申請(qǐng)書(shū)是一個(gè)自我宣傳的機(jī)會(huì),通過(guò)寫(xiě)作可以展示申請(qǐng)者與眾不同的特點(diǎn)和經(jīng)歷。如需參考更多申請(qǐng)書(shū)范文,請(qǐng)看以下小編為大家準(zhǔn)備的精選范本,相信會(huì)有所幫助。
申請(qǐng)書(shū)醫(yī)院
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,現(xiàn)為xx學(xué)院xxx專業(yè)學(xué)生。我志愿申請(qǐng)前往貴醫(yī)院進(jìn)行自主實(shí)習(xí),愿院領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。
我鄭重承諾:
1、實(shí)習(xí)期間,我將嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)制度,服從醫(yī)院管理與教育,自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院和學(xué)校榮譽(yù)。
2、自我約束,踏實(shí)工作,虛心求教,努力將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,促進(jìn)個(gè)人能力的全面提升,保質(zhì)保量完成學(xué)院或醫(yī)院的實(shí)習(xí)計(jì)劃。
3、自主強(qiáng)化自我管理能力、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),對(duì)自己的言行舉止和安全負(fù)責(zé)。
4、若因個(gè)人原因造成實(shí)習(xí)計(jì)劃不能如期完成影響正常畢業(yè),或造成醫(yī)院或?qū)W院損失及個(gè)人安全問(wèn)題,自己承擔(dān)全部后果。
懇請(qǐng)貴醫(yī)院能給我一次實(shí)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),我將感激不盡并倍加珍惜。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
日期:
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基層入黨申請(qǐng)書(shū)
敬愛(ài)的黨組織:。
我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,愿意為主義事業(yè)奮斗終身。我衷心地?zé)釔?ài)黨,她是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表,是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國(guó)共產(chǎn)黨以實(shí)現(xiàn)主義的社會(huì)制度為最終目標(biāo),以馬克思列寧主義、毛澤東思想、理論為行動(dòng)指南,是用先進(jìn)理論武裝起來(lái)的黨,是全心全意為人民服務(wù)的黨,是有能力領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民進(jìn)一步走向繁榮富強(qiáng)的黨。她始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益,并通過(guò)制定正確的路線方針政策,為實(shí)現(xiàn)國(guó)家和人民的根本利益而不懈奮斗。
作為一名應(yīng)急隊(duì)員,我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)工作,需要的是從小事做起,從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。而工作態(tài)度好不好,是一個(gè)人對(duì)本職工作熱愛(ài)程度的問(wèn)題,首先應(yīng)把工作態(tài)度放在重要地位。所以,我立足本職,虛心向老同志和身邊的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,努力盡快掌握業(yè)務(wù)技能,使自己在工作中不斷成長(zhǎng)。平時(shí)我在思想上堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持思想穩(wěn)定,及時(shí)調(diào)節(jié)自我,保持愉快的心情去干工作。時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的責(zé)任,主動(dòng)找黨組織匯報(bào)思想,讓黨組織準(zhǔn)確把握我的思想動(dòng)向。
我平時(shí)注意不斷提高自我道德修養(yǎng),即用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己、提高自己、完善自己。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,嚴(yán)于律己,寬以待人,急他人所急,想他人所想,服務(wù)于民,做好人民的服務(wù)員,且將這一思想作為畢生的準(zhǔn)則。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,克服并糾正自身存在的問(wèn)題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。吃苦在前,享受在后。
進(jìn)入應(yīng)急隊(duì)快三年以來(lái),從學(xué)習(xí)氛圍、工作環(huán)境上都進(jìn)入了人生的一個(gè)新起點(diǎn),從思想上我對(duì)自己也有了更進(jìn)一步的要求,即爭(zhēng)取早日加入到黨組織中來(lái)。為了規(guī)范自己的行為,指正思想的航向,我爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn):。
一、思想上嚴(yán)格要求自己,在平時(shí)多學(xué)有關(guān)黨的理論知識(shí),多研究實(shí)事,時(shí)刻與黨中央保持一致,用一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,爭(zhēng)取做到身未入黨思想先入黨。
二、努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),對(duì)于所學(xué)的每一種技能都一絲不茍,嚴(yán)肅對(duì)待,努力鉆研,為工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、積極參加單位、班組的各項(xiàng)活動(dòng),不論從組織到參加上,都盡量發(fā)揮自己的特長(zhǎng),兼顧各級(jí)利益,真正起到先鋒模范作用。
四、在平時(shí)的日常生活中,時(shí)刻保持與同事的良好關(guān)系,熱心主動(dòng)地幫助有困難的人,同時(shí)要求自己樸素、節(jié)儉,發(fā)揚(yáng)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我將努力做到以上四點(diǎn),并隨時(shí)向身邊的優(yōu)秀同事看齊,向優(yōu)秀黨員看齊,始終從黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己的一言一行。
如果自己能夠成為其中一員,那將是我最大的榮幸,我將時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任,遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)守黨的秘密,認(rèn)真履行黨員的權(quán)力和義務(wù),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀黨員。如果因?yàn)樽约哼€存在某些不足暫時(shí)不能加入到黨組織中來(lái),我也不會(huì)氣餒,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取早日成為一名黨員。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
x年xx月xx日。
醫(yī)院申請(qǐng)書(shū)
您好!
感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的申請(qǐng)報(bào)告。本人xx,現(xiàn)年45歲,在內(nèi)一科工作20余年,一直本著服務(wù)病人,心系患者的服務(wù)理念從事神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作?,F(xiàn)因身體原因,不能勝任科室工作,本著對(duì)科室負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)特申請(qǐng)調(diào)離臨床科室,調(diào)離內(nèi)一科。
這次申請(qǐng)調(diào)離的原因有以下幾點(diǎn),希望。
領(lǐng)導(dǎo)。
批準(zhǔn)。
1、身體健康狀況不好,這幾年曾因多種疾病連續(xù)幾年都在住院治療,飽受疾病折磨。耳鳴、耳聾,神經(jīng)衰弱常常讓我夜不能眠。不能彎腰負(fù)重時(shí)常需要同事幫忙,視力下降、眼花看不清耽誤工作,現(xiàn)又因頸椎病、肩周炎導(dǎo)致不能長(zhǎng)時(shí)間伏案工作。近1年勞累過(guò)度后常常會(huì)出現(xiàn)右下腹疼痛,為避免我基礎(chǔ)疾病加重,因此不能夠緊張和勞累。臨床科室年輕護(hù)士都難以承受的緊張、繁忙的工作量,實(shí)在不適合我這年長(zhǎng)、體弱、多病者。
異常不能離開(kāi)我的監(jiān)護(hù)。白天上班,晚上照顧老人不能休息好嚴(yán)重影響我的健康。孝敬老人是晚輩應(yīng)盡的本分,工作和盡孝不能兩全,因此夜間不能參加科室搶救工作。
3、內(nèi)一科常年工作量大,搶救病人多。因?yàn)槲乙粋€(gè)拉科室后腿,給其它護(hù)士增加麻煩本人心感愧疚。不能得到好的休息,工作中就不能集中精力,一旦出錯(cuò)將損害到病人利益乃至醫(yī)院利益。我個(gè)人利益是小,醫(yī)院利益是大,如若不能勝任科室的搶救工作,就應(yīng)該調(diào)離臨床一線,讓生命的`綠色通道更加暢通!
懇請(qǐng)?jiān)骸?/p>
領(lǐng)導(dǎo)。
考慮我的身體狀況和家中情況,為不損害病人、科室、醫(yī)院的利益,調(diào)換我到能夠勝任的崗位如:病案室、導(dǎo)醫(yī)發(fā)揮我的余熱。我將一如既往勤奮工作、兢兢業(yè)業(yè),為醫(yī)院發(fā)展做。
出自。
己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
申請(qǐng)人:
xxx。
申請(qǐng)日期:20xx年x月x日
醫(yī)院申請(qǐng)書(shū)
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
我是專業(yè)學(xué)生,學(xué)號(hào),我自愿申請(qǐng)前往貴醫(yī)院進(jìn)行自主聯(lián)系實(shí)習(xí),時(shí)間從20xx年7月xx日——20xx年4月xx日止,共計(jì)38周,愿院領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。
實(shí)習(xí)期間我將服從醫(yī)院的管理與教育,嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,并自覺(jué)遵守學(xué)校制定的實(shí)習(xí)管理?xiàng)l例。期盼貴醫(yī)院能給我一次在貴醫(yī)院實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),在此之間我一定會(huì)踏實(shí)努力的向帶教老師們學(xué)習(xí),把所學(xué)的'知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,認(rèn)真勤懇的做好工作,嚴(yán)格要求自己,保證自己的人身安全,并對(duì)自己在實(shí)習(xí)期間的行為和安全負(fù)責(zé),.嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)要求完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
特此申請(qǐng)懇請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:
20xx年3月6日。
基層入黨申請(qǐng)書(shū)
敬愛(ài)的黨組織:
我志愿要求加入偉大的共產(chǎn)黨,因?yàn)橹袊?guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表,是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
我作為一名中國(guó)普普通通的農(nóng)民,本來(lái)并不奢望自己能夠加入中國(guó)共產(chǎn)黨,因?yàn)槲业乃枷胨刭|(zhì)和資歷都達(dá)不到中國(guó)共產(chǎn)黨的要求,可是現(xiàn)在的我不一樣了,我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力工作,最終全體村民選為村里的村主任,我想我應(yīng)該到了加入中國(guó)共產(chǎn)黨的時(shí)候了,我應(yīng)該努力了。
中國(guó)共產(chǎn)黨員,一個(gè)閃亮動(dòng)聽(tīng)的名字,早在很小的時(shí)候我就夢(mèng)想有一天能夠成為其中的一員,像雷鋒、焦裕祿、孔繁森等英雄模范人物那樣在平凡的崗位上做出青史留名、世人稱頌的事跡來(lái)。但我深深的知道,要想真正成為一名合格的共產(chǎn)黨員,不僅僅表現(xiàn)在思想上、語(yǔ)言上,更重要的是體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中,于是在業(yè)余時(shí)間,我經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)黨的知識(shí),對(duì)黨始終代表最廣大人民的根本利益、全心全意為人民服務(wù)的宗旨有了更深一層的理解。
可能是耳濡目染了父輩們對(duì)黨的執(zhí)著追求的原因,使我從小就樹(shù)立了一定要加入中國(guó)共產(chǎn)黨的遠(yuǎn)大志向。早在三年前我就向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),希望早一天進(jìn)入組織的大門。平時(shí),我經(jīng)常同黨員談心交流思想,使自己能夠在正確的引導(dǎo)下更快的成長(zhǎng)。
在這不斷學(xué)習(xí)和為之奮斗的漫漫長(zhǎng)路上,灑下了我無(wú)數(shù)的汗水,也耕耘出了豐碩的果實(shí)。那就是我從最初的要當(dāng)英雄的幼稚的認(rèn)識(shí),逐步上升到了為共產(chǎn)主義奮斗終身的成熟的認(rèn)識(shí)階段。我的入黨動(dòng)機(jī)就是要全心全意為人民服務(wù)。
今天,我再一次向組織提出申請(qǐng),表示我的意愿和決心。在不斷追求思想進(jìn)步的同時(shí),我時(shí)刻記得為群眾辦實(shí)事是十分重要的。我保證努力學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù),在群眾中起到模范帶頭作用。用黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量、要求自己,努力把村務(wù)工作做好,積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。帶領(lǐng)村民共同致富,帶領(lǐng)全村盡早走上幸福之路。努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,為建設(shè)好有中國(guó)特色的社會(huì)主義,為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。
在組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下,無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作、政治思想覺(jué)悟,還是自己的綜合素質(zhì)都有了較大進(jìn)步,為此請(qǐng)求組織批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。如果組織批準(zhǔn)我的申請(qǐng),我一定會(huì)戒驕戒躁,繼續(xù)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做一名合格的黨員,做一名優(yōu)秀的黨員。如果組織沒(méi)有接受我的請(qǐng)求,說(shuō)明我離黨的要求還的距離,我不會(huì)氣餒,會(huì)繼續(xù)為之奮斗,為早日實(shí)現(xiàn)自己的愿望繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作。
我會(huì)一直努力的工作下去,帶領(lǐng)全體村民走上致富奔小康的道路,雖然我知道其中的前進(jìn)步伐會(huì)異常的困難,但是我會(huì)一直努力的工作下去,我相信在以后的歲月中,我會(huì)做的更好的,我一定會(huì)帶領(lǐng)全體村民努力為建設(shè)社會(huì)主義和諧小康社會(huì)做出的貢獻(xiàn)!
我深知按黨的要求,自己的差距還很大,還有許多缺點(diǎn)和不足,比如我的政治理論水平還不是很高、在工作中有時(shí)處理問(wèn)題還不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求,以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)地接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足。爭(zhēng)取早日在思想上,進(jìn)而在組織上入黨。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
xx年xx月xx日。
基層醫(yī)院工作人員入黨申請(qǐng)書(shū)
敬愛(ài)的黨組織:。
我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,愿意為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。黨的最終目的是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會(huì)制度。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。
從建黨之初的幾十名黨員,發(fā)展到擁有七千多萬(wàn)黨員的執(zhí)政黨。先后形成了分別以毛澤東、鄧小平、、為核心的四代黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體。黨的輝煌歷史,是中國(guó)共產(chǎn)黨為民族解放和人民幸福,前赴后繼,英勇奮斗的歷史;是馬克思主義普遍原理同中國(guó)革命和建設(shè)的具體實(shí)踐相結(jié)合的歷史;是堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤,戰(zhàn)勝一切困難,不斷發(fā)展壯大的歷史。中國(guó)共產(chǎn)黨無(wú)愧是偉大、光榮、正確的黨,是中國(guó)革命和建設(shè)事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
中國(guó)共產(chǎn)黨員是中國(guó)工人階級(jí)的有共產(chǎn)主義覺(jué)悟的先鋒戰(zhàn)士,黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。突如其來(lái)的汶川大地震檢驗(yàn)了我們的黨和黨員,從70多歲的老軍醫(yī)到年輕的護(hù)士,從現(xiàn)正在災(zāi)區(qū)爭(zhēng)分奪秒搶救傷員的醫(yī)務(wù)工作者和主動(dòng)請(qǐng)?jiān)鸽S時(shí)奔赴災(zāi)區(qū)的同事,他們實(shí)踐著新時(shí)代共產(chǎn)黨員的風(fēng)貌:全心全意為人民服務(wù),不惜犧牲個(gè)人的一切,胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家現(xiàn)階段的各項(xiàng)政策,勇于開(kāi)拓,積極進(jìn)取,不怕困難,不怕挫折;誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益,吃苦在前,享受在后,克已奉公,多作貢獻(xiàn);在危急時(shí)刻挺身而出,維護(hù)國(guó)家和人民的利益,堅(jiān)決同危害人民、危害社會(huì)、危害國(guó)家的行為作斗爭(zhēng)。他們感動(dòng)著我、激勵(lì)著我加入到黨的隊(duì)伍中。
作為一名醫(yī)生,我對(duì)黨的認(rèn)識(shí),是逐步加深的。少年時(shí)代,在父母親的言傳和老師的指導(dǎo)下,幼小的心靈萌發(fā)了對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的敬慕和向往;中學(xué)時(shí)代,是我人生觀初步形成時(shí)期,開(kāi)始接受了馬列主義、毛澤東思想;上大學(xué)后,我逐步樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀、價(jià)值觀和人生觀;參加工作以來(lái),我更是堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)黨的理論知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆全會(huì)會(huì)議精神,通過(guò)學(xué)習(xí)加深對(duì)精神實(shí)質(zhì)的理解,在理解中改造自己的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,思想上有了極大進(jìn)步。在工作中,我任勞任怨,起到了模范帶頭作用。同時(shí),在生活中,我接觸到了許多優(yōu)秀的黨員同志,他們時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,勤勤懇懇工作,從不叫苦叫累,我從他們的身上看到了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),進(jìn)一步激發(fā)了我加入黨組織的決心和信心。為此,我鄭重地向黨組織提交我的入黨申請(qǐng)。
今天,我雖然向黨組織提出了入黨申請(qǐng),但我深知,在我身上還有缺點(diǎn)和不足,因此,我希望黨組織從嚴(yán)要求我,以便使我更快進(jìn)步。今后,我要用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取早日加入黨組織,請(qǐng)黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我。
此致
敬禮
基層入黨申請(qǐng)書(shū)
敬愛(ài)的黨組織:
我是一個(gè)在黨的光輝的照耀下成長(zhǎng)的年輕人。我向往能成為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,籍此黨的xx大的勝利召開(kāi)之際,我鄭重的向黨組織遞交申請(qǐng)。
我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,是因?yàn)橹袊?guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。中國(guó)共產(chǎn)黨的理想和最終目標(biāo)也是我的理想和最終目標(biāo),就是要實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。
自我懂事以來(lái),特別是改革開(kāi)放的廿多年來(lái),我深深體會(huì)到中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、理論和三個(gè)代表重要思想作為黨的行動(dòng)指南,為中國(guó)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),其成就是有目共睹,無(wú)可否認(rèn)的。我的成長(zhǎng)過(guò)程中的每一步都離不開(kāi)黨的培養(yǎng)和教導(dǎo)。
黨的xx大的勝利召開(kāi),更使我體會(huì)中國(guó)共產(chǎn)黨是一個(gè)偉大、正確和光榮的黨。因此,我決心以黨章規(guī)定的對(duì)共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,努力創(chuàng)造條件,把自己的缺點(diǎn)盡快改掉,達(dá)到共產(chǎn)黨員的要求,成為中國(guó)共產(chǎn)黨的一員,和全體共產(chǎn)黨員一起為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義貢獻(xiàn)自己的一份力量。
我作為一個(gè)積極要求入黨的中國(guó)公民,就應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,聽(tīng)黨的話,按黨的要求辦事,要牢記三個(gè)代表,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,按黨員的八項(xiàng)義務(wù),在黨員同志的指導(dǎo)下,努力改造自己的世界觀,積極為黨為人民做好每一件工作。
在宣鋼工作四年來(lái),我在黨員和老同志的培養(yǎng)和指導(dǎo)下,逐步學(xué)到了很多為人民服務(wù)的基本本領(lǐng),也努力去做好工作,但是離黨員的標(biāo)準(zhǔn)還相差很遠(yuǎn)。只有不斷虛心向老同志學(xué)習(xí),努力嚴(yán)格要求自己,以先進(jìn)黨員為榜樣,才能真正實(shí)現(xiàn)三個(gè)代表,為黨增光,為民解難、為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義貢獻(xiàn)自己的力量。
我向黨組織提出了入黨申請(qǐng),希望黨組織嚴(yán)格對(duì)我進(jìn)行考察和培養(yǎng),如果能等到批準(zhǔn),我一定繼續(xù)努力按黨的要求嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)努力為黨工作。
如果暫時(shí)不能批準(zhǔn),說(shuō)明我與黨員的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,我一定會(huì)盡快克服缺點(diǎn),更進(jìn)一步地嚴(yán)格按黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,直到實(shí)現(xiàn)我的奮斗目標(biāo)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
xx年xx月xx日。
基層入黨申請(qǐng)書(shū)
敬愛(ài)的長(zhǎng)咀村黨支部:
我志愿加入中國(guó)*,因?yàn)樗侵袊?guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表,是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國(guó)*以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會(huì)制度為最終目標(biāo),以馬列寧主義、*思想、*理論為行動(dòng)指南,是用先進(jìn)理論武裝起來(lái)的黨,是全心全意為人民服務(wù)的黨,是有能力領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民進(jìn)一步走向繁榮富強(qiáng)的黨。她始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)廣大人民的根本利益,并通過(guò)制定正確的路線方針政策,為實(shí)現(xiàn)國(guó)家和人民的根本利益而不懈奮斗。追求*的先進(jìn)性將是我一生的夢(mèng)想。
我之所以申請(qǐng)加入中國(guó)*,還因?yàn)樗兄鈽s的歷史。自1921年建黨至今,我們的黨已經(jīng)走過(guò)了90年光榮的道路。這幾十年,中國(guó)*從小到大、從弱到強(qiáng)、不斷發(fā)展壯大。從建黨之初的幾十名黨員,逐步發(fā)展到今天這樣一個(gè)擁有六千多萬(wàn)黨員的執(zhí)政黨。并在長(zhǎng)期的革命過(guò)程中,先后形成了分別以*、*、*、*為核心的幾代黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體?;?的光榮歷史,我堅(jiān)持*的實(shí)事求是的工作作風(fēng)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,并將這些精神化作自己工作的方向標(biāo)。
我現(xiàn)在加入中國(guó)*的心愿非常強(qiáng)烈。*在五四青年91周年之際,發(fā)表講話對(duì)青年提出了四點(diǎn)希望。他號(hào)召當(dāng)代青年要把愛(ài)國(guó)主義作為始終高揚(yáng)的光輝旗幟,把勤奮學(xué)習(xí)作為人生進(jìn)步的重要階梯,把深入實(shí)踐作為成長(zhǎng)成才的必由之路,把奉獻(xiàn)社會(huì)作為不懈追求的優(yōu)良品德。的殷切期望更加堅(jiān)定了我加入中國(guó)*的決心。義無(wú)反顧的英雄孟祥斌的形象時(shí)該浮現(xiàn)眼前,他用自己的行動(dòng)證明了*員的無(wú)私和偉大,他用一次輝煌的隕落,挽救了另外一個(gè)生命,他不想也不問(wèn)值還是不值,而生命的價(jià)值在他的心中從來(lái)不是用交換來(lái)體現(xiàn)的。英雄孟祥斌給了我們一個(gè)溫暖的啟示,而北京奧運(yùn)會(huì)的圓滿成功,我們最親愛(ài)的溫親臨抗震第一線,所有這一切,都傳達(dá)了一種*的自信和能力。我將深同感受這種信心,愿意分享這世界的溫暖。
我志愿加入中國(guó)*,更是以作為一名基層干部身份提出這個(gè)申請(qǐng)。中學(xué)時(shí)代,我對(duì)黨充滿了敬仰之情。在老師的幫助下,我加入了中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)。我感謝老師對(duì)我的教育,并在以后的工作過(guò)程中走上了基層干部的道路。從事教師工作以來(lái),我在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,對(duì)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我堅(jiān)持用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了黨的理論知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)*“八榮八恥”的重要思想,并在實(shí)際工作中改造自己的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,思想上有了極大進(jìn)步。我一直踏實(shí)肯干,認(rèn)真完成本職工作。在工作中,我任勞任怨,不敢苛求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有什么提拔。但我周圍有很多的*員,我耳濡目染,從心底里對(duì)他們充滿了尊敬,并愿意向他們學(xué)習(xí)。我雖不是黨員,但時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,只談工作,不談享受,努力發(fā)揚(yáng)雷鋒所說(shuō)的螺絲釘精神。
有新中國(guó);沒(méi)有*,也沒(méi)有我們作為中國(guó)人的自豪。我現(xiàn)在還不是*員,但我正成為一名入黨積極分子,用自己的實(shí)際行動(dòng)接受黨對(duì)我的考驗(yàn),爭(zhēng)取早日成為一名真正的*員,從而更好地做好教師本職工作,并用自己的行為為學(xué)生樹(shù)立榜樣。我已做好做為一名*員的準(zhǔn)備,我盡自己的努力,為人師表,遵守師德,爭(zhēng)做一名先進(jìn)的教師黨員。
我也知道,我的身上還有些不足的地方。如果黨組織認(rèn)為我還不完全具備黨員條件,這次不能接納我入黨,我決不氣餒。一顆紅心,兩種準(zhǔn)備,我會(huì)盡快克服自己的缺點(diǎn)和不足,繼續(xù)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用科學(xué)的發(fā)展觀和飽滿的熱情投入到以后的工作和學(xué)習(xí)中去;我將樹(shù)立牢固的社會(huì)主義榮辱觀,以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日加入黨組織。請(qǐng)黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)時(shí)間:xx年xx月xx日。
基層醫(yī)院績(jī)效考核
隨著醫(yī)院管理體制改革的深化和社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的多元化要求,如何提高護(hù)理質(zhì)量,為患者提供優(yōu)質(zhì)、科學(xué)、便捷的護(hù)理服務(wù),將護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理工作量的量化考核有機(jī)的結(jié)合起來(lái),充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核,成為擺在護(hù)理管理者面前的迫切問(wèn)題。本院經(jīng)過(guò)三年的臨床績(jī)效管理與實(shí)踐,通過(guò)科學(xué)、實(shí)用的量化考核標(biāo)準(zhǔn),與客觀的績(jī)效管理相結(jié)合,體現(xiàn)了工作業(yè)績(jī)與報(bào)酬之間的協(xié)調(diào)性,充分發(fā)揮了護(hù)理人員的個(gè)人潛能和工作主動(dòng)性,達(dá)到了激勵(lì)效果,工作效率、工作質(zhì)量、護(hù)理人員及患者的滿意度均得到了明顯提高。
1? 前期調(diào)研
1.1經(jīng)過(guò)與護(hù)士交流及多方征求意見(jiàn)、查閱資料等方式確定制約護(hù)理工作發(fā)展的首要因素就是“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”的分配機(jī)制得不到落實(shí)。多年來(lái)一些年資高、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員以身體不好,或論資排輩等隱形因素借口不上夜班,上夜班的護(hù)理人員多數(shù)為新護(hù)士或年資低的護(hù)士,她們付出的辛苦很多,但得不到相應(yīng)的報(bào)酬,抱怨情緒很大,應(yīng)付工作的思想嚴(yán)重。
1.2護(hù)理工作的分工協(xié)作性,使各班護(hù)士履行本班職責(zé)時(shí)又必需與其他班次進(jìn)行合作,就形成了各班工作經(jīng)常有交叉現(xiàn)象。因此很多護(hù)士喜歡在辦公室做護(hù)理記錄或處理醫(yī)囑,而不愿意做直接護(hù)理工作,如進(jìn)病房搞治療或基礎(chǔ)護(hù)理等。造成臨床一線護(hù)士接觸病人最多,工作最辛苦,最有價(jià)值,但績(jī)效工資與其他護(hù)士沒(méi)有區(qū)別。
1.3激勵(lì)措施僵化,達(dá)不到動(dòng)態(tài)調(diào)整的目的`,因此也就失去了激勵(lì)的意義。
2? 運(yùn)作框架
我院護(hù)理質(zhì)量考核實(shí)行百分制考核,其中護(hù)理質(zhì)量權(quán)重40%,護(hù)士工作量權(quán)重40%,護(hù)士職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展10%,病人滿意度及職業(yè)道德考核占10% 。全院各職能部門分別占權(quán)重比,其中護(hù)理部占30%。
2.1護(hù)理質(zhì)量考核? 全院分三個(gè)層面對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核,有護(hù)理部、護(hù)理質(zhì)控組織形成的六個(gè)小組、科室質(zhì)控管理組織等三級(jí)質(zhì)控管理組織。按照護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每月一次的考核,護(hù)理質(zhì)量考核按百分制進(jìn)行。其中占全院權(quán)重的30%。護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量、文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、特一級(jí)及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、消毒隔離質(zhì)量、科室管理質(zhì)量及病區(qū)管理質(zhì)量均納入護(hù)理質(zhì)量考核范疇。
2.2護(hù)理工作量考核
2.2.1統(tǒng)計(jì)方法
2.2.1.1將護(hù)理的統(tǒng)計(jì)與his系統(tǒng)相結(jié)合,能進(jìn)入系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)均采取電腦直接統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行。不能進(jìn)入系統(tǒng)的采取手工統(tǒng)計(jì)。
2.2.1.2每項(xiàng)護(hù)理工作均按操作程序賦予時(shí)間,以計(jì)時(shí)法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2.2.1.3操作風(fēng)險(xiǎn)及難易度在護(hù)理質(zhì)量考核中進(jìn)行體現(xiàn)及評(píng)價(jià)。
2.2.2統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目
2.2.2.1直接護(hù)理項(xiàng)目:如:各種用藥、各項(xiàng)處置等。
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2.2.2.2間接護(hù)理項(xiàng)目:如:辦公操作、文書(shū)書(shū)寫(xiě)、基礎(chǔ)護(hù)理、病室環(huán)境等項(xiàng)目(此類項(xiàng)目進(jìn)行模糊計(jì)時(shí)法)。
3? 考核方法
3.1成立三級(jí)護(hù)理績(jī)效考核組織? 護(hù)理部、護(hù)理質(zhì)控六個(gè)小組、各科室質(zhì)量控制小組。每月各質(zhì)控組織分別進(jìn)行考核,考核內(nèi)容由護(hù)理部按百分制匯總,再按30%比例換算得分后交績(jī)效考核辦公室。
3.2制定工作量核算原則
3.2.1工作量統(tǒng)計(jì)按照計(jì)時(shí)法計(jì)算,各項(xiàng)護(hù)理操作均制定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間測(cè)定時(shí)數(shù)。如靜脈輸液(包括配液)6分鐘,肌肉注射(包括抽藥)4分鐘,將統(tǒng)計(jì)的工作量次數(shù)與時(shí)間相乘得出護(hù)理人員每日的工作時(shí)數(shù)。
3.2.2各科室工作量統(tǒng)計(jì)由兼職護(hù)士專項(xiàng)管理此項(xiàng)工作,護(hù)士長(zhǎng)做好督導(dǎo)。
3.2.3通過(guò)每名護(hù)士每月的工作時(shí)數(shù)及各崗位人員的權(quán)重系數(shù)進(jìn)行計(jì)算,得出每名護(hù)士每月的績(jī)效薪酬。
3.2.4各級(jí)護(hù)理管理人員要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作高度重視,嚴(yán)格做好監(jiān)管工作。
4? 激勵(lì)措施
4.1全院按百分制考核,以科室為核算單位,1分占全科總績(jī)效的1%。
4.2護(hù)士長(zhǎng)系數(shù)1.5,參加倒班護(hù)士系數(shù)1.3,長(zhǎng)白班護(hù)士1.0。
4.3每加班延點(diǎn)超過(guò)2小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)0.2分,全年不允許加班超過(guò)5分,在省級(jí)以上雜志發(fā)表文章者第一作者加1分,科內(nèi)帶教老師加1分,滿意度調(diào)查受表?yè)P(yáng)護(hù)士每次加0.5分,考核科室總分前三名的科室加1分,后一名的科室減1分。
4.4績(jī)效考核成績(jī)作為科室及個(gè)人評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉升、晉職的重要依據(jù)。
5? 討論
績(jī)效考核是現(xiàn)代管理過(guò)程中非常成熟的管理模式,在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中廣泛應(yīng)用。近三年來(lái),我們立足基層醫(yī)院的狀況,實(shí)施了適合我院的績(jī)效管理考核辦法,將護(hù)理質(zhì)量與工作量緊密的結(jié)合起來(lái),對(duì)激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情起到了明顯的促進(jìn)作用。
5.1通過(guò)護(hù)理人員工作的計(jì)時(shí)法,能夠?qū)Φ拱嘧o(hù)士的工作積極性有極大的提高,達(dá)到了多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的目的。
5.2白班護(hù)士的績(jī)效工資指數(shù)低于倒班護(hù)士,使白班護(hù)士主動(dòng)自愿參與倒班,解決了科室人員管理的難點(diǎn),穩(wěn)定了護(hù)理隊(duì)伍。
5.3白班護(hù)士工作不進(jìn)行計(jì)時(shí),其所有工作均在護(hù)士長(zhǎng)視線內(nèi),基本起到了激勵(lì)和督導(dǎo)的作用。
5.4護(hù)理部能夠通過(guò)護(hù)理人員平均每日工作時(shí)間,直觀的了解各科室的工作量與工作質(zhì)量的關(guān)系,能夠?qū)Ω骺剖易o(hù)理質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)分析及評(píng)價(jià)。
5.5通過(guò)全方位的績(jī)效考核,各項(xiàng)護(hù)理工作基本納入了護(hù)理管理體系?;颊邼M意度由原來(lái)的87%提高到97%,得到了醫(yī)院及社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)。
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基層醫(yī)院調(diào)查報(bào)告
我國(guó)新醫(yī)改方案已正式出臺(tái)施行,新醫(yī)改將加快基層醫(yī)院的建設(shè),改善醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和活力,保證農(nóng)民看得起病,縮短城鄉(xiāng)之醫(yī)療差距,解決好公立醫(yī)院的布局問(wèn)題。有助于引入社會(huì)資金、調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量辦好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了政策依據(jù)。新醫(yī)改的重點(diǎn)在于完善農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系,農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系是農(nóng)村醫(yī)療網(wǎng)的樞杻,既承上啟下,又承擔(dān)著預(yù)防、保健、防疫、健教、醫(yī)療和計(jì)生等諸多具體任務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的生存與發(fā)展直接關(guān)系到十億農(nóng)民的切身利益,也關(guān)系到黨的三農(nóng)政策的全面落實(shí)?;鶎俞t(yī)院的生存與發(fā)展好壞,決定著新醫(yī)改的最終成功與否,基層醫(yī)院無(wú)疑是新醫(yī)改的焦點(diǎn)與難點(diǎn),但是,由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)條件的制約,基層醫(yī)院的改革和完善還存在很大的苦難。
拒據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)基層醫(yī)院的總數(shù)己達(dá)5萬(wàn)余所,擔(dān)負(fù)著全國(guó)2/3人口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,實(shí)屬面廣量大,任務(wù)繁重。由于我國(guó)是一個(gè)衛(wèi)生資源缺乏和分布不平衡的國(guó)家,高級(jí)醫(yī)學(xué)專家和高級(jí)醫(yī)療設(shè)備大多集中在城市中的大醫(yī)院,而基層醫(yī)院占有的衛(wèi)生資源卻很少很少,互相間的醫(yī)療水平、差距很大,以致城市中大醫(yī)院的病人排隊(duì)、非常擁擠,而基層醫(yī)院的病人卻冷冷清清,出現(xiàn)了明顯的兩極分化局面。在衛(wèi)生資源總量不足的情況下,卻又造成衛(wèi)生資源的浪費(fèi),如此的非良性循環(huán),必然影響兩極醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和提高。由此,老百姓看病難,看病貴,醫(yī)療條件差就完全凸顯了出來(lái)。
主要突出在以下幾個(gè)方面:
1.人力資源:
人才匱乏,基層醫(yī)院衛(wèi)生隊(duì)伍中有相當(dāng)部分人員沒(méi)有接受過(guò)高等醫(yī)學(xué)教育,學(xué)歷層次低,人才質(zhì)量不能適應(yīng)現(xiàn)代人才競(jìng)爭(zhēng),特別是缺乏具有現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)的干部人才;人力資源管理不到位,目前基層醫(yī)院人力資源管理還處在一個(gè)較為初始的階段,一些醫(yī)院有人事管理而沒(méi)有人力資源規(guī)劃,由有人力資源卻沒(méi)有人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃,渴望引入人才但沒(méi)有完善的用人機(jī)制,重視引進(jìn)人才卻不重視對(duì)現(xiàn)有人力資源的挖掘,注重對(duì)技術(shù)設(shè)備等有形資源的投入?yún)s忽視對(duì)人的潛能等無(wú)形資源的開(kāi)發(fā),導(dǎo)致管理成效甚微人力資源浪費(fèi)。一方面引進(jìn)人才另一方面是業(yè)務(wù)骨干和管理人才的流失,員工積極性受到挫傷,團(tuán)隊(duì)共振效應(yīng)難以產(chǎn)生,阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。缺乏對(duì)人才的尊重,擁有人才,卻沒(méi)有委以重任;選拔人才,卻沒(méi)有合理的使用;引進(jìn)人才,卻留不住人才。目標(biāo)不明確,缺乏完善的管理,對(duì)于一些基層醫(yī)院來(lái)說(shuō)還缺乏一套較為完善科學(xué)的員工晉升獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)展的制度,員工不了解醫(yī)院所制定的目標(biāo),影響了群體凝聚力和向心力,團(tuán)隊(duì)精神也難以體現(xiàn)。
2.客觀環(huán)境:
3.管理體制:
在現(xiàn)在很多基層醫(yī)院還有醫(yī)生看病憑的仍是聽(tīng)診器、溫度計(jì)及血壓計(jì)這“老三件”。這種農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀是我國(guó)大部分基層醫(yī)院的一個(gè)縮影,醫(yī)院陷入如此窘境,廣大基層群眾的身體健康豈能得到保證。在重慶市武隆縣的很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院連x光機(jī)和b超儀都沒(méi)有,至于“三大常規(guī)化驗(yàn)”、人工呼吸機(jī)、吸痰器等急救設(shè)施更是無(wú)從談起,由此及彼,可見(jiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不管在基礎(chǔ)設(shè)備上還是在管理體制上都純?cè)诤艽蟮娜毕荩@是我們未來(lái)全科醫(yī)生必須挑起的建設(shè)大梁。在國(guó)家的大力支持下,以建設(shè)和提高基層醫(yī)療水平為己任,認(rèn)真貫徹落實(shí)。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),因地制宜,以保障農(nóng)民基本醫(yī)療為目標(biāo).以制度建設(shè)為核心,與農(nóng)村醫(yī)療保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相配套.農(nóng)民在基本醫(yī)療保險(xiǎn)與農(nóng)民個(gè)人投入、農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)、外資機(jī)構(gòu)等方面的捐助相結(jié)合,采取得力措施,加快建設(shè)步伐。
中央強(qiáng)調(diào)在新醫(yī)改過(guò)程中一個(gè)重要原則就是“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”。
(一)立足?;?,提高基本醫(yī)療保障和公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
基本醫(yī)療保障方面,在鞏固擴(kuò)大覆蓋面的同時(shí),把重點(diǎn)放在提高保障水平和經(jīng)辦服務(wù)水平上。通過(guò)提高籌資水平和封頂線、降低起付錢和個(gè)人支付比例、推行住院統(tǒng)籌與門診統(tǒng)籌相結(jié)合、合理控制醫(yī)?;鸾Y(jié)余率等措施,不斷提高醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平。加強(qiáng)基本醫(yī)療保障服務(wù)管理,完善醫(yī)保付費(fèi)方式,構(gòu)建合理就醫(yī)導(dǎo)向機(jī)制。公共衛(wèi)生服務(wù)方面,認(rèn)真實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)資金管理,加大日常監(jiān)管力度,不斷提高項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和效率。
(二)著力強(qiáng)基層,全面增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。
積極推進(jìn)工作重心下移,把更多的財(cái)力、物力投向基層,把更多的人才、技術(shù)引向基層,切實(shí)增強(qiáng)基層的服務(wù)能力。在農(nóng)村,加強(qiáng)縣醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)步伐,推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理,繼續(xù)鞏固完善三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在城市基層,重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善設(shè)施配套、科室設(shè)臵、服務(wù)流程和規(guī)章制度。增強(qiáng)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,必須在軟件建設(shè)上下更大功夫。要著力提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員技術(shù)水平,積極轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)方式,使更多的城鄉(xiāng)居民不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)村就能看病。
(三)突出建機(jī)制,促進(jìn)深化醫(yī)改持續(xù)健康推進(jìn)。
完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。以縣(市、區(qū))為單位,在省定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制配備范圍內(nèi),明確本地區(qū)人員編制配備標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,按照“核定任務(wù),核定收支,績(jī)效考核補(bǔ)助”的要求,落實(shí)政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立醫(yī)改資金籌措機(jī)制。調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),完善政府對(duì)公共衛(wèi)生、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基本醫(yī)療保障的投入機(jī)制,落實(shí)公立醫(yī)院政府補(bǔ)助政策,保證政府衛(wèi)生投入增長(zhǎng)幅度高于經(jīng)常性財(cái)政支出增長(zhǎng)幅度,保證醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革所需資金。同時(shí),健全資金使用管理辦法,嚴(yán)防發(fā)生違法違規(guī)行為。
基層醫(yī)院調(diào)查報(bào)告
婦聯(lián)工作的重點(diǎn)在基層,而基層?jì)D聯(lián)組織工作的好壞關(guān)鍵在基層?jì)D聯(lián)干部,加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D聯(lián)干部的培訓(xùn)是充分發(fā)揮基層?jì)D聯(lián)組織重要地位和作用的必然需要。xxxx市婦聯(lián)為了全面系統(tǒng)了解基層?jì)D聯(lián)干部真實(shí)培訓(xùn)需求,進(jìn)一步做好基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)工作,科學(xué)制定婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性,提高培訓(xùn)工作的科學(xué)化水平,市婦聯(lián)通過(guò)下發(fā)書(shū)面調(diào)查問(wèn)卷、抽樣調(diào)查、座談走訪等形式,對(duì)我市鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))女干部培訓(xùn)需求情況進(jìn)行了調(diào)查。對(duì)全市280名基層聯(lián)干部進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,共下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷280份,回收260份。市婦聯(lián)深入到全市的鎮(zhèn)(街)和村(社區(qū)),聽(tīng)取婦聯(lián)的情況匯報(bào),與基層女干部面對(duì)面交流,充分掌握了目前我市基層女干部的培訓(xùn)情況?,F(xiàn)結(jié)合調(diào)查的情況進(jìn)行分析和思考。
一、我市基層女干部培訓(xùn)的需求情況。
1、目前我市基層?jì)D聯(lián)干部最希望得到的培訓(xùn)是增強(qiáng)工作能力的工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在被訪者中,絕大多數(shù)基層?jì)D女干部希望能學(xué)習(xí)一些與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí),以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要,不斷提高自己處理事務(wù)和參政議政的能力、水平。其次是介紹新觀念、新知識(shí)的培訓(xùn),79%的被調(diào)查者認(rèn)為愿意參加介紹新觀念、新知識(shí)的培訓(xùn),希望學(xué)習(xí)涉農(nóng)政策和相關(guān)法律法規(guī)、新農(nóng)村建設(shè)的要求及村務(wù)管理知識(shí)、民生優(yōu)惠政策和相關(guān)的法律法規(guī),如新婚姻法司法解釋等新知識(shí)。
2、希望參加提升自身素質(zhì)的能力培訓(xùn),樹(shù)立女干部良好形象。大部分的基層?jì)D聯(lián)干部都認(rèn)為需要學(xué)習(xí)掌握勞動(dòng)生產(chǎn)技能,增強(qiáng)帶頭致富的本領(lǐng)和能力,不斷提高在婦女群眾中的威信力和被認(rèn)同度。在調(diào)查中,鎮(zhèn)(街)、社區(qū)女干部最渴望接受領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、女性修養(yǎng)、交往禮儀和服飾搭配、寫(xiě)作及演講等方面的培訓(xùn),她們希望通過(guò)全面提升個(gè)人綜合素質(zhì),讓自己能夠大膽、獨(dú)立地開(kāi)展工作,為群眾多做好事、辦實(shí)事,逐步得到領(lǐng)導(dǎo)或男同志的認(rèn)可。
二、目前我市基層女干部培訓(xùn)情況。
xxxx市婦聯(lián)高度重視基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)工作,積極開(kāi)展各種培訓(xùn)工作,努力提高基層?jì)D聯(lián)干部的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、自身素質(zhì)和工作能力,開(kāi)創(chuàng)我市基層?jì)D聯(lián)教育培訓(xùn)工作新局面。
1、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)干部主要采取走出去找差距的方式,通過(guò)召開(kāi)研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地觀摩、外出參觀等形式進(jìn)行培訓(xùn)。
每月利用婦聯(lián)主席例會(huì)契機(jī),都要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)主席進(jìn)行業(yè)務(wù)、素養(yǎng)和能力提升方面的培訓(xùn),培訓(xùn)方式有主席主講、觀看光碟、交流討論等。另外,今年市婦聯(lián)還采取走出去找差距的方式帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)主席到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。上半年,共組織基層?jì)D聯(lián)主席實(shí)地學(xué)習(xí)考察先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)兩次,一是到全國(guó)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)先進(jìn)單位,旅順口區(qū)三澗堡街道學(xué)習(xí),聽(tīng)取了街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)和婦聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)交流,查看了三澗堡街道婦聯(lián)工作檔案管理等基礎(chǔ)工作。二是到普灣新區(qū)三十里堡街道北樂(lè)市場(chǎng)和青島村參觀學(xué)習(xí)了非公企業(yè)婦聯(lián)組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)中婦聯(lián)組織作用發(fā)揮。通過(guò)走出去找差距的方式,使婦聯(lián)干部在比較中看到了差距和不足,大大提高了基層?jì)D聯(lián)干部工作的眼界與業(yè)務(wù)能力。
2、對(duì)村、社區(qū)婦聯(lián)主席采取深入調(diào)研,精心準(zhǔn)備,集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)新一屆社區(qū)、村婦代會(huì)工作,市婦聯(lián)準(zhǔn)備對(duì)全市的婦聯(lián)干部進(jìn)行一次大規(guī)模的集中培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)達(dá)到理想效果,早在四月初,市婦聯(lián)就針對(duì)此次培訓(xùn)專門下發(fā)了培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷,并根據(jù)反饋的培訓(xùn)需要情況制定培訓(xùn)方案。針對(duì)基層?jì)D聯(lián)干部希望了解如何做好婦聯(lián)工作及做為女人,女干部如何處理好各種社會(huì)關(guān)系的愿望比較迫切的情況,我們經(jīng)研究決定由有多年婦聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)的宋閣主席來(lái)主講這次培訓(xùn)課。7月21日,xxxx市婦聯(lián)在xxxx市委黨校舉辦了基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)班,xxxx各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、街道婦聯(lián)主席、各村婦代會(huì)主任、各社區(qū)婦聯(lián)主席共計(jì)260余人參加了培訓(xùn)。xxxx市婦聯(lián)主席宋閣把自己多年從事婦聯(lián)工作的感悟和經(jīng)驗(yàn)以及通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活總結(jié)出來(lái)的人生智慧凝煉出來(lái),制做成課件親自給廣大基層?jì)D聯(lián)姐妹們上了一堂精彩的培訓(xùn)課。婉轉(zhuǎn)的描述與工作、生活中生動(dòng)的小故事相結(jié)合,講得至情至理,大家聽(tīng)得津津有味。宋主席的講課受到了大家的一致好評(píng)與熱烈歡迎,紛紛表示這樣的培訓(xùn)生動(dòng)、深刻、發(fā)人深省,學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)突出,針對(duì)性強(qiáng)。基層?jì)D聯(lián)干部們?cè)趯W(xué)習(xí)如何做好一名婦聯(lián)干部的同時(shí),更是學(xué)會(huì)了如何做一個(gè)女人。培訓(xùn)班安排了拓展訓(xùn)練課程,讓基層?jì)D聯(lián)主席體驗(yàn)了新的培訓(xùn)方式,使大家放松了身心,愉越了心情,更感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。這次培訓(xùn)無(wú)論是從聽(tīng)課還是從拓展訓(xùn)練上都能體現(xiàn)出我們的基層?jì)D聯(lián)干部素質(zhì)普遍提高,非常珍惜這次短暫的充電機(jī)會(huì),參與熱情大大增加。
三、我市基層女干部培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題。
1、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題是我市基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)中面臨的最大的問(wèn)題。我市基層女干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有納入每年的財(cái)政預(yù)算,每次都只能從婦聯(lián)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)里擠,或由學(xué)員單位承擔(dān)。由于本來(lái)市婦聯(lián)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)就少,再加上我市北部山區(qū)大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較貧困,對(duì)基層?jì)D聯(lián)干部參加培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)程度不夠,很難拿出經(jīng)費(fèi)支持基層女干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),導(dǎo)致培訓(xùn)缺乏經(jīng)費(fèi),基層女干部培訓(xùn)只能是幾年舉行一次,且培訓(xùn)時(shí)間短,無(wú)法開(kāi)展經(jīng)常性的系統(tǒng)的有針對(duì)性的知識(shí)培訓(xùn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基層女干部對(duì)培訓(xùn)的需求。
2、缺乏高水平的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。
基層?jì)D聯(lián)干部是一個(gè)比較特殊的群體,她們既是職業(yè)女性有很大的工作量和工作壓力,又工作在第一線,直接接觸各種社會(huì)問(wèn)題和矛盾。她們希望既具備深厚理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)老師來(lái)授課,把理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)指導(dǎo)她們更好的完成工作。但目前授課老師大多只有理論知識(shí)欠缺基層工作經(jīng)驗(yàn),不能夠了解基層?jì)D聯(lián)干部的實(shí)際培訓(xùn)需要,致使培訓(xùn)中理論學(xué)習(xí)與解決實(shí)際工作中的問(wèn)題脫節(jié),對(duì)實(shí)際工作和現(xiàn)實(shí)生活中人們關(guān)心的問(wèn)題涉及少,急需和實(shí)用的新知識(shí)少,特別是聯(lián)系本地、本部門的實(shí)際的比較少,使學(xué)習(xí)內(nèi)容顯得比較空洞,沒(méi)有很好地發(fā)揮出培訓(xùn)在提高素質(zhì)、解決問(wèn)題上的作用。她們迫切需要像宋閣主席這樣精通婦聯(lián)工作,又有基層工作經(jīng)驗(yàn),了解基層?jì)D聯(lián)工作困難的講師進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。
3、部分基層?jì)D聯(lián)干部對(duì)培訓(xùn)重視程度不夠。
有的基層女干部對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)重要性認(rèn)識(shí)不夠,采取應(yīng)付了事的態(tài)度,認(rèn)為培訓(xùn)無(wú)用,把學(xué)習(xí)當(dāng)成趕形式、走過(guò)場(chǎng),多以應(yīng)付為主。參加培訓(xùn)不積極、不主動(dòng)。培訓(xùn)期間經(jīng)常出現(xiàn)課堂不停接電話、遲到早退甚至請(qǐng)假不來(lái)上課等現(xiàn)象,人在心不在,對(duì)培訓(xùn)采取混的態(tài)度,沒(méi)有真正投入到學(xué)習(xí)中,部分學(xué)習(xí)培訓(xùn)往往收不到預(yù)期效果。
4、基層?jì)D聯(lián)干部素質(zhì)不一,良莠不齊導(dǎo)致培訓(xùn)需求不周。
由于目前我市基層?jì)D聯(lián)干部學(xué)歷差距大(有的本科畢業(yè),有的只是初中畢業(yè))、年齡差距大(最小的26歲,最大的60歲)工資待遇差別大(發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年收入達(dá)五六萬(wàn)元,貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)年收入只能達(dá)到七八千元)等這些因素影響,致使基層?jì)D聯(lián)干部在選拔培訓(xùn)過(guò)程中就存在較大差距,北部貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于工資待遇低,一些的優(yōu)秀女性大多外出打工,而不愿意在村里做婦女主任,致使我市基層?jì)D聯(lián)干部素質(zhì)不一,良莠不齊。一些年齡偏大及欠發(fā)達(dá)地區(qū)的基層?jì)D聯(lián)干部思想觀念和能力跟不上新形勢(shì),認(rèn)為培訓(xùn)既浪費(fèi)時(shí)間,又浪費(fèi)精力,因而導(dǎo)致我市基層?jì)D聯(lián)干部的培訓(xùn)需求內(nèi)容有很大不同,因此,很難對(duì)她們采取集中、統(tǒng)一的兼顧所有人需要的培訓(xùn)。
四、基層女干部培訓(xùn)工作的建議和思考。
(一)、健全基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)制度,統(tǒng)籌培訓(xùn)資源。
在制定婦聯(lián)的發(fā)展規(guī)劃時(shí),將基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)列入議事日程,每年制定培訓(xùn)計(jì)劃。將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)婦聯(lián)組織年度預(yù)算,拔出主要經(jīng)費(fèi)保證婦聯(lián)干部培訓(xùn),并積極爭(zhēng)取將婦聯(lián)干部培訓(xùn)工作納入組織部門的干部教育培訓(xùn)工作的整體格局,把基層女干部培訓(xùn)納入當(dāng)?shù)馗刹拷逃嘤?xùn)體系,科學(xué)安排、統(tǒng)籌規(guī)劃。
(二)、建立適合基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)需要的教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍。
針對(duì)基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)師資力量不足,缺乏適合基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)需要的教師隊(duì)伍的情況,可以由市婦聯(lián)在婦聯(lián)干部中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一支有理論、有實(shí)踐、有能力的建立適合基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)需要的教師隊(duì)伍。尤其是從基層成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部(主要是女干部),他們不僅有基層工作經(jīng)驗(yàn),了解基層?jì)D聯(lián)干部的工作性質(zhì)與需求,現(xiàn)在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位對(duì)做好基層工作有方法,用他們的成功經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)基層?jì)D聯(lián)干部,起到現(xiàn)身說(shuō)法的作用。
(三)、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,靈活培訓(xùn)形式。
1、培訓(xùn)與考核相結(jié)合。
針對(duì)有的基層女干部對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)的不足,培訓(xùn)積極性不高,培訓(xùn)效果不理想的情況,培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)學(xué)員進(jìn)行閉卷或開(kāi)卷考試,將考試成績(jī)作為評(píng)選先進(jìn)管理單位和優(yōu)秀學(xué)員的主要依據(jù)。各級(jí)婦聯(lián)要從思想上對(duì)她們進(jìn)行教育,引導(dǎo)她們樹(shù)立終身學(xué)習(xí)教育觀念。要建立培訓(xùn)與考核相結(jié)合的機(jī)制。利用將培訓(xùn)內(nèi)容與考核結(jié)果掛鉤的制度,對(duì)一些學(xué)習(xí)積極、培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀的女干部要提出表?yè)P(yáng)給予一定的鼓勵(lì);對(duì)一些學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真、遲到早退的女干部給予差評(píng),并向所在單位反映其學(xué)習(xí)情況。要建立和完善女干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,把女干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為評(píng)比考核推薦任用的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。使她們對(duì)干部培訓(xùn)工作有全新的、正確的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)她們參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合。
改變單一的課堂授課的形式,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的形式,豐富培訓(xùn)形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的靈活性。一是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的形式,把培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)(街道)、村(社區(qū)),根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)、需求制定培訓(xùn)方案,以方便基層?jì)D聯(lián)干部參加培訓(xùn)。二是采取外出參觀、考察學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,增加與外地同行業(yè)之間的交流。到那些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)取經(jīng),獲取新鮮經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
3、開(kāi)展集中大規(guī)模培訓(xùn)與分散的有針對(duì)性的小規(guī)模培訓(xùn)相結(jié)合。
根據(jù)實(shí)際情況制定具體的培訓(xùn)方案,將集中大規(guī)模培訓(xùn)與分散的針對(duì)性的小規(guī)模培訓(xùn)相結(jié)合,針對(duì)比較共性的需求,可以組織較大規(guī)模的'培訓(xùn);針對(duì)比較有針對(duì)性的需求,可以依據(jù)實(shí)際情況組織小規(guī)模的有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn),這樣既節(jié)省了培訓(xùn)成本,又增強(qiáng)了培訓(xùn)效果,避免了培訓(xùn)資源的浪費(fèi)。
基層醫(yī)院心得體會(huì)
近年來(lái),我在基層醫(yī)院工作,親身經(jīng)歷了各種醫(yī)患問(wèn)題和困難。在這個(gè)過(guò)程中,我深深體會(huì)到了基層醫(yī)院的艱辛和重要性,并得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將從專業(yè)素養(yǎng)、人際關(guān)系、工作壓力、病人信任以及職業(yè)發(fā)展等五個(gè)方面,分享我對(duì)基層醫(yī)院的心得體會(huì)。
首先,專業(yè)素養(yǎng)是基層醫(yī)院醫(yī)生必備的品質(zhì)之一。我在基層醫(yī)院的工作中,深刻認(rèn)識(shí)到,唯有具備扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),才能夠勝任基層醫(yī)生的職務(wù)。在日常工作中,要不斷提高自己的專業(yè)水平,積極參加學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)。同時(shí),還要注意對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,做到與時(shí)俱進(jìn)。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),才能夠更好地服務(wù)病人,并且在基層醫(yī)院中發(fā)揮更大的作用。
其次,人際關(guān)系的處理在基層醫(yī)院尤為重要。基層醫(yī)院是一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境,醫(yī)生和病人之間的互動(dòng)更加密切。在與患者的接觸中,要注重語(yǔ)言表達(dá)和溝通技巧的培養(yǎng),尊重患者的感受和需求。此外,在與同事之間的相處中,要注重團(tuán)隊(duì)合作,尊重他人的意見(jiàn)和能力,建立和諧的人際關(guān)系。只有和諧的人際關(guān)系,才能夠?yàn)椴∪颂峁└玫尼t(yī)療服務(wù),同時(shí)也能夠營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。
第三,基層醫(yī)院的工作壓力可謂巨大。基層醫(yī)生不僅要承擔(dān)繁重的工作量,還要面對(duì)來(lái)自各方面的壓力。在面對(duì)工作壓力時(shí),我深知調(diào)節(jié)好自己的情緒和壓力是非常重要的。我通常通過(guò)參加戶外活動(dòng)、與家人朋友交流或者進(jìn)行自我放松的方法來(lái)緩解壓力。同時(shí),及時(shí)尋求心理輔導(dǎo)和支持也是很重要的,可以幫助我們更好地面對(duì)工作壓力,減少情緒波動(dòng)。
第四,建立和病人的信任是基層醫(yī)生必不可少的能力。在基層醫(yī)院工作中,我遇到了很多患者來(lái)就診時(shí)對(duì)醫(yī)生和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不信任。為了建立和病人的信任,我首先會(huì)主動(dòng)與患者進(jìn)行溝通,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和需求,盡量解答他們的疑問(wèn)。同時(shí),要根據(jù)患者的個(gè)性和特點(diǎn),科學(xué)合理地給予治療和建議。通過(guò)這些努力,逐漸贏得了一些患者的信任和支持。建立和病人的信任,不僅有助于提高患者的治療效果,也能夠?yàn)榛鶎俞t(yī)院創(chuàng)造良好的口碑。
最后,基層醫(yī)生要注重職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。基層醫(yī)院雖然條件有限,但并不代表我們不能有更高的追求。要有目標(biāo)和計(jì)劃地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路,在工作中不斷學(xué)習(xí),提高自己的能力和技術(shù)水平。同時(shí),要多參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬自己的眼界,并積極申請(qǐng)進(jìn)修、培訓(xùn)機(jī)會(huì),提升自己的學(xué)歷和資質(zhì)。只有不斷追求進(jìn)步和成長(zhǎng),才能夠在基層醫(yī)院中取得更好的發(fā)展。
總之,基層醫(yī)院工作是一項(xiàng)艱巨而光榮的事業(yè)。通過(guò)多年的親身經(jīng)歷,我深深體會(huì)到了基層醫(yī)生的重要性和責(zé)任感。只有具備扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)、處理好人際關(guān)系、減輕工作壓力、建立和病人的信任以及注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,才能夠更好地為患者服務(wù),為基層醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望我能繼續(xù)在基層醫(yī)療崗位上發(fā)光發(fā)熱,為社會(huì)健康事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
基層醫(yī)院調(diào)查報(bào)告
我國(guó)新醫(yī)改方案已正式出臺(tái)施行,新醫(yī)改將加快基層醫(yī)院的建設(shè),改善醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和活力,保證農(nóng)民看得起病,縮短城鄉(xiāng)之醫(yī)療差距,解決好公立醫(yī)院的布局問(wèn)題。有助于引入社會(huì)資金、調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量辦好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了政策依據(jù)。新醫(yī)改的重點(diǎn)在于完善農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系,農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系是農(nóng)村醫(yī)療網(wǎng)的樞杻,既承上啟下,又承擔(dān)著預(yù)防、保健、防疫、健教、醫(yī)療和計(jì)生等諸多具體任務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的生存與發(fā)展直接關(guān)系到十億農(nóng)民的切身利益,也關(guān)系到黨的三農(nóng)政策的全面落實(shí)?;鶎俞t(yī)院的生存與發(fā)展好壞,決定著新醫(yī)改的最終成功與否,基層醫(yī)院無(wú)疑是新醫(yī)改的焦點(diǎn)與難點(diǎn),但是,由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)條件的制約,基層醫(yī)院的改革和完善還存在很大的苦難。
在衛(wèi)生資源總量不足的情況下,卻又造成衛(wèi)生資源的浪費(fèi),如此的非良性循環(huán),必然影響兩極醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和提高。由此,老百姓看病難,看病貴,醫(yī)療條件差就完全凸顯了出來(lái)。
主要突出在以下幾個(gè)方面:
1、人力資源:人才匱乏,基層醫(yī)院衛(wèi)生隊(duì)伍中有相當(dāng)部分人員沒(méi)有接受過(guò)高等醫(yī)學(xué)教育,學(xué)歷層次低,人才質(zhì)量不能適應(yīng)現(xiàn)代人才競(jìng)爭(zhēng),特別是缺乏具有現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)的干部人才;人力資源管理不到位,目前基層醫(yī)院人力資源管理還處在一個(gè)較為初始的階段,一些醫(yī)院有人事管理而沒(méi)有人力資源規(guī)劃,由有人力資源卻沒(méi)有人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃,渴望引入人才但沒(méi)有完善的用人機(jī)制,重視引進(jìn)人才卻不重視對(duì)現(xiàn)有人力資源的挖掘,注重對(duì)技術(shù)設(shè)備等有形資源的投入?yún)s忽視對(duì)人的潛能等無(wú)形資源的開(kāi)發(fā),導(dǎo)致管理成效甚微人力資源浪費(fèi)。一方面引進(jìn)人才另一方面是業(yè)務(wù)骨干和管理人才的流失,員工積極性受到挫傷,團(tuán)隊(duì)共振效應(yīng)難以產(chǎn)生,阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。缺乏對(duì)人才的尊重,擁有人才,卻沒(méi)有委以重任;選拔人才,卻沒(méi)有合理的使用;引進(jìn)人才,卻留不住人才。目標(biāo)不明確,缺乏完善的管理,對(duì)于一些基層醫(yī)院來(lái)說(shuō)還缺乏一套較為完善科學(xué)的員工晉升獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)展的制度,員工不了解醫(yī)院所制定的目標(biāo),影響了群體凝聚力和向心力,團(tuán)隊(duì)精神也難以體現(xiàn)。
在現(xiàn)在很多基層醫(yī)院還有醫(yī)生看病憑的仍是聽(tīng)診器、溫度計(jì)及血壓計(jì)這“老三件”。這種農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀是我國(guó)大部分基層醫(yī)院的一個(gè)縮影,醫(yī)院陷入如此窘境,廣大基層群眾的身體健康豈能得到保證。在重慶市武隆縣的`很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院連x光機(jī)和b超儀都沒(méi)有,至于“三大常規(guī)化驗(yàn)”、人工呼吸機(jī)、吸痰器等急救設(shè)施更是無(wú)從談起,由此及彼,可見(jiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不管在基礎(chǔ)設(shè)備上還是在管理體制上都純?cè)诤艽蟮娜毕荩@是我們未來(lái)全科醫(yī)生必須挑起的建設(shè)大梁。在國(guó)家的大力支持下,以建設(shè)和提高基層醫(yī)療水平為己任,認(rèn)真貫徹落實(shí)。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),因地制宜,以保障農(nóng)民基本醫(yī)療為目標(biāo)。以制度建設(shè)為核心,與農(nóng)村醫(yī)療保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相配套。農(nóng)民在基本醫(yī)療保險(xiǎn)與農(nóng)民個(gè)人投入、農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)、外資機(jī)構(gòu)等方面的捐助相結(jié)合,采取得力措施,加快建設(shè)步伐。
中央強(qiáng)調(diào)在新醫(yī)改過(guò)程中一個(gè)重要原則就是“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”。
(一)立足保基本,提高基本醫(yī)療保障和公共衛(wèi)生服務(wù)水平。基本醫(yī)療保障方面,在鞏固擴(kuò)大覆蓋面的同時(shí),把重點(diǎn)放在提高保障水平和經(jīng)辦服務(wù)水平上。通過(guò)提高籌資水平和封頂線、降低起付錢和個(gè)人支付比例、推行住院統(tǒng)籌與門診統(tǒng)籌相結(jié)合、合理控制醫(yī)?;鸾Y(jié)余率等措施,不斷提高醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平。加強(qiáng)基本醫(yī)療保障服務(wù)管理,完善醫(yī)保付費(fèi)方式,構(gòu)建合理就醫(yī)導(dǎo)向機(jī)制。公共衛(wèi)生服務(wù)方面,認(rèn)真實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)資金管理,加大日常監(jiān)管力度,不斷提高項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和效率。
(二)著力強(qiáng)基層,全面增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。積極推進(jìn)工作重心下移,把更多的財(cái)力、物力投向基層,把更多的人才、技術(shù)引向基層,切實(shí)增強(qiáng)基層的服務(wù)能力。在農(nóng)村,加強(qiáng)縣醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)步伐,推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理,繼續(xù)鞏固完善三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在城市基層,重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善設(shè)施配套、科室設(shè)臵、服務(wù)流程和規(guī)章制度。增強(qiáng)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,必須在軟件建設(shè)上下更大功夫。要著力提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員技術(shù)水平,積極轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)方式,使更多的城鄉(xiāng)居民不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)村就能看病。
(三)突出建機(jī)制,促進(jìn)深化醫(yī)改持續(xù)健康推進(jìn)。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。以縣(市、區(qū))為單位,在省定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制配備范圍內(nèi),明確本地區(qū)人員編制配備標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,按照“核定任務(wù),核定收支,績(jī)效考核補(bǔ)助”的要求,落實(shí)政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立醫(yī)改資金籌措機(jī)制。調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),完善政府對(duì)公共衛(wèi)生、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基本醫(yī)療保障的投入機(jī)制,落實(shí)公立醫(yī)院政府補(bǔ)助政策,保證政府衛(wèi)生投入增長(zhǎng)幅度高于經(jīng)常性財(cái)政支出增長(zhǎng)幅度,保證醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革所需資金。同時(shí),健全資金使用管理辦法,嚴(yán)防發(fā)生違法違規(guī)行為。
農(nóng)村衛(wèi)生工作是黨的農(nóng)村工作的重要組成部分。做好農(nóng)村衛(wèi)生工作,不僅直接關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾身體健康和生活質(zhì)量的提高,而且關(guān)系到到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)系到促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì)偉大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。黨的十六大報(bào)告指出,在我國(guó)要建立衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療保健體系,著力改善基層醫(yī)療衛(wèi)生狀況,提高城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保健水平。未來(lái)的醫(yī)院面對(duì)各種挑戰(zhàn),必須平衡經(jīng)濟(jì)規(guī)模和最佳就醫(yī)可及性之間的關(guān)系,合理利用科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,因地制宜合理利用人力物力資源,在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下共同構(gòu)建符合但當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的醫(yī)療體制。加強(qiáng)基層醫(yī)院的各方面建設(shè),在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)創(chuàng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)新的宏偉藍(lán)圖。
基層醫(yī)院心得體會(huì)
第一段:引言(150字)。
基層醫(yī)院是我們?nèi)粘I钪蟹浅V匾囊徊糠?。在基層醫(yī)院工作的醫(yī)生和護(hù)士能夠貼近患者,提供及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)。我曾在一個(gè)基層醫(yī)院工作過(guò),通過(guò)這段經(jīng)歷,我對(duì)基層醫(yī)院有了更深刻的理解。在這篇文章中,我將分享我在基層醫(yī)院的心得體會(huì)。
第二段:貼近患者(250字)。
在基層醫(yī)院工作,我最大的感受是能夠與患者貼近接觸。由于基層醫(yī)院在社區(qū)內(nèi),患者接受治療的過(guò)程中,與他們的家人和朋友更容易保持聯(lián)系。這種貼近度有助于建立良好的醫(yī)患關(guān)系,更容易獲得患者的信任和配合。此外,在基層醫(yī)院工作的醫(yī)生和護(hù)士還更能夠了解患者的個(gè)人情況,從而制定更針對(duì)性的治療方案。
第三段:多學(xué)科合作(250字)。
基層醫(yī)院通常人員編制較少,因此醫(yī)生和護(hù)士需要具備多種技能,以便能夠處理更多不同類型的病例。他們必須與不同專業(yè)背景的同事緊密合作,以確?;颊叩玫饺娴尼t(yī)療服務(wù)。在基層醫(yī)院工作,我親身經(jīng)歷了多學(xué)科合作的重要性。與其他科室的醫(yī)生進(jìn)行交流和協(xié)作,我學(xué)到了很多新知識(shí)和技能,并且確?;颊吣軌虻玫礁玫闹委?。
第四段:資源有限(250字)。
與大醫(yī)院相比,基層醫(yī)院資源較為有限。醫(yī)療設(shè)備和藥品的供應(yīng)可能有所限制,這對(duì)我們提供高水平醫(yī)療服務(wù)帶來(lái)了一定的困難。在這種情況下,醫(yī)生和護(hù)士要善于利用現(xiàn)有資源,盡可能提供最好的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),也需要與社區(qū)各方面合作,爭(zhēng)取更多的資源支持,以便提升基層醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。
第五段:責(zé)任與使命(300字)。
基層醫(yī)院是社區(qū)健康的守護(hù)者,承擔(dān)著維護(hù)和促進(jìn)人民健康的重要責(zé)任。在基層醫(yī)院工作,我深切理解到了這一點(diǎn)。我們面對(duì)的患者通常來(lái)自社區(qū)中的弱勢(shì)群體,他們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求更為迫切,也更需要關(guān)懷和幫助。作為一名醫(yī)生,我感到非常榮幸能夠?yàn)檫@些患者提供幫助,并幫助他們重回健康軌道?;鶎俞t(yī)院的使命是保護(hù)人們的健康和生命,我將一直努力履行這一使命。
結(jié)尾(100字)。
通過(guò)在基層醫(yī)院的工作經(jīng)歷,我深入感受到了基層工作的重要性和挑戰(zhàn)。貼近患者、多學(xué)科合作、資源有限和肩負(fù)使命,這些都是基層醫(yī)院的特點(diǎn)。盡管在條件有限的情況下工作,但我愿意一直為基層醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步做出貢獻(xiàn),為我們的社區(qū)健康貢獻(xiàn)更多。
基層醫(yī)院調(diào)查報(bào)告
語(yǔ)文新課標(biāo)改革有一項(xiàng)重要的改革內(nèi)容,就是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革。它由以前的接受學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究學(xué)習(xí)。而自主學(xué)習(xí)是語(yǔ)文教育領(lǐng)域非常重要的一種學(xué)習(xí)方式。雙流中學(xué)的語(yǔ)文老師十分重視對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。同時(shí),該校老師也在這個(gè)過(guò)程中得到了進(jìn)一步的提高和完善。
一.語(yǔ)文自主學(xué)習(xí)的特征。
從自主學(xué)習(xí)的定義,可以總結(jié)出語(yǔ)文自主學(xué)習(xí)有幾個(gè)顯著特征:學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,即學(xué)生有權(quán)利選擇自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)策略,主動(dòng)向目標(biāo)努力。獨(dú)立性,即學(xué)生可以獨(dú)立地解決問(wèn)題,或是主動(dòng)與同學(xué)合作,互相探討解決問(wèn)題,而不是什么都依賴?yán)蠋煟壤蠋焷?lái)灌輸答案。相對(duì)性,語(yǔ)文自主學(xué)習(xí)不是絕對(duì)的,就是說(shuō)絕對(duì)自主和絕對(duì)不自主都是不存在的,一般都是介于中間狀態(tài)。開(kāi)放性,語(yǔ)文的內(nèi)容是很廣泛的,它涉及到自然科學(xué)天文地理思想道德等方面的知識(shí)。學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣愛(ài)好選擇各類型的書(shū)籍閱讀,而且語(yǔ)文學(xué)習(xí)可以采用不同的學(xué)習(xí)途徑,如到課外書(shū)上去遨游,到網(wǎng)上瀏覽等。
二.學(xué)生語(yǔ)文自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。
1.老師的引導(dǎo)作用。
培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)是一個(gè)很重大也很艱巨的任務(wù),并非一兩天就能完成。自主學(xué)習(xí)并不等于學(xué)生的自學(xué),那種淡化教師作用的“惟自主化”課看似充分體現(xiàn)了學(xué)生的自主性,實(shí)際上卻因教師作用的缺失,使學(xué)生主體性的發(fā)揮受到了他們自身水平的限制,有效的自主學(xué)習(xí)是在老師的組織,引導(dǎo)參與下進(jìn)行。雙中的老師就很好地?fù)?dān)任了這個(gè)角色,他們就是自主學(xué)習(xí)的首要研究者,是促使自主學(xué)習(xí)方式的充分實(shí)踐者。為了達(dá)到自主教學(xué)的實(shí)效,雙中的老師采用了以下策略:
1)創(chuàng)設(shè)自主學(xué)習(xí)的環(huán)境;
2)激發(fā)自主學(xué)習(xí)的欲望;
3)指導(dǎo)自主學(xué)習(xí)的反思;
4)鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)的實(shí)踐。
2.老師具備的素質(zhì)教師在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力方面發(fā)揮著重要作用,肩負(fù)著巨大責(zé)任。如此艱巨的使命不是什么樣的老師都能勝任的,它要求教師必須具備很高的素質(zhì)。而雙中的語(yǔ)文老師經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高,已經(jīng)完全具備了這些素質(zhì)。
(1)他們擁有新的教學(xué)觀念和教學(xué)方式。俗話說(shuō):“思想決定行動(dòng)”,要改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式就必須改變老師舊的教學(xué)觀念和舊的教學(xué)方式。同時(shí),雙流中學(xué)的老師還能辨證地對(duì)待接受學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)在自主學(xué)習(xí)的同時(shí)不拋棄接受學(xué)習(xí),以保證基礎(chǔ)知識(shí)的牢固掌握。
(2)他們精于心理知識(shí)和心理輔導(dǎo)。由于影響自主學(xué)習(xí)的因素有內(nèi)因和外因兩個(gè),而內(nèi)因起主要作用,所以,雙流中學(xué)的老師主動(dòng)學(xué)習(xí)心理學(xué),研究學(xué)生心理,善于運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)解除學(xué)生的`心理問(wèn)題。
(3)他們掌握了科學(xué)的引導(dǎo)方法。在引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí),老師擁有科學(xué)的方法,且不斷思考、摸索,不斷改進(jìn)新的方法,收到了事半功倍的效果。
(4)他們掌握了很好的課堂管理藝術(shù)。比如學(xué)生在課堂上講話,做小動(dòng)作時(shí),雙流中學(xué)的老師并不大罵,體罰學(xué)生。而是耐心教育,曉之以理,動(dòng)之以情。
三.雙流中學(xué)的學(xué)生語(yǔ)文自主學(xué)習(xí)取得的成效。
通過(guò)雙流中學(xué)的老師與學(xué)生的共同努力,該校學(xué)生在語(yǔ)文自主學(xué)習(xí)領(lǐng)域取得了顯著成效:學(xué)生能夠參與確定對(duì)自己有意義的學(xué)習(xí)目標(biāo)的提出,自己制定學(xué)習(xí)進(jìn)度,參與設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo);學(xué)生積極發(fā)展各種思考策略和學(xué)習(xí)策略;學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程有了內(nèi)在動(dòng)力的支持,能從學(xué)習(xí)中獲得積極的情感體驗(yàn);學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)認(rèn)知活動(dòng)能夠進(jìn)行自我監(jiān)控,并做出相應(yīng)的調(diào)試。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,通過(guò)各位語(yǔ)文老師的共同努力,該校學(xué)生的語(yǔ)文自主學(xué)習(xí)能力逐漸形成并不斷提高了,而且,他們還將這種學(xué)習(xí)方式引入到其他各課的學(xué)習(xí)中去,極大地促進(jìn)了各門學(xué)科的學(xué)習(xí)。
雙流中學(xué)初中部教務(wù)處主任這樣說(shuō):“我們特別強(qiáng)調(diào)語(yǔ)文的自主學(xué)習(xí)方式,并不是對(duì)其它學(xué)習(xí)方式全盤否定,我們所尋求的是各種學(xué)習(xí)方式之間的一種最佳和諧狀態(tài),以求學(xué)生更好多的發(fā)展,使語(yǔ)文知識(shí)和能力、情感、態(tài)度、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)方法這諸方面的目的在同一教學(xué)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)。所以,在具體的操作過(guò)程中我們隨時(shí)警惕著避免對(duì)新學(xué)習(xí)方式的盲從,堅(jiān)持以切實(shí)提高學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)能力和完善學(xué)生的人格為目的來(lái)指導(dǎo)我們的語(yǔ)文教學(xué)?!?/p>
綜上所述,雙流中學(xué)在語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下進(jìn)行不斷的摸索探究,取得了不錯(cuò)的效果。學(xué)生在雙流中學(xué)的語(yǔ)文課堂上不但學(xué)到了知識(shí),還掌握了許多先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念和有效的學(xué)習(xí)方法,具有了較強(qiáng)的語(yǔ)文學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力和一定的審美能力、探究能力,形成良好的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),為終生學(xué)習(xí)和有個(gè)性的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
基層醫(yī)院調(diào)查報(bào)告
“十二五”時(shí)期是我國(guó)進(jìn)入中等收入國(guó)家,全面建設(shè)小康社會(huì)的攻堅(jiān)階段,也是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。這一時(shí)期,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化與區(qū)域一體化進(jìn)程加速,消費(fèi)升級(jí)加快發(fā)展。提高創(chuàng)新能力,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),加快培育新的增長(zhǎng)極,促進(jìn)城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,大力推進(jìn)節(jié)能減排,積極應(yīng)對(duì)氣候變化,堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放基本國(guó)策,提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的水平和質(zhì)量,著力改善民生,努力構(gòu)建和諧社會(huì),加快重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,增強(qiáng)發(fā)展持久動(dòng)力,將成為新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)和重要使命??傮w上,我國(guó)將加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
我國(guó)旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)中最具活力和增長(zhǎng)最快的行業(yè),其產(chǎn)業(yè)規(guī)模已位居世界前列。據(jù)世界旅游組織預(yù)測(cè),到2015年我國(guó)將成為世界第一大旅游目的地和第四大客源國(guó)。我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)和建設(shè)旅游強(qiáng)國(guó)的重要?dú)v史階段。《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2009]41號(hào))首次將發(fā)展旅游業(yè)提升為國(guó)家戰(zhàn)略,明確提出要把旅游業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我國(guó)旅游業(yè)在“十二五”期間繼續(xù)處于高速增長(zhǎng)階段,同時(shí)國(guó)內(nèi)旅游成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),旅游業(yè)迎來(lái)新的黃金發(fā)展機(jī)遇,將進(jìn)入戰(zhàn)略提升時(shí)代、旅游強(qiáng)國(guó)時(shí)代、全民旅游時(shí)代、休閑旅游時(shí)代、品質(zhì)旅游時(shí)代和旅游國(guó)際化時(shí)代。
(二)、社會(huì)文化環(huán)境。
1、社會(huì)環(huán)境。
出去放松等等。
2、文化環(huán)境。
中國(guó)是個(gè)具有古老歷史、悠久傳統(tǒng)、民族眾多的國(guó)家,文化的多姿多彩也使一些消費(fèi)者想體驗(yàn)不一樣的生活和文化。因此,對(duì)于人口基數(shù)14億的中國(guó),旅游行業(yè)前景可觀,更別提國(guó)家開(kāi)放越來(lái)越多的外國(guó)人來(lái)到中國(guó),更是一大商機(jī)。
(三)、政治和法律環(huán)境。
政治環(huán)境是指企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的外部政治形勢(shì),對(duì)企業(yè)的影響主要表現(xiàn)為國(guó)家政治所制定的方針政策。如人口政策,能源政策,物價(jià)政策,財(cái)政政策,貨幣政策等。為了推動(dòng)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),,常州市出臺(tái)了《常州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《常州市城市總體規(guī)劃(2004-2020)》、《常州市旅游發(fā)展規(guī)劃(2003-2020)》、《常州市休閑度假旅游發(fā)展規(guī)劃(2010-2020)》等文件,編制規(guī)劃。
二、行業(yè)現(xiàn)狀分析。
壇會(huì)址、南山竹海御水溫泉、金沙灣鄉(xiāng)村俱樂(lè)部等一批重點(diǎn)旅游項(xiàng)目,并積極推動(dòng)了環(huán)球恐龍城迪諾水鎮(zhèn)、花都水城、南田文化園、“運(yùn)河五號(hào)”創(chuàng)意街區(qū)、東方鹽湖城等一批旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
(一)、旅游市場(chǎng)的消費(fèi)者是一個(gè)龐大的群體。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,生活水平的提高,無(wú)論是國(guó)內(nèi)游還是出境游都是一大熱門。以常州為例“十一五”期間,共接待入境旅游者約143.51萬(wàn)人次,是“十五”接待量的2.54倍,年均增幅14.56%;實(shí)現(xiàn)旅游創(chuàng)匯共19.30億美元,是“十五”創(chuàng)匯總量的3.05倍,年均增幅13.26%;共接待國(guó)內(nèi)旅游者10431.24萬(wàn)人次,是“十五”國(guó)內(nèi)游客接待量的2.41倍,年均增幅16.92%;實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入共1125.40億元,是“十五”國(guó)內(nèi)旅游收入的2.98倍,年均增幅23.30%;實(shí)現(xiàn)旅游總收入1219.73億元,旅游增加值569.74億元,分別為是“十五”期間的2.95倍和3.40倍,年均增幅分別為22.62%和26.05%。接待國(guó)內(nèi)旅游者、國(guó)內(nèi)旅游收入、旅游總收入和旅游增加值等均超額完成了“十一五”旅游規(guī)劃設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)連續(xù)多年保持全省第四位,旅游業(yè)已經(jīng)成為常州市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和服務(wù)業(yè)重要的支柱產(chǎn)業(yè),我國(guó)所擁有的是一個(gè)具備相當(dāng)消費(fèi)能力及旺盛的消費(fèi)欲望需求強(qiáng)大的消費(fèi)群體。
(二)、消費(fèi)者需求特點(diǎn)。
1、消費(fèi)者對(duì)服裝種類的.需求多樣性。
生活方式的變化使消費(fèi)者對(duì)于旅游服務(wù)種類的需求呈飛速上升的趨勢(shì)。其速度之快,使得現(xiàn)有的旅游服務(wù)產(chǎn)品每一刻都顯現(xiàn)出某種程度的單一和過(guò)時(shí)。跟不上現(xiàn)代城市年輕主要的旅游服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者的需求,所以一些收入水平高的,有條件的消費(fèi)者選擇出境游,使得國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)陷入尷尬的境地??梢韵胍?jiàn)在未來(lái)的服務(wù)市場(chǎng)上,消費(fèi)者滿意度越高的產(chǎn)品將越受歡迎。
2、消費(fèi)者在趨勢(shì)上追求層次化和個(gè)性化。
去體驗(yàn)生活等等。因?yàn)橄M(fèi)者時(shí)間和地域的限制也會(huì)有短途游,一日游等相應(yīng)的選擇。
三、存在的問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策。
(一)旅游業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。
1.旅游政策扶持不夠,常態(tài)機(jī)制尚未建立。
旅游發(fā)展配套政策還不夠完善。在重點(diǎn)旅游項(xiàng)目引導(dǎo)資金、旅游促銷專項(xiàng)資金和旅游人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金的財(cái)政扶持上尚未形成常態(tài)機(jī)制,在旅游項(xiàng)目建設(shè)用地和減輕旅游企業(yè)負(fù)擔(dān)等方面,旅游政策配套和扶持仍顯不夠,政策匯聚資源的杠桿效應(yīng)和對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
2.拳頭產(chǎn)品仍然偏少,旅游影響有待提高。
目前旅游精品產(chǎn)品仍偏少,城市及其旅游知名度與影響力有待提高。為此,需要進(jìn)一步加大旅游資源整合和旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,加快旅游資源的開(kāi)發(fā)和傳統(tǒng)景區(qū)的提檔升級(jí),進(jìn)一步創(chuàng)新性地打造在旅游市場(chǎng)上極具吸引力的拳頭產(chǎn)品,加大旅游市場(chǎng)促銷力度,進(jìn)一步拓展客源市場(chǎng)半徑。
3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,旅游發(fā)展不夠平衡。
旅游經(jīng)濟(jì)總量占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的比重偏低,地區(qū)旅游發(fā)展水平和各地專業(yè)化發(fā)展程度不夠均衡,旅游業(yè)態(tài)發(fā)展和旅游要素發(fā)展也不夠平衡,商務(wù)會(huì)議、旅游購(gòu)物、旅游娛樂(lè)、休閑度假、旅游信息服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步調(diào)整完善,旅游發(fā)展方式還需要深入轉(zhuǎn)變。
4.企業(yè)主體不夠強(qiáng)大,產(chǎn)業(yè)融合程度較低。
旅游產(chǎn)業(yè)主體培育相對(duì)不夠,大型現(xiàn)代旅游企業(yè)集團(tuán)和龍頭企業(yè)較少,企業(yè)主體不夠強(qiáng)大,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)利能力不強(qiáng)。同時(shí)旅游產(chǎn)業(yè)空間集聚度不高,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)未能有效顯現(xiàn),旅游產(chǎn)業(yè)與信息、金融、交通、文化、體育、會(huì)展、商貿(mào)及工業(yè)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合度、融合度還有待提高,旅游新業(yè)態(tài)培育不足,大旅游產(chǎn)業(yè)格局仍未真正形成,旅游產(chǎn)業(yè)鏈需進(jìn)一步拉長(zhǎng)。
5.服務(wù)體系有待健全,旅游人才相對(duì)不足。
城市旅游休閑服務(wù)功能還不夠完善,旅游要素和公共服務(wù)體系還有待進(jìn)一步。
健全,旅游目的地管理水平和旅游服務(wù)品質(zhì)還有待提升。旅游人才相對(duì)缺乏,真正懂得旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)律、掌握旅游專業(yè)知識(shí)、具備旅游經(jīng)營(yíng)管理才能的旅游專門人才較少,旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低,總體上不能適應(yīng)現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的需要。
(二)如何抓住旅游發(fā)展。
1.政府主導(dǎo),產(chǎn)業(yè)得到提升,堅(jiān)持政府主導(dǎo)戰(zhàn)略,將旅游業(yè)發(fā)展提升到戰(zhàn)略高度,積極整合社會(huì)力量,高度重視和大力扶持旅游業(yè)發(fā)展,是旅游業(yè)加快發(fā)展的前提。
2.規(guī)劃引領(lǐng),科學(xué)發(fā)展??茖W(xué)編制旅游規(guī)劃,用規(guī)劃指導(dǎo)、引領(lǐng)和促進(jìn)旅游發(fā)展,
3.加大投入,堅(jiān)持加大旅游投入,多渠道籌集旅游開(kāi)發(fā)資金,積極培育旅游市場(chǎng)主體。
4.打造精品,創(chuàng)新發(fā)展是動(dòng)力。打造旅游精品,集中力量建設(shè)旅游引擎項(xiàng)目,重視旅游產(chǎn)品創(chuàng)新。
5.強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化環(huán)境,堅(jiān)持加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,推動(dòng)旅游體制機(jī)制創(chuàng)新,提升旅游品質(zhì)和行業(yè)素質(zhì),營(yíng)造良好的旅游環(huán)境。
基層醫(yī)院心得體會(huì)
基層醫(yī)院是指位于城鄉(xiāng)接合部的較小型醫(yī)療機(jī)構(gòu),是社區(qū)居民的第一次就診點(diǎn)。與大型綜合醫(yī)院相比,基層醫(yī)院在設(shè)備和專業(yè)人員方面有著一定的局限性。然而,基層醫(yī)院在服務(wù)基層群眾,保障基本醫(yī)療需求方面發(fā)揮著重要作用。在我參與實(shí)習(xí)過(guò)程中,我有幸能夠走進(jìn)基層醫(yī)院,與那里的醫(yī)生們一同工作,在這個(gè)過(guò)程中,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
基層醫(yī)院工作環(huán)境較為簡(jiǎn)陋,設(shè)備相對(duì)較少,面臨著人員不足的問(wèn)題。然而,正是這些問(wèn)題,讓我更加深入地了解了基層醫(yī)院的困境與挑戰(zhàn)。醫(yī)生們經(jīng)常需要在有限的條件下為患者提供妥善的治療。我親眼目睹了醫(yī)生們處理突發(fā)疾病和創(chuàng)傷傷害的能力,他們憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和淵博的醫(yī)學(xué)知識(shí),竭盡全力保障患者的身體健康。我們都應(yīng)該對(duì)這些基層醫(yī)生們的勇敢和奉獻(xiàn)表示敬佩和感激。
在基層醫(yī)院實(shí)習(xí)期間,我也深刻感受到基層醫(yī)院對(duì)于人文關(guān)懷的重視。盡管基層醫(yī)院設(shè)備有限,但醫(yī)生們通常愿意花更多的時(shí)間與患者交流,理解他們的需求和問(wèn)題。獲得患者的信息和信任對(duì)于醫(yī)生正確認(rèn)診并制定合理治療方案非常重要。這種關(guān)懷和耐心的態(tài)度讓患者感受到被重視和關(guān)心,有利于營(yíng)造良好的醫(yī)患關(guān)系。
在基層醫(yī)院的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我不僅有機(jī)會(huì)接觸更多的病例,也能夠參與更多的醫(yī)療操作。這對(duì)于培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力和鍛煉我們的醫(yī)療技巧非常有益。與此同時(shí),基層醫(yī)院實(shí)習(xí)給了我們更多的機(jī)會(huì)去了解和熟悉工作流程和醫(yī)院管理,讓我們對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)?;鶎俞t(yī)院的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為我們的未來(lái)醫(yī)療生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段:總結(jié)基層醫(yī)院的意義和價(jià)值。
基層醫(yī)院在保障基本醫(yī)療需求和提供基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。盡管面臨一些困境和挑戰(zhàn),基層醫(yī)院的醫(yī)生們都不曾被艱難和困難擊倒。他們通過(guò)無(wú)私的奉獻(xiàn)和精湛的醫(yī)術(shù),盡可能為每一個(gè)患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。我們應(yīng)該對(duì)這些醫(yī)生們的付出表示敬佩和感激,并為未來(lái)的醫(yī)療發(fā)展提供更多的支持。同時(shí),我也希望更多的醫(yī)學(xué)院校能夠?qū)⒒鶎俞t(yī)院實(shí)踐納入到課程中,讓更多的醫(yī)學(xué)生有機(jī)會(huì)了解和體驗(yàn)基層醫(yī)院的工作,從而更好地為醫(yī)療服務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié):通過(guò)參與基層醫(yī)院的實(shí)習(xí),我深切感受到了基層醫(yī)生們的辛勤付出和奉獻(xiàn)精神。基層醫(yī)院雖然面臨著一些困難和挑戰(zhàn),但他們依然堅(jiān)持并為后續(xù)的醫(yī)療工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。我相信,在更多的人的支持和關(guān)注下,基層醫(yī)院會(huì)發(fā)揮更重要的作用,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)的水平,造福社會(huì)大眾。
基層醫(yī)院績(jī)效管理論文基層醫(yī)院績(jī)效管理
醫(yī)院實(shí)行成本核算績(jī)效管理可以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高職工的節(jié)約意識(shí),控制運(yùn)行成本。據(jù)了解,目前醫(yī)院管理層對(duì)成本核算績(jī)效管理仍然缺乏足夠的了解和認(rèn)識(shí),偏重業(yè)務(wù)科室成本管理,對(duì)職能部門的成本核算缺乏有效管理,偏重直接成本管理,缺乏對(duì)間接成本的管理,重事后成本管理,輕事前成本分析等,從而導(dǎo)致成本核算缺乏科學(xué)性和合理性。還有一些醫(yī)院負(fù)責(zé)成本核算管理的人員缺乏相應(yīng)的素質(zhì),沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到在成本核算中應(yīng)擔(dān)負(fù)的職能,只是充當(dāng)“記賬員”的角色,忽視了在決策咨詢方面的作用,從而影響了成本核算的有效實(shí)施。
2、缺乏科學(xué)先進(jìn)的成本核算方法。
醫(yī)院實(shí)施全成本核算績(jī)效管理要取得理想的效果,就要有科學(xué)的技術(shù)方法,因地制宜地借鑒、采用適合醫(yī)療機(jī)構(gòu)知識(shí)密集型組織特點(diǎn)和適合醫(yī)務(wù)人員知識(shí)型員工特點(diǎn)的思想理念。醫(yī)院成本核算主要是通過(guò)獎(jiǎng)金分配核算形式進(jìn)行的,這代替了以往按照成本進(jìn)行核算的方法。這種簡(jiǎn)單的對(duì)成本分?jǐn)傆?jì)算,會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的缺失,即醫(yī)院可能片面的關(guān)注科室醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的成本,而對(duì)職能部門的成本管理缺乏足夠重視。如醫(yī)院的水、電消耗、部分固定資產(chǎn)的折舊不完全計(jì)入成本等,造成成本核算的不真實(shí)。同時(shí)由于我國(guó)目前尚沒(méi)有權(quán)威性、規(guī)范化的成本核算軟件,醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)方面存在不少問(wèn)題,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不能適應(yīng)千變?nèi)f化的成本核算的需要,從而影響了醫(yī)院成本核算的效率和效果。
3、績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)確定。
在醫(yī)院成本核算績(jī)效評(píng)估中,由于醫(yī)院的工作性質(zhì)與企業(yè)不同,各個(gè)科室的工作性質(zhì)也各有不同,科室的收入和結(jié)算并不能完全反映科室的真實(shí)工作量和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),用財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量醫(yī)療工作,忽視非財(cái)務(wù)指標(biāo),會(huì)嚴(yán)重挫傷職工的積極性。如果完全按照統(tǒng)一的成本核算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有科室進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,那么就會(huì)出現(xiàn)分配上的不公平現(xiàn)象,難以真正實(shí)現(xiàn)能者多勞、多勞多得。因此,需要針對(duì)不同科室的具體情況,制定一套權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),使成本核算績(jī)效評(píng)估做到因科而異。
醫(yī)院績(jī)效評(píng)估是通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)的方法,采用特定的指標(biāo)體系,對(duì)照統(tǒng)一的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序,通過(guò)定量定性對(duì)比評(píng)估,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益作出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)價(jià)。成本核算管理在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中占有重要地位,對(duì)成本核算進(jìn)行績(jī)效管理,既可以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、激發(fā)醫(yī)院內(nèi)部活力,又可以促使收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化。這有助于醫(yī)院各科室以及職工意識(shí)到支出應(yīng)與收入相適應(yīng),從而增強(qiáng)了職工成本意識(shí)???jī)效管理工具在成本核算中的運(yùn)用,既可以提高醫(yī)院內(nèi)部管理效率,成為醫(yī)院內(nèi)部管理價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為醫(yī)院成本核算以外的人事改革、質(zhì)量管理等相關(guān)管理活動(dòng)創(chuàng)建激勵(lì)平臺(tái),也可以確保會(huì)計(jì)信息的可靠性,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支心中有數(shù),從而根據(jù)社會(huì)需求變化及時(shí)調(diào)整內(nèi)部服務(wù)結(jié)構(gòu)。
1、確定績(jī)效評(píng)估的組織實(shí)施主體。
根據(jù)成本核算管理績(jī)效評(píng)價(jià)層次的劃分,確定醫(yī)院成本核算管理績(jī)效評(píng)價(jià)的主體,是醫(yī)院全成本核算管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。相關(guān)成本核算的績(jī)效管理組織由醫(yī)院績(jī)效管理委員會(huì)、職能部門、科室和個(gè)人四部分組成。其中,一級(jí)組織是由院長(zhǎng)或主管副院長(zhǎng)牽頭,專家、科主任和其他相關(guān)部門人員組成醫(yī)院績(jī)效管理委員會(huì);二級(jí)組織主要是由質(zhì)量管理科和經(jīng)濟(jì)管理科以及相關(guān)機(jī)關(guān)和職能部門組成;三級(jí)組織是由二級(jí)科主任、護(hù)士長(zhǎng)、科內(nèi)質(zhì)控組長(zhǎng)等成員建立的科內(nèi)質(zhì)控小組;四級(jí)組織是全體員工,即每個(gè)職工兼有考評(píng)者和被考評(píng)者雙重身份。另外,也應(yīng)該將醫(yī)院的服務(wù)主體即病人的評(píng)估包括進(jìn)去,應(yīng)充分考慮病人的意見(jiàn),重視病人的權(quán)益。
2、建立健全成本核算績(jī)效評(píng)估體系。
使用績(jī)效評(píng)估的手段對(duì)醫(yī)院成本核算進(jìn)行管理,關(guān)鍵是要科學(xué)構(gòu)建醫(yī)院的`成本核算績(jī)效評(píng)價(jià)體系。這一體系的設(shè)計(jì)要遵循公開(kāi)、兼容、統(tǒng)一和循序漸進(jìn)的基本原則,醫(yī)院成本核算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系總體框架內(nèi)容。其中,指標(biāo)的選取是最重要的,對(duì)醫(yī)院而言,主要是對(duì)其實(shí)施成果和所制定目標(biāo)之間進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)目標(biāo)的確定是否合理,是否按時(shí)完成。由于醫(yī)院各個(gè)部門的工作職責(zé)不同,醫(yī)療工作涉及的范圍比較廣,因此,成本核算的內(nèi)容是復(fù)雜多變,這決定了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)有相應(yīng)的改變。
3、科學(xué)開(kāi)展成本核算績(jī)效評(píng)估工作。
對(duì)醫(yī)院的成本核算進(jìn)行績(jī)效評(píng)估應(yīng)從制定的角度上確立醫(yī)院全成本核算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的地位,建立醫(yī)院成本核算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的具體法律制度和規(guī)范,使績(jī)效評(píng)價(jià)工作有法可依、有章可循,樹(shù)立醫(yī)院全成本核算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。針對(duì)評(píng)價(jià)體系的具體使用,應(yīng)建立適應(yīng)于各類科室成本核算績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)值,為確保指標(biāo)體系的正確性,可以采取試點(diǎn)的辦法,先對(duì)一些重點(diǎn)的科室進(jìn)行支出績(jī)效評(píng)價(jià),在取得成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再完善有關(guān)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度辦法,最后在全醫(yī)院進(jìn)行全面推廣。
三、提高醫(yī)院成本核算績(jī)效的措施。
1、積極推行全成本核算。
全面成本核算是醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,將所有科室,消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng),以及全部成本項(xiàng)目進(jìn)行核算。這既包括材料費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)用、固定資產(chǎn)的價(jià)值、轉(zhuǎn)移等物化勞動(dòng),也包括體現(xiàn)醫(yī)院人員勞動(dòng)價(jià)值的活勞動(dòng),還包括諸如核心競(jìng)爭(zhēng)力等影響。通過(guò)全成本核算工作:
二是促使各科室積極挖掘潛力,降低成本,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);
三是可以使醫(yī)院對(duì)藥品、醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生器材等采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)制,從而減低成本。
2、做好成本核算的基礎(chǔ)工作。
要統(tǒng)一科室代碼,以便于數(shù)據(jù)處理。醫(yī)院各科室代碼要求一致,人事、財(cái)務(wù)和信息等部門代碼的設(shè)置也應(yīng)統(tǒng)一,積極開(kāi)展資產(chǎn)清查,確保各科室的資產(chǎn)原始數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,完善各種原始記錄,健全各科、班組的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤存制度。醫(yī)院在醫(yī)療活動(dòng)中,要使原始記錄正確,就必須有完善的計(jì)量驗(yàn)收、領(lǐng)用等制度。醫(yī)院內(nèi)部各種材料物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退都要認(rèn)真計(jì)量,并認(rèn)真填寫(xiě)材料物資流轉(zhuǎn)憑證,嚴(yán)格辦理好各種收發(fā)領(lǐng)退手續(xù)。對(duì)消耗量大的水、電、氣,應(yīng)由專職人員經(jīng)常檢修計(jì)量器具,保證計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí),為了明確醫(yī)院內(nèi)部各科室、班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,醫(yī)院應(yīng)對(duì)物資在各科室、班組之間的流動(dòng)和相互提供的勞務(wù),采取內(nèi)部結(jié)算的形式進(jìn)行成本核算和管理。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科具體負(fù)責(zé)醫(yī)院成本核算工作。財(cái)務(wù)科的建制,應(yīng)按“醫(yī)院會(huì)計(jì)制定”、“醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法”的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行,逐步配備、充實(shí)各級(jí)職稱的會(huì)計(jì)人員,搞好培訓(xùn)工作,提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),使醫(yī)院全體人員認(rèn)識(shí)到實(shí)施全成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容,涉及到醫(yī)院、科室、工作人員的切身利益。必須轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)成本意識(shí)和效率意識(shí)。大、中型醫(yī)院,應(yīng)建立總會(huì)計(jì)師制度,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與監(jiān)督。對(duì)各科室,應(yīng)配備專職或兼職的核算員,組成醫(yī)院、科室兩級(jí)核算網(wǎng),實(shí)行專業(yè)人員與職工群眾相結(jié)合,搞好成本的管理與核算工作。
總之,成本核算的全面正確與否,不但會(huì)直接影響醫(yī)院的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,還會(huì)對(duì)醫(yī)院的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。對(duì)成本核算進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),可以監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)成本管理體系的有效性,從而提出相關(guān)措施以改進(jìn)成本核算的不足之處。
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基層入黨申請(qǐng)書(shū)
敬愛(ài)的黨組織:
中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南,黨的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會(huì)制度。自1920xx年建黨至今,我們偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨已經(jīng)走過(guò)了90年光榮的發(fā)展歷程,九十歲月崢嶸,九十年的奮斗不息,中國(guó)共產(chǎn)黨歷經(jīng)滄桑,經(jīng)歷了初創(chuàng)時(shí)的艱難、北伐戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮、土地革命的探索、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙、解放戰(zhàn)爭(zhēng)的炮火,又歷經(jīng)社會(huì)主義改造和建設(shè)、十年"文革"、改革開(kāi)放等歷史階段,共產(chǎn)黨一次次面臨歷史的重要關(guān)頭,又一次次實(shí)現(xiàn)歷史性的抉擇。不管是雪山草地大渡河的霏霏雪雨,還是井岡山太行山的腥風(fēng)血雨,不管是延安窯洞的斜風(fēng)細(xì)雨,還是改革開(kāi)放的驚風(fēng)急雨,中國(guó)共產(chǎn)黨同全國(guó)人民始終緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,與中國(guó)命運(yùn)的脈搏一起跳動(dòng),從單薄走向厚實(shí),從年輕走向成熟,從二十年代走來(lái),駛向一個(gè)新的世紀(jì)。黨的輝煌歷史,是為民族解放和人民幸福前赴后繼、英勇奮斗的歷史;是馬克思主義普遍原理同中國(guó)革命和建設(shè)的具體實(shí)踐相結(jié)合的歷史;是堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、戰(zhàn)勝一切困難,不斷發(fā)展壯大的歷史。實(shí)踐證明中國(guó)共產(chǎn)黨無(wú)愧是偉大、光榮、正確的黨,是中國(guó)革命和建設(shè)事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨,就沒(méi)有社會(huì)主義祖國(guó)的今天。
四年的大學(xué)生涯,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,政治覺(jué)悟和個(gè)人綜合素質(zhì)都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,已經(jīng)基本符合了一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)。
今天,作為一名年輕的國(guó)家公務(wù)員,我深知自己所肩負(fù)的使命與責(zé)任。作為改革創(chuàng)新時(shí)代的大學(xué)生村官,要投身于社會(huì)主義新屯子建設(shè)這片廣闊的天地有所作為,就應(yīng)該積極創(chuàng)造前提向黨組織靠攏。作為一名年青的機(jī)關(guān)干部,要精美地完成黨交付的各項(xiàng)使命,就應(yīng)該更好地在黨組織的幫助和關(guān)懷下茁壯發(fā)展。正是這種新時(shí)代青年人和人民公仆的雙重使命感與責(zé)任感,使我更渴望早日加入到黨組織的行列中去。我決心以愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、悉心求教的精神,保質(zhì)保量完成黨組織和領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),認(rèn)真做好本職工作,不論在任何崗位事事處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員和一個(gè)國(guó)家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把認(rèn)認(rèn)真真的共組當(dāng)成黨組織對(duì)自己的考驗(yàn),不計(jì)個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)同事、尊敬領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)時(shí)提醒自己必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀以人為本的原則,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力為構(gòu)建和諧氣象事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
如果說(shuō)黨組織是熔爐,那么我就是那塊需要錘煉的鐵。請(qǐng)黨組織考驗(yàn)我!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:diyifanwen。
申請(qǐng)時(shí)間:xx年xx月xx日。
基層辭職申請(qǐng)書(shū)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
從我進(jìn)入單位至今,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的`幫助,在此我表示衷心的感謝。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我得到了很好磨練,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,豐富了基層工作經(jīng)驗(yàn),與單位同事的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是,在今年村委選舉工作結(jié)束后,我將離開(kāi)單位。
做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的。首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層工作任務(wù)艱巨、責(zé)任的重大;其次我自身能力的不足讓也讓我感到工作難以持續(xù),同時(shí)由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要經(jīng)常深入各村各戶了解實(shí)際情況、與村民進(jìn)行一對(duì)一的交流,因此語(yǔ)言的不通給我的工作帶來(lái)了極大的不便,群眾方言內(nèi)容不明確的情況時(shí)有發(fā)生,工作效率也因此而降低,同時(shí)也加重了我的工作負(fù)擔(dān)。當(dāng)然作為一名基層工作者我擁有極高的熱情與積極性,但長(zhǎng)期的工作壓力讓我不得不離開(kāi)自己熱愛(ài)的崗位,為此我深感抱歉。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)的離職手續(xù),在正式離開(kāi)之前我將繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx。
xxxx年xx月xx日。