方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

農(nóng)場融資方式有幾種 融資方案退出方式篇一

商業(yè)計劃書是從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理，以及企業(yè)的產(chǎn)品、市場、營銷等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。它是對企業(yè)或者擬建立企業(yè)進行宣傳和包裝的文件，是向銀行、客戶、供應(yīng)商以及風(fēng)險投資商宣傳企業(yè)及其經(jīng)營方式與未來經(jīng)營計劃;同時， 又為企業(yè)未來的經(jīng)營管理提供必要的分析基礎(chǔ)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。

商業(yè)計劃書通常包括的內(nèi)容：項目摘要、公司概述、 現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)介紹、公司市場與競爭分析、公司市場營銷與銷售管理、公司資金管理、項目風(fēng)險、財務(wù)分析等。

服裝項目商業(yè)計劃書價值體現(xiàn)

——作為項目運作的行動指導(dǎo)工具。《服裝項目商業(yè)計劃書》內(nèi)容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導(dǎo)項目開展工作。

服裝項目商業(yè)計劃書質(zhì)量保障

我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計劃書的能力和資質(zhì)要求：運通科學(xué)高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財務(wù)知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。

我們的商業(yè)計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)，團隊成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。

服裝項目商業(yè)計劃書目錄一覽表

一. 公司概況描述

二. 公司的宗旨和目標(biāo)

三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六. 市場概況和營銷策略

七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八. 核心經(jīng)營團隊

九. 公司優(yōu)勢說明

十. 目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十二. 財務(wù)分析

1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2. 財務(wù)預(yù)計

3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

一.公司的宗旨

二.公司簡介資料

三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四.公司管理

1. 董事會

2. 經(jīng)營團隊

3. 外部支持

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄

2. 產(chǎn)品特性

3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4. 研發(fā)計劃及時間表

5. 知識產(chǎn)權(quán)策略

6. 無形資產(chǎn)

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲運

一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二.目標(biāo)市場的設(shè)定

三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

及品牌狀況

五.市場趨勢預(yù)測和市場機會

六.行業(yè)政策

一 .有無行業(yè)壟斷

二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三.主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況

四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

一.概述營銷計劃

二.銷售政策的制定

三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六.促銷和市場滲透

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七.產(chǎn)品價格方案

1 . 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2. 影響價格變化的因素和對策

九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

一.資金需求說明(用量/期限)

二.資金使用計劃及進度

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

四.資本結(jié)構(gòu)

五.回報/償還計劃

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七.投資抵押

八.投資擔(dān)保

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十.股權(quán)成本

十一.投資者介入公司管理之程度說明

十二.報告

十三.雜費支付

一.股票上市

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三.股權(quán)回購

四.股利

一.資源風(fēng)險

二.市場不確定性風(fēng)險

三.研發(fā)風(fēng)險

四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五.成本控制風(fēng)險

六.競爭風(fēng)險

七.政策風(fēng)險

八.財務(wù)風(fēng)險

九.管理風(fēng)險

十.破產(chǎn)風(fēng)險

一.公司組織結(jié)構(gòu)

二.管理制度及勞動合同

三.人事計劃

四.薪資、福利方案

五.股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

一.財務(wù)分析說明

二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1 . 銷售收入明細(xì)表

2. 成本費用明細(xì)表

3. 薪金水平明細(xì)表

4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

5. 資產(chǎn)負(fù)債表

6. 利潤及利潤分配明細(xì)表

7. 現(xiàn)金流量表

8. 財務(wù)指標(biāo)分析

農(nóng)場融資方式有幾種 融資方案退出方式篇二

發(fā)展基金募集方案

第一章 背景介紹

一、經(jīng)營理念

1、龍德莊釋義

龍是中華民族的象征，所謂龍的傳人，更代表高尚和至尊；我們企

2、龍德莊遠景使命

公司愿景：生命、健康、科學(xué)、優(yōu)選；

公司定位：消費者可信賴、可承擔(dān)的高品質(zhì)食品優(yōu)選商；

二、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）龍德莊品牌體系已經(jīng)創(chuàng)立

公司成立至今，已投入2000多萬元人民幣，用于創(chuàng)建龍德莊品牌體系：

2、龍德莊品牌已經(jīng)廣泛進入久光百貨、香港城市超市、華潤超市等數(shù)十家國內(nèi)外一線精品商超，具有相當(dāng)?shù)钠放浦取?/p>

（二）龍德莊品牌旗下已經(jīng)形成三大產(chǎn)品系列：

1、龍德莊天米

2、元永坊柔和醬香型白酒

產(chǎn)自茅臺故鄉(xiāng)，國內(nèi)首創(chuàng)53度柔和醬香型手工限釀白酒。

秉承茅臺酒“兩次投糧、九次蒸煮、八次發(fā)酵、五年陳儲”的精致工藝，以“手工限釀、陳壇窖藏”苛求而出的更高品質(zhì)。

3、龍德莊尊茶

名貴稀有的龍德莊尊茶——明前毛尖，限量特供，初露頭腳，以及各成為高端市場的新寵。

（三）龍德莊發(fā)展規(guī)劃

龍德莊品牌將用3年的時間，通過完善的產(chǎn)品甄選標(biāo)準(zhǔn)體系，形成基礎(chǔ)產(chǎn)品、節(jié)日時令、禮品禮盒等三大系列,涵蓋近百個品種的健康產(chǎn)品的商業(yè)平臺。

下一階段，龍德莊即將進入品牌發(fā)展成長期，為此，我們將通過多種形式引入資本，用于基地建設(shè)、渠道建設(shè)、品牌建設(shè)、團隊建設(shè)、平臺建設(shè)，全力打造龍德莊商業(yè)平臺。

第二章發(fā)展基金募集方案

一、募集方式

根據(jù)龍德莊品牌發(fā)展需要，經(jīng)公司股東會及董事會商議，決定采用向社會非公開方式，募集龍德莊階段性發(fā)展基金，用于龍德莊品牌建設(shè)及相關(guān)甄選產(chǎn)品的采購和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、募集對象

本次發(fā)展基金募集對象需具備以下條件：

1、中國境內(nèi)或境外具有資金實力的經(jīng)濟組織、金融機構(gòu)、企業(yè)或個人；

2、認(rèn)同龍德莊品牌發(fā)展理念與經(jīng)營思路；

3、能夠嚴(yán)格履行《龍德莊發(fā)展基金募集協(xié)議書》所約定的合作條款；

4、單次出資額不少于200萬；

5、具有承擔(dān)一定風(fēng)險的能力；

三、募集總額

四、回報方式

為確保發(fā)展基金出資人的合法權(quán)益,同時吸引和鼓勵社會資金積極支持和投入龍德莊品牌建設(shè)，從而早日實現(xiàn)龍德莊造福于民的目標(biāo)和理想，發(fā)展基金募集計劃將采用固定期限、高固定回報的方式，實現(xiàn)投資人的投資收益。

第一期發(fā)展基金將按照如下比率向投資人支付投資回報：

五、風(fēng)險控制

第三章基金使用方案

一、基金使用方案

二、財務(wù)預(yù)測

農(nóng)場融資方式有幾種 融資方案退出方式篇三

為深入貫徹落實全市農(nóng)村工作會議會議精神，加快推進市現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展，根據(jù)《2022年省現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展專項工作方案》要求，結(jié)合我市情況，特制定本方案。

一、年度目標(biāo)

以推動種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)種業(yè)強市為目標(biāo)，聚焦全面構(gòu)建市場導(dǎo)向、企業(yè)主體、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的種業(yè)創(chuàng)新體系。強化特色種業(yè)發(fā)展，補短板、強弱項，充分發(fā)揮種業(yè)在保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給方面的重要作用。統(tǒng)籌資源保護和品種創(chuàng)新。加快現(xiàn)代科技在品種創(chuàng)新上的應(yīng)用。統(tǒng)籌利用兩個資源兩個市場，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快培育龍頭企業(yè)。著力提升品種創(chuàng)新能力、企業(yè)競爭能力、供種保障能力和依法治理能力，提升種業(yè)現(xiàn)代化水平。2022年培育新品種數(shù)量其中一些以上。主要農(nóng)作物新品種覆蓋率繼續(xù)保持有%以上。

二、主要舉措

推進數(shù)字種業(yè)建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等各方面積極性，形成種業(yè)發(fā)展合力。

（二）加強良種繁育基地建設(shè)。一是持續(xù)加強南繁基地建設(shè)，形成市級支持、企業(yè)自建的南繁基地管理服務(wù)布局，為種子檢測機構(gòu)做好質(zhì)量鑒定、種子企業(yè)和科研單位開展科研創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強區(qū)域性良種繁育基地建設(shè)，認(rèn)真謀劃國家區(qū)域性良種繁育基地建設(shè)項目，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，補齊農(nóng)作物種業(yè)短板，提升農(nóng)業(yè)供種保障水平。

（三）加強種質(zhì)資源保護利用。一是認(rèn)真落實《^v^辦公廳關(guān)于加強農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護與利用的意見》文件精神，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)認(rèn)真做好第三次全國農(nóng)作物種質(zhì)資源普查與收集工作，完成普查任務(wù)和信息、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等工作。

證試點示范，組織對試點單位的種子生產(chǎn)、加工、包裝等開展全過程指導(dǎo)和重點環(huán)節(jié)現(xiàn)場檢查，推動試點單位種子質(zhì)量全面提升，探索種子認(rèn)證工作實施經(jīng)驗，為全面推行種子認(rèn)證制度打好基礎(chǔ)。四是協(xié)助省廳辦好中國（）國際蔬菜種苗博覽會。

農(nóng)場融資方式有幾種 融資方案退出方式篇四

融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。

3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。)

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。

c、破產(chǎn)風(fēng)險

d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險

e、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險。

f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。

風(fēng)險化解方案

a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。

b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。

c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。

d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。

4、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)

農(nóng)場融資方式有幾種 融資方案退出方式篇五

. 項目公司

. 市場營銷

. 營運與管理

. 投資與財務(wù)

. 酒店位置及現(xiàn)狀

. 許可經(jīng)營及法律文件

. 項目總體規(guī)劃

. 酒店大堂

. 餐廳

. 客房

. 娛樂中心

. 會議設(shè)施

. 區(qū)位優(yōu)勢

. 自然情況

. 城市功能區(qū)劃

. 氣候特點

. 交通情況

. 獨特區(qū)位優(yōu)勢

. 區(qū)域經(jīng)濟

. 旅游資源

. 酒店業(yè)概況

. 我國星級酒店數(shù)量、結(jié)構(gòu)及分布

隨著我國對外開放經(jīng)濟的發(fā)展，旅游業(yè)得到了迅速的發(fā)展，作為旅游服務(wù)業(yè)的重要組成部分－酒店業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，我國星級酒店數(shù)量和客房數(shù)量自1997年至20xx年一直保持著超過10％的增長率，至20xx年我國星級飯店數(shù)量已經(jīng)達到7358家，客房數(shù)量達接近90萬間，我國近年來星級酒店的數(shù)量變化情況見圖所示。

從星級酒店的地區(qū)分布上，四星、五星高星級酒店酒店集中分布在北京、上海、廣東、江蘇等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，在其他地區(qū)，則均以二星、三星酒店為主。

從星級酒店的比例來看，五星、四星高檔酒店約占酒店總數(shù)量的9％，三星級酒店約占酒店總數(shù)量的32％，一星、二星中低檔酒店約占酒店的60％；而從酒店客房比重來看，三星級酒店的客房比重高達近39％。說明在我國酒店市場中，三星級酒店的供給最大。

. 我國星級酒店行業(yè)景氣情況

由于酒店具有建造時間較長、供給變化有一定的滯后性，通常酒店行業(yè)具有較明顯的周期性。由于我國星級酒店的供給迅速增加，我國星級酒店出租率和行業(yè)經(jīng)營利潤在1992年達到一個高點后，至1998－20xx年一直處于下降過程中，酒店出租率在1998年達到52％左右的低點后開始回升，酒店行業(yè)整體經(jīng)營利潤在經(jīng)歷1998－20xx年四年連續(xù)虧損后，于20xx年開始實現(xiàn)盈利。我國星級酒店近年來出租率和利潤波動情況見圖。

國際公認(rèn)星級酒店盈虧平衡點經(jīng)驗值為酒店出租率60％，我國目前星級酒店出租率剛剛超過60％，還遠低于1992年接近95％的歷史最高出租率，也明顯低于香港20xx年接近90％的酒店出租率，從酒店出租率上開看，還有提高的空間。

從星級酒店的平均房價來看，通常酒店房價上升會滯后出租率2年左右，20xx年我國星級酒店平均房價達到近10年最低點（約215元）后，已經(jīng)呈現(xiàn)緩慢回升的勢頭。從酒店出租率、酒店房價、酒店經(jīng)營利潤情況分析，我國酒店行業(yè)目前行業(yè)景氣度尚不高，但自20xx年開始應(yīng)當(dāng)已經(jīng)步入了一個正在緩慢上升的行業(yè)景氣周期。

. 我國星級酒店經(jīng)營情況

從20xx年我國星級酒店的整體運行情況看，五星級酒店的出租率最高，盈利也明顯集中于五星級酒店，從人均利潤角度看，三星級酒店的虧損最為嚴(yán)重。