團(tuán)委團(tuán)支部工作計(jì)劃是對(duì)團(tuán)隊(duì)在一定時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃的重要文件。這里有一些優(yōu)秀的教學(xué)工作計(jì)劃實(shí)例，可以對(duì)比借鑒。

城市管理工作計(jì)劃

二分隊(duì)在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化準(zhǔn)軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作，以服務(wù)促管理，著力于進(jìn)一步提升管轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境，全年共發(fā)放各類(lèi)宣傳材料150余份，教育勸止各類(lèi)違法行為430余起，依法查處xx起，罰款xx元，現(xiàn)將具體總結(jié)如下：

一是分隊(duì)積極開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練，每周至少1小時(shí)，不斷提高單個(gè)隊(duì)員隊(duì)列動(dòng)作規(guī)范，增加隊(duì)伍整體的協(xié)調(diào)下；二是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，由中班隊(duì)員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生，做到衛(wèi)生無(wú)死角，物品擺放整齊有序；三是定期檢查執(zhí)法車(chē)輛及執(zhí)法裝備，做到出門(mén)前車(chē)輛、裝備完好，點(diǎn)量充足，回來(lái)后按要求入庫(kù)和充電，遇到工作時(shí)有損壞的及時(shí)上報(bào)修理；四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，做好隊(duì)員的思想工作，上班時(shí)間禁止玩游戲，多把精力花在工作上，在優(yōu)秀分隊(duì)評(píng)比時(shí)，始終名列前茅。

一是加強(qiáng)巡查密度，重點(diǎn)區(qū)域每日巡查4次以上，次重點(diǎn)區(qū)域2次以上，非重點(diǎn)區(qū)域1次以上，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)溝通、及時(shí)服務(wù)；二是加強(qiáng)信息掌握，統(tǒng)計(jì)區(qū)域內(nèi)商業(yè)、企業(yè)信息，制成表格存檔，以便于溝通聯(lián)系和開(kāi)展工作；三是加強(qiáng)服務(wù)，經(jīng)常性的上門(mén)宣傳，發(fā)放各類(lèi)通知書(shū)，使轄區(qū)內(nèi)的工地、企業(yè)和商戶(hù)對(duì)城市管理有所了解，避免犯一些低級(jí)錯(cuò)誤；四是加強(qiáng)工作指導(dǎo)，分隊(duì)長(zhǎng)每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上，將處理問(wèn)題的規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)傳遞下去，讓隊(duì)員們對(duì)比找差距，提高解決問(wèn)題的能力；五是合理分配人員和工作，根據(jù)實(shí)際的到崗情況，適時(shí)在網(wǎng)格小組之間調(diào)配人員，避免網(wǎng)格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤，合理分配工作，使網(wǎng)格隊(duì)員人人有事做。

（一）工地管理標(biāo)準(zhǔn)更高。全年二分隊(duì)區(qū)域內(nèi)共有11個(gè)工地開(kāi)工、建設(shè)和收尾，截止目前建設(shè)中的工地有4處，分別是綠地三號(hào)地塊1棟公寓樓，四號(hào)地塊小區(qū)、四號(hào)地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸，1個(gè)工地東陵科技二期于12月中旬開(kāi)工，已在做道路和生活區(qū)的基礎(chǔ)，分隊(duì)進(jìn)一步提高了對(duì)各工地的管理標(biāo)準(zhǔn)，提前介入做好服務(wù)。一是督促施工工地及時(shí)辦理施工手續(xù)，包括“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書(shū)”的簽訂和保證金的繳納，做好前期的宣傳；二是指導(dǎo)工地“四要素”的建設(shè)，要求沖洗平臺(tái)不得高于門(mén)口城市道路，防止沖洗時(shí)泥漿水外流，定期檢修沖洗設(shè)備和清理沉淀池等，在門(mén)口設(shè)置保潔人員，確保運(yùn)輸車(chē)輛全部沖洗后上路；三是積極走訪(fǎng)工地，分隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)員每周與工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行短會(huì)，了解工程進(jìn)度及無(wú)證攤點(diǎn)的情況，以便于制定下一步管理計(jì)劃，每月與工地負(fù)責(zé)人徒步繞工地一周，當(dāng)面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災(zāi)區(qū)”，要求工地加強(qiáng)針對(duì)性管理；四是工地結(jié)束后，督促建設(shè)方做好收尾工作，督促拆除工棚、平整地塊3處，約x平米，清理垃圾x平米。

（二）商業(yè)區(qū)管理更重視。分隊(duì)區(qū)域內(nèi)有3個(gè)大型商業(yè)體和多個(gè)小型商業(yè)區(qū)，共有x家商戶(hù)設(shè)置店招店牌，其中x家有手續(xù)，x家手續(xù)過(guò)期在辦理中，其余x家全部是無(wú)法辦理或不想辦理的，全年勸止占道經(jīng)營(yíng)、設(shè)置地腳牌行為x起，清理櫥窗廣告x處，約x平米，目前除時(shí)尚水岸1家足浴店店招存在較大問(wèn)題外，整體情況良好，為避免類(lèi)似情況發(fā)生，分隊(duì)要求網(wǎng)格隊(duì)員加強(qiáng)商業(yè)區(qū)巡查，提前做好宣傳。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時(shí)，立即聯(lián)系店主碰面，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，要求正規(guī)處理裝修垃圾，提前審批店招手續(xù)；二是商鋪開(kāi)業(yè)后，及時(shí)簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書(shū)”，將責(zé)任書(shū)懸掛或張貼于店內(nèi)醒目處，要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經(jīng)營(yíng)行為；三是及時(shí)糾正櫥窗亂張貼、門(mén)口亂堆放、私設(shè)地腳牌等行為，防止周邊商家跟風(fēng)，增加日常管理難度；四是聯(lián)合物業(yè)定期開(kāi)展整治，在商家心中牢固樹(shù)立服從管理的意識(shí)，始終將商業(yè)區(qū)管理的主動(dòng)權(quán)握在手中。

（三）非法種植整治更堅(jiān)決。上半年，二分隊(duì)按照上級(jí)指示開(kāi)展了為期兩個(gè)多月的非法種植大整治，清理菜地68000余平米，使區(qū)域內(nèi)的非法種植現(xiàn)象得到遏制，雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為，但這些荒地未能及時(shí)投入使用，致使非法種植出現(xiàn)返潮，目前培源路兩側(cè)河邊、科靈路東側(cè)樹(shù)林里、玉屏路西側(cè)樹(shù)林里仍有不少新耕菜地，11月起再次組織菜地清理工作3次，清理面積約260平米，并通過(guò)不斷的宣傳和整治，防止非法種植蔓延，只做“減法”。一是對(duì)空置地塊加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)群眾種菜時(shí)立即進(jìn)行宣傳，要求停止非法種植行為，并做好登記取證；二是對(duì)已種植的區(qū)域走訪(fǎng)當(dāng)事人，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行清理，并做好影像資料取證；三是組織隊(duì)員對(duì)小塊菜地的鏟除，以及大面積種植的逐步清理工作，共計(jì)組織20余次，清理面積約46000平米；四是聯(lián)合東渚市政對(duì)大面積種植進(jìn)行集中清理4次，清理面積約22000平米。

（四）無(wú)證攤管控更嚴(yán)格。得益于分隊(duì)區(qū)域內(nèi)的大量商業(yè)區(qū)，始終未發(fā)現(xiàn)無(wú)證攤定點(diǎn)和集中的現(xiàn)象，但管理上不能松懈，特別是學(xué)校和小區(qū)周邊，要堅(jiān)決的發(fā)現(xiàn)一起，勸離一起，反復(fù)出現(xiàn)的，依法進(jìn)行取締，全年共查處x起，處罰x元。一是加強(qiáng)巡查發(fā)現(xiàn)，督促無(wú)證攤清理周邊垃圾和立即離開(kāi)，并做好登記和取證工作，使下一步處罰更有依據(jù)；二是開(kāi)展分隊(duì)整治和中隊(duì)整治，不斷壓縮無(wú)證攤點(diǎn)的生存空間，使其無(wú)法站穩(wěn)腳跟：三是接力大隊(duì)整治和3+x執(zhí)法，通過(guò)扣車(chē)、扣物等手段，震懾一些屢教不改的游攤，使其遠(yuǎn)離管轄區(qū)域。

一是263環(huán)境整治，完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作，并加強(qiáng)小龍山宕口的日常管理，查處偷倒垃圾1起，處罰x元；二是文明城市創(chuàng)建工作，每日上報(bào)天天看問(wèn)題3處以上，并對(duì)上報(bào)問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)，整改率100%，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)7個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，2條重點(diǎn)道路和2個(gè)重要路口的管理，督促綠地四號(hào)地塊改造科發(fā)路出入口，綠地三號(hào)地塊綠化單位上海申茂設(shè)置臨時(shí)圍擋等，教育制止和糾正亂停車(chē)、亂充電等行為130余起，圓滿(mǎn)完成文明城市省檢和國(guó)檢的保障工作；三是國(guó)際馬拉松沿線(xiàn)整治工作，巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以天天看、抄告形式上報(bào)，主動(dòng)清理污濁精神堡壘2處，督促相關(guān)單位清理亂堆放5處，整治沿線(xiàn)商鋪櫥窗廣告2次，約清理亂張貼約30余平米，配合市政清理暴露垃圾4處，配合建設(shè)規(guī)劃部門(mén)整改綠化缺失2處，確保馬拉松沿線(xiàn)及周邊市容環(huán)境干凈、整潔。

一是道板停車(chē)、綠化停車(chē)管理，全年共教育勸離270余起，開(kāi)具違停單x起；二是亂拉橫幅的清理，共清理16條；三是違章搭棚和垃圾的清理工作，共拆除違章搭棚5個(gè)，約70余平米，配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處，約30余噸；四是學(xué)校周邊環(huán)境整治工作，教育勸止亂晾曬20余起，快遞亂堆放10余起，督促清理裝修垃圾、廢棄物2起，約1.5噸；五是燒烤、釣魚(yú)、捕魚(yú)等行為的宣傳教育，濟(jì)慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起，區(qū)域內(nèi)教育勸止釣魚(yú)80余起，收繳絲網(wǎng)3張。

1、加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)培養(yǎng)單獨(dú)處理問(wèn)題能力，爭(zhēng)取每個(gè)隊(duì)員都能獨(dú)當(dāng)一面，為中隊(duì)、大隊(duì)排憂(yōu)解難。

2、工地管理標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)，提前介入管理，從施工單位進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng)，熟悉掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)提出要求，要求施工單位嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

3、商業(yè)區(qū)管理查漏補(bǔ)缺，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的臺(tái)賬資料，對(duì)轄區(qū)商戶(hù)的店招手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)齊，存在問(wèn)題的全部整改，無(wú)法審批的按要求進(jìn)行更換，定期開(kāi)展門(mén)前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。

4、非法種植做好長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的打算，做好宣傳教育工作，并按計(jì)劃進(jìn)行逐步清理，加強(qiáng)已清理區(qū)域的巡查和管控，避免大規(guī)模返潮現(xiàn)象。

5、不折不扣完成各類(lèi)創(chuàng)建和整治工作，以及上級(jí)交辦的任務(wù)。

年街道城市管理工作計(jì)劃

20**年和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理人員共計(jì)14人，大大超出了預(yù)計(jì)的人員，同時(shí)由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計(jì)劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛(ài)華進(jìn)行調(diào)度管理，將原中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)調(diào)入大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)，其他人員暫時(shí)維持不變，通過(guò)一個(gè)月時(shí)間的磨合后再抽出4名隊(duì)員充實(shí)城管大隊(duì)路段巡查和機(jī)動(dòng)中隊(duì)力量。

a、由吳在生副大隊(duì)長(zhǎng)牽頭，組織機(jī)動(dòng)中隊(duì)和路段巡查中隊(duì)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的洗車(chē)、修車(chē)、售車(chē)商家進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)洗車(chē)的商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對(duì)洗車(chē)產(chǎn)生的廢渣必須及時(shí)清理，對(duì)修車(chē)的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營(yíng)，特別是廢機(jī)油等廢棄物不能污染人行道和公路，對(duì)售車(chē)的商家要求其規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)未設(shè)置停車(chē)位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。

b、聯(lián)合交管部門(mén)做好車(chē)輛靜態(tài)停放工作，與交管部門(mén)一同配合對(duì)未按要求停放的車(chē)輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強(qiáng)制措施的方式進(jìn)行管理。同時(shí)要求路段巡查中隊(duì)和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機(jī)動(dòng)中隊(duì)人員對(duì)路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車(chē)、自行車(chē)進(jìn)行糾正。

與城建和土管部門(mén)進(jìn)行溝通盡可能的設(shè)置好縣建筑垃圾消納場(chǎng)所，路段巡查中隊(duì)對(duì)路段上存在的.建筑垃圾進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止，對(duì)發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機(jī)動(dòng)中隊(duì)一同執(zhí)法要求其及時(shí)進(jìn)行清理。對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛管理采取定時(shí)不定時(shí)，定點(diǎn)不定點(diǎn)的方式同時(shí)積極與公安部門(mén)配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行運(yùn)輸或在運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生了拋灑等問(wèn)題的進(jìn)行教育處罰。

a、成立由環(huán)衛(wèi)部門(mén)牽頭，由居委會(huì)、城管大隊(duì)組成的生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評(píng)比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見(jiàn)，制定“方便投放、方便清運(yùn)”的運(yùn)行程序，加大對(duì)電視、宣傳車(chē)宣傳，逐戶(hù)上門(mén)動(dòng)員，使人人知曉、人人遵守。通過(guò)宣傳擴(kuò)大影響，提高社會(huì)知曉率，不斷增強(qiáng)市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)，做到垃圾不出店(門(mén))、定時(shí)傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門(mén)收運(yùn)。并對(duì)城區(qū)主次干道(含臨街店面、住戶(hù))不實(shí)行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對(duì)不服從管理或無(wú)理取鬧的當(dāng)事人，依法實(shí)施處罰。

b、加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會(huì)做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)的工作，督促開(kāi)發(fā)商對(duì)住房裝修傾倒的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，環(huán)凈美公司及時(shí)清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。

a、重點(diǎn)抓好勝利路(南)、街心廣場(chǎng)周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無(wú)違章占道經(jīng)營(yíng)示范路的整治;所有占道經(jīng)營(yíng)的早點(diǎn)攤必須在早上八點(diǎn)半前停止占道經(jīng)營(yíng)行為;餐飲店門(mén)前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺(tái)、煙囪等物品;進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營(yíng)，實(shí)行一次教育，二次重罰，堅(jiān)決取締亂擺亂放、“馬路市場(chǎng)”等違規(guī)行為。

b、對(duì)已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點(diǎn)進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時(shí)召開(kāi)部分經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì)，聽(tīng)取規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線(xiàn)定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施專(zhuān)人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點(diǎn)巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點(diǎn)“死灰復(fù)燃”。

街道管理工作計(jì)劃

根據(jù)市、區(qū)辦的工作要求，加強(qiáng)各社區(qū)實(shí)“四個(gè)實(shí)有”的信息核實(shí)工作。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)工作的督導(dǎo)排查，重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)成績(jī)較差的網(wǎng)格工作情況，并繼續(xù)將督查結(jié)果以通報(bào)形式發(fā)至各社區(qū)第一書(shū)記閱處，積極對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過(guò)qq群，微信群等手段及時(shí)解決網(wǎng)格員工作中遇到的問(wèn)題，并嚴(yán)格落實(shí)區(qū)網(wǎng)格辦的考核標(biāo)準(zhǔn)，確保“四實(shí)”信息采集工作的“四率”的達(dá)標(biāo)。

積極組織各社區(qū)開(kāi)展房屋信息編碼查漏補(bǔ)缺、變更、注銷(xiāo)、房屋屬性等工作的梳理整改工作，網(wǎng)格中心督導(dǎo)組將前往各社區(qū)開(kāi)展房屋編碼培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作。

要求網(wǎng)格員在日常巡訪(fǎng)中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋，及時(shí)督促業(yè)主或管理人繳交稅，確保應(yīng)收盡收。在9個(gè)社區(qū)內(nèi)開(kāi)展房屋安全知識(shí)及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識(shí)，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時(shí)應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)。

加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報(bào)的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責(zé)任，完善在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù)，從而提高工作效率與便民性。

積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展各專(zhuān)項(xiàng)工作，確保完成上級(jí)布置的任務(wù)，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn)、社會(huì)治安及各重大事項(xiàng)，維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定和諧。

城市管理工作計(jì)劃

____年是我區(qū)實(shí)施“千天會(huì)戰(zhàn)”的收關(guān)之年，我局將緊密?chē)@區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作的部署，以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo)，全力推進(jìn)我區(qū)濱水生態(tài)園林城市建設(shè)進(jìn)程，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，咬定目標(biāo)不放松，在鞏固成果，創(chuàng)新思路，提高檔次，力求精品上下功夫，全面落實(shí)項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、 “白+黑”的城建精神，全力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施、城區(qū)綠化、棚改工程、亮化工程和城市管理綜合整治等項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)，舉全局之力為打好明年收關(guān)之戰(zhàn)，取得“千天會(huì)戰(zhàn)”圓滿(mǎn)勝利而努力奮斗。

一是全力推進(jìn)道路升級(jí)改造工程。目前我區(qū)“三縱三橫”路網(wǎng)主結(jié)構(gòu)已形成，將逐步修建和完善各支線(xiàn)路網(wǎng)建設(shè)。計(jì)劃建設(shè)民興路、環(huán)湖路、安平路、光明街、富江路、龍江路、康復(fù)路、利光路8條街路7.5萬(wàn)平方米升級(jí)改造，配套建設(shè)雨水5500米，人行道5.4萬(wàn)平方米，路燈160盞，預(yù)計(jì)總投資3382萬(wàn)元。

二是全力推進(jìn)城區(qū)綠化工程建設(shè)。以打造精品綠化工程為目標(biāo)，提升花園、廣場(chǎng)等重點(diǎn)地段建設(shè)檔次，重點(diǎn)實(shí)施江心島風(fēng)景區(qū)、新建和完善濱江大道、沿江路、民興路、向陽(yáng)大街、復(fù)興路、春陽(yáng)街、新華路、青年街、建華西街9條街路綠化建設(shè)，預(yù)計(jì)投資763萬(wàn)元。非政府投資項(xiàng)目有百合花園和錦江花園綠化建設(shè)預(yù)計(jì)投資368萬(wàn)元。預(yù)計(jì)總投資1131萬(wàn)元。

三是全力推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造工程。針對(duì)我區(qū)目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，為確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，棚改開(kāi)發(fā)建設(shè)步調(diào)將放緩，計(jì)劃開(kāi)發(fā)地段為建五、建六委，征收拆遷面積3.2萬(wàn)平方米，總戶(hù)數(shù)506戶(hù)，總建設(shè)面積8.4萬(wàn)平方米，回遷安置面積2.8萬(wàn)平方米。同時(shí)抓好棚改各地段結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，確保按時(shí)回遷入戶(hù)。

四是全力推進(jìn)亮化和綜合整治工程。亮化粉刷工程以和平路、紅岸大街為試點(diǎn)已取得了明顯的效果，構(gòu)成了具有我區(qū)特色的靚麗風(fēng)景線(xiàn)，在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，計(jì)劃對(duì)向陽(yáng)大街、和平路兩側(cè)39棟樓體實(shí)施亮化，27棟樓體進(jìn)行粉刷，面積8.5平方米。

五是全力推進(jìn)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。為落實(shí)市政府提出的“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)格”工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化城市管理和環(huán)境衛(wèi)生管理體制，落實(shí)和強(qiáng)化四級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體制。成立城市網(wǎng)格化管理委員會(huì)，施行三級(jí)網(wǎng)格化管理，即“政府、辦事處、社區(qū)”。各街道辦事處由主管副主任擔(dān)任城管辦主任，城管大隊(duì)4個(gè)管理中隊(duì)分別承擔(dān)各轄區(qū)管理任務(wù)，每辦事處派駐2名城管隊(duì)員深入社區(qū)管理，各社區(qū)（30個(gè)）由專(zhuān)人擔(dān)任協(xié)管員。

同時(shí)，在鞏固今年城市綜合整治工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大整治工作力度，制定切實(shí)可行，便于操作的工作措施，全力提升城市整體容貌水平。同時(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、店外燒烤、探頭市場(chǎng)、店外作業(yè)、牌匾設(shè)置、違章建筑等違法行為的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，確保街路秩序和立面容貌得到明顯改觀。切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常街路清掃保潔，全面落實(shí)“定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的管理和運(yùn)行工作模式，通過(guò)強(qiáng)化日常巡查、聯(lián)檢評(píng)比、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間等有效措施，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度，科學(xué)合理設(shè)置環(huán)境保潔設(shè)施，逐步改變街路清掃模式，由人工作業(yè)逐步轉(zhuǎn)為機(jī)械化清掃。同時(shí)，做到以雪為令，采取機(jī)械與人工作業(yè)同步進(jìn)行的方式，全力做好冬季清雪工作，確保冬季出行安全。

年街道城市管理工作計(jì)劃

201x年，我局將以?xún)?yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，持之以恒深化城市長(zhǎng)效綜合管理，在全市城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿(mǎn)意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國(guó)家生態(tài)文明示范市”、“國(guó)家生態(tài)園林城市”、“國(guó)家歷史文化名城”做出努力。

(一)完善長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持橫向到邊縱向到底。

1.強(qiáng)化行政推動(dòng)，完善責(zé)任平臺(tái)。

一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長(zhǎng)效管理成員部門(mén)履行職能，街道屬地管理、執(zhí)行操作，網(wǎng)格化包干到底的責(zé)任平臺(tái)，將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容落實(shí)到具體部門(mén)，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，同時(shí)繼續(xù)實(shí)施保證金制度，進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。

二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級(jí)點(diǎn)評(píng)會(huì)下移至村委、社區(qū)召開(kāi)，強(qiáng)化基層自我管理的意識(shí)，引導(dǎo)其對(duì)自身的城市長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié)，并提出對(duì)策和措施。

2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺(tái)。

一是堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)考核點(diǎn)評(píng)。制定實(shí)施住宅小區(qū)、菜市場(chǎng)管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長(zhǎng)效管理專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)考核，狠抓長(zhǎng)效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門(mén)組織考核與點(diǎn)評(píng)，有針對(duì)性地分析解決問(wèn)題。

二是進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)對(duì)接。構(gòu)建完善專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺(tái)，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級(jí)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對(duì)接，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持與投入，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。

(二)夯實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ)，促進(jìn)長(zhǎng)效管理常抓常新。

1.主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)變落后意識(shí)。

一是轉(zhuǎn)變?cè)固煊热说囊庾R(shí)。面對(duì)區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實(shí)際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)。

二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)城市長(zhǎng)效管理的長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。

三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識(shí)。對(duì)考評(píng)工作要有爭(zhēng)第一的信心和勇氣，對(duì)城管工作一抓到底、永不停滯，樹(shù)立更高目標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。

2.自我加壓，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。

一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。

二是深化市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場(chǎng)化管理的范圍探索擴(kuò)大，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化，吸收社會(huì)資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵(lì)和吸納民營(yíng)企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類(lèi)分級(jí)制度，制定各行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承接單位的專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求，規(guī)范市場(chǎng)情況，促進(jìn)管理水平提升。

(三)抓住建設(shè)機(jī)遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量。

1.圍繞新城建設(shè)，實(shí)施同步規(guī)劃。

一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門(mén)的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。

二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)配建各類(lèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬(wàn)福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時(shí)，并對(duì)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強(qiáng)垃圾處理能力。

2.圍繞重點(diǎn)工程，實(shí)施市容整治。

一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實(shí)施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》，從201x年起，利用三年時(shí)間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn)，開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)，解決薄弱地段臟亂差問(wèn)題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。

二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升。對(duì)受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī)，進(jìn)行規(guī)范管理和長(zhǎng)效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達(dá)標(biāo)。

(四)強(qiáng)化工作措施，多措并舉助推惠民行動(dòng)。

1.關(guān)注民聲民意。

一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對(duì)我區(qū)車(chē)站廣場(chǎng)多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn)，加大對(duì)火車(chē)站南北廣場(chǎng)、和平北路、文化宮商圈、各類(lèi)醫(yī)院周邊、菜市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度，尤其對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、櫥窗張貼、車(chē)輛停放、店招破損等實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理、定崗巡查等機(jī)制，進(jìn)行全方位、全覆蓋的長(zhǎng)效管理。

二是熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)處理。高度重視各類(lèi)輿情，對(duì)校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)處理，加以正面引導(dǎo)，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。

三是難點(diǎn)問(wèn)題合力解決。完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)和動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，對(duì)渣土運(yùn)輸、偷倒垃圾及戶(hù)外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問(wèn)題，執(zhí)法大隊(duì)、屬地街道借助治安、市容等多部門(mén)的視頻探頭及時(shí)掌握信息，積極聯(lián)合上級(jí)部門(mén)、公安部門(mén)開(kāi)展行動(dòng)，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持露頭就打。

2.創(chuàng)新工作方法。

一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接，使管理網(wǎng)絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化，更好的為民生工作提供保障。

二是提前介入，參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)介入”，在城市規(guī)劃、門(mén)頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入，對(duì)小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場(chǎng)合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門(mén)的“話(huà)語(yǔ)權(quán)”。

三是建立預(yù)案，預(yù)防問(wèn)題反彈。城市長(zhǎng)效管理花了8年時(shí)間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長(zhǎng)效管理單位對(duì)易發(fā)生反彈的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，科學(xué)分類(lèi)，重點(diǎn)對(duì)河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動(dòng)攤販管理等方面做好預(yù)案。

3.形成示范區(qū)域。

從201x年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點(diǎn)帶面、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場(chǎng)、樣板小區(qū)的成效綜合起來(lái)，形成城市長(zhǎng)效管理示范區(qū)域，通過(guò)創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)輻射”的創(chuàng)建成效。

(五)踐行群眾路線(xiàn)，依靠群眾凝聚發(fā)展動(dòng)力。

1.主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)化辦事流程。

一是到基層開(kāi)展服務(wù)。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點(diǎn)，以門(mén)樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容，設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間不少于10小時(shí)，進(jìn)行審批咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)收件、現(xiàn)場(chǎng)查看等工作，為商家和企業(yè)服務(wù)到位。

二是精簡(jiǎn)辦事流程。以“事事縮時(shí)，件件提速”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開(kāi)展聯(lián)合審批活動(dòng)，提高審批效率，進(jìn)一步提高服務(wù)效能。

2.問(wèn)計(jì)于民，提高決策能力。

集思廣益，凝聚民智，聽(tīng)取來(lái)自各個(gè)層面和社會(huì)各界的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實(shí)際，著力探索難點(diǎn)問(wèn)題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場(chǎng)周邊環(huán)境問(wèn)題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車(chē)店占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題探索建立具有人性化措施的管理辦法。

3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制。

建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制，以“志愿同心、你我同行”萬(wàn)名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對(duì)接的學(xué)生志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將萬(wàn)名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū)，大力開(kāi)展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動(dòng)。提高普通市民參與城市管理的自覺(jué)意識(shí)和參與程度，引導(dǎo)社會(huì)大眾自覺(jué)宣傳城市管理理念，樹(shù)立城市主人翁意識(shí)，主動(dòng)參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。

城市管理工作計(jì)劃

當(dāng)前，市縣各級(jí)對(duì)城市管理工作要求越來(lái)越高，且“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽和“清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)”是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。下一步，我街道將全面落實(shí)“六化”精細(xì)化管理目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大整治力度，全面推動(dòng)“清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)”，將我街道城市管理工作再上新臺(tái)階，具體措施如下：

20xx年，我街道通過(guò)不斷完善城市管理體系，創(chuàng)新管理機(jī)制，城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在一些距離，諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣，人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說(shuō)明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20xx年，我們要提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合市區(qū)考核政策，不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度，要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法優(yōu)勢(shì)和社區(qū)先鋒主導(dǎo)作用，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理和考核，確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。

做好市政下移監(jiān)管工作，自20xx年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來(lái)，我街道根據(jù)數(shù)字化平臺(tái)采集案件，聯(lián)系市政隊(duì)伍先后對(duì)安置區(qū)后街零星破損進(jìn)行了維護(hù)，明年我街道將加強(qiáng)監(jiān)管，做好市政下移相關(guān)工作。

按照20xx年縣委縣政府對(duì)城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署，今年我街道將繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，對(duì)城區(qū)裸露黃土進(jìn)行綠化缺株補(bǔ)植和覆綠，全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì)。

當(dāng)前通過(guò)市、縣各級(jí)考核發(fā)現(xiàn)，我街道物業(yè)維護(hù)水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。20xx年，街道城管辦、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊(duì)在開(kāi)展好本職工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)外包物業(yè)公司的管理，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作。

城市管理工作計(jì)劃

20xx年街道x中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以"太湖杯"x創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道x中隊(duì)工作的效能和水平。

按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)x服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類(lèi)x創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

1、針對(duì)街道x隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)x站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強(qiáng)x中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全x中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善x隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)x工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)x工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)"零增長(zhǎng)"目標(biāo)。

3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格按照"齊門(mén)、齊線(xiàn)"一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車(chē)輛"密閉式"運(yùn)輸?shù)模沤^帶泥上路及運(yùn)輸車(chē)輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專(zhuān)項(xiàng)整治。結(jié)合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求，按照"三無(wú)"整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的.管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)x工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。

2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。

3、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解x工作。

4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊(duì)各部門(mén)銜接工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

街道城市管理工作總結(jié)

時(shí)刻飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實(shí)地地去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。而我的工作能夠順利的開(kāi)展，完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊(duì)全體隊(duì)員的鼎力支持。在那里，我把自己一年的工作情況做個(gè)總結(jié)：

一年來(lái)，我嚴(yán)格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，付出最大的發(fā)奮，爭(zhēng)取最好的成果。

從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊(duì)員，從一線(xiàn)執(zhí)法到大隊(duì)辦公室，盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時(shí)刻持續(xù)著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線(xiàn)執(zhí)法潛質(zhì)的同時(shí)，為成為一個(gè)好的和稱(chēng)職下屬而不斷進(jìn)取。

城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢(shì)群體的利益，因此在這一年的實(shí)際工作中，端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，透過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹(shù)立禮貌執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)的精神，本著群眾利益無(wú)小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并把其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái)，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。

注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊(duì)員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺(jué)悟，增強(qiáng)職責(zé)感、自豪感。

深入開(kāi)展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng)，幫忙隊(duì)員樹(shù)立禮貌執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強(qiáng)化禮貌執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實(shí)有效，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

在廉政問(wèn)題上，嚴(yán)格按照廉政職責(zé)制要求自己，不做違法亂紀(jì)的`事，不拿原則作交易。要求自己做到：

1。按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá)，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱(chēng)職的隊(duì)員。

1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。

以上便是我一年來(lái)的工作情況，在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，認(rèn)真地做好工作!

岳塘區(qū)寶塔街道包括七個(gè)社區(qū)、六個(gè)資產(chǎn)管理委員會(huì)、一個(gè)集團(tuán)公司，轄區(qū)面積30、8平方公里，人口數(shù)15、5萬(wàn)，轄區(qū)內(nèi)有9條主次干道，小街小巷125條，店鋪1400個(gè)，清掃面積28萬(wàn)平方米，各類(lèi)市場(chǎng)5個(gè)，歷史形成的非規(guī)范老市場(chǎng)2個(gè)，高、中、低檔小區(qū)80余個(gè)。20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)相關(guān)職能部門(mén)的支持、指導(dǎo)下，按照全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路，緊緊圍繞全區(qū)控違拆違工作要求和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合街道實(shí)際情況，全面、系統(tǒng)安排部署城管工作，進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，積極參與城市管理，切實(shí)加強(qiáng)“門(mén)前三包”工作，從根本上改變轄區(qū)“臟、亂、差”的局面。現(xiàn)將我街道城管工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，城管是第一任務(wù)”的要求，我街道年初制定了《20xx年寶塔街道城市管理工作計(jì)劃》、《20xx年寶塔街道城市管理方案》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規(guī)章制度》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查中隊(duì)工作考核實(shí)施方案》等一系列配套規(guī)章制度，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)與考核辦法，建立起“橫向到邊，縱向到底”的城市管理責(zé)任體系。

一是加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。成立城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道黨工委書(shū)記親自?huà)鞄洠值擂k事處主任負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，組員由機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、村（社區(qū)）主任組成，自上而下的統(tǒng)一了思想。二是抓好骨干隊(duì)伍。我街道不斷加強(qiáng)城市管理隊(duì)伍建設(shè)，由城管辦、執(zhí)法室，村、社區(qū)均配備好城管專(zhuān)干，負(fù)責(zé)巡查和信息反饋，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并立即報(bào)告，切實(shí)加強(qiáng)了溝通配合，形成了齊抓共管的良好局面。三是加強(qiáng)督查考核。我街道出臺(tái)了一系列詳細(xì)的城市管理考核辦法及配套的檢查監(jiān)督考核制度。在常態(tài)管理上下功夫，采取日巡查、周講評(píng)、月考核的長(zhǎng)效管理機(jī)制，并將責(zé)任落實(shí)到社區(qū)、集體資產(chǎn)委員會(huì)。充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)單位工作人員的積極性，將城市管理工作納入街道各部門(mén)、各村、社區(qū)的年終績(jī)效考核，明確了責(zé)任和分工，各負(fù)其責(zé)，層層抓落實(shí)。

2、加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作經(jīng)費(fèi)納入了公共財(cái)政支出，并設(shè)立了城市管理專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)涉及城管系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)，街道財(cái)政優(yōu)先安排，全力保障，及時(shí)足額到位。截至目前，我街道已對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各村、社區(qū)共投入60萬(wàn)元用于加強(qiáng)城市管理工作。其中印制宣傳資料花費(fèi)5000余元，在對(duì)城管監(jiān)督員發(fā)放降暑藥、草帽、遮陽(yáng)傘等一系列特別關(guān)愛(ài)行動(dòng)中，花費(fèi)1萬(wàn)余元；集中整治經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)余元；成立城管自行車(chē)巡查隊(duì)投入近2萬(wàn)元。

3、強(qiáng)化措施，確保效果。城管工作任務(wù)重，管理難，

為形成合力，我街道強(qiáng)化各類(lèi)相關(guān)措施多管齊下。一是加大宣傳力度，營(yíng)造有力氛圍。我街道通過(guò)宣傳板塊、宣傳欄、新聞報(bào)道、發(fā)放宣傳資料、舉辦文藝活動(dòng)等多種形式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展城管教育及控違拆違政策的宣傳活動(dòng)，特別在一大橋匝道醒目處設(shè)立了一塊60平方米大型宣傳廣告欄，過(guò)往市民一目了然，城管理念深入人心。我街道每個(gè)社區(qū)都成立了2支城管文藝宣傳隊(duì)，目前已搞宣傳170余次。共印刷宣傳單一萬(wàn)份，并于2月24日在長(zhǎng)塘社區(qū)舉行了一次以城管宣傳為主題的啟動(dòng)儀式，效果良好。此外，街道要求各村、社區(qū)干部走村入戶(hù)，深入宣傳城管、控違拆違相關(guān)政策和法規(guī)，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。二是加大督查力度，強(qiáng)化集中整治。我街道嚴(yán)格實(shí)行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專(zhuān)車(chē)巡查值班制，采取每天查、普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查的形式，力爭(zhēng)把違規(guī)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。上半年在街道轄區(qū)范圍內(nèi)拆除違法建筑75處，共計(jì)16874、95平方米，新增違建為零，控違3戶(hù)。在“集中整治、逐路規(guī)范、管理跟進(jìn)”的方針下，今年上半年，我街道共采取集中整治行動(dòng)5次，對(duì)30余違章戶(hù)進(jìn)行了處罰和查治，并清理了戶(hù)外廣告欄30塊。三是加大評(píng)比力度，推行“門(mén)前三包”機(jī)制。按照市、區(qū)的要求，我街道、村、社區(qū)一起與街道轄區(qū)內(nèi)主次干道所有店鋪簽訂了“門(mén)前三包”合同，與背街小巷95%的門(mén)店簽訂了“門(mén)前三包”責(zé)任制，并在實(shí)施過(guò)程中充分發(fā)揮市容監(jiān)督員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”。

我街道城管工作雖取得一定成效，但離市、區(qū)的要求仍存在差距，在城管管理工作中還存在諸多問(wèn)題需要向兄弟單位學(xué)習(xí)，需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)。

1、“門(mén)前三包”效果不明顯。目前，我街道在“門(mén)前三包”上的落實(shí)未能全部到位，僅僅是停留在合同與責(zé)任書(shū)的簽訂上，特別是寶塔中路等處的門(mén)店會(huì)出現(xiàn)亂象“回潮反彈”的情況，因缺乏有效的制約措施，責(zé)任書(shū)很可能成為“一紙空文”。

2、綜合治理方面合力有待加強(qiáng)。城市管理是全方面的管理，從今年上半年我街道城管辦反映給各部門(mén)、單位的城管事項(xiàng)來(lái)看，大部分事項(xiàng)能夠落實(shí)和整改，但部分問(wèn)題一直未能有效解決。如歷史形成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、亂搭建的老棚戶(hù)等。

3、遺留問(wèn)題的處理“難開(kāi)路”。由于歷史形成的部分難題，涉及人員較多，時(shí)間久，一旦采取行動(dòng)將帶來(lái)不穩(wěn)定因素。

4、部分小區(qū)管理較困難。我街道有部分小區(qū)一直無(wú)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理，而有物業(yè)管理的小區(qū)管理又不完善，再加之大部分城管問(wèn)題在整治后因未能堅(jiān)持長(zhǎng)效管理、規(guī)范管理，致使工作進(jìn)入了一個(gè)“整治—反彈—再整治”的怪圈，小區(qū)居民素質(zhì)與認(rèn)識(shí)程度的不一致導(dǎo)致管理難度大。

5、執(zhí)法室隊(duì)伍的管理和市容監(jiān)督員的作用有待加強(qiáng)。目前，凡是安排市容監(jiān)督員執(zhí)勤的點(diǎn)，市容面貌比沒(méi)有安排人員執(zhí)勤的地塊秩序好；但執(zhí)勤固定點(diǎn)上的部分市容監(jiān)督員對(duì)點(diǎn)外50米的“六亂”行為卻視而不見(jiàn)。

20xx年下半年，我街道將在市、區(qū)城管領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，打好控違拆違之戰(zhàn)，將城管工作做實(shí)做細(xì)，全面打造文明、和諧、整潔的寶塔。

1、狠抓日常工作，完善責(zé)任城管環(huán)境。我街道將就城管工作積極召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，要求各責(zé)任部門(mén)、單位將城管工作擺在突出位臵，將其作為日常工作來(lái)抓。一是做到強(qiáng)化管理，做好24小時(shí)清掃保潔，提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二是強(qiáng)化重點(diǎn)，推行“以拆違促拆遷”的工作模式，重點(diǎn)防違控違，從重點(diǎn)項(xiàng)目、群眾反映強(qiáng)烈等區(qū)域著手著力，深入開(kāi)展法律宣傳和動(dòng)態(tài)巡查，確保和諧控違和長(zhǎng)效控違。

2、加大整治力度，打造合力城管氛圍。充分發(fā)揮街道、村、社區(qū)在管理和服務(wù)中城管作用，我街道將進(jìn)一步延伸和壯大管理隊(duì)伍，形成巡查合力，實(shí)現(xiàn)管理跟進(jìn)，同時(shí)將采取重要時(shí)間定點(diǎn)值守、繁華地點(diǎn)機(jī)動(dòng)巡查、主要路段大隊(duì)負(fù)責(zé)的量化管理方式，以確保鞏固市容環(huán)境成果。

3、鼓動(dòng)全民參與，創(chuàng)新城管工作模式。我街道將在下一階段加強(qiáng)“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，加大城市管理宣傳的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化居民群眾對(duì)“城市是我家，愛(ài)護(hù)靠大家”的認(rèn)識(shí)，提高全體居民對(duì)城管工作的參與度。同時(shí)將“便民聯(lián)系卡”的作用充分利用起來(lái)，讓居民對(duì)城市管理工作建言獻(xiàn)策。力爭(zhēng)在全街上下形成“同心同德、扮靚家園”的良好氛圍。

城市管理工作計(jì)劃模板

當(dāng)前，市縣各級(jí)對(duì)城市管理工作要求越來(lái)越高，且“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽和“清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)”是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。下一步，我街道將全面落實(shí)“六化”精細(xì)化管理目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大整治力度，全面推動(dòng)“清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)”，將我街道城市管理工作再上新臺(tái)階，具體措施如下：

1、提升品質(zhì)，全面與市區(qū)考核接軌。

20__年，我街道通過(guò)不斷完善城市管理體系，創(chuàng)新管理機(jī)制，城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在一些距離，諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣，人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說(shuō)明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20__年，我們要提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合市區(qū)考核政策，不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度，要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法優(yōu)勢(shì)和社區(qū)先鋒主導(dǎo)作用，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理和考核，確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，做好市政下移相關(guān)工作。

做好市政下移監(jiān)管工作，自20__年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來(lái)，我街道根據(jù)數(shù)字化平臺(tái)采集案件，聯(lián)系市政隊(duì)伍先后對(duì)安置區(qū)后街零星破損進(jìn)行了維護(hù)，明年我街道將加強(qiáng)監(jiān)管，做好市政下移相關(guān)工作。

3、查漏補(bǔ)缺，提升城區(qū)整體綠化品質(zhì)。

按照20__年縣委縣政府對(duì)城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署，今年我街道將繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，對(duì)城區(qū)裸露黃土進(jìn)行綠化缺株補(bǔ)植和覆綠，全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì)。

4、齊抓共管，加強(qiáng)對(duì)外包物業(yè)公司監(jiān)管。

當(dāng)前通過(guò)市、縣各級(jí)考核發(fā)現(xiàn)，我街道物業(yè)維護(hù)水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。20__年，街道城管辦、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊(duì)在開(kāi)展好本職工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)外包物業(yè)公司的管理，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作。

街道管理工作計(jì)劃

20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府提出城市管理工作目標(biāo)的總體要求，要鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國(guó)首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省級(jí)文明城區(qū)和全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)查工作，結(jié)合街道實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作：

健全和完善工作機(jī)制是做好城管工作的關(guān)鍵所在，按照市、區(qū)工作部署和要求，要有計(jì)劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責(zé)任單位下達(dá)城管責(zé)任狀，將任務(wù)逐級(jí)分解,責(zé)任到人，形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以城管中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)站為主體，各社區(qū)(村)分片落實(shí)，各負(fù)其責(zé)的工作格局，進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理新格局。

加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)城管工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行、落實(shí)城市管理責(zé)任制，對(duì)轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場(chǎng)所和城鄉(xiāng)結(jié)合部，逐步實(shí)施覆蓋式管理。

依據(jù)市容考評(píng)委新修訂的“門(mén)前三包”具體內(nèi)容,要加大宣傳力度，增強(qiáng)沿街店家自覺(jué)做好“門(mén)前三包”意識(shí)，進(jìn)一步抓好城區(qū)主次干道“門(mén)前三包”的簽約，確保簽約率、落實(shí)率達(dá)100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。

根據(jù)轄區(qū)城管工作動(dòng)態(tài)，定期組織召開(kāi)街道城管聯(lián)席會(huì)議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問(wèn)題，部署落實(shí)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，有組織、有計(jì)劃、分階段的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，要以創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)和全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)城管聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。

加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查，清理流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)，整治戶(hù)外廣告，拆除違法建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)整治，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購(gòu)站的整治，開(kāi)展對(duì)轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對(duì)施工工地未凈車(chē)上路，土方車(chē)污染路面等違法行為，加大查處力度，確保市容環(huán)境整潔。

積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度，把創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展下去，共同維護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施。

根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點(diǎn)。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評(píng)要“保良爭(zhēng)優(yōu)”，城鄉(xiāng)結(jié)合部考評(píng)成績(jī)保持在良好以上，農(nóng)村重點(diǎn)要以文明村為示范點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。

進(jìn)一步建立完善每月自查考評(píng)制度，定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過(guò)境公路干線(xiàn)兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場(chǎng)等周邊范圍無(wú)衛(wèi)生死角等“七無(wú)”現(xiàn)象，努力做好城管長(zhǎng)效管理，確保圓滿(mǎn)完成區(qū)政府下達(dá)各項(xiàng)城管工作，提高城市管理水平。

街道年度城市建設(shè)工作計(jì)劃

我街將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)深入貫徹落實(shí)科學(xué)觀以建黨__周年為契機(jī)結(jié)合街道創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)際統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)籌安排、明確責(zé)任、凸顯特色以實(shí)際措施扎實(shí)有效地推進(jìn)街道創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市工作。現(xiàn)將街道全年工作計(jì)劃制定如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)。

20，我街嚴(yán)格按照《安源區(qū)關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市的總體方案》和《安源區(qū)創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市目標(biāo)任務(wù)分解表》的具體要求，高度重視，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)組織街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員召開(kāi)街道年創(chuàng)衛(wèi)工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入黨工委、辦事處的全年議事日程，成立由街道黨工委書(shū)記同志任組長(zhǎng)、街道辦事處副主任同志任副組長(zhǎng)的街道創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定、下發(fā)《后埠街2011年創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生工作實(shí)施方案》。對(duì)街道、社區(qū)全年創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)做出部署安排。

二、增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳的針對(duì)性，努力實(shí)現(xiàn)“人人支持、家家參與”的創(chuàng)衛(wèi)宣傳目標(biāo)。

2011年，我街將繼續(xù)加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳的力度和深度，結(jié)合1。

街道流動(dòng)人員較多和人戶(hù)分離狀態(tài)的實(shí)際情況，對(duì)小商品市場(chǎng)、商業(yè)街、出租房、家庭旅館等重點(diǎn)地區(qū)和流動(dòng)人群有針對(duì)性的宣傳，在轄區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的“家喻戶(hù)曉、人人皆知”的基礎(chǔ)上，努力引導(dǎo)轄區(qū)居民與流動(dòng)人口從知曉、理解到支持、參與創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)的轉(zhuǎn)變，使轄區(qū)達(dá)到“人人支持、家家參與”的創(chuàng)衛(wèi)工作的良好狀態(tài)，使轄區(qū)居民和廣大流動(dòng)人員都能自覺(jué)支持創(chuàng)衛(wèi)、踴躍參與創(chuàng)衛(wèi)，成為街道、社區(qū)創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市的主體力量。

三、繼續(xù)堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生整治，責(zé)任落實(shí)到單位、個(gè)人。

2011年，街道將繼續(xù)加強(qiáng)街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，重點(diǎn)治理、整治過(guò)去兩年環(huán)境衛(wèi)生仍存在缺陷的方面，務(wù)求保證在完成城關(guān)區(qū)所分派的街道創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市工作的各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，給轄區(qū)居民一個(gè)更為干凈、整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境，重點(diǎn)開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

一是健全完善街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任體系，將轄區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任進(jìn)行分解，與各社區(qū)居委會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與轄區(qū)各單位、商戶(hù)簽訂“門(mén)前三包”協(xié)議書(shū)率達(dá)到100%。

二是堅(jiān)持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查。以轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔、廣告標(biāo)牌、燈飾美化、占道經(jīng)營(yíng)、違章經(jīng)營(yíng)為整治檢查重點(diǎn)。

四、做好疾病控制和健康教育宣傳，鞏固完善街道公共。

衛(wèi)生監(jiān)督管理。

一是繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和《傳染病防治法》等公共衛(wèi)生法律法規(guī)，以“五小”行業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化食品和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督。

二是針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)，開(kāi)展多層次、有特色、出成效的公共衛(wèi)生宣傳、服務(wù)、管理、監(jiān)督，通過(guò)宣傳引導(dǎo)廣大轄區(qū)群眾養(yǎng)成良好地生活習(xí)慣，協(xié)調(diào)各類(lèi)醫(yī)務(wù)系統(tǒng)對(duì)轄區(qū)居民開(kāi)展免費(fèi)醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動(dòng)，解決好轄區(qū)浴室、出租房、美容美發(fā)店、酒吧等場(chǎng)所目前所存在衛(wèi)生問(wèn)題，加大疾病控制和健康教育宣傳，增強(qiáng)對(duì)各類(lèi)傳染病的防治力度。

三是做好食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，防范和減少“病從口入”和重大食品安全事故。

四是做好2011年全年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃、突發(fā)公共事件應(yīng)急處理預(yù)案，建立健全街道公共衛(wèi)生事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，堅(jiān)持疫情登記報(bào)告制度，切實(shí)保障居民群眾的生命安全。

五、繼續(xù)做好病媒生物防制工作。

配合參與病媒生物防制工作，定期將轄區(qū)病媒生物防制工作情況形成文字資料上報(bào)，確保街道轄區(qū)病媒生物事件能保持有效、持續(xù)的控制。

六、做好創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料存檔入庫(kù)工作。

2011年，街道將加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作文字、音像資料、媒體報(bào)告等存檔工作，并建立專(zhuān)項(xiàng)工作電子資料庫(kù)，保留全年工作完善、詳實(shí)的資料記錄。主要將街道、社區(qū)宣傳創(chuàng)衛(wèi)、組織衛(wèi)生清掃、衛(wèi)生整治等相關(guān)活動(dòng)形成文字資料，內(nèi)容包括活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間、地點(diǎn)、參與單位(人員)、發(fā)放資料份數(shù)、群眾反響、活動(dòng)記錄圖片。每季度統(tǒng)計(jì)創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳欄版數(shù)、電子屏信息條數(shù)、橫幅條數(shù)、宣傳(清掃、整治)次數(shù)并形成文字資料，以上文字資料、圖片資料均保留電子版，并分門(mén)別類(lèi)存檔，并錄入專(zhuān)項(xiàng)資料庫(kù)。

創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市工作是促進(jìn)轄區(qū)和諧發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。2011年的各項(xiàng)重大節(jié)慶活動(dòng)又對(duì)城市市容、市貌、衛(wèi)生工作提出了更高的要求，我街將繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度，扎實(shí)地推進(jìn)街道創(chuàng)衛(wèi)工作，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

城市管理工作計(jì)劃

xx是我家，文明靠大家。我們既是文明城市的建設(shè)者，也是城市文明的受益者。能否在這次測(cè)評(píng)中再創(chuàng)佳績(jī)，需要您和我們繼續(xù)共同攜手，共同努力。在此，我們向全體中小學(xué)生和家長(zhǎng)朋友們倡議：

一是行文明路。增強(qiáng)安全意識(shí)，不亂闖紅燈，不亂穿馬路，不翻越欄桿，不成群結(jié)隊(duì)堵塞交通，自覺(jué)遵守交通規(guī)則。按規(guī)駕駛，不騎車(chē)載人、不爭(zhēng)道搶行、不亂鳴喇叭，遇到行人減速禮讓。文明停車(chē)，有序進(jìn)出、按位停放，不阻礙交通、不占用人行盲道，不在學(xué)校門(mén)口及周邊亂停車(chē)。

二是做文明事。在乘坐公交車(chē)時(shí)，排隊(duì)候車(chē)，依次上、下車(chē);文明乘車(chē)，公交車(chē)上主動(dòng)給老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者讓座。維護(hù)公共場(chǎng)所衛(wèi)生，在學(xué)校和公共場(chǎng)所要愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)花草，不亂貼亂畫(huà)，不亂扔垃圾，不隨地吐痰，不在公園廣場(chǎng)大街上吸煙，不亂扔煙頭。

三是當(dāng)文明人。不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)，使用文明禮貌用語(yǔ)。不在公共場(chǎng)所大聲喧嘩，不在演出場(chǎng)所起哄鼓倒掌。未成年人堅(jiān)決遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、電子游藝廳等場(chǎng)所。路遇鄰里時(shí)，報(bào)以真誠(chéng)微笑。夜深人靜時(shí)，調(diào)低電視音量。晾曬衣物時(shí)，兼顧社區(qū)環(huán)境。家庭裝修時(shí)，定期清洗樓道。外出溜犬時(shí)，保持綠地干凈。積極參加社會(huì)志愿服務(wù)和公益活動(dòng)。

四是答文明卷。測(cè)評(píng)人員入校或入戶(hù)問(wèn)卷調(diào)查時(shí)，熱情接待，積極配合，做到：“問(wèn)一聲您好、讓一把椅子、送一杯茶水、道一聲慢走”，以積極向上的態(tài)度，展示我們xx人民熱情好客的良好形象和文明有禮的精神風(fēng)貌，并給我們共同的'家園——xx，奉上您的寶貴意見(jiàn)和完美答卷。強(qiáng)化兩項(xiàng)職能：進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅(jiān)持發(fā)揮好參謀助手作用。

建成“三型”部門(mén)：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門(mén)。

實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實(shí)現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。

主要工作：

1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備，提高學(xué)習(xí)的計(jì)劃性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開(kāi)展。

2、全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺(tái)《電子公文處理實(shí)施辦法》、《網(wǎng)站信息管理辦法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)公文處理用戶(hù)的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進(jìn)度。

3、強(qiáng)化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報(bào)辦法，明確具體分管人員，從制度、辦法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點(diǎn)落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報(bào)、報(bào)必罰。

4、加強(qiáng)信息調(diào)研工作。制定信息收集、上報(bào)、聯(lián)系等一系列辦法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開(kāi)展評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)責(zé)任考核，并實(shí)行定期通報(bào)，綜合評(píng)定。

5、繼續(xù)規(guī)范辦事程序。重新修訂《公司接待管理辦法》、《機(jī)關(guān)汽車(chē)使用管理辦法》和有關(guān)會(huì)議制度，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。強(qiáng)化日常基礎(chǔ)管理，認(rèn)真做好文稿起草、文電審核、會(huì)務(wù)組織、信訪(fǎng)接待、值班機(jī)要、檔案史志、計(jì)劃生育、打字文印等各項(xiàng)工作。

街道管理工作計(jì)劃

20xx年，貝森路社區(qū)物業(yè)管理工作堅(jiān)持以《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《成都市物業(yè)管理?xiàng)l例》為指導(dǎo)，以創(chuàng)建和諧物業(yè)為目的'，緊緊圍繞社區(qū)中心工作，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，為創(chuàng)建平安社區(qū)作貢獻(xiàn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《成都市物業(yè)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)，利用上級(jí)部門(mén)組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，熟練掌握條例的各項(xiàng)規(guī)定及各種會(huì)議程序，利用制定預(yù)案、換屆選舉、成立業(yè)主委員會(huì)、文化教育等活動(dòng)，加大宣傳力度，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)熟知條例內(nèi)容，增強(qiáng)依法辦事意識(shí)，增強(qiáng)廣大業(yè)主參與管理和監(jiān)督職能，把條例貫穿到物業(yè)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

進(jìn)一步健全物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，形成由區(qū)房管局—辦事處—社區(qū)—業(yè)主委員會(huì)—物業(yè)服務(wù)企業(yè)—業(yè)主一體的物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，便于隨時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)情況，為協(xié)調(diào)、處理物業(yè)糾紛及辦理物業(yè)事項(xiàng)提供及時(shí)可靠的信息。

建立健全各小區(qū)物業(yè)基本構(gòu)成明細(xì)。

（一）根據(jù)《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》，積極指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)做好協(xié)調(diào)處理各類(lèi)物業(yè)糾紛，及時(shí)化解矛盾維護(hù)業(yè)主利益。

（二）協(xié)助辦事處組織召開(kāi)天合凱旋城、21世紀(jì)花園1期成立首屆業(yè)主大會(huì)。并做好資料積累工作。

（三）指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)做好選（續(xù)）聘物業(yè)、換屆選舉，

做好各類(lèi)備案資料的初審工作。

（四）進(jìn)一步完善物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)各類(lèi)資料、檔案以及各類(lèi)物業(yè)活動(dòng)登記統(tǒng)計(jì)工作。

（五）按計(jì)劃完成房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金緊急使用預(yù)案。

城市管理工作計(jì)劃

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神。

（二）積極助力法治西安建設(shè)。

（三）認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)。

（四）不斷提高城市精細(xì)化管理水平。

（五）扎實(shí)做好治污減霾相關(guān)工作。

（六）堅(jiān)持做好緩堵保暢有關(guān)工作。

（七）全面加強(qiáng)戶(hù)外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。

（八）充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊(duì)職能。

特檢大隊(duì)加強(qiáng)與各基層中隊(duì)的工作銜接，以值守點(diǎn)檢查為主，在重要時(shí)段和重點(diǎn)路段建立流動(dòng)檢查點(diǎn)流動(dòng)巡查，加大檢查處罰力度；對(duì)全區(qū)出土工地、黑工地和黑車(chē)以及渣土車(chē)高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治；采取跟蹤、便車(chē)踩點(diǎn)、流動(dòng)堵截、夜間突擊、限時(shí)限高等措施手段，全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運(yùn)工作，形成高壓無(wú)縫式監(jiān)管局面。

（九）深入推進(jìn)數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用。

（十）認(rèn)真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責(zé)。

（十一）堅(jiān)持抓好年度城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任考核工作。

（十二）不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)。

（十三）嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

（十四）全面推進(jìn)城管執(zhí)法隊(duì)伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

（十五）著力加強(qiáng)基層城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)管理

（十六）堅(jiān)持做好宣傳引導(dǎo)和媒體輿情處置工作。

（十七）全面抓好信訪(fǎng)應(yīng)急等內(nèi)部管理工作。

年城市管理工作計(jì)劃

城管工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以黨xx屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以縣委縣政府提出建設(shè)“宜居宜業(yè)”城市為目標(biāo)，以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求，努力推動(dòng)城市管理執(zhí)法工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

工作思路：突出一根主線(xiàn)，推進(jìn)兩大創(chuàng)新,加強(qiáng)三項(xiàng)措施,強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)，抓好五項(xiàng)治理。

具體舉措：——突出一根主線(xiàn)。

重點(diǎn)突出城市長(zhǎng)效管理這一主線(xiàn)，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任全覆蓋、管理無(wú)縫隙”長(zhǎng)效管理工作格局。堅(jiān)定不移以推進(jìn)條塊結(jié)合為重點(diǎn)的長(zhǎng)效管理。一方面，我們將積極倡導(dǎo)和推動(dòng)大城管格局。按照縣委、政府的部署決策，深入研究、不斷探索，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，建立健全城市管理會(huì)商制度，努力構(gòu)建常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，優(yōu)化管理資源，整合執(zhí)法力量，形成城市管理齊抓共管態(tài)勢(shì);進(jìn)一步完善和細(xì)化部門(mén)包保體制，明確包保內(nèi)容、嚴(yán)格包保責(zé)任，開(kāi)展包保效能評(píng)估活動(dòng)，激發(fā)參與熱情，鼓舞包保干勁，營(yíng)造城市社會(huì)化管理氛圍;另一方面，我們要主動(dòng)實(shí)踐重心下移。城管工作靠基礎(chǔ)管理顯現(xiàn)效能，靠市容市貌體現(xiàn)價(jià)值，作為城市管理主力軍，我們更要主動(dòng)進(jìn)位、不遺余力地推進(jìn)管理重心下移，切實(shí)把工作重點(diǎn)落到實(shí)處。

——推進(jìn)兩大創(chuàng)新。

一是積極推進(jìn)體制創(chuàng)新，立足我縣實(shí)際積極學(xué)習(xí)借鑒大理市、祥云縣城市管理改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索城管綜合執(zhí)法新路徑，整合城管、公安、工商、衛(wèi)生等執(zhí)法資源，構(gòu)建城市管理綜合執(zhí)法條塊聯(lián)動(dòng)協(xié)作平臺(tái)，切實(shí)解決城市管理中條塊分割體制弊病。

二是積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，健全城市管理監(jiān)督考核激勵(lì)機(jī)制、管理與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制、科技利用機(jī)制、群眾參與機(jī)制等各項(xiàng)工作機(jī)制，建立科學(xué)公正城市管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，形成“大城管”、大家管格局，構(gòu)建公眾參與機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法與社會(huì)和諧統(tǒng)一。開(kāi)展“問(wèn)計(jì)于民”活動(dòng)，廣泛征求市民群眾意見(jiàn)建議，不斷拓寬城市管理公眾參與、社會(huì)協(xié)同渠道。積極創(chuàng)造人人參與城市管理的良好氛圍。

——加強(qiáng)三項(xiàng)措施。

一是加強(qiáng)建設(shè)與管理并重的實(shí)施，按照城市建設(shè)改造提升工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)縣城綠化、亮化和美化工作。以縣城東區(qū)為重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)城市綠化、亮化、美化以及凈化的管理。

二是加強(qiáng)日常管理與專(zhuān)項(xiàng)整治并舉的措施。堅(jiān)持日查日?qǐng)?bào)和滾動(dòng)式管理制度。聯(lián)合交警、工商、公安、衛(wèi)生、宣傳等部門(mén)定期作專(zhuān)項(xiàng)整治。

三是加強(qiáng)嚴(yán)管和重罰跟進(jìn)的措施。對(duì)長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期違規(guī)建設(shè)、車(chē)輛長(zhǎng)期亂停亂放等行為作嚴(yán)加管理，對(duì)無(wú)視法律法規(guī)行為作從重處罰。

——強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)。

一是加快推進(jìn)“智慧城管”建設(shè)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分支實(shí)施、應(yīng)用主導(dǎo)、資源共享、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效”的原則，加快推建“數(shù)字城管”項(xiàng)目建設(shè)。

二是強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。黨員干部隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“四群”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)隊(duì)伍效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)，廉潔高效黨員干部隊(duì)伍。

三是強(qiáng)化城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和城管執(zhí)法人員培訓(xùn)。每月至少開(kāi)展1次“城管大講堂”培訓(xùn)，辦好“小課堂”，提高隊(duì)員學(xué)以致用能力。及時(shí)解決工作難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)思想政治教育，增強(qiáng)隊(duì)員使命感、責(zé)任感和緊迫感，突出精細(xì)管理，建立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)用人機(jī)制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象。

四是強(qiáng)化城管宣傳陣地建設(shè)。多渠道、多角度宣傳城管執(zhí)法工作，進(jìn)一步拓展與宣傳部門(mén)和新聞媒體合作與溝通。充分發(fā)揮輿論宣傳正面導(dǎo)向作用，著力提高宣傳層面、檔次。增強(qiáng)報(bào)道深度、廣度;大力開(kāi)展城管執(zhí)法宣傳。發(fā)動(dòng)城管義工上街宣傳服務(wù)，開(kāi)展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，深入營(yíng)造良好的城管法治環(huán)境。

——抓好五項(xiàng)治理。

一是抓好市容環(huán)境衛(wèi)生治理。以縣各類(lèi)創(chuàng)建、大型活動(dòng)為重點(diǎn)充分發(fā)揮市容管理基礎(chǔ)性作用。不斷推進(jìn)“門(mén)前責(zé)任區(qū)”制度落實(shí)，加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)的整治工作，重點(diǎn)整治“臟、亂、差”，達(dá)到“坐商歸店、游攤進(jìn)市、門(mén)前三包”要求;切實(shí)抓好渣土清運(yùn)、亂倒行為監(jiān)管，加大對(duì)拋、撒、滴、漏等運(yùn)輸車(chē)輛查處力度;扎實(shí)抓好“牛皮癬”整治。

二是抓好“兩違”專(zhuān)項(xiàng)治理。繼續(xù)以“兩違”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制為抓手，有效發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議作用，加大“兩違”現(xiàn)象巡查密度和查處力度，嚴(yán)格實(shí)行片區(qū)管理負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決做到人人負(fù)責(zé)、個(gè)個(gè)盡心、執(zhí)法有力。與相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)巡查、協(xié)管、舉報(bào)有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)決處理好小區(qū)、城中村及城郊結(jié)合部等違法用地和違法建設(shè)行為。

三是抓好戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)治理。嚴(yán)格規(guī)范廣告、店牌店招管理，依法清理無(wú)審批手續(xù)、存在安全隱患以及陳舊破損、嚴(yán)重影響城市容貌的廣告店招對(duì)新設(shè)戶(hù)外廣告規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)和藝術(shù)風(fēng)格等進(jìn)行全面改進(jìn)和提升，努力提升城區(qū)戶(hù)外廣告品位和檔次。

四是抓好市容秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。堅(jiān)持疏堵結(jié)合，加大對(duì)“馬路市場(chǎng)”和流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)行為的打擊力度,確保城市秩序規(guī)范井然。

五是抓好熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理。深入開(kāi)展調(diào)研，花大力氣切實(shí)解決一批市民反映強(qiáng)烈的管理難題。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)夜排檔和燒烤攤點(diǎn)治理，加強(qiáng)對(duì)路燈的修復(fù)和花草的維護(hù)，保證環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美整潔。