當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

直播招商工作計劃篇一

一、淘寶直播帶貨策劃方案：

1、直播主題

首先，我們要確定此次直播的主題及目的，活動是為了吸引用戶關注提升品牌知名度還是為了實現轉化提高銷量，有了目標才能制定后續計劃。

店家根據自己要銷售的產品設定不同的主題，如“xx專場”“周年回饋”“618大促”“大牌駕到”等。

2、人員安排

比如主播負責引導觀眾、介紹產品、解釋活動規則；助理負責需說明強調、回復評論區問題、發放優惠信息等；后臺客服負責修改產品價格、與粉絲溝通、轉化訂單等。

如果涉及到邀請名人來帶貨，則更需要好好安排，以求達到最好的效果。

3、直播時間

根據產品數量的多少設定好時間。定好直播時間后，主播需嚴格執行，準時開播，并把握好每個產品時長。

對于粉絲反饋高，銷量比較好的產品，可以預留多一點時間重點講解，這樣也能提高整場直播的轉化率。

4、選擇直播產品

在帶貨直播運營過程中，“七分在選品，三分靠內容”。有時候選品的好壞甚至決定了帶貨直播內容產出爆發力的大小，以及直播賺錢的利潤多少。

直播招商工作計劃篇二

1、先確定目標，再全面招商 2、為客戶訂做全面解決方案

三：組織內部的建立（初步構思）1、項目人員招聘 2、招商架構 3、招商機制

四：招商資料

1、招商手冊和招商說明書

五：招商方式、目標客戶的確定 1、招商方式 2、目標客戶

3、第三方招商網絡平臺的建立 4、招商的原則、注意事項、存在的問題

六：宣傳策略 1、媒體宣傳推廣 2、大型主題招商活動

七：招商費用預算及招商建議方案 1、招商費用 2、招商建議方案

八：招商政策建議方案

九：附件（附加內容）

一、招商策略

1、先確定目標，再全面招商

目標的確定分三步：第一，要達到的目標是什么；第二，圍繞目標進行隨后的一切工作；第三，目標是否得到了實現。招商策劃要有明確的目標和要求，才能保證招商策劃收到預期的效果。

2、為客戶訂做全面解決方案 在這一策略的指導下，經過專業培訓師培訓的招商團隊，根據實際情況靈活調整和實施租賃政策。例如，根據不同類型的客戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案。

3、人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略" 在市場宣傳推廣方面，實行"整合推廣策略"，為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳，二為招商活動。

關鍵性招商活動如下：

4、招商進度、質量、費用統一控制

決避免宣傳費用的亂用和浪費。5、構建平臺與政府形成互動

公關活動先行，如：舉辦全國性的論壇或座談，邀請管、產媒介的權威人士。然后媒體報道緊隨其后，造大聲勢形成一種轟動的效應。

二、招商階段劃分、招商目標和時間安排

1、階段劃分：招商籌備階段、主力招商階段、全面招商階段、運營調整階段四個階段。

2、招商目標：根據客戶的需要不斷調整、優化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結束了。 3、時間安排：

1)xx年12月底，基本完成步招商的前期籌備階段（例如對招商資料的準備、招商市場的分析等）

2)xx年6月，確定目標主力招商對象，加以攻克。3)xx年12月底，在完成以上任務階段之后開始進行全面招商，此階段部不分主次。4)xx年12月底，爭取進入最后一個階段運營調整。這個階段是在其他三個階段完成的前提之下。

為具體化可執行，在時間安排上，此計劃涉及的時間段為：xx年1月開始執行，截止到xx年。

三、組織內部的建立 1、招商人員的招聘和培訓

再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務。一個團隊不僅需要專業化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓尤其重要。目標是使整個團隊具備完整的項目的知識架構、卓越的團隊執行力和共同的價值取向，培訓內容如下：

1)五個核心理念的培訓 2)團隊執行力的培訓

團隊成員的招商能力

5)招商禮儀和招商制度的培訓（語言藝術、招商制度說明和合同解讀等）

培訓后的招商人員，應該做到： 1)重視第一印象 2)主動性，耐心和毅力

1）、招商人員主要工作職責（初步建議）

（1）招商一部主要負責重要客戶的招商工作：1人

（2）招商二部主要負責客戶資料和保管（分出主次與等級）的招商工作：3人

（3）招商三部主要負責其他招商客戶的招商工作：2人

（5）策劃部暫定員兩名，主要負責招商的策劃、媒體計劃的制定執行、招商文案的策劃撰寫和設計。一名策劃，一名設計。（根據情況可增加）2）、招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神，建立一系列的管理制度。（詳細見附錄人員薪酬及獎勵方案-建議）

（1）招商人員獎勵政策的建立

（2）招商人員處罰政策的建立

（3）招商人員日常管理規范制度的建立

四、相關招商資料的準備 1、招商手冊和招商說明書

文本資料根據不同階段、具體需求再行撰寫！

2、目標客戶劃分：主要客戶 （會員客戶）

普通客戶

兩種客戶的區別：

（1）服務著眼點不一樣：普通客戶重在解決已經存在的問題，會員客戶重在防患未然、未雨綢繆。

（2）服務期限不一樣：普通客戶問題解決合作關系就結束，是一次性的。會員客戶是日常關注、跟蹤服務，是長期的。（3）要求不一樣。會員客戶除了和公司發生過愉快的業務合作關系外，還要求其本身執行力非常好，能不折不扣地執行我們的策劃方案。執行力差的客戶不能成為公司的會員客戶。

直播招商工作計劃篇三

xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發，期待在xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規劃下面的幾項工作作為xx年招商部主要的工作來做：

打造一支專業、高素質的招商團隊，是產業地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。xx年要加強招商人員對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。

招商管理是企業的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區業績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。

培養招商人員發現問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業務效率。

今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業績。

產業園xx年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

直播招商工作計劃篇四

一、宗旨 宗旨：邊干邊學，不斷學習! 經過前期準備后，立即開始行動。

二、前期準備

1、根據自己喜歡的、擅長的，選擇經營領域。

3、信息分析通過調研分析，進一步確定自己經營的構想，并且細化下來，充分論證可行性。

4、進貨渠道調研、洽談。

5、物流行業調研、分析、洽談 了解周邊物流行業情況，分析后，洽談幾家備用。

6、團隊建設 例如：客服、方案、美工，等等。當然，也可以自己一從身兼多職，那就需要自己提前學習一下。

三、開始行動。千里之行，始于足下!沒有行動的心動等于零!只需要注意：時時總結，時時修正。

電商運營基礎知識

想要做好電商，首先得先了解電商運營的基礎。

第一、目前電商可以分為買賣模式和平臺模式兩種模式，所謂買賣模式也就是自買自賣的自營方式;平臺模式是自己搭建平臺，引入品牌商或者淘寶店家，包括b2c和c2c。買賣模式需要的是效率。

第二、選取適合的品類切入，通過成本的壓縮提高價格優勢，這就要求選品團隊以及從上游供貨商的議價權、庫存管理能力、運營效率、甚至到物流環節的控制能力要足夠強悍，特點是要求平臺比較重，對于以上團隊的要求很高，同時在流程的控制上能力也更強。

第三、平臺模式下按盈利模式又可以分為淘寶和天貓為代表的兩種方式，淘寶通過廣告位盈利，天貓依靠租金+提成盈利。平臺模式成敗的關鍵就在于流量，就像做商業地產，搭建起一個萬達廣場，招商入駐，收取租金+提成，只要有顧客來，剩下的就是營收。模式上比較輕。

直播招商工作計劃篇五

在策劃淘寶電商直播帶貨方案前，首先我們要了解用戶需求，深挖用戶痛點，讓用戶明白最缺什么，最需要什么。將這些反應到淘寶電商直播方案策劃中，直擊用戶痛點，引起用戶共鳴，激發購買行為。

因此，我們做淘寶電商直播方案策劃，切忌主觀臆斷，要從觀看用戶者的角度出發，更多的為用戶考慮，從而達到淘寶電商直播方案更好的效果。

二、進行直播活動預熱宣傳

三、安排直播活動人員工作

直播內容選定之后，就是確定直播的人員了。包括直播的主播、小助理以及直播管理員等。主播的選擇需要根據行業的特質來選。比如美容行業，最好選擇長相好看的，最好是選擇有控場能力的人，要帶動氛圍，不能怯場，能夠處理突發事件。

在直播時設置一個活潑的管理員，幫你管理你的直播間。遇到帶節奏和惡意連線等突發情況，讓他們做好直播間的場控，及時調整和活躍直播間的氛圍。

四、細分直播活動整個流程

我們都知道，做直播最忌諱的就是開播前才考慮直播內容，如果主播沒有預習，最終呈現出來的就是不停的尬播，尬聊。

因此，為了讓直播有條不紊，通常需要細分直播流程，來為直播整個過程做引導，讓主播清楚的知道在某個時間該做什么。