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環衛工作亮點工作簡報篇一

20xx年已臨結束，但我們的.環衛工作依然任重道遠，我們全體環衛職工將在局黨組的正確領導下，早作謀劃，站在新起點，迎接新挑戰以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。

一、環衛設施建設：

申購一輛3噸壓縮式垃圾車，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮及工廠垃圾，力爭實現垃圾日產日清；現有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。

二、保潔隊伍建設：

3噸壓縮車到位后，需增加十名左右環衛工人配合車輛運作。

三、環衛配套設施：

計劃為所有在職環衛工人購買意外險，并配發工作服。

四、制度監督落實：

加大每月村級環衛指導、檢查力度。

五、專項活動宣傳及活動開展：

做好“健康教育”及“美麗鄉村·清潔先行”宣傳工作，努力創造機會開展專項活動。

六、打造省市衛生村：

完成區愛衛辦下達的申報1個省衛生村，2個市衛生村工作任務。

環衛工作亮點工作簡報篇二

其次，明確目標，抓緊實施，__鄉20__年度城鄉環境衛生管理一體化目標任務是垃圾不落地村達到28個。為了完成任務，各行政村要緊急行動起來，明確目標，完善制度，制定措施，把環境衛生工作扎實的開展起來。

二、制定措施，加強管理，強化隊伍建設。

年初對全鄉公路保潔員、鄉村保潔員進行全面調整，對年齡已達65歲的、工作不稱職的保潔、清運人員進行辭退，補充一批年輕有責任心的保潔人員。今年我鄉又增加了鄉村道路保潔員26名，對所有保潔人員進行全面培訓，并制定嚴格的制度來管理保潔員和清運員，在具體的運作中使制度真正落實起來。我們還將制定嚴格的獎懲措施來管理隊伍，并在獎懲過程中注意樹立先進典型。我們將對各行政村的環境衛生工作進行定期不定期的檢查，并與村簽訂責任書，明確各村環境衛生工作任務，對于工作不力的村我們會追究相關人員的責任。

三、大力推進垃圾不落地管理模式。

在去年16個垃圾不落地村的基礎上，今年將對大中漢、裴家莊、南嶺、西壁、九臺峪、宜豐、連西溝、西莊、新建、李家、常莊、北莊等12個村實行垃圾不落地管理模式，確保年底全鄉垃圾不落地村達到80%以上。實行垃圾不落地管理模式，重點還是人員的管理，我們要確保工作量和工資待遇科學合理，要經常聽取保潔清運員的想法和意見，結合全鄉各村的實際情況，逐步規范和完善垃圾不落地管理的具體運行模式。

環衛工作亮點工作簡報篇三

20xx年城管局環衛處以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著力點，結合我市當前環衛設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

1、提高清掃標準，全面改善衛生質量。主要干道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衛工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業，力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衛生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衛生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環衛工人要予以辭退，從而提升整個環衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。

環衛工作亮點工作簡報篇四

進入7月以來，氣溫不斷攀升，似火的陽光炙烤著港城，我們作為環衛工人雖然辛苦，但仍要堅守崗位，不僅要把衛生做好，而且要做的更好，給市民一個干凈衛生的生活環境是我們的目標。

作為新上任的隊長，我堅持以高標準、高要求嚴格要求自己。按上級領導制定的環境衛生標準，結合實際環境衛生清掃保潔標準認真做好工作。下面我將7月、8月做一個小結和計劃。

我將7月份發現的問題和解決的辦法做一下總結，如下：

2、綠化澆水問題，綠化工人經常將水澆到快車道或者慢車道上。及時與綠化工人溝通，減少綠化工人給我們帶來的不必要的工作。

5、一干河路老城管所門口、大學城西南角2只、長徑路城北中隊門口垃圾桶底壞了。及時與上級反映，及時修理，不能修理的更換。

7月份，在所里組織的勞動技能比賽中，我組自行車快速保潔比賽獲得第一名，今后我們將再接再厲，在平時的工作中不斷提升自己的勞動技能，希望在下次的比賽中其他項目也能發揮出水平，獲得更好成績！

1、堅定地做好自己的本職工作，如遇到重要線路、重大活動能自如的安排職工清掃，避免出現問題。

2、做到對管轄標段衛生情況進行檢查，不到位的及時安排組員處理；

3、對人員到位了解清楚，避免路段上人員空缺，無人打掃的情況；

4、對上級考核指出的問題及時整改；

5、認真完成上級交代的任務；

9、認真做好考勤及加班原因。

總結過去，計劃未來，在過去中獲得經驗，才能將以后的工作做的更好，不讓環境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環衛工人就是再苦再累也是值，大家心里都是這個念頭，同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質和精神高度文明的今天，我們環衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作日漸認可，我們有千萬個理由相信：用我們的真情，一定會換取美好的明天！

環衛工作亮點工作簡報篇五

以_為指導，認真貫徹《公司衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》，結合公司的實際，加強公司的精神文明建設，加強公司的衛生工作，切實抓好健康教育，搞好公司環境衛生和員工個人衛生，創設良好的工作環境，提高員工的健康水平。

二、工作目標：

切實抓好公司的環境衛生和個人衛生，努力提高員工的健康水平，營造積極向上，健康和諧的工作氛圍。

三、工作措施：

認真貫徹市、區關于加強愛國衛生工作的批示精神，組織員工認真學習《公司衛生工作條例》、《傳染病防治法》等相關法律，充分認識搞好公司環境衛生和個人衛生的重要性和必要性，明確學校是社會精神文明建設的重要陣地，只有搞好環境衛生和個人衛生，才能創設良好工作環境，使經濟穩步發展。

2、加強組織管理，充分發揮全員管理的作用

加強衛生工作的組織管理，實行總經理親自抓，各部門負責人分頭抓，全體員工一齊抓的管理模式，實行環境衛生、健康教育、食品衛生工作的分塊負責制度，定期檢查考核，確保公司衛生工作達標。

3、加強環境衛生，創設良好的工作環境

響應市委、市府號召，積極開展綠化活動，凈化、美化公司環境。積極開展全國愛國衛生月活動，推進公司的整體衛生水平。努力創設整潔、文明、優美的工作環境，從而提高工作效率。

(一)環境衛生實行三制：

衛生包干制

公司的環境衛生實行劃區分班包干，明確職責，堅持每天打掃，做到室內窗明幾凈，物品擺放有序，清潔區內整潔無雜草，無衛生死角。

檢查評比制

五項競賽中有專門的衛生檢查，對各崗位及包干區的衛生情況每天進行定期檢查，每天公布評比成績，實行流動紅旗，促進各崗位的衛生工作到位。

(二)抓好個人衛生，提高員工健康水平

(2)注意用眼衛生，養成良好的用眼衛生習慣。

(3)員工要經常保持儀表整潔，與同事、客戶的交談過程中要注意文明，不抽煙，具有良好的衛生習慣。

(4)部門負責人要經常對員工進行個人衛生檢查。

4、加強健康教育，提高生活質量

(1)定期出好板報，宣傳衛生保健知識，培養員工良好的衛生習慣。

(2)以電教的方式每月進行一次衛生講座，傳授季節性、流行性疾病的防治知識。

5、加強食堂管理，確保員工的飲食衛生

(1)加強食堂管理，設立相關的獎懲制度，同時根據有關規定，組織從業人員參加衛生知識學習和體檢，健全食堂衛生消毒、驗收制度，做到分工明確，責任到人。

(2)嚴格把好食物采購關，對購買食品有專人驗收，并認真填寫驗收清單，然后方可清洗加工。

(3)飲事員加工時必須做到原料清洗干凈，生熟食品及成品、半成品分開，避免交叉感染。

(4)餐具、用具天天進行消毒，同時經常保持食堂環境的整潔，做到無“四害”。

(5)做好員工就餐時的服務工作，提醒員工飯前要洗，吃飯時不說笑，注意飲食衛生。

6、加強防治工作，增強員工體質

(1)學習貫徹《傳染病防治法》，進一步做好以霍亂、肝炎、傷寒為重點的疾病防治工作，認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種，發現傳染病，馬上嚴格進行隔離，采取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延。

(2)繼續做好常見病的防治工作。

(3)按上級要求，做好除四害工作，做到定期消殺和突擊消殺相結合，食堂和廁所定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴格控制“四害”密度在國家標準以內。

環衛工作亮點工作簡報篇六

1、各部門制定責任到人的規章制度，出現問題可以迅速定位責任人。

2、各部門制定規范合理的操作流程，嚴格遵照執行。

3、建立部門審核制度，層層復審，及時察覺錯誤，阻止錯誤的繼續發展。

采購部：

1、建立完整質量考評體系：針對各面輔料供應商的來料檢驗，建立相應的質量檢驗小組，配合專業的質量檢驗機構，做到內審，外審相結合，嚴格控制來料質量，一旦來料質量后期出現問題，首先找內審小組問責。內審小組的人選會議商討確定，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進行基礎質量意識培訓，使其具備基本的質量辨識能力。

2、建立充足的供應商名單：維護篩選好老供應商的前提下，開發資質好的新供應商，考評供應商主要從以下三方面：質量，價格，效率。同一物料的面輔料供應商至少三家，建立供應商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應商，供應商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商，堅持誰負責誰擔責的原則，進行問責。

3、建立由始至終的跟蹤服務體系：從來料入倉，生產車件領料，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現場查驗，以確保來料數量是否短缺，品質是否正確，同時建立層級檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發現問題。

4、退換料以及財務工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行系統審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點，同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。

品管部：

1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業素質培訓，必須達到上崗要求方可上崗，崗前培訓責任由品管經理負責，且由品管經理跟蹤檢查上崗后工作情況。

2、品管部需梳理各部門規章制度以及流程。組檢，后道檢驗，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗鏈，做到相互制約，相互審查。

3、采購和品管是兩兩相關部門，部門之間相互監督，相互檢查。品管部門負責檢查來料質量，采購部負責制約領料數量以及補料流程，尤其跟單qc，必須建立一套外發廠因短碼，布疵等需補料的程序，不可隨意補料，由此產生的糾紛和責任，必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經理和采購經理會議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案。

4、后道檢驗需規范檢驗標準，必須進行崗前培訓：培訓內容需要涉

及檢驗常識，檢驗要領，檢驗放行標準，專業手勢等，崗前培訓還必須強調檢驗規章制度，制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間，業務密切聯系，根據出貨日期，安排檢驗計劃，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續。

1、財務部實行系統化辦公，所有賬目均需在系統內清晰完整體現，以確保迅速及時查找相關賬目信息。

2、財務部要建立層級審核制度，以降低錯誤發生率，及時發現錯誤。

3、財務部需完善報表上交體系，月報，周報，需按時上報，賬目需日清月結，不能堆積賬務。

4、財務部需完善結賬體系，做到及時結賬，準確結賬。

5、財務部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。

6、財務部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風險同時減少資金閑置。

以上是對各部門進行的大致規劃，具體細節需各部門根據大方向做明細計劃。

環衛工作亮點工作簡報篇七

一、加強愛國衛生工作的領導管理,積極開展宣傳教育

1、調整完善愛國衛生工作領導機構，堅持局愛國衛生工作領導小組工作例會制度，健全完善各項衛生制度，強化機關、學校環境衛生管理。

2、開展衛生知識宣傳，開展衛生保健和預防傳染病知識的宣傳教育。

3、積極參加縣愛衛辦舉辦的各類衛生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發衛生知識資料等。

4、加強教育、嚴格管理，提高干部職工維護環境衛生意識。積極參與創建自治區衛生縣城的活動，自覺遵守機關的各項衛生管理制度，養成良好的衛生文明習慣，爭創文明股室，爭做文明職工。

二、突出重點，認真組織開展愛國衛生活動

1、圍繞改善機關環境為重點，機關繼續堅持每天提前十分鐘上班打掃衛生，每月組織開展一次環境衛生整治工作。通過集中整治活動，消滅衛生死角，使環境衛生質量整體上一個臺階。創造優美的衛生環境。

2、加強責任區環境衛生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作，確保責任公區衛生清潔。

3、認真組織開展好節前全縣統一開展的環境衛生突擊活動。組織開展好愛國衛生月活動。

三、認真組織開展好除“四害”工作

1、抓好春、秋兩季全縣統一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。

2、成立除“四害”領導小組，全年負責我局責任公區的“四害”監測消殺。

3、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術培訓以及藥投放的準備工作，努力將我局“四害”密度控制在國家規定的標準以內。

四、開展好控煙禁煙工作

認真開展“吸煙有害健康”知識的宣傳學習，積極開展無煙股室和無煙單位的創建活動。

五、加強環境衛生監督檢查，開展評比表彰

愛衛工作領導小組不定期的組織人員對各股室的室內外衛生及責任區衛生情況進行檢查，對檢查中發現的問題，及時提出要求限期整改。年底對全局環境衛生工作情況進行總結，開展評比。對好的股室部門將給予表彰獎勵，對作得差的，將給予批評處罰。

六、做好愛國衛生工作資料的收集、整理、歸檔工作。

環衛工作亮點工作簡報篇八

結合我市“xx”規劃的.文件精神及上周蔣市長調研的核心內容，我處將集中力量搞好四大項目建設、更新方法狠抓四大工作措施，在未來三年更好地為我市城市環境衛生工作做出應有的努力。

結合當前我市環衛設施方面的薄弱部位，主要是集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設項目、環衛基礎設施建設項目，以及南京垃圾場的建設項目等。

（一）城區垃圾站及公廁建設項目

1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據我市城區現狀，積極組織人員在城區5個辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁，建設及有關設備購置的經費預算2111.76萬元。該項擬兩年內（xx年至xx年）全面實施并完成。

2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設后，主要街道的垃圾由我處采取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集；背街小巷的垃圾由社區居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名，負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經費預算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。

3、繼續實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該項目已列入xx年重點建設項目，各項工作正有條不紊的進行中。

4、繼續完善城區垃圾轉運站及公廁建設工作。根據國家標準，我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題，但在今后我們仍需加強該項工作，以實現城區垃圾轉運站、公廁達到國家標準，滿足我市居民需要。

（二）環衛基礎設施建設項目

1、科學增配果皮箱、密閉衛生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺，根據國家標準及我市實際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區及單位院落增設密閉衛生箱；至20xx年，垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實際需求。

2、合理增設工具房。長期以來，我市環衛工人的環衛工具或隱于灌木，或掛于樹下，既容易丟失，又影響市容。我處擬自今年起，逐步增設工具房；于xx年底，工具房設置完全符合我處工作需要。

3、更新增補環衛設備。結合環衛工作的時代發展需要及我處環衛設備的損耗情況，定期實現環衛設備的更新和增補，以切實滿足我市環衛工作的需要。

（三）南京垃圾場的建設項目

結合實際需要，我處將把今年建設重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設上，并在未來三年逐步形成耒陽市城區垃圾收運網。

1、深入實施垃圾場二期工程建設。根據6月28日省檢團的檢查評定，垃圾場今年需完善一期工程建設，快速實施二期工程建設，即：完善庫底雨污分流系統、修繕進場道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理設備、配備灑水車、建設辦公場地及職工宿舍，經費預算1758萬元。

2、穩步落實未來三年建設。xx年至20xx年，南京垃圾處置場及周邊綠化建設；20xx年至20xx年，沼氣發電站建設；xx年至20xx，逐步改善垃圾收運設施、設備，使城區90%以上區域生活垃圾收運系統更加完善；到“xx”末期完成城鎮垃圾中轉站的建設，形成一個完善的耒陽市城區垃圾收運網。

1、改革管理模式，繼續推動環衛事業的市場化運行

三年內，管理模式逐步由現在的清運、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場的目標責任管理，實現環衛作業服務的公司化管理；各股、所管理干部繼續實施競聘上崗，自由組合，雙向選擇。

2、狠抓制度落實，提升環衛工作的精細化作業水平

根據已經制訂并完善的《耒陽市環境衛生管理處考核實施暫行辦法》及相關制度規范，狠抓制度落實，執行量化指標考核，各部門根據各自的指標落實內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，切實提升環衛工作的精細化作業水平。

3、抓好隊伍建設，確保環衛工作的高效開展

隊伍建設主要是通過學習培訓、內部管理、員工福利等工作來實現。一是加強學習培訓，尤其是加大技術工種的技術培訓力度。二是強化內部管理，尤其是抓好安全教育工作，提高工作人員的工作執行力。三是增加員工福利，千方百計為職工排憂解難。

4、注重工程建設，確保環衛目標的順利實現

集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設項目、環衛基礎設施建設項目，以及南京垃圾場的建設項目等，建設水上打撈所，做好設施維護工作，從而確保我市環境衛生工作目標的實現。

環衛工作亮點工作簡報篇九

20xx年已臨結束，但我們的環衛工作依然任重道遠，我們全體環衛職工將在局黨組的正確領導下，早作謀劃，站在新起點，迎接新挑戰以更大的熱情更加昂揚的.斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。

一、環衛設施建設：申購一輛3噸壓縮式垃圾車，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮及工廠垃圾，力爭實現垃圾日產日清；現有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。

二、保潔隊伍建設：3噸壓縮車到位后，需增加十名左右環衛工人配合車輛運作。

三、環衛配套設施：計劃為所有在職環衛工人購買意外險，并配發工作服。

四、制度監督落實：加大每月村級環衛指導、檢查力度。

五、專項活動宣傳及活動開展：做好“健康教育”及“美麗鄉村·清潔先行”宣傳工作，努力創造機會開展專項活動。

六、打造省市衛生村：完成區愛衛辦下達的申報1個省衛生村，2個市衛生村工作任務。

環衛工作亮點工作簡報篇十

根據集團的戰略部署，以落實團隊經營、夯實隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業化、培訓工作常態化）；以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以加強學習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業精神，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰略目標而努力奮斗。

1、團隊經營策略；

要經營好團隊，就要經營好團隊中的“人”，要經營好團隊中的“人”，就要經營“差異”；團隊中的差異化績效狀態，如從業心態中的好中差，專業知識中的多中少，銷售技巧的強中弱，業績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發展目標、落實經營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。

（1）鼓勵高績效群體穩中求進；

（2）推動中績效群體奮勇爭先；

增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則，幫助建立職業發展規劃，制定出年度發展目標，然后將年度發展目標逐月進行分解，讓他們對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

2、團隊經營模式

（1）幫扶小組實現一定的銷售業績；

加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀，在貫徹市場開拓能力、業務銷售能力、售后服務能力的深入、深度和深化上下功夫。

（２）幫扶推動幾名低業績人員轉化為有效人力；

崗位技能是銷售隊伍發展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個體的工作和職責，熟悉各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；因此，要求總監須在面談輔導能力、陪同展業能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質要人。

（3）幫扶小組人力規模或有效人力持續增長；

銷售行業作為人員流動密集行業，發展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒有人力就沒有發展，要想推動發展首先得推動人力發展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規劃能力和小組的增員發動能力。

3、團隊經營措施

（３）內部講師體系構建；

（3。1）重視內部講師的培訓和發展，參與制定內部講師的評選工作，對優秀的、求進步的銷售員進行選拔，讓講師整體素質不斷提高，充分發揮講師在專業角度、維護穩定等工作中起到戰斗堡壘和先鋒模范作用。

（3。2）重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發動會，觀看電教片，茶話會，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，強化服務意識。

（3。3）使講師和銷售總監形成工作合力，能夠進一步密切聯系組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實際問題做好基礎。