在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

門面招商工作報告 商場招商工作報告篇一

本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續(xù)做好服務臺的工作，二是初步接手和學習并執(zhí)行督導工作，作為客服督導部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點。

x月xx日，客服督導部成立了，我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作，和服務臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間，我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作，在繁忙的店慶和國慶結束后，策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動。

在公司領導的協(xié)調(diào)下，最后將整頓月變更為整頓活動，執(zhí)行期限隨整頓情況即時調(diào)整，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和的維護以及執(zhí)行，并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理，針對檢查和整改情況，每周我都寫出整頓總結，每個階段都會界定出新的整頓目標。

服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結，要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結，員工的個人總結中，xx%的員工都很認可本次整頓活動，xx%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū)，有待進一步細化和加強，并長期堅持。

xx%左右的員工從意識上到行為上，在對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有xx%至xx%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比，在對比的基礎上對自自己的表現(xiàn)做了分析，最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃，并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務做了細細的溫習和復習，期間將自己對這些的應用做了詳細的描述，提高了他們對服務打造方案的認識和理解，并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。

員工感想和總結有助于我們掌握員工對服務的認識和執(zhí)行效果，并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工，在我部門和各營運部的綜合評定后，對員工做了相應獎勵，大大鼓舞了員工的工作激情和士氣，為賣場氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進作用。

我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運x部和營運x部做了最終評比，各部門都做得很好，通過為期xx天的集中整頓，全體工作人員自律意識、服務意識、發(fā)展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強，工作作風和服務水平的得到了相應的提高，展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比x部下降了xx%，x部下降了xx%。

工作人員更加自律，各項規(guī)章制度的落實更加到位，工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升，服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實，規(guī)范了售后服務等相關基礎工作，避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題，顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生，服務更加高效、便捷。

同時，針對整頓過程中員工反映的問題，公司組織召開專題討論會等，進一步明確嚴格執(zhí)行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念，進一步提升了公司的總體服務水平。

為了調(diào)查服務整頓活動的效果和作用，我們對員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查，調(diào)查顯示，公司各項工作總體有向上的趨勢，但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面，尚沒有達到很好的層次，多數(shù)員工為整頓而整頓，被動提升者較多，有作用但效果不是很理想。

顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解，但了解覆蓋面較窄，對公司服務等惠民政策了解不夠?qū)挘⑻岢隽撕芏喔纳频姆较蚝鸵螅瑢ξ覀兿码A段工作的進一步開展做了規(guī)劃。

門面招商工作報告 商場招商工作報告篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將1－3月全區(qū)招商引資情況簡要匯報如下：

2022年，市政府下達我區(qū)招商引資總量任務xx億元，工業(yè)xx億元，xx個工業(yè)大項目和xx個現(xiàn)代服務業(yè)大項目以及外商直接投資xx億美元。1-3月份，全區(qū)招商引資到位資金xx億元，高于市政府下達目標任務序時進度xx%；工業(yè)到位資金xx億元，超序時進度xx%；外商直接投資xx萬美元，高于序時進度xx%。

新簽約項目情況。1-3月份，新簽約億元以上項目x 當前隱藏內(nèi)容免費查看x個，協(xié)議投資額xx億元，其中1-5億元項目xx個，5-10億元項目xx個，10億元以上項目1個。

新開工項目情況。1-3月份，我區(qū)累計申報新開工招商引資大項目xx個，同比增加1個。從產(chǎn)業(yè)分布來看，包含4個工業(yè)項目，4個服務業(yè)項目，2個農(nóng)業(yè)項目。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)看，xx工業(yè)園申報5個；xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)各申報2個；xx鄉(xiāng)申報1個。

在談項目相關情況。1-3月份，全區(qū)重點在談項目xx個，其中工業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目xx個。1-5億元（含）項目xx個；5-10億元（含）項目xx個；10億元以上項目xx個。xx個重點在談項目總投資超xx億元。

在建項目相關情況。1-3月份，全區(qū)在建億元以上工業(yè)項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元。其中投資總額達10億元以上項目2個，即xx集團xx項目、xx公司xx項目，投資額為xx億元，占全部在建項目投資總額xx%；5-10億元項目xx個，投資總額xx億元，占全部在建項目投資總額xx%；5億元以下項目xx個，投資總額xx億元，占全部在建項目投資總額xx%。

招大引強思路還不夠清晰。能夠帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、形成產(chǎn)業(yè)集聚效應、具備市場核心競爭力的龍頭企業(yè)、重大項目偏少。依然要堅定招大引強方向不偏移，錨定龍頭企業(yè)不放松，做好與相關部門的聯(lián)系對接，主動承接更多重大招商線索。

提高項目質(zhì)效還不夠盡力。1-3月份，全區(qū)億元以上簽約項目僅xx個，簽約項目總量偏少；xx個重點在談項目中10億元以上大項目僅xx個，在談大項目總數(shù)不多；在談項目中主導產(chǎn)業(yè)鏈上的項目比重較低。產(chǎn)業(yè)鏈高端項目，科技含量、附加值高的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目匱乏。

要素保障能力還不夠到位。資源要素已經(jīng)成為項目落地投產(chǎn)的一個關鍵因素，我區(qū)的發(fā)展主要面臨著資源需求剛性增長與供給剛性制約的局面，全區(qū)可用土地資源日益稀缺，隨著有效投資不斷增長，重點項目持續(xù)推進，資金保障壓力也越來越大。要在保障項目用地的基礎上，堅持集約利用土地的原則，實現(xiàn)土地資源效益發(fā)揮最大化。

適時召開全區(qū)招商引資工作大會，統(tǒng)一思想，動員部署，營造氛圍，掀起全區(qū)招商引資工作的新熱潮。始終堅持“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富”的價值理念，實行招商引資項目“店小二”、“保姆式”、全程式、貼近式服務，著力構建“親、清”政商關系，全力打通企業(yè)幫扶“最后一公里”。 充分認識招商引資在抓好發(fā)展第一要務中的重要地位和重大作用，充分認識到招商引資是解決xx發(fā)展不平衡不充分問題的必由之路和不二選擇，形成抓發(fā)展必須抓招商、抓招商必須優(yōu)環(huán)境的共識。

突出重點區(qū)域，摸排有意向外遷的企業(yè)，主動上門招商，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套上搜索目標企業(yè)，主動出擊招商。加大項目推進力度，及時梳理項目進展，定期開展項目調(diào)度，強化責任落實，確保項目推進實效。加大跟蹤洽談力度，力促在談項目簽約；加大簽約項目開工調(diào)度力度和協(xié)調(diào)服務力度，切實幫助企業(yè)解決實際困難和需求。

績效考核是檢驗工作實績的“試金石”，是引領改革發(fā)展的“風向標”，是實現(xiàn)目標任務的“助推器”，是激勵干部擔當作為的“指揮棒”。要不斷構建規(guī)范、精準、高效的招商工作體系，形成“行業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商”的招商新格局。要圍繞充分調(diào)動招商引資各方面資源的積極性，圍繞產(chǎn)業(yè)大招商、引進外資項目、投資服務等各項重點工作，科學細化各項指標，做到可量化、可考核、促成效，做到精準發(fā)力，高效對接，全面推動我區(qū)招商引資各項工作有序開展。

門面招商工作報告 商場招商工作報告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、2021年全區(qū)招商工作情況

2021年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，各級各部門搶抓機遇，凝心聚力，攻堅克難，扎實工作，招商引資工作穩(wěn)步推進。

（一）引資總量保持增長。全年實現(xiàn)招商引資總量xx億元，同比增長xx%，超額完成市下達的xx億元的年度目標任務；
其中，工業(yè)引資xx億元，同比增長xx%，占總量的xx%；
外商直接投資xx美元，同比增長xx%。

（二）招大引強有所收獲。2021年，全區(qū)新簽約項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元，全部投產(chǎn)后產(chǎn)值達xx億元。其中億元以上項目xx個，占項目總數(shù)的xx%。xx個項目中，工業(yè)類項目22個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務業(yè)類項目xx個。2021年，全區(qū)在建億元以上工業(yè)項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元。投資總額達10億元以上項目3個，xx公司的項目占全部在建項目投資總額62.4%；
xx集團投資新建的xx項目等一批投資5億元以上的重點項目開工建設或即將竣工投產(chǎn)。

（三）園區(qū)集聚逐步增強。五大園區(qū)承載能力不斷增強，項目吸附力不斷提升，招商引資主陣地功能逐步顯現(xiàn)。2021年簽約的xx個工業(yè)項目中，落戶五大園區(qū)的有xx個，占項目總數(shù)xx%；
xx個項目投資總額xx億元，占整個簽約項目投資總額的xx%。工業(yè)園xx項目的落地倒逼產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)逐步集聚。

（四）項目推進務實高效。定期梳理更新重點在談和簽約項目的進展情況，通過個案指導、會議調(diào)度、現(xiàn)場推進等多種方式加強項目調(diào)度。多次召開招商項目供地會商會，研究落實項目供地指標，有效保障了簽約項目用地需求。通過舉辦園區(qū)項目開工儀式，邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)和區(qū)直單位觀摩，有力帶動了全區(qū)面上項目整體推進步伐。

(五)營商環(huán)境不斷改善。建立區(qū)負責人領銜推進重大招商項目和聯(lián)系重點企業(yè)制度，協(xié)調(diào)解決項目推進和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，靠前服務。政務服務環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，建立全方位公共服務清單和中介服務清單，精簡審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化辦事流程，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，為企業(yè)提供了更加便捷高效的服務。

二、今年1-3月份招商工作情況

2022年，市下達我區(qū)招商引資總量任務xx億元，工業(yè)xx億元，xx個工業(yè)大項目和xx個現(xiàn)代服務業(yè)大項目以及外商直接投資xx萬美元。1-3月，全區(qū)招商引資到位資金xx億元，高于市下達目標任務序時進度xx%；
工業(yè)到位資金xx億元，超序時進度xx%；
外商直接投資xx萬美元，高于序時進度xx%。

1-3月，新簽約億元以上項目xx個，協(xié)議投資額xx億元，全部達產(chǎn)后產(chǎn)值預計xx億元。其中工業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務業(yè)類項目xx個，1-5億元項目xx個，5-10億元項目xx個，10億元以上項目xx個。

1-3月，全區(qū)重點在談項目xx個，其中工業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目xx個。全區(qū)在建億元以上工業(yè)項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元。其中投資總額達10億元以上項目xx個，5至10億元項目xx個，5億元以下項目xx個，全部在建項目投資總額xx億元。

回顧一年的工作，成績來之不易，這主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導，得益于全區(qū)上下的共同努力，得益于廣大企業(yè)家以及社會各界的支持參與。

在看到成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前招商引資工作中仍存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位招商意識有所淡化，多數(shù)在談項目洽談周期過長，營商親商環(huán)境還有待進一步優(yōu)化，招商隊伍專業(yè)化知識和素養(yǎng)亟待進一步提高等等。

面對困難，我們要著力健全高質(zhì)量招商引資工作體系，全面掌握重點行業(yè)、重點領域、重點企業(yè)發(fā)展狀況，著力健全招商體系，堅持專業(yè)化、精準化招商引資，用好龍頭企業(yè)資源，實施以商招商、代理招商、以企招商，努力提高招商成功率。要支持骨干企業(yè)做大做強，大力培育中小微企業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群，形成梯次發(fā)展的良好格局。。

同志們，招商引資是xx高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力所在、希望所在。希望各地各單位嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，精心謀劃、科學安排，緊盯今年招商任務，落實好工作措施，再掀招商引資工作新高潮。

門面招商工作報告 商場招商工作報告篇四

民以食為天，中國美食源遠流長，中華魯、粵、川、閩、蘇、浙、湘、徽，八大菜系更是撩人胃口，各地美食聚集隨州，地方飲食文化更是多姿多彩。

微信營銷，現(xiàn)已被各個商家了解認可。眾多商家已經(jīng)申請了自己的微信公眾，并創(chuàng)建了自己的微信官方網(wǎng)，但怎樣聚集粉絲，增加關注，借用微信平臺強大的線上線下互動功能，提升銷售，做好營銷許多商家并未深入了解應用。

隨州首屆金秋美食節(jié)，召集30—40家美食餐飲商家，借用領秀隨州美食微官方網(wǎng)，集中宣傳，各顯身手，更讓食客們了解各種美味，學習飲食文化，促進文化交流。美食節(jié)加強了參展商家的品牌影響力，又給商家實實在在的帶來經(jīng)濟效益，可謂雙贏。

活動主題

隨州金秋美食節(jié) 百店免費送大餐

活動概述

【活動時間】 20__年10月08日—11月7日

【主辦單位】 隨州市食品藥品監(jiān)督管理局、隨州市餐飲服務行業(yè)協(xié)會

【協(xié)辦單位】 本次美食節(jié)參與餐飲商家或廠家

【承辦單位】 隨州領秀傳媒

【活動宣傳】1.戶外：電子閱報欄30塊1個月宣傳

2.電視：(雙向互動電視)開機畫面一個月、換臺角標一個月

4.平面：楚天快報 《領秀隨州》雜志美食節(jié)專刊軟文、硬廣

【現(xiàn)場氛圍營造】店鋪內(nèi)統(tǒng)一設置雜志免費取閱架，宣傳單、雜志、吊旗。

【活動流程】 本次隨州金秋美食節(jié)由三個活動組成

活動一

活動主題：隨州金秋美食節(jié)開幕式

活動地點：大潤發(fā)廣場

活動內(nèi)容：1. 隨州金秋美食節(jié)開幕慶典

2.現(xiàn)場掃描領秀微官方網(wǎng)，加關注參與抽獎

3.現(xiàn)場幸運大轉(zhuǎn)盤抽取15位免費大餐中獎者

活動二

活動主題：隨州金秋美食節(jié) 百店免費送大餐

活動說明：

1.獎項設定為

一等獎 免費大餐30桌/每周,以30家參與商家計算，即每周每商家送1桌免費大餐(400元以內(nèi))。

二等獎 半價大餐60桌/每周，以30家參與商家計算，即每周每商家送2桌半價大餐，金額不限。

三等獎 7.5折大餐90桌/每周，以30家參與商家計算，即每周每商家送3桌7.5折大餐，金額不限。

四等獎 20元(滿100元消費即減20元)優(yōu)惠若干

注：無論中取任何獎項，同時獲得ktv 2小時免費歡樂唱，或其他禮品(待定)

2.抽獎方式

顧客在參與商家店內(nèi)掃描領秀隨州微官方網(wǎng)，即可通過手機參與抽獎活動

活動三

活動主題：拍拍微網(wǎng)秀 免費再中獎

活動形式：活動時間內(nèi)，參與本次活動消費者，可將所喜愛的特色菜品用手機拍照，并配文字內(nèi)容上傳領秀隨州網(wǎng)、領秀隨州微官方網(wǎng)上。10月6日—10月11日，評選出10名網(wǎng)友，再送千元禮品(禮品待定)

門面招商工作報告 商場招商工作報告篇五

20xx年引進內(nèi)資到位資金工作目標為9.2億元人民幣，奮斗目標為9.5億元;引進外資投資到位資金工作目標為500萬美元，奮斗目標為600萬美元;外貿(mào)出口工作目標為1750萬美元，奮斗目標為1800萬美元。

二、20xx年對外開放、招商引資工作思路

(一)指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照推進對外開放和招商引資工作“兩個轉(zhuǎn)變”的要求，不斷健全和完善工作機制，堅持以項目為核心，以開放換投入，以資源換資金，以引進促發(fā)展，以環(huán)境引客商，促進對外貿(mào)易，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，服務與服從于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃總目標，為全縣區(qū)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展作出新貢獻。

(二)基本工作思路根據(jù)上述指導思想，確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心，突破二個瓶頸，圍繞三個方面，突出四個重點，強化六項工作”。

“抓住一個核心”。即以項目作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商項目建設。 一是全面發(fā)掘我縣各種資源，完成縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成項目，向外推介。 二是及時關注珠三角、長三角等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)資本投向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，結合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和承接能力，編制項目，出去主動對接。三是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導政策，結合我縣經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，開發(fā)研究一批有優(yōu)勢、吸引力強的項目。 四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“博覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，加大外貿(mào)出口。 五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

“突破二個瓶頸”，千方百計解決制約招商引資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。

“圍繞三個方面”，實現(xiàn)由招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。 一是圍繞產(chǎn)業(yè)重點，實施產(chǎn)業(yè)招商。著眼于建設產(chǎn)業(yè)基地，圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子信息、生物制藥、食品加工等產(chǎn)業(yè)，組織產(chǎn)業(yè)招商;著眼于建設魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)化、名優(yōu)新特養(yǎng)殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，組織專題招商;著眼于打造旅游品牌，圍繞風情、人文景觀和生態(tài)特色兼?zhèn)涞穆糜螛I(yè)新基地，開展專題宣傳。二是圍繞園區(qū)特色，實施重點招商，形成產(chǎn)業(yè)集聚。三是圍繞企業(yè)需求，進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實施上門招商和專題招商。

“突出四個重點”，創(chuàng)新招商方式一是突出“以商招商”，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。二是突出“企業(yè)自行招商”。對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破。三是突出“項目跟蹤落實”。繼續(xù)堅持和完善項目追蹤落實責任，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商，并有針對性地邀請國內(nèi)外、省內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

“強化六項工作”，增強招商實效。 一是強化招商進度;二是強化隊伍建設;三是強化信息調(diào)研;四是強化對外宣傳;五是強化責任落實;六是強化后續(xù)管理服務。

三、20xx年重點跟蹤的招商引資項目

一是對億達機電設備有限公司投新建汽車配件生產(chǎn)項目等一批跟蹤、在談項目，要通過多種途徑盯住不放，積極促成簽訂正式合同。

二是對藍澳國際酒店、恒德電子有限公司投資8000萬元的稅控機、智能路燈、圍欄及打印設備項目等一批已簽訂正式合同的項目，要抓緊協(xié)助辦理立項、審批和企業(yè)注冊等工作。

三是對科勤環(huán)保科技有限公司投資1000萬元的年產(chǎn)150臺(套)環(huán)保設備制造項目;鄒氏科技開發(fā)有限公司投資8000萬元的年產(chǎn)1萬噸無水檸檬酸生產(chǎn)項目;萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產(chǎn)60萬只汽車零部件項目;陜西勝豪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司投資2500萬元的年產(chǎn)360萬瓶經(jīng)濟藥用動植物種養(yǎng)殖深加工等已批準立項的項目，要督促資金足額按時到位，力爭早日開工建設;四是對好醫(yī)生小容量注射劑生產(chǎn)項目、正德合成紙及辦公用品生產(chǎn)項目、xx科倫新建包裝生產(chǎn)線、5萬噸林漿紙一體化、紙業(yè)公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設的項目，加強項目跟蹤，加強與投資者的溝通、合作，積極主動幫助投資者協(xié)調(diào)解決好建設過程中遇到的矛盾和問題，力爭項目早日建成投產(chǎn)，確保招商引資工作的良性發(fā)展。