)行深層次的思考和探索。

黨委書(shū)記安全生產(chǎn)履職報(bào)告篇五

20__年,我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

一是針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃材料、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

案定期演練,提高所里整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

黨委書(shū)記安全生產(chǎn)履職報(bào)告篇六

1、依法推進(jìn)整治。7月區(qū)政府向各化工企業(yè)發(fā)出了《限期關(guān)停、搬遷的通告》,在企業(yè)承諾關(guān)停的基礎(chǔ)上,再次明確了關(guān)停的期限,8月區(qū)整辦向各化工企業(yè)送達(dá)了關(guān)停的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)明確了關(guān)停要做的相關(guān)工作,使關(guān)停工作更具可操作性。上周,關(guān)停拆遷評(píng)估已全面結(jié)束,評(píng)估報(bào)告及需要的資金測(cè)算已提交區(qū)政府。在有關(guān)部門(mén)的推動(dòng)下,近期藍(lán)點(diǎn)化工、正榮富江等化工企業(yè)已在自行拆除機(jī)器設(shè)備。

2、開(kāi)展對(duì)口幫扶。工口6部門(mén)對(duì)聯(lián)系的化工企業(yè),經(jīng)常進(jìn)行溝通聯(lián)系、走訪,動(dòng)之以情、曉之以理,化解了企業(yè)對(duì)抗的情緒,并幫助企業(yè)解決關(guān)停、搬遷過(guò)程中的具體困難,有的甚至幫助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn),企業(yè)現(xiàn)在對(duì)整治化工企業(yè)的態(tài)度正由不理解到慢慢的理解和支持,有了較大的轉(zhuǎn)變。

3、做好驗(yàn)收的相關(guān)準(zhǔn)備工作。驗(yàn)收前的工作方案,由區(qū)整治辦擬好后,區(qū)府辦已下發(fā)至各有關(guān)部門(mén),明確了驗(yàn)收各相關(guān)部門(mén)的責(zé)任。環(huán)保等部門(mén)對(duì)驗(yàn)收的工作方案進(jìn)行了細(xì)化,將責(zé)任下到各科室,細(xì)化驗(yàn)收工作的每一項(xiàng)安排,保證了每一項(xiàng)工作都有人做,都有責(zé)任人,使驗(yàn)收工作不留死角。

一是部分化工企業(yè)新廠房建設(shè)進(jìn)度慢,影響了搬遷進(jìn)度的加快。搬至市高新園區(qū)的天源有機(jī)硅、英特化工、一川化工、兆宏化工、利得化工、金譽(yù)化工等6家和搬遷至外省的方達(dá)化工、秀晨化工、正榮富江等3家化工企業(yè)新廠房建設(shè)遲緩,由于種種原因都尚未建成,影響了搬遷進(jìn)度的加快。二是部分化工企業(yè)搬遷資金較為緊張,如英特化工、龍華醫(yī)藥要求提前支付或盡早到位拆遷補(bǔ)償資金。三是沈家污水處理廠極需改造提升。沈家污水處理廠目前還在運(yùn)營(yíng),將來(lái)可改造提升,作為開(kāi)發(fā)區(qū)處理生產(chǎn)、生活污水的污水處理廠,有關(guān)部門(mén)要積極向省里包裝立項(xiàng)。沈家污水處理廠是化工園區(qū)整治驗(yàn)收必看的一個(gè)點(diǎn),目前在線監(jiān)測(cè)儀器儀表及部分污水處理設(shè)備損壞嚴(yán)重,當(dāng)前極需進(jìn)行更新或修理,并做好生化細(xì)菌的培養(yǎng),以備省、市驗(yàn)收組的檢查、驗(yàn)收。四是部分關(guān)停化工企業(yè)設(shè)備未及時(shí)拆除、污染物未及時(shí)清理。已關(guān)停并拿到拆遷補(bǔ)償資金的企業(yè)如科盛化工、佳聯(lián)化工、恒化化工、博奧化工、塞姆中宇等,主要設(shè)備未拆除,門(mén)捷化工、科盛化工等等企業(yè)遺留的廢水較多,有的關(guān)停化工企業(yè)還有固廢未處理,有的關(guān)停化工企業(yè)廠區(qū)環(huán)境較雜亂等等。

一是要進(jìn)一步明確工作職責(zé)。工口聯(lián)系化工企業(yè)的6部門(mén)要進(jìn)一步加大整治力度,多做企業(yè)主思想工作,讓他們放棄幻想,盡早關(guān)停,原則上在9月20日前就要關(guān)停,幫助企業(yè)更改工商執(zhí)照,更換稅務(wù)登記,并提前5天通知企業(yè)不要再向反應(yīng)釜投料,并以要求企業(yè)拆除主要機(jī)器設(shè)備。不主動(dòng)或逾期不關(guān)停的化工企業(yè)要扣除或取消補(bǔ)償資金,并按政府《關(guān)停通告》的要求,采取停水、停電的緊急措施強(qiáng)制關(guān)停。

二是補(bǔ)償資金要盡早到位。據(jù)評(píng)估報(bào)告測(cè)算:最后13家化工企業(yè)關(guān)停需補(bǔ)償資金2300萬(wàn)元(不包括搬遷市高新園區(qū)的土地差價(jià)補(bǔ)償),補(bǔ)償資金在化工企業(yè)整治中發(fā)揮了四兩拔千斤的作用,財(cái)政部門(mén)要確保按時(shí)到位,關(guān)停企業(yè)驗(yàn)收通過(guò)一家即可補(bǔ)償一家,拔付要及時(shí),以此來(lái)加快關(guān)停進(jìn)度。

三是要做好最后的掃尾工作。根據(jù)省整治辦的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工口6部門(mén),特別是管委會(huì)要督促企業(yè)做好相關(guān)的掃尾、善后工作,做到主要設(shè)備要拆除并下架。企業(yè)關(guān)停了,污染不能留,要及時(shí)督促企業(yè)處理固廢、廢水,確保遺留物不危害和影響土壤、地下水等周圍環(huán)境,并做好廠容、廠貌的整理和廠區(qū)生態(tài)修復(fù)工作。

四是要做好驗(yàn)收的相關(guān)準(zhǔn)備工作。一是做好現(xiàn)場(chǎng)檢查的安排。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收前工口部門(mén)必須督促各企業(yè)拆除主要機(jī)器設(shè)備并下架,整理好廠容、廠貌,在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),要安排人員在每家關(guān)停廠區(qū)迎候,并做好情況介紹工作,區(qū)府辦、環(huán)保、開(kāi)發(fā)區(qū)要全程陪同;二是做好驗(yàn)收匯報(bào)工作。匯報(bào)總結(jié)材料近期由環(huán)保部門(mén)起草,送區(qū)府辦把關(guān),由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審定;電視專題片,由廣電臺(tái)牽頭完成,送區(qū)府辦把關(guān),由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審定,機(jī)關(guān)事務(wù)局要做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作。三是做好驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。主要是49家化工企業(yè)“一廠一檔”資料的歸集、化工園區(qū)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告的編制等等。四是營(yíng)造良好的宣傳氛圍。在省、市驗(yàn)收前及過(guò)程中,由宣傳部門(mén)牽頭,利用各種媒體全方位、多形式對(duì)化工園區(qū)整治成果進(jìn)行宣傳、報(bào)道,掀起整治宣傳的高潮,為省整治辦的驗(yàn)收,營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍。

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