做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦井下職工工作計(jì)劃篇一

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的“入軌”工作，應(yīng)在機(jī)構(gòu)改革“三定”的基礎(chǔ)上，盡快組織實(shí)施。

2目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群機(jī)關(guān)和政府機(jī)關(guān)在職責(zé)、崗位、工作安排、目標(biāo)等地方擁有密切的聯(lián)系，所以在做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“入軌”工作的時候，要有政府人事部門和黨委組織部門一起完成，進(jìn)行有效的統(tǒng)一管理。

3鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部狀況與公務(wù)員制度的科學(xué)性、規(guī)范性要求差距較大的情況，為實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，在“職位與人頭”矛盾處理上，應(yīng)堅(jiān)持“職位設(shè)置按規(guī)定、人員過渡面對現(xiàn)實(shí)、逐步到位”的原則，以解決低職位與高職務(wù)的矛盾。

4過度單位和人員的范圍不能夠超出規(guī)定的界定范圍，在對擬過渡人員的考核上要注重其公務(wù)員知識、業(yè)務(wù)知識以及業(yè)務(wù)能力和工作成績這些實(shí)踐項(xiàng)目。

5在必有職位的確定問題上，各縣應(yīng)該達(dá)成共識，可以允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝自己的需要和特點(diǎn)進(jìn)行部分職位的設(shè)定。在《職位說明書》上應(yīng)該明確各職位的工作和兼任工作內(nèi)容，其式樣應(yīng)由縣統(tǒng)一確定。

6“入軌”工作要有個明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在操作過程中要依照《條例》以及法規(guī)來進(jìn)行，形式化的行為應(yīng)該杜絕。

積極穩(wěn)妥解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聘用制問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聘用制對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)產(chǎn)生過十分重要的積極作用，但從目前情況看，其歷史使命以基本完成，一是當(dāng)初實(shí)行聘用制是為了解決干部的“能進(jìn)能出”問題，而公務(wù)員制度本身就具備了這種機(jī)制；二是公務(wù)員隊(duì)伍中干部身份的不同，不利于公務(wù)員隊(duì)伍的有效管理，像是錄用干部和聘用干部；三是目前大中專畢業(yè)生數(shù)量過于龐大，舍棄高學(xué)歷的應(yīng)聘人員而選用農(nóng)民干部的做法也不和時宜，就算是需要少量招收，也能通過公務(wù)員的錄取機(jī)制解決。所以我認(rèn)為，今后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)應(yīng)該不再啟用干部聘用的方式；再就是推行公務(wù)員制度，分批解決機(jī)關(guān)現(xiàn)有“聘干”的“聘轉(zhuǎn)錄”。

按公務(wù)員錄用辦法適時補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員

1拓寬選人渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的補(bǔ)充渠道應(yīng)該進(jìn)行擴(kuò)展，從大中專應(yīng)屆畢業(yè)生到轉(zhuǎn)業(yè)軍人、優(yōu)秀村干部和企業(yè)單位等等。

2鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的補(bǔ)充應(yīng)該是經(jīng)過公務(wù)員考試來錄用，由縣組織人事部門統(tǒng)一進(jìn)行公平、公開、公正的考試，多層篩選出來的。

3區(qū)別對待。以考核為主要手段，一些情況特殊的情況需要分別對待，首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職位以及錄取比例，是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)水平和人員情況來確定的；其次，人才缺乏的地區(qū)，應(yīng)該適當(dāng)?shù)膶罂颊叩哪挲g、文化等硬性指標(biāo)進(jìn)行降低；最后，在一些特殊的職位上，可以采用考試和考核兩者共存的方式。

4嚴(yán)肅考錄紀(jì)律。做好錄取工作的公平性工作，從報名到錄用的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該杜絕舞弊和作假的情況出現(xiàn)，對于有這些情況的考生，應(yīng)該當(dāng)即取消去錄用資格。

進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)工作

1做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的培訓(xùn)工作，地、縣組織人事部門應(yīng)該將其納入工作計(jì)劃當(dāng)中，進(jìn)行有效的統(tǒng)一規(guī)劃。

2要按培訓(xùn)分工，組織各級特別是縣級黨校、干校和成人院校，在培訓(xùn)計(jì)劃基礎(chǔ)上，分工、分批培訓(xùn)各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

3上級財(cái)政部門對于培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的下?lián)軕?yīng)該給予支持，保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

4采取到上級部門、單位掛職鍛煉、分批外出參觀學(xué)習(xí)、請進(jìn)來講學(xué)等多種方式提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的素質(zhì)與專業(yè)水平。

5培訓(xùn)工作應(yīng)該起到應(yīng)有的效果，不能只注重形式化的來完成任務(wù)，應(yīng)該專業(yè)、實(shí)用，在培訓(xùn)過程中能夠激發(fā)學(xué)員的動力，讓他們才加和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在職考試，像是一些專業(yè)性的考試和函授等等學(xué)歷的獲取。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的工作效率、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的素質(zhì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的人員編制等等工作都受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作的制約，所以應(yīng)該做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作。目前，各縣根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的情況和公務(wù)員制度，來加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作的進(jìn)一步深化，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作創(chuàng)造條件。

1對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織和人事管理的權(quán)限和范圍進(jìn)行確定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)有的權(quán)限應(yīng)該放行。

2要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)及紀(jì)律，并應(yīng)配備專職的組織、人事干部。

3上級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)的政策文件和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，應(yīng)該清楚明確，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)操作更加容易。

4鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該對人員的培訓(xùn)是長期的，并非短期的應(yīng)急措施，業(yè)務(wù)需求都是不斷的在更新的，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員也應(yīng)該定期的對自身能力技能培訓(xùn)更新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事干部應(yīng)該逐漸的承擔(dān)起鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員管理相關(guān)的人事工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求得到滿足。

我國全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和小康化，而建設(shè)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)功能，在人事管理又關(guān)乎各項(xiàng)工作的優(yōu)劣，所以做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事管理工作，對于推動全面小康社會具有積極的意義。

煤礦井下職工工作計(jì)劃篇二

作為一名新的財(cái)務(wù)人員，我打算從兩個方面入手今年的工作：一是盡快熟悉出納的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)，二是努力學(xué)習(xí)會計(jì)專業(yè)知識。爭取在年末時完成兩個目標(biāo)：掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會計(jì)記賬;獲得會計(jì)從業(yè)資格證書。

為了完成既定目標(biāo)，必須堅(jiān)持以下內(nèi)容：

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和部長的各項(xiàng)要求。

二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要及時徹底地把問題解決掉。

1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);

2、做好報銷等日常業(yè)務(wù)，對票據(jù)認(rèn)真核查，保證其滿足要求;

3、掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;

4、熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。

三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字;

2、做好日記賬，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、無誤;

3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯;

4、做好出納核算工作，認(rèn)真、仔細(xì)，多次核查，不能心存僥幸;

5、堅(jiān)持原則，不滿足要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。

四、努力補(bǔ)習(xí)會計(jì)知識，學(xué)習(xí)過程做好理論和實(shí)踐的結(jié)合，相互促進(jìn)。

另外，作為xx項(xiàng)目的一份子，在財(cái)務(wù)保密的前提下，我會努力和其他部門的人員搞好關(guān)系，盡量滿足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作，為固原項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)一份力量。出納工作計(jì)劃(3)

一、做好正常出納核算工作;按照財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表。在新的一年里，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)工作的需求。

二、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

四、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。在具體的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作，要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。

五、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。嚴(yán)格按照公司內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制。

煤礦井下職工工作計(jì)劃篇三

1、實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，由科護(hù)士長配合，負(fù)責(zé)科室全面工作，完成門診、住院病人的診療、科研、教學(xué)任務(wù)。

2、實(shí)行三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，科主任每周查房一次。住院醫(yī)師每日查房二次，主治醫(yī)師每日查房一次。住院醫(yī)師三年內(nèi)實(shí)行24小時負(fù)責(zé)制。

3、及時了解國內(nèi)外學(xué)術(shù)動態(tài)，不斷更新知識，開展新業(yè)務(wù)。

4、堅(jiān)持危重病人、死亡病案的討論制度，提高醫(yī)療質(zhì)量

5、護(hù)士長負(fù)責(zé)病房的管理，達(dá)到整潔、衛(wèi)生規(guī)范化，為病人創(chuàng)造一個舒適安靜的治療環(huán)境。

6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒、隔離制度，預(yù)防交叉感染，對特殊感染病人，應(yīng)設(shè)專門病房，嚴(yán)密隔離，積極搶救，努力提高治愈率。

7、嚴(yán)格遵守紀(jì)律，相互理解，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。

煤礦井下職工工作計(jì)劃篇四

1、建立四個機(jī)制； 建立后勤高效管理機(jī)制。今年，逐步建立后勤工作高效管理機(jī)制，理順管理關(guān)系，充分發(fā)揮后勤服務(wù)各單位的積極性和主動性，體現(xiàn)后勤管理的統(tǒng)一性和專業(yè)性。

建立后勤規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)機(jī)制；遵照科學(xué)性、長遠(yuǎn)性與可行性的原則，統(tǒng)籌我礦發(fā)展目標(biāo)制定后勤發(fā)展四年規(guī)劃。

建立后勤長效投入保障機(jī)制；20xx年工作報告中提出“建立后勤投入長效機(jī)制”，并明確礦后勤長效投入機(jī)制的主體。20xx年逐步建立后勤長效投入保障機(jī)制，能否在整體預(yù)算中列出后勤投入專項(xiàng)資金，與后勤四年規(guī)劃相結(jié)合，使我礦后勤服務(wù)能夠長遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展。 建立后勤全礦工作考核機(jī)制；通過20xx年的實(shí)際操作，后勤戰(zhàn)線績效考核起到了不太良好的管理監(jiān)督作用。12月份服務(wù)質(zhì)量大幅上有所提升，職工家屬認(rèn)同感不強(qiáng)，滿意度不高。下一步，20xx 年起；加強(qiáng)完善后勤內(nèi)部工作監(jiān)督考核體系，對各項(xiàng)新增服務(wù)項(xiàng)目的考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則進(jìn)行修訂，加強(qiáng)落實(shí)和執(zhí)行，促進(jìn)后勤管理和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2、探索三項(xiàng)改革；

食堂生活服務(wù)市場化的改革；后勤戰(zhàn)線面臨的主要困境是服務(wù)設(shè)施陳舊和職工異地生活結(jié)構(gòu)失衡。服務(wù)設(shè)施可以通過更新?lián)Q代進(jìn)行改善，而職工年齡結(jié)構(gòu)失衡是近兩年必須面對的問題。目前，后勤戰(zhàn)線在崗員工共計(jì)；18人，缺少人員成為我礦后勤服務(wù)發(fā)展的障礙。

因此，推行生活服務(wù)市場化是必然趨勢。今后，以單點(diǎn)單炒、單做單算管理量化為試點(diǎn)，吸引各風(fēng)味食管專業(yè)性人員，定崗定位定員管理，逐步把食堂的經(jīng)營模式推行生活服務(wù)市場化標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)體制改革，為我礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展，提供重要的保障和服務(wù)支撐作用。

工傷費(fèi)用改革；基于工傷費(fèi)用的實(shí)際情況，擬定由安全科及醫(yī)務(wù)站與后勤相結(jié)合，搞好工傷費(fèi)用控制管理，既要合理控制費(fèi)用支出，又要保證職工就醫(yī)看病，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

職工隊(duì)伍優(yōu)化改革；提高食堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，針對食物管理、廚師、水電技工、環(huán)衛(wèi)工、醫(yī)護(hù)人員、年輕服務(wù)人員等技術(shù)崗位重點(diǎn)培養(yǎng)，通過崗位培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和技術(shù)比武，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才充實(shí)后勤隊(duì)伍，通過技術(shù)優(yōu)化與技能提升，緩解缺員造成的崗位壓力。

3、推行雙標(biāo)管理；推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。依照《本礦后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》，針對現(xiàn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)中存在不足進(jìn)行詳盡的完善，使之更加具有實(shí)踐性和可操作性，促進(jìn)后勤管理水平和服務(wù)水平全方位提升。

推行對標(biāo)管理；制定完備可行的對標(biāo)規(guī)劃，盯住現(xiàn)礦食堂內(nèi)部或外部后勤服務(wù)最好水平選標(biāo)桿，對比標(biāo)桿找差距，制定對標(biāo)管理規(guī)劃，拿出實(shí)際的具體解決思路，指明今后的食堂工作開展方向。

4、打造一支隊(duì)伍；

打造一支本質(zhì)安全的隊(duì)伍；嚴(yán)格“紀(jì)律”與“食品安全法”的落實(shí)，強(qiáng)力推行“食堂班組管理制度”，把食品衛(wèi)生、用電管理、機(jī)械使用和防火防盜作為重點(diǎn)抓好,結(jié)合“安全生產(chǎn)五個到位”做好冬夏季“三防”工作，在服務(wù)安全生產(chǎn)的同時，達(dá)到本質(zhì)安全工作。

打造一支責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍；堅(jiān)持“盡職盡責(zé)，干好本職工作”的主導(dǎo)思想，開展責(zé)任意識教育，落實(shí)各項(xiàng)管理考核制度，增強(qiáng)責(zé)任心、提高責(zé)任意識和服務(wù)意識。

打造一支善于學(xué)習(xí)的隊(duì)伍；深入開展崗位練兵、技術(shù)比武，積極參加餐飲技術(shù)比武，使后勤服務(wù)工種技術(shù)比武常態(tài)化，并表彰技術(shù)能手，激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，提升整體素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才。

1、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年活動的基礎(chǔ)上；根據(jù)礦決定的20xx年具體工作規(guī)劃，開展一項(xiàng)與后勤管理服務(wù)有關(guān)的跨年度活動，并制定詳細(xì)可行的方案，搞好宣傳發(fā)動、過程實(shí)施和監(jiān)督考核，全面帶動安全生產(chǎn)保障能力和今后服務(wù)質(zhì)量的提升。

2、做好后勤服務(wù)常態(tài)管理；生活調(diào)配認(rèn)真履行職能，做好“兩堂一舍”管理，把職工“吃好、洗好、住好”落實(shí)到位，把“三個提升”落實(shí)到位。大餐廳在b級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)a級；公寓化管理創(chuàng)文明窗口；職工澡堂嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，爭創(chuàng)全礦文明示范窗口；以 “衛(wèi)生礦區(qū)、園林礦區(qū)、倉庫物業(yè)管理示范區(qū)”創(chuàng)建模式為試點(diǎn)，在后勤各單位形成梯度跟進(jìn)，更新改善崗位硬件、落實(shí)管理措施和創(chuàng)建措施，配合礦辦做好新入職員工的入住工作。礦區(qū)綠化美化，逐步實(shí)現(xiàn)各區(qū)段管理專業(yè)化。

3、認(rèn)真履職，維護(hù)穩(wěn)定；完成日常管理工作的同時，做好來訪接待和解疑釋惑，把職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題解決好，及時化解矛盾，維持好我礦和諧穩(wěn)定的局面。

1、后勤投入的問題：隨著礦對后勤服務(wù)投入的逐步加大，后勤服務(wù)硬件設(shè)施差的局面還未得到改善，職工生活環(huán)境質(zhì)量得不到明顯提升，但真對后勤服務(wù)的要求相比仍有差距。為了進(jìn)一步體現(xiàn)“本礦發(fā)展、職工富?！钡睦砟睿岣呗毠づc家屬幸福指數(shù)和滿意度，讓職工家屬享受到我礦發(fā)展給員工帶來的實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧，需要礦在“兩堂一舍” 及員工宿舍區(qū)等與職工家屬生活密切相關(guān)的服務(wù)設(shè)施更新改造上給予理解和支持。

2、人員使用問題：隨著集體工退休人員的增多，后勤戰(zhàn)線各隊(duì)缺員情況逐漸顯現(xiàn)，并且已成為影響后勤服務(wù)質(zhì)量提升的另一個突出問題。另外，后勤戰(zhàn)線各隊(duì)在男女工分布上不均衡，比如職工澡堂需要男工數(shù)量多，但目前卻是女工數(shù)量少，造成女工崗位缺編，男工崗位人員充足的局面。下一步，請礦統(tǒng)籌考慮并協(xié)調(diào)解決后勤戰(zhàn)線人員注入和男女工平衡分布的問題。

3、工資待遇問題：目前后勤戰(zhàn)線應(yīng)發(fā)平均工資4500元左右，扣生活費(fèi)后實(shí)發(fā)工資只有4000多元，按照目前的生活標(biāo)準(zhǔn)和物價水平，后勤戰(zhàn)線工資普遍偏低，請礦給予統(tǒng)籌考慮后勤戰(zhàn)線增資問題。

煤礦井下職工工作計(jì)劃篇五

回顧四月份的工作情況，各項(xiàng)工作任務(wù)都已順利完成。對我而言又是一個有著新收獲的一個月。但在充滿希望與挑戰(zhàn)的五月已經(jīng)邁步開始。在此我將對我四月份的工作情況進(jìn)行總結(jié)并對五月份的工作有一個完整的規(guī)劃。

一、四月份工作總結(jié)：

按照公司及系統(tǒng)、部門的安排及個人的計(jì)劃，本著把工作做到更好的目標(biāo)，圓滿完了成以下本職工作。

1 、積極參加了公司組織的各種活動。

2 、組織兩礦相關(guān)技術(shù)人員對兩礦的安全現(xiàn)狀評價報告進(jìn)行了細(xì)致的修改，并打印兩礦配套圖紙對，到縣煤炭局安全儀器檢測中心對兩礦的儀器儀表蓋章，到**評價公司對報告進(jìn)行了三次修改并在月底出自版了安全現(xiàn)狀評價報告且具備了上報工作。

3 、完成了公司安排參加長治市煤炭培訓(xùn)中心組織的煤與瓦斯防突的培訓(xùn)。

4 、完成了現(xiàn)調(diào)查收集到的相鄰礦井水情水害調(diào)查及圖紙的繪制工作。

5 、配合馬各煤礦完成了縣、市^v^門 2011 年年檢抽查的工作。

6 、配合 公司對 采區(qū)打井的選址進(jìn)行了現(xiàn)場勘察工作。

7 、完成了兩礦的工程驗(yàn)收及圖紙交換工作。

8 、完成了兩礦風(fēng)橋的架設(shè)及軌道巷鋪底工程。

9 、積極主動的參加生產(chǎn)系統(tǒng)組織的煤礦安全規(guī)程.