在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

社會組織管理工作篇一

1、干部隊伍現(xiàn)狀

全縣現(xiàn)有行政村351個、村黨支部337個。現(xiàn)任支部書記337名，其中“一肩挑”的6人，大學生村官任支部書記的1人，女性村支書的6人；高中及以上學歷的有126人占比37%，初中學歷的有164人占比49%，初中以下學歷的有47人占比14%；60歲以上的79人占比23%，45歲至60歲的189人占比56%，35歲至45歲的51人占比16%，35歲以下的18人占比5%，平均年齡為53歲。現(xiàn)任村主任349名，其中女性村主任5人；高中學歷的有112人占比32%，初中學歷的有173人占比49%，初中以下學歷的有64人占比19%，平均年齡為48歲。我們根據(jù)換屆工作對351個行政村進行了分類，其中“好”類村223個占比63.53%，“一般”類村112個占比31.91%，“差”類村16個占比4.56%。

2、存在問題

主要表現(xiàn)在四個方面：一是工作不敬業(yè)。有些村干部習慣“官老爺”作風，脫離群眾，高高在上，對群眾所反映的焦點、難點、熱點問題，要么熟視無睹，要么做出一副大包大攬的樣子，但不解決實際問題，既傷害了群眾感情，也有損干部形象；二是干事不務(wù)實。有的村干部只認上級，不管群眾，在認識問題和解決問題上，村干部和群眾達成共識難。有的村干部熱衷立項目，包工程，出政績，而對身邊存在的手機信號不清、道路不暢、水渠失修等涉及群眾切身利益的事，不屑一顧，群眾一肚子怨氣，敢怒不敢言。三是學習不深入。有些村干部不讀書，不看報，不學文件，學習了也不深入理解，政策法制不懂，業(yè)務(wù)知識不會，具體工作中，大搞上有政策下有對策、打擦邊球鉆政策空子辦事。四是創(chuàng)新不主動。有的村干部抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放，思想觀念陳舊，思維方式落后，缺乏與時俱進思想和創(chuàng)新意識。如此種種，嚴重束縛了農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的進一步深化，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

1、外出人口多，參與熱情低。大量的農(nóng)村人口外出務(wù)工、經(jīng)商，很大一部分優(yōu)秀人員不愿回村競選，而留守的大多為老少、病殘人員，給村級換屆選舉帶來了一定的影響。通過調(diào)研初步了解到，我縣目前外出流動人員，西區(qū)少，東區(qū)多，人數(shù)少的村在20%以上，多的達90%。流動人口多數(shù)長期在外，有的一年一歸，有的幾年一歸，有的多年不歸。一個村的人，非但生產(chǎn)生活不在一起，連見一面也成難事，近幾年興起的農(nóng)村村民聚會，足以證明這一點。生產(chǎn)生活常年在外，有的與本村早已了無瓜葛，有的除了家中老人再無牽掛，相當一部分人對村情、村務(wù)已了解甚少，對村集體的事也漠不關(guān)心，換屆積極性、參與度不高，抱無所謂態(tài)度。少數(shù)人即便因家族、親朋參選受邀返鄉(xiāng)，也是人云亦云，隨波逐流，敷衍了事。如此，外出選民不愿返鄉(xiāng)，正規(guī)書面委托難以實現(xiàn)，電話、微信等手段參選不合法，勢必造成選民參選難。也就必然導致村里實際參加選舉大會人員與選民登記人數(shù)相去甚遠，選舉大會達不到法定人數(shù)，選舉無法正常進行等情形。

2、家族觀念強，民主意識差。隨著基層民主政治建設(shè)的加強，特別是通過歷屆“兩委”換屆選舉的探索和實踐，絕大多數(shù)群眾的民主意識大大增強，懂得了“民選官、官為民”的道理，因此非常看重手中的民主權(quán)利。但由于山大溝深、信息閉塞，日常教育培訓不夠，加之大量青壯年勞動力外出務(wù)工，農(nóng)民整體思想素質(zhì)提高不快，在市場經(jīng)濟條件下，村民在公與私的利益沖突中，“小農(nóng)”意識凸顯，對發(fā)展和服務(wù)的需求和愿望增多，而參與、協(xié)同、自治、自律、互律的積極性卻不高，有的甚至把市場經(jīng)濟等價交換原則應(yīng)用在各個方面，少數(shù)村民只要組織照顧，不講組織紀律。一是部分選民因受文化水平、思想境界、宗族血緣關(guān)系、利益趨向等因素的影響，選舉帶有各種目的性，體現(xiàn)不了真正意義的民主選舉。二是部分村干部是憑借家族宗派關(guān)系當選的，這就注定了這些成員的思維、行為必然要維護其家族、宗派團體利益，其結(jié)果必然會失信于非家族、非宗派成員，使新一輪的村級換屆家族、宗派間的較量更趨激烈，促使家族、宗派觀念越來越強。三是換屆選舉中既有出于“公心”想為集體村民辦實事好事，也有出于“私利”為自己謀取政治資本;競選手段更加多樣化，有的采取和風細雨、苦口婆心做工作，或者明目張膽威脅恐嚇，或者以金錢、實物、承諾；選民心態(tài)比較復(fù)雜，有的選民正直公道把選票投給優(yōu)秀競選者，也有少數(shù)者投“金錢票”、“家族票”“宗族票”、“人情票”。

3、黨員老齡化嚴重，注入新鮮血液少。全縣現(xiàn)有農(nóng)村黨員8835人，其中女性1358人；高中以上學歷2216人占比25%（其中大學本專科359人，多為大學畢業(yè)轉(zhuǎn)回），初中及以下學歷6619人占比75%；35歲以下1071人，占比12%；35至50歲1656人，占比19%；50至65歲3746人，占比42%；65歲以上2362人，占比27%。全縣農(nóng)村黨員50歲以上占比達69%，老齡化問題不言而喻。原因是多方面的：一是黨員素質(zhì)偏低，黨在群眾中的形象受損，有的黨員甚至落后于群眾，使很多青年認為，黨員與普通百姓沒什么兩樣，總覺得入黨不入黨無所謂。二是隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村有志青年不安于“面朝黃土背朝天”，外出打工創(chuàng)業(yè)者居多，黨組織可供選擇、符合黨員條件的積極分子大為減少，后繼乏人。三是基層黨組織沒有把發(fā)展黨員列入重要議事日程，綜合研判不準確，審批程序過于簡單，入黨把關(guān)不嚴，日常教育不力，黨員素質(zhì)偏低。四是有些村支書在入黨積極分子的培養(yǎng)上，排除異己，壓制符合條件并可能對其地位構(gòu)成威脅的青年積極分子入黨，反之，竭力拉攏家族成員或親戚入黨，不僅為其長期占據(jù)職位提供保障，使其好處常有、利益常在，而且為其家族連選連任培養(yǎng)了接班人。如此，農(nóng)村黨員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)整體偏大、文化結(jié)構(gòu)與整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀無法改善，導致基層組織及其黨員隊伍結(jié)構(gòu)扭曲，嚴重地影響了村級黨員干部隊伍的質(zhì)量。

4、并村有遺患，引發(fā)矛盾多。行政村規(guī)劃調(diào)整后，通過幾年時間的磨合，各村表面均呈現(xiàn)和諧氣氛，但不可否認的是，仍有不少村之間由于受地域、歷史等因素的影響，名合實分，各自為政。一是行政村規(guī)劃調(diào)整缺乏分析研判，調(diào)整后存在融合難問題。特別在換屆中，大村與小村、自然村與自然村之間的派系宗族勢力矛盾、問題更加激烈。二是在涉及村際事務(wù)處理、項目建設(shè)等工作中，心里有“怨”的村民往往會借故賭氣，特別少數(shù)村原任村干部落選后抱著“寧為玉碎、不為瓦全”的心態(tài)，與現(xiàn)任村干部唱反調(diào)、搞對立、設(shè)障礙。三是旗鼓相當?shù)膬蓚€自然村合并成一個行政村，黨員和村民數(shù)量都不差上下，選舉勢均力敵，競爭尤為激烈，一旦不得均衡，選舉往往失敗，甚至出現(xiàn)村民拒絕參選的現(xiàn)象，導致?lián)Q屆工作無法順利完成。即使選舉成功，當選的村干部也難以履職，工作難見成效。

5、待遇不均衡，工作有差異。隨著村干部相關(guān)待遇的提高，一年1—2萬多元的工資，不論是交通便利的還是邊遠山區(qū)、不論是經(jīng)濟富裕的還是貧困的人，都是一筆不小的收入，村干部崗位的吸引力大大增強。加之，并村必然導致干部職數(shù)減少，選拔干部的標準也從年齡、文化、能力等方面提出更高的要求，所以，盡管符合條件能勝任村干部的人少了，但想當村干部的人卻多了，群眾對村級組織換屆的關(guān)注度明顯提升，換屆競爭也將趨于激烈。另外，村干部待遇細化不夠，粗線條的框架下，有的同工不同酬，有的多勞不多得，有的勞而不得。開展工作需要整體班子的配合，有的辛勤付出得不到回報，往往出工無心思，牢騷滿腹，久而久之與享受待遇的村干部形成鮮明的對比，班子整體工作成效因此會大打折扣。

6、群眾期望高，發(fā)展壓力大。新農(nóng)村建設(shè)不可或缺的先決條件是“資金、資源、項目”，一些村級集體經(jīng)濟薄弱的村，因缺資金、缺資源、缺項目，幾年來村級建設(shè)面貌改觀不大，換屆后村民群眾對村兩委干部寄予了很大的期望。但從換屆后各村建設(shè)的進展情況來看，村級集體經(jīng)濟較好的村，仍保持著較強的發(fā)展勢頭，而集體經(jīng)濟薄弱村的“新官”終究架不住“底子薄”的重壓，村級建設(shè)進展緩慢。村級集體經(jīng)濟優(yōu)劣村不同的建設(shè)現(xiàn)狀，使得群眾輿論導向歸集于對村干部能力的質(zhì)疑。加之，部分村由于遺留問題，分散了村干部本可以用于新農(nóng)村建設(shè)的工作精力，影響了村內(nèi)工作的開展。

我們通過對當前換屆形勢分析，綜合研判有利因素和不利因素，提出以下意見和建議。

1、夯實各級黨組織和各部門的職責。

村級組織換屆選舉是農(nóng)村政治生活中的一件大事，是群眾普遍關(guān)注的難事，必須切實加強領(lǐng)導，整合力量，形成黨委領(lǐng)導、人大監(jiān)督、政府主抓、民政牽頭、相關(guān)職能部門協(xié)作的工作格局。在此基礎(chǔ)上，務(wù)必夯實各級黨組織的職責：一是縣級領(lǐng)導要真正把換屆選舉工作擺在重要位置，深入所包抓鎮(zhèn)村進行巡視指導，掌握工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在問題，研究解決的辦法和措施。二是鎮(zhèn)黨委要從干部中抽調(diào)精干力量，組成強有力的專門工作班子，駐村全程參與換屆選舉過程，指導村兩委制定實施方案，組織選舉工作，對出現(xiàn)的問題及時指導協(xié)調(diào)處理。三是第一書記、駐村工作隊要全程參與本村換屆工作，特別在換屆選舉進入到關(guān)鍵程序和重要環(huán)節(jié)的時候，積極觀察，強化監(jiān)督，抓好指導，保證工作程序規(guī)范，各項措施落實，選民權(quán)利實現(xiàn)。四是紀委、組織、宣傳、民政、財政、公安、農(nóng)業(yè)、司法等職能部門充分發(fā)揮作用，各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)解決換屆選舉中出現(xiàn)的問題，為換屆選舉提供強有力的組織保障。

2、抓住關(guān)鍵，分類安排換屆。各級黨組織要進一步加強對換屆工作的組織領(lǐng)導，把握時間節(jié)點和選舉節(jié)奏，對重難點村要提前摸清底子，早做準備，積極穩(wěn)妥地開展換屆選舉工作。一是對工作基礎(chǔ)好、村情穩(wěn)定的村，按照法律程序，充分醞釀，配好配強班子。二是經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，但競爭較為激烈，村干部自身不過硬，黨支部軟弱癱瘓的村，采取領(lǐng)導聯(lián)系、派駐工作組、部門幫扶等措施，先進行整頓，再進行換屆選舉。三是村“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠強、班子成員素質(zhì)不均衡、群眾基礎(chǔ)較差的村，先下大力氣整頓，取得預(yù)期效果后再進行換屆。重點整治三類村：一類是村莊人口少、黨員少，班子不健全，缺乏干部人選的；二類是支部書記、村委主任因種種原因不能繼續(xù)擔任的，班子不健全，矛盾糾紛多的；三類是村內(nèi)群眾基礎(chǔ)較差，班子軟弱渙散的。各鎮(zhèn)黨委、政府要召開專題會議，認真分析主要原因，找準突出“癥結(jié)”，針對各自存在的問題，確定采取有效措施，有針對性地制定選舉工作方案。

3、強化教育，加強思想建設(shè)。一是宣傳發(fā)動，注重教育引導。通過鎮(zhèn)黑板報、村務(wù)公開欄、村民代表會議等多種形式進行廣泛宣傳，幫助村民了解村民委員會選舉的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，了解選舉程序和步驟，珍惜和維護自身的民主權(quán)利，增強抵制村民委員會選舉中違法違紀行為的能力和自覺性，真正把農(nóng)村優(yōu)秀人才選進村民委員會。二是社會意識的發(fā)展遠遠滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展，要使廣大農(nóng)民、黨員特別是村干部能夠真正成為新形勢下農(nóng)村發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，就必須克服在他們身上存有的無過便是功、沒有功勞也有苦勞的保守思想和“老好人”思想，增強他們帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。三是在教育的內(nèi)容上，要重點抓好市場經(jīng)濟與科技致富知識和致富能力的學習，開闊他們的視野，更新他們的觀念，增強他們的商品意識；在教育的形式上，應(yīng)采取靈活多樣的方法，針對不同年齡層次黨員的思想特點因材施教。對年輕黨員要集中時間組織學習黨的基本理論、基本知識、基本路線，使他們確立正確的人生觀、世界觀，樹立為人民服務(wù)的公仆意識；對年老的黨員要采取上門宣教的形式，重點對他們進行形勢、政策教育，使他們?nèi)死闲牟焕希瑤ь^遵紀守法，繼續(xù)發(fā)揮余熱。

4、積極建設(shè)村級后備干部庫。進一步拓寬村級干部選人用人渠道，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，為村級組織培養(yǎng)和儲備德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚纬筛挥猩鷻C與活力的村級干部隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。在全縣范圍內(nèi)，探索推行“四推三審兩公示”選拔模式，形成“發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、儲備一批、使用一批”的村級后備干部常態(tài)化培養(yǎng)選拔機制。“四推”即黨支部推薦、村委會推薦、黨員聯(lián)名推薦、村民聯(lián)名推薦。各村要堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，積極推薦村級后備干部。其中，黨員10人以上、村民占總數(shù)10%人以上可聯(lián)名推薦。“三審”即黨員代表會、村民議事代表會初審，“三委”聯(lián)席會復(fù)審，鎮(zhèn)（便民服務(wù)中心）黨（工）委審定。要根據(jù)“四推”情況，對初步推薦人選的思想素質(zhì)、群眾基礎(chǔ)、廉潔自律等情況進行綜合分析，多方位審核。“兩公示”即提名人選公示和審定人選公示。村級后備干部提名人選名單要及時在村務(wù)公開欄進行公示，鎮(zhèn)黨委研究審定人選名單以書面形式反饋給所在行政村黨支部，并予以公示。

5、拓寬渠道，全面提升村級管理科學化水平。一是結(jié)合撤村并支（合并村），適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要，加強和創(chuàng)新社會管理，推行黨小組、村民小組制度，優(yōu)化基層組織建設(shè)。二是推行選聘結(jié)合制度。受相關(guān)規(guī)定、農(nóng)村現(xiàn)實、村民素質(zhì)等諸多因素制約，部分村組織意圖與群眾愿望達到統(tǒng)一尚有難度。推行選聘結(jié)合制度，可以極大地拓寬村干部選用的視野和途徑，有效彌補傳統(tǒng)用人模式帶來的弊端，加強對村干部的調(diào)控，切實保證村干部的整體素質(zhì)。三是針對農(nóng)村大量人口外流，長期在家的黨員群眾僅為少數(shù)，部分合并村村域擴大，黨員群眾居住分散，黨員會、村民會無法按時按點召開，“四議兩公開”議事制度得不到充分貫徹執(zhí)行，村里需集體審議決定的事項，不能及時進行，村兩委決策的民主性、廣泛性、科學性以及對其的監(jiān)督，都不能充分體現(xiàn)。為此，推行“三委會+村民議事代表”工作法。四是通過教育培訓、外出考察、學習交流等多方面途徑，全方位提升村干部的整體素質(zhì)。特別是作為村兩委主要干部的“領(lǐng)頭雁”，要進一步提升能力，樹立起良好的干部個人形象，成為本村經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量。

社會組織管理工作篇二

擔任校學生會主席以來，我認真細致地分析了華大學生會的發(fā)展現(xiàn)狀，認真總結(jié)往屆學生會發(fā)展的經(jīng)驗和教訓，大膽吸收了全國兄弟高校學生會的有益經(jīng)驗，結(jié)合我校學生會工作實際，對華大學生會工作進行了宏觀的布局和指導。

1、明確華大學生會工作分工，科學謀劃學生會工作格局，確定華大學生會長遠奮斗目標。

根據(jù)新形勢下學生會工作的性質(zhì)和要求，通過認真吸取國內(nèi)高校學生會對于工作的總體定位，我定位了華大學生會“引領(lǐng)、維權(quán)、服務(wù)、溝通、繁榮校園文化、加強學生會自身建設(shè)”六大中心工作格局，改變了以前學生會工作分工不明確，工作體系不完整不精確的狀況，基本上實現(xiàn)了學生會工作的合理科學布局。同時，針對我校學生會工作所處的方位，在20**年工作要點中確定了建設(shè)全國一流學生會的奮斗目標。

2、著力完善機制，推動學生會工作制度化和體系化。

現(xiàn)代學生會管理需要有精細的管理制度，保證各項工作的高效和協(xié)調(diào)。針對我校學生會工作機制存在缺失的情況，為實現(xiàn)學生會工作的有序化和規(guī)范化，我認真研究和總結(jié)了學生會工作運行中的突出問題，通過修訂制度加以完善，保證各項工作的有序進行。

3、大力推動維權(quán)和服務(wù)工作，開辟華大學生會工作新領(lǐng)域。

維權(quán)和服務(wù)工作是學生會獲得同學支持的最重要來源之一。針對我校學生會維權(quán)和服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，我通過轉(zhuǎn)變學生會工作中心，在學生會組織內(nèi)營造重視維權(quán)和服務(wù)工作的組織文化，增強主動性，大力推進維權(quán)和服務(wù)工作，解決了不少關(guān)系同學們切身利益的權(quán)益問題，如期末考試自習室問題、東區(qū)郵筒損壞問題等等。同時我也在積極通過完善大學生服務(wù)中心管理體制、建立華大學子網(wǎng)服務(wù)平臺，完善樓管會、民管會和治保會，編輯新生指南等學生組織的功能等促進服務(wù)工作有效展開。

4、促進各級學生會組織的溝通和交流，促進基層學生會組織發(fā)展，不斷強化華大學生會組織的體系化建設(shè)。

在過去的一年中，以“突出全委會、弱化主席團”為指導原則，完善學生委員會工作機制和職權(quán)，通過學生委員會工作平臺、觀摩院系學生會精品活動、大型活動組委會機制、實施華大學生會人才培養(yǎng)計劃等措施，促進學生會系統(tǒng)的溝通和聯(lián)系，學生會各級組織之間的溝通呈現(xiàn)新局面。

在校團委的指導下，我著力推進加強基層學生會組織建設(shè)工作，通過了加強基層班團組織建設(shè)的決定，出臺基層班團經(jīng)費管理辦法，為基層學生會組織提供場地、資金、經(jīng)驗等方面的支持和指導，基層學生會組織建設(shè)順利啟動。同時，通過實施素質(zhì)學分制度、優(yōu)秀學生會干部評選制度和學生會干部檔案制度等機制，強化院系學生會干部、年級學生會干部和班委會干部對于華大學生會的認同度和向心力。

5、創(chuàng)新活動組織機制，加強精品活動建設(shè)，打牢學生會活動陣地。

校級層面初步探索和實踐項目負責制，利用組委會制，提高學生會系統(tǒng)的溝通和協(xié)同，提高資源的配置效率，挖掘傳統(tǒng)活動的內(nèi)涵，提高吸引力，開創(chuàng)了動感啦啦操大賽、重要學術(shù)場館開放日、華大學生會發(fā)展論壇等新活動，努力打造校級精品活動。通過調(diào)整院系學生會考核制度，促進院系學生會加大對于精品活動的開發(fā)力度，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的在同學心中產(chǎn)生影響力的院系學生會精品活動。

6、創(chuàng)新干部培養(yǎng)機制，努力提高學生會人才培養(yǎng)質(zhì)量。

服務(wù)學生會干部成才成長是學生會組織的核心職能，也是獲得長久生命力所在。通過貫徹落實“朝陽計劃”和“春蕾計劃”，貫徹落實大型活動組委會制，開設(shè)華大學生會素質(zhì)課堂等手段，促進學生會干部綜合能力的提升，為實現(xiàn)把華大學生會打造成最卓越華大學子成長平臺進行了有益的探索。

7、認真完成校團委布置的工作，積極代表校學生會與武漢兄弟高校學生會進行交流活動，高校學生會交流開創(chuàng)新局面。

本屆校學生會很好地承擔和完成了大量校團委的日常性工作。同時校學生會不斷加強武漢各兄弟高校學生會之間的交流，本屆校學生會邀請兄弟高校學生會主席觀摩我校桂苑之歌、動感啦啦操大賽等活動。20**年5月30日，邀請武漢10所高校學生會主席齊聚桂子山，舉行武漢高校學生會主席工作交流會，形成了高校交流的新高潮。與此同時，我和朝陽計劃、春蕾計劃多次前往武漢各兄弟高校觀摩精品活動，學習經(jīng)驗。

在擔任20**-20**屆校學生會主席的工作崗位上，華大學生會工作出現(xiàn)較大幅度的進展，出現(xiàn)了許多新的做法，為未來學生會發(fā)展做出了很多有益的探索，為建設(shè)全國一流學生會做出了開創(chuàng)新的努力。但還有許多繼續(xù)探索和解決的問題，例如：如何從校級學生會干部開始，逐步向院系學生會干部推進，大幅度提高學生會干部的培養(yǎng)質(zhì)量；如何進一步推動維權(quán)和服務(wù)工作，增強學生會組織在同學中的支持度；如何進一步落實各項工作制度，提高管理效應(yīng)；如何進一步完善項目運作制，提高人事管理水平，增強工作績效；如何進一步激活院系學生會、年級學生會和班委會的活力，扶持各級學生會組織的發(fā)展，樹立共有的華大學生會品牌；如何進一步增強學生會組織與同學們的溝通互動；如何進一步拓展我校學生會在全國學聯(lián)系統(tǒng)的影響力。

20**-20**屆校學生會的最大特色在于處于學生會發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型時期，幾乎在所有工作領(lǐng)域進行了有益的探索。很多規(guī)劃都已經(jīng)制定，等待的是新鮮的力量接過接力棒，繼續(xù)繪制華大學生會的美麗發(fā)展藍圖。

在這里，我提出以下建議。

1、把加強學生會干部培養(yǎng)作為學生會工作的重中之重，忠實服務(wù)于學生會干部的成長。提高干部的能力鍛煉意識，打造多種機制，培育復(fù)合型全能型的優(yōu)秀管理者和領(lǐng)導者。

2、做好學生會制度的貫徹和落實。本屆學生會根據(jù)工作情況，為加強管理，制訂了許多制度，這些制度普遍符合華大學生會的工作實際。為推動學生會的高效科學管理，必須加強以人事管理制度體系為核心的制度體系的貫徹和落實。

3、強化全委會作為最高權(quán)力機構(gòu)的職能，實現(xiàn)人力資源的合理配置。要使全委會分工精細化專門化，加強策劃審批和人事管理等核心職能，提高全委會工作效能。同時要通過強有力的人力調(diào)度機制，促進各部門人力資源的合理配置。

4、必須要加強宣傳陣地建設(shè)。加強華大學子網(wǎng)和華大青年新聞宣傳中心的建設(shè)，提高團學宣傳陣地的影響力。同時構(gòu)建多種宣傳平臺，促進宣傳工作體系化，擴大覆蓋面。

5、必須以增強維權(quán)工作機制和培育服務(wù)項目為主要方向的維權(quán)服務(wù)工作。維權(quán)工作要進一步發(fā)展，必須要著力建立與職能部門直接對接的對話平臺和工作交流機制，解決一些關(guān)系同學們利益的深層次問題。著力做好遺失物品招領(lǐng)系統(tǒng)等服務(wù)項目的建立。

6、著力建設(shè)校學生會和院系學生會的新關(guān)系。以管理和指導變成指導和扶持，著力通過校學生會平臺提高院系學生會干部綜合素質(zhì)。逐步取消重大活動院系承辦制，探索校學生會直接劃撥經(jīng)費給院系學生會的機制。

7、持續(xù)擴大華大學生會在湖北省學聯(lián)的影響力。要繼續(xù)擴大與兄弟高校學生會的交流，堅持請進來與走出去相結(jié)合，不斷提高我校學生會在學聯(lián)中的影響力。

社會組織管理工作篇三

整體質(zhì)量和社會公信力，充分發(fā)揮社會組織在社會建設(shè)和管理中的積極作用，為維護社會穩(wěn)定、促進和諧社會建設(shè)、推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。

認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳和政府辦公廳文件精神，配合發(fā)改委等部門，積極穩(wěn)妥地推進行業(yè)協(xié)會改革。要在堅持政會分開、政商分開的基礎(chǔ)上，本著科學和規(guī)范發(fā)展的原則，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，對現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會進行整合，對重點行業(yè)協(xié)會進行充實規(guī)范，對分散弱小的協(xié)會進行合并重組，明確各自職能，理順相互關(guān)系，加強行業(yè)協(xié)會的能力建設(shè)。注重在行業(yè)協(xié)會中培養(yǎng)一批先進典型，發(fā)揮其示范帶動作用。針對行業(yè)協(xié)會發(fā)展中的難點熱點問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入開展調(diào)查研究，制定切實可行的措施認真解決，保證行業(yè)協(xié)會健康有序的發(fā)展。

培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會，事關(guān)解決三農(nóng)、構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村等社會政治經(jīng)濟發(fā)展的重大問題，必須始終抓住不放，抓出成效。要認真貫徹黨的xx屆三中全會精神，繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會登記備案工作，進一步落實國家和省、市關(guān)于扶持農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展的意見，抓好農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的規(guī)范化建設(shè)，在科學發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、提高質(zhì)量上下功夫、做文章。召開全市農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會經(jīng)驗交流會，樹立一批先進典型。推進農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會和行業(yè)協(xié)會的交流學習活動，農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會要認真學習行業(yè)協(xié)會的管理經(jīng)驗，搞好制度和規(guī)范化建設(shè)。

認真貫徹全省社會組織管理執(zhí)法監(jiān)察工作會議精神，切實加強社會組織管理執(zhí)法監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)。完善相關(guān)執(zhí)法制度，健全執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，防止發(fā)生違法行使權(quán)力侵犯人民群眾利益的行為。加強執(zhí)法監(jiān)察機構(gòu)和隊伍建設(shè)，落實經(jīng)費和器材，建立專兼職執(zhí)法監(jiān)察隊伍。加強執(zhí)法人員培訓，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，夯實執(zhí)法監(jiān)察工作的基礎(chǔ)。積極穩(wěn)妥地做好執(zhí)法查處工作。要以社會組織年檢為重點，加大對違法違規(guī)社會組織的查處力度，變被動執(zhí)法為主動執(zhí)法，重點查處和取締非法社會組織。同時認真查處社會組織侵占資產(chǎn)、抽逃注冊資金、非法經(jīng)營、向會員亂收費、亂攤派等違法行為。

認真落實《行政許可法》等法律法規(guī)，進一步規(guī)范社會組織登記審批工作，落實好承辦人、復(fù)核人、核準人三審一會制度，做好審批前的現(xiàn)場勘查和論證工作，做到嚴格審批、規(guī)范發(fā)展。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，有計劃有步驟地開展社會組織的社會評估試點工作，逐步建立健全評估機制，解決工作難點問題。要進一步貫徹《民間非營利組織會計制度》，進一步加強對社會組織的財務(wù)監(jiān)管。要依法落實年度檢查制度，重點治理整頓癱瘓、半癱瘓的社會組織，采取整改提高、注銷撤銷等措施，改變面貌，提高質(zhì)量。進一步搞好社會組織誠信建設(shè)活動。完善信息披露制度，把這項工作制度化、具體化；認真組織民辦非企業(yè)單位開展有影響的服務(wù)活動，樹立民辦非企業(yè)單位的公益形象，鼓勵民辦非企業(yè)單位將有關(guān)服務(wù)內(nèi)容經(jīng)常化、制度化；要不斷完善服務(wù)承諾制，制訂措施和規(guī)劃，通過在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)責任及收費標準等方面做出的公開承諾，增強透明度，提高服務(wù)質(zhì)量。

有計劃地開展對社會組織登記管理人員和社會組織負責人的培訓工作，不斷提高從業(yè)人員的政治素質(zhì)、法律意識和業(yè)務(wù)水平，進一步加強社會組織的能力建設(shè)，使社會組織在促進全市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。要認真做好調(diào)研工作，通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳黨和國家有關(guān)發(fā)展社會組織的法律法規(guī)，宣傳社會組織的典型經(jīng)驗。樹立典型，表彰先進，進一步優(yōu)化社會組織發(fā)展的環(huán)境，擴大社會組織的影響。

社區(qū)社會組織是社區(qū)管理的基礎(chǔ)，在構(gòu)建和諧社區(qū)中具有重要作用。已經(jīng)建立社區(qū)社會組織登記備案制度的，要完善各項規(guī)章制度，強化日常監(jiān)管，繼續(xù)做好新成立社會組織的登記備案，積極支持他們開展工作；尚未開展此項工作的，要在抓好城市社區(qū)建設(shè)的同時，理順關(guān)系，逐步開展社區(qū)社會組織登記備案工作。要認真總結(jié)做好社區(qū)社會組織登記備案和管理工作的經(jīng)驗，適時召開會議進行推廣。

社會組織管理工作篇四

親愛的山區(qū)小朋友：

你們好！

當你收到這封信時也收到了我暖暖的.祝福，雖然遠隔千里，但我們的心連在一起。前些日子，在電視上看到了關(guān)于你們的報道，你們的生活非常貧窮，總是吃不飽，穿不暖，過著夏熱冬涼的生活，我真想長出一對翅膀，飛過去給你們幫助。

我們學校準備開展手拉手活動，活動的內(nèi)容是：每家每戶捐獻點圖書、文具……盡量讓你們的生活過得幸福、美滿。雖然這是杯水車薪，但人人獻出一點愛，世界將變成美好的人間。希望友誼的橋梁能將遠隔萬水千山的我們手拉手，心連心。

在看新聞的時候，偶然地看到了幾戶貧困農(nóng)家的生活。你們每天凌晨三、四點就已經(jīng)起床，拿著饅頭就步履匆匆地走在了上學的路上，你們翻山越嶺，用木頭搭起橋，步步驚心地走過了小河。不知你們走過了多少個日日夜夜，吃過了多少個常人難以承受的苦，你們頑強地堅持了下來。

比起我們，你們是多么偉大，衣服自己洗，飯自己煮，什么事都不需要大人幫忙。而我們臟衣父母洗，飯菜父母燒，書包父母背，什么事都是父母做。你們吃白菜蘿卜，我們吃雞鴨魚肉；你們睡木板床，我們睡席夢斯；你們走幾十里路到學校，我們招個手上了車兩三分鐘就到了。

讓我們彼此增加更深的友誼，經(jīng)常互相寫信，有什么困難更和我說說，手拉手，共創(chuàng)美好的明天！

祝你：

學習進步，更上一層樓

你的好朋友：陳xx

20xx年3月14日

社會組織管理工作篇五

以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神為指導，按照“十三五”規(guī)劃和區(qū)委區(qū)政府的部署要求，從20xx年開始用五年時間探索建立特大城市中心城區(qū)政府工程建設(shè)和管理的基本框架，通過項目建設(shè)擦亮窗口形象，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和率先實現(xiàn)小康目標提供優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

1、在制度建設(shè)層面，依法依規(guī)依程序完善操作體系。一是以“品質(zhì)建工”為主題，優(yōu)化工作管理流程，梳理工程管理存在問題，對變更程序、招標文件等進行重點優(yōu)化，對事務(wù)性工作內(nèi)容實施標準化管理；二是全面實行進度管理。設(shè)立年度目標任務(wù)路線圖，制定提速提效措施，通過優(yōu)化流程管理確保按期保質(zhì)完成；三是健全和細化工程建設(shè)管理制度，履行好質(zhì)量管理評價和施工質(zhì)量評價職責，及時總結(jié)大型項目建設(shè)經(jīng)驗，開展樣板工地創(chuàng)建工作；四是強化責任追究倒查。對于因責任心不強、疏于管理造成工作失誤的或者影響工程質(zhì)量的，嚴格進行責任倒查和追究。

2、在工作標準層面，從嚴從實從優(yōu)提升項目品質(zhì)。一是樹立區(qū)委提出的“敢于擔當、奮發(fā)有為，馬上就辦、真抓實干，辦就辦好、水滴石穿”三種精神，落實工程建管責任制；二是嚴格按照項目流程和階段特點組織管理，確保工程建設(shè)進度、品質(zhì)和安全可控在控；三是加強造價過程監(jiān)管，強化概算紅線意識，嚴控超概現(xiàn)象發(fā)生；四是集中精力抓民生工程，把邊坡、醫(yī)院、學校、保障房、市政路等事關(guān)全區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重點項目做實做好。

3、在保障機制層面，透明陽光高效打造廉潔工程。一是落實法治城區(qū)要求，強化守法觀念，加強建筑行業(yè)法律、法規(guī)的學習培訓，依法、依規(guī)、依合同推進政府工程前期工作和項目建設(shè)；二是落實廉潔自律要求，強化陽光理念。要求全體干部職工做任何事情把自己放在“金魚缸”里，打造廉政工程，自覺接受群眾和社會監(jiān)督；三是樹立底線思維和紅線意識，守住安全、質(zhì)量、進度、投資、廉潔“五條底線”，強化紀律和規(guī)矩教育，切實改進作風，狠抓責任落實。

4、在工作任務(wù)層面，加強項目預(yù)研預(yù)判。把因主觀因素對工程進度的影響降到最低，力爭完成全年工作任務(wù)。

一、繼續(xù)嚴格工時制度審批工作，加強對用人單位的指導和規(guī)范服務(wù)，對實行特殊工時工作制的企業(yè)，做好工時執(zhí)行情況的回訪，了解和掌握實行工時制度的落實情況以及對企業(yè)規(guī)范管理所起的作用。

二、擴大集體協(xié)商的廣度和深度。一是對現(xiàn)有的《集體合同審查制度》進行修改完善，明確各個環(huán)節(jié)的具體要求，使集體合同審查工作進一步制度化、規(guī)范化。二是加強與工會、行業(yè)協(xié)會和商會組織的溝通和聯(lián)系，進一步擴大區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商的覆蓋面。加大集體合同簽訂率，協(xié)助區(qū)總工會完成年度集體合同工作任務(wù)。三是通過勞動監(jiān)察、普法宣傳等各種手段和措施，宣傳簽訂集體合同的重要性，營造開展集體協(xié)商的氛圍。四是有針對性地督促、檢查、指導本轄區(qū)內(nèi)有較大影響的企業(yè)和員工人數(shù)規(guī)模較大的重點企業(yè)，開展集體協(xié)商，簽訂集體合同。

三、繼續(xù)推進勞動爭議調(diào)解的相關(guān)工作穩(wěn)步前進。在20xx年，爭取以勞動信訪、勞動仲裁、勞動監(jiān)察“三合一”聯(lián)動平臺為基礎(chǔ)，構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)“三級”勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，在“兩橫一縱”調(diào)解模式的基礎(chǔ)上，延伸輻射到各個社區(qū)和部分工業(yè)區(qū)，初步形成區(qū)、辦事處、社區(qū)（工業(yè)區(qū)）三級工作網(wǎng)絡(luò)，實行分級調(diào)處化解勞資矛盾，協(xié)同維護勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的新勞動爭議調(diào)解模式。同時，在明年力求增加兩到三家的企業(yè)或行業(yè)性的勞動矛盾爭議調(diào)解組織。

四、重點做好xx區(qū)和諧勞動關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃。轉(zhuǎn)變觀點，由過去的事中調(diào)解和事后處置工作前移，重點做好預(yù)防工作，防止勞資糾紛的發(fā)生。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺和微信移動app的方式，加強法律法規(guī)宣傳、動態(tài)掌握企業(yè)信息，受理勞動糾紛投訴和勞動人事爭議案件的申報，建立健全由人力資源部門會同工會和企業(yè)聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機制，加強對勞動關(guān)系形勢的分析研判，建立勞動關(guān)系群體性糾紛的經(jīng)常性排查和動態(tài)監(jiān)測預(yù)警制度，及時發(fā)現(xiàn)和積極解決勞動關(guān)系領(lǐng)域的苗頭性、傾向性問題，有效防范群體的事件。加強勞動關(guān)系預(yù)防，從源頭端大幅減少勞動信訪、勞動爭議案件，特別是重大勞資糾紛的發(fā)生，實現(xiàn)勞動用工更加規(guī)范，職工工資合理增長，勞動條件不斷改善，職工安全健康得到切實保障，社會保險全面覆蓋，人文關(guān)懷日益加強，有效預(yù)防和化解勞動關(guān)系矛盾，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

涉及項目：（一）以xx區(qū)勞動關(guān)系的調(diào)研分析為基礎(chǔ)，梳理清構(gòu)建勞動關(guān)系預(yù)警機制涉及到的企業(yè)、員工及有關(guān)政府部門等多個主體，并分析各相關(guān)主體在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮的作用。出臺“xx區(qū)和諧勞動關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃“1+n”文件”。（二）根據(jù)勞動關(guān)系預(yù)警機制分析報告，以工資發(fā)放、合同簽訂、勞動投訴、納稅、社保等多項指標作為預(yù)警指標，將涉及到的勞動關(guān)系各相關(guān)主體及主體之間的監(jiān)督、受理關(guān)系作為系統(tǒng)邏輯，構(gòu)建一個和諧勞動關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)防處理平臺。