光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

街道房辦工作計(jì)劃 街道工作計(jì)劃篇一

街道房辦工作計(jì)劃 街道工作計(jì)劃篇二

根據(jù)市、區(qū)辦的工作要求，加強(qiáng)各社區(qū)實(shí)“四個實(shí)有”的信息核實(shí)工作。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強(qiáng)對各社區(qū)工作的'督導(dǎo)排查，重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)成績較差的網(wǎng)格工作情況，并繼續(xù)將督查結(jié)果以通報形式發(fā)至各社區(qū)第一書記閱處，積極對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過qq群，微信群等手段及時解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題，并嚴(yán)格落實(shí)區(qū)網(wǎng)格辦的考核標(biāo)準(zhǔn)，確保“四實(shí)”信息采集工作的“四率”的達(dá)標(biāo)。

積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補(bǔ)缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，網(wǎng)格中心督導(dǎo)組將前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓(xùn)會議，進(jìn)一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作。

要求網(wǎng)格員在日常巡訪中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋，及時督促業(yè)主或管理人繳交稅，確保應(yīng)收盡收。在9個社區(qū)內(nèi)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)。

加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責(zé)任，完善在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù)，從而提高工作效率與便民性。

積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項(xiàng)工作，確保完成上級布置的任務(wù)，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn)、社會治安及各重大事項(xiàng)，維護(hù)社會平安穩(wěn)定和諧。

街道房辦工作計(jì)劃 街道工作計(jì)劃篇三

20xx年，xx街道以老城工業(yè)區(qū)振興為目標(biāo)，緊緊圍繞“工業(yè)化、城市化、生態(tài)化”發(fā)展戰(zhàn)略，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展，著力保障改善民生，牢牢把握發(fā)展、實(shí)干的工作要求，全面推進(jìn)宜居生態(tài)區(qū)、特色工業(yè)區(qū)、幸福美麗新街道建設(shè)。

加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造新型生態(tài)工業(yè)。圍繞陶琉產(chǎn)業(yè)基地、化工新材料基地、機(jī)械制造裝備基地建設(shè)，突出抓好總投資17億元，年產(chǎn)10萬噸脫硝催化劑專用鈦白粉、屋面光伏發(fā)電、不銹鋼深加工、大型礦用高（低）壓潛水電泵、淄博馳玖鋰電科技磷酸鐵鋰等15個工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。加大創(chuàng)新資源整合力度，堅(jiān)持將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與高等院校、科研院所等科技資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，推動科研項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求緊密對接，力爭年內(nèi)新增1家市級企業(yè)技術(shù)中心。深入實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略，搞好品牌運(yùn)營，年內(nèi)有3家企業(yè)爭創(chuàng)3項(xiàng)省級以上名牌或著名商標(biāo)。加大高層次、緊缺型人才的培養(yǎng)引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)科技領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才，營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

加快城市建設(shè)工程，推進(jìn)城市化進(jìn)程。緊緊圍繞xx老城工業(yè)區(qū)的規(guī)劃布局，突出“生態(tài)、人文、山水、產(chǎn)業(yè)”等特色資源，通過合村并居、舊村改造、建設(shè)新型社區(qū)等方式，搞好老城工業(yè)區(qū)、商住區(qū)、生態(tài)風(fēng)景旅游區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。突出抓好坤達(dá)國際商貿(mào)城、河北東鼓浪嶼陶然山水等8個地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)北神頭鳳凰苑、窯廣、樂疃等7個新型社區(qū)建設(shè)，實(shí)施文姜小區(qū)、電業(yè)小區(qū)等4個老舊小區(qū)改造工程，實(shí)施秋嶺路、南溝街、西嶺街等3條背街小巷改造提升工程，完成西鳳路、山福路等道路建設(shè)和xx路、新博路立面提升工程及205國道xx段示范改造工程。抓好大觀園市場、新博南路和秋谷路3個市場綜合整治，著力構(gòu)建“布局合理、特色鮮明、功能完善、生態(tài)宜居”的城鄉(xiāng)建設(shè)新格局。

加快文化旅游三產(chǎn)建設(shè)，做活特色文章。依托“淄博陶瓷、當(dāng)代國窯”地域品牌優(yōu)勢，把陶琉文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵點(diǎn)，加快發(fā)展陶琉文化產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好陶琉商貿(mào)城建設(shè)，在全面完成5萬平方米陶琉市場建設(shè)的同時，完成陶琉商貿(mào)城三期規(guī)劃并組織實(shí)施。全力抓好中國（博山）陶琉藝術(shù)大師村建設(shè)，努力為陶琉產(chǎn)業(yè)集聚人才，壯大大師隊(duì)伍。積極開展“生態(tài)旅游年”活動，推進(jìn)樵嶺前風(fēng)景區(qū)生態(tài)旅游項(xiàng)目和白楊河至樵嶺前生態(tài)水系建設(shè)。抓好總投資590余萬元，占地4000畝的馮八峪農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。加快顏山國際酒店、慕榕山莊等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步把xx地域文化、飲食文化融為一體，推動地區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。

實(shí)施固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程，加快推進(jìn)民生和社會管理創(chuàng)新。扎實(shí)開展“走民情、聽民意、解難題、促和諧”的民生民意走訪活動，全面推行村級事務(wù)五代理、村民事務(wù)干部代辦等服務(wù)措施，提高群眾滿意度。抓好作風(fēng)效能建設(shè)，加強(qiáng)校車安全和校園環(huán)境治理，健全完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五位一體”的社會保險體系，深化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，深入實(shí)施固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程，努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn)和護(hù)林防火工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

街道房辦工作計(jì)劃 街道工作計(jì)劃篇四

一年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃，以抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、抓維護(hù)社會穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設(shè)、抓經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、抓社會管理創(chuàng)新等工作為重點(diǎn)，務(wù)實(shí)高效地開展了各項(xiàng)工作。街道經(jīng)濟(jì)、社會和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢頭。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。受石化企業(yè)產(chǎn)值和利潤下跌的拖累，街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)小幅縮緊。20xx年，街道規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值416.8億元（20xx年為450億），實(shí)現(xiàn)利潤14.4億元（20xx年為15.7億元），分別同比下降7.4%和8.3%。實(shí)現(xiàn)正常性財(cái)政稅收9.6億元（20xx年為10.8億元），引進(jìn)三產(chǎn)稅收4787.8萬元（20xx年為5339.5萬元），新增三產(chǎn)稅收4272.1萬元（20xx年為3045.6萬元），分別完成全年考核任務(wù)的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資55億元（20xx年為36.6億元），引進(jìn)注冊資金在1000萬元以上的優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)10家，招商引資和后續(xù)發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁。企業(yè)完成各類專利授權(quán)103件，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)28家，有效利用空置工業(yè)用地8 1.5畝，15家畝產(chǎn)稅收低產(chǎn)企業(yè)成功“脫貧”，發(fā)展質(zhì)量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家，轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)120億元，總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響，企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗上升4.6%。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。完成一斗廟水毀工程修復(fù)、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進(jìn)行清理整治，加強(qiáng)河道日常保潔，逐步改善轄區(qū)內(nèi)河水質(zhì)。實(shí)施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務(wù)完成60%。實(shí)施青峙河河道綠化，掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)修復(fù)和東海路景觀提升工程，積極爭創(chuàng)國家級生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范管理，成功創(chuàng)建市級農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心，堅(jiān)決堵塞農(nóng)村財(cái)務(wù)管理漏洞。

安全監(jiān)管方面，踐行安全監(jiān)管“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度，不斷加強(qiáng)對安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對全年各重點(diǎn)時段，積極開展危化、涉氨、消防、集體食堂等重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關(guān)單位落實(shí)整改。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的覆蓋面，由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸，全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。集中力量針對食品生產(chǎn)、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施“強(qiáng)網(wǎng)清源”，消除食品安全隱患的源頭。20xx年，街道先后檢查企業(yè)210家次，經(jīng)營戶1200家次，針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份，取締無證無照經(jīng)營戶15家。落實(shí)28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，創(chuàng)建成功24家。全年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)大幅下降，安全監(jiān)管形勢逐步好轉(zhuǎn)。

征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作，合計(jì)簽訂合同39戶，面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項(xiàng)目涉及的全部23戶拆遷，面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調(diào)檔等基礎(chǔ)性工作和拆遷風(fēng)險評估基本完成，拆遷補(bǔ)償安置和實(shí)施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳?zāi)惯w移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項(xiàng)目35畝地的征地任務(wù)，戚家山三產(chǎn)地塊和駱霞線綠化用地合計(jì)83畝的征地任務(wù)待林唐拆遷地塊獲批后一并實(shí)施。

支大支重方面。先后協(xié)調(diào)海越項(xiàng)目大件運(yùn)輸、工藝管廊架設(shè)、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項(xiàng)30余項(xiàng)，整體上保障了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結(jié)束，涉及我轄區(qū)范圍內(nèi)的4580米的供水管線貫通，110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項(xiàng)目進(jìn)展順利，將陸續(xù)于今年上半年建成投產(chǎn)，將進(jìn)一步鞏固我街道作為濱江新城北部經(jīng)濟(jì)支撐區(qū)的地位，為后續(xù)發(fā)展加油助力。

城區(qū)建設(shè)方面。在全區(qū)率先啟動首批老小區(qū)改造，合計(jì)改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓，3.9萬平方米，成功經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側(cè)、直街等背街小巷整治，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境提升。對東海路、金雞路、濱海快速道等城區(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實(shí)施破損路面修復(fù)，在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設(shè)戚家山垃圾中轉(zhuǎn)站，提升主城區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力，改善區(qū)域衛(wèi)生條件。

城區(qū)管理方面。通過三改一拆，全年組織拆違108次，合計(jì)拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項(xiàng)整治，全年查處各類違法違規(guī)行為1464起，立案69起，共計(jì)罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內(nèi)22家開水小鍋爐的關(guān)停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級管理機(jī)制，調(diào)解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次，逐步提升xx區(qū)物業(yè)管理水平。

教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學(xué)校、幼兒園的軟硬設(shè)施，街道義務(wù)教育和學(xué)前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務(wù)局順利推進(jìn)街道中心幼兒園建設(shè)，目前幼兒園主體工程已順利結(jié)頂，今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，走出基層衛(wèi)生服務(wù)的精品之路，全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

計(jì)劃生育方面。通過加強(qiáng)計(jì)生宣傳培訓(xùn)、強(qiáng)化依法行政和加強(qiáng)流動人口服務(wù)管理等措施，進(jìn)一步提高流動人口計(jì)劃生育“均等化服務(wù)、科學(xué)化管理”的工作水平。緊密結(jié)合轄區(qū)企業(yè)眾多的實(shí)際，通過細(xì)致摸排和網(wǎng)格化管理，重點(diǎn)把好企業(yè)職工生育關(guān)。20xx年街道計(jì)劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測率和婚檢率分別達(dá)到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%，均達(dá)到區(qū)考核指標(biāo)要求。

文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉(xiāng)等平臺，舉辦各類廣場文藝演出活動69場，在極大地促進(jìn)區(qū)域內(nèi)群眾文化繁榮和社會和諧穩(wěn)定的同時，充分展示了和美戚家山形象。通過與聯(lián)合集團(tuán)的對接協(xié)商，順利啟動江心島文化活動廣場建設(shè)，目前已經(jīng)完成初步設(shè)計(jì)方案。開展黑網(wǎng)吧專項(xiàng)整治活動3次，查處地下無證黑網(wǎng)吧7家，保持了文化市場的規(guī)范有序。

社救保障方面。全年舉辦四場農(nóng)村和外來勞動力就業(yè)專場招聘會，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)430人。舉辦三期農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)班，共培訓(xùn)學(xué)員173人。兩項(xiàng)工作均超額完成年度考核任務(wù)。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人，比去年同期增加300余人，實(shí)現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實(shí)扶貧幫困各項(xiàng)舉措，發(fā)放各類救助金65.5萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。

矛盾排查化解方面。充分發(fā)動聯(lián)村（社區(qū)）機(jī)關(guān)干部、村社區(qū)工作人員，采取選人、定點(diǎn)、聯(lián)片的工作模式，全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計(jì)排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和穩(wěn)控防范措施，化解遺留重大矛盾2起，成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導(dǎo)1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案例，調(diào)解成功率達(dá)98.7%。

落實(shí)信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點(diǎn)“探訪”、定期“邀訪”和擇機(jī)“回訪”的工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，實(shí)施“夜訪”制度。通過機(jī)關(guān)干部夜間走訪居民群眾，家長里短疏導(dǎo)積怨，化解矛盾糾紛。全年街道轉(zhuǎn)辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會穩(wěn)定基礎(chǔ)不斷夯實(shí)的體現(xiàn)。

平安創(chuàng)建開展方面。重點(diǎn)加強(qiáng)對半路洋等人員復(fù)雜場所的整治，強(qiáng)化對“三無”流動人員的管控，嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年，街道區(qū)域內(nèi)共立各類刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，無命案發(fā)生，社會環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。

一是組織基礎(chǔ)得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作，一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入社區(qū)班子，使村（社區(qū)）班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強(qiáng)。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責(zé)逐一辦理等工作流程，接地氣、貼民生，提高了服務(wù)基層的能力和水平，密切了干群關(guān)系。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，1300余項(xiàng)問題被集中收集，930項(xiàng)問題得以解決，其中重大問題70余項(xiàng)。

二是廉政氛圍實(shí)現(xiàn)新提升。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、領(lǐng)會中央“八條規(guī)定、六條禁令”，全年壓縮三公經(jīng)費(fèi)支出30%。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》開展自查自糾，全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀(jì)行為。深化公共資源交易管理，規(guī)范街道招投標(biāo)平臺運(yùn)作。全年街道招投標(biāo)分中心參與9項(xiàng)工程招標(biāo)，增收節(jié)支16.9萬元。全體機(jī)關(guān)干部開展“夜學(xué)”提素質(zhì)、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。

三是社會形象展示新面貌。20xx年，堅(jiān)持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)基層宣傳思想文化亮點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展，積極營造區(qū)域和諧主旋律。20xx年在認(rèn)真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測評等基礎(chǔ)性工作，積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導(dǎo)向。同時，深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化，建成投用“李家紀(jì)念館”，引發(fā)省市媒體關(guān)注，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

四是群團(tuán)組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認(rèn)真履行職責(zé)，通過實(shí)地調(diào)研大工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關(guān)注難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，積極進(jìn)言獻(xiàn)策。街道總工會在全區(qū)率先探索引入社會資源，在職工法制社保體系之外，建立社會化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。街道團(tuán)工委“雙網(wǎng)互動”團(tuán)建工作走在全區(qū)前列，接受了團(tuán)省委的考察調(diào)研并獲得充分肯定。街道婦聯(lián)、人武、關(guān)工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，信息工作繼續(xù)保持名列前茅。

街道房辦工作計(jì)劃 街道工作計(jì)劃篇五

以國務(wù)院安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的'決定》為主線，以提高服務(wù)質(zhì)量和培訓(xùn)效果為目標(biāo)，以“強(qiáng)化安全意識、規(guī)范操作行為”作為培訓(xùn)工作重心，建立安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、管理程序化、方法現(xiàn)代化平臺。扎實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展，培訓(xùn)發(fā)展，進(jìn)一步提高各類人員安全意識和安全技能，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。

1、培訓(xùn)規(guī)模：總培訓(xùn)人數(shù)6950人，其中企業(yè)主要負(fù)責(zé)人500人、安全管理人員4000人；煙花爆竹特種作業(yè)人員新培訓(xùn)20xx人；危險化學(xué)品培訓(xùn)200人，非煤礦山培訓(xùn)100人，職業(yè)健康培訓(xùn)150人。

3、年內(nèi)加建一間40位機(jī)考室，建成煙花爆竹特種工五個制作類別實(shí)操室。

1、強(qiáng)化培訓(xùn)中心日常管理。將年培訓(xùn)計(jì)劃分解到月，月計(jì)劃分解到每周，實(shí)行計(jì)劃培訓(xùn)，及時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站銜接當(dāng)月培訓(xùn)量，保障培訓(xùn)均均衡推進(jìn)。完善“月評季考年兌現(xiàn)”的工作考核制度，每月對工作人員的工作業(yè)績進(jìn)行一次檢查評定，鼓勵先進(jìn)，制約落后。推動工作平衡發(fā)展。嚴(yán)格實(shí)施《安全培訓(xùn)工作規(guī)則》，定期或不定期開展《規(guī)則》的落實(shí)情況，使培訓(xùn)中心每一個工作環(huán)節(jié)符合《規(guī)則》明確的工作流程和要求，促進(jìn)培訓(xùn)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

2、實(shí)施因類施教，注重操作實(shí)習(xí)。按新標(biāo)準(zhǔn)分類培訓(xùn)煙花爆竹特種作業(yè)人員，按工種劃分舉辦黑火藥、引火線、煙火藥、涉藥產(chǎn)品、儲存作業(yè)培訓(xùn)班，杜絕辦混成班，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。不僅如此，加大特種工操作實(shí)習(xí)的培訓(xùn)力度，分步建成操作實(shí)習(xí)室，對學(xué)員實(shí)操考試摸擬化，促使學(xué)員掌握各項(xiàng)操作要領(lǐng)、規(guī)范操作行為，確保實(shí)操具有實(shí)效性。

3、優(yōu)化升級教學(xué)課件。有效應(yīng)對機(jī)考，依據(jù)機(jī)考題庫對煙花爆竹主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種工五個作業(yè)類別的教學(xué)課件重新修改，課件體現(xiàn)三個結(jié)合。教學(xué)內(nèi)容與教材、安全監(jiān)管實(shí)際、考試題庫有機(jī)結(jié)合，課件要大幅減少文字性闡述，大幅度增加視頻、圖片、動漫等音像元素，使教學(xué)更加通俗易懂，學(xué)員易于接受。

4、切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。一是在現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)鼓勵安監(jiān)系統(tǒng)干部職工參加注冊安全工程師資格考試和鼓勵本科以上學(xué)歷者參加安全培訓(xùn)教師資格考試，進(jìn)一步充實(shí)教師隊(duì)伍和儲備教師人才。二是采取聘請資深專職教師講授教學(xué)知識。開展半年一次的互議互評有獎公開課等活動，增強(qiáng)教學(xué)能力。三是結(jié)合學(xué)員評議等情況提高教師上課待遇，進(jìn)一步激發(fā)老師教學(xué)熱情。四是制定專職安全培訓(xùn)教師公開招聘條件和程序，招聘4至6名專職安全培訓(xùn)教師，打造我市安全培訓(xùn)專業(yè)化教師團(tuán)隊(duì)。

街道房辦工作計(jì)劃 街道工作計(jì)劃篇六

今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚集發(fā)展的有利時機(jī)，從變化中捕捉機(jī)遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)。

（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)。截至目前，全街道地方級財(cái)政收入累計(jì)完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實(shí)現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟(jì)銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。

（二）項(xiàng)目建設(shè)量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅(jiān)持“全力以赴抓招商，集中精力抓項(xiàng)目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強(qiáng)力推進(jìn)，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。高智能溫室項(xiàng)目已完成6000萬元投資，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；名流新天地項(xiàng)目正在辦理相關(guān)土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進(jìn)行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計(jì)和土地征收等工作，目前正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。

（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機(jī)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點(diǎn)，堅(jiān)持短期計(jì)劃與長遠(yuǎn)規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進(jìn)一步改造、升級了園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一大亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

（四）全力做好服務(wù)保障，各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署，我們堅(jiān)持“縣重點(diǎn)工程就是街道重點(diǎn)工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計(jì)得失，抽精兵，配強(qiáng)將，對各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制和部門責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領(lǐng)導(dǎo)班子例會與工程例會相結(jié)合，隨時根據(jù)工程進(jìn)展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點(diǎn)工程、項(xiàng)目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點(diǎn)、工程進(jìn)度、工作標(biāo)準(zhǔn)，順利推進(jìn)。截至目前各項(xiàng)縣重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項(xiàng)前期工作并如期開工；濱河大道建設(shè)已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學(xué)屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。

（五）大力實(shí)施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結(jié)合街道實(shí)際，規(guī)劃實(shí)施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點(diǎn)，本年度重點(diǎn)做了以下工作：一是實(shí)施了指揮部機(jī)制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進(jìn)等七個工作組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目和工程推進(jìn)。二是做實(shí)做細(xì)群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計(jì)，并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進(jìn)度和質(zhì)量。在強(qiáng)化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運(yùn)用好涉農(nóng)資金，通過競標(biāo)讓經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，形成了多元化的運(yùn)作機(jī)制。

今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項(xiàng)事業(yè)，積極推進(jìn)社會建設(shè)。

（一）積極有效地推進(jìn)大綠化攻堅(jiān)會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標(biāo)，堅(jiān)持“整治與綠化相結(jié)合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)組，任務(wù)細(xì)化到人、責(zé)任落實(shí)到人、宣傳動員到戶，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按時間節(jié)點(diǎn)完成。一是把握四大重點(diǎn)，全力推進(jìn)大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟(jì)林”等方面的任務(wù)目標(biāo)，組建16個工作隊(duì)進(jìn)行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠(yuǎn)赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務(wù)，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設(shè)水泥路面55000米，栽植樹木達(dá)6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗(yàn)收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設(shè)施，做好樹木綠化，并以點(diǎn)帶面推進(jìn)16個農(nóng)村點(diǎn)環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機(jī)制，深化對保潔員隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)和監(jiān)管，強(qiáng)化對各村居的督導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機(jī)制。

（二）扎實(shí)有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項(xiàng)行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制，實(shí)行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊(duì)伍建設(shè)。指導(dǎo)、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實(shí)完善專業(yè)治安巡邏隊(duì)和村（居）人民調(diào)解員隊(duì)伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機(jī)制，開展了打擊“兩搶一盜”專項(xiàng)整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題集中進(jìn)行排查；組織對學(xué)校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進(jìn)行摸排，并制定了攻堅(jiān)轉(zhuǎn)化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。

（三）不遺余力地抓好人口和計(jì)劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)不動搖，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”，以計(jì)生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務(wù)目標(biāo)。一是提高認(rèn)識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”， 召開人口和計(jì)劃生育工作總結(jié)暨推進(jìn)大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進(jìn)行了總結(jié)、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實(shí)可行的工作措施。二是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標(biāo)語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標(biāo)語40處，宣傳櫥窗15個，計(jì)劃生育宣傳一條街10條。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)，完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實(shí)社區(qū)計(jì)生隊(duì)伍力量，強(qiáng)化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機(jī)制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責(zé)任鏈，層層簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。四是強(qiáng)化職能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點(diǎn)，流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達(dá)500余人次，開展生殖保健知識咨詢達(dá)3000人次。另外，大力實(shí)施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實(shí)行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。

（四）深入細(xì)致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善街道全員人口社會事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺，全面強(qiáng)化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進(jìn)”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務(wù)等新模塊，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務(wù)性更強(qiáng)。同時，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地?zé)o業(yè)的實(shí)際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務(wù)保障，豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責(zé)任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨(dú)角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責(zé)任人為主，社區(qū)黨建指導(dǎo)員、計(jì)生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責(zé)任人隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅(jiān)持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托，加強(qiáng)社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點(diǎn)和添置工作；制定街道“精神文明進(jìn)社區(qū)”實(shí)施方案，相繼開展了送雜技表演進(jìn)社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進(jìn)一步提升群眾精神文化水平。

牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)。

（一）不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。針對任務(wù)重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點(diǎn)工程服務(wù)、招商財(cái)稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計(jì)劃生育、作風(fēng)建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進(jìn)組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細(xì)化、量化、具體化各指揮部的職責(zé)、調(diào)配責(zé)任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機(jī)制，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

（二）持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個階段入手，分步推進(jìn)。活動實(shí)施過程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時通報學(xué)習(xí)整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。

（三）深入推進(jìn)反腐倡廉。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設(shè)廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強(qiáng)化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實(shí)行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。

明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，必須緊緊圍繞提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效率，突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實(shí)硬措施，以硬措施打造硬作風(fēng)，以硬作風(fēng)締造強(qiáng)隊(duì)伍。

（一）深入開展“四項(xiàng)活動”。即思想大解放活動，作風(fēng)大整頓活動，理論大學(xué)習(xí)活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項(xiàng)活動，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。

（二）組織機(jī)關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學(xué)習(xí)，以眼界開放助推思想解放。

（三）強(qiáng)化督查機(jī)制，狠抓作風(fēng)整頓。將干部作風(fēng)整頓建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。

（四）完善學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)時間。制定兩委班子、部門和機(jī)關(guān)干部開放互動的學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)時間與要求，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化年終考核，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。

（一）堅(jiān)持把招商引資作為“第一要務(wù)”，組建最強(qiáng)的隊(duì)伍專職招商，建立“大招商”格局。

（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。

（三）推進(jìn)金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，搭建好公共服務(wù)平臺，為園區(qū)項(xiàng)目落戶奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。督促入園項(xiàng)目盡快進(jìn)行主體工程建設(shè)，確保早投產(chǎn)、早達(dá)效。同時，結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項(xiàng)目落地園區(qū)。

（一）根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員，充實(shí)協(xié)稅護(hù)稅力量。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)稅源普查，強(qiáng)化稅收征管，確保應(yīng)收盡收。

（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財(cái)源和新增長點(diǎn)。

二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分，進(jìn)行一次性獎勵。

（一）在強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。

（二）突出民生，讓利于民，確保實(shí)現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。

（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計(jì)劃，并進(jìn)一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。（二）實(shí)現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴(kuò)建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，全力打造高標(biāo)準(zhǔn)苗木基地。

（一）明確包保責(zé)任制，建立強(qiáng)有力的獎懲制度。

（二）嚴(yán)格控制性別比失調(diào)、打擊計(jì)劃外生育。

（三）加強(qiáng)下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。

（四）加大流動人口管理力度，確保考核不失分，確保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗(yàn)證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達(dá)100%。

（五）建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度：學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、村居計(jì)生專職例會制度等，確保計(jì)生各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，完成上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

（一）推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進(jìn)行社區(qū)服務(wù)、娛樂、學(xué)習(xí)場所的建設(shè)，進(jìn)一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。

（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機(jī)e通”終端，便于將自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的問題、難題及時通過手機(jī)上傳至指揮中心，再分至相關(guān)職能部門進(jìn)行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復(fù)，件件有反饋，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務(wù)精細(xì)化的良好格局。

街道房辦工作計(jì)劃 街道工作計(jì)劃篇七

健全和完善工作機(jī)制是做好城管工作的關(guān)鍵所在，按照市、區(qū)工作部署和要求，要有計(jì)劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責(zé)任單位下達(dá)城管責(zé)任狀，將任務(wù)逐級分解,責(zé)任到人，形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以城管中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)站為主體，各社區(qū)（村）分片落實(shí)，各負(fù)其責(zé)的工作格局，進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理新格局。

加強(qiáng)對本轄區(qū)城管工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行、落實(shí)城市管理責(zé)任制，對轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉(xiāng)結(jié)合部，逐步實(shí)施覆蓋式管理。

依據(jù)市容考評新修訂的“門前三包”具體內(nèi)容,要加宣傳力度，增強(qiáng)沿街店家自覺做好“門前三包”意識，進(jìn)一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約，確保簽約率、落實(shí)率達(dá)100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。

根據(jù)轄區(qū)城管工作動態(tài)，定期組織召開街道城管聯(lián)席會議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問題，部署落實(shí)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，有組織、有計(jì)劃、分階段的開展專項(xiàng)整治工作，要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)城管聯(lián)合執(zhí)法行動。

加城區(qū)主次干道市容市貌巡查，清理流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營，整治戶外廣告，拆除違法建設(shè)等專項(xiàng)整治，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購站的整治，開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未凈車上路，土方車污染駱等違法行為，加查處力度，確保市容環(huán)境整潔。

積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，做到有布置、有檢查、有饋、有整改的管理制度，把創(chuàng)建活動深入開展下去，共同維護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施。

根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點(diǎn)。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”，城鄉(xiāng)結(jié)合部考評成績保持在良好以上，農(nóng)村重點(diǎn)要以文明村為示范點(diǎn)，帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。

進(jìn)一步建立完善每月自查考評制度，定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七無”現(xiàn)象，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區(qū)政府下達(dá)各項(xiàng)城管工作，提高城市管理水平。

街道房辦工作計(jì)劃 街道工作計(jì)劃篇八

為加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害的防治工作，減少地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，切實(shí)保護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《省地質(zhì)災(zāi)害防治管理辦法》的`規(guī)定，依據(jù)《市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》，結(jié)合我辦實(shí)際情況，制定本工作計(jì)劃。

我辦地質(zhì)災(zāi)害主要發(fā)生在道路沿線和切坡建房處，主要分布在成因?yàn)榈刭|(zhì)環(huán)境條件、氣象水高外，還與人類工程活動有關(guān)，在降雨集中時期，雨日多、雨量大、暴雨頻繁、山洪暴發(fā)、河水陡漲，易誘發(fā)各種地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生。

道路沿線山體崩塌，切坡建房等災(zāi)害點(diǎn)，是我辦地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防的重點(diǎn)，重點(diǎn)防范責(zé)任單位為各村委會。

具體職責(zé)分工：

1、河堤塌岸、管涌、水塘重點(diǎn)防范單位責(zé)任為街道水利站、各村委會。

2、道路建設(shè)切坡造成的崩塌、滑坡等重點(diǎn)防范責(zé)任單位為公路部門、經(jīng)發(fā)辦。

3、農(nóng)戶切坡建房，防范責(zé)任單位為各村委會。

以上責(zé)任單位在汛前要對上述防范重點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)密巡查，發(fā)現(xiàn)險情及隱患要及時排除，確保安全度汛。

（二）要認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害防治知識的科普、宣傳，提高大眾的防災(zāi)意識，特別是地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)受威脅的人群要強(qiáng)化宣傳，大力普及如何鑒別地質(zhì)災(zāi)害及其發(fā)生的前兆，預(yù)報和避讓地質(zhì)災(zāi)害，減少和防止其危害知識，促進(jìn)廣大群眾對地質(zhì)災(zāi)害的了解的認(rèn)識。

（三）開展汛前地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作，編制防災(zāi)預(yù)案。

（四）加強(qiáng)對汛期地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測，預(yù)報工作，堅(jiān)持群防群測，群專結(jié)合，落實(shí)有關(guān)村、組的責(zé)任，完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

各責(zé)任單位要在危險區(qū)段設(shè)立警示牌，對處在活性滑坡體的居民，要動員其避讓。堅(jiān)持汛期值班制度，加強(qiáng)險情的巡查制度，特別是已知的重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，同時要注意發(fā)現(xiàn)危害大的新的發(fā)災(zāi)地和險情地。對隱患點(diǎn)尚未形成災(zāi)害的初期，防災(zāi)人員要進(jìn)入臨災(zāi)應(yīng)急工作狀態(tài)，當(dāng)災(zāi)情發(fā)展到警戒值，防災(zāi)人員應(yīng)立即救災(zāi)、搶險，確保人民生命安全。

各村委會和街道直屬有關(guān)部門是所轄區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任單位，不僅要認(rèn)真做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的防治工作，而且要做好防災(zāi)的工作總結(jié)，掌握地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生規(guī)律，總結(jié)推廣在防災(zāi)減災(zāi)中所采取的行之有效的措施，搜集整理有關(guān)材料，為今后防災(zāi)工作打下基礎(chǔ)。

街道房辦工作計(jì)劃 街道工作計(jì)劃篇九

1、加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳思想工作；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；四是深化“三送”活動全覆蓋、常態(tài)化工作；五是推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動，實(shí)現(xiàn)基層黨支部晉位升級，實(shí)施社區(qū)黨支部書記分類管理；六是擴(kuò)大社區(qū)黨建工作覆蓋面和影響力；七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；八是打造公園華庭多位一體的黨建示范點(diǎn);九是在社區(qū)內(nèi)開展“人大代表在行動”工作。

3、健全人口計(jì)生工作網(wǎng)格化管理。建立“以戶管人”的工作機(jī)制。各“網(wǎng)格”以每棟房屋為基本單位建立計(jì)生信息檔案，做到社區(qū)不漏格、格不漏棟、棟不漏層、層不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)，進(jìn)一步提升計(jì)劃生育管理服務(wù)水平。

4、確保社區(qū)安全穩(wěn)定。暢通群眾訴求渠道，實(shí)行信訪個案掛包責(zé)任制，規(guī)范和強(qiáng)化小區(qū)樓院矛盾糾紛和群眾訴求報送工作和矛盾糾紛化解工作。加大安全生產(chǎn)排查整治力度，做好汛期切坡建房和老城區(qū)土坯房避險工作，確保社區(qū)不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故。

5、完成招商引資工作任務(wù)。做好招商引資企業(yè)鼎辰物流有限公司的跟蹤服務(wù)、項(xiàng)目落地和投產(chǎn)達(dá)效工作，確保實(shí)現(xiàn)全年簽約項(xiàng)目1個以上，實(shí)際進(jìn)資400萬元以上。

6、抓好城市建設(shè)和城市管理工作。全力推進(jìn)小街小巷道路硬化工程、楊梅周屋區(qū)域整治工程、城區(qū)主干道升級改造工程和濱河路西側(cè)改造工程。廣泛發(fā)動居民群眾抓好“三城同創(chuàng)”工作，推進(jìn)社區(qū)環(huán)境凈化、亮化、美化。

7、加大社會保障力度。擴(kuò)大居民社會保障覆蓋面（保障低保居民生活、提高居民養(yǎng)老保險參保率、救助大病醫(yī)療居民、發(fā)放高齡老人生活補(bǔ)貼、審核廉租住房申報）。

8、開展“四進(jìn)社區(qū)”活動。即社會公德教育進(jìn)社區(qū)、文明禮儀教育進(jìn)社區(qū)、交通安全教育進(jìn)社區(qū)、科學(xué)素質(zhì)教育進(jìn)社區(qū)等群眾性精神文明創(chuàng)建系列活動，提升社區(qū)居民道德素養(yǎng)。