總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公安局槍支管理總結(jié)篇一

受理違紀案件情況：截止到5月31日共審結(jié)案件47件，處分人數(shù)84人，免予黨紀處分1人，處分到期申請解除處分8人，恢復黨員權(quán)利2人。其中：受黨紀處分69人，受政紀處分23人，雙重處分8人，黨紀重處分8人，政紀重處分12人；科級干部受處分15人。

在依紀依法處理違紀案件工作中，必須堅持事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法的辦案方針，嚴格依紀依法對案件作出處理。不僅對檢查室所辦案件事實和證據(jù)材料等要嚴格審查，鑒別是非，而且對檢查室所辦案件是否遵照辦案法定程序也應進行監(jiān)督，把好辦結(jié)質(zhì)量關(guān)，不斷提高案件查辦的能力和政策理論水平。對發(fā)現(xiàn)的問題，敢于堅持原則，主動溝通，積極協(xié)商，爭取發(fā)揮好內(nèi)部監(jiān)督制約的作。

為進一步鞏固黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作成果，審理室采用七查七看工作法，重點對20xx年至20xx年黨政紀處分決定執(zhí)行情況進行一次全面檢查，確保紀律處分執(zhí)行到位。我們采取七查七看的方法進行。一查審理案卷，看處分決定是否按規(guī)定宣布并送達本人；二查組織人事檔案，看處分決定是否裝入本人檔案；三查年度考核情況，看是否按規(guī)定確定等次；四查干部任免審批表，看是否按要求調(diào)整職務；五查工資變動審批表，看是否按規(guī)定要求調(diào)整工資；六查違紀款物憑賬，看違紀款物是否按規(guī)定追繳到位。七查建議落實情況，看縣紀委、監(jiān)察局提出的工作調(diào)整、調(diào)離、免職等建議，相關(guān)部門是否落實到位。

此次執(zhí)紀檢查呈現(xiàn)五個特點：一是領(lǐng)導高度重視。為做好此項工作，縣委常委、縣紀委書記趙建喜同志親自安排、全力部署，并組織召開全縣紀檢監(jiān)察干部及相關(guān)單位負責人參加的執(zhí)紀檢查大會。紀委常務副書記和分管審理的副書記密切配合，統(tǒng)一分工，相互協(xié)調(diào)，具體落實。二是工作準備充分。在執(zhí)紀檢查工作之前，縣紀委審理室對全縣20xx年至20xx年間受黨政紀處分人員分別按單位、處分種類、受影響情況等進行了全面摸底統(tǒng)計，做到底子清、數(shù)字準、情況明。三是任務細化到位。針對受處分人員單位性質(zhì)、身份、處分種類等不同情況，專門按要求分類設(shè)計各種表格，任務細化到位，確保相關(guān)單位明確執(zhí)紀內(nèi)容。四是職責清晰明確。為提高執(zhí)紀工作效率，明確相關(guān)單位職責，確保執(zhí)紀到位，要求各相關(guān)單位在工作中要按要求填寫表格，不復印任何資料，在每種表格上都要求填表人、紀委書記（紀檢組長）、單位負責人簽名，并對各自填寫內(nèi)容負責。五是執(zhí)紀不留死角。本次執(zhí)紀檢查，對全縣20xx年至20xx年3年間所有受處分人員的處分執(zhí)行情況，進行一次全面大檢查，確保執(zhí)紀檢查全覆蓋，不留死角。

總之，半年來，案件審理工作在委局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，始終堅持案件審理工作的基本原則和二十四字辦案方針，取得了一定成績，也看到了存在的問題。在今后的案件審理工作中，要進一步總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，提高案件審理隊伍的.綜合素質(zhì)，解放思想、實事求是、與時俱進，全面履行好各項工作職責，把案件審理工作提高到一個新的臺階。

公安局槍支管理總結(jié)篇二

一是各項存款大幅度增長，資金實力不斷增強。共增加存款5億元，占農(nóng)行恢復21年存款總額的，余額達到億元。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款億元，在上級行的存款最高額還曾達到了5000多萬元，負債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

二是信貸管理趨于規(guī)范，貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。共增加貸款 億多元，累計投放貸款4億多元，累計簽發(fā)銀行承兌匯票3億多元，全部投向了信用等級高的企業(yè)和用于小額質(zhì)押貸款。同時，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素，共盤活不良貸款 億元，貸款質(zhì)量有了很大的提高。

三是新業(yè)務迅猛發(fā)展，服務領(lǐng)域不斷擴大。國際業(yè)務經(jīng)過４年的拚搏，已經(jīng)由小到大，占據(jù)了東港市的半壁江山，到2000年末，外幣存款余額達到395萬美元，國際結(jié)算額達到1210多萬美元。代收、代付、代等中間業(yè)務也從無到有，不斷開拓發(fā)展。通過整頓，信用卡業(yè)務也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路，發(fā)卡量達到3771張，存款余額達到973萬元。

四是經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益逐年提高。特別是近兩年，減虧幅度不斷增大，增收節(jié)支效果顯著。1999年，實現(xiàn)利息收入3079萬元，實現(xiàn)減虧1023萬元，受到了省行的嘉獎。2000年，在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下，又實現(xiàn)利息收入2050萬元，比上年減虧2159萬元。

五是精神文明建設(shè)大踏步前進。行黨委被市委授予“先進黨委”，市支行多次被東港市和丹東市政府授予糾風先進單位、安全文明模范單位、衛(wèi)生模范單位等稱號。營業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號，營業(yè)部被省行授予窗口服務先進單位，并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務崗”稱號；孤山儲蓄所被省行授予青年文明號，孤山辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務競賽優(yōu)勝單位；等等。

回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷，我們走過了一段極其困難的路程。下面，我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。

一、理清工作思路，確立經(jīng)營戰(zhàn)略 搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全行思想

1997年初，由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊，全行上下人心不穩(wěn)，職工情緒低落。我組織黨委一班人對過去的工作進行了認真的回顧，在充分肯定經(jīng)驗、成績的同時，也找出了內(nèi)部管理偏松，沒有一個上下共識的奮斗目標等問題。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上，提出了各項工作總體指導方針，即“強化管理、從嚴治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。

為了統(tǒng)一全行上下的思想，幾年來，我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌，全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員；在存款工作會議上，向全行發(fā)出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏，以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點”的戰(zhàn)斗口號；在全體黨員大會上，發(fā)出了“^v^員要站出來，站到兩個文明建設(shè)的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號召。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀守法，做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴格要求。通過層層發(fā)動，全行干部職工看到了希望，增強了緊迫感和危機感，也充分認識到，只有拚搏才能有生路。領(lǐng)導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上；農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊伍要強，農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。

二、明確主攻目標，實施名牌戰(zhàn)略 突出工作重點，促進業(yè)務發(fā)展

（一）以儲蓄存款為突破口，努力改善負債結(jié)構(gòu) 1997年初，制約我行業(yè)務經(jīng)營工作的難點有兩個，一是資金不足，頭寸形勢嚴峻，存貸比例失調(diào)。當時，系統(tǒng)內(nèi)、外借款億多元，存貸比例高達100％。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下，收息水平不高。年初，我組織領(lǐng)導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析，最后達成了共識，確定了“以儲蓄存款做為突破口，帶動各項業(yè)務經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路，提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號，并結(jié)合當時的實際情況，對名牌的內(nèi)涵，賦于三項簡單的內(nèi)容，即：樹形象、增功能、上效益。

圍繞以上思路，我們從加強儲蓄所的軟硬件建設(shè)入手，先后對營業(yè)部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造，大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件。同時，加強了優(yōu)質(zhì)文明服務。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務時間到服務設(shè)施，從服務環(huán)境到服務手段，進行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉，從服務觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新。《中國城鄉(xiāng)金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的，稱東港農(nóng)行為“儲戶心中的金字招牌”。《金融時報》也報道了這方面的事跡。

通過推行名牌戰(zhàn)略，使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面，并連續(xù)保持了較高的增長速度。4年來，共增加存款5億多元，還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款億元，存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間，我們還創(chuàng)造了很多東港、丹東市金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。如率先在丹東市金融系統(tǒng)推出24小時服務和防彈車登門服務，中心儲蓄所在全省農(nóng)行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。

（二）以信貸管理為重點，加強基礎(chǔ)建設(shè),嚴格規(guī)范管理

首先，嚴肅規(guī)章制度，嚴格按規(guī)范要求辦事。幾年來，我們嚴格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次，被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。

公安局槍支管理總結(jié)篇三

第一季度報告

廊坊銀監(jiān)分局：

一、高度重視，明確職責

牢固樹立案件防控“一把手”負責制和第一責任人的觀念，明確機構(gòu)自身是防范和查處案件的主體；維護機構(gòu)聲譽，確保機構(gòu)資金資產(chǎn)和員工生命安全，主動履行機構(gòu)董事會和高管層責任。要建立主動、自覺防范案件機制，高度重視和密切關(guān)注新形勢、新環(huán)境下銀行案件風險新特點，做到主動防范；進一步增強全員案件防控意識，建立合規(guī)文化長效機制，使案件防控工作由被動處置轉(zhuǎn)化為主動預防，力爭實現(xiàn)“無案機構(gòu)”。力讓合規(guī)合法成為員工的自覺行為和習慣。各級管理者要自覺做合規(guī)合法的表率，嚴于律己，率先垂范。

二、強化案件責任追究

要按照責任到位、追究到位、懲誡到位、整改到位的原則強化案件查處，對已經(jīng)發(fā)生的案件要組織強有力的力量，堅決予以查處。對于案件的內(nèi)部問責，必須按照“一案四問”、“雙線問責”和“上追兩級”的要求，嚴肅追究有關(guān)責任人的經(jīng)辦責任、監(jiān)督責任和領(lǐng)導責任，凡與案件有關(guān)的責任人，不論級別高低、資格大小一律依法依紀嚴肅處理，對問責后不符合高管任職條件的人員，要依照高管人員辦法取消其高管資格。對觸犯刑律的責任人員，要堅決移交司法機關(guān)嚴肅處理。對在案件防控工作中，工作積極，主動暴露陳案并采取得力措施減少損失的，可不予處分；相反，對案件查處工作不力或有意隱瞞案件的，必須做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息遷就。

三、加強長效機制建設(shè)

嚴格按照銀監(jiān)會和河北銀監(jiān)局關(guān)于操作風險管理的相關(guān)規(guī)定建立操作風險管理體系，加強對重點崗位、重點業(yè)務、重點人員、重點環(huán)節(jié)等主要風險點的監(jiān)控，在信貸、財會、柜員管理、安全保衛(wèi)以及員工管理等方面建立起一套完整。規(guī)范的操作風險管理制度，深化合規(guī)文化建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)管理的長效機制。加強注重整改落實、強化教育培訓、加大處罰力度、落實重點管控、強化內(nèi)控建設(shè)。

四、做到“三個結(jié)合”

重點做好銀監(jiān)會統(tǒng)一安排部署的“防套取、防詐騙、防挪用”三項防控檢查工作，做到“三個結(jié)合”： 一要案件深度排查與強化案件防控相結(jié)合，在加大案件排查力度的同時做好案防機制建設(shè)。

二要強化監(jiān)管約束與突出自我防控相結(jié)合，各機構(gòu)要高度重視，真正承擔起操作風險防控的責任和義務。

三要完善制度與增強執(zhí)行能力相結(jié)合，在繼續(xù)完善制度建設(shè)特別是強化問責制度的同時，抓住執(zhí)行力這個關(guān)鍵，對合規(guī)風險實施“零容忍”。同時要加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，堅決做到有責必問、違規(guī)必究、違法必移，毫不手軟，絕不姑息遷就。

五、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工案防能力。員工既是案件的制造者，又是案件的防控者，員工的素質(zhì)與金融機構(gòu)的風險息息相關(guān)，沒有大批高素質(zhì)的金融人才，也就不可能有效地防范金融案件。農(nóng)村中小金融機構(gòu)的案防工作必須堅持以人為本的原則，積極加強員工隊伍建設(shè)，提高案件防控能力。要根據(jù)目前的人均業(yè)務量而不是人均存貸款額合理確定人員編制，切實解決從業(yè)人員匱乏、崗位監(jiān)督不到位的問題。要規(guī)范各級管理人員行為，確保按照規(guī)定的權(quán)限和程序行使管理權(quán)限，避免出現(xiàn)制度以外的權(quán)力和凌駕于制度之上的權(quán)力。指導管理人員樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，樹立“案件防控得力”就是政績的觀念，一手抓業(yè)務發(fā)展，一手抓案件防控，做到案件防控與業(yè)務發(fā)展兩不誤。加強員工的教育和培訓： 一是要抓好安全應急演練，認真做好防水、防火、防震、防盜、防劫等方面的工作，提高突發(fā)事件應對能力及自救和互救能力。

二是強化安全意識，采取多種形式對職工開展安全教 育，增強自我保護和防范意外事故的意識；加強公車管理，嚴格執(zhí)行單位車輛管理制度，加強對駕駛員的教育、管理，杜絕違章駕駛、超載超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等行為。

三是要樹立“以人為本”理念，注重緩解職工壓力，關(guān)心職工工作生活，關(guān)注職工身心健康。

公安局槍支管理總結(jié)篇四

（一）管理機制。經(jīng)查xx銀行做到分管前臺部門（授信經(jīng)營部門）的高管同分管中后臺部門（授信管理部門、風險管理部門等）的高管分離。授信管理部門為信貸管理部，配置有xx名獨立審查人，負責各網(wǎng)點的授信調(diào)查工作。三條線人員崗位已經(jīng)設(shè)置為互斥；不在既客戶經(jīng)理，又是審查經(jīng)理（獨立審查人）或基層社有權(quán)簽批人的情況。

（二）審批授權(quán)。xx銀行不在在超授權(quán)審批授信、化整為零規(guī)避審批權(quán)限審批授信等情況，紙質(zhì)授權(quán)書的內(nèi)容及金額是否與信貸管理系統(tǒng)中的控制保持一致。

（三）崗位履職。xx銀行審查經(jīng)理（獨立審查人）能做到保持獨立性，能夠做到獨立發(fā)表審查意見不受任何人干預；召開貸審會時，貸審會主任在末位發(fā)言，不對各位參會委員進行引導，不把自己的表決結(jié)果先告知各位委員，并當場宣布表決結(jié)果；有權(quán)簽批人能遵循對審查經(jīng)理（獨立審查人）或貸審會已否決的授信事項；客戶經(jīng)理能遵循授信提用條件未落實或條件發(fā)生變更未重新審批的，不得提用授信；基層行社審批權(quán)限內(nèi)的額度提用，經(jīng)過信貸部的審查經(jīng)理（獨立審查人）或風險部的風險經(jīng)理進行審核，超基層行審批權(quán)限的額度提用，由風險部負責審核。

（一）呆帳核銷。xx銀行呆帳核銷工作嚴格執(zhí)行財政部《金融企業(yè)呆帳核銷管理辦法》及省聯(lián)想社相關(guān)管理制度，并制訂有xxx呆帳核銷管理實施辦法。

（二）以物抵債方面。xx銀行抵債資產(chǎn)余額xxx萬元,經(jīng)查不存在存在故意通過以物抵債而放棄現(xiàn)金回收貸款債權(quán)的權(quán)利、是否存在抵債資產(chǎn)抵入價格虛高，抵入價格與當時同區(qū)域、同類型資產(chǎn)價格相比存在較大偏離等情況，我社抵債資產(chǎn)指定專人（部門）負責管理，進行保管或經(jīng)營，并明確職責，每月進行賬實核對，確保賬實相符，物品完好無損，抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置各環(huán)節(jié)均按規(guī)定做好賬務處理。

（三）批量轉(zhuǎn)讓方面，xx銀行進行不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓，涉及xx戶xx筆金額xx萬元，轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)符合不良資產(chǎn)認定標準，無按規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓的信貸資產(chǎn)。

xx銀行制訂了《xxx不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓管理辦法（試行）》、《xx信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓賣方盡職調(diào)查工作實施細則x》并成立了盡調(diào)、估值、竟價及批量轉(zhuǎn)讓工作領(lǐng)導小組。資產(chǎn)估值進行了內(nèi)外部評估；并經(jīng)xx銀行集體審議，報上級銀行批準后進行轉(zhuǎn)讓。資產(chǎn)受讓方經(jīng)公開競價后產(chǎn)生，本次轉(zhuǎn)讓流程、程序符合符合財政部、銀監(jiān)會相關(guān)管理辦法的規(guī)定，轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、相關(guān)債權(quán)檔案資產(chǎn)已經(jīng)實質(zhì)性轉(zhuǎn)至資產(chǎn)受讓方。

公安局槍支管理總結(jié)篇五

xx銀監(jiān)辦：

一．要求全體員工深刻領(lǐng)會各級管理部門的部署和要求，增強案件查防工作的緊迫感和責任感，把防范操作風險、強化案件專項治理同加強制度建設(shè)和深化股份制改革有機結(jié)合起來，把防范操作風險、強化案件專項治理和完成業(yè)務經(jīng)營目標結(jié)合起來，把防范操作風險、強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來，堅持從嚴治行，切實加強管理，有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生，全面提升內(nèi)控和風險管理水平。

二．按照案件治理和風險防范的基本原則、工作目標和工作要求，結(jié)合內(nèi)控制度建設(shè)，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排下，采取集中與專項的形式積極組織開展自查自糾。主要內(nèi)容是：業(yè)務規(guī)章制度的落實和執(zhí)行情況，包括崗位組織控制、授權(quán)授信、信貸資產(chǎn)管理、財務會計管理、計算機系統(tǒng)管理。重點檢查各項規(guī)章制度是否能夠覆蓋到所有業(yè)務領(lǐng)域、崗位和操作環(huán)節(jié)，各項業(yè)務是否制定了詳細的操作規(guī)程和細則；各項規(guī)章制度是否得到有效貫徹，差錯和事故是否能夠得到及時糾正；崗位責任制是否明確并真正執(zhí)行；庫存現(xiàn)金、出入管理、庫房管理、綜合業(yè)務管理系統(tǒng)等方面的內(nèi)控制度執(zhí)行是否到位。同時對容易引發(fā)案件發(fā)生的關(guān)鍵崗位、重要崗位的人員及業(yè)務等進行重點檢查，內(nèi)容包括：銀行與客戶、行行往來以及內(nèi)部業(yè)務臺賬與會計臺賬之間是否按要求及時對賬；對未達賬和差錯處理是否有流程控制；是否嚴格執(zhí)行印章、憑證、密押的分管與重要空白憑證領(lǐng)用、使用、作廢制度，記帳、出納、會計業(yè)務是否事前審查、事中復核、事后監(jiān)督，嚴格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時內(nèi)外的行為；是否對可能發(fā)生的賬外經(jīng)營行為進行監(jiān)控；業(yè)務崗和事后監(jiān)督崗是否實施獨立、交叉檢查，是否對疑點和薄弱環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤檢查，是否對業(yè)務崗位進行有效監(jiān)控。貸款是否按照規(guī)范化要求操作，大額貸款發(fā)放是否符合審批程序，是否超權(quán)限、或違規(guī)放款，抵押擔保貸款的抵押是否足額及有變現(xiàn)能力并具有法律效力；擔保人是否有經(jīng)濟實力，信貸檔案是否符合規(guī)范。

三．通過學習上級監(jiān)管部門文件精神和通知要求，結(jié)合本單位的實際工作和崗位職責，我們對過去的工作進行一次全面的自查，通過對照規(guī)章制度崗位職責和安全保衛(wèi)及各項內(nèi)控制度，還存在一些不足和有待改進的地方，如學習不夠深入、政治思想上側(cè)重學習本單位的有關(guān)文件，對許多法律法規(guī)政策的學習不夠深入，在業(yè)務上側(cè)重于完成上級交給的任務指標，對政治學習不夠深入等等。

工作小結(jié)：根據(jù)以上查找出來中存在的缺點和不足，在今后的工作中，我行將嚴格執(zhí)行上級行的各項規(guī)章制度，加強自控體系建設(shè)，采取以下幾個措施力抓案件專項治理工作：一是以人為本，領(lǐng)導班子樹立內(nèi)控制度建設(shè)重要性的正確認識，堅持以思想教育為主，從抓員工思想政治教育、法紀、法規(guī)教育、案件案例分析教育入手，結(jié)合實際有目的、有針對性地提高認識，牢固構(gòu)筑一道堅固的思想防范長堤；二是強化員工法規(guī)制度教育，經(jīng)常開展法紀教育學習，使他們知法、懂法、守法、遵規(guī)章、講制度，提高法規(guī)意識，增強他們的防腐防變和自我控制能力，時刻保持清醒的頭腦，使每個員工都知道在處理業(yè)務時的重要操作環(huán)節(jié)所應承擔的責任；三是強化體制建設(shè)，必須建立起有力的內(nèi)控監(jiān)督體系，加強內(nèi)控隊伍建設(shè)，確保內(nèi)控制度的執(zhí)行，樹立起強烈的案件防范意識。四是加大內(nèi)控制度檢查，做到不留死角。對內(nèi)控制度要加大檢查力度，采取定期不定期抽查，臨時突擊檢查等多種方式，督促員工堅持制度，合規(guī)操作。這樣不僅在思想上提高認識，高度重視，而且在實際工作中能遵守規(guī)章制度不違規(guī)。我們及時將上級的文件精神和要求及時傳達到每位員工，在每周一次的學習會上分級組織學習，要求員工切實做到思想上防范，警鐘長鳴，利劍高懸。加強對操作風險的學習和理解，提高對案件治理工作的思想認識和自我約束，把風險消滅在萌芽之中。

xx銀行xx支行

2012年4月5日

公安局槍支管理總結(jié)篇六

2583次】

當上級行“強化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項治理活動的“集結(jié)號”吹響，農(nóng)行xx支行第一時間行動起來，多管齊下，序時推進，一時間，案件專項治理活動在這里“風生水起”，完善了案防治理機制，夯實了基礎(chǔ)管理工作，遏制了各類案件發(fā)生，促進了業(yè)務經(jīng)營發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導、周密部署

1、精心組織、周密部署。該行從“三個及時”著手，確保案件專項治理活動走前列、有成效。一是及時召開深入開展案件專項治理動員大會，對開展案件專項治理活動進行動員部署，拉開了專項治理活動的序幕。二是及時研究制定《xx支行深入開展案件專項治理活動實施方案》，成立以“一把手”為組長的防控案件專項治理活動領(lǐng)導小組，下設(shè)防控案件專項治理辦公室，內(nèi)設(shè)會計結(jié)算風險防控等6個工作小組，加強對活動的組織領(lǐng)導和檢查督導。三是及時召開活動領(lǐng)導小組和辦公室會議，研究宣傳發(fā)動、學習檢查兩個階段的實施意見，制訂了《xx支行案件專項治理活動宣傳發(fā)動學習檢查階段工作安排》，積極推進案件專項治理活動開展。

2、設(shè)立專欄、營造氛圍。專項治理活動開展以來，該行在支行局域網(wǎng)開設(shè)案件專項治理活動專題板塊，充分利用支行簡報、文件資料、宣傳欄等有效載體，設(shè)立“四個專欄”，廣泛開展學習宣傳。一是設(shè)立學習專欄，發(fā)布領(lǐng)導講話、學習資料及員工心得；二是設(shè)立實施方案專欄，發(fā)布各部室、各網(wǎng)點案件專項治理實施方案；三是設(shè)立系列活動專欄，及時收集轄內(nèi)活動信息，報道全轄活動開展情況；四是設(shè)立專題簡報專欄，總結(jié)好經(jīng)驗、好做法進行實時報道，兩個多月來，該行工作小組在開展督導工作中，總結(jié)先進經(jīng)驗及做法20多篇次，動態(tài)信息40多篇次，刊發(fā)案件專項治理專題簡報22期，以此激發(fā)全行員工參與活動的積極性和主動性，營造濃厚的活動氛圍。其中《xx支行力推“345”舉措、促案件專項治理活動開展》、《晨訓令xx農(nóng)行華麗轉(zhuǎn)身》、《xx支行構(gòu)建長效機制、夯實內(nèi)控基礎(chǔ)》等文被市行簡報刊載推廣，并有70余篇次專項治理文章被各宣傳媒體刊載。

3、集中教育、加強引導。在學習階段中，他們采取集中學習和個人自學相結(jié)合，組織全行員工有針對性地進行全面、深入學習，做到“三個統(tǒng)一”（統(tǒng)一學習時間、統(tǒng)一學習資料、統(tǒng)一學習筆記）及“四個結(jié)合”，確保學習成效。一是與形勢教育相結(jié)合，統(tǒng)一思想，提高認識；二是與法規(guī)、制度學習相結(jié)合，增強全員學法、用法、懂法的意識，樹立依法合規(guī)經(jīng)營的觀念；三是與業(yè)務基礎(chǔ)知識培訓相結(jié)合，增強員工隊伍素質(zhì)；四是與典型引導相結(jié)合，大張旗鼓地對2007年度業(yè)務經(jīng)營與基礎(chǔ)管理中3大系列13個獎項共計44人進行表彰，在全行營造崇尚先進、學習先進、宣傳先進、爭當先進的良好氛圍。與此同時,為確保學習質(zhì)量和教育效果，該行要求單位應有學習記錄，員工應有學習筆記，并應對照本職工作認真撰寫一篇心得體會及整改報告，上墻參與全員交流，促進開展案件專項治理活動開展。

二、精心組織、序時推進

1、抓好“四個堅持”，夯實管理基礎(chǔ)。一是堅持整章建制，對規(guī)章制度進行專項疏理、修訂和完善，掃除管理與風險防控的“盲區(qū)”，構(gòu)建案件防控長效機制。二是堅持案件分析會制度，重點分析案防工作新特點，查找案防工作薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，研究制度相應對策，夯實管理基礎(chǔ)。三是堅持強化監(jiān)督制約，嚴格落實“四項制度”，加強制度執(zhí)行、操作規(guī)程、及崗位制約等方面的指導與檢查，筑牢三道防線。四是堅持辦好文明學校，依托文明學校陣地抓好員工素質(zhì)教育，摸索出“轉(zhuǎn)培訓”等六種教學方式，務求培訓見實效。自活動開展以來，該行先后組織各類培訓、測試20多場次，參訓人員達2000人次。

2、抓好隊伍建設(shè)，防范案件發(fā)生。一方面積極探索新形勢下員工行為排查新方法，通過加強領(lǐng)導與員工談心，上門家訪及增加員工行為排查頻度等方式，促進員工提高自身的崗位責任意識，提升全行案防能力。另一方面認真組織學習《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)行為積分管理辦法》，廣泛征求員工意見，引導廣大員工遵章守紀、合規(guī)操作，夯實內(nèi)部管理，防范案件于未然。

3、開展防狐行動，確保安全經(jīng)營。針對假告示、假短信等詐騙儲戶行為有所抬頭的嚴峻形勢，該行深入開展“防狐行動”，建立“網(wǎng)點一天三巡邏，保安一小時一巡視”的安全巡查制度，加強安全巡查。并印制安全用卡“溫馨提示”宣傳單及服務聯(lián)系卡，加大安全用卡宣傳。同時，堅持每晚對案件常發(fā)的atm進行嚴密監(jiān)控和蹲守，僅上半年就成功堵截了18起利用atm詐騙案件、3起假合同詐騙案件、2起假幣詐騙案件，抓獲1名犯罪嫌疑人，并收繳假身份證250張，有效地控制各類案件的發(fā)生。

三、創(chuàng)新方法、措施得力

1、規(guī)范大堂經(jīng)理管理。在總結(jié)近年實施大堂經(jīng)理制的基礎(chǔ)上，該行組織大堂經(jīng)理競崗活動，搭建平臺，選拔和配備一批高素質(zhì)的人才充當大堂經(jīng)理，并制訂《xx農(nóng)行大堂經(jīng)理服務規(guī)范》、《xx農(nóng)行大堂經(jīng)理量化考核評分標準》、《xx農(nóng)行大堂經(jīng)理工作日志》，規(guī)范基層營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理，打造安全和諧的經(jīng)營環(huán)境。

2、規(guī)劃監(jiān)控中心管理。一是對離行式atm進行聯(lián)網(wǎng)，安上“電子眼”加強案件防控，聯(lián)網(wǎng)以來，共堵截各類案件10件，成功抓獲犯罪嫌疑人1人，取得初步成效。二是規(guī)范建設(shè)監(jiān)控中心，對全轄網(wǎng)點監(jiān)控進行聯(lián)網(wǎng)，不定期組織相關(guān)人員到監(jiān)控中心，調(diào)閱監(jiān)控錄像進行非現(xiàn)場檢查，主要領(lǐng)導足不出戶就可在自己電腦上進行抽查，充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)檢查隨機性強、真實性高、威懾力大的特點，能及時、全面地發(fā)現(xiàn)內(nèi)控管理的薄弱環(huán)節(jié)，起到強化內(nèi)控的作用。目前該行陳埭支行、羅山分理處已成功實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

公安局槍支管理總結(jié)篇七

經(jīng)過一星期緊張的學習，我逐篇學了案例，真象書的名字一樣代價實在太大了，建行的代價，員工的代價足以讓每個人痛心疾首。通過這些案例的學習，能促使我增強自我保護意識，在平時的小事上在心中筑起防火墻。

沉重的代價是強烈的警示。發(fā)生案件不但會給銀行造成重大資金風險和損失，還會嚴重損害銀行的形象;發(fā)生案件，不但要嚴懲銀行內(nèi)部的涉案人員，還要追究相關(guān)經(jīng)辦崗位，管理崗位和領(lǐng)導崗位人員的責任;發(fā)生案件，還會對一部分員工的家庭親情造成傷害。無論案件對銀行造成的損失，還是對員工造成的傷害，都令人為之惋惜。

付出這么大的代價，這與平時的思想意識、工作習慣和規(guī)章制度的落實是分不開的，老在一種工作狀態(tài)下，思想一旦麻痹就讓心懷不軌的犯罪分子有可乘之機。我們的規(guī)章制度制定的很全面，很細致，但在具體的工作中，在實際執(zhí)行中就打了折扣，沒有了風險防范意識，法制意識更是淡薄，在具體細節(jié)上處事的原則性不強，置制度于腦后，違章操作才付出了如此代價。

俗話說蒼蠅不叮五縫的蛋。不法分子雖然功于心計，驚心謀劃，蓄意欺騙。從內(nèi)部看，是銀行在經(jīng)營管理上存在著許多漏洞，有章不循，違章操作，給犯罪分子以可乘之機，書中的每一個案件，在作案的每一個細節(jié)中，如果能把規(guī)章制度放在首位，在某個細節(jié)上就能把漏洞堵上，就不會造成如此重大的代價。

十案十違章，而每個案件的發(fā)生都堪稱違章大全，一是違規(guī)混崗、串崗、會計崗位分工不明，職責不清。嚴重的混崗、串崗使每個作案人都能渾水摸魚，使防范嚴密的規(guī)章制度形同虛設(shè)，對內(nèi)部人員作案起不到最后把關(guān)的作用。

雖然各項規(guī)章制度和操作規(guī)程都有，并且印成了本子，也上了墻，但嚴格執(zhí)行還不夠，更多的時候是學制度、找制度、補制度，實際上執(zhí)行時又是另一套，導致制定規(guī)章制度和實際操作執(zhí)行上存在兩張皮現(xiàn)象。因此，各項規(guī)章制度的落實更重要，要從操作和管理環(huán)節(jié)，一個制度一個制度的落實，加強監(jiān)督、檢查和學習，切實保障每一位員工都能做到有規(guī)必依，按章辦事，合規(guī)操作。

特別是在平時的學習中，要堅持以人為本，做耐心細致的思想政治工作，增強員工抵御不良思想的侵襲，樹立正確的人生觀，打牢拒腐防變的思想，以積極心態(tài)投身改革，珍惜自己的人生價值和職業(yè)前途，奉公守法，安心本職，勤奮工作。

公安局槍支管理總結(jié)篇八

工作總結(jié)報告

---銀監(jiān)分局：

在過去的2013年里，---村鎮(zhèn)銀行在監(jiān)管部門的關(guān)心和支持下，通過全行員工的共同努力，實現(xiàn)了全年安全運營無事故，真正實現(xiàn)案防工作零發(fā)案的目標，現(xiàn)將具體情況報告如下。

一、加強員工思想教育

1、定期召開案防專題會議，加強員工安全保衛(wèi)、經(jīng)濟犯罪、違規(guī)操作方面的警示教育。----村鎮(zhèn)銀行定期每月一次對員工的進行必要的風險警示教育，特別是近期發(fā)生的被監(jiān)管部門通報的風險案件，作為重點案例進行學習，讓員工切實感覺到，案件防控必須從自身做起，提高警惕。

2、扎實推進案防學習進晨會。----村鎮(zhèn)銀行充分利用每日晨會的時間，將案件防控知識學習，植入到晨會過程中去，通過分享防詐騙、防搶劫、防盜竊等案件成功阻截的案例，讓員工掌握一定得處臵措施。同時，對員工進行一些金融法律、法規(guī)講解，給職務犯罪、金融犯罪等違法行為敲響警鐘。

二、以預演、排查等活動，夯實案防的基礎(chǔ)工作

共組織預演4次，取得了良好的效果。

2、以防控排查，推進案防工作有效開展。----村鎮(zhèn)銀行依據(jù)發(fā)起行的案防工作排查要求，每年7月中旬必須組織一次案防排查工作，通過員工自查，條線部門排查，發(fā)起行組織業(yè)務部門聯(lián)合檢查驗收等階段，對----村鎮(zhèn)銀行的案件防控工作進行全面、細致的檢查，有效提高自身的防控內(nèi)外風險的能力，為梁山民豐村鎮(zhèn)銀行的穩(wěn)步發(fā)展提供必要的支持。

3、以背靠背座談的形式，全面了解員工思想動態(tài)。----村鎮(zhèn)銀行為了能更好的掌握員工的思想動態(tài)，以便及時對一些表現(xiàn)異常的員工進行必要的主動干預，每年組織兩次員工背靠背座談，其中一次是由發(fā)起人力資源部進行全體員工考核座談，對考評中表現(xiàn)相對較差的員工及時予以引導，并提供必要的幫助，大大提高了全行員工的凝聚力、向心力。

三、加強外部監(jiān)督

1、引導公眾對員工行為監(jiān)督。----村鎮(zhèn)銀行在服務窗口公布服務監(jiān)督電話，該電話由----村鎮(zhèn)銀行負責人直接接聽，至此鞭策、促進全體員工，合規(guī)、高效的辦理好現(xiàn)有的業(yè)務，促進大家認真對照日常行為規(guī)范、從業(yè)人員職業(yè)道德等做好本職工作。

2、定期外部專業(yè)人員對安全、消防設(shè)施進行檢驗。---村鎮(zhèn)銀行為了不斷提高自身的安全保衛(wèi)能力，在安全保衛(wèi)設(shè)施投入了大量的精力，每年定期請外部專業(yè)人員對現(xiàn)有安保措施進行檢查、排險，及時升級、維護、保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備，確保使用的可靠性。

公安局槍支管理總結(jié)篇九

一、認真做好案件審理工作

2006年元月至今，全縣各級紀檢監(jiān)察機關(guān)共立各類違法違紀案件80件，按性質(zhì)分：貪污賄賂類案件25件，違反廉潔自律類案件2件，違反財經(jīng)紀律類3件，侵犯黨員權(quán)利、公民權(quán)利類2件，妨害社會管理秩序類44件，失職、瀆職類3件，其他類1件。按職級分：涉及鄉(xiāng)科級以上黨員干部11人，股級黨員干部7人，一般黨員干部63人。審結(jié)案件80件，審結(jié)率100。受處分黨員干部81人，其中黨紀處分69人：黨內(nèi)警告6人，黨內(nèi)嚴重警告30人，留黨察看14人，開除黨籍18人，免予黨紀處分1人。政紀處分13人：行政警告2人，行政記過3人，行政降級1人，行政撤職3人，開除公職2人，免予政紀處分2人。

1、認真做好自辦案件的審理工作，及時結(jié)案。對移送審理的自辦案件，嚴把“入口關(guān)”，事實不清、手續(xù)不完備、證據(jù)不充分、案卷不規(guī)范的均不受理，對確定受理的，要求承辦案件人員認真填寫案件移送審理表，并經(jīng)分管領(lǐng)導同意后移送審理。移送審理的案件，我室嚴格按照《黨的紀律檢查機關(guān)案件審理工作條例》規(guī)定及時進行審理，堅持集體審理制，指定專人審理，并及時辦理各種報批手續(xù)，經(jīng)紀委常委會議或監(jiān)察局長辦公會議研究決定后，及時辦理行文、宣布等結(jié)案手續(xù)。2006年，審結(jié)自辦案件共48件。

2、認真做好申訴案件的審理工作，及時結(jié)案。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨紀委檢查機關(guān)控告申訴工作條例》和《監(jiān)察機關(guān)處理不服行政處分申訴的辦法》的規(guī)定，受理黨員干部對黨政紀處分不服的申訴案件，對申訴案件的復查、復議、復審、復核，堅持首訴必辦的原則，堅持全錯全糾、部分錯部分糾、不錯不糾的原則，實事求是的處理。2005年元月至今，受理申訴案件1件，因該案移送司法機關(guān)，法院判決后，申訴人正向上一級人民法院提起申訴，現(xiàn)待法院終審判決后再行結(jié)案。

3、對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委查辦的案件，嚴格按市紀辦發(fā)[2002]號《關(guān)于在全市紀檢監(jiān)察機關(guān)推行“縣（區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級審理結(jié)案制度”的通知》的規(guī)定執(zhí)行“兩審”結(jié)案，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委查辦的案件，經(jīng)承辦案件的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委審理小組一審后，再報我室二審，最后提交縣紀委常委會或局長辦公會審定后方可結(jié)案。2006年，審結(jié)二審案件31件。

二、查辦案件。

2006年元，我室完成領(lǐng)導交辦查辦的案件共18件。

三、信息工作。

2006年元月至今，我室報送信息1條。

四、工作反饋。

2006年元月至今，我室按規(guī)定每月將工作情況反饋一次。

五、交辦的其他工作。

1、及時辦理市紀委監(jiān)察局、縣委、縣政府及委局領(lǐng)導臨時交辦的工作。

1、未開展案件公開審理工作。

2、由于人少事多，加之外出工作時間少，無信息來源，因此僅報送信息1條。

七、今后的打算

1、積極探索案件公開審理工作模式，爭取在明年在我縣對特殊案件逐步實行案件公開審理。

2011年案件審理工作總結(jié)

2011年案件審理工作，在旗紀委常委及市紀委審理室的正確領(lǐng)導下，認真貫徹“二十四字”辦案基本方針，嚴格執(zhí)行案件審理工作條例和審理程序，依法依紀辦案，健全完善案件審理工作制度，堅持“審理大計、質(zhì)量第一”，嚴肅認真地審理了一批違反黨紀政紀案件，為全旗的黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展起到了積極作用。

一、認真審理違紀違法案件，有效提高案件質(zhì)量。2011年，全旗紀委監(jiān)察機關(guān)共立各類違紀違法案件35件，處分黨員36人，監(jiān)察對象2人；其中，給予黨內(nèi)警告處分8人，黨內(nèi)嚴重警告處分13人，留黨察看一年處分6人，留黨察看二年處分2人，開除黨籍處分5人，給予行政記過處分1 人，記大過1人。一般干部1人。

一年來，旗紀委案件審理室，認真履行工作職責，及時與案發(fā)單位和調(diào)查組溝通了解違紀案件情況，掌握案情，對于已經(jīng)成型的違法違紀案件盡快介入審理，依照有關(guān)法律和黨紀政紀條規(guī)，嚴格審核每一起案件。

共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)案件檢查工作條例》和《黨的紀律檢查機關(guān)案件審理工作條例》對違紀人員的身份、級別，初步核實過程中發(fā)現(xiàn)的違紀問題進行重點審核。對立案、批準、審批程序，對案件調(diào)查過程中的辦案程序、辦案時限、處分程序和報請程序等進行嚴格審核把關(guān)，確保程序合法。2011年，旗紀委監(jiān)察局自辦立案案件18件，處分黨員18人。

二是主動與司法機關(guān)聯(lián)系，及時受理司法機關(guān)移送案件。審理司法機關(guān)移送的案件重點嚴把處理關(guān)，凡是司法機關(guān)移送的案件，在以其判決、裁定、決定書和認定的事實為依據(jù)的情況下，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)的獨立辦案職能，嚴格按照黨政紀案件的處理程序，本著實事求是、以人為本的原則，根據(jù)黨紀、政紀條規(guī)在既維護法律的尊嚴，又維護黨紀、政紀的嚴肅性，同時又教育保護當事人的基礎(chǔ)上，在處分的定性、量紀上做出恰當處理，做到既嚴肅執(zhí)紀，又寬嚴相濟、區(qū)別對待。2011年，司法機關(guān)（公、檢、法）向旗紀委監(jiān)察局移送違法犯罪黨員干部案件8件，處分黨員8人。

三是加強對基層紀委（紀檢組）查辦案件工作的指導，認真審理基層紀委報送審理的案件。按照旗紀委制定的《蘇木鎮(zhèn)紀委案件鎮(zhèn)案旗審暫行辦法（試行）》的規(guī)定，對基層紀委自辦案件進行審理，重點對基層紀委的辦案程序和證據(jù)材料進行審核，提出審理意見，并負責對審理意見的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查。2011年，基層紀委（紀檢組）查辦立案案件9件，處分黨員9人。

下達的處分決定的執(zhí)行情況進行了認真的檢查，保證了處分決定執(zhí)紀到位。二是對2011年處理的每一件案件的黨紀政紀處分決定及時送達到當事人和相關(guān)部門，及時宣布并理順了相關(guān)工資待遇和職務調(diào)整。

名受到留黨察看處分的黨員及時恢復了黨員權(quán)利。

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨紀政紀條規(guī)，做到“有法必依、執(zhí)紀必嚴”，嚴格按照“二十四字”辦案要求，依紀依法審理本級自辦案件和下級紀委報審的案件，重點把好案件受理、事實證據(jù)、定性處理、手續(xù)程序、文書質(zhì)量的五個關(guān)口。積極主動向市紀委審理室多請示、多咨詢。進一步加強與本委各有關(guān)室的基層紀委等相關(guān)業(yè)務部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)。

2、進一步抓好業(yè)務指導，提高基層案件質(zhì)量。一要通

過個案指導，提高案件質(zhì)量。重視研究基層紀委的請示咨詢，進行具體指導。二是通過改進審理方式，提高案件質(zhì)量。要繼續(xù)執(zhí)行完善“鎮(zhèn)案旗審”工作。

3、努力提高審理干部業(yè)務能力。一方面要加強政治理論、法律法規(guī)和經(jīng)濟知識學習，進一步提高審理人員的政策水平和辦理疑難案件的能力。另一方面，對案件審理、申訴復查、行政復議行政應訴業(yè)務知識進行系統(tǒng)學習。

審理室二0一五年前半年工作總結(jié)

一、半年內(nèi)辦結(jié)案件基本情況

受理違紀案件情況：截止到5月31日共審結(jié)案件47件，處分人數(shù)84人，免予黨紀處分1人，處分到期申請解除處分8人，恢復黨員權(quán)利2人。其中：受黨紀處分69人，受政紀處分23人，雙重處分8人，黨紀重處分8人，政紀重處分12人；科級干部受處分15人。

二、認真履行職責，發(fā)揮好內(nèi)部監(jiān)督制約作用

在依紀依法處理違紀案件工作中，必須堅持事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法的辦案方針，嚴格依紀依法對案件作出處理。不僅對檢查室所辦案件事實和證據(jù)材料等要嚴格審查，鑒別是非，而且對檢查室所辦案件是否遵照辦案法定程序也應進行監(jiān)督，把好辦結(jié)質(zhì)量關(guān)，不斷提高案件查辦的能力和政策理論水平。對發(fā)現(xiàn)的問題，敢于堅持原則，主動溝通，積極協(xié)商，爭取發(fā)揮好內(nèi)部監(jiān)督制約的作。

三、嚴格落實監(jiān)督職責，確保紀律處分執(zhí)行到位

為進一步鞏固黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作成果，審理室采用七查七看工作法，重點對2012年至2014年黨政紀處分決定執(zhí)行情況進行一次全面檢查，確保紀律處分執(zhí)行到位。

我們采取七查七看的方法進行。一查審理案卷，看處分決定是否按規(guī)定宣布并送達本人；二查組織人事檔案，看處分決定是否裝入本人檔案；三查年度考核情況，看是否按規(guī)定確定等次；四查干部任免審批表，看是否按要求調(diào)整職務；五查工資變動審批表，看是否按規(guī)定要求調(diào)整工資；六查違紀款物憑賬，看違紀款物是否按規(guī)定追繳到位。七查建議落實情況，看縣紀委、監(jiān)察局提出的工作調(diào)整、調(diào)離、免職等建議，相關(guān)部門是否落實到位。

此次執(zhí)紀檢查呈現(xiàn)五個特點：一是領(lǐng)導高度重視。為做好此項工作，縣委常委、縣紀委書記趙建喜同志親自安排、全力部署，并組織召開全縣紀檢監(jiān)察干部及相關(guān)單位負責人參加的執(zhí)紀檢查大會。紀委常務副書記和分管審理的副書記密切配合，統(tǒng)一分工，相互協(xié)調(diào)，具體落實。二是工作準備充分。在執(zhí)紀檢查工作之前，縣紀委審理室對全縣2012年至2014年間受黨政紀處分人員分別按單位、處分種類、受影響情況等進行了全面摸底統(tǒng)計，做到底子清、數(shù)字準、情況明。三是任務細化到位。針對受處分人員單位性質(zhì)、身份、處分種類等不同情況，專門按要求分類設(shè)計各種表格，任務細化到位，確保相關(guān)單位明確執(zhí)紀內(nèi)容。四是職責清晰明確。為提高執(zhí)紀工作效率，明確相關(guān)單位職責，確保執(zhí)紀到位，要求各相關(guān)單位在工作中要按要求填寫表格，不復印任何資料，在每種表格上都要求填表人、紀委書記（紀檢組長）、單位負責人簽名，并對各自填寫內(nèi)容負責。五是執(zhí)紀不留死角。本次執(zhí)紀檢查，對全縣2012年至2014年3年間所有受處分人員的處分執(zhí)行情況，進行一次全面大檢查，確保執(zhí)紀檢查全覆蓋，不留死角。

總之，半年來，案件審理工作在委局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，始終堅持案件審理工作的基本原則和二十四字辦案方針，取得了一定成績，也看到了存在的問題。在今后的案件審理工作中，要進一步總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，提高案件審理隊伍的綜合素質(zhì)，解放思想、實事求是、與時俱進，全面履行好各項工作職責，把案件審理工作提高到一個新的臺階。