計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
第一二季度工作總結(jié) 第二季度工作計(jì)劃篇一
一、努力使散客的入住率上一個(gè)臺階
第二季度,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
二、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系
營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時(shí)間,到省內(nèi)幾大的旅游城市進(jìn)行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
三、加強(qiáng)主題、價(jià)格、渠道營銷策略的應(yīng)用
營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。
四、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作
五、具體的目標(biāo)明確
1、會議計(jì)劃收入為13萬,理想目標(biāo)是完成15萬。
2、會議團(tuán)隊(duì)、旅行團(tuán)隊(duì)的總收入力爭達(dá)到45萬。
3、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬.
我們不奢望盡善盡美,但希望營銷部在新的一年里,各項(xiàng)工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當(dāng)然要有不錯(cuò)的業(yè)績。我始終堅(jiān)信天道酬勤,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家!第二季度,我們一起努力。
第一二季度工作總結(jié) 第二季度工作計(jì)劃篇二
二季度面臨目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。做好二季度的各項(xiàng)工作,對于順利完成全年指標(biāo)具有重要的意義。為此,我們一定要按照市、區(qū)的要求,咬定目標(biāo)不放松,從五個(gè)方面入手,爭分奪秒、攻堅(jiān)克難抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是強(qiáng)化公務(wù)員管理。指導(dǎo)區(qū)機(jī)關(guān)部門“三定”后開展科級干部競爭上崗工作。做好20xx年度公務(wù)員招錄面試資格復(fù)審和面試工作。更新機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),及時(shí)向市局上報(bào)全區(qū)公務(wù)員信息。二是挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才。配合做好“南京市第六批有突出貢獻(xiàn)中青年專家”的選拔工作。做好20xx年度教授級中學(xué)高級教師的推薦工作。同時(shí),按照《南京市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》的要求,抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置后各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。三是服務(wù)機(jī)關(guān)退休干部。慶祝建黨90周年,組織各黨小組練習(xí)合唱,迎接六月紅歌會。同時(shí),組織好機(jī)關(guān)退休干部體檢工作。
一是擴(kuò)大校企對接,助推新生勞動力就業(yè)。對鼓樓籍未就業(yè)大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底,動態(tài)掌握就業(yè)意愿、家庭情況,有針對性地制定安置方案,促進(jìn)就業(yè)。會同團(tuán)區(qū)委等部門到金陵科技大學(xué)等院校開展就業(yè)指導(dǎo),舉辦大學(xué)生專場招聘活動,為大學(xué)生市場就業(yè)提供崗位。二是堅(jiān)持多管齊下,助推困難人員就業(yè)。會同區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門繼續(xù)挖掘“慈善崗位”,舉辦民營企業(yè)招聘周等活動,為困難人員送崗位、送真情,確保“雙失雙下”家庭至少1人實(shí)現(xiàn)就業(yè),“零就業(yè)”家庭動態(tài)消零。同時(shí),動員區(qū)機(jī)關(guān)黨支部、非公企業(yè)黨組織、社區(qū)黨組織與困難人員結(jié)對,援助就業(yè)。并大力開發(fā)社會公益崗位,拓寬困難人員就業(yè)渠道。三是建設(shè)服務(wù)中心,助推外來勞動力就業(yè)。全面推進(jìn)“新南京人服務(wù)中心”建設(shè),以街道、社區(qū)為平臺對農(nóng)民工實(shí)行屬地管理,完善就業(yè)失業(yè)登記、求職登記、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、困難家庭就業(yè)援助四項(xiàng)制度,促進(jìn)外來務(wù)工人員融入南京城市社會。四是依托資源優(yōu)勢,助推職業(yè)技能培訓(xùn)。發(fā)揮街道、社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用,延伸新領(lǐng)域、開辟新專業(yè)、發(fā)布新信息,引導(dǎo)失業(yè)人員根據(jù)自身實(shí)際選擇合適工種。同時(shí),不斷提高培訓(xùn)中心師資水平,組織教師參加“職業(yè)培訓(xùn)師”崗位資格等培訓(xùn),努力培育高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。五是落實(shí)優(yōu)惠政策,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,到南藝、南工大、中醫(yī)藥大學(xué)等學(xué)校商討建園事宜,加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐。幫助南京協(xié)佳軟件科技有限公司落實(shí)10萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金。會同區(qū)工商、稅務(wù)、財(cái)政、發(fā)改等部門,制定《鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持辦法》,為本區(qū)戶籍的下崗失業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、隨軍家屬、新生勞動力、有勞動能力的殘疾人以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的留學(xué)回國人員等,落實(shí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,實(shí)施創(chuàng)業(yè)獎勵。
一是強(qiáng)力稽查,擴(kuò)大社保征繳面。切實(shí)抓好對用工單位的書面審查工作,對繳納情況進(jìn)行日?;椤⒅攸c(diǎn)稽查和舉報(bào)稽查,確保“應(yīng)征盡征、應(yīng)保盡保”。二是制定計(jì)劃,追回社保拖欠費(fèi)。按照計(jì)劃進(jìn)度,對社保欠費(fèi)單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,確保分期、分批清償?shù)轿?。三是加快步伐,完成被征地人員參保工作。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況,全面做好信息比對等工作,幫助被征地人員盡快參保。四是真情服務(wù),提高養(yǎng)老滿意度。做好20xx年度退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格驗(yàn)證工作。按照“南京市企業(yè)退休人員才藝大賽”的要求,選送好參賽節(jié)目。召開退休人員免費(fèi)健康體檢及定點(diǎn)體檢醫(yī)院座談會,切實(shí)抓好退休人員免費(fèi)健康體檢工作。會同市退管中心,并積極爭取街道的配合,做好社會化管理服務(wù)費(fèi)清欠工作。
一是加強(qiáng)新法學(xué)習(xí),吃透法規(guī)精神。今年7月1日將開始實(shí)施《中華人民共和國社會保險(xiǎn)法》,這是我國第一部社會保險(xiǎn)的專門法律,一要開展廣范深入的普法宣傳,營造社會輿論氛圍;二要加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員、公務(wù)員的專項(xiàng)培訓(xùn);三要送法到企業(yè),引導(dǎo)用人單位遵守社會保險(xiǎn)法律義務(wù),增強(qiáng)學(xué)法、懂法、守法的自覺性。二是抓好用工年審,規(guī)范企業(yè)用工。大力推進(jìn)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè),擴(kuò)大社區(qū)網(wǎng)格的覆蓋面,抓好對4000家用工單位的書面審查,推動企業(yè)誠信用工、規(guī)范用工。三是加大執(zhí)法力度,保障勞動權(quán)益。加強(qiáng)勞動合同、集體合同管理,確保勞動合同簽訂率達(dá)99.5%。進(jìn)一步暢通舉報(bào)投訴渠道,認(rèn)真做好案件查處工作,切實(shí)維護(hù)勞動者合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定。四是優(yōu)化辦案模式,和諧勞動關(guān)系。優(yōu)化勞動人事爭議仲裁辦案模式,實(shí)行聯(lián)合接訪,抓好辦案銜接,進(jìn)行疑案會商,推動形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的一體化辦案機(jī)制,提高辦案效率。指導(dǎo)街道建好“街道勞動爭議調(diào)解中心”,全面落實(shí)聯(lián)動制度、培訓(xùn)制度等,使街道勞動爭議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范。四是加強(qiáng)宏觀調(diào)控,促進(jìn)工資增長。配合做好全省企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作,協(xié)助區(qū)總工會對工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),召開勞動關(guān)系三方委員會會議,抓好對集體合同的審查,引導(dǎo)企業(yè)合理增加工資,維護(hù)勞動者合法權(quán)益。
一方面,優(yōu)化綜合平臺,提高綜合服務(wù)能力。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)中心,預(yù)計(jì)6月底將交付我局裝修。5月份我們將按照省、市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)行設(shè)計(jì)。將其建成集人力資源管理、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、社會保險(xiǎn)經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心,具有業(yè)務(wù)辦理、信息發(fā)布、觸摸查詢、電子叫號、語音提示、電子監(jiān)控、群眾評價(jià)、舉報(bào)投訴等多功能綜合服務(wù)功能,力爭在年底前建成并遷入。另一方面,建好基層平臺,提高服務(wù)基層能力。全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)的意見》,對街道人力資源和社會保障服務(wù)中心按照一級到三級的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,硬件上場地面積分別達(dá)到500、800、1000平方米(其中:綜合區(qū)的面積達(dá)到200、300、500平方米)。對社區(qū)勞動保障站實(shí)行“兩模式”運(yùn)作,并由“傳統(tǒng)式”向“一站式”過渡。
一方面,豐富黨建內(nèi)涵,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力。迎接建黨九十周年,組織系統(tǒng)黨員到雨花臺烈士陵園等愛國主義教育基地,接受革命傳統(tǒng)教育,進(jìn)行入黨宣誓。面向全體黨員、入黨積極分子等,組織開展5堂“公開黨課”,邀請局領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者進(jìn)行時(shí)事、民生熱點(diǎn)及優(yōu)良傳統(tǒng)教育。開展“我與人社共發(fā)展”主題實(shí)踐活動,組織黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)主題完成及公開承諾情況集中討論、交流心得,升華思想認(rèn)識,激發(fā)工作熱情。按照“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公正”的標(biāo)準(zhǔn),開展“文明科室和文明單位”創(chuàng)建,進(jìn)一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機(jī)關(guān)的整體形象。另一方面,改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng),樹立部門良好形象。第一,誠征意見,改進(jìn)作風(fēng)。針對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、窗口服務(wù)態(tài)度、所站服務(wù)滿意度等方面向用人單位和服務(wù)對象發(fā)放行風(fēng)評議問卷調(diào)查表,主動征求意見,公開接受評價(jià)。第二,制定措施,提升服務(wù)。開展“人社服務(wù)窗口開放日”活動,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員見面會,聽取對本系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議;梳理行風(fēng)建設(shè)中存在的問題,自查自糾整改到位。三是勤政廉政,再塑形象。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)誡勉談話、民主生活會、信訪接待、責(zé)任倒查等各項(xiàng)制度,形成行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制,把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點(diǎn),權(quán)力運(yùn)作的陽光點(diǎn),軟環(huán)境建設(shè)的示范點(diǎn)。
第一二季度工作總結(jié) 第二季度工作計(jì)劃篇三
目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場,實(shí)現(xiàn)無空白市場。
1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點(diǎn),對于客戶進(jìn)行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進(jìn)行調(diào)整。
2、在新市場,對公司有較強(qiáng)烈意向的客戶,但是由于某些原因沒有確定合作的客戶,進(jìn)行跟蹤,確定合作。
3、其他新市場,選擇誠信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)
目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)
1、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一,難以形成產(chǎn)品組合,引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng),在市場銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”。
2、拓展銷售渠道,引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加新的銷售增長點(diǎn),并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)
3、提高鋪貨率,使消費(fèi)者方便購買,又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達(dá)到60%以上。
目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。
1、繼續(xù)對自己“深挖洞”,查找出自己的缺點(diǎn)和不足,不斷改進(jìn),提高自己。使團(tuán)隊(duì)有高素質(zhì)、高要求的”頭狼”。
2、針對本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強(qiáng)自我管理,以身作則,加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性,同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造鐵的紀(jì)律。
3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì),提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能,到每一個(gè)市場,要對經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
1、做市場調(diào)研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場、更有效。
2、把分析整理的競品信息上報(bào)公司,對市場需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào),供公司高層參考。
在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。
第一二季度工作總結(jié) 第二季度工作計(jì)劃篇四
1、客戶維護(hù):要注意以下兩點(diǎn):一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時(shí),溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題,改進(jìn)工作的方式方法,達(dá)到客戶關(guān)系的新的層次。
2、客戶開發(fā):一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。同時(shí)在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達(dá)到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。
3、市場動向:多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進(jìn)步伐、同時(shí)脫穎而出,配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。
4、競爭對手:根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源,調(diào)整市場策略緊跟客戶,同時(shí)對其他競爭的市場行為保持適當(dāng)?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。
5、客戶類別分析:學(xué)會抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。在交往的客戶中,對重點(diǎn)的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護(hù)。
6、借力借勢開展多方合作。因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達(dá)到事半功倍的效果。
注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn),提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,原則上嚴(yán)格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進(jìn)行分類,對特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款。
在折扣方面,保持統(tǒng)一性,拒絕以價(jià)格為談判的砝碼,同時(shí)在成單過程中多注意公司成本的控制等。
第一二季度工作總結(jié) 第二季度工作計(jì)劃篇五
以宣傳和實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,以安全促穩(wěn)定,以安全促發(fā)展,以安全促效益。進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,促進(jìn)廣播電視事業(yè)安全有序科學(xué)規(guī)范發(fā)展,營造良好的安全和諧環(huán)境。
一、以宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)工作條例》為重點(diǎn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作法制建設(shè),讓全體員工和安全監(jiān)督管理人員,做到由人治向法制轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范安全生產(chǎn)工作行為。把安全生產(chǎn)工作宣傳教育繼續(xù)抓緊抓細(xì)抓實(shí)。堅(jiān)持和推動安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作同步發(fā)展。以安全促發(fā)展,以安全促效益。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,全員參與,齊抓共管,充分發(fā)揮廣播電視這個(gè)現(xiàn)代化宣傳工具的作用,不斷加大宣傳力度和深度,積極配合縣安委會,辦好安全生產(chǎn)工作節(jié)目。進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全生產(chǎn)工作。
二、突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治。堅(jiān)持人防和技防相結(jié)合。深入開展安全生產(chǎn)工作和專項(xiàng)整治,做好安全播出自查工作。結(jié)合貫徹落實(shí)《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》,進(jìn)一步完善廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全管理有效機(jī)制,以廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全為重點(diǎn),加強(qiáng)從業(yè)人員安全技能的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化完善各項(xiàng)安全工作制度,使安全工作規(guī)范化、制度化,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。
三、強(qiáng)化責(zé)任,建立健全責(zé)任制。推行安全生產(chǎn)管理機(jī)制,抓好安全措施制度落實(shí),健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,建立以安全生產(chǎn)工作責(zé)任制為核心的安全工作制度,把職責(zé)落實(shí)到單位和責(zé)任人,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到位,有標(biāo)準(zhǔn),有檢查,有考核,與業(yè)績考核掛鉤,實(shí)行一票否決。
四、堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,預(yù)防為主,綜合治理,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。依照《安全生產(chǎn)法》,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)日常管理和檢查,及時(shí)消除安全生產(chǎn)工作事故隱患,堅(jiān)持特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。杜絕違章操作,堅(jiān)持持證上崗,規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,建立起預(yù)防為主,科學(xué)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。
五、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作文化建設(shè),努力提高全體員工的安全文化素質(zhì),創(chuàng)造愛護(hù)職工,關(guān)心職工,體貼職工,尊重職工,激發(fā)職工安全生產(chǎn)工作自覺性的良好氛圍。不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)工作意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。開展多種形式的安全知識宣傳教育,搞好“安全月”活動。以創(chuàng)建安全文明活動為載體,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人,做到警鐘長鳴,嚴(yán)加防范。
六、努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,根據(jù)廣播電視的工作實(shí)際,不斷研究安全生產(chǎn)工作的新情況,新問題,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法,搞好事前防范,有效預(yù)防各類事故,以安全生產(chǎn)發(fā)展,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。研究和探討切實(shí)可行的措施辦法,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作綜合防御能力,為促進(jìn)我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展,防止各類事故發(fā)生,為又好又快發(fā)展開拓奮進(jìn),扎實(shí)工作,創(chuàng)造安全環(huán)境,為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建社會主義和諧社會,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利作出新貢獻(xiàn)。
第一二季度工作總結(jié) 第二季度工作計(jì)劃篇六
國稅局二季度有什么樣的工作計(jì)劃?下面是小編整理的國稅局下半年工作計(jì)劃,歡迎閱讀!
(一)經(jīng)濟(jì)稅源形勢簡析
**年上半年,國際金融危機(jī)和鉛、鋅價(jià)格大幅下滑給翁旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來了一定的影響,鉛鋅采選這一傳統(tǒng)優(yōu)勢稅源仍處于開工不足狀態(tài),風(fēng)力發(fā)電、化工制造等稅源穩(wěn)中有增,商業(yè)零售業(yè)略有回升,組織收入工作形勢依然嚴(yán)峻。面對金融危機(jī)形勢下極大的困難和壓力,我們不斷加大收入工作力度,加強(qiáng)稅收分析預(yù)測,強(qiáng)化行業(yè)稅收管理,深入挖掘稅收增長潛力,積極化解各種不利因素的影響,向管理要收入,向評估要收入,向稽查要收入,順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的收入目標(biāo)。截止到5月底完成7501萬元,同比增長6。88%,增收483萬元,完成旗政府下達(dá)年度稅收任務(wù)的34。74%。上半年預(yù)計(jì)完成8900萬元,同比增長2。75% ,增收239萬元。
(二)組織收入的主要做法
一是認(rèn)真實(shí)施稅源科學(xué)化、精細(xì)化管理,堅(jiān)持以組織收入為中心,及時(shí)將稅收任務(wù)抓早、抓緊、抓實(shí)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理,對年稅收在5萬元以上的稅源企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)控,對低稅負(fù)企業(yè)進(jìn)行納稅評估機(jī)制,充分利用外部數(shù)據(jù)加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收監(jiān)控。
三是積極涵養(yǎng)稅源,挖掘新興稅源,對我旗招商引資進(jìn)來的一批具有較大稅收潛力的新辦企業(yè),制定相應(yīng)的配套稅源測算和管理措施。
四是完善征管措施,在有色金屬產(chǎn)品價(jià)格下降對稅收收入造成較大影響的形勢下,堅(jiān)持加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理,緊抓一般稅源和零散稅源不放松,進(jìn)一步加大稅源監(jiān)控力度,充分發(fā)揮稅源監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,形成對全局稅源的'有效監(jiān)控。
(一)切實(shí)掌握工作主動權(quán)
一是抓好信息化建設(shè)。我們抓住“金稅工程三期”推廣應(yīng)用的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作與信息化工作的結(jié)合度,充分運(yùn)用信息技術(shù),以市國稅局通報(bào)的數(shù)據(jù)為參考,對征管數(shù)據(jù)進(jìn)行再加工,清洗垃圾數(shù)據(jù)。
二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入各重點(diǎn)企業(yè)搞調(diào)查,加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控,及時(shí)了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和實(shí)現(xiàn)稅收情況。始終緊抓收入分析預(yù)測。
(二)行業(yè)稅收征管和稅種管理有新突破
一是加大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅管理力度,充分運(yùn)用稅源調(diào)查、納稅評估等有效方式摸清稅源底數(shù),開展專項(xiàng)行動,確保應(yīng)收盡收。
二是大力開展企業(yè)所得稅核定征收工作,在前期調(diào)查、評估分析等基礎(chǔ)上,此項(xiàng)工作逐步深入開展起來。
(三)個(gè)體零散稅收管理有新舉措
注重小規(guī)模企業(yè)管理。加大了磚瓦、加油站、城區(qū)超市、專賣店等重點(diǎn)小規(guī)模企業(yè)管理力度,大規(guī)模清查漏征漏管戶,稅收總量有所增加。全面推行稅銀一體化納稅申報(bào)模式,基本達(dá)到了城區(qū)90%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)85%的覆蓋面。
(四)重視稅務(wù)稽查的實(shí)際效果
上半年累計(jì)稽查滯補(bǔ)罰收入完成18。5萬元。有效發(fā)揮了稅務(wù)稽查工作的打擊和震懾作用。
(五)納稅服務(wù)上水平,重質(zhì)量
著眼于納稅人的實(shí)際需要,在辦稅服務(wù)領(lǐng)域推出具有實(shí)效的服務(wù)舉措,開辦納稅人學(xué)校,納稅人從中得到了方便和實(shí)惠。借助稅收宣傳月的有利時(shí)機(jī)做好稅法宣傳和政策輔導(dǎo),對于政府招商引資的企業(yè),在符合條件的前提下,盡快為企業(yè)辦理各方面手續(xù),為企業(yè)的順利投產(chǎn)開辟“綠色通道”。
一直以來翁旗國稅局都把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的龍頭來抓,增強(qiáng)班子合力,促進(jìn)各項(xiàng)工作全面創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)結(jié)合國稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革,對環(huán)節(jié)干部隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)員競崗,一批年富力強(qiáng),專業(yè)素質(zhì)過硬的同志走上了環(huán)節(jié)干部崗位或調(diào)整到更加適合他們的崗位上。環(huán)節(jié)干部的年齡層次和知識結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),組織全體稅務(wù)干部深入學(xué)習(xí)了黨中央提出的關(guān)于密切聯(lián)系群眾,改變工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定和國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的會議精神,并要求全體稅干嚴(yán)格按照要求對照檢查自己的行為,切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)規(guī)定和會議精神的的貫徹執(zhí)行。通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進(jìn)家庭”的活動在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
在精神文明創(chuàng)建方面,把樹立責(zé)任意識,建立團(tuán)隊(duì)精神,全面提高干部職工素質(zhì)作為重要工作來抓,制定了一系列行之有效的活動措施。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和窗口單位“文明杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動在全局形成積極向上的工作熱情和氛圍,以帶動全局工作再上新臺階。
**年各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,下半年,翁旗國稅局將繼續(xù)按照市局工作部署和本局的年度目標(biāo)開展工作,努力改進(jìn)不足,推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,保質(zhì)保量地完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
1.二季度的工作計(jì)劃
2.國稅局述職報(bào)告
3.酒店第二季度工作計(jì)劃
4.國稅局承諾書
5.酒店人事第二季度工作計(jì)劃
6.國稅局轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)
7.2016春訓(xùn)國稅局總結(jié)
8.國稅局副局長述職報(bào)告