總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

班組安全工作總結(jié)精辟篇一

對待職工要有愛心。

班組安全管理如果只漠然的停留在喊喊口號、開開會、寫一些假記錄等等敷衍了事的程度，不僅不會有利于工作，還會受到班組職工的抵觸。管理者惟有充滿愛心對待班組安全管理工作，才會有責(zé)任心、有信心、有恒心去對待班組每一個人，去做好班組安全管理每一件事，才會真正將安全工作各項事宜落到實處。也惟有班組每個成員都充滿了對工作、對工友的愛心，大家才會在工作中相互配合、相互默契、相互關(guān)照、相互監(jiān)督，群策群力做好班組安全工作。

安全教育要有耐心。

班組職工工作經(jīng)歷、文化水平、技能素質(zhì)千差萬別，這也就決定了接受能力各有不同。為此，要求我們安全教育需要不厭其煩地時時講、事事講、因人而異講、因地制宜講，手指口述、崗位描述、案例宣講等行之有效的班組安全教育形式要及時跟進常抓不懈，只有結(jié)合實際工作，反復(fù)對職工進行安全思想教育，才能不斷強化職工的安全意識、增強職工的安全責(zé)任心，才能使職工真正懂得和達到“一舉一動，規(guī)章至尊”。

工作安排要有細(xì)心。

李子埡南煤礦在規(guī)范班前會八步法之前，個別粗心的班組職工到了井下常常不知做什么、怎么做，自從今年年初規(guī)范班前會八步法管理后，工作安排細(xì)到崗位、個人，崗位危險源人人識別、安全注意事項人人過關(guān)，班組安全管理一下子有了質(zhì)的飛躍，班組每個職工帶著任務(wù)、帶著安全意識下井，極大程度規(guī)避了因“不清楚”、“不知道”造成事故發(fā)生的幾率。班組職工班組直接面對的是每一位職工、每一項具體的工作任務(wù)，所以只有細(xì)心到每一個崗位，細(xì)致到每一個流程，未雨綢繆想到每一個可能發(fā)生的事故和意外，發(fā)現(xiàn)每一個可能存在的隱患和苗頭，進而從嚴(yán)從細(xì)落實好每一步安全防范措施，才能將事故消滅于萌芽狀態(tài)。

對待“三違”要有狠心。

我們知道，人的行為受人的意識所支配。有的班組長很會當(dāng)“好人”，對大“三違”行為移花接木變小“三違”，對小“三違”行為睜一只眼閉一只眼，不疼不癢地批評兩句，久而久之，這些錯誤的認(rèn)識、行為和不良的習(xí)慣，形成了對班組職工對安全的`忽視和麻木，小寬容最后演變成了大縱容，釀成了惡性事故頻發(fā)的溫床。而事故一旦發(fā)生，輕則傷筋碎骨，重則妻離子散、家破人亡，不僅給自己和家庭造成傷害，也給企業(yè)和國家?guī)頁p失，所以對待“三違”行為，一定要有“狠心”，決不能心慈手軟，姑息遷就，“寧受一時怨，不遭百年罵”，惟其如此，才能提起大家的警覺和警醒，時時事事嚴(yán)把安全關(guān)，并最終實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全和長治久安。

班組安全工作總結(jié)精辟篇二

只有班組的生產(chǎn)活動安全了，企業(yè)的總體安全才有保障。所以企業(yè)要落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體到班組長安全生產(chǎn)責(zé)任有以下幾條：

1、宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，在安全上以身作則，率先規(guī)范。

2、開好班前會、班后會，落實“五同時”，認(rèn)真開展“兩查、兩交”活動;“五同時”就是：制訂工作生產(chǎn)計劃的同時制訂安全措施和方案;布置工作生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全注意事項;檢查工作生產(chǎn)質(zhì)量進度的同時檢查安全隱患;總結(jié)工作生產(chǎn)的同時總結(jié)安全經(jīng)驗教訓(xùn);評比表揚生產(chǎn)工作先進的同時評比表揚安全生產(chǎn)積極分子。“兩交”就是：交待作業(yè)任務(wù)、質(zhì)量要求;交待安全措施、危險源辨識和文明生產(chǎn)要求。“兩查”就是：查任務(wù)完成情況;查安全文明生產(chǎn)情況。

3、嚴(yán)格安全教育、紀(jì)律教育、制止違章行為。

4、制定適宜的安全目標(biāo)、安全措施，分解安全目標(biāo)到每一個崗位和員工個人，檢查并嚴(yán)格考核。

5、組織好各項安全(日、周、班前、班后等)活動，抓好安全評比，預(yù)防和預(yù)測安全生產(chǎn)事項。

6、檢查班組(值)內(nèi)作業(yè)場所及責(zé)任區(qū)，落實安全措施;發(fā)生異常以上事故后，認(rèn)真抓好事故“四不放過”。即事故原因未查清不放過;事故責(zé)任未落實不放過;反事故措施未制訂不放過;應(yīng)該受到教育的人未受到教育或受到教育未提高認(rèn)識不放過。

7、抓好現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、工器具等管理工作，做到工完場清，不留后患。

班組長“一日”工作程序化是規(guī)范班組作業(yè)的基礎(chǔ)，也是防范和極大限度減少事故發(fā)生的前提條件。

班前會(站班會、值前會、開工會等)要明確任務(wù)、安全交底、注意事項、危險源辨識等。

班后會主要內(nèi)容是對作業(yè)的原始記錄和工作票、操作票一一核對，施工作業(yè)的還要有監(jiān)理方、業(yè)主方鑒定的原始作業(yè)記載。其次對存在的問題及需要改進的事項在班后會上要具體記錄，以便今后改進。

同時，作為班組長，在員工開始作業(yè)及作業(yè)過程中也要進行跟蹤驗證與巡查，在有監(jiān)理人員的項目施工作業(yè)時，班組長一定要協(xié)同監(jiān)理人員共同做好過程安全監(jiān)察。

習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反國家和上級制定的有關(guān)規(guī)章制度，違反本單位制定的現(xiàn)場管理規(guī)定、操作規(guī)程、檢修規(guī)程、操作辦法等進入工作作業(yè)現(xiàn)場進行作業(yè)，不論是否造成后果，統(tǒng)稱為習(xí)慣性違章。

班組工作實際中常出現(xiàn)的三類“習(xí)慣性違章”主要是行為性違章、裝置性違章和管理性違章。

工作中存在“習(xí)慣性違章”的主要成因有認(rèn)識不到位、麻痹大意、熟視無睹，存在僥幸心理;想當(dāng)然、怕麻煩、無所謂、不投入，以為安全只有投入沒有產(chǎn)出，存在經(jīng)營糊涂思想;怕得罪人，當(dāng)“老好人”、對這點“小事”犯不著撕破臉皮，任其發(fā)展，終歸釀成大禍。 班組長要積極組織班組成員開展反“習(xí)慣性違章”活動。做到警鐘長鳴。

近幾年來我國對安全生產(chǎn)工作許多立法、條例和規(guī)定出臺，對我們完善班組安全管理各項規(guī)章制度提供了可靠的法律依據(jù)。班組要將企業(yè)勞動保護專職機構(gòu)安全生產(chǎn)的指令、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)知識以及其他部門的.勞動保護工作經(jīng)驗等傳播給班組全體員工。將這些內(nèi)容結(jié)合工作實際轉(zhuǎn)化為班組的安全管理規(guī)章制度。要形成班組安全活動的規(guī)定、班組安全臺帳管理、歸檔的規(guī)定等。

我們在諸多的事故中對其致因分析后初步認(rèn)識到，對于“人因”的認(rèn)識還存在著深層次上的欠缺，這就是，在常規(guī)認(rèn)識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景，而這些過去又恰恰被我們所忽略或不夠重視。

針對存在的這些造成安全事故的因素，我們要做以下幾項創(chuàng)新型安全管理思考與引導(dǎo)：

1、安全管理一個方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2、安全管理“雙零”目標(biāo)：以零違章保人身零傷亡，以零缺陷保零質(zhì)量事故;

3、做好三個一工作：三個第一，即第一個文件是安全生產(chǎn)，第一個大會是安全大會，第一項工作是貫徹落實安全文件。三群，即安全生產(chǎn)推出群策、群力、群管。三負(fù)責(zé)，即向同事負(fù)責(zé)、向家人負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。控制三點，即事故多發(fā)點、作業(yè)危險點、塵毒危害點。三治理，即治煙、治塵、治毒。三不傷害，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害。

4、做好“四查”工程：崗位一天一查，班組一周一查，局廠一月一查，公司一季一查。

5、堅持“6s”活動：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

6、貫徹“六個一”安全主題活動：查一個事故隱患;提一條安全建議;背一條安全規(guī)程;講一件事故教訓(xùn);當(dāng)一天安全監(jiān)督員;做一件安全實事。

班組安全工作總結(jié)精辟篇三

自十月中旬調(diào)動至中塘門站工作以來的四個月里，以公司領(lǐng)導(dǎo)指示為指引，在站長的帶領(lǐng)及與場站同事共同努力下，切實履行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，努力提高安全意識，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)三年行動計劃實施方案》。對于近期各類進站施工工作，做到了嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，履行監(jiān)護責(zé)任，確保了生產(chǎn)平穩(wěn)運行；對于問題整改工作，做到了及時整改，及時反饋。得益于公司較為完善的管理體系，在安全、良好的環(huán)境下，各項工作順利進行，安全生產(chǎn)工作也取得一定成效。下面將結(jié)合我的近期工作經(jīng)歷對中塘門站生產(chǎn)安全工作進行總結(jié)匯報。

安全生產(chǎn)是各項工作里的重中之重，《三年行動計劃實施方案》也明確了這一目標(biāo)，將安全工作分解至人，意在提高安全意識，不管是工作還是生活要重視起來，因此做出改進，如站內(nèi)每日培訓(xùn)內(nèi)容從11月起新增對20xx年以來工業(yè)生產(chǎn)安全事故學(xué)習(xí)，深刻汲取事故教訓(xùn)，并分析總結(jié)。同時不足也是存在的，對于安全知識的學(xué)習(xí)思考不夠深入，沒能做到深刻理解，這一問題是近期分公司領(lǐng)導(dǎo)檢查暴露出來的，在領(lǐng)導(dǎo)詢問我干粉滅火器操作流程時，我的回答并不流利，甚至缺少步驟，在此我深刻檢討，今后一定引以為戒。針對類似情況，各部門可以定期自行或聯(lián)合開展消防演習(xí)，實際走過消防通道和親手操作過消防器材，加深印象，更能扎扎實實開展安全生產(chǎn)工作。

安全檢查工作整治生產(chǎn)安全的`重要環(huán)節(jié)，而問題與隱患直接反映是否落實安全職責(zé)。面對大小各類檢查工作，做到整改的同時，也會學(xué)習(xí)體會領(lǐng)導(dǎo)與專家們的先進方式方法，在日常自檢中要嚴(yán)格要求，努力將安全生產(chǎn)提升到更高水準(zhǔn)。

新建對油漆、脫漆劑等危險品管理臺賬，歸納整理安全活動記錄、hse會議記錄、隱患排查等記錄資料，做到詳實完整。對下游用戶進行全面隱患排查安全檢查，對存在問題的用戶下發(fā)整改通知，監(jiān)督完成整改，對資料單據(jù)整理保存，避免了安全隱患，保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。

接下來的工作中，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全力配合同事，爭取發(fā)揮出自身優(yōu)勢，多思考多總結(jié)，快速成長，早日做出更大貢獻。

班組安全工作總結(jié)精辟篇四

20xx年我們班組安全生產(chǎn)工作堅持公司總目標(biāo)和本班組的hse指標(biāo)：安全以防為主，健康以人為本，環(huán)境以護為先，追求體系優(yōu)化，追求最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞和污染環(huán)境，確保生產(chǎn)施工無事故，確保員工及相關(guān)人員的健康和安全，堅持污染預(yù)防，保護環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。

一、主要工作開展情況：

在這一年里我們加強了風(fēng)險管理，組織班組成員開展崗位風(fēng)險識別活動。我們以“我要大家都安全”為主題，對我們身邊的習(xí)慣性違章、工作場所中存在的安全隱患做了全面細(xì)致的分析排查。還針對習(xí)慣性違章問題設(shè)立了安全紀(jì)律監(jiān)察員，全面提高了班組成員的安全意識，為xx裝置安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

我們每周都會認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令及案例材料，從中吸取教訓(xùn)，做好現(xiàn)場工作的安全管理，現(xiàn)在我們員工已經(jīng)把hse與實際工作緊密相聯(lián)，及時上報工作問題，確保班組hse管理體系更好的適用和有效的開展。同時我們還提出了‘技術(shù)安全’。在工作中我們只有對各個環(huán)節(jié)，對設(shè)備的原理及每一個部分都了解、熟悉我們才能更好的把握工作中的重點，也才能更好的預(yù)防安全隱患。

二、扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動，強化安全意識，提高安全技能：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理體系文件

按照xx公司安全管理部及本班組安全職責(zé)的要求，組織本班組人員學(xué)習(xí)hse程序文件、管理手冊和考核細(xì)則，實現(xiàn)班組人員hse培訓(xùn)和考核合格率100%。

2、在日常工作中的管理：

我們建立了hse應(yīng)急小組，明確了小組人員的職責(zé)，在發(fā)生重大事故時能夠?qū)⑽：抵磷畹汀＝M織班組成員學(xué)習(xí)班組應(yīng)急預(yù)案及公司應(yīng)急預(yù)案，并按管理部門要求參加應(yīng)急預(yù)案的演練。建立本班組jha、scl、環(huán)境因素識別和評價表，了解重大危害和重要環(huán)境因素清單以及相應(yīng)的控制措施。定期進行hse檢查，并將檢查結(jié)果記錄在hse檢查臺帳上。按設(shè)備管理制度做好設(shè)備管理工作，服從運行部安排，按時送檢，電動工具按公司要求執(zhí)行，不合格工具絕不使用。班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全用電和臨時用電管理規(guī)定，認(rèn)真核對用電設(shè)備，不合格的絕對不予辦理。保證用電安全。實現(xiàn)全年觸電事故為零的班組hse的目標(biāo)。

在20xx年中我們班組實現(xiàn)了班組及公司的安全管理目標(biāo)：

1、全員hse培訓(xùn)和考核合格率100%。

2、實現(xiàn)“重大事故”為零。3、廠內(nèi)輕傷數(shù)控制在0人次以內(nèi)。

4、重大隱患治理完成率100%。

5、廠內(nèi)不發(fā)生上報治安，刑事案件。

6、各類應(yīng)急預(yù)案每季度演練一次，并做好相應(yīng)記錄。

在新的一年里我們要做好以下工作：

1、做好班組安全管理目標(biāo)及安全管理方案，創(chuàng)建一個hse先進班組。

2、全面做好hse管理體系的推進工作，組織開展hse管理體系班組內(nèi)部審核和學(xué)習(xí)工作，確保hse管理體系的有效運行。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令。

4、抓好安全培訓(xùn)，以人為本，做安全的主人，杜絕習(xí)慣性違章。

班組安全工作總結(jié)精辟篇五

為切實做好安全生產(chǎn)工作，與時俱進，做到“安全責(zé)任，重在落實”。在即將過去的20xx年里，我班員工始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議以及文件精神。把好安全關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強員工安全責(zé)任意識，我們做了大量的工作，現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：

我班一直致力于員工的安全教育培訓(xùn)工作，每年都會建立符合當(dāng)前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，并結(jié)合實際工作，認(rèn)真制定方案，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定具體的實施方案。根據(jù)制度，每季度開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，每周組織班組學(xué)習(xí)會。并通過觀看安全警示片，使大家得到更加立體化的教育，樹立深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。

責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進行了充實和完善，為強化安全保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了有力的措施保障。

各班組成員進行分工合作積極主動開展隱患排查治理工作，做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。特別在重大節(jié)日之前，更是要對各個安全部位進行細(xì)致的檢查，加強隱患的治理和監(jiān)控，加強人員的安全管理，對于安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，積極地進行整改，對不能整改的隱患做到及時上報，確保工作的正常運行，有效防范了安全事故的發(fā)生。

班組始終把安全工作放在重要的議事日程，切實抓緊、抓細(xì)、抓實，積極部署，廣泛動員。每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，防范于未然，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

我班積極響應(yīng)上級部門有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議，積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動；做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全意識深入人心；并組織了消防、防盜搶等演練活動，增強了應(yīng)急能力，取得了良好的成效。

在今后的工作中，我班將繼續(xù)貫徹落實公司的文件精神，不斷完善各項制度、落實責(zé)任、排查到位，全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展，進一步促進班組成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進班組安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，并為社會穩(wěn)定和諧奉獻我們的微薄之力。