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2023年托管煤礦的工作計劃(通用8篇)

時間:2023-09-20 18:47:41 作者:FS文字使者

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

托管煤礦的工作計劃篇一

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì),煤礦工作計劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,工作計劃《煤礦工作計劃》。

(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:

(一)加強(qiáng)思想政治工作計劃。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

托管煤礦的工作計劃篇二

2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是:“提升系統(tǒng)功能,嚴(yán)抓過程控制,積極開拓進(jìn)取,再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實干,努力開創(chuàng)2012年我礦各項工作新局面,現(xiàn)將2012年各項工作計劃如下。

一、安全工作

(一)安全目標(biāo):

井下杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故控制在一起以內(nèi),爭取消滅重傷事故,輕傷事故控制在5起以下;地面杜絕發(fā)生交通事故,杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故,杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《工傷事故管理制度》,出臺2012年度《工傷事故管理制度》,加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識。

2、修訂2011年《安全考核辦法》,出臺2012年度《安全考核辦法》,繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,形成“工傷可恥,安全光榮,人人牽掛利益,害群之馬,群起而攻之”的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

3、修訂2011年《獎罰條例》,出臺2012年度《獎罰條例》,規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實踐活動。

4、樹立“安全指揮中心”權(quán)威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任務(wù)服從安全,一切任務(wù)向安全讓路,在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運(yùn)行機(jī)制。

5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》,杜絕發(fā)生摩托車交通事故,確保我礦職工隊伍安全穩(wěn)定。

6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),加強(qiáng)對火工品等危險物品的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作,嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。

7、進(jìn)一步加大資金投入,優(yōu)化各種安全設(shè)施,確保安全技術(shù)措施完善到位。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

(一)工作目標(biāo):

1、保持國家一級標(biāo)準(zhǔn)。

2、爭取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。

3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé),對全礦井上下逐月進(jìn)行動態(tài)考核評分,全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,出臺2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,調(diào)動全礦上下自覺搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。

2、成立質(zhì)標(biāo)評分委員會,由礦長任組長,質(zhì)標(biāo)辦具體操作,賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力,增強(qiáng)檢查執(zhí)法力度,任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能,否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。

3、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)包隊制度,建立一對一責(zé)任體系,科隊一把手負(fù)有100%的落實責(zé)任,包隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任,責(zé)任明確,充分行使各自職責(zé)。

4、嚴(yán)把三關(guān):隊長把好現(xiàn)場管理關(guān),包隊領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān),礦長把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。

5、實行紅、黃、藍(lán)旗制度,經(jīng)考核第一名拿紅旗,倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗,有工傷者拿藍(lán)旗,其科隊負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。

三、生產(chǎn)任務(wù)

(一)目標(biāo)任務(wù):

全年計劃生產(chǎn)原煤120萬噸,其中4#原煤100萬噸,5#原煤20萬噸;4#回采推進(jìn)1092米,5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米,5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國標(biāo)一級。

(二)工作措施:

1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,出臺2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,實行調(diào)度命令制度,充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能,最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素,實行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度,調(diào)動一切積極力量,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

2、由技術(shù)礦長負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計劃,每月向有關(guān)科隊分解下達(dá)任務(wù)計劃,每月月終按作業(yè)計劃完成情況提出獎罰兌現(xiàn)。

3、采取工資定額下放,給科隊長充分授權(quán),發(fā)揮其主觀能動性。

4、堅持工資“公開、公平、公正”的原則,每月工資全部公示,接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報屬實的隊長誡免。

四、機(jī)電工作

(一)工作目標(biāo):

機(jī)電管理達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊組不低于90分,輔助隊組不低于92分。全礦機(jī)電設(shè)備影響的時間全年累計不超500小時。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《機(jī)電管理考核辦法》,出臺2012年度《機(jī)電管理考核辦法》,由機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行,以隊為單位實行百分制考核,在每月的機(jī)電例會上考核兌現(xiàn)公示。

2、建立機(jī)電管理責(zé)任體系,各隊專設(shè)分管機(jī)電工作的副隊長,專業(yè)上受機(jī)電礦長領(lǐng)導(dǎo)。實行全礦機(jī)電管理一體化。

3、以隊為單位劃分責(zé)任區(qū),各隊均實行包機(jī)制,以區(qū)段、分類別實行專人負(fù)責(zé)制,建立一對一責(zé)任體系,確保每臺設(shè)備都有人管。

4、對全體電工、班組長以上管理人員實行每月一考,考試成績與工資掛鉤。

5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。

6、改造完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)。

7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。

8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機(jī)。

五、技術(shù)工作

(一)工作目標(biāo):

1、堅持不懈地扎實推進(jìn)地測防治水工作,為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。

2、超前編制并貫徹落實作業(yè)規(guī)程,全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實踐活動;超前編制并貫徹落實各種施工方案及安全技術(shù)措施,全面指導(dǎo)開拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。

(二)工作措施:

1由地測科和防治水機(jī)構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé),全面深入開展我礦的地測防治水工作。

2、由技術(shù)科負(fù)責(zé),全面深入開展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

六、“一通三防”工作

(一)工作目標(biāo):

1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個月達(dá)一級以上。

2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制,礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%,控制在300天;噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t,保持在10個月以上。

3、加強(qiáng)瓦斯治理,應(yīng)抽盡抽,盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點(diǎn)的瓦斯抽放量。

4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。(包括巖孔)

5、采掘工作面及主要運(yùn)輸系統(tǒng)努力實現(xiàn)自動化噴霧降塵系統(tǒng);兩個回采工作面全部實現(xiàn)動壓注水。

6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。

7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故,消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《一通三防考核辦法》,出臺2012年度《一通三防考核辦法》,由通風(fēng)科負(fù)責(zé),以隊為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會上公布兌現(xiàn)。

2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開展一通三防安全專項整治工作,狠抓通防現(xiàn)場工程質(zhì)量,實現(xiàn)通防現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、加大通防安全裝備的投入,努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作,普及職工的一通三防知識,提高職工的素質(zhì),規(guī)范職工的行為。

5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實用性,充分發(fā)揮技術(shù)工作對“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。

6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報警事件,瓦斯異常情況時提供專題調(diào)查報告。

7、狠抓瓦斯抽放工作,強(qiáng)力推行以抽保掘、以抽保采,全面實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

七、行政后勤工作

(一)工作目標(biāo):

每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收中,企業(yè)形象評分在92分以上;《興無人》每月一期,并提高稿件質(zhì)量;燈箱宣傳欄一季度更換一次;建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。

(二)工作措施:

1、制定2012年后勤管理考核辦法,由工會牽頭實施,以科隊為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核兌現(xiàn)公示。

2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法,每月召開一次行政后勤工作例會,兌現(xiàn)全月獎罰并公示。

3、建立后勤工作流程,按流程開展日常工作。

4、狠抓企業(yè)文化建設(shè),對投稿數(shù)量多,質(zhì)量高的人員給予重獎。

八、職工培訓(xùn)工作

(一)工作目標(biāo):

1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。

2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。

3、特殊工種全部持證上崗,并有5%的備用。

4、班組長以上管理人員全部持證上崗。

5、全礦職工崗位知識掌握率達(dá)到80%,安全知識普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。

6、科員、班組長、科隊長以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化(包括在讀的)。

(二)工作措施:

1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》,由培訓(xùn)中心牽頭實施,以科隊為主體,培訓(xùn)中心跟蹤考核。

2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。

3、充實培訓(xùn)中心師資隊伍。

4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué),全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。

5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。

6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓(xùn)工作。

7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊長每月一考。

8、班組長以上管理人員每月一份工作總結(jié),每月一份工作計劃。

九、基本建設(shè)

(一)礦建工程:

1、三采軌道下山延伸

2、三采皮帶下山延伸

3、三采回風(fēng)下山延伸

4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝

5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑

6、三采皮帶下山(延伸段)皮帶安裝

7、三采軌下刷大

8、電機(jī)車充電硐室

9、三采軌下照明安裝

10、53202尾巷(53203皮順)巷道維護(hù)

11、一采軌下繞道維護(hù)

12、三采區(qū)水倉

13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝

14、二采區(qū)水巷變電所

15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝

16、二采水倉變電所安全裝

17、二采區(qū)主水倉

18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝

19、二采皮下維護(hù)

20、760水平運(yùn)輸巷水溝砌筑

21、副斜井巷道維護(hù)

22、二采區(qū)行人下山維護(hù)

23、2109尾巷維護(hù)

24、2110設(shè)備順槽繞道

25、2110軌道順槽繞道

26、二采軌下揭底

(二)土建工程:

1、十五眼院建家屬樓三棟

2、十五眼院建6噸鍋爐房一座

3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓

4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟

5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞

6、硬化副井煤場平面區(qū)域

7、副井建木料庫

8、職工食堂、大門、舊橋加寬

9、副井場地雨水收集系統(tǒng)

10、副井場地提升

11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房

12、主井雨水收集系統(tǒng)

13、風(fēng)井變電站安裝

14、主風(fēng)機(jī)更換(2臺)

15、礦區(qū)綠化

16、主井橋兩邊欄桿改造

17、煤泥倉

18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地

19、涉及三家移民,建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟

20、下組煤開拓(包括下組煤開拓設(shè)計圖紙、資料及各種報告)

21、建原煤倉兩個

22、建精煤倉兩個

23、新建主井磅房

24、建鍋爐房

25、建矸石房

26、劈人行棧橋西邊山體

27、風(fēng)井場地硬化

28、工業(yè)廣場改河工程

十、環(huán)保工作

1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備,真正使廢水實現(xiàn)零排放。

2、對在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造,采用燃?xì)忮仩t,充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料,既能削減污染物的排放,又能降低能源消耗。

3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。

4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。

5、矸石、垃圾存放在指定地點(diǎn)。

6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。

2012年是承前啟后、繼往開來的一年,相信在各級主管部門的正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,各項工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章!

@@@@煤礦有限責(zé)任公司

二〇一一年十二月

托管煤礦的工作計劃篇三

20xx年全縣非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是:以深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》為核心,繼續(xù)深入開展非煤礦山打非治違專項行動和非煤礦山遏制較大事故專項行動等活動,堅決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,,持續(xù)保持全縣非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

工作目標(biāo)及主要任務(wù)是:

1.堅決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。

2.堅決取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山,依法做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可工作。

3.完成13座尾礦庫的隱患治理任務(wù),督促企業(yè)改善尾礦庫安全生產(chǎn)條件,尤其是尾礦庫安全度汛工作。

4.抓好全縣非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的要求開展達(dá)標(biāo)工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國家作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律的規(guī)定,做好作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。

5.加大對“全國兩會”及重大節(jié)假日等敏感時期的安全監(jiān)管力度,確保重要時段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

6.加強(qiáng)法制宣傳和安全教育培訓(xùn)工作,開展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班等活動,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸?shù)缴a(chǎn)第一線。

目前,縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作??偡ǘüぷ魅掌骄咳?50天、執(zhí)法檢查工作日150天,其他工作日100天。附件:20xx年月度主要工作安排。

1、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況以及是否嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)的情況。

3、加大對“兩會”、“五一”“十一”等重要時期及法定節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作,確保安全形勢穩(wěn)定。

現(xiàn)場檢查執(zhí)法程序:

1.開展非煤礦山安全生產(chǎn)打非治違工作

2.以每年6月份的安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),開展多種形式的新安法的宣貫活動,掀起學(xué)新安法高潮。

5.全年組織1期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全教育培訓(xùn)

6.全年組織3期從業(yè)人員和1期班組長安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

7.全年組織特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)80人次。

1.配合縣政府組織的打擊和取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山行動。

2.配合縣安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)中心開展各類安全教育培訓(xùn)工作。

3.配合上級安監(jiān)部門在我縣轄區(qū)內(nèi)開展的各項安監(jiān)執(zhí)法、專項整治、宣傳教育等工作。

托管煤礦的工作計劃篇四

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長效機(jī)制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。

6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

(一)把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進(jìn)行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹立超前意識,制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

(二)堅持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實綜治措施

堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實際,強(qiáng)化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機(jī)制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點(diǎn)防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。

2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),全面落實責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強(qiáng)化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

3、加強(qiáng)暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。

托管煤礦的工作計劃篇五

為了完成上級下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo),切實增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心,強(qiáng)化職工安全意識,提高職工安全生產(chǎn)技能,全面提升礦井管理水平,特制訂2011年工作計劃如下。

一、指導(dǎo)思想 堅持安全發(fā)展理念,以*煤字【2011】1號文件精神為主旨,深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作,全面開展隱患排查治理,推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細(xì)化管理,推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法,確保全礦安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

(一)安全控制目標(biāo):杜絕死亡事故,減少一般事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo):保持省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井,爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

(三)礦井裝備目標(biāo):安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。

(四)產(chǎn)量目標(biāo):原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬噸以內(nèi),不突破上級批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。

三、重點(diǎn)工作

(一)手續(xù)和證照

1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

2、抽放系統(tǒng)的驗收。

3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復(fù)文件。

4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。

5、帶壓開采方案。

6、分季度測量資料。

7、聘請具備支護(hù)方式綜合評估能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)對井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評估后,提交評估合格報告。

(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、健全礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu),配備專職通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師及機(jī)電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。

2、成立總工程師分管的防治水機(jī)構(gòu),配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員,建立專門的探放水專業(yè)隊伍。

3、建立并完善四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu),師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。

4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實施領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組,負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實和督導(dǎo)。

(三)裝備方面

1、配齊4臺探水鉆(其中1臺為千米鉆機(jī))和2臺直流電法探水儀,探水鉆孔深度檢查儀。

2、6月底前建立瓦斯實驗室。

3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無壓風(fēng)門,4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第三批)的通知》(安監(jiān)總煤裝?2011?17號)的要求制定淘汰設(shè)備的長遠(yuǎn)計劃。

所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔(盒)蓋板上必須

實現(xiàn)“三開一防”(開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作)。

(四)技改工程

要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù),并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ),根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神,2011年必須完成以下技改工程。

1、井下技改工程

(1)付斜井改造(包括井筒延伸和井底車場的改造),按120噸/年初步設(shè)計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。

(2)10月底南運(yùn)料巷猴車安裝、使用。

(3)實現(xiàn)瓦斯分源抽采,抽采達(dá)標(biāo)。

2、地面技改工程

(1)九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購置。

(2)完善調(diào)度計算機(jī)管理信息系統(tǒng),使用計算機(jī)進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理,并能與有關(guān)部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。

(3)完善四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)辦公、實驗、展覽展示等場所。

(4)完善地面供水系統(tǒng),把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。

(五)建設(shè)完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。

統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向災(zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水,進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。

2、2011年12月底前,在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建立臨時避難硐室,在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定避難所。

(六)推行礦井安全軍事化管理,推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法,實施校企聯(lián)合辦學(xué),推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。

1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求,明確每個職工的責(zé)任,讓他們知道自己應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,使每一項工作從開始到結(jié)束,每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),形成凡事有人管,凡事有人做,凡事有人考核,凡事有人監(jiān)督的工作氛圍,真正實現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。

2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”(員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險描述、操作手指口述,班組危險預(yù)知與風(fēng)險預(yù)控)安全工作法。

3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗,繼續(xù)實行校企聯(lián)合辦學(xué),近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。

(七)積極開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)。

1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。

2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

四、主要措施

人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法,大力引進(jìn)高素質(zhì)人才,培養(yǎng)和充實礦井的管理團(tuán)隊。

2、在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績,但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài),而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。

4、嚴(yán)格礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

5、堅持以人為本,積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn),努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。推行安全強(qiáng)制培訓(xùn),將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試,以考試促培訓(xùn),考試合格情況與獎勵掛鉤。

6、加大安全生產(chǎn)投入,提高安全裝備水平。

重點(diǎn)加強(qiáng)井下斜巷運(yùn)輸和采區(qū)運(yùn)輸安全管理。加快運(yùn)輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程。

7、突出抓好以“一通三防”為重點(diǎn)專業(yè)管理,營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。

一是要切實加強(qiáng)“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理,堅決杜絕無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次,要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。第三,強(qiáng)化防塵管理,從源頭上減少煤塵。井下各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及綜采工作面努力實現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理。強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作,及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝,采取加強(qiáng)支護(hù)措施,嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。

8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強(qiáng)地面安全管理。要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項安全管理制度,在日常安全管理上重點(diǎn)突出“四防”,即防火、防觸電、防機(jī)械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日

托管煤礦的工作計劃篇六

進(jìn)入2013年度以來。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室、組隊的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗,查找自身存在的問題和不足,把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實、更富成效?,F(xiàn)對第二季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下:

一、第二季度安全教育培訓(xùn)基本情況認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次,4月份總計培訓(xùn)1次,其中:采煤基礎(chǔ)知識60人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識、25人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、109人次,一通三防、24人次,安全基礎(chǔ)知識、109人次,企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計培訓(xùn)465人次,其中:掘進(jìn)基礎(chǔ)知識、29人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、155人次,一通三防知識、25人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、15人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識、26人次,地測防治水基礎(chǔ)知識、30人次,企業(yè)文化知識155人次。6月份總計培訓(xùn)390人次,其中:采煤基礎(chǔ)知識、70人次,地測防治水基礎(chǔ)知識、15人次,一通三防基礎(chǔ)知識、30人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、195人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識、60人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、20人次。全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以一通三防知識、每日一題及培訓(xùn)計劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主,充分利用倒班休班時間,有針對性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責(zé)”,大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動,營造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。

二、安全教育培訓(xùn)方式方法

(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo),對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實行獎罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識,各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實施,樹立“通風(fēng)無小事,以人人為抓手”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚(yáng)企業(yè)文化,強(qiáng)化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運(yùn)行指明了方向,夯實了基礎(chǔ)。

三、存在問題: 部分專業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動性大,工學(xué)矛盾比較突出。

四、第三季度安全教育培訓(xùn)工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

托管煤礦的工作計劃篇七

我礦采掘一線現(xiàn)有9個黨總支,47個黨支部,68個黨小組(其中:28個采掘隊黨支部,42個黨小組),實現(xiàn)了“采掘段隊有支部,重點(diǎn)班組有黨小組,井下關(guān)鍵崗位有黨員”的目標(biāo),有力地推動和保證了煤炭安全生產(chǎn)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)區(qū)隊班子建設(shè),提高科學(xué)發(fā)展能力

采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織,是完成黨的各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者。基層黨總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個方面著手,抓好班子建設(shè)。

(一)著手抓黨總支(支部)書記選配。隨著企業(yè)改革的不斷深入,黨員干部隊伍發(fā)生了較大的變化,黨的基層組織建設(shè)中“書記難選配,素質(zhì)難提高”的問題日漸突出,直接影響了基層黨建工作的質(zhì)量。礦黨委把選配好黨總支(支部)書記,作為加強(qiáng)黨建工作的首要任務(wù)。一是采取選拔黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、政策熟、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)政工干部交流到黨總支書記崗位,目前我礦 個生產(chǎn)一線單位有 名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團(tuán)委等部門。二是采取公開選聘方式,去年 月礦黨委對掘進(jìn)系統(tǒng) 個單位合并為 個單位,開展了公推上崗,通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會討論等程序,真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實 名同志選拔到黨總支書記崗位。三是結(jié)合我礦采掘一線實際,每個采掘隊都設(shè)立了獨(dú)立黨支部,按照分公司隊級管理人員編制職數(shù),配備了專職 名黨支部書記,并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù),調(diào)整理順黨組織設(shè)置,消除無黨員空白班組。

(二)著手抓好班子建設(shè)。一是優(yōu)化兩級班子,礦黨委堅持適時調(diào)整,不斷優(yōu)化生產(chǎn)一線區(qū)、隊兩級班子“四化”結(jié)構(gòu)。重學(xué)歷、但不唯學(xué)歷,一方面注重培養(yǎng)學(xué)歷高、年齡好、潛力大的干部;一方面對具有煤礦豐富實踐經(jīng)驗的干部,加強(qiáng)后續(xù)學(xué)歷提高,適時調(diào)整充實到基層班子中來。目前采掘開生產(chǎn)一線區(qū)隊兩級班子 人,平均年齡 歲;學(xué)歷大專以上 人,中專 人,都達(dá)到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二是嚴(yán)抓兩級班子的分工與合作,礦黨委要求書記不是單一抓黨務(wù),區(qū)、隊長也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密圍繞本單位實際開展,促進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作上臺階。三是加大民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則和決策程序,涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支(支部)會議研究決定;建設(shè)基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批,工會主席管理;材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅持雙重組織生活及民主生活會制度,加強(qiáng)經(jīng)常性的批評與自我批評,增進(jìn)了兩級班子團(tuán)結(jié),從而推進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。

(三)著手提高黨支部書記整體素質(zhì)。黨支部書記作為一班之長,要想讓支部書記更好地履行自身職責(zé),只有提高黨支部書記的綜合素質(zhì)。因此抓好支部書記的培訓(xùn)工作,是支部工作的重中之重。多年來,礦黨委堅持開展以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識“四學(xué)”為主要內(nèi)容的黨支部書記培訓(xùn)工作。一是采取與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的方式,提高支部書記的文化和技術(shù)知識,先后舉辦了兩期學(xué)習(xí)班,輸送 名支部書記參加學(xué)習(xí)。二是以培訓(xùn)中心為依托,副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課,授課以安全、生產(chǎn)知識,掌握新工藝、新設(shè)備、新法規(guī)的知識為主要內(nèi)容,提高支部書記的安全生產(chǎn)管理能力。三是以礦黨校為陣地,每年舉辦一次黨支部書記培訓(xùn)班,提高黨支部書記的政治理知識和黨建工作水平。

二、加強(qiáng)黨員教育管理,增強(qiáng)黨員隊伍活力

推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新,只有切實提升黨員綜合素質(zhì),加強(qiáng)黨員教育,才能充分發(fā)揮黨員隊伍的模范帶頭作用,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織在廣大群眾中凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

(一)建立健全黨員管理制度。黨的制度建設(shè)是執(zhí)政黨建設(shè)的重要組成部分,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、權(quán)威性,做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人是促進(jìn)各項工作的基本遵循。礦黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,始終把提高管理水平,實現(xiàn)管理的正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化放在重要位置,切實把黨的路線、方針、政策落到實處,推進(jìn)我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè),建立健全了一系列管理制度。到目前為止,已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強(qiáng)采掘隊黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立,對提高管理水平,保證各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

(三)拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們對各類黨員實行分類培訓(xùn),形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì),礦黨委始終堅持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識“四學(xué)”為主要內(nèi)容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)(科)兩級黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進(jìn)行學(xué)習(xí),利用加強(qiáng)黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和實際工作能力,成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量,堅持以“三會一課”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)組織生活制度,豐富內(nèi)容和形式,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),使黨員保持思想上的先進(jìn)。

三、突出載體實踐特色,提升黨組織戰(zhàn)斗力

我礦結(jié)合實際,通過深化開展一系列的主題活動,使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識得到增強(qiáng),企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

(一)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。礦黨委積極探索創(chuàng)新理念,把打造創(chuàng)先爭優(yōu)活動形象、擴(kuò)大活動覆蓋面、增強(qiáng)活動實效性為重要舉措,在全礦在職黨員中開展了“胸前佩戴一枚黨徽、心中點(diǎn)燃一盞紅燈、行動樹起一面旗幟”的“三個一”活動,在職黨員在工作期間一律按要求統(tǒng)一佩戴黨徽,使黨員的身份能夠“看”得出,表現(xiàn)在行動上“分”得出,作用在工作崗位上“顯”得出,增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和形象意識。礦黨委共配發(fā)了近個黨徽,以黨徽提醒自己,時時、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,自覺接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)識,為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標(biāo)識紅色安全帽,黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽,亮出黨員身份,促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責(zé)。組織全體黨員開展“黨員目標(biāo)承諾”活動,黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書,時刻謹(jǐn)記黨員職責(zé),在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。

(二)開展“黨員安全崗”活動。明確黨員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,開展黨員安全上崗、黨員責(zé)任區(qū)活動,做到重要安全生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”,形成“本崗自保,同崗互保,上下聯(lián)保”的創(chuàng)建格局?;顒娱_展以來,全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗” 個,黨員安全監(jiān)察小分隊開展活動 次,查出隱患和問題 條,全部落實了整改措施。

(三)開展“星級黨員”評比活動。礦黨委把“星級”黨員爭創(chuàng)評選活動納入黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容,在全礦范圍內(nèi)積極開展“星級黨員”爭創(chuàng)活動,制定了“星級黨員”爭創(chuàng)評選考核表,對全礦黨員實行“星級化”管理,用“星級標(biāo)準(zhǔn)”提升黨員隊伍素質(zhì)。評星實行百分量化考評制,每季度按單位在職黨員的 評選出“三星級黨員”,給予每人 元獎勵;每半年再評出20名“四星級黨員”,給予每人 元獎勵。通過開展“星級黨員”活動,強(qiáng)化了黨員政治理論和黨性觀念教育,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,實現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高,崗位貢獻(xiàn)明顯增大,崗位文明明顯增強(qiáng)”目標(biāo),切實把提倡黨員盡義務(wù)與保護(hù)黨員的切身利益結(jié)合起來,讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實惠,激發(fā)了黨員隊伍的生機(jī)活力,形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。截止目前,全礦已評出“三星級黨員” 人,“四星級黨員” 人,發(fā)放獎金 萬元。

(四)建立“網(wǎng)、崗、站、哨”活動。建立以礦為“網(wǎng)”,以區(qū)為“站”,以崗為“哨”三位一體的安全管理體系,為各單位每個班組配齊配全群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、黨員安全先鋒崗員,營建群眾安全網(wǎng)、監(jiān)督站。并制定下發(fā)了《關(guān)于開展礦機(jī)關(guān)安全上崗、隱患排查活動實施方案的通知》,各系統(tǒng)及機(jī)關(guān)科室,從周一至周日每晚深入到井下進(jìn)行檢查。自活動開展以來,參加活動黨員 名,考問員工 人,及格率達(dá)到 ;檢查工作面 個;發(fā)現(xiàn)隱患和問題 條,能整改的現(xiàn)場整改,一時解決有難度的,也都落實了責(zé)任人和整改日期。

托管煤礦的工作計劃篇八

(一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復(fù)工方案。各煤礦企業(yè)要全面進(jìn)行安全隱患排查和整改,認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前從業(yè)人員的教育和培訓(xùn),落實各項安全保障措施,特別是送電、供電和專業(yè)隊伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項安全技術(shù)措施全面落實的條件下,再向地方人民政府及其有關(guān)部門申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收。

(二)地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真抓好對停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)驗收工作,指定專人負(fù)責(zé),制定驗收方案、程序和標(biāo)準(zhǔn),抓好節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復(fù)產(chǎn)驗收要堅持“誰驗收、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對驗收不合格的煤礦、堅決不予復(fù)產(chǎn),做到驗收合格一處、恢復(fù)生產(chǎn)一處。對證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

(三)各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關(guān)部門開好復(fù)產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會議,要把停工后復(fù)產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點(diǎn)。切實加強(qiáng)對井下作業(yè)現(xiàn)場的檢查,尤其是通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理的督查,對未經(jīng)驗收或驗收把關(guān)不嚴(yán)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井,要立即責(zé)令停工停產(chǎn),經(jīng)地方政府及有關(guān)部門重新組織驗收合格后方可復(fù)產(chǎn)。

(四)組織開展對節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作督查。各產(chǎn)煤市(州)要組織對所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣(市、區(qū))復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行督查,省安監(jiān)局(-煤監(jiān)局)組織督查組對重點(diǎn)產(chǎn)煤市(州)煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督查(附督查安排)。

二、認(rèn)真開展煤礦瓦斯治理、切實加強(qiáng)“一通三防”工作

(一)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“9.8”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓(xùn),認(rèn)真按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令446號)和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》規(guī)定,開展一次“一通三防”隱患大排查,重點(diǎn)檢查采掘部署是否合理,通風(fēng)系統(tǒng)是否完善,通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對查出的隱患要制定詳細(xì)的整改計劃,落實責(zé)任、資金、措施、時限,同時制定應(yīng)急預(yù)案。整改隱患時,要制定切實有效的安全技術(shù)措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。

(二)切實加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠,局部通風(fēng)管理不到位,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常,煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對高瓦斯礦井無專用回風(fēng)井的,各地還應(yīng)立即逐一清理并責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改達(dá)到要求,所有高瓦斯礦井在201x年底前,必須具備專用回風(fēng)井系統(tǒng)。

(三)認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院今年9月份在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神,切實抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的礦井,必須按規(guī)定在20-年底之前開展煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請戴帽,逾期未完成的,要責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應(yīng)上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項監(jiān)察”計劃和6月份我省開展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開展的“迎國慶、保安全”煤礦安全大檢查活動查出的“一通三防”帶傾向性的問題,會同地方煤礦安全監(jiān)管部門開展一次“一通三防”專項監(jiān)察,對存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。

(五)切實抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設(shè)。各級政府和部門要根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》(安委辦[20-]2號)精神,按照《-省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設(shè)的意見》(川安辦[20-]32號)的具體安排,落實專職機(jī)構(gòu)和人員抓好示范建設(shè)工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進(jìn)度,確保20-年完成建設(shè)任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對今年達(dá)標(biāo)的示范縣和示范礦井的初步驗收,并將情況報省安辦,省安監(jiān)局(-煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗收,明年1月迎接國家安監(jiān)總局和國家煤監(jiān)局的驗收。

三、加大煤礦整頓關(guān)閉力度,加快資源整合的進(jìn)度

對今年我省下達(dá)的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井,地方政府及煤礦安全責(zé)任部門要高度重視,必須在年底前按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)關(guān)實、關(guān)死、不留后患,堅決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為,堅決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則,規(guī)范進(jìn)入整合程序,嚴(yán)禁借整合之名行生產(chǎn)之實,嚴(yán)禁邊技改邊生產(chǎn)。對納入資源整合和改擴(kuò)建礦井,地方政府要派駐礦安監(jiān)員務(wù)必要盯死、盯牢,防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機(jī)制,落實責(zé)任和措施,組織開展打擊煤礦非法開采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動,重點(diǎn)打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃等違法行為。

四、各地應(yīng)切實抓好高全高效礦井的建設(shè)工作

按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場會確定的首批36個示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好煤礦安全高效礦井建設(shè)工作的通知》(川安辦[200-]43號)確定的201處建設(shè)礦井名單,逐礦落實建設(shè)方案,強(qiáng)力推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對此項工作組織專項檢查,并將建設(shè)情況進(jìn)行通報。

五、加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處事故,從嚴(yán)查處煤礦違法行為

要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》,堅持“四不放過”原則,嚴(yán)格煤礦事故查處。對瞞報、謊報、遲報事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處,要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個月,經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn);對發(fā)生較大及以上事故的礦井,除按經(jīng)濟(jì)頂格處罰外,還要由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)經(jīng)過專項評價,并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個月以上,情況嚴(yán)重的,要提請地方人民政府予以關(guān)閉。

對煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實施防突措施的;礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的;礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運(yùn)行不正常的;有嚴(yán)重水患,未采取有效措施的;超層越界開采的;新建、改建、擴(kuò)改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)驗收擅自生產(chǎn)的,以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)的;礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進(jìn)式采煤方法開采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為,要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令446號)規(guī)定,從嚴(yán)下達(dá)行政指令、從嚴(yán)實施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。

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