政府項目融資方案是推動國家發展、促進經濟繁榮的關鍵舉措。在當前快節奏的社會背景下，政府項目需要持續獲得資金支持以確保其順利進行。因此，制定一套可行、高效的融資方案尤為重要。這樣的方案能夠為項目提供穩定的資金來源，同時降低風險，吸引更多的投資者參與。政府項目融資方案的實施不僅有助于改善基礎設施建設，也為社會提供更多就業機會，進而推動經濟增長和社會進步。
政府項目融資方案篇一
主要內容：項目名稱，申請自行采購的理由，經費來源，采購方式等。
主要內容：采購小組成員名單，采購時間、地點等。
(一) 發布信息。采購項目經市采購辦批準后，應在廣播、單位政務網或者報紙等媒體發布采購公告。公告時間不少于5個工作日。
(二)編制采購文件。采購單位在編制采購文件應使用交易中心統一的招標文件格式文本，貨物類采購文件中不得指定供應商或者品牌，不得在技術和商務等方面設置排他性條款。
(三)成立評審小組。自行采購單位在評審前應成立評審小組，評審小組成員由本單位采購領導小組確定，也可以從政府采購評審專家庫抽取。招標方式(公開招標、邀請招標)采購的，評審小組由5人以上組成;其他方式(詢價、競爭性談判、單一來源)采購的，評審小組由3人以上組成。評審小組成員中必須有相應的專業技術人員。
(四)組織評審。公開招標、邀請招標和競爭性談判應邀請紀檢監察部門和政府采購監督管理部門人員實施現場監督。
(五)采購結果公示。評審結束3日內，將確認的評審結果報市采購辦審核后，通過廣播、政務網或者政務公開欄及張貼公告等形式進行公示，公示期限為3個工作日。公示有效期內無異議的，發中標(成交)通知書。
(六)簽訂合同。采購單位與中標、成交供應商應當在中標、成交通知書發出之日起三十日內，按照采購文件確定的事項簽訂政府采購合同。
(七)組織驗收。采購單位在技術力量不足、不能單獨完成驗收工作的情況下，可以向市采購辦申請，在金昌市市級政府采購專家庫中抽取有關技術方面的專家參與驗收工作。驗收工作組成員應不少于3人，采購單位應按照政府采購法律法規和其他有關制度辦法，建立健全本單位內部政府采購管理制度，實行政府采購經辦人、合同審核人和項目驗收人的'相互分離。驗收通過后，采購單位驗收人員和供應商代表在驗收報告或驗收清單上分別簽字并加蓋單位公章，依法承擔各自的法律責任。
項目采購活動結束后，采購單位對采購活動中形成的采購檔案應妥善保管,并于采購完成后5日內將《自行采購評審報告》(附件1)和《供應商報價確認表》(附件2)請報送市采購辦審核備案。
采購單位嚴格按照《關于市級政府采購資金實行財政直接支付的通知》相關規定執行。
1.自行采購評審報告
2.供應商報價確認表
1.政府采購培訓方案-政府培訓方案
2.政府采購方案范文
3.政府采購工作方案
4.政府采購實施方案
5.政府采購項目實施方案
6.政府方案模板
7.政府采購合同
8.政府培訓方案模板
政府項目融資方案篇二
企業融資計劃書（一）
一、企業融資策劃
企業融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為，不能孤立論述。為更適應大多數人的習慣認知，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念，對應論述同時存在的一組策劃思維。就像商務策劃課程所要求的，任何融資策劃書都必須有兩個版本：融資策劃和投資策劃——一樣，只有對應整合闡述，才能更完整，更辨證。
二、登尼特企業融資策劃具體內容
1、尋找投資者，解決資金問題
登尼特利用全球的資源，為有資金需求的企業或個人提供資金籌集、融通服務，為企業尋找合適的投資者，如果你項目需要資金，或者企業發展需要融資，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。
2、尋找可行性的項目，使有資金客戶的資源得到有效利用
登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資項目，如果你有大量的資金，或者有大量的無形資產，登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務。
3、實現投資者和融資者的有效配對
登尼特利用自己全球的服務、系統平臺，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現有效的配置。
4、項目包裝
登尼特面向各行業各地區具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業或個人，提供對專項項目、行業發展、企業發展、企業內外環境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業化服務。
5、融資上市
登尼特以投行技術、財務技術、管理技術、法律技術為根本，以專業技術人員為基礎，為企業上市前提供必要的輔導。
1、企業投資策劃
人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產，或為了保護現有利益而進行避險，而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先，總的來講要確認投資的思路 ：為對內擴大再生產奠定基礎，即購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金；對外擴張，即對外股權、債權支付的現金。
其次，主要投資方式的選擇，金融市場上買賣的各種資產，如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等，以及在實物市場上買賣的資產，如房地產、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等，或者實業投資，如個人店鋪、小型企業等。
2、企業融資策劃
制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作，提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金，迅速擴大企業規模，提升企業知名度，增強企業競爭力.使企業有了更好的發展機遇，能夠得到更多的發展機會，并且由于接受監管當局嚴格的監管，是公司在治理方面更加規范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先，總的來講中小企業融資的總思路 ：企業資金成本達到最低的時候，企業價值就達到最大。資金數量上追求合理性，使用上追求效益性，資金結構上追求配比性；運作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資，籌資渠道上，追求以信譽取勝。
其次，融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式，如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。
四、投融資方案實施流程
首先要選擇風險投資公司，這是融資過程中甚為重要的一環。如果對投資者不進行調研和選擇，就容易造成無謂的四處推銷，從而拖延融資過程。
在選擇投資者時，通常應考慮到地域、行業重點、發展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業是否會與你的公司進行互補或競爭。
其次是向投資方遞交商業計劃書。如果投資者對計劃書感興趣，他就會與融資方聯系，進行合作洽談。投資者要對企業的經營前景、管理團隊、所處行業、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節作充分的洽談，有時需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業條件作修改或調整。
五、投融資策劃方案需要注意的問題
1、政策性問題
簡單的講是中國進入wto后，一些對政策有極大依賴的投資項目，公司如果不能及時考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴，一旦政策調整，都將面臨難堪的境地。
2. 非市場競爭問題
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業做生意甚至力圖進入壟斷行業，他們看到了壟斷行業豐厚的利潤、穩定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。
3、技術及人才問題
一般而言，擁有成熟的技術是所有投資者投資的前提，問題是，技術能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術”，目前的市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術真能用嗎？ 人才問題也是新進入一個行業的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特征：為企業經營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視，但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項目成敗的關鍵。
4、 規模經濟陷阱
今天仍有眾多的企業盲目追求投資的規模，追求做大的樂趣。企業的擴張、連鎖經營以及多元化甚至并購大多是基于規模經濟的考慮，對投資者而言，以規模擴張為投資出發點或是過分追求投資規模，是一種十分有害的傾向。
5、“項目運作”問題
資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現金流量進行項目運作即是一種主要操作方式，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。
六、登尼特的承諾
通過登尼特所領取的證書、文件，我們確保其真實性，由美專業律師把關。如有虛假，登尼特承擔法律責任，并雙倍作出賠償。24小時投訴電話：香港***** 深圳 ***** 。
七、登尼特的優勢
政府項目融資方案篇三
公司名稱
景石文化傳播有限公司
負責人
610000
企業性質
有限責任公司
注冊資金
0注冊(后期注入資金20萬(rmb))
主營業務
企業宣傳、廣告發布、活動承接、婚禮策劃
二、 市場概述
現在社會廣告到處都是，充滿著社會的每個角落，而諸如廣告公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公司，是越來越多，大家都想在廣告這個行業里面分一杯羹，但有的公司就如曇花一現，有的卻能經久不衰，這就是公司開業之初的定位問題，不能拿自己的短處與別人的長處去比。
三、 企業簡介
本公司是一家以企業宣傳、廣告發布、活動承接、婚禮策劃為主要業務的文化傳播公司，在業務發展成熟以后將運作模式向全省和全國推廣，全力打造綜合型的文化傳播企業。
四、 企業文化
企業精神：“誠信為本，精益求精”
企業宗旨：“為客戶創造價值”
經營理念：“客戶至上、以人為本”
五、 經營策略
公司將堅持以企業宣傳和婚禮策劃作為主營業務，同時并對外承接商業活動和文化藝術交流服務，定制服務將針對于商業機構定期或不定期的商業宣傳活動，利用我們現有的設計專業能力和活動策劃能力，實行廣告設計、傳播一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經營理念，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫，以達到客戶、讀者、公司共贏的目的，同時實現公司利潤的最大化和風險的最小化，快速實現資本積累，客戶資源拓展。
第二部分 團隊與組織結構
一、 組織結構
股東大會：全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產生職業經理人。
總經理：由董事長任命，負責管理公司的日常事務，制定公司的。長遠發展規劃，聘任或解聘部門經理、財務負責人，對外代表公司。
政府項目融資方案篇四
項目融資研究的成果最終歸結為編制一套完整的資金籌措方案，這一方案以分年投資計劃為基礎。
實踐中常有項目的資本金與負債融資同比例到位的安排，或者先投入一部分資本金，剩余的資本金與債務融資同比例到位。
中機院提供的項目資金籌措方案，主要由兩部分內容構成：
1、項目資本金及債務融資資金來源的構成；每一項資金來源條件詳盡描述。
2、與分年投資計劃表相結合，編制分年投資計劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時序、數量兩方面平衡。
項目融資方案的設計及優化中，資金結構的分析是一項重要內容。資金結構的合理性和優化由公平性、風險性、資金成本等多方因素決定。
項目的資金結構指項目籌集資金中股本資金、債務資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括：項目資本金與負債融資比例、資本金結構、債務資金結構。
融資方案的資金分析包括：總資金結構（無償資金、有償股本、準股本、負債融資分別占總資金需求的比例）
資本金結構（政府股本、商業投資股本占比；國內股本、國外股本占比）
負債結構（短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內外資借貸占比）
1、出資能力風險及出資吸引力
2、項目的再融資能力項目實施過程種出現許多風險，將導致項目的融資方案變更，項目需要具備足夠的再融資能力。方案設計中中機院將考慮備用融資方案，主要包括：項目公司股東的追加投資承諾，貸款銀團的追加貸款承諾，銀行貸款承諾高于項目計劃使用資金數額，以取得備用的貸款承諾。
3、項目融資預算的松緊程度中機院認為項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應當匹配，必要時應當留有一定富余量。
4、利率及匯率風險利率是不斷變動的，資金成本的不確定性，無論采取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風險。國際金融市場上，各國貨幣的比價在時刻變動，這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風險低，但有較高利率。
1、資金占用成本（借款利息、債券利息、股息、紅利等）
2、籌資費用（律師費、資信評估費、公證費、證券印刷費、發行手續費、擔保費、承諾費、銀團貸款管理費等）。
政府項目融資方案篇五
陽原縣人民政府辦公室
關于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活
動的實施方案
（2010年3月25日）
根據縣委、縣政府《關于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的意見》精神，縣政府辦公室決定深入開展以“提升能力、提升標準、提升效率”為主要內容的“三提升”活動。現制定如下實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全縣“應對新挑戰、搶抓新機遇、打造新支撐、謀求新發展”的工作主題，按照深入實施“四大戰略”，培強八大產業，狠抓八項重點工作的總體工作思路，以創建學習型黨組織、對標定位創優爭先、深化干部作風建設為抓手，充分發揮辦公室全體干部的主觀能動作用，抓學習提能力、抓創新提標準、抓規范提效率，進一步增強全體干部的凝聚力、創新力、執行力，為實現全縣經濟社會又好又快發展獻計出力。
二、基本原則
（一）堅持服務中心。著眼于全縣加快調整結構和轉變發展方式、搶占未來發展制高點、實現后發趕超來謀劃開展活動，為縣政府科學決策提供參謀助手作用。
導干部的表率作用，又注重調動黨員干部的積極性；既要發揮黨組的牽頭作用，又要發揮科室直管作用，以活動促進工作，以工作檢驗活動效果，做到兩促進、兩提高。
（三）堅持廣泛參與。堅持開門搞活動，廣泛聽取廣大干部群眾意見，自覺接受社會評議和監督，以實際行動贏得干部群眾的支持和信任。
三、活動目標
通過開展“三提升”活動，使政府辦全體黨員干部思想和行動更加符合科學發展觀要求，能力和水平更加適應形勢發展需要，精神狀態更加積極、主動、有為，促進各項工作任務更好地落實。一是工作理念得到新轉變。立足站在新起點、實現新跨越，引導黨員干部進一步深化對科學發展觀的理解，進一步推進思想解放，著力轉變不適應不符合科學發展要求的思想觀念，進一步強化“第一要務”意識、“好字當頭”意識、以人為本意識，使加快發展方式轉變、推進科學發展、當好領導參謀助手成為全辦干部職工的自覺行動。
二是工作能力得到新提升。強化黨員干部的學習培訓與實踐鍛煉，努力提高辯證思維、統籌兼顧的能力，開拓創新、求真務實的能力，轉變發展方式、推動科學發展的能力，做好群眾工作、維護和諧穩定的能力，攻堅克難、推動落實的能力。
三是工作定位得到新提高。圍繞縣委九屆五次全會上確定的2010年工作目標和全縣工作總體發展思路，政府辦要立足實際，以先進為標桿，按照“四個一流”的標準查找差距和不足，在更高的起點上明確方向和奮斗目標，以更高的 標準謀劃工作、搞好服務。
四是工作難題得到新突破。把握關鍵，統籌力量，開拓創新，充分發揮參謀助手、綜合協調、督促檢查、后勤保障等作用，努力在服務產業結構優化升級、項目建設、新農村建設、城鎮建設、重大基礎設施建設和生態環境建設、保障和改善民生等重點工作上取得新突破。
五是工作環境得到新優化。圍繞服務創新創業、推動科學發展，把提供快捷服務作為提升工作效率、創優發展環境的重要舉措，努力做到大事快辦、急事先辦、特事特辦，營造廉潔高效、公開透明的政務環境。
六是工作機制得到新完善。不折不扣落實學習實踐科學發展觀活動和干部作風建設年活動中形成的好機制、好做法，根據形勢任務的發展變化，繼續深化完善，不斷創新提升，著力推進辦公室工作規范化、制度化、科學化建設。
四、活動安排
（一）深入推進學習型黨組織建設。認真落實中央《關于推進學習型政黨組織建設的意見》，深入開展學習型組織、學習型機關、學習型班子創建活動，把學習貫穿始終。
1、突出學習重點。要組織干部職工開展不少于1周時間的專題學習。學習內容主要在深化科學發展觀理論學習的基礎上，根據2010年全縣工作的總體思路，重點學習現代市場經濟、現代信息技術和公文寫作與處理等方面的新知識；及時掌握國內發展的新動態、新信息，深入研究縣域經濟發展規律和我縣八大產業發展情況，切實增強學習的針對性和實用性。深入開展“借鑒先進經驗，解決實際問題”建 言獻策活動，廣泛學習借鑒其他縣區政府辦公室的好做法好經驗，緊密聯系自身實際，有機地運用到實際工作中去，豐富和拓展工作思路和方法。學習過程中，要做到有計劃、有記錄、有個人學習筆記、有體會文章。
2、搞活學習方式。全面落實縣委、縣政府《關于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的實施方案》，邀請縣領導，就現代產業體系建設、城鄉統籌發展、城市建設等知識進行專題講座；推行“1+x”培訓模式（“1”即：對每名干部職工進行一次思想政治理論學習或黨性教育。“x”即：根據干部職工崗位需要開展業務知識培訓）；繼續堅持“周四學習日”制度，做到每周四下午集中學習1小時；組織辦公室有關人員到鄉鎮、農村、企事業單位一線和其他兄弟縣區進行調研學習，開闊視野、增長見識、借鑒經驗。
3、樹立學習導向。深入開展“內學王永利、外學王彥生”和“科技攻關學趙治海、干事創業學郭建仁”活動，以身邊先進典型榜樣和事跡教育引導廣大干部職工爭做學習的榜樣、創新的表率、實干的典型、廉潔的模范、服務的標兵。
（二）全方位開展“對標定位、創優爭先”行動。圍繞形成良好導向，引導干部職工深入開展“對標定位、創優爭先”行動，通過找差距、定目標、尋路徑，促進年度目標任務落實，確保政府機關正常、有序、高效運轉。
1、明確對標定位的內涵。要放眼全縣、全市，找準更
高層次的比對標準和工作定位，增強工作的前瞻性和超前性；要瞄準確立的比對標準和工作定位，制定跟進、趕超“路線圖”；全辦干部職工要瞄準干得最好、干到極致，力爭好中求好、精益求精。
2、把握對標定位的環節。一要搞好思想發動。在集中學習、進一步提高思想認識的基礎上，要動員廣大干部職工圍繞工作能力、工作標準、工作效率向一流水平、更高層次看齊，以此為核心取向，高起點定位努力方向。二要開展“三對照”。全辦干部職工要“對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照領導和群眾建議找問題”，制定措施，謀劃長遠發展定位和確定階段性目標，形成領導班子和干部職工的《對標定位報告》。三要抓好督導落實。領導小組辦公室建立對標定位臺賬，以形成的《對標定位報告》為依據，抓好對全辦干部職工的督導檢查，促進工作落實。通過全方位開展“對標定位”，真正使人人爭一流、事事爭一流、時時爭一流成為全辦上下的共同追求和一致行動。
印發2012年清明節宣傳活動方案的通知
各村委會、鎮屬有關單位：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，積極發揮殯葬改革在全面構建社會主義和諧社會中的重要作用，以清明節傳統祭祀節日為契機，加強群眾祭祀活動的宣傳引導，弘揚優秀殯葬文化，樹立文明新風，保障群眾祭奠安全，進一步加強殯葬系統行風建設，努力踐行“為民、務實、創新、奉獻”的民政精神。
二、工作目標
通過加強清明節宣傳活動，切實增強群眾文明祭掃，平安清明的意識；防止發生大規模、長時間車輛人員擁堵；防止發生交通事故；防止發生火災;確保清明節文明、安全、有序;宣傳我鎮近年來推進殯葬改革的建設發展情況。
三、組織領導
四、宣傳主題
“惠民、綠色、人文”為主題。
五、宣傳時間
六、宣傳內容
（一）殯葬法律法規和政策；
（四）倡導綠色殯葬，引導“上墳不燒紙、無火過清明”，防止發生森林火災；（五）宣傳惠民政策。
七、宣傳工作
（一）準備階段
（二）宣傳階段
宣傳內容：集中宣傳我鎮推進殯葬改革建設發展、農村公益性公墓建設情況。
（三）巡查階段
八、工作要求
本地群眾祭祀活動相關工作開展情況，處置突發情況，確保清明節期間群眾祭掃活動有序開展。
（三）各村委會、公益性公墓要做好清明節期間群眾祭掃接待工作，加強對群眾集中的祭祀場所的安全檢查，禁止在農村公益性公墓和公共場所燒紙、燃放鞭炮、拋撒冥幣等不文明行為。及時堵塞漏洞，消除隱患。同時，做好宣傳引導工作，積極疏導交通和人流，科學合理安排祭掃活動路線，控制祭掃群眾聚集規模，避免發生踩踏、火災等安全事故，做好單位內部治安保衛工作，嚴格落實各項消防安全措施，確保清明節期間不發生因祭掃活動引發的安全事故。
（四）嚴格執行值班制度，保持通訊暢通。
（五）公墓集中點主要途經路中要設置固定宣傳檢查點，對過往人員進行宣傳及查堵火源。
xx發?2012?xx號
xx鎮人民政府關于開展“道路交通安全年”
活動的實施方案
各村（社區）、鎮屬各部門：
一、組織領導
經鎮黨委、政府研究決定，成立xx鎮道路交通安全工作領導小組。
組 長：xxx（鎮黨委副書記、鎮人民政府鎮長）副組長：xxx（鎮武裝部部長、鎮人民政府副鎮長）
成 員：xxx（鎮黨委委員、副科級干部）xxx（鎮黨委委員、鎮派出所所長）xxx（鎮黨委委員、副科級干部）xxx（xx工商分局局長）xxx（鎮司法所所長）xxx（鎮土管所所長）
xxx（鎮社會事務辦主任）xxx（鎮供電所所長）xxx（鎮安監站副站長）
領導小組下設辦公室在鎮安委辦，由xxx同志兼任辦公室主任。
各村、各單位和學校也要成立相應的領導小組，各村由村委主任任組長，村民小組長為成員。
二、工作目標
通過努力工作全鎮范圍內要實現如下目標：
1、公路治安秩序良好，無車匪路霸，無公路三亂，無堵塞道路交通等較大群體性事件。
2、消除馬路市場和利用公路堆物作業、擺攤設點、打谷曬場占道等違法現象。
3、村民道路交通安全意識明顯增強，學生的道路交通安全法律意識知識增強，受教育率達100%，安全意識增強，杜絕學生因違反道路交通安全法規而發生傷亡事件。
4、報廢拼（組）裝車、非客運車載客、無牌無證摩托車、拖拉機、三輪車載客、農用車非法載客現象得到有效治理。
5、廣大群眾能積極配合和協助鎮政府、公安交通管理部門做好道路交通安全工作。
三、工作要求及措施
（一）工作要求
1、加強組織協調，明確工作責任。鎮道路交通安全工作領導小組要切實加強對創建工作的領導，定期召開協調會議，掌握工作情況，解決存在的問題，促進工作落實。各村（社區）委會和相關單位要圍繞上述目標和要求，精心組織，周密部署，圓滿完成各項任務。2、加強部門協作，形成工作合。工作領導小組的統一領導下，明確工作職責，加強協作配合，形成工作合力，在全社會形成齊抓共管的良好工作局面。
3、加強監督檢查，嚴格考評考核。鎮領導小組要定期對各村（社區）和相關單位在開展這一活動中的職能發揮情況進行督查檢查，及時發現和解決存在的問題，推動此項活動順利開展。
（二）工作措施
1、進一步加大對超載、無證無牌駕駛車輛的查控力度。要聯合交警、公安、運管等，有針對性地組織開展道路交通秩序專項治理行動。2、對轄區道路交通危險路段、事故多發路口安裝交通安全警 示標志。
3、做好節假日重大活動的道路交通防護的工作，對道路兩旁的雜物堆放物進行定期清理，保障道路的交通安全，確保道路交通有序、安全、暢通。
2012年7月25日
政府項目融資方案篇六
(一)黨政領導干部電商普及培訓
培訓對象：分三個層次：市(縣、市、區)領導、市(縣、市、區)各部門領導、電商產業相關聯業務部門工作人員。主要通過市(縣、市、區)委中心組學習、黨校處(科)級干部輪訓等形式，開展電子商務產業發展情況學習培訓，由市級和各縣(市、區)分頭組織實施。師資團隊由電商戰略研究專家組成。重點培訓電子商務發展現狀與趨勢，以及電子商務對當地產業與居民生活的影響力等，為政府決策提供參考。
(二)企業家電商發展戰略培訓
培訓對象：全市企業(農、工、商、服務業)董事長、總經理、相關中層管理人員。針對不同行業開展相對應的培訓，幫助企業家了解電子商務發展現狀與趨勢，實現電商思維轉變，為企業家制定發展規劃及電商產業整合發展提供決策思路，為當地企業實現電商轉型落地提供對接機會。師資團隊由電商戰略研究專家和電商運營專家組成。
(三)首席電商官培訓
培訓對象：企業總經理、主管電商副總、電商運營總監。每年培訓200名首席電商官，學期為一年，學習方式：課堂教學與實地考察相結合，學習時間每月四天，全年48天。師資團隊由電商實戰經驗豐富的電商運營專家組成。
(四)電商專項人才培訓
培訓對象：在校大學生、社會青年、企業員工等。每年培訓電商專項人才 2000名左右，范圍涵蓋電商運營、推廣、數據、攝影、美工、網頁、客服、軟件、金融、倉儲、物流等。師資團隊由相對應專業老師與運營專家組成。
(五)電商創(就)業培訓
培訓對象：待業青年、家庭婦女、個體戶等，每年組織 6000 人左右電商創業培訓，提供電商開店、運營、推廣、數據、攝影、美工、網頁、客服、倉儲、物流、售后等一站式創業培訓與實訓。師資團隊由相對應專業老師與運營專家組成。
(六)電商知識普及培訓
培訓對象：社會各階層有志于學習電商知識的人員與群體。每年培訓約9000 人，培訓內容：電商基礎知識、網購、網銷、網絡維護、電商服務等。師資團隊由相對應專業老師、省電子商務講師團等組成。
1.成立電子商務培訓工作領導小組
政府項目融資方案篇七
申請書
申請人：
地址： 郵編：455000
法定代表人： 聯系電話：
代理委托人：
聯系電話：
被申請人：
地址： 郵編：
法定代表人： 聯系電話：
成本是有事實依據的。
首先，談判文件本身就足以證明第三人的中標價格 28.3 元低于機動車號 牌的生產成本。
談判文件第 9 頁第 3 點投標產品要求中，明確提供了河南省警用機動車 號牌生產管理中心制作機動車號牌半成品價格表 半成品價格表，其中小型汽車號牌的半成品價格是 28.3 元，這是不爭事實。既然半成品價格是 28.3 元，那么，中標 價 28.3 元中，就沒有包含任何法定的稅費 任何法定的稅費、利潤、及工、料、費等各種費任何法定的稅費用，是明顯低于機動車號牌的生產成本的。因此第三人的中標價格28.3元低于機動車號牌生產成本有充分的事實依據。
2、 申請人認為中標價格 28.3 元，不符合談判文件第 9 頁第 4 條投標報價的規定。
注：投標報價均為目的地交驗價，包括完成前期準備、 項目實施、裝卸運輸、垃圾清運等與采購項目相關的、必須的款項及費用。
根據談判文件的規定，投標報價必須包含上述各項費用，而第三人的中 標價格 28.3 元根本不可能包含上述任何一項費用，因此，是不符合談判文件 第 9 頁第 4 條的規定的，沒有實質響應談判文件關于投標報價的規定，違反了《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》(財政部第 18 號令)第 30 條規 定的。
談判文件第 9 頁第 3 行雖然規定了“所報價格不得低于河南省警用機動車號牌生產管理中心制作機動車號牌半成品價格” 這一規定同談判文件第 9 ， 頁第 4 點投標報價的規定是一個有機整體，不能斷章取義，談判文件第 9 頁第 3 行“所報價格”的前提是必須包含招標文件第 9 頁第 4 點“投標報價” 這一規定所列明的`項目，即號牌生產至成品的全部費用。 低于機動車號牌產品的成本。
《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》 (財政部第 18 號令)第 54條的規定。
《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》 (財政部第 18 令)第五十四條第(四)款第 1 項規定： “評標委員會認為，排在前面的中標候選供應商 的最低投標價或者某此分項報價明顯不合理或者低于成本，有可能影響商品 質量和不能誠信履約的，應當要求其在規定期限內提供書面文件予以解釋說 明，并提交相http:///jishenggongzuozongjie/ 計生工作總結 關證明材料;否則，評標委員會可以取消該投標人的中標候選 資格，按順序由排在后面的中標候選供應商遞補，以此類推。
性競爭行為己違反了《反不正當競爭法》的規定，是一種典型的惡意低價傾銷行為，違背了《中華人民共和國政府采購法》第 3 條規定的政府采購應當遵循公開透明原則、公開競爭原則、公正原則和誠實信用原則。
申請人提出的這一投訴事項，既有事實依據，又有法律依據，被申請人不僅沒有正面回答中標價格28.3元是否低于機動車號牌產品的成本，而且有意回避法律法規的規定，更歪曲事實，認為申請人的投訴是沒有事實依據的， 不予認定，此種做法是明顯的主要事實不清，證據不足，且是有意偏袒第三人的違法行為。
請人第三人報價均低于成本價，而第二份決定書卻又認定第三人報價不低于成本價，是對同一事實前后自相矛盾的認定。
綜上所述，申請人認為安陽市財政局(安財購[20xxhttp:///niandugongzuojihua/ 年度工作計劃 ]13 決定書)，認定事實錯誤，適用法律錯誤，處理結果錯誤。因此，申請人依據《政府采購供應商投訴處理辦法》向貴廳提出行政復議，請上級行政機關依法公正審查，支持申請人的請求，維護申請人的合法權益!
此致
敬禮
河南省財政廳
申 請 人：
法定代表人：_____________________
手機：
授權委托人：_____________________
手機：
二 0 xx年二月九日
二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節減財務支出，緩解經費矛盾，規范政府采購行為發揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節約資金36萬元，節支率達到4%。回顧二年來我局政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。
由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
二、工作嚴謹，完善監督制約機制。我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善單位政府采購內控機制，加強單位財務管理。繼續深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監管力度，健全政府采購監管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環節和部位，強化對有關工作人員的監督。
20**-20**年我局政府采購實際支出916萬元，其中20**年實際支出395萬元，20**年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進，協調發展”思路，以規范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
1.政府采購培訓方案-政府培訓方案
2.政府采購方案模板
3.政府采購工作方案
4.政府采購實施方案
5.政府采購合同范文
6.政府采購項目實施方案
7.政府采購合同
8.政府委托采購合同