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績效監控報告
根據《蚌埠市財政局關于開展20xx年市級部門預算績效目標運行監控工作的通知》蚌財績〔2021〕377號文件要求,對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進行梳理匯總,現將監控情況報告如下:
市公積金中心高度重視預算績效運行監控工作,由中心分管領導負責,中心相關業務科室具體實施,整理檔案材料,積極做好自評工作,確??冃ПO控真實客觀。
通過開展部門整體支出績效自評工作,樹立績效意識、成本意識和責任意識,完善部門預算編制、執行、監督體系,了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題和原因,及時總結經驗,完善管理,提高財政預算資金使用效益,促進部門更好地履行職責管理。
(一)預算執行進度情況及趨勢分析。
1.收入預算執行情況。本部門20xx年初預算總收入1909.86萬元。其中:基本支出996.46萬元,占預算總收入的52.2%;項目支出913.4萬元,占預算總收入的47.8%。
2.支出預算執行情況。截止20xx年9月30日,本部門支出預算已支付1285.9萬元,占預算總收入的57.6%。其中:基本支出708.98萬元,占基本支出預算總收入的71.1%;項目支出576.92萬元,占項目支出預算總收入的63.2%。
從1-9月份執行預算支出占全年67.3%的情況分析,臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加,預計年末執行率可達到100%。
(二)績效目標實現程度及趨勢分析。
總體來看,市公積金中心1-9月份部門整體績效目標完成情況較好,質量指標、時效指標和社會效益指標基本達到預期目標,未來將穩步推進績效目標任務;數量指標“報紙媒體宣傳次數”“電視媒體宣傳次數”存在一定偏差,原因是:項目自身特性影響支出和進度,按照時間節點安排報紙、電視媒體宣傳,糾偏措施是:按照年度安排序時舉行。
一是部分項目支付進度受限,未根據實際情況及時調整相關資金撥付計劃。
二是項目自身特性影響支出和進度,如物業管理費需等待合同到履約期再續簽合同支付款項;信息化建設項目需待招標流程結束,設備安裝驗收合格后才能支付資金等,造成個別項目預算執行率過低。
一是加強預算管理,確保項目的科學性。在編制年度預算時,在進行調查研究的基礎上,充分論證項目立項的必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性,確保項目具有可操作性,項目實施達到預期效果,發揮最大效益。強化預算下達、預算執行環節指標使用實現前后對應,為單位進行績效目標控制管理提供基礎保障,提高單位項目支出資金使用、項目實施精細化管理水平。
二是細化項目管理,確保項目按期實施。項目批復后要認真細化方案,明確責任人,確定項目實施期間,定期開展內部檢查,出現不可抗力因素,及時按程序進行必要的調整和變更,同時,做好各項目支出績效目標執行中的控制管理,建好控制臺賬,確保資金對應績效目標執行,強化項目推進過程的管理,確保項目按計劃推進。
三是嚴格人員管理,提高績效目標管理水平。加強財務人員培訓,熟練掌握預算編制和預算執行等各項政策,嚴格遵守各項財經紀律,不斷提高業務能力,確保預算指標執行過程不交叉,不斷提高績效目標管理水平。
無。
績效獎金申請報告
首先,績效獎金和年終獎金一起發,會產生高額的稅錢,都是由員工自己承擔,主張分開發,也算是為員工謀利了。
其次,績效獎金從員工基本工資里扣發,可以算是激勵員工的一種手段,但是這個方法不能大面積的使用。對于公司骨干力量群體,采取這樣的措施,正所謂遞延支付,這樣有利于很好的留住員工,但是這個尺度要拿捏好,不能一直拖著不放,年終獎也可以這么發,也就是分次發。而有些公司,對于一些基層員工也采用績效獎金從工資里發放,未免需要慎重考慮?;鶎訂T工的公司一般不會很高,在從工資里扣除20%,這樣就勢必會造成基層員工的心理不滿,“委屈情緒”,造成一些不必要的人員流動,所以要慎重考慮。
績效申請書
公司領導:
2006年,商場的銷售一直處于逐月上升趨勢,特別是超市部,每月都完成公司下達的銷售任務,并略有超額,為百家的經濟效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻,這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的,但由于超市的一些特殊性,造成超市員工沒有獎金和提成,在某種程度上對員工的穩定性和積極性有一定的影響。鑒于此,超市部特向公司領導提出申請對超市理貨員發放績效獎的請求,請領導審核批準。
致
禮!
超市部。
2007年2月3日。
院領導:
xxx人員xxx,于x年x月x日進入xx工作,至今已超過半年,工作期間認真學習、誠誠懇懇、團結同事,表現良好,已能勝任本職工作,特申請發放績效,望領導批準。
辦公室。
2015年12月8日。
申請。
1.當月事假超過1天,病假超過3天者,扣除當月績效獎勵。2.當月有曠工、私下調休者扣除當月績效獎勵。
3.班長每天對員工的工作狀態進行評分,每月超過三次評分不合格者扣除績效。
4.員工在日常工作中收到罰單或領導點名批評者,視情況扣除績效。5.隊員的其他不良表現視情況扣除。
羅伯特安管部2016.9.14。
績效獎金申請報告
尊敬的公司領導:。
在20xx年中,安技環保科在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調動廣大員工的工作積極性,轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性,現特向領導申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環??频莫劷鸶鶕a值的轉出而定,對工資總額產生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。
2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。
3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態,希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!
申請部門:xxxx。
申請日期:xxxx年xx月xx日
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申請資金項目的績效評估報告
1、項目的公益性根據《財政部發展改革委人民銀行銀監會關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》規定,“公益性項目”是指為社會公共利益服務、不以營利為目的,且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目,如市政道路、公共交通等基礎設施項目,以及公共衛生、基礎科研、義務教育、保障性安居工程等基本建設項目。按照《財政部發展改革委人民銀行銀監會關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》對公益性項目的定義,本項目具有公益性的特征,屬于公益性項目。
2、項目的必要性。
(1)項目的建設符合國家產業政策本項目的建設屬于《產業結構調整指導目錄》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸(含城市客運),屬第12項農村公路建設”、“第二十二條城鎮基礎設施,屬第9項城鎮供排水管網工程”符合國家產業政策。
(2)項目建設有利于改善投資環境,加快當地的發展本項目的建設可以有效改善基礎設施,進一步改善投資環境,吸引工業區能力,提升的現代化水平。本項目建成后,為周邊入住企業、居民營造安全舒適的出行環境,切實提高周邊企業運輸能力和周邊居民生活的舒適度,提高居民生活質量,能夠為當地生態經濟帶來一個看得見的良性循環,為當地經濟的發展提供條件。
該項目的建設是完善片區路網功能的需要,是提高國土使用效益的需要,是自身建設發展的需要,是經濟發展對道路交通的要求,對于提高城鎮國土使用效益有重要意義。無疑對整個的建設有著推動作用,將為縣區經濟產業的發展、社會經濟結構的改變、提供有力的保障,尤其是對沿線的土地開發創造了良好的契機。有利于園區及沿線兩側的開發,完善縣區公用設施,提高該區域地塊價值。
(3)項目建設滿足當前及未來經開區不斷發展的需要原架設的線路嚴重影響儲備土地開發利用,同時原架設的線路沒有延伸到新引進的企業區域,而這些項目需及時用電。為此,擬遷改架設電力線路。項目實施后,使整個經濟開發區供電基礎配套設施做到供電不“卡殼”,為周邊入駐的企業備好生產條件,滿足當前及日后經開區不斷發展的需要。
本工程建成后,可大大削減當地的污染物排放量,減輕工業及生活污水對環渤海海域的污染,改善生態環境,提升居民生活和經濟發展環境,提高人民健康水平。
項目的建設可以有效提升開發區的基礎設施水平,進一步改善投資環境,打通開發區交通的“腸梗阻”,同時提高開發區供地條件及土地利用價值。項目建設對整個開發區的建設有著積極的推動作用,將為縣區經濟產業的發展提供有利的`條件。
績效申請書
尊敬的公司領導:
作為公司的一名員工,我很喜歡自己公司,也熱愛自己的工作崗位,同時有公司好的領導一直堅持不懈的支持著我們的工作,使我們對項目的申報工作充滿熱情。
以南通曙光新能源裝備有限公司內部員工薪水水平做平行參考,我希望公司可以在維持基本工資的基礎上對我寄予績效方面的獎勵。具體實施的方式:每申報一個項目至上交材料結束給予200的績效獎勵??冃Р糠峙c基本工資分開結算,每月月底進行結算。
附:由于每次公出都是私車公用,希望公司領導可以給予油費補貼,每公里1.5元,該補貼也在每個月底結算。
該申請一式兩份,即時起效!特此申請,希望批準!
申請人:
部門領導:
總經理:
申請資金項目的績效評估報告
1.項目立項背景。
根據xx市婦女兒童發展規劃(xx—20xx年),xx市婦女兒童活動中心將以xx女子書院為陣地,通過開展系列活動及課程,弘揚中華優秀文化,豐富婦女業余文化生活,提升藝術修養,弘揚匠人精神,增強居家幸福感,提升現代女性的綜合素質。
2.項目實施情況。
xx年全年,“xx女子書院”累計舉辦20場手工制作花饃、香囊、刺繡、油畫、酒鑒等內容多樣的活動,服務全市婦女700多人次。
3.經費來源和使用情況。
本項目年度預算6萬元,全部為財政撥款,本年實際支出6萬元。開支范圍主要為:培訓過程中所需的專用耗材及培訓老師勞務費、資料費、培訓設備租賃等。
(二)項目績效目標。
(一)績效評價設計過程。
xx女子書院培訓項目由市婦女兒童活動中心組織實施,根據年初財政批復的預算指標測算培訓的班次人數和時間,通過前期廣泛征求意見確定培訓內容等,提高考評可行性、客觀性、全面性。
(二)績效評價框架,包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等。
根據財政部門有關文件要求,圍繞主要指標進行績效評價,設計關鍵指標。
1.績效評價原則。
績效評價結合培訓工作實際情況,按照設定的績效目標,運用合理的評價方法、對照標準,進行客觀、公正地評價。
2.評價指標體系。
指標主要根據財政部門設置的指標、績效評價管理制度及單位職能職責、發展規劃、年度工作計劃、年度績效目標制定,選取科學、靈活,具有可操作性,貼近實際。其中:
產出(一級指標)60分,分為4個分指標(二級指標)。
效果(一級指標)20分,分為1個分指標(二級指標)。
服務對象滿意度指標20分,分為1個分指標(二級指標)。
3.績效標準。
堅持客觀、符合實際原則,根據項目設置分值,評價打分。
4.評價方法。
采用最直接比對方法,對比績效指標完成情況評分,在此基礎上進行評價。
(三)證據收集方法。
1.著重資料的搜集,包括開展培訓的方案、培訓材料,培訓過程、成果展等照片;
2.學員回訪情況材料。
(四)績效評價實施過程。
評價工作由活動宣傳部、財務部負責。據項目績效目標進行,一是前期了解基本情況、設計指標體系;二是收集信息資料,三是數據分析、評價,形成報告。
(一)績效分析。
1.投入。
項目資金共6萬元,全部按時足額撥付到位,
2.過程。
項目支出嚴格按相關規定處理,手續完備,及時收集有關資料并歸檔,確保項目實施規范化。
3.產出。
xx年xx女子書院培訓項目共開展了20場培訓,受訓婦女人數700名。參加培訓的婦女掌握了所培訓的技能,經費支出成本控制在6萬元。
4.效果。
xx日報、xx晚報生活報等主流媒體以及今日頭條刊登了活動相關的信息。
5.績效目標完成情況分析。
(1)培訓人數績效目標為600人,實際培訓700人。
(2)培訓學員技能掌握率績效目標為100%,實際為100%。
(3)培訓時間績效目標為年內完成,實際完成時間為年內完成。
(4)經費控制目標為6萬元,實際支出為6萬元。
(5)學員抽樣滿意度目標為90%,實際為90%。
(二)評價結論。
1.評分結果:100分。
2.主要結論。
該項目工作與經費管理規范,按計劃完成,社會效益較好,項目可持續性強,服務對象總體較滿意。
(一)主要經驗及做法。
xx市婦女兒童活動中心整合多方資源,xx女子書院還走出中心,將服務送到各行各業,滿足婦女的精神文化需求。通過狠抓活動質量,突出活動特色,以“xx女子書院”為活動載體,積極打造家庭教育示范基地的亮麗名片。根據全市婦女兒童群眾以及家庭需求,充分整合優勢資源,豐富活動形式和內容,打造中心特色活動和課程,為建設美麗xx、提升xx女性“美”貢獻力量。
(二)存在的問題。
目前項目處于普受惠階段,僅滿足參訓人員的基礎需要,培訓內容的深度還不夠,項目的部分成果無法用指標形式表示。
(三)改進措施。
下一步將根據需要設計課程,打造成有影響力的精品課程。
績效調研報告
城關三中教職工代表大會調研報告各級各位領導:
我校根據教育局印發《義務教育學校績效考核工資實施辦法等文件的通知》精神,按照中心學校指導意見,結合我校實際情況,制定了考核方案和細則,現將此項工作匯報于下:
一、指導思想充分調動廣大教職工工作積極性,主動性和創造性,給學校工作注入新的生機和活力,關注每位學生的成長、成才,建立科學、規范的激勵機制,發揮最大效應,用好績效工資。
二、基本情況城關三中一所幾年一貫寄宿制學校,現有教師215人。以績效工資為契機,建立科學規范的收入分配機制;以課程管理為重點,堅持以人為本,多勞多得,優勞優酬的原則;以既提高。
教學。
質量,又減輕學生負擔為目標,扎實有效凝聚向心力、戰斗力。認識是行動的先導,因此:
1、強化管理,健全組織機構、規章制度,讓每一位教師依照制度完成自己的職責,規范自己的教學,確實讓制度起到監督,激勵的作用。
2、組織機構,召開教代會議,組織全校教師認真學習有關文件精神,領會思想,建立校長牽頭的領導機構。
3、考核程序(1)參加考核人數:2013春128人。
(2)制定學校教師績效工作實施方案和細則,讓全體教師討論通過,并報中心學校審核。
(3)根據細則考核,按照德、能、勤、績制定較為完善的考核方案,全面考核教師工作,不能單純以考試成績衡量,學校考核結果作為教師績效工資的重要依據。
(4)考核結果:2013年春“優秀18人,優秀率均達12%,并將考核結果上報中心學校批示,方可實施。
四、效果及反思。
我校對在崗教師的考核工作較為順利,按時發放了績效工資,真正做到了多勞多得,優勞優酬,鼓勵了教師的積極性。
由于教師承擔教學任務和工作量的不同,評出的優秀也有一定差距,今后我們將績效努力,學習外地經驗,取長補短,更好地完善考核工作,在各級領導的關懷下,使績效考核趨于完善化、科學化、發揮更好的效應。
城關三中2013年11月18日。
績效整改報告
xxx:
根據省人社廳下發的《關于開展規范事業單位績效工資專項清理工作的通知》(吉人社辦字[20xx]33號)、《關于進一步加強事業單位績效工資管理工作的`通知》(吉人社辦字[20xx]7號)部署要求,20xx年、20xx年累計追繳金額18480元。
按人社廳文件《關于開展規范事業單位績效工資專項清理巡視整改“回頭看”工作的通知》(吉人社函字[20xx]73號)要求,我單位再次進行細致排查后情況匯報如下:
自20xx年按人社廳相關文件整改后我中心不存在違規發放績效評估獎金、挪用資金超發績效工資、超范圍發放未休年假補貼、績效工資項目發放不合理、未按實際聘用的崗位發放績效工資和基本工資等問題,情況屬實。
xxxxxxx。
20xx年xx月xx日。
績效自查報告
20xx年,我辦在市委、市政府的正確領導和上級業務部門的具體指導下,以科學發展觀統攬扶貧工作全局,以實施貧困村村屯道路、產業開發沼氣池建設等基礎設施項目工程建設為突破口,全面改善貧困村民生產生活條件;以抓好貧困村信訪維穩化解排查工作為重點,著力維護貧困村社會的穩定,全辦干部職工團結一致,齊心協力,圓滿地完成了今年的各項目標任務,經自查得分為1500分?,F對照市委辦、市政府辦《關于印發20xx年xx市年終機關績效考評工作細則的通知》精神,自查總結如下:
20xx年區下達我市財政扶貧項目共六大類,財政扶貧資金共672.65萬元,以上六大類項目:
解決11個村(其中8個貧困村)1302戶6652人飲水困難;四是貧困村沼氣池建設70座,完成投資26.6萬元,其中扶貧資金13.65萬元,群眾自籌資金12.95萬元,受益70戶342人。沼汽池建設在貧困村是推進低碳經濟建設的一個切實可行的舉措。五是產業開發項目,7個貧困村的八角低產改造20xx畝,1000戶,共投入資金90萬元,其中財政扶貧資金66萬元,群眾自籌資金24萬元,該項目在7個貧困村中實施,是貧困農戶打造一個可持續發展的長期增收項目,為貧困村農戶脫貧致富打下了一個堅實基礎。
我辦新班子能打開新局面,樹立新印象,主要抓好四個方面工作。
1.明確任務,落實責任。根據區下達的目標任務,我辦及時制訂了《xx市20xx年扶貧項目建設工作實施方案》,明確工作任務,完成項目時限,落實工作責任人,任務直接落實到鎮到貧困村,項目任務完成情況納入市政府對扶貧部門績效考評的重要內容。
2.動員群眾,強化管理。貧困村項目建設村民群眾是主體,我辦在確保項目投入及時足額到位的同時,積極動員和支持群眾籌集資金,增加投入,今年以來,全市貧困村民群眾集資(投工投勞)投入達80多萬元。
建設出現問題;同時,我辦實行臺帳管理,任務逼時間,倒排工期,有效地加快了項目建設進度。
4.大膽探索,開拓創新,采用“雙模式”管理扶貧項目。進一步完善“參與式”模式管理扶貧項目;對招投標項目資金實施封閉運行,繼續實行“財政報賬制”,規范管理、嚴守操作規程,使有限的資金能在穩、準、最大效益上發揮作用。
(一)貧困村農民實用技術培訓。
切實抓好實用技術培訓,走科技扶貧致富之路。沒有貧困村的脫貧致富就沒有農村的小康。我市7個貧困村尚未脫貧,我辦投入6萬元培訓經費,年內初步實現7個貧困村的500個貧困戶(致富帶頭人50人),每戶有1-2人掌握2門種養加工技術,提高貧困戶創收素質,增強脫貧致富能力。
(二)革命老區基礎設施建設項目。
密切配合繼續抓好革命老區基礎設施建設。年內總投資48.3萬元,其中革命老區建設資金29萬元,切實抓好革命老區村的基礎設施建設。硬化、拓寬13個老區村屯道路13條15.5公里,解決5173戶23014人行路難問題;實施飲水項目一處,受益116戶510人;修繕烈士故居一處,使革命先烈的英雄事跡和優良傳統萬古流芳和代代傳揚。
(一)加強思想建設,提高黨員干部的政治理論水平。
堅持把學習作為提高干部職工素質的重要手段,班子成員帶頭學習,采取集中學習、個人自學、組織討論等形式,認真組織學習新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關會議、文件精神,并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查,使廣大黨員干部職工正確地領會精神實質,同時,加強專業知識的培訓學習,并將理論與實踐相結合,不斷提高工作管理水平。并按時完成20xx年黨報黨刊征訂任務。
(二)加強組織建設,增強黨組織的凝聚力、戰斗力。
1.建立和落實機關黨建工作責任制。辦黨支將黨建工作目標下達,建立了目標考核機制,黨政一把手親自抓,相關負責人具體抓,逐項抓落實,切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結,全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務。
2.抓思想政治學習,提高領導干部的政策理論水平。
一是我們按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發展黨員和繳納黨費制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項規章制度,黨員干部每季度和定期不定期召開組織生活會,主動開展批評與自我批評,使黨內生活制度化、規范化。在重大事項決策時堅持民主集中制原則,經集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強,按時繳納黨費,黨費收繳有專人管理,及時入庫。
3.以開展“黨組織建設年”活動為契機,提高全辦廣大黨員干部特別是領導干部貫徹落實科學發展觀的執行力、操作力和創新力。
我辦黨支部共4名黨員,參加了深入學習“黨組織建設年”活動。自學習實踐活動開展以來,我辦將學習實踐活動作為一項重大政治任務和推動科學發展的難得機遇,緊緊圍繞深入學習“黨組織建設年”這一主題,按照干部受教育、發展上水平、群眾得實惠的總要求,以領導班子和黨員領導干部為重點,組織廣大黨員參加,切實加強領導,精心謀劃安排,認真組織實施。
(三)加強班子思想作風建設。
一是班子的凝聚力、戰斗力和執行力不斷增強。
全年召開領導班子民主生活會2次,黨支會4次,開誠布公地開展批評與自我批評,堅持民主集中制,按制度和程序研究和決定重大工作事項。班子團結協作,執行上級決策堅決,無違反規定任用干部、不民主決策、執行上級決策不力等問題發生。
二是結對共建、先鋒同行,構建城鄉統籌基層黨建新格局,20xx年8月2日我辦黨支部與白馬鎮茶新村黨支部開展結對幫扶活動,相互交流共同探討加快發展生產,同時慰問茶新組困難戶李慶華(女,68歲),羅昭仁(男,70歲)和上文組困難戶羅世福(男,75歲),給黨員送溫暖,并送慰問品,為加強黨組織建設,我辦黨支部和六雍村黨支部在六雍組發展1名黨員,李?。?,35歲)同志。
三是開展“創先爭優”活動。成立“創先爭優”活動領導小組,制訂了“實施方案”,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入學習實踐科學發展觀為主題,統籌推進黨的建設,以深入開展創建先進黨支部、爭當優秀黨員活動為主要內容,充分發揮黨組織的戰斗保壘作用和共產黨的先鋒模范作用,結合學習培訓、“三會一課”、黨員活動日等經常性工作,扎實開展水庫移民工作建設。
(四)反腐倡廉建設。
積極開展主題教育和警示教育,落實黨風廉政建設責任制,
開展述職述廉和行政行為回訪,干部職工的思想素質和自律意識進一步增強,促進了領導干部和全體職工廉潔自律,全年無影響行風建設的事件發生,無人受到黨政紀律處分或組織行政處理。
1、制定和健全各項規章制度、切實、改善機關作風。建立了上下班制度和考勤制度,以制度管人,提高機關辦事效率。
2、堅持依法行政和依法辦事。設立政務公開,財務公開、干部自律和黨政廉政建設公開,對領導干部進行屆中任職述職,對領導班子成員進行政務、廉政述職報告制度,在政務、財務方面領導干部帶頭實行公開。設立了深入學習實踐科學發展觀和“抓落實年”活動意見、建議箱及投訴電話,對反映的問題及時地按照政務公開工作反饋制度實施,對問題的處理依據政務公開工作責任追究辦法和監督實施細則等規章執行。
3、抓好信訪、安全和維穩工作。做好貧困村民思想教育工作,妥善解決相關問題,防止矛盾激化確保了全國“兩會”、“南博會”、“玉博會”、上海世博會以及廣州亞運會期間社會的穩定。
4、牢固“全心全意為人民服務”宗旨,為群眾辦事提供方便,服務群眾。
5、整治投資軟環境。積極配合相關單位整治投資軟環境,促進北經濟發展。
6、大力支持人大、政協工作。年內我辦沒有收到市人大、政協轉來要辦理的議案、提案。
7、明確業績考評目標和責任。按照績效考評方案的要求,將機關效能建設責任落實到各股室,成立了以主任為組長、副主任為副組長的績效考評工作領導小組,下設辦公室,制訂了本辦績效考評方案和四級考核目標內容,并把具體工作分解到各股室個人,明確了各自的工作責任。著重強調以加強領導班子思想作風建設和干部職工隊伍素質建設為重點,以提高科學行政工作效率為主要目標,廣泛開展學習實踐科學發展觀學習教育,不斷地促進貧困村工作的改革與發展,同時設立考評工作臺賬,按要求及時報送材料。
五、臨時性工作(自查得分50分)。
1、做好防汛抗洪救災物資儲備。充分發揮扶貧辦自身優勢,我積極配合相關部門做好我辦抗洪救災物資組織、儲備,并落實專人負責保管,保救災物資儲備足,管得好,拉得出,用得上。
2、積極參與防地質災害等相關工作。按照市委、市政府工作要求,積極做好有關村鎮防治地質災害防治工作。
3、做好公共機構節能工作。我辦把資源節能工作納入本單位重要議事日程,成立領導小組,明確財會科為職能部門,由凌露副主任分管該項工作,綜合股黃嘉茂為負責人,并制定聯絡員制度,定期召開會議,制定年度節能計劃目標和實施方案,狠抓落實。一年來,我局通過開展節能宣傳教育、節能培訓和節能管理,機關年內公務用車、用油、用電、用水以及其他節能項目均得到了有效控制,沒有出現超能耗現象。
據我辦最近通過向群眾代表和基層單位領導及職工代表民意測評,測評結果為:滿意。
我辦通過對一年來工作自查總結,對照績效考評指標考核表自評分為1000分,屬“優秀”等級。
創新扶貧模式,用多種形式管理扶貧項目,繼續完善“參與式”模式管理扶貧項目。為了洗刷外界對我辦不良影響,消除我辦的尷尬處景,使我市實施的扶貧項目給整個玉林市甚至全區一個清廉、高效形象。今年我市結合市情實際,根據《北流市政府投資建設項目管理辦法》北政發[20xx]97號文件精神,對50001元以上的扶貧項目實行招投標規范運作。對5萬以下的扶貧項目創新模式,繼續采取“參與式”實施扶貧項目,給上級樹立了高效、清廉的新形象。去年上級領導曾表態要減北流今年的扶貧項目資金指標,通過我辦努力開創扶貧工作新局面,今年分配我市扶貧項目資金指標不但沒有減少,反比去年增加了211.45萬元,這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結果。
績效評估報告
根據《安徽省高校、中職和普通高中家庭經濟困難學生資助民生工程績效評價辦法》(皖教助〔20xx〕4號),對照《安徽省中職和普通高中家庭經濟困難學生資助民生工程績效評價指標體系》,結合工作實際,對我縣20xx年中職和普通高中家庭經濟困難學生資助工作進行自評,現將自評情況匯報如下:
(一)組織保障(10分)。
1.組織領導(分值3分,自評3分)。
我縣高度重視家庭經濟困難學生資助工作,將學生資助工作列入教育局年度工作要點,此項得1分;每年初制定學生資助年度工作計劃,此項得1分;定期召開會議研究部署學生資助工作,此項得1分。
2.隊伍建設(分值3分,自評3分)。
為做好學生資助工作,我縣成立了學生資助管理中心(《關于成立霍邱縣學生資助管理中心的批復》(邱編〔20xx〕3號)),專項負責全縣學生資助工作,資助管理中心現有負責人1名,業務人員4人,此項自評得1分;為提高業務人員素養和能力,一年來,組織了相關的業務培訓,建立了資助人員ab崗制度,此項自評得2分。
3.政策宣傳(分值4分,自評4分)。
中職和普通高中學生資助工作是黨和國家民生工程的重要組成部分,事關千家萬戶。為讓學生資助政策深入人心,學生資助工作扎實有效開展,切實解決廣大人民群眾的困難,我們通過宣傳單、網絡、電視、村村通廣播等多種形式向社會廣泛宣傳各項學生資助政策。制訂了年度資助政策宣傳方案,做好資助宣傳工作,此項得1分;開設資助宣傳專欄,此項得1分;在本級以及上級主流媒體進行宣傳,學校在宣傳欄張貼并向學生宣傳資助政策,此項得2分。通過“國家資助助我成長”主題征文活動等形式,激勵受助學生努力學習,提高素質,自立、自強,做未來社會的棟梁之材。
(二)資金落實(10分)。
1.財政投入(分值5分,自評5分)。
縣財政均按照相關要求配套,凡教育資助,優先保障,并及時、足額撥付,資助項目順利高效開展。
2.校內資助(分值5分,自評5分)。
全縣中職、普高學校校內資助均按照相應比例,足額提取,足額發放。
(一)項目管理(18分)。
1.指標分配(分值1分,自評1分)。
在指標分配中,我縣嚴格按照在籍在校學生人數進行分配,并向農村高中予以傾斜。
2.評審程序(分值4分,自評4分)。
各學校進一步優化流程,嚴格遵循“三級評審,兩級公示”的評審程序,確保資助公平、公開、公正。
3.信息管理(分值7分,自評7分)。
我縣中職學校和普通高中學生均實行電子注冊,學生信息及時錄入學籍信息系統。為此,縣教育局就學生學籍注冊管理工作下發通知,召開專門會議,提出要求,規范操作。
4.監督檢查(分值5分,自評5分)。
為進一步加強學生資助工作的監管機制,我縣建立了學生資助工作月巡視制度,開展巡查工作。公布學生資助工作投訴舉報電話,接受社會和學生監督,及時處理存在的問題。及時答復學生資助政策平臺的各種資助政策詢問。
5.資料報送(分值1分,自評1分)。
我縣學生資助管理中心設有專門的信息員,負責資料報送工作,各項報表及系統信息均做到及時、準確填報。
(二)財務管理(18分)。
1.制度完善(分值2分,自評2分)。
我縣制定了普高和中職學生資助實施辦法,具體規定了中職免學費、中職助學金、普通高中國家助學金、普通高中免學費實施辦法,確保資助工作順利進行。為實現精準扶貧,精準資助,我縣制定了普高和中職家庭經濟困難學生認定辦法,進行精準識別,對家庭經濟困難學生實行精準認定。
2.資金管理(分值10分,自評10分)。
學生資助資金實行專戶管理、??顚S?;資金封閉運行,運行路徑為財政--銀行--學生;縣財政制定有專門的資助資金財務管理制度,資助資金專戶設在縣財政局公共支出股,收入、支出、結余核算清楚;相關會計憑證、賬冊、報表等資料真實完整。制定了結余資金管理辦法,確保資金安全。
3.審核審批(分值6分,自評6分)。
各學校嚴格按照時間節點上報信息,錄入系統,及時、嚴格審核信息。
三、產出(2分)。
1.校內資助支出(分值7分,自評7分)。
中職和普高高中的校內資助占比達標,受助對像遴選精準,賬目管理嚴謹。
2.資助水平(分值10分,自評10分)。
各校認定的家庭經濟困難學生均享受了國家資助。資助金額有所增長,普通高中國家助學金享受到了最高標準,實現了建檔立卡全覆蓋,最高檔。
3.資助質量(分值2分,自評2分)。
4.能力建設(分值3分,自評3分)。
通過“國家資助助我成長”主題征文活動等活動,激勵著受助學生努力學習、提高素質,自立、自強,做未來社會的棟梁之材。各校還開展有誠信、感恩、勵志主題教育等活動。
1.社會效益(分值4分,自評4分)。
各個家庭經濟困難學生均能順利入學。為進一步擴大學生資助范圍,連續七年我縣從中國信出口保險公司爭取資金:20xx年為60萬元,20xx年為200萬元,20xx年443.35萬元,20xx年770萬元,20xx年883.65萬元,20xx年815.1萬元,20xx年727.7萬元。20xx——20xx年,肥東縣教育局連續4年共資助資金16萬元,用于資助我縣建檔立卡家庭經濟困難學生。
2.可持續影響(分值8分,自評8分)。
年初將資助工作經費納入預算安排。在現有的資助政策之外,設立中信保獎學金,并建立相關懲戒制度。
3.社會滿意率(分值10分,自評10分)。
經抽查,各校學生、家長對資助政策家喻戶曉,對資助工作滿意率高,均懷著濃濃的感恩之心回答調查。
霍邱縣學生資助管理中心對照安徽省中職學校和普通高中家庭經濟困難學生資助工作績效評價指標體系相關指標,分項認真進行自查,自評得分為100分。
支出績效報告
為加快財政支出進度,提高資金使用績效,根據《區區級部門預算績效運行監控工作規程》(復財〔20xx〕59號)要求,我們組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監控系列工作,現將有關監控情況報告如下:
我單位的資金情況:監控范圍為20xx年度部門整體支出和專項資金共19個。支出預算執行情況。截止20xx年6月30日,本部門支出預算已支付73908.23萬元。
1.工作未開展的項目有4個。
2.預計年底能實現績效目標的項目有4個,涉及資金25365萬元;不能完成績效目標的項目有0個,涉及資金0萬元;預計年底完成情況與年初目標差距較大的項目有0個,涉及資金0萬元。具體統計表如下:
3.偏差原因分析:重點監控19個專項資金績效運行的整體質量較好,資金績效正在釋放。項目實施進度影響資金使用進度。單個受監項目的個性指標不明確,對應不同的'問題偏差。具體情況詳見各項監控分析。
4.監控過程中采取的整改措施及整改結果??冃н\行情況較為客觀、真實,其評價結果可作為財政預算執行精細化、加快資金撥付進度及綜合績效考評的參考依據。
的錢怎么花的,花得怎么樣,存在什么責任”,進一步規范專項資金使用績效。
二是加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”,反饋局業務科室針對資金績效運行狀況,及時預控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環節,提出糾偏措施;對本年度尚未啟用的預算資金、沉淀的結余資金給予及時收回,加快資金撥付進度,確保后續績效目標的有效實現提供有力支撐。
績效自評報告
走在學校,看著那些略顯青澀的面孔,依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學的日子已經走完了四分之一,心中自有一番感慨。
大一,是一個摸著石頭過河的時代,那時候的我對這個陌生的城市感到害怕,其中夾雜著些許對未來的完美向往,以下是我對大一的自敘。
大一我參加了很多協會的面試,其中包括學生會。當然,結果很不夢想,在學生會的面試當中我失敗了,感到很遺憾。協會當中我雖然也去面試了部門的干事,可是結局都一樣。所以最終我只是有兩個協會的會員頭銜。而由于個人的原因,協會的活動我參加的很少,并沒有給我個人的成長經歷帶來太多的色彩??墒俏疫€是去聽過一些的講座和報告,也參加了一些學校和學院舉行的活動,如百年校慶開幕式,院運會等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓夭折了,那一兩天的軍訓我覺得我還是有些收獲的。
本來我大一的學習目標并不太高,而事實也是這樣,我只求不掛科,這不是沒有志向,而是個人覺得培養一些個人的興趣才是大學的的目標,結果大一下學期掛了物理,一科我覺得最不可能掛的科目掛了,心里真的很不舒服,異常郁悶的是興趣也沒有養成多少,人變懶惰了。
而在生活上,有點糾結。畢竟剛到一個新的環境,或多或少有點不適應。有一段時間自我身體很差,胃口異常不好,對學校的飯菜很反感。同時應對新的同學,總還有點不習慣,異常是那里的人很多人說粵語,令我很無奈,可是還是慢慢適應了。
總的來說,我的大一沒有想象當中的那么完美,我也沒有像自我當初自我要求的那樣表現,整個人渾渾噩噩的,不明白該干什么,也許是習慣了高中的那種高壓迫,強制性的學習,對于大學的的寬松突然有了一種不知所措的感覺,沒有所謂的壓力,似乎也沒了動力。大一的我很失敗,沒有取得令我感到自豪的成就,似乎成了過客,沒有留下一絲痕跡。
大二已經來了,我新的目標就是學習力爭全班上游,不掛科,做到不浪費時間,多學點東西,課外的技能多掌握,不再光說不做,告別眼高手低。
文檔為doc格式。
績效獎金申請書
公司領導:
20xx年,商場的銷售一直處于逐月上升趨勢,特別是超市部,每月都完成公司下達的銷售任務,并略有超額,為百家的經濟效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻,這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的.,但由于超市的一些特殊性,造成超市員工沒有獎金和提成,在某種程度上對員工的穩定性和積極性有一定的影響。鑒于此,超市部特向公司領導提出申請對超市理貨員發放績效獎的請求,請領導審核批準。
此致
敬禮!
超市部。
20xx年2月3日。
績效自評報告
1.項目立項情況。
根據《國務院辦公廳關于印發推行行政執法公示制度執法全過程記錄制度重大執法決定法制審核制度試點工作方案的通知》,《住房城鄉建設部關于印發推行執法全過程記錄制度試點實施方案的通知》,《城市建筑垃圾管理規定》《中華人民共和國城鄉規劃法》,《國務院城鎮燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環境衛生、城市規劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規、規章規定的全部或部分行政處罰權。
(二)項目績效目標。
依法行使市容環境衛生、城市規劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規、規章規定的全部或部分行政處罰權。
(一)總體結論。
1.強化市容管理,助力創城迎檢。今年以來,圍繞不同階段市容的重點工作,采取集中和專項整治相結合措施,對重點區域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”,持續開展整治。共整治29條背街小巷,出動執法隊員3萬人次,執法車輛4500余臺次,清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處,清理無證無照流動攤點2.2萬余個,規范非機動車占道停放1萬余起,轄區市容環境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份;對轄區內申請占用區管道路進行施工的個人、單位進行審核,發放道路占用施工許可證,共受理申請62次,發放城市道路占用施工許可證61張。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,建立有效的防控拆違機制,發現新生建筑,及時制止,要求鄉鎮街道對轄區內違法建筑逐一排查,掌握違法建筑業主信息和違建情況,根據實際情況制定強拆預案,20xx年共拆除違建約1561.9平方米,其中鄉鎮1314平方米,市區247.9平方米。
4.穩步推進垃圾分類工作。在全區推進垃圾分類示范片區建設工作,將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區,目前觀瀾瑞公館、新日化小區已實施定時定點投放,為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位,做好分類投放引導。
5.有條不紊,數字化管理工作有序進行。20xx年,我區數字化城市管理系統共派遣35574條案件,其中視頻采集案件378件,媒體曝光案件3件,事件類30560件,主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等,部件類5014件,主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
經自評,文明創建、創城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分,自評結果為“優”。
文明創建、創城、違建拆除費用項目專項經費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標,8個二級指標,9個三級指標,各項指標評分情況分析如下:
(一)產出指標(滿分50分,實得50分)。
1.數量指標(滿分13分,實得13分)。
2.質量指標(滿分13分,實得13分)。
3.時效指標(滿分12分,實得12分)。
4.成本指標(滿分12分,實得12分),年度設定的成本指標為50萬元;實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
(二)效益指標(滿分30分,實得30分)。
1.經濟效益(不涉及)。
2.社會效益(滿分10分,實得10分)。
3.生態效益(滿分10分,實得10分)。
4.可持續影響(滿分10分,實得10分)。
(三)滿意度指標(滿分10分,實得10分)服務對象滿意度100%,得分10分。
通過自評發現,文明創建、創城、違建拆除費用項目專項經費項目實施雖取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現在:
一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強,認識和重視程度不夠,對績效管理工作缺乏系統認識,績效管理水平有待提高。
二是績效自評目標不夠規范。項目績效目標指標設定的合理性不夠。
三是項目資金的'管理不夠完善。預算執行率有待進一步提高。
為進一步提高專項資金使用效益,針對存在的問題,提出如下建議:
1、細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進一步加強內設機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。
2、加強財務管理,嚴格財務審核。加強單位財務管理,健全單位財務管理制度體系,規范單位財務行為。在費用報賬支付時,按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務嚴格核算,杜絕超支現象的發生。
《禹會區財政局關于印發〈禹會區區級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》(禹財績〔20xx〕3號)。
績效述職報告
尊敬的公司領導:
我是第一事業部的人事主管x,于2008年7月29日加入x有限公司,在第一事業部任人事專員一職。在任人事專員期間一直能愛崗敬業、終于職守,積極主動的完成事業部的各項工作。在2009年下半年醫貿公司執行了擴編增量工作,由于我工作的積極努力得到了領導的認可,在2009年12月被晉升為人事主管,任人事主管也有半年多的時間,現將本人2010年上半年工作進行匯報,主要工作如下:
一、每月績效考核表的審核與成績的匯總工作。對分公司上報的績效考核樣表進行認真的審核,對考核內容不合格的分公司,及時的進行溝通指導,確保每項考核內容可衡量、可測度、可考核。對分公司上報的績效考核成績匯總表進行審核、匯總、報批,確保考核成績的合理、真實、準確。為分公司人員的各項評定提供準確的績效考核成績。
二、工資表的制作。對分公司會計上報的考勤嚴格審核,保質保量的完成分公司人員工資的制作及上報,確保分公司人員工資的及時發放。同時制作工資臺帳,并進行存檔。
三、
分公司人員異動方面的工作。一部人員編制明細如下:
擴編增量總計招聘226人,其中地區經理49人、推廣經理177人,截。
止到6月30日共離職84人。離職原因:(1)、在實際工作中態度比較消極,不能適應我公司快速發展的工作需要,不能完成事業部和分公司的工作安排被辭退人員34人,占離職總人數的40.47%。(2)、部分人員加入銷售團隊后,感覺不能適應本職工作,工資比較低,適用期間還沒有提成,在生活工作中消費較高,產生思想波動較大,另謀高就,自動申請離職的人員46人,占離職總人數的54.76%(3)、由于個人求學、懷孕,申請離職人員4人,占離職總人數的4.76%。
四、分公司人員編制的制定和調整工作。及時與事業部領導及分公司經理的進行溝通,對分公司人員的編制明細進行調整,上報人力資源備檔,并每月按此編制上報人員需求。為事業部領導能夠及時提供,分公司人員的定編、入職、在職、離職、是否繼續進行招聘等準確數據。并對擴編量工作進行階段性的。
總結。
五、協助人力資源部及分公司進行人員招聘,將人力資源部提供的人員簡歷進行匯總、分類,并發給各分公司,為分公司的招聘提供更多選擇。
六、分公司人員的評定工作。對分公司人員的季度、半年、年的評定提供相應的考核數據。并將分公司上報各項評定結果進行匯總及存檔。
七、周報表的匯總工作。每周將分公司上報的省工作周匯報及業務員工作周匯報進行審核、匯總、存檔,對于不能及時上報的分公司進行及時的跟蹤。對于報表存在問題的省份及時溝通了解情況,并上報副總經理。
八、營銷月報稿件的整理及投遞工作。對分公司上報的稿件進行整理審核,篩選三篇優秀的稿件上報辦公室。
九、對新入職的人事專員進行工作指導。主要培訓的工作有:
1、日常工作培訓,公出申請的報批、傳真、存檔工作,人員人員數據、基本信息更新工作。
2、人員異動工作培訓,包括分公司人員的入職、離職、調動、轉正,及新入職人員基本資料的卓明錄入。
3、分公司人員工作跟蹤培訓,指導工作跟蹤中需要溝通的內容,溝通的方法,對分公司反映的問題匯總、上報。
十、各項臨時性報表的匯總工作。對領導安排給各分公司的各項報表,進行及時跟蹤,并收集、整理、匯總,為領導提供準確的數據。
記得領導說過一句話“最難做的工作就是‘人事’,可以說人事的工作非常的‘雜’,每件事情既是小事也是大事。每件事情都要你細心的去做,耐心的去溝通。對于人事工作我總結出,除了你要有專業的知識,需要的還有就責任心、細心、耐心、創新,和一顆會溝通的心。每天做的最多的事情就是與分公司的溝通,與其它職能部門的溝通。只有你溝通順暢了,你才能將事情辦成。總結2010年上半的工作,工作中雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足。如工作中與分公司人員的溝通不夠深入,工作中的細心和耐心還不夠。在以后的工作中,我會將自己存在的問題進行改正,讓自己的工作做到更好。對于以后的工作我做出以下計劃:
更大成績。
在以后的工作中,我將會一如既往去工作,以聽話、認干、勤勞、務實的態度鞭策自己,用創新的理念為公司及部門添磚加瓦。相信在領導英明的帶領下,我及部門同人將會為企業的前景開創更美好的明天。
祝愿我們的企業蒸蒸日上、再創輝煌!
···············2·····有限公司。
述職人:···。
2010年7月15日。
附表:2010年1-6月份kpi考核。
績效自評報告
三館廣場北部全部實行免費開放,積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動,群眾文化活動精彩紛呈,成為傳播社會正能量、構建社會主義核心價值觀的堅實陣地。
(一)項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年,保財教〔20xx〕14號下達20xx年市級三館文化廣場綠化維護管理經費13.96萬元,由保山市文化和旅游局組織實施。
2.項目資金管理情況。
三館文化廣場管理項目資金財政授權支付。市級財政部門負責對專項資金使用管理進行監督檢查。保山市文化和旅游局嚴格按照項目資金管理辦法設立專賬核算專項資金,嚴格資金支出界限,對專項資金進行審核把關,確保資金專款專用,無擠占挪用專項資金現象,切實提高資金使用績效。
(二)項目績效指標完成情況。
1.產出指標完成情況。
加強對廣場的管理,發放管理人員,清潔衛生、綠化美化、秩序維護等不斷加強管理,服務到位,環境整潔優美,每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑,受到社會各界好評。
2.效益指標完成情況。
維護三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。
項目已完成。
進一步鞏固提升三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。
嚴格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,在政府的網站公開本部門預算績效信息,接受監督。下一步,以績效自評結果為指引,進一步推動保山旅游發展。
(一)績效自評工作存在的困難和問題。
績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內部管理制度以及相關的管理辦法,但還不夠完善,還不能適應績效評價工作的需要??冃гu價工作作為市委、市政府的核心智庫之一,與市委市政府的要求還存在差距。
加強頂層設計,完善績效評價方式,提升績效評價質量和水平。
績效評估報告
為提高財政資金使用效益,合理配置公共財政資源,根據市委、市政府關于全面推進預算績效管理的實施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》(津財績效〔20xx〕12號)等文件要求,天津市財政局引入第三方專業機構成立了績效評價組,于20xx年9月-11月,對天津市住房和城鄉建設委員會的“臨潼路(舊津保道、青年路-安全道)道路及配套管線工程”項目開展了績效評價。該項目評價結果為88.84分,評價等級為“良”。有關情況如下。
(一)項目概況。
1.項目背景。
完善住宅小區市政配套基礎設施,有利于為群眾提供更加舒適的居住環境和便利的出行條件,不斷增強人民群眾獲得感、幸福感。按照現行城市發展規劃部署要求,新建住宅小區均需配套道路、排水、給水、燃氣、路燈等市政基礎設施。《城市道路管理條例》(國務院令第198號)《天津市城市道路管理條例》均規定,城市供水、排水、燃氣等依附于城市道路的各種管線、桿線等設施的建設計劃,應當與城市道路發展規劃和年度建設計劃相協調,堅持先地下、后地上的施工原則,與城市道路同步建設。
項目主體工程臨潼路位于“帶鋼廠地塊”項目西側,是該項目的配套主要道路。“帶鋼廠地塊”是位于天津市南開區的住宅小區,于20xx年8月開始建設,20xx年10月竣工,建設有7棟住宅樓及物業管理用房、變電站等配套公共建筑。為完善“帶鋼廠地塊”城市基礎設施建設,滿足居民出行和給水、燃氣、排水等生活服務配套需求,天津市住房和城鄉建設委員會(以下簡稱“市住房城鄉建設委”)20xx年申請設立了臨潼路(舊津保道、青年路-安全道)道路及配套管線工程項目。
2.主要內容。
項目主要內容是實施臨潼路道路工程、排水工程(包括墻子河西路污水管道)、給水工程、中水工程、燃氣工程、路燈工程、交通設施工程、綠化工程8項工程。
3.項目組織管理。
市住房城鄉建設委是項目主管單位,所屬事業單位天津市安居工程發展中心(以下簡稱“安居工程發展中心”)是項目實施單位。市住房城鄉建設委負責審核安居工程發展中心上報的項目實施方案及年度預算,向安居工程發展中心撥付項目資金,監督資金使用方向,監督管理項目實施質量、進度等。安居工程發展中心具體負責項目招投標、監督管理、驗收、結算等工作。
4.資金投入和使用情況。
項目批復資金1777.15萬元,由安居工程發展中心按照工程實際完成情況,分批向市住房城鄉建設委申請資金,市住房城鄉建設委審核后向市財政局提出資金申請,并撥付至安居工程發展中心。20xx年-20xx年,項目實際到位資金為1439萬元,資金到位率為100%,到位及時率為100%。截至20xx年9月30日,項目共簽訂23個合同,合同總額為1493.74萬元,實際支付1210.53萬元(按合同支付1210萬元,印花稅0.43萬元,電費0.1萬元),預算執行率為84.12%。
(二)項目工作目標。
通過實施臨潼路(舊津保道、青年路-安全道)道路及排水工程(包括墻子河西路污水管道)、中水工程等8項工程,緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件,完善城市基礎設施、提升居民生活便利性。
結合項目具體情況,本次績效評價采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法,從項目決策、項目過程、項目產出以及項目效益四個方面開展評價,并對臨潼路進行了現場評價。
經過綜合評價,臨潼路(舊津保道、青年路-安全道)道路及配套管線工程項目得分88.84分,評價等級為“良”。其中,決策15分,過程17.98分,產出35.06分,效益21.8分,項目自評報告及自評表填寫不夠規范扣1分。
評價結論:本項目立項依據充分,績效目標較明確,財政資金足額及時到位,項目產出數量、質量基本達到預期目標,成本節約情況較好,實現了完善城市基礎設施、提升居民生活便利性,緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件等社會效益,但項目在決策、過程、產出和效益方面均存在一定問題。決策方面,立項程序不夠規范,預算測算數據不符合客觀需求;過程方面,資金支出不夠規范,制度執行有效性不足;產出方面,項目實施進度滯后。
(一)項目產出情況。
1.產出數量。
(1)新建道路長度。根據《道路工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》,安居工程發展中心按照《道路施工設計圖》完成了252.12m臨潼路的建設工作。
(2)新建排水工程(包括墻子河西路污水管道)。根據《排水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》,安居工程發展中心按照《排水施工圖設計》完成了新建1條雨水管道、2條污水管道的工作。
(3)新建給水工程。根據《天津市自來水集團有限公司給水管道工程總體驗收報告》,安居工程發展中心按照《給水施工圖設計》新建了1條dn300給水管道。
(4)新建中水工程。根據《中水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》,安居工程發展中心按照《排水施工圖設計》新建了1條dn300中水管道。
(5)新建燃氣工程。根據《燃氣管道帶氣置換任務單》和現場調研,安居工程發展中心新建了1條dn300燃氣中壓管道。
(6)新建路燈工程。根據現場調研,安居工程發展中心完成了新立15米燈桿4基、12米燈桿13基路燈工作。
(7)新建綠化工程。根據《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》和現場調研,安居工程發展中心按照《綠化施工圖設計》完成了每間隔5米種植1棵胸徑10cm白蠟樹的工作,共種植74棵。
(8)新建交通設施工程。根據《“兩類設施”驗收告知書》和現場調研,安居工程發展中心按照《交通工程施工圖設計》完成了臨潼路標志標線工作、安裝電子警察工程、安裝信號燈交通設施工作。
2.產出質量。
竣工驗收合格率。截至20xx年9月30日,道路工程、排水工程(包括墻子河西路污水管道)、中水工程、綠化工程、給水工程、燃氣工程、交通設施工程7項完成竣工驗收,驗收結果均為合格。
3.產出成本。
成本節約率。20xx年中批復項目預算1777.15萬元,項目共簽訂23個合同,合同總額為1493.74萬元,成本節約率為15.95%。
4.產出時效。
(1)工程完工及時率。根據項目單位提供的合同和對應工程驗收報告等資料,發現僅路燈工程1項按照合同規定總工期按時完工,其余7項實際完工時間均長于合同規定總工期,具體情況見表2。
(2)竣工驗收完成及時率。截至20xx年9月30日,除路燈工程仍未開展驗收工作,其余7項全部完成驗收工作,完成及時率93.91%。
(二)項目實現的效益。
1.社會效益情況。
(1)緩解相鄰道路交通壓力,改善附近居民出行條件。臨潼路為“帶鋼廠地塊”的配套道路工程,是城市次干線道路,行駛車輛可直接由臨潼路右轉青年路進入紅旗路主干線路,起到交通分流作用;同時根據《項目建議書》預測每小時通行能力達到1968pcu,而周邊小區(芳庭雅苑、雅美里小區)共有1597戶居民,預估1600輛車,臨潼路通行能力能夠緩解相鄰道路交通壓力,為附近居民出行創造良好的交通條件。
(2)完善城市基礎設施,提升居民生活便利性。根據現場調研及滿意度調查,臨潼路排水管道、給水管道、中水管道、燃氣管道等配套管線建成后,完善了“帶鋼廠地塊”基礎設施,有效地滿足了居民基本生活需求,提升了居民生活便利性。
2.服務對象滿意度。
附近居民滿意度。本次現場調研共發放問卷40份,回收有效問卷共40份。根據問卷情況,40%附近居民表示對臨潼路及配套管線總體建設非常滿意,55%表示比較滿意,5%認為建設一般,附近居民對項目實施總體滿意度達到95%。
(一)項目未開展可行性研究,進度風險管控不足。
安居工程發展中心未按照《市住房城鄉建設委關于臨潼路(舊津保道、青年路-安全道)道路及配套管線工程和墻子河西路界外污水管道工程實施方案的批復》(津住建計審〔20xx〕89號)內容開展可行性研究,未就項目實施過程中可能出現的影響項目進度的風險因素進行預判、調研核實和分析,進而制定相應管控措施并合理安排工期,導致其中7項工程實際工期均長于合同規定總工期(詳見表2)。
(二)項目未編制投資預算,以概算代預算,計劃資金投入額度與實際投入存在一定差異。
按照工程類項目組織實施流程,在完成施工圖設計后要編制投資預算,但安居工程發展中心并未開展此項工作,導致工程建設費合同額與批復總概算存在126.18萬元的差異。同時,由于未編制投資預算,安居工程發展中心未能進一步核定工程建設輔助工作,導致概算中批復的路燈切改、交通設施遷改、拆除綠化、遷移樹木等工程,在實際建設過程中因無需開展而未發生支出,計劃資金投入額度與實際投入存在72.61萬元差異。
(三)項目資金支出不夠規范。
項目共簽訂23個合同,其中12個合同資金支出與合同規定付款方式及付款期限不一致,具體表現為:一是資金支出未按照合同規定付款方式進行支付。如道路工程、排水工程、中水工程、綠化工程施工合同補充協議規定,結算前主體工程完工后的資金支付額度為“工程完工后付至合同金額45%”,而實際支付合同金額的60%。二是資金支出時間與合同規定時限不一致。如道路工程、排水工程、中水工程、綠化工程施工合同預付款未按照合同規定的“預付款于市住房城鄉建設委資金到位后15日支付”履行,市住房城鄉建設委于20xx年8月撥付資金,而安居工程發展中心于20xx年10月支付至委托單位。三是用款申請表計算錯誤。交通設施工程合同規定“工程完工后支付合同總價60%”,應支付至97.97萬元,但用款申請表申請支付至95.31萬元。
(四)個別制度執行不規范。
項目個別環節未能按照相關制度執行,制度執行有效性不足。驗收管理方面,給水工程驗收單缺少施工單位簽字及蓋章,驗收管理規范性有待提升。結算審核方面,一是項目建設單位管理未按照《基本建設項目管理規定》(財建〔20xx〕504號)規定費率進行結算,項目批復總概算1777.15萬元,按照《基本建設項目管理規定》(財建〔20xx〕504號)中項目建設管理費總額控制數費率表,建設管理費應為31.66萬元,但實際結算金額35.54萬元。二是燃氣工程未按照規定開展結算審核工作,《工程建設合同結算管理規定》要求“合同發生調整的實質性內容(金額、約定內容等),需要在結算協議中列明并以新的結算金額與供應商簽訂結算單及結算協議”,燃氣工程結算審核報告中增加工程清單外工作量,但僅在結算報告中列明實際工程量(包括工程清單內、外工作量),未重新簽訂結算單及結算協議。
(五)項目驗收、結算審核進度滯后。
項目主要包括道路工程等8項內容,于20xx年7月3日開始施工,但截至20xx年9月30日,個別工程驗收、結算審核工作仍未完成。其中路燈工程于20xx年12月18日建設完成,截至20xx年9月30日驗收工作仍未開展,驗收工作滯后;道路工程、排水工程(包括墻子河西路污水管道)、中水工程、綠化工程4項工程施工合同規定“承包人應在工程竣工驗收合格后28天內向發包人和監理人提交竣工結算申請單,并提交完整結算資料”,工程已于20xx年11月24日完成驗收工作,但截至20xx年9月30日仍未完成結算審核工作。
(一)加強項目可行性研究,為后續有效實施奠定基礎。
可行性研究是在項目建設前對建設必要性、經濟合理性、建設條件可行性進行的科學論證,是項目投資決策重要依據,能為后期項目實施提供科學指導。建議安居工程發展中心根據市政基礎設施項目立項相關政策文件,結合項目現狀、申報材料,深入調研、分析各子項實際需求、市場價格,對項目實施必要性、可行性、實施計劃、實施影響因素進行充分研究,以便于編制具體、明確的可行性研究報告,為項目后期實施提供有效指導。
(二)規范工程項目投資預算編制工作,提高預算編制合理性。
工程類建設項目組織實施流程包括決策階段、設計階段、施工階段、交付使用階段。決策階段主要包括編制項目建議書和可行性研究;設計階段主要包括勘察、設計(初步設計-概算、施工圖設計-預算);施工階段主要包括采購及施工;交付使用階段主要包括竣工驗收、竣工結算、竣工決算。建議安居工程發展中心嚴格按照設計階段流程做好投資預算編制工作,根據項目既定的施工圖紙,結合項目具體情況核定資金投入額度、合理編制項目投資預算,避免實際費用需求與計劃資金需求差距較大,確保充分發揮財政資金使用效益。
(三)加強資金支付監管力度,提高資金使用的規范性。
建議安居工程發展中心嚴格按照合同約定的資金支付方式、時限等條款進行合同進度款支付,并嚴格落實《票據報銷管理辦法及財務報銷程序》中規定的審批流程要求和對應經辦人員責任,維護合同本身的法律效力,充分發揮制度本身對工作管理的約束和指導作用,提高資金使用的規范性。
(四)嚴格執行現有制度,提高項目精細化管理水平。
針對已有的《基本建設項目管理規定》(財建〔20xx〕504號)《工程建設合同結算管理規定》《工程質量管理制度》等工程管理制度,建議安居工程發展中心嚴格執行其中的項目建設管理費率及計算方式、驗收管理、合同結算管理等細則,規范項目過程管理工作,提升項目實施的有效性和全過程管理水平。
(五)強化項目過程管控力度,提升項目實施的有效性。
一是建議安居工程發展中心加大自查力度,加強對項目實施過程的核查、巡查,及時發現項目實施過程中出現的問題,進行總結分析并及時整改,確保項目按期完成;及時開展竣工驗收和工程審計工作,按進度支付工程款。二是建議市住房城鄉建設委加強對項目實施進度的督導工作,提出整改要求并督促整改,保證項目執行進度與合同約定工期的一致性。
(六)組織培訓、學習,提升預算績效管理意識。
項目存在可行性研究缺失、未編制投資預算、資金支出不夠規范、驗收及結算審核進度滯后等問題,集中反映出項目單位預算績效管理意識薄弱、經驗積累不足。建議市住房城鄉建設委結合中央及我市關于全面實施預算績效管理的政策文件精神,加強對預算績效管理相關制度的學習,督促項目主管單位、實施單位深化對預算績效管理的認識,牢固樹立績效理念,將其融入到項目事前、事中、事后具體管理,推動財政資金聚力增效。
績效自評報告
永興縣農村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元,省級配套資金13.68萬元,縣級配套資金20.52萬元。
(二)專項資金預期目標完成程度。
1、項目績效總目標。
項目實施能有效地解決農民朋友看電影難的問題,并成為黨和政府與農民群眾聯系溝通的橋梁,為全縣新農村建設和農村精神文明建設作出了積極的貢獻。
2、項目年度階段性目標。
依據省市核準的任務,20xx年我縣農村公益電影放映任務為3420場。
(三)專項資金使用管理情況。
1、項目資金到位情況分析。
項目到位資金共68.4萬元,其中中央配套資金34.2萬元,省級配套資金13.68萬元;縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。
2、項目資金使用情況分析。
20xx年支付農村電影放映工作經費68.4萬元。
3、項目資金管理情況分析。
嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關要求進行財務管理,工程建設專項資金由我臺建立專賬,實行??顚S?。
(一)績效評價目的。
20xx年度農村公益電影放映專項資金績效評價,是對我縣農村公益電影放映項目既定目標實現程度完成結果、投入產出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。
項目時間為12個月,計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務。
(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法。
1、績效評價原則。設項目財政支出績效評價遵循以下原則:一是與管理相結合的原則,二是整體性原則,三是前瞻性原則,四是綜合性原則,五是定量與定性相結合的原則,六是簡便、合理的原則。
3、評價方法:績效評價工作以公開實現定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結合的評價辦法,在總結分析的基礎上形成評價報告。
1、項目組織情況分析。
組建了項目辦公室,對項目籌備及施工實行全程監管。
2、項目實施及管理情況分析。
一是嚴把農村電影放映影片質量關。二是派電影放映技術員全面進行技術指導和跟蹤服務。三是嚴格編制完成項目預算、及時報財政審核審批。
3、項目經濟性分析。
(1)成本控制情況。
以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。
(2)項目成本節約情況。
各項目實施單位制定了降低成本或節約成本的措施,建立財務收支賬目,可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況,便于進行成本控制。同時,加強風險管理,加強實施現場管理以節約項目成本、保證項目實施質量。
4、項目的效率性分析。
(1)項目實施進度。
依據省市核準的任務,20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務。
(2)項目完成質量。
經檢查驗收,群眾滿意。
5、項目的效益性分析。
(1)項目預期目標完成程度。
項目建設達到了預期建設目標。
(2)項目實施對經營和社會的影響。
促進我縣社會主義新農村建設、豐富廣大城鄉群眾精神文化生活,完善公共文化服務體系,構建和諧永興起到了積極的推動作用,其成效得到了廣大城鄉群眾的一致好評和稱贊。
根據縣財政局文件要求,我們認真組織了項目資金績效自評工作,填寫了相關表格。項目自評98分。
隨著社會日益發展,物價薪酬上漲,電影放映員一直在提要求增加放映費,請求財政給予支持。
無
無
績效自評報告
為加強財政資金的管理,提高財政資金的使用效益,我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》(豐委辦〔20xx〕32號)、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(渝委發〔20xx〕12號)、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神,對本部門涉及項目進行績效自評,現報告如下:
(一)項目背景、內容。
為完成地方債券資金專項核查整改工作,支付污水處理廠費用437.15萬元。
(二)項目資金情況。
20xx年10月,已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
(三)績效目標。(設定預期目標情況)。
支付污水處理廠費用437.15萬元,用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
(四)部門(單位)職能職責。
一是負責編制園區產業發展規劃并組織實施。
二是負責編制園區的開發建設規劃,負責園區固定投資項目的建設管理,負責園區基礎設施的建設管理。
三是負責園區的招商引資工作。
四是負責入園工業項目及工業企業各種手續的代辦服務和人力資源服務工作。
五是負責園區市政設施建設、維護和管理,負責園區市政、綠化、環衛公用事業管理,負責環境衛生、污水垃圾清運處置。
六是協助相關鎮街、部門做好園內土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負責園區財政性資金管理,組織編制實施園區財政預決算,負責園區財政收支結算和國有資產監管。
八是負責園區安全生產監管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項。
(一)總體績效目標完成情況分析。
已支付污水處理廠費用437.15萬元,及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
(二)績效指標完成情況分析。
數量目標:涉及項目1個。
時效目標:20xx年10月完成。
生態效益目標:環境保護率達100%。
服務對象滿意度目標:服務對象滿意度達98%。
(三)評價結果。
本項目自評得分96分,已達到預期績效目標。
(一)項目管理方面的問題。
債券資金使用不規范。
(二)資金使用方面的問題。
無
(三)項目績效方面的問題。
無
(四)其他方面的問題。
無
規范使用債券資金,確保合規用于對應項目,同時要嚴格執行預算管理規定,補齊缺失的相關管理程序及資料,持續加強項目管理。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤,及時整改,按時提交整改資料。
無