方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)備融資方案篇一

承租方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：______

甲乙雙方同意按照下列條款簽訂本中小企業(yè)融資租賃合同。

第一條 合同說(shuō)明

甲方根據(jù)乙方的需要和委托，按照乙方提供的租賃財(cái)產(chǎn)的名稱、品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和金額等要求，購(gòu)進(jìn)第二條規(guī)定的租賃物件出租給乙方，并由乙方承租。

第二條 租賃財(cái)產(chǎn)的名稱、品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和金額

1.財(cái)產(chǎn)名稱;

2.國(guó)別;

3.規(guī)格型號(hào);

4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

5.數(shù)量;

6.總金額。

第三條 租賃財(cái)產(chǎn)的交貨、驗(yàn)收、交貨地點(diǎn)和使用地點(diǎn)。

1.租賃財(cái)產(chǎn)由供貨方直接運(yùn)交承租人的指定的交貨地點(diǎn)，向承租人交貨。

2.租賃財(cái)產(chǎn)運(yùn)達(dá)安裝或使用地點(diǎn)后，乙方應(yīng)在____天內(nèi)檢查租賃物件，并將蓋章后的租賃物件的驗(yàn)收收據(jù)交給甲方。

3.如果在____天內(nèi)乙方未按前項(xiàng)規(guī)定向甲方交付驗(yàn)收收據(jù)的，視為租賃物件已在完整、良好狀態(tài)下由乙方驗(yàn)收完畢，并視同乙方已經(jīng)將租賃物件的驗(yàn)收收據(jù)交付給甲方。

4.如果乙方在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)租賃物件的品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等有不符、不良或瑕疵等情況屬于賣方的責(zé)任時(shí)，乙方應(yīng)在接貨后____天內(nèi)從商檢部門取得商檢證明并立即將上述情況書(shū)面通知甲方，甲方將根據(jù)與供貨方簽訂的購(gòu)貨合同規(guī)定的有關(guān)條款協(xié)助乙方對(duì)外進(jìn)行交涉，辦理索賠等事宜。

第四條 租賃期限

第五條 租金金額，支付日期和方式

第六條 租金的擔(dān)保

1.本合同一經(jīng)簽訂，乙方即向甲方支付雙方商定的保證金____元，作為履行本合同的保證。租賃保證金不計(jì)利息，在租賃期滿時(shí)抵作最后一期租金的全部或一部分。

乙方違反本合同任何條款時(shí)，甲方將從租賃保證金中抵扣乙方應(yīng)支付給甲方的款項(xiàng)。

2.乙方委托____為本合同乙方的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人。不論發(fā)生何種情況，乙方未按照本合同的要求支付租金時(shí)，由乙方經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人按《擔(dān)保法》規(guī)定負(fù)連帶賠償責(zé)任。

第七條 合同期滿時(shí)租賃財(cái)產(chǎn)的處理(即確定是退租、續(xù)租，還是留購(gòu))

第八條 當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)

第九條 違約責(zé)任

第十條 爭(zhēng)議的解決方式

本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向____仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第十一條 雙方商定的其它條款

第十二條 出租方與供貨方訂立的購(gòu)貨合同是本合同的附件。本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

第十三條 經(jīng)雙方確認(rèn)的往來(lái)信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分、具有合同的效力。

本合同自____年__月__日起生效。

本合同正本一式2份，自甲乙雙方簽章后生效，雙方各執(zhí)正本1份為憑。

出租方(蓋章)： 承租方(蓋章)：

地址：________ 地址：______

法定代表人：_____ 法定代表人：_____

開(kāi)戶銀行：_______ 開(kāi)戶銀行：_______

帳號(hào)：_________ 帳號(hào)：_________

電話：_________ 電話：_________

電掛：_________ 電掛：_________

郵政編碼：_______ 郵政編碼：_______

擔(dān)保人：(蓋章) 擔(dān)保人：(蓋章)

____年__月__日 ____年__月__日

設(shè)備融資方案篇二

以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進(jìn)，新品開(kāi)發(fā)為龍頭；以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、批量化、生產(chǎn)為重點(diǎn)；以產(chǎn)品整合、客戶清洗、消毒、衛(wèi)生飲水系統(tǒng)解決方案為核心；以全面提升基礎(chǔ)管理和技術(shù)崗位員工技能水平為基礎(chǔ)；以嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本與細(xì)化考核，激勵(lì)措施為保障；以人為本，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干的招聘與學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷壯大充實(shí)團(tuán)隊(duì)車間重點(diǎn)崗位中堅(jiān)骨干力量，全面提升整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)與轉(zhuǎn)型，品質(zhì)與生產(chǎn)管理等方面的新突破，迅速提升品牌形象，努力完成20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

1.完成工業(yè)總產(chǎn)值480萬(wàn)元

2完成工時(shí)7200

3.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)48萬(wàn)元

4.開(kāi)發(fā)萬(wàn)元以上新產(chǎn)品12種

5.引進(jìn)新材料，新配件，新工藝（缺陷改良）120種

6.設(shè)備、裝備、工裝模具添置完善60臺(tái)/件

7.頒布產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)文件12套

8.人均培訓(xùn)學(xué)習(xí)96小時(shí)

9.質(zhì)量獎(jiǎng)罰3600元

10.開(kāi)發(fā)考察各供應(yīng)商協(xié)作單位60家

11.積壓處理24萬(wàn)元

12.平均計(jì)劃分80分

13.不發(fā)生1000元以上責(zé)任事故

三、主要工作與措施

（一）、以人為本構(gòu)建高素質(zhì)、多形式、生產(chǎn)性專業(yè)團(tuán)隊(duì)，年初要盡力加大缺員招聘和學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，短期內(nèi)構(gòu)建一支專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

1.年初把缺員招聘工作當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，利用網(wǎng)上招聘同事熟人介紹、同行挖人等形式進(jìn)行全員齊行動(dòng)、人托人、人找人、三月底迅速完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和技術(shù)崗位員工技能水平，采取理論與實(shí)踐、行業(yè)與工種、雙軌并進(jìn)、相互結(jié)合的方式，并以內(nèi)部技師，工程師定期講座考核進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，全面提高各類崗位專業(yè)技術(shù)水平。

3.樹(shù)立標(biāo)桿，提升產(chǎn)品品牌形象，年內(nèi)組織車間主任、生產(chǎn)管理人員采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的管理模式和生產(chǎn)加工新工藝，不斷提升產(chǎn)品檔次，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.加強(qiáng)細(xì)化考核，嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度。強(qiáng)行推進(jìn)以結(jié)果為導(dǎo)向的考核機(jī)制。車間實(shí)行獎(jiǎng)前三，罰后三的激勵(lì)辦法鼓勵(lì)生產(chǎn)一線技術(shù)崗位加班加點(diǎn)，多勞多得工作效率第一的目標(biāo)，全面有效的激發(fā)各種生產(chǎn)崗位員工勞動(dòng)積極性。

5.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立快樂(lè)和諧新氛圍。首先從入司新員工著手，從生活、環(huán)境、工作等方面采取以師代徒的方式加快、縮短新員工的適應(yīng)期、試用期和融入度，盡早發(fā)揮他們的聰明才智，引入他們自身帶來(lái)的新經(jīng)驗(yàn)新工藝、新工作方法、新思維。以激勵(lì)全體員工在新的一年里徹底更新觀念，從而增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

（二）、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的精細(xì)化，控制成本的有效化，努力提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行大明機(jī)械新的生產(chǎn)運(yùn)作流程，規(guī)范管理與職責(zé)，提高管理透明度，減少不必要的重復(fù)環(huán)節(jié)。

2.細(xì)化材料采購(gòu)、發(fā)料、產(chǎn)品出入庫(kù)等流程與制度，杜絕露洞簡(jiǎn)便流程，最大限度的控制產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程中的消耗定額，提倡勤儉節(jié)約，節(jié)約每滴水，每個(gè)螺絲釘。

3.加強(qiáng)庫(kù)存積壓和廢舊物資的處理力度，盤(pán)活資金周轉(zhuǎn)和利用率，年內(nèi)將處理庫(kù)存積壓產(chǎn)品與車間生產(chǎn)緊密掛鉤與結(jié)合。積極想法設(shè)法改進(jìn)完善積壓產(chǎn)品，落實(shí)明確處理政策，盡快降低積壓費(fèi)用占用率。

4.進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)中等尺用料、批量用料、努力減少下角料，杜絕大料小用，薄料厚用的非正常用料，并出臺(tái)有關(guān)流程與制度，以最大限度降低生產(chǎn)成本。

5.逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工批量化、工業(yè)規(guī)模化運(yùn)作流程，減少小批量、杜絕單臺(tái)生產(chǎn)，使產(chǎn)品生產(chǎn)走向正規(guī)化、效率化的新軌道。

（三）、高度重視技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步，努力實(shí)現(xiàn)新品研發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)鏈，轉(zhuǎn)型的新突破。

1.進(jìn)一步修訂完善技術(shù)管理、新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品完善，工藝改進(jìn)工作流程，明確目標(biāo)落實(shí)考核激勵(lì)政策、充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的創(chuàng)造性和積極性。

2.建全各類產(chǎn)品技術(shù)圖紙和工藝文件的規(guī)范完善工作，學(xué)習(xí)同行先進(jìn)技術(shù)，滿足客戶要求，提高產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.緊跟社會(huì)發(fā)展和人們對(duì)物質(zhì)要求的新步伐和新需求，進(jìn)一步明確產(chǎn)品定位，結(jié)構(gòu)完善與產(chǎn)品系列化、智能化、人性化、實(shí)用化、環(huán)保節(jié)能及在整廠系統(tǒng)解決方案上下功夫，努力研發(fā)高附加值產(chǎn)品，將更新時(shí)代化產(chǎn)品推向市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)。

4.加強(qiáng)與公司和市場(chǎng)一線營(yíng)銷人員的溝通和互動(dòng)，隨時(shí)掌握了解收集市場(chǎng)最新信息。

5.不斷持續(xù)引進(jìn)、應(yīng)用新材料、新工藝新技術(shù)、提高產(chǎn)品檔次。

（四）、加強(qiáng)充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和新品研發(fā)工作，引入全新的設(shè)計(jì)理念和開(kāi)發(fā)新思路。

1.確定產(chǎn)品研發(fā)定位于中、高檔次，高附加值產(chǎn)品的研發(fā)；向廣東沿海同行，標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新工藝、上批量、上規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)目標(biāo)看齊。

2.年內(nèi)在工程、技術(shù)人員招聘工作中采用靈活機(jī)動(dòng)的方法，定向、長(zhǎng)期與包干、臨時(shí)用工相結(jié)合，科學(xué)合理的制訂一套技術(shù)研發(fā)人員的考核激勵(lì)辦法，充分發(fā) 揮他們的聰明才智和研發(fā)積極性。

3.及時(shí)捕捉收集國(guó)內(nèi)外新科技信息及同行新品研發(fā)新動(dòng)態(tài)。以更新設(shè)計(jì)新理念。

4.加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備和必用工裝模具的投入。年內(nèi)在原有的基礎(chǔ)上計(jì)劃添置、增加現(xiàn)代化設(shè)備，逐步改進(jìn)生產(chǎn)工藝落后局面，向標(biāo)準(zhǔn)化、批量化生產(chǎn)發(fā)展。

（五）、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程細(xì)化管理，努力提高生產(chǎn)效率。

1.繼續(xù)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理，充分發(fā)揮其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理模式。

2.完善崗位定員明確崗位職責(zé)，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理盲區(qū)，最大限度降低管理成本和人力資源成本。

3.加強(qiáng)計(jì)劃工作管理；從生產(chǎn)計(jì)劃，材料計(jì)劃、車間工序間傳遞計(jì)劃、日完成計(jì)劃，周完成計(jì)劃，月完成計(jì)劃上下功夫，使生產(chǎn)管理工作有計(jì)劃有目的的實(shí)施。

4.重新核定完善各類產(chǎn)品工時(shí)定額消耗定額，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提高生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管理水平，科學(xué)合理安排用料、下料在下角料中求效率。

5.進(jìn)一步完善內(nèi)部考核分配辦法，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)件制工資、和上下工序責(zé)任賠償制度，在重點(diǎn)崗位工序同工同酬的原則下實(shí)施激勵(lì)包干制度，明確標(biāo)價(jià)、公開(kāi)透明，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位人員的生產(chǎn)積極性。

在新的一年里，我們會(huì)面臨的是更好的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，我們將更堅(jiān)定不移的團(tuán)結(jié)在集團(tuán)懂事會(huì)周圍，以劉總裁報(bào)告精神為動(dòng)力，努力轉(zhuǎn)變舊觀念樹(shù)立新起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“永不向困難低頭的企業(yè)文化精神”精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成誠(chéng)、鼓足干勁，為完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃而努力工作。

電氣設(shè)備廠

20xx年1月3日

設(shè)備融資方案篇三

1、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。

3、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾危际且貏e說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫(xiě)進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。

1、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來(lái)歷

項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰(shuí)，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問(wèn)題，是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

5、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6、建造的過(guò)程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。

4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。

3、管理規(guī)范性

管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)。可以由專門的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。

4、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

1、融資方式

（1）股權(quán)融資方式（注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。）

方式：融資方式將以融資方（包括項(xiàng)目在內(nèi)）的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)

a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

（2）債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

（3）債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

（4）房地產(chǎn)信托融資

（5）多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力；在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2、融資期限和價(jià)格

融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析（任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。）

對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

d、融資者對(duì)投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng)，在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。

f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。

b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。

c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評(píng)估其付款和還款能力。

d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

4、退出機(jī)制（絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題，所以，需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。）

a、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出；

b、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制；

項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息；

5、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。

長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來(lái)認(rèn)真讀的，而對(duì)于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此，言簡(jiǎn)意賅就非常重要。

設(shè)備融資方案篇四

20xx年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于維護(hù)保養(yǎng)出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)，集思廣益，節(jié)約挖潛為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。

1、設(shè)備的完好率達(dá)到90%以上。

2、由于設(shè)備維修造成的停工小于5.0%。

3、杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故；主要設(shè)備責(zé)任事故低于1%。

4、采取有效措施降低設(shè)備維修費(fèi)用，防止設(shè)備失修。

5、加強(qiáng)資料的管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

6、積極參加協(xié)助操作人員培訓(xùn)，不斷提高操作人員素質(zhì)。

7、節(jié)約挖潛，做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。

1、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，提高設(shè)備完好率，加大設(shè)備管理力度，保證車間正常生產(chǎn)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)維修人員和操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

3、完善設(shè)備安全操作規(guī)程，加大監(jiān)督檢查力度。

4、貫徹巡回檢查制度，加強(qiáng)與操作人員的溝通，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

5、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)一步做好備用設(shè)備、備品備件管理工作。

6、節(jié)約挖潛，修舊利廢工作具體有以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

c、加強(qiáng)造粒機(jī)油封的維護(hù)保養(yǎng)，節(jié)約機(jī)油的用量；

7、及時(shí)搜集掌握有關(guān)先進(jìn)設(shè)備動(dòng)態(tài)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。

設(shè)備融資方案篇五

為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)危險(xiǎn)、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置、設(shè)備）始終保持正常、有效，特制定本計(jì)劃。

1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理，參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。

2、生技科和安環(huán)科共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點(diǎn)檢工作。

檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作：

1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過(guò)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。

2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。

3、作業(yè)前要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。

4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準(zhǔn)作業(yè)。

1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥

2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表

3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置

4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

5、防雷、防靜電設(shè)施

6、防靜電接地線設(shè)施

7、電氣、儀表防爆設(shè)施

8、滅火器、消防栓、防爆泵

9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄

10、應(yīng)急救援設(shè)施

（公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況，參見(jiàn)安全設(shè)施臺(tái)帳）

（一）定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門：

1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥，由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表，由電儀班負(fù)責(zé)每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置，由各裝置所在車間負(fù)責(zé)每季度點(diǎn)檢；每年一次標(biāo)定。

4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測(cè)。

5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次定期檢測(cè)。

6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)施在每次使用前進(jìn)行確認(rèn)，每季度點(diǎn)檢一次。

7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗(yàn)。

8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查。

9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

（二）、公司安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門，每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄，以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常、有效，監(jiān)督責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理。

設(shè)備融資方案篇六

出租方：________（以下簡(jiǎn)稱甲方）

承租方：________（以下簡(jiǎn)稱乙方）

根據(jù)《合同法》的有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，為明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同。

第二條：租賃期限

自_______

_年

_年

第三條：租金的支付

1、發(fā)放材料按材料單計(jì)算；

2、押金數(shù)額由雙方自行商定；

3、租賃設(shè)備返還時(shí)結(jié)清所有租賃費(fèi)用。

第四條：租賃機(jī)械的所有權(quán)

1、在租賃期間，合同附件所列租賃機(jī)械的所有權(quán)屬于甲方。乙方對(duì)租賃機(jī)械只有使用權(quán)，沒(méi)有所有權(quán)。

2、在租賃期間，乙方如對(duì)租賃機(jī)械進(jìn)行改善或者增設(shè)他物，必須征得甲方的書(shū)面同意。

3、在租賃期間，乙方如將租賃機(jī)械轉(zhuǎn)租給第三人，必須征得甲方書(shū)面同意。

第五條：租賃設(shè)備的交貨和驗(yàn)收

1、由甲方向乙方（或其代理人）在交貨地點(diǎn)交貨。因不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況造成租賃設(shè)備延遲交貨時(shí)，甲方不承擔(dān)責(zé)任。

2、乙方應(yīng)自收貨時(shí)起24小時(shí)內(nèi)在交貨地點(diǎn)檢查驗(yàn)收租賃設(shè)備，同時(shí)將簽收蓋章后的租賃設(shè)備的驗(yàn)收收據(jù)交給甲方。

下由乙方驗(yàn)收完畢，并視同乙方已經(jīng)將租賃設(shè)備的驗(yàn)收收據(jù)交付給甲方。

4、如果乙方在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)租賃設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和技術(shù)性能等有不符、不良或瑕疵等屬于甲方的責(zé)任時(shí)，乙方應(yīng)在交貨當(dāng)天，最遲不超過(guò)交貨日期三天內(nèi)，立即將上述情況書(shū)面通知甲方，由甲方負(fù)責(zé)處理，否則，視為租賃設(shè)備符合本合同及附件的約定要求。

第六條：租賃機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)和費(fèi)用

1、租賃設(shè)備在租賃期內(nèi)由乙方使用。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用。維修一次使用的配件__________元以下由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，在_______元以上由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2、在工作過(guò)程中乙方若不能對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行排除，應(yīng)及時(shí)通知甲方進(jìn)行維修。正常維修一般不超過(guò)三天，如超過(guò)三天，每超一天，應(yīng)免收乙方相應(yīng)天數(shù)租金。 3、租賃設(shè)備在安裝、保管、使用等過(guò)程中，致使第三者遭受損失時(shí)，由乙方對(duì)此承擔(dān)全部責(zé)任。

第七條：租賃機(jī)械運(yùn)費(fèi)的承擔(dān)

租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)費(fèi)由乙方承擔(dān)，退場(chǎng)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

第八條：違約責(zé)任

1、未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得中途變更或解除本合同；任何一方違反本合同約定，都應(yīng)向?qū)Ψ絻敻侗竞贤傋饨痤~____%的違約金。

（1）要求乙方及時(shí)付清租金和其他費(fèi)用，并要求乙方賠償甲方的損失；

（2）終止本合同，收回或要求歸還租賃機(jī)械，并要求乙方賠償甲方的一切損失。

第九條：爭(zhēng)議的解決

凡因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決，雙方同意向甲方所在地法院提起訴訟。

第十條：其他事項(xiàng)

1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決并簽署附屬合同。

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字蓋章并在甲方收到乙方預(yù)付定金后生效，至租賃設(shè)備全部返還、租金等費(fèi)用全部結(jié)清之日終止。

出租方（甲方）：________承租方（甲方）：________

法定代表人：________法定代表人：________

電話：________電話：________

合同簽署地點(diǎn)：________________

設(shè)備融資方案篇七

乙方：

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，就甲方向乙方承租設(shè)備訂立本合同。

一、設(shè)備型號(hào)：

二、設(shè)備使用地點(diǎn)及工程項(xiàng)目：

本租賃設(shè)備僅限于在 洛南 用于 路面 工程。

三、租賃設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)

1、甲方在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)擁有該設(shè)備的使用權(quán)。

2、乙方擁有租賃設(shè)備的所有權(quán)。

四、乙方為甲方配備該設(shè)備操作手 1 人，由甲方負(fù)責(zé)食宿，補(bǔ)助費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。乙方負(fù)責(zé)設(shè)備操作手工資。

五、租賃期限及租金結(jié)算方式

1、自 20xx 年 9 月 9 日(以實(shí)際進(jìn)場(chǎng)日期為準(zhǔn)起算租金)至工程結(jié)束止，租賃期滿后，甲方將設(shè)備完好交給乙方辦理退場(chǎng)手續(xù)，若甲方繼續(xù)使用，應(yīng)在本合同期滿前五日內(nèi)重新簽訂續(xù)租合同。

3、雙方約定該設(shè)備租賃費(fèi)為 15000.00元/月，折合 500.00 元/天。

4、工程結(jié)束后，乙方必須提供正式稅票作為結(jié)算依據(jù)，一次性付清費(fèi)用。

六、設(shè)備的使用，維修保養(yǎng)

1、設(shè)備在租賃期間所需的主油由乙方負(fù)擔(dān)。

2、甲方在作業(yè)期間每月有三天的設(shè)備檢修時(shí)間，以保證施工順利進(jìn)行，在施工期間因甲方原因而造成設(shè)備故障停工三天以上者，乙方應(yīng)扣除相應(yīng)超出天數(shù)的租賃費(fèi)。甲方不負(fù)擔(dān)其他賠償責(zé)任。

七、甲方的義務(wù)

1、為乙方提供性能良好的設(shè)備。

2、設(shè)備進(jìn)入乙方施工現(xiàn)場(chǎng)后，甲方機(jī)手應(yīng)服從乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的調(diào)度與指揮，并遵守乙方施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。

3、甲方機(jī)手應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程施工，因違章操作而出現(xiàn)的不安全問(wèn)題由甲方承擔(dān)責(zé)任。

八、乙方的義務(wù)

1、乙方負(fù)責(zé)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的看護(hù)并保證設(shè)備及甲方工作人員的安全，如因乙方原因造成設(shè)備的損壞、丟失，應(yīng)由乙方賠償。

2、乙方不得強(qiáng)迫甲方機(jī)手違章或超負(fù)荷作業(yè)。

3、在設(shè)備租賃期間因非甲方原因或人力不可抗拒之因素，而造成的停機(jī)(如下雨、甲方設(shè)備被第三方扣押、乙方未按期支付租金等)乙方應(yīng)按合同規(guī)定支付租金。

4、乙方在交貨地點(diǎn)檢查驗(yàn)收租賃設(shè)備，同時(shí)將簽收蓋章后的驗(yàn)收收據(jù)交給甲方。

九、違約責(zé)任

甲、乙雙方必須嚴(yán)格履行本合同的各項(xiàng)條款，未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意任何一方不得中途變更或解除本合同，否則支付對(duì)方總合同款10%的違約金。

十、爭(zhēng)議的解決

本合同一式三份，甲方二份、乙方一份。未盡事宜，雙方另行協(xié)商。本合同自簽字之日起生效。

甲 方：

時(shí) 間： 年 月 日

乙 方：

時(shí) 間： 年 月 日

設(shè)備融資方案篇八

20xx年是公司“標(biāo)準(zhǔn)化年”，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階，嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對(duì)事，事做對(duì)的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。

一、班組建設(shè)

1.團(tuán)隊(duì)資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。

今年在旺季到來(lái)之前，我們對(duì)生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對(duì)比分析，對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估，并對(duì)其決定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計(jì)劃達(dá)成。

三、體系建設(shè)

1.新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;

2.推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系。

3.與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》，并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進(jìn)tpm自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。

三、設(shè)備改造

1.××整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制;

2.××輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制;

3.××烘房新建項(xiàng)目;

4.自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn)，色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。

四、設(shè)備能源改善項(xiàng)目

1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;

2.各車間清洗水的重復(fù)利用;

3.鹵水濃縮項(xiàng)目;

4.多功能蒸汽回水的回收利用。

五、能力和意識(shí)培訓(xùn)

為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力，強(qiáng)化點(diǎn)檢技能，管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄。

plc及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班

6s以及滿足

現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班

液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班

設(shè)備點(diǎn)檢管理與技能培訓(xùn)班

現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班

現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班

特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班

1、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。

2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳,利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。

3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,為20xx年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

6、計(jì)劃在8-9月份左右,對(duì)4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。

設(shè)備融資方案篇九

乙方：

第二條：租賃期個(gè)月，自________年____月____日起至________年____月____日止。

第三條：甲方應(yīng)自合同生效起當(dāng)日內(nèi)向乙方交付租賃車輛，乙方應(yīng)按合同約定向甲方支付租金。

第四條：總租金共計(jì)人民幣元，按月的利率計(jì)息。分期付清，第一期付元，應(yīng)至________年____月____日前繳清;第二期付元，應(yīng)至________年____月____日前繳清;第三期付元，應(yīng)至年月日前繳清，以此類推。乙方未按期支付租金的，經(jīng)甲方催告后在一月內(nèi)仍不按期支付租金的，甲方可要求乙方支付全部租金，也可以解除合同，收回租賃車輛。

第五條：乙方取得租賃車輛后，租賃車輛的所有權(quán)歸甲方，乙方應(yīng)妥善保管、使用該租賃車輛。

第六條：租賃期內(nèi)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)租賃車輛的維修義務(wù)。

第七條：租賃期內(nèi)，乙方占用、使用租賃車輛造成第三人的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損害的，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

乙方因經(jīng)營(yíng)車輛需雇傭的人員在雇傭期間，如發(fā)生交通肇事，工傷事故，造成雇傭人員傷、殘、死亡等，一切經(jīng)濟(jì)賠償均由乙方全額負(fù)擔(dān)，甲方不付任何經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第八條：租賃期內(nèi)，乙方未經(jīng)甲方同意，不得隨意買賣、轉(zhuǎn)讓、抵押、出租租賃車輛，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。租賃期內(nèi)，如乙方買賣、轉(zhuǎn)讓、出租租賃車輛，必須經(jīng)甲方同意，如果轉(zhuǎn)讓出租租賃車輛，乙方必須向甲方足額繳納三年服務(wù)管理費(fèi)。

第九條：甲方代為乙方辦理各種稅費(fèi)手續(xù)等，代為辦理車輛二級(jí)維護(hù)等服務(wù)，甲方可以派員協(xié)助乙方處理交通事故或其它糾紛案件，因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。

第十條：乙方車輛發(fā)生事故后，乙方因處理不當(dāng)和不積極主動(dòng)所造成在甲方入戶的其它車輛受牽連遭受損失的，乙方應(yīng)主動(dòng)賠償因此所受牽連車輛和人員的損失，否則甲方或受牽連車輛所有人有權(quán)向乙方追償。

第十一條：自合同簽訂之日起，甲方代為乙方租賃車輛辦理投保手續(xù)，其投保項(xiàng)目為：交強(qiáng)險(xiǎn)、乘坐險(xiǎn)、車損險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、自然險(xiǎn)等，保險(xiǎn)費(fèi)由乙方承擔(dān)，并應(yīng)在當(dāng)年保期結(jié)束前一個(gè)月向甲方繳納下年度的保險(xiǎn)費(fèi)，由甲方代乙方向保險(xiǎn)公司繳納，并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。

第十二條：總租金及甲方代為墊付的稅費(fèi)，在乙方還完后，租賃車輛的所有權(quán)歸乙方。

第十三條：乙方不得避開(kāi)甲方私自辦理行車證、照以及各種車規(guī)費(fèi)手續(xù)，否則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，造成其它危害后果者，其一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部承擔(dān)。

第十四條：合同簽訂后，乙方租賃車輛應(yīng)按合同第四條規(guī)定還本付息，車輛必須在每月____日前，按時(shí)足額交納下月的各項(xiàng)費(fèi)用，否則除補(bǔ)上述各項(xiàng)費(fèi)用外另支付甲方20%的損失。

第十五條：乙方人員及車輛必須遵章守法，依法經(jīng)營(yíng)，否則，其所造成的一切后果自行承擔(dān)。

第十六條：甲、乙雙方應(yīng)自覺(jué)全面的履行合同，甲方如違約以公司財(cái)產(chǎn)賠償相應(yīng)損失：乙方如違約以家庭財(cái)產(chǎn)或其它財(cái)產(chǎn)承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方如不能按合同規(guī)定支付各種稅費(fèi)、交付租金等違約行為，還應(yīng)向甲方支付未付租金、各種稅費(fèi)的20%的損失，同時(shí)甲方有權(quán)解除合同，收回車輛。

第十七條：以上條款任何一方違約，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц?0000元整的違約金。

第十八條：甲、乙雙方因履行本合同產(chǎn)生爭(zhēng)議的，應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向甲方所在地人民法院起訴。

第十九條：合同未盡事宜，可另行協(xié)商。

第二十條：本合同一式兩份，雙方各持一份，自簽字、蓋章后生效。

甲方：乙方：

法定代表人：擔(dān)保人：

________年____月____日

附：

借據(jù)

借款人：身份證號(hào)：

聯(lián)系電話：

擔(dān)保人：身份證號(hào)：

聯(lián)系電話：

________年____月____日

還款保證書(shū)

市運(yùn)輸有限公司：

日起保證償還本金元，利息元，以此類推逐月償還;并保證在________年____月____日前全部還清本息。

如逾期，借款人同意平頂山市億達(dá)汽車運(yùn)輸有限公司雙倍加收利息，逾期兩個(gè)月不能清償?shù)模瑹o(wú)條件同意平頂山市億達(dá)汽車運(yùn)輸有限公司收回車輛和有關(guān)行車證件，，并自愿接受簽約的人民法院的強(qiáng)制執(zhí)行。

還款保證人：身份證號(hào)：

聯(lián)系電話：

擔(dān)保人：身份證號(hào)：

聯(lián)系電話：

________年____月____日

設(shè)備融資方案篇十

乙方：

一、 甲方根據(jù)施工工地情況，租用乙方 挖掘機(jī)機(jī)械，租期暫定 。

二、 乙方應(yīng)服從甲方調(diào)度指揮，按照甲方需要配備機(jī)上人員，除設(shè)備日常維修、保養(yǎng)時(shí)間外，乙方應(yīng)做到隨叫隨到，并按照甲方現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的施工要求和意見(jiàn)進(jìn)行作業(yè)。

三、 甲方以月租付款給乙方。甲方在調(diào)運(yùn)乙方機(jī)械前，交付當(dāng)月租賃費(fèi) 元整。每月 日前付清乙方當(dāng)月租賃費(fèi) 元整。如不付清當(dāng)月租金，乙方有權(quán)停機(jī)，一切損失由甲方承擔(dān)。(如甲方中途違約須付乙方違約金伍仟元)。

四、 乙方機(jī)械工作每月不能超出 小時(shí)，如超出 小時(shí)，甲方應(yīng)按每小時(shí)計(jì)費(fèi) 元整付給乙方。計(jì)時(shí)時(shí)間按電腦計(jì)時(shí)計(jì)算。

五、 乙方機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)施工期間使用的燃油由甲方承擔(dān)，其他費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

六、 乙方應(yīng)保證機(jī)械正常工作，如機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)排除。因機(jī)械出現(xiàn)故障，每月超過(guò)3個(gè)非工作日，則扣除月平均日工作量的50%一次。

七、 乙方機(jī)械正常，因甲方停工待料或其他原因造成，乙

八、 如乙方機(jī)械在甲方工作超出 個(gè)月，甲方承擔(dān)進(jìn)場(chǎng)費(fèi) ，乙方承擔(dān)出場(chǎng)費(fèi) ：如乙方機(jī)械在甲方工作達(dá)不到 個(gè)月，甲方承擔(dān)全部拖車費(fèi) 。乙方機(jī)械只準(zhǔn)在甲方工地施工，不得轉(zhuǎn)租。

九、 乙方不承擔(dān)租金的稅款，如果甲方結(jié)算時(shí)需要提供發(fā)票，租賃者稅金由甲方承擔(dān)。

十、 乙方機(jī)械進(jìn)入甲方施工場(chǎng)內(nèi)后，甲方必須保證機(jī)械安全、人身安全。乙方機(jī)械在作業(yè)過(guò)程中，如甲方指揮不當(dāng)，所造成的一切損失由甲方全部承擔(dān)。

十一、 甲方免費(fèi)為乙方施工人員提供食宿。

十二、 租金自乙方機(jī)械起運(yùn)之日起計(jì)算，乙方機(jī)械退場(chǎng)時(shí)，甲方應(yīng)無(wú)條件結(jié)清乙方全部機(jī)械租金。

十三、 本合同一式二份，雙方合執(zhí)一份，簽字后生效。