質(zhì)量月可以通過激勵機制和獎勵措施，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。以下是小編為大家整理的質(zhì)量月活動范例，供大家參考和借鑒。

市政建筑工程質(zhì)量管理研究論文

施工現(xiàn)場是專指經(jīng)過相關(guān)批準(zhǔn)的一些場地，用來從事工程施工活動，其不但包括建筑用地和施工用地，還包括臨時施工用地。施工現(xiàn)場的管理主要是指如何高效利用設(shè)施和場地，協(xié)調(diào)各方面資源，從而達到合理科學(xué)的施工的目的。建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)劣最直接體現(xiàn)在施工活動能否正常進行，能否按時按量合格的完成合同任務(wù)上。施工現(xiàn)場是施工的中樞，涉及到各種物資的運輸以及各部門間的相互溝通，相互協(xié)作。建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)劣對施工活動的影響是最明顯的，同時也是施工企業(yè)的自照，是施工單位的精神面貌以及能力的反映。因此，建筑施工現(xiàn)場管理必須是科學(xué)文明執(zhí)法，堅決貫徹法律法規(guī)的要求，做到有法可依并執(zhí)法必嚴(yán)。

1．2其主要的任務(wù)。

建筑施工現(xiàn)場管理的具體任務(wù)是指全面合格的完成合同內(nèi)的任務(wù)，如產(chǎn)量，工期，質(zhì)量等合同內(nèi)的硬性指標(biāo);采用新興的科技以提高施工進度，達到為企業(yè)盈利的目的;更新軟指標(biāo)，即不但要提高從業(yè)人員的技術(shù)能力，更要提高其思想覺悟和文化素質(zhì)，形成良好的企業(yè)文化;規(guī)定每個人員的具體任務(wù)和工作量，減少重復(fù)勞動，使施工成本得到明顯減少;完善專業(yè)的管理保證體系，如設(shè)備，計劃調(diào)度等，從而達到減少投入，增大產(chǎn)出的效果;實行標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，使得所有的檢查和考核都有標(biāo)準(zhǔn)可供考核;加大施工現(xiàn)場對周圍環(huán)境的保護力度，盡量做到綠色施工，少污染或者不污染，為安全性生產(chǎn)的順利進行提供良好的基礎(chǔ)。

2．1優(yōu)化其技術(shù)管理。

建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理是施工企業(yè)現(xiàn)場管理工作的首要面對的問題，對建筑施工能否高效有利的進行，具有舉足輕重的影響。前期需要對施工地區(qū)具體的自然條件進行調(diào)查，如氣溫，雨雪等情況，了解主要施工器械的使用情況。同時需要強化工序過程控制，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)人員需要按照合同內(nèi)的建造參數(shù)的要求，對參數(shù)予以實時控制，并對其進行嚴(yán)格監(jiān)督。通過對現(xiàn)場技術(shù)管理工作的合格控制，使得實時的進度得到有效監(jiān)督，從而施工質(zhì)量得到保證。合理有效的確定施工方法以及充分利用有限資源，進行科學(xué)配置和充分提高參與工作人員的人員分工主觀能動性，提倡各種創(chuàng)新巨舉措，從而提升建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，達到優(yōu)化的目的。

質(zhì)量是建筑施工的最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一，是施工企業(yè)得以立身的根本，也是企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力的最主要著手點。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是其中最重要的組成部分。影響建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的各個因素必須嚴(yán)格控制，必須建立并完善建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系。建筑材料是建筑現(xiàn)場的物質(zhì)基礎(chǔ)，是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保。因此，對施工材料的選取，考察，檢驗和核查需要通過多人單獨考察來確定供貨方，從而保證施工建材的質(zhì)量。同時，合理利用材料，減少浪費現(xiàn)象，加強運輸以及相關(guān)的倉庫管理工作，健全材料的管理制度。與此同時，施工機械的選取和管理也與現(xiàn)場施工質(zhì)量密切相關(guān)。首先，需強化施工機械的養(yǎng)護以及存放管理工作，降低由于設(shè)備本身的損壞而影響的施工質(zhì)量的可能性。并且確立嚴(yán)格的操作人員操作機械的制度，嚴(yán)禁非技術(shù)人員操作施工機械，加強施工機械的管理力度，從而避免由于非專業(yè)操作而造成的損失。為了優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工單位須做好監(jiān)督工作，嚴(yán)格要求技術(shù)人員的操作，及時發(fā)現(xiàn)并制止違反規(guī)定的操作，使得規(guī)范操作深入人心;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工記錄，做到責(zé)任到人，嚴(yán)禁過后補填、補簽情況的發(fā)生，為以后分析相關(guān)問題提供現(xiàn)場資料支持。

2．3優(yōu)化其安全管理。

安全管理是一切施工現(xiàn)場的重中之重，也是建筑施工現(xiàn)場管理的重點，其和參與施工的工作人員的生命安全直接相關(guān)，和正常安全使用施工設(shè)備也有重要關(guān)系。施工企業(yè)在安全方面的投資應(yīng)不可或缺，可以通過健全安全防護設(shè)施來保障參與工作的作業(yè)人員的人身安全，減少安全事故發(fā)生的幾率，在維護了企業(yè)聲譽與保障了工作人員的人身權(quán)益的同時，也減少了安全事故成本，間接的為企業(yè)贏得了效益。在施工現(xiàn)場，需要避免傳統(tǒng)的施工事故的發(fā)生，做到在施工現(xiàn)場的工作人員的安全帽，安全帶，安全網(wǎng)不離身，使得在建工程的在的防護變的更加嚴(yán)密。而且，施工現(xiàn)場的周圍要有圍欄設(shè)施，其相關(guān)設(shè)立需符合相關(guān)法律的規(guī)定。在施工現(xiàn)場的入口處，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立其施工的平面布局圖，確立的安全管理制度，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理制度，施工現(xiàn)場實行的消防管理制度。同時，施工現(xiàn)場要有防盜，防火，防洪措施，保證道路的平整安全，減少運輸車輛出事的可能性，對建筑工程施工現(xiàn)場的電力嚴(yán)格控制，施工機械的防護網(wǎng)檢查，以減少由于管理疏忽而造成的安全事故。施工材料以及廢料的堆放和后處理應(yīng)做到不撒，不多，不棄以及及時有效的處理廢料，嚴(yán)格執(zhí)行材料登記和使用制度以及廢料處理制度，實現(xiàn)優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場安全管理的目的。

3結(jié)論。

總而言之，優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理是具有非常重要意義的事情，是使工程質(zhì)量得到保證和提高的關(guān)鍵，促進了建筑施工現(xiàn)場管理技術(shù)手段的完善和改進，工作人員人身權(quán)益得到保證，從而使企業(yè)競爭力得到顯著提升。同時，優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場管理只有持續(xù)不斷地進行，才能符合越來越競爭激烈的市場的要求，更加合理的對施工現(xiàn)場進行的控制，從而在不斷地競爭改善中實現(xiàn)優(yōu)化的目的，在不斷激烈的大環(huán)境，頂住壓力，抓住機遇，使得建筑施工行業(yè)得到長遠健康的發(fā)展。

大中型水庫施工質(zhì)量管理研究論文

摘要:質(zhì)量問題是建筑施工的主要問題，在施工過程中，工作人員和施工單位均必須嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制還有很大的發(fā)展空間，需要引起重視。本文就建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義進行了較為系統(tǒng)的解析，然后簡要分析了影響建筑工程質(zhì)量的相關(guān)因素，并就當(dāng)前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題進行簡析，最后就改進其管理和控制應(yīng)該采取的對策提出若干建議。

近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑施工工程開始不斷朝著規(guī)模化和企業(yè)化方向發(fā)展，發(fā)展迅速。然而，建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中卻過度的看重經(jīng)濟效益和發(fā)展速度，忽視了建筑施工的質(zhì)量等問題，這對企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展十分不利［1］。隨著社會的變化與發(fā)展，企業(yè)要樹立良好的形象必須要以保證服務(wù)和管理的質(zhì)量為前提，因此，建筑施工企業(yè)尤其需要重視施工工程的質(zhì)量管理和控制問題。因此，針對當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)在工程質(zhì)量方面的問題，各施工企業(yè)需要進一步加強管理，促進企業(yè)的更好發(fā)展。

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造船項目質(zhì)量管理的改進研究論文

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了建立造船質(zhì)量管理體系的改進意見，并圍繞它提出了改進造船項目管理體系、確立以項目經(jīng)理為項目質(zhì)量控制中心、建立項目質(zhì)量管理組織體系以及實現(xiàn)項目質(zhì)量管理信息化等實施對策。

1引言。

隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，各種競爭不斷加劇，我國造船企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。因此，提高造船企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵將更多的體現(xiàn)在企業(yè)對質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等各個方面。產(chǎn)品是企業(yè)的生命，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品質(zhì)量是造船企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。

盡管越來越多的國內(nèi)造船企業(yè)認(rèn)識到了在船舶管理中質(zhì)量控制的重要性，但是我國船企對于質(zhì)量管理及控制方面的研究還相對比較滯后。如何確定造船企業(yè)的質(zhì)量方向，更好的與世界先進質(zhì)量水平靠攏，讓企業(yè)少走彎路;為了造船企業(yè)的快速增長，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在造船管理中要制定怎樣的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo);如何找到造船企業(yè)在質(zhì)量管理方面最薄弱的環(huán)節(jié)，讓企業(yè)有限的資源得到充分的利用等都是值得我們深入探討的問題。

本文以某造船企業(yè)的造船項目質(zhì)量管理作為研究背景，通過運用在工程項目中質(zhì)量管理的理論，分析該企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，揭示質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量管理辦法不完善、質(zhì)量管理的責(zé)權(quán)利三者脫節(jié)、項目質(zhì)量過程控制體系不健全、項目質(zhì)量考核獎懲體系不健全、項目管理模式落后等問題。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了建立造船項目質(zhì)量管理體系的改進意見，并圍繞它提出了改進造船項目管理架構(gòu)、確立以項目經(jīng)理為項目質(zhì)量控制中心、增強員工的質(zhì)量意識以及實現(xiàn)項目質(zhì)量管理信息化等實施對策。對促進國內(nèi)造船企業(yè)的質(zhì)量管理水平有借鑒和參考價值。

在經(jīng)過一段時間的調(diào)研后，我們發(fā)現(xiàn)該造船企業(yè)的項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀有如下幾個問題：

該企業(yè)實行部門負責(zé)制，各部門長對自己部門職能范圍內(nèi)的事務(wù)進行管理。這種機構(gòu)的設(shè)置增加了各級的質(zhì)量管理難度，因為各管理層之間只注重縱向管理，同一管理層級之間的橫向溝通較差，這就導(dǎo)致了管理層級之間的協(xié)調(diào)比較困難。在造船項目發(fā)生具體質(zhì)量問題時，缺乏橫向的溝通或者溝通方案協(xié)調(diào)性不高，這就導(dǎo)致了質(zhì)量管理的效率低下。

(2)質(zhì)量管理水平不高、管理意識薄弱。

該企業(yè)在造船的過程中，往往重視建造速度而輕視建造質(zhì)量，重視企業(yè)的產(chǎn)值而輕視企業(yè)的效益。在造船項目的質(zhì)量管理過程中，往往具備隨意性，缺失相關(guān)的制度約束。因為缺乏必要的制度和管理辦法的保證，往往就導(dǎo)致管理過程中出現(xiàn)很多隨意性質(zhì)量管理的現(xiàn)象。

另外，由于質(zhì)量管理的意識薄弱，在造船項目開工前，管理者缺少編制項目質(zhì)量計劃。即使有的項目編制了質(zhì)量計劃，往往也不重視在設(shè)計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中來完善質(zhì)量管理的措施。

(3)質(zhì)量管理缺乏預(yù)見性。

在造船項目中缺乏事前和事中的控制和管理，這就導(dǎo)致了許多管理者的質(zhì)量管理不夠到位，難以保證船舶的質(zhì)量。因為缺乏事前和事中的控制與管理，就會導(dǎo)致管理者只在項目結(jié)束或進行到特定階段時，才會對已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量管理問題進行總結(jié)。如此一來，就往往出現(xiàn)到發(fā)生了很嚴(yán)重的質(zhì)量問題時，才有所發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象。

該企業(yè)對造船項目的質(zhì)量管理重視不夠，沒有相應(yīng)的管理體制，使管理者雖然可以明確工期的要求，但是在具體質(zhì)量管理過程中，卻缺少對“工期與質(zhì)量”關(guān)系的合理把握與深入研究。這就造成了項目經(jīng)理為盲目地趕工期進度，而導(dǎo)致船舶質(zhì)量的下降。

該企業(yè)之所以存在上述的質(zhì)量管理問題，主要有以下幾方面原因：

(1)質(zhì)量管理辦法不完善。

該企業(yè)質(zhì)量管理辦法不夠完善，沒有形成質(zhì)量管理的詳細規(guī)章制度，只有相對比較簡單的制度規(guī)定，而且在現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系中，僅僅是一些空洞的質(zhì)量管理的理論性東西。在造船項目質(zhì)量管理實施過程中，質(zhì)量管理的方針執(zhí)行難度大，難起到實際性的作用。

缺乏行之有效的造船項目質(zhì)量管理辦法，是造成質(zhì)量管理混亂的一個重要原因。因此，對該企業(yè)來說要提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平就必須建立完善的、科學(xué)的質(zhì)量管理體系與辦法。

(2)質(zhì)量管理沒有形成一套完備的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的體系。

造船項目的質(zhì)量管理同任何管理活動一樣，也需要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理體制。在質(zhì)量管理體系中，項目管理者應(yīng)享有與其責(zé)任相匹配的權(quán)力，使其直接對造船企業(yè)總經(jīng)理或董事長負責(zé)。同時，在造船項目質(zhì)量管理體制中，設(shè)計部、資材部以及各部門管理人員，都應(yīng)該具備相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力，并需要建立起利益分配相配套的管理體制。

對該企業(yè)來說，現(xiàn)行的造船質(zhì)量管理體制中沒有很好的將責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合起來，從而在造船項目的質(zhì)量管理過程中，出現(xiàn)很多問題。

(3)質(zhì)量管理缺乏前瞻性、過程管控不力、忽視考核與總結(jié)。

在造船項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制不嚴(yán)是造成項目質(zhì)量失控的'主要原因。該企業(yè)質(zhì)量管理缺陷的一個主要方面是：重進度管理，輕質(zhì)量控制。主要表現(xiàn)為：

(a)在造船項目質(zhì)量管理過程中，缺乏科學(xué)的計劃與組織，導(dǎo)致很多小問題頻發(fā)。例如在設(shè)計階段往往會忽視生產(chǎn)準(zhǔn)備、人員、機器設(shè)備的安排、調(diào)度和銜接對質(zhì)量的影響，缺乏前瞻性。

(c)在造船項目的質(zhì)量管理后期階段，忽視質(zhì)量分析和質(zhì)量績效考核與總結(jié)。

(4)質(zhì)量管理過程中質(zhì)量績效考核獎懲體系不健全、不科學(xué)。

在造船項目結(jié)束后，由于種種原因，各個造船項目質(zhì)量考核沒有得到及時落實，導(dǎo)致質(zhì)量管理的責(zé)任不明，質(zhì)量管理遺留下很多的問題。由于質(zhì)量管理績效考核不及時、不準(zhǔn)確，員工對質(zhì)量管理的積極性不高，在一定程度上影響了員工對質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的參與度。

該企業(yè)雖然也引進了一些國外先進的造船企業(yè)質(zhì)量管理模式，但是還處于試驗階段，而大多造船項目還都是延用舊有的生產(chǎn)模式。在造船管理過程中，生產(chǎn)任務(wù)多由勞務(wù)外包隊承攬。因此，引進先進船舶生產(chǎn)管理模式和項目質(zhì)量管理模式，是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的先決條件。

該企業(yè)作為大型造船企業(yè)，在造船項目質(zhì)量管理方面像國內(nèi)很多制造型企業(yè)一樣，存在執(zhí)行力不夠的問題。很多質(zhì)量管理僅僅停留在制度層面，或者在質(zhì)量管理的執(zhí)行過程中留于形式。因此，加強企業(yè)在質(zhì)量管理中的執(zhí)行力，就顯得非常重要，同時也是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵所在。

綜上所述，造船項目的質(zhì)量管理應(yīng)如何適應(yīng)造船業(yè)改革與發(fā)展的需要，是當(dāng)前質(zhì)量管理中出現(xiàn)的一個研究課題。造船企業(yè)面臨激烈的市場競爭，只有建立同造船項目質(zhì)量管理深化改革相適應(yīng)的、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，才能使企業(yè)擺脫困境，得以生存與發(fā)展。

煉化企業(yè)質(zhì)量管理體系研究論文

[摘要]有效的質(zhì)量管理體系對于保證藥品的質(zhì)量，確保人民群眾的用藥安全是非常重要的。

在通過gmp認(rèn)證之后，如何不斷地完善和改進既有的質(zhì)量管理體系是目前制藥企業(yè)普遍面臨的重要問題之一。

本文分別從組織機構(gòu)和員工培訓(xùn)、文件管理、質(zhì)量管理程序及制度、驗證等四個方面進行了探討。

[關(guān)鍵詞]gmp;質(zhì)量管理;制藥企業(yè)。

隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展及人民群眾生活水平的不斷提高，藥品作為特殊商品，其安全性、有效性和穩(wěn)定性越來越為人們所重視。

如何建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，從而保證藥品的質(zhì)量，已經(jīng)成為上到政府藥品監(jiān)督管理部門，下到普通藥品生產(chǎn)企業(yè)重點思考的問題之一。

為了保障人民群眾的用藥安全，國家藥品監(jiān)督管理局已經(jīng)在全國范圍內(nèi)實施了gmp認(rèn)證制度，自2004年7月起，gmp證書已經(jīng)成為企業(yè)進行合法經(jīng)營的必要前提。

通過實施gmp認(rèn)證，制藥企業(yè)的質(zhì)量管理水平大幅度提高，很好地保證了藥品的質(zhì)量。

但由于我國實施gmp時間短，在進行認(rèn)證時，制藥企業(yè)往往只注重設(shè)備的引進和改造，忽略企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與維持，從而產(chǎn)生了重認(rèn)證、輕管理等弊端。

本文結(jié)合國內(nèi)外有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)，從四個方面探討了制藥企業(yè)如何有效地維持自己的質(zhì)量管理體系，進而從制度上保證藥品的質(zhì)量。

1健全組織機構(gòu)，加強員工培訓(xùn)。

1.1人員素質(zhì)的不斷提高是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ)。

gmp(1998)第三條規(guī)定：“藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)和質(zhì)量管理機構(gòu)。各級機構(gòu)和人員職責(zé)應(yīng)明確，并配備一定數(shù)量的與藥品生產(chǎn)相適應(yīng)的具有專業(yè)知識、生產(chǎn)經(jīng)驗及組織能力的管理人員和技術(shù)人員。”

國家藥品管理法也規(guī)定：“企業(yè)進行藥品生產(chǎn)必須配備相應(yīng)的具有一定資格的技術(shù)人員及管理人員。”并在有關(guān)解釋中明確規(guī)定，所述的“一定資格”是指具有國家正式大專以上學(xué)歷的人員。

在ich(人用藥品注冊技術(shù)要求國際協(xié)調(diào)會議組織)頒布的原料藥gmp即q7a文件和美國cgmp中均規(guī)定：“企業(yè)中從事質(zhì)量管理的人員應(yīng)是具有一定教育背景、一定從業(yè)經(jīng)驗并接受過相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)的人。”

因此質(zhì)量管理者，即要具有相應(yīng)的資格，又必須不斷地學(xué)習(xí)，接受各種培訓(xùn)，只有這樣才能及時了解新的法律法規(guī)，減少違規(guī)情況發(fā)生。

除此之外，企業(yè)的人事管理部門及質(zhì)量管理部門。

還必須定期對員工工作能力進行評價，做出是否可以繼續(xù)在相應(yīng)崗位進行工作的判斷，不合格者經(jīng)培訓(xùn)合格后再上崗。

只有這樣才能從人員上保證符合gmp的要求。

1.2有效而健全的組織機構(gòu)是進行質(zhì)量管理的保證。

gmp(1998)賦予了質(zhì)量管理人員對生產(chǎn)全過程進行管理的權(quán)力，這要求企業(yè)從組織結(jié)構(gòu)和制度上保證藥品的生產(chǎn)活動在質(zhì)量人員的監(jiān)督之下進行。

目前國外一般將質(zhì)量管理部門分為質(zhì)量檢驗(qc)和質(zhì)量保證(qa)兩大職能。

qc負責(zé)原材料、包裝材料和成品的取樣、檢驗及檢驗報告的提供，檢驗方法的建立及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的起草等。

僅對檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性及真實性負責(zé);qa負責(zé)各種標(biāo)準(zhǔn)、文件的最終批準(zhǔn)，藥品制造全過程的監(jiān)督與控制，異常情況的調(diào)查及不合格品的處置，檢驗報告的簽發(fā)等。

兩者的工作職責(zé)完全不同，例如產(chǎn)品最終檢驗報告的簽發(fā)，qc的簽發(fā)僅說明本批產(chǎn)品經(jīng)過檢驗合格，而qa對檢驗報告的簽發(fā)說明本批除了確認(rèn)檢驗符合法定標(biāo)準(zhǔn)以外，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生影響藥品質(zhì)量的重大異常情況，本批產(chǎn)品可以銷售。

質(zhì)量保證(qa)即向企業(yè)的管理者保證所售出的藥品是在遵守gmp的條件下生產(chǎn)的，又向客戶保證藥品的安全、有效，質(zhì)量穩(wěn)定、均一。

因此，藥品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立質(zhì)量保證(oa)部門對保證藥品的質(zhì)量，從源頭上預(yù)防不合格品的產(chǎn)生非常必要。

2建立有效的文件管理體系，確保gmp實施的宗旨。

gmp實施的宗旨是：“將人為的差錯減少到最低限度。

”要實現(xiàn)這個宗旨，就必須保證員工在操作過程中有章可循，即完備的操作規(guī)程。

2.1操作規(guī)程容描述要求細致、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性。

并不斷更新。

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(sop)的書寫強調(diào)細致、嚴(yán)謹(jǐn)和可操作。

每個操作細節(jié)都必須在sop中有清晰的表述并且沒有歧義、操作性強，比如物品的傳遞、更衣程序、設(shè)備的清洗滅菌程序等，尤其是無菌藥品生產(chǎn)企業(yè)對sop書寫細節(jié)性的要求更高。

只有這樣才能保證所有人都進行相同的操作，當(dāng)發(fā)生異常情況時，也容易對事故原因進行調(diào)查。

從這個意義上講。

規(guī)范sop的書寫，確保所有人都按照同樣的程序執(zhí)行相同的操作，這是實施gmp確保藥品質(zhì)量的基本要求。

sop一般在生產(chǎn)初期書寫，但由于是第一次書寫缺乏可參照的實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，往往不夠細致全面，這就需要在今后的生產(chǎn)過程中隨著經(jīng)驗的豐富不斷地對規(guī)程進行更新完善。

對于生產(chǎn)工藝等方面的變更以及法規(guī)的變化，sop也應(yīng)該及時更新。

2.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書，杜絕操作人員隱瞞生產(chǎn)過程中的異常情況。

以前國內(nèi)大部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中都使用活頁記錄紙記錄生產(chǎn)過程中的各種工藝參數(shù)。

為了在操作過程中向操作人員提供一個完整的操作指導(dǎo)說明，目前很多企業(yè)已經(jīng)開始使用按照生產(chǎn)批號由質(zhì)量管理部門發(fā)給生產(chǎn)部門的標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書(soi)代替sop。

二者區(qū)別在于sop是單獨的，沒有體現(xiàn)“程序”的概念及操作的時間性。

而soi使生產(chǎn)過程中的所有sop按照工藝流程串接起來。

這樣，操作人員在進行生產(chǎn)時，拿到相應(yīng)批號的soi，按照生產(chǎn)指令的要求就可以進行各種操作，既可以保證所有人員的操作相同，又可以杜絕生產(chǎn)過程中的異常情況被故意隱瞞不報。

3規(guī)范質(zhì)量管理程序及制度，確保質(zhì)量管理部門對藥品制造全過程的控制。

3.1健全異常情況管理制度及調(diào)查程序。

由于各種原因，生產(chǎn)過程中發(fā)生異常情況是難免的。

但考慮到產(chǎn)量及成本，生產(chǎn)部門往往會隱瞞，只有出現(xiàn)不合格品時，實際情況才會暴露出來。

如果所有的異常情況都能夠被及早地發(fā)現(xiàn)并得到有效的處理，就會避免很多不合格品的產(chǎn)生。

企業(yè)必須賦予質(zhì)量管理部門對異常情況進行調(diào)查的權(quán)力，在原因查明并采取有效措施糾正之前，不能繼續(xù)生產(chǎn)。

3.2健全原材料請驗及放行程序，保證所有物料的有效管理。

當(dāng)前，制藥生產(chǎn)企業(yè)對于最終產(chǎn)品的放行普遍建立了規(guī)范的管理制度。

但為了從源頭上保證產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)的質(zhì)量管理部門也必須對原材料進行有效管理。

通常，qa部門需要事先對物資部門采購的原材料進行供應(yīng)商和隨貨報告的審核后。

檢驗部門才能對原料進行取樣和檢驗：檢驗之后的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過qa部門的審核和批準(zhǔn)后才能得到最終的放行和使用，而生產(chǎn)部門只有見到qa在原材料包裝上的放行標(biāo)識才可以使用該批原材料。

qa在包裝上作放行標(biāo)識的目的：一是證明該批原材料是從公司批準(zhǔn)的供應(yīng)商處采購的。

二是證明該批原材料經(jīng)過檢驗符合企業(yè)的原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，三是證明該批原材料在貯存過程中是在其規(guī)定貯存條件下進行貯存的，即本批的原材料質(zhì)量上不會對未來成品的質(zhì)量有潛在的不利影響。

3.3建立健全趨勢評估制度，將影響藥品質(zhì)量的各種不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。

企業(yè)在藥品生產(chǎn)過程中一般均需要對環(huán)境、水質(zhì)等進行監(jiān)測，并建立相應(yīng)的報警限及標(biāo)準(zhǔn)限。

對于藥品的生產(chǎn)。

環(huán)境監(jiān)測及水質(zhì)監(jiān)測非常重要，但是環(huán)境、水質(zhì)的.檢測結(jié)果由于微生物培養(yǎng)期的原因，往往較生產(chǎn)使用滯后，因此定期對環(huán)境及水質(zhì)的變化情況進行趨勢分析十分必要。

為了保證對藥品質(zhì)量沒有潛在的不利影響，需要對此兩類指標(biāo)進行月度趨勢分析，及早發(fā)現(xiàn)變化趨勢，及時采取措施，出現(xiàn)明顯的趨勢變化或監(jiān)測結(jié)果達到報警限時，應(yīng)進行原因調(diào)查。

除此之外，當(dāng)檢測結(jié)果出現(xiàn)突變時，也應(yīng)進行調(diào)查，確定突變的原因。

3.4建立動態(tài)的質(zhì)量統(tǒng)計分析制度，為有效質(zhì)量管理提供數(shù)據(jù)支持。

對已有數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析是質(zhì)量管理的一種行之有效的方法。

對原材料的關(guān)鍵檢測指標(biāo)進行動態(tài)趨勢分析，可以隨時發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量的變化趨勢，便于及時地發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的質(zhì)量變化;對產(chǎn)品的理化檢驗指標(biāo)進行動態(tài)統(tǒng)計趨勢分析，可以發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定情況及工藝控制水平，并可能為工藝變更提供依據(jù)。

對穩(wěn)定性數(shù)據(jù)進行分析，可以發(fā)現(xiàn)隨著時間的推移，產(chǎn)品質(zhì)量各項指標(biāo)的變化情況，進而為藥品效期的確定提供依據(jù)。

3.5建立變更管理體系，所有的變更只有在被批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。

企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于新技術(shù)的使用、降低成本的要求及質(zhì)量管理水平的不斷提高，許多方面經(jīng)常需要變更。

按照qa的規(guī)定，變更應(yīng)遵照一定的程序：我國的法律法規(guī)也規(guī)定了發(fā)生影響藥品質(zhì)量的變更，必須得到藥監(jiān)部門的批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。

國內(nèi)外有很多由于沒有履行正常的批準(zhǔn)手續(xù)的工藝變更形成劣藥的事例。

企業(yè)必須建立變更的申請、試驗、實施、批準(zhǔn)程序，根據(jù)變更的類型進行必要的試驗或測試。

并根據(jù)藥監(jiān)部門的要求，執(zhí)行必要文件的報批手續(xù)，變更才能施行。

4建立完整的驗證體系，確保所有系統(tǒng)操作在驗證后進行。

98版gmp將驗證定義為：“證明任何程序、生產(chǎn)過程、設(shè)備、物料、活動或系統(tǒng)確實能達到預(yù)期結(jié)果的有文件證明的一系列活動。”所有的系統(tǒng)只有在驗證后并按照驗證時的參數(shù)進行操作，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定均一。

gmp規(guī)定的驗證范圍包括：產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備等。

當(dāng)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，如工藝、質(zhì)量控制方法、主要原輔料、主要生產(chǎn)設(shè)備等發(fā)生改變時，以及生產(chǎn)一定周期后。

應(yīng)進行再驗證。

遵照gmp的要求，企業(yè)應(yīng)該建立有效的驗證管理體系。

首先應(yīng)該建立一個團隊來對驗證進行規(guī)劃，確定驗證項目、驗證的方法及標(biāo)準(zhǔn)等，并且組織人員書寫方案。

確定再驗證周期等。

每一個制藥企業(yè)都要進行設(shè)備的安裝、操作、性能確認(rèn)驗證，工藝驗證，水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)及清洗等基礎(chǔ)性的驗證。

無菌藥品的生產(chǎn)企業(yè)還必須進行如滅菌驗證、更衣程序驗證、消毒劑消毒效果驗證及無菌工藝驗證等。

工藝過程中的各種參數(shù)包括時間參數(shù)都需要進行驗證。

總之，驗證應(yīng)貫穿藥品生產(chǎn)全過程，所有的工藝參數(shù)、設(shè)備系統(tǒng)都要經(jīng)過驗證后才能被認(rèn)可。

此外，企業(yè)在驗證之后還必須要保持住驗證的狀態(tài)，由于驗證時的測試項目多于例行的控制項目，驗證時管理技術(shù)人員投入的精力遠大于日常的生產(chǎn)過程，因此如果驗證的狀態(tài)得不到保持，將會失去驗證的意義。

驗證之后，通常我們需要將驗證確定下來的各種操作方法通過sop的形式固化下來。

并培訓(xùn)到每一名員工;通過加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，使得設(shè)備設(shè)施始終保持在驗證時的狀態(tài)。

5小結(jié)。

一個藥品生產(chǎn)企業(yè)，從質(zhì)量管理職能上看，總體上可以分為六大系統(tǒng)，即：質(zhì)量系統(tǒng)、物料系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、包裝和貼簽系統(tǒng)、廠房和設(shè)施系統(tǒng)、質(zhì)量檢驗實驗室系統(tǒng)。

在這六大系統(tǒng)中，質(zhì)量系統(tǒng)是核心，是連接其他五個系統(tǒng)的紐帶，每一個系統(tǒng)都包括了從組織機構(gòu)、人員培訓(xùn)、文件控制到驗證實施等各個環(huán)節(jié)。

只有各個系統(tǒng)高效連動，整個企業(yè)才能從根本上保證藥品的安全、有效和穩(wěn)定，才能有效地保證人民群眾的用藥安全。

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市政給排水工程質(zhì)量管理研究論文

市政給排水工程施工屬于城市工程建設(shè)中的一個重點項目,近年來,隨著全球氣候的變化,洪澇暴雨等災(zāi)害已經(jīng)嚴(yán)重影響到城市居民的正常生活,并給經(jīng)濟造成了巨大的損失。同時,隨著我國社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民生活水平也在不斷的提升,隨之而來的污染物也在急劇增多。在這種狀況下,市政給排水工程越發(fā)顯示出其重要性。而目前,我國的市政給排水工程還存在很多問題。這就需要我們從問題的實質(zhì)出發(fā),加強市政給排水工程管理,只有這樣,才能保證工程質(zhì)量。

1.1市政給排水工程管理不規(guī)范。

目前,在我國的市政給排水工程建設(shè)中,大部分的建設(shè)單位都是由當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)建設(shè)行政主管部門直接授權(quán)負責(zé)施工的。這樣就使得建設(shè)單位本身具有一定的優(yōu)越性,在實際施工過程中,不按照基本建設(shè)程序進行,也沒有確定的項目法人、合同管理制度、工程監(jiān)理部門等,這個問題在市政給排水工程管理中屬于常見問題,也是非常重要的問題。例如,一些政府投資建設(shè)市政給排水工程,根本目的并不是真正想要建設(shè)城市,而是為了追求政績,這樣建設(shè)出來的給排水工程質(zhì)量是可想而知的。

1.2施工單位技術(shù)不過關(guān)。

隨著我國社會主義現(xiàn)代化城市進程的不斷推進,市政給排水工程建設(shè)項目正在逐漸增多,于是相關(guān)行業(yè)以及施工單位的數(shù)量也在隨之增加,一些單位經(jīng)過一段時間的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模一步步變大,曾經(jīng)的分包單位已經(jīng)發(fā)展成為總包企業(yè),在施工技術(shù)方面,這種總包企業(yè)形式受到了較大的限制,由于業(yè)務(wù)量比較大,總包企業(yè)在分包過程中對工程質(zhì)量的控制相對比較薄弱,而分包單位因為是附屬在總包公司下面的,所以對質(zhì)量要求也比較低。這樣就導(dǎo)致市政給排水工程管理出現(xiàn)斷層,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

1.3排水管網(wǎng)后期管理不到位。

由于相關(guān)管理法規(guī)不完善,很多城市對于排水管網(wǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)資料管理不善,數(shù)據(jù)存儲零散、混亂,一些城市只注重建設(shè),忽視管理,導(dǎo)致排水管網(wǎng)資料不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;在排水管網(wǎng)調(diào)度控制分析、應(yīng)急事故處理以及布局優(yōu)化分析等方面缺乏科學(xué)的.依據(jù),導(dǎo)致在面對城市防汛搶險、遭遇暴雨襲擊等危機事件的時候,管理調(diào)度手段顯得蒼白無力。對于市政給排水工程來說,建設(shè)只是第一步,在建設(shè)之后的管理工作更加重要,所以對于建設(shè)施工中的相關(guān)圖紙、數(shù)據(jù)和資料應(yīng)該妥善保管,并且對于一些緊急事件應(yīng)該有處理預(yù)案,否則在面對突發(fā)問題的時候,排水管網(wǎng)就失去了其建設(shè)的根本意義,不能及時排水,就會給城市道路通行造成嚴(yán)重的影響。

1.4施工單位質(zhì)量意識不夠。

在市政給排水工程建設(shè)中,一些施工單位對質(zhì)量重視程度不夠,經(jīng)常以各種理由拒絕質(zhì)量檢查。在施工過程中,為了盲目的追趕工期,既不按照圖紙要求進行施工,也不按照規(guī)定的施工進程以及相關(guān)技術(shù)要求,對于使用材料的質(zhì)量以及機械的規(guī)格等都抱著“差不多就行”的態(tài)度。這樣嚴(yán)重的影響的工程的質(zhì)量,在后期使用的時候,可以說是問題百出。

在市政給排水工程的管理中,監(jiān)理工作的意義非常重大,監(jiān)理是控制質(zhì)量的最后一道門檻,也是非常關(guān)鍵的一關(guān),但是在實際施工中,一些施工單位卻用各種借口拒絕接受監(jiān)理部門的管理,還有一些監(jiān)理單位自身也不重視監(jiān)理工作,在監(jiān)理過程中敷衍了事,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,或者發(fā)現(xiàn)問題也不及時處理,這樣就給市政給排水工程質(zhì)量留下了諸多隱患。

安全施工是施工的第一要求,所以在市政給排水工程管理中,首先要做好安全管理。(1)管理部門在施工過程中要到各個施工單位的施工現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo),嚴(yán)禁出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象。(2)對各個施工單位有沒有正常開展安全管理工作進行及時的檢查、督促,在施工開始之前做必要的安全教育,并且確定施工過程中相關(guān)安全措施是不是已經(jīng)全部落實。(3)在施工過程中,管溝開挖需要斷路的時候,應(yīng)該提前向總承包單位上報申請,總包單位要根據(jù)施工道路的布置條件,做統(tǒng)籌安排,使同一條道路上,各個施工小組在同一時間內(nèi)完成開挖工作,然后恢復(fù)正常使用,防止影響居民正常生活。(4)在安裝涼水塔的時候要以防火為重點,尤其是在使用電動工具的時候,一定要嚴(yán)格檢查導(dǎo)線絕緣性以及使用工具的安全性,嚴(yán)防由于電火花而引起火災(zāi)。(5)總包公司要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計臨時施工使用的水管網(wǎng),管線應(yīng)該埋設(shè)在冰凍線之下,并且每隔100mm長度之內(nèi)應(yīng)該設(shè)置一個消火栓。

3.1準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

3.1.1道路拆除和恢復(fù)。

在市政給排水工程施工的過程中一定會涉及到路面的拆除以及恢復(fù)工作,為了可以保證施工安全以及路基質(zhì)量,在開挖道路之前應(yīng)該根據(jù)施工圖紙對開口寬度進行精確的計算,然后使用白漆在路面上標(biāo)出開挖線并用切割機把路面切斷,通過挖掘機開挖已經(jīng)破碎的混凝土路面和碎石等墊層,挖出來的涂料要合理堆放以備恢復(fù)路面時使用,在管路施工結(jié)束之后的回填工作是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵,回填土的選擇一定要嚴(yán)格,并且做好壓實工作,防止沉降。

3.1.2公共設(shè)施保護。

在管道溝槽施工的時候應(yīng)該根據(jù)施工地點土質(zhì)的情況采用必要的支撐避免造成滑坡或者塌方,如果施工過程中遇到已有構(gòu)筑物的基礎(chǔ)或者電桿、燈桿等,要在合理制定防止變形或者下沉的措施之后才能開始施工,通常采用鋼板樁加固的方法;如果施工區(qū)域地下水含量比較多的話,在管道施工的時候就需要排水,保證施工不會引起地面出現(xiàn)過大沉降,從而影響周圍已有建筑物的安全使用。

3.2施工階段技術(shù)管理。

施工過程屬于給排水工程的核心階段,在施工過程中,涉及到很多復(fù)雜而且繁多的技術(shù)問題,所以對于這個階段的施工技術(shù)管理非常重要。

3.2.1材料檢驗。

材料是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要控制施工質(zhì)量首先要控制的就是材料的質(zhì)量,檢驗材料包括兩個方面。一方面是要根據(jù)具體的工程要求選擇規(guī)格、材質(zhì)和型號都符合要求的材料;另一方面是要在施工操作中,檢查材料的質(zhì)量,禁止使用劣質(zhì)材料。要做到以上兩個方面,既要了解工程相關(guān)設(shè)計資料以及施工規(guī)范,又要合理選擇材料樣品,并對其進行嚴(yán)格的檢查。

3.2.2施工現(xiàn)場管理。

在施工現(xiàn)場管理中,最重要的就是通過統(tǒng)一協(xié)調(diào)有效提高施工質(zhì)量以及效率,所以,施工現(xiàn)場管理具體包括以下內(nèi)容:落實施工內(nèi)容,掌握工程進度,統(tǒng)一分配并且協(xié)調(diào)各個施工段的工作任務(wù),統(tǒng)一管理各個施工段的用水以及用電,對于突發(fā)事件,例如雨季施工等做好緊急預(yù)案。3.2.3施工質(zhì)量控制要點(1)在施工過程中,要對材料進行抽查,嚴(yán)禁施工場所出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。(2)設(shè)置合理的施工質(zhì)量控制點,對具體施工狀況進行全程監(jiān)控。(3)在市政給排水施工中,監(jiān)理單位一定要按照要求嚴(yán)格做好隱蔽工程驗收工作。

3.3強化質(zhì)量意識。

一個工程的質(zhì)量控制僅僅靠監(jiān)管是遠遠不夠的,一定要每個工程相關(guān)人員都具備一定的質(zhì)量意識,在工作的時候把質(zhì)量放在首位,才能從根本上保證工程質(zhì)量。所以強化施工人員的質(zhì)量意識是非常重要的。要讓每一個參與工程建設(shè)的人員都認(rèn)識到市政給排水工程是城市發(fā)展的一個零件,如果沒有它,城市發(fā)展就會受到阻礙,人們的生活也會受到影響,一旦給排水工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,也會給國家和人民的財產(chǎn)帶來巨大的損失。這樣,在施工過程中,每個工作人員都以質(zhì)量為先決條件,做好本職工作,才能有效保證工程質(zhì)量。

市政給排水工程作為城市發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,人民正常生活的有力保障,其質(zhì)量至關(guān)重要。目前,我國的市政給排水工程管理方面還存在一些問題,本文筆者針對這些問題作了簡要的分析,并且提出了相應(yīng)的解決措施,希望可以為市政給排水工程管理提供一點建議,使其更好的為經(jīng)濟發(fā)展以及人民生活服務(wù)。

造船項目質(zhì)量管理的改進研究論文

下面，從造船項目組織架構(gòu)、以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量控制、造船項目質(zhì)量管理的過程控制、項目質(zhì)量管理信息化等幾個方面就該造船企業(yè)的質(zhì)量管理持續(xù)改進提出相應(yīng)的方案。

要實現(xiàn)有效的造船項目質(zhì)量管理，必須改進項目組織架構(gòu)。這種架構(gòu)要能夠讓企業(yè)員工為實現(xiàn)船舶質(zhì)量管理目標(biāo)變?yōu)橐环N自覺行為，并在相應(yīng)的質(zhì)量管理工作中進行必須的質(zhì)量管理分工協(xié)作，制定必要的職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力的架構(gòu)體系。主要包括幾下幾個方面：

(1)設(shè)立完整的造船項目質(zhì)量管理職能架構(gòu)，即設(shè)立包括架構(gòu)設(shè)置、職能分工及相互關(guān)聯(lián)的各項職能工作。

(2)從公司層次、項目層次、崗位層次三個層級建立完備的質(zhì)量管理的層次結(jié)構(gòu)，從而建立完備的質(zhì)量管理層級機構(gòu)。

(3)從生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、人力資源、物資、企管等幾個方面建立完備的質(zhì)量管理部門。

(4)建立各層次、各部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)聯(lián)的職權(quán)結(jié)構(gòu)。同時要注意建立起完備職責(zé)、權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，關(guān)系明晰，杜絕互相扯皮而影響相關(guān)管理職能的正常發(fā)揮。

在職權(quán)等級鏈上所設(shè)置的管理職位的級數(shù)就是管理層級。在造船項目的管理體系中，應(yīng)減少管理的層級。

該造船企業(yè)作為重工企業(yè)，在管理層級中，可以考慮設(shè)置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的董事會、企業(yè)高層管理者和項目經(jīng)理三級質(zhì)量管理層級結(jié)構(gòu)。積極推進高層管理者直接管理造船項目，該企業(yè)的高層管理者要以市場為先導(dǎo)，搜集相關(guān)的市場信息，以質(zhì)量為參考指標(biāo)，參與到造船項目的實施過程中來。

同時，在執(zhí)行層級中，可以考慮實施項目承包制和項目經(jīng)理責(zé)任制來推進造船項目，并確立以項目經(jīng)理為項目質(zhì)量控制中心，以保證造船項目的質(zhì)量。

該企業(yè)積極推行質(zhì)量管理制度創(chuàng)新，可以從以下三個方面來實現(xiàn)質(zhì)量管理的創(chuàng)新：

(1)應(yīng)實行公司高層管理者與項目經(jīng)理間簽訂造船項目的質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書。為了充分發(fā)揮造船企業(yè)內(nèi)部矩陣組織形式的長處和克服組織機構(gòu)不利的一面，應(yīng)充分發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

(2)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項目組應(yīng)成為造船項目的質(zhì)量管理和控制的中樞，項目經(jīng)理也就是全權(quán)負責(zé)制造質(zhì)量管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核工作，并提供質(zhì)量管理的服務(wù)及對相關(guān)項目的實施進行監(jiān)督。

(3)企業(yè)管理部門應(yīng)建立起完善的造船項目質(zhì)量管理保證體系，借此督促項目經(jīng)理對履行質(zhì)量管理的責(zé)任。例如，可以通過把造船項目的質(zhì)量控制指標(biāo)作為對項目經(jīng)理的考核指標(biāo)來衡量。

4.3加強造船企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的質(zhì)量意識。

企業(yè)文化對企業(yè)的成功具有十分重要的作用。只有加強企業(yè)文化建設(shè)，將質(zhì)量管理的理念植入企業(yè)的每一個員工心中，建立起完備的企業(yè)文化管理理念才可以真正的建立起完善的質(zhì)量管理體系。

要做到這一點，對造船企業(yè)員工來說，就需要項目經(jīng)理定期對參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個員工進行質(zhì)量控制和工藝創(chuàng)新的培訓(xùn)教育，充分發(fā)揮員工參與質(zhì)量管理的積極性和主動性，使得質(zhì)量管理可以充分在項目團隊內(nèi)開展起來。

對造船企業(yè)的質(zhì)量管理者而言，面臨的問題是不能實時掌握準(zhǔn)確的項目質(zhì)量信息，因此建立信息化系統(tǒng)是改變現(xiàn)狀的有效措施。借助先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合造船企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、物資、財務(wù)等資源，通過及時為質(zhì)量管理者提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，使得質(zhì)量管理者對生產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)量問題做出迅速的反應(yīng)。

(1)提高效率。可以通過信息系統(tǒng)來處理日常工作，從而實現(xiàn)日常質(zhì)量管理的自動化，提高工作的效率。

(2)提高有效性。可以依托信息系統(tǒng)所提供的完整的數(shù)據(jù)、收集方案和信息處理邏輯來保證質(zhì)量管理工作的有效性。

(3)推動企業(yè)再造。可以通過利用信息技術(shù)來改變質(zhì)量管理的模式。如果可以實現(xiàn)這一目標(biāo)就意味著可以改善現(xiàn)有模式，或徹底來改變造船企業(yè)的項目質(zhì)量管理模式。

5結(jié)束語。

我國造船企業(yè)面臨著日趨激烈的市場競爭格局，要想很好的完成造船項目的質(zhì)量管理工作，必須認(rèn)真研究市場競爭情況的變化。不斷研究造船項目的質(zhì)量管理狀況，通過不斷提升企業(yè)自身的項目盈利水平，才可以保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，建立起企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)贏利增長。因此，造船項目的質(zhì)量管理顯得尤其重要。

市政建筑工程質(zhì)量管理研究論文

做好前期各項準(zhǔn)備工作之后，就可以正式開展給排水工程管道開槽作業(yè)，具體包括開挖溝槽、墊層、支護等環(huán)節(jié)。開挖溝槽需要對當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素進行充分考慮，如空氣溫度、濕度、降水量、氣候特征、土質(zhì)等，以便于施工人員合理安排施工進度、施工工序，保證工程順利施工。對于深層溝槽的開挖應(yīng)盡可能采用分層掘進法，并且挖出的土壤要合理堆放。如果給排水工程在雨季施工，那么在開挖溝槽時需要在溝槽周圍填筑防水土埂，并挖掘排水溝，若降雨量較大或溝槽地處低洼則還需要配置排水泵，以便將雨水及時排出，防止浮管現(xiàn)象發(fā)生，避免其對溝槽開挖施工造成影響。同時，溝底暴露時間不宜過長，以防止某些意外情況發(fā)生。

一般情況下，對于工作面與水位之間的距離應(yīng)設(shè)定在2m左右，對于高程達0.2m以上槽底的施工應(yīng)采用人工挖掘方式進行，而在高壓線覆蓋區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁采用挖掘機作業(yè)。在首次澆筑混凝土過程中，必須要保證混凝土水平，且管座澆筑必須要在安裝環(huán)節(jié)完成后再進行。當(dāng)這些工作全部完成后，可以依次采用插入式振搗器、平板式振搗器對混凝土進行振搗作業(yè)，以進一步提高混凝土的平整度。澆筑與振搗完畢，就需要對混凝土進行養(yǎng)護，一般養(yǎng)護周期為14天左右，且2小時內(nèi)不能浸水。

除此之外，還需要全面做好地下煤氣管道、電纜、光纖等管線設(shè)施的保護工作，以避免因給排水工程施工給已建成管線設(shè)施造成損壞而影響其他工程的正常運行。

2.2做好管道安裝工作。

在進行管道安裝之前，需要對工程所用管材進行嚴(yán)格篩選與下管，并遵循相關(guān)原則和規(guī)范，按照安裝方法對管材進行安裝與連接，以保證管材連接正確、安裝合理，這是市政給排水工程整個施工過程中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，與給排水工程施工質(zhì)量有著直接緊密的聯(lián)系，在施工中起到承上啟下的作用。首先，管道選材需要對其是否具備質(zhì)量監(jiān)管部門下發(fā)的.質(zhì)量檢驗合格證書、物理性能實驗報告等相關(guān)資料、管材表面是否存在破損或不平整之處進行檢查，確保管材質(zhì)量有保證。管材選材完成后，在對其進行安裝前還需要對每一段管道進行全面細致檢查。若由于某些原因管材出現(xiàn)一定質(zhì)量問題，則應(yīng)根據(jù)實際情況進行適當(dāng)?shù)奶幚恚缓笤龠M行安裝，否則應(yīng)停止使用。對于下管環(huán)節(jié)，需要保證混凝土平整密實，在確定溝槽合格后再實施混凝土澆筑作業(yè)。當(dāng)混凝土強度達到5mpa時，需要及時、徹底的清除混凝土表面的積水、雜物、灰塵。待邊線、中心線、井基尺寸、高程等相關(guān)數(shù)據(jù)精確測量完畢后，開始進行下管作業(yè)。需注意，給水管材的安裝需要按照自上而下的順序進行，而排水管的安裝順序則相反，安裝完成后需要對管道位置進行復(fù)測，以便對位置錯誤的管道進行及時更正。對于大型市政給排水工程施工而言，管材的下放需要將施工人員與機械作業(yè)相結(jié)合，以便在保證施工進度的同時，保證工程施工質(zhì)量。

2.3提高施工設(shè)計科學(xué)性與合理性。

設(shè)計是工程施工中的一個重要環(huán)節(jié)，在施工中扮演著十分重要的角色，其設(shè)計科學(xué)合理與否直接影響著整個工程的施工順序、進度與質(zhì)量等各相關(guān)因素。一個科學(xué)合理的設(shè)計是整個市政給排水工程順利開展與施工的重要前提基礎(chǔ)與必要條件。所以，施工人員需要在對施工現(xiàn)場進行仔細勘察的基礎(chǔ)上，對城市現(xiàn)有地下管道鋪設(shè)情況全面了解的前提下，結(jié)合承包方施工設(shè)計要求對施工方案、施工圖紙進行精心設(shè)計，如給排水管道路線走向、長度、分布、管材規(guī)格等，以確保其科學(xué)性與合理性，確保將施工現(xiàn)場地質(zhì)水文因素全面考慮在內(nèi)。

此外，做好施工前的準(zhǔn)備工作同樣十分重要。在正式開展市政給排水工程施工之前，需要進行管道測量放線作業(yè)，即交換樁復(fù)測與保護作業(yè)。此項工作必須要嚴(yán)格按照施工測量規(guī)范進行，否則將嚴(yán)重影響后續(xù)施工的進行。

3結(jié)語。

綜上所述，給排水工程在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)重要地位，是當(dāng)前各國家、各地區(qū)實現(xiàn)節(jié)約用水、合理用水的一個重要手段。雖然市政給排水工程施工目前仍存在較多質(zhì)量問題，但隨著人們對節(jié)水意識的不斷提高，國家對市政給排水工程質(zhì)量管理的越來越高度重視，以及給排水工程施工技術(shù)與施工質(zhì)量控制水平的逐漸提升，相信我國市政給排水工程質(zhì)量管理會得到顯著加強，工程施工質(zhì)量會得到有效提升。

參考文獻。

[3]劉百川.論如何加強市政給排水管道工程施工質(zhì)量管理[j].才智，（26）：27.

大中型水庫施工質(zhì)量管理研究論文

摘要:從嚴(yán)格施工方案審批程序、建立健全質(zhì)量管理制度、加強協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系、把控施工現(xiàn)場重要環(huán)節(jié)等方面，闡述了建設(shè)單位在施工過程中的質(zhì)量管理措施，從而實現(xiàn)建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

關(guān)鍵詞:施工方案，質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場，隱蔽工程。

近十多年來，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，伴隨著城市化建設(shè)步伐的加快，各地建筑行業(yè)空前繁榮。為達到建筑工程的“百年大計，質(zhì)量第一”的目標(biāo)，作為建設(shè)單位，面對當(dāng)前競爭激烈建筑市場和參差不齊的施工行業(yè)，面對任務(wù)繁重的基本建設(shè)任務(wù)，如何應(yīng)對這種嚴(yán)峻形勢，如何加強工程質(zhì)量管理，在滿足施工進度、施工安全、控制投資的前提下，以確保工程質(zhì)量安全可靠，工程項目在經(jīng)過前期的論證、立項、規(guī)劃、勘察設(shè)計后，建筑物的功能、質(zhì)量、安全、美觀等所有的需求要在建筑施工過程中加以落實，而建筑工程的施工質(zhì)量需要經(jīng)過各方的監(jiān)控和管理，才能得以保證，因此，在施工過程中建設(shè)單位加強對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理就顯得非常重要。

1嚴(yán)格施工方案的審批程序。

施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工方案的審批不能流于形式，施工單位編制完成施工方案以后，首先由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核，其次監(jiān)理方要對施工方案審批進行把關(guān):1)編制依據(jù)是否符合要求;2)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)及文明施工環(huán)境等管理目標(biāo)是否滿足施工組織設(shè)計的總目標(biāo)要求，是否符合合同、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定等;3)施工技術(shù)、工藝、方法和機械設(shè)備等施工手段配置是否合理，是否滿足要求;4)施工單位采用一些新技術(shù)、新工藝、新材料，宜謹(jǐn)慎審核、科學(xué)審查。對于大部分建設(shè)單位來說，專業(yè)技術(shù)力量不強的話，監(jiān)理單位的審批把關(guān)就至關(guān)重要。

為了掌握整個建設(shè)工程的施工工期、投資、質(zhì)量、安全進展情況，建設(shè)單位要針對不同的施工現(xiàn)場和參建方的具體情況，制定一系列的施工現(xiàn)場管理工作制度，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理更是不可或缺。

2．1會議制度。

施工現(xiàn)場的會議主要有定期工程例會、專題協(xié)調(diào)會議、安全專題會議，明確各種會議的形式、內(nèi)容、時間、需要解決的問題等，及時有效地協(xié)調(diào)、解決施工過程中的問題。

2．2審批制度。

審批制度主要包括材料設(shè)備進場的驗收審批制度、工程設(shè)計變更的審批制度，以及其他需要監(jiān)理審批程序的制度。

2．3驗收制度。

驗收制度主要包括隱蔽工程的驗收制度、分部分項的驗收制度、工序的'交接驗收制度、工程專項驗收及工程綜合驗收等，其中隱蔽工程的驗收更加重要，要求必須經(jīng)過驗收后的隱蔽工程才能進入下一道工序。

2．4報告制度。

在施工過程中，建設(shè)單位為了全面掌握工程進展及質(zhì)量情況，必須形成一系列相應(yīng)的報告制度:1)施工單位必須向建設(shè)單位形成月報、周報制度，分析工程的質(zhì)量、進度、安全，以及施工中可能存在的質(zhì)量問題及對策，對于施工現(xiàn)場的重大質(zhì)量問題必須及時報告監(jiān)理單位、建設(shè)單位;2)監(jiān)理單位的報告制度，監(jiān)理月報及周報必須有反映工程質(zhì)量情況的內(nèi)容，也應(yīng)當(dāng)包括進場材料及設(shè)備情況、施工人員情況、隱蔽工程驗收情況、專項工程驗收情況、分部分項驗收情況、試驗情況等。

3加強協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。

建設(shè)工程從啟動、實施到竣工驗收，需要協(xié)調(diào)的關(guān)系眾多，僅僅是施工現(xiàn)場，除總包方外還有眾多專業(yè)分包商、設(shè)備及材料提供商等，從我單位建設(shè)的實際情況來看，有的施工現(xiàn)場參建方多達10余家，各參建方為了各自的利益，相互推諉、扯皮的事情時有發(fā)生，不但影響工程進度還可能會影響到工程質(zhì)量。同時，建設(shè)單位還要及時與建設(shè)主管部門溝通聯(lián)系，從而加強質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)部門對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和監(jiān)督。從建設(shè)單位的角度，協(xié)調(diào)好各參建方和監(jiān)督方的關(guān)系，對于推進施工進度、確保工程質(zhì)量十分必要。

國家和各地建設(shè)主管部門相繼出臺了一系列有關(guān)加強建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件，比如gb50300—建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、國務(wù)院令第279號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等。作為立足建筑行業(yè)的施工單位，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的核心，更是施工企業(yè)立足、生存和發(fā)展的根本。因此，施工單位也會有一整套完善的工程質(zhì)量控制原則、方法、措施，有一套完善的內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督流程、措施。但是，具體到每一個工程項目上，如何落實這些質(zhì)量管理及質(zhì)量控制體系，不但需要施工單位的自律，建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督，也是不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。促使施工單位現(xiàn)場管理人員按照規(guī)定的方案、程序、標(biāo)準(zhǔn)組織施工管理，以確保施工組織運轉(zhuǎn)秩序正常、工作效率高效，防止發(fā)生各種質(zhì)量事故。

5督促監(jiān)理單位履行監(jiān)督職責(zé)。

建設(shè)單位要依靠并建立以監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系，要督促監(jiān)理單位依法履行監(jiān)督的職責(zé)。要求監(jiān)理單位做好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位［1］。施工前認(rèn)真審批施工單位編制的工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送重點部位關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)，并對施工單位已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整補充或改變。監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范獨立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，認(rèn)真做好施工中的巡視、旁站、平行檢驗、各種驗收及各種審批手續(xù)，強化對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。

6把控施工現(xiàn)場的重要環(huán)節(jié)。

在施工過程中影響工程質(zhì)量的因素很多，主要有作業(yè)人員、建筑材料、施工設(shè)備、施工工藝、施工措施及施工環(huán)境等方面，建設(shè)單位在建筑施工過程中現(xiàn)場的質(zhì)量管理，涉及到現(xiàn)場施工過程中的各個環(huán)節(jié)。

6．1落實進場材料的報驗制度。

工程材料的質(zhì)量直接影響工程項目最終成品的質(zhì)量，建設(shè)單位必須重視進場工程材料的質(zhì)量管理［2］。1)必須要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及合同的約定，不得隨意變更材料;2)嚴(yán)格對照合同中對材料約定的品牌、規(guī)格、質(zhì)量要求、技術(shù)參數(shù)等;3)對進場材料的驗收必須要材料供貨方、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位幾方現(xiàn)場簽字確認(rèn);4)檢測報告、合格證、配件等隨進場材料或設(shè)備一并到場;5)做好工程材料的采購、進場、保管及使用的各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，凡是進場材料和設(shè)備必須報驗。必要時對進場材料隨機抽檢，未經(jīng)檢驗的材料、質(zhì)量不符合要求的材料、不符合合同約定的材料及時清理出場，確保不合格的材料及設(shè)備不得在建筑工程中使用。

6．2做好隱蔽工程的驗收。

建筑工程在施工過程中各工序交接眾多，造成了隱蔽工程較多，可能會導(dǎo)致下一道工序掩蓋上一道工序的質(zhì)量問題。在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理過程中，必須加強對隱蔽工程的質(zhì)量檢測管理，做好隱蔽工程的驗收，施工單位應(yīng)該會同建設(shè)單位及工程監(jiān)理單位及時做好隱蔽工程檢查和驗收工作，同時及時辦理相關(guān)的驗收手續(xù)［3］。施工過程中每道工序完成以后，要求施工班組在進行下道工序之前要進行“自檢、互檢、交叉檢”，這只是一個內(nèi)部質(zhì)量控制程序，對于隱蔽工程要做到必須進入驗收程序，也就是說，凡隱蔽工程必須驗收，只有得到監(jiān)理和建設(shè)單位許可以后方可進入下一道工序施工。

6．3堅持施工過程中的。

“樣板先行”施工組織設(shè)計和技術(shù)方案在施工過程中的落實，有的需要根據(jù)具體情況進行細化，有的工序盡量做到“樣板先行”，特別是一些工程量大、牽扯面廣的施工項目或工序，首先做出一個樣板或者說示范，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場確認(rèn)，必要時請設(shè)計師到場認(rèn)可，再進行大面積的推廣施工，對于避免返工、確保工程質(zhì)量會起到事半功倍的作用。

6．4切實做好分部分項及專項驗收工作。

建筑工程的驗收是對建筑工程施工質(zhì)量進行檢驗評定的過程，是否符合建設(shè)單位的需求和預(yù)期目標(biāo)，除了使用功能、設(shè)計功能、投資控制等外，重要的是預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量要求。分部分項驗收和專項驗收是建設(shè)項目綜合驗收的基礎(chǔ)和必須過程，分部分項及專項驗收因工程類型的不同而異，對于驗收內(nèi)容及質(zhì)量檢驗評定要嚴(yán)格按照國家和主管部委頒布標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行組織驗收。只有在建設(shè)施工過程中每一個步驟都將質(zhì)量控制做到位，按照要求進行分部分項及專項驗收合格，整體的建筑工程質(zhì)量才有保障。

7結(jié)語。

工程質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程項目立項決策、勘察設(shè)計、施工和驗收各階段質(zhì)量管理的綜合反映［4］。建設(shè)單位在施工過程中的工程質(zhì)量管理是落實工程項目在立項決策和勘察設(shè)計階段質(zhì)量要求的必要步驟，只有實現(xiàn)了建設(shè)單位對建設(shè)工程項目的全過程質(zhì)量監(jiān)控，特別是加強對施工過程中的工程質(zhì)量管理，才能確保建設(shè)工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標(biāo)。

參考文獻:。

［1］gb50319—，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范［s］．。

MBA學(xué)位論文質(zhì)量管理研究論文

mba論文的讀者一般包括：論文導(dǎo)師、答辯委員會、mba學(xué)員企業(yè)的高層、mba同學(xué)等。這些讀者身份、地位和所處的角度不同，對論文的評價也有各自的角度，但對mba論文總體水平的評價是一致的：mba論文是否綜合運用所學(xué)理論解決實際問題的能力；內(nèi)容是否有新見解或是否具有實用價值（包括創(chuàng)造的經(jīng)濟效益、社會效益）。

指導(dǎo)老師、答辯委員會是評定mba論文的絕對權(quán)威，能否通過指導(dǎo)老師的初審以及答辯委員會的匿名評審，決定了學(xué)員的論文能否順利過關(guān)。優(yōu)秀的.論文從形式到內(nèi)容具有相似的特征：選題新穎有一定的理論意義和現(xiàn)實意義；格式規(guī)范、文字通順、簡潔、參考文獻豐富；論文思路清晰、觀點明確、中心突出；層次分明、邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；論據(jù)充足，數(shù)據(jù)可靠，加工合理，使用得當(dāng)；有獨立分析問題的能力和一定的見解，有一定的深度；所提方案或?qū)Σ呔哂幸欢ǖ膶嶋H參考價值等。

首先，論文從開題報告的起草到最后定稿，最重要的讀者就是論文的指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師的意見非常重要。要重視導(dǎo)師的意見，畢竟老師在理論和論文指導(dǎo)上處于絕對優(yōu)勢，老師的指導(dǎo)重點在于論文核心部分，mba學(xué)員一定要與導(dǎo)師充分探討。在論文撰寫前應(yīng)和導(dǎo)師進行充分交流，從選題、研究內(nèi)容、框架、觀點提煉，都應(yīng)與導(dǎo)師進行充分交流，這個交流的過程也是不斷提煉的過程。討論好提綱和論文結(jié)構(gòu)后再動手寫，所謂“磨刀不誤砍柴工”。導(dǎo)師和學(xué)員的目標(biāo)是一致的，都以撰寫出優(yōu)質(zhì)論文為最終目標(biāo)。在這個過程中，導(dǎo)師會充分考慮到不同學(xué)員的不同職業(yè)、知識背景，結(jié)合mba學(xué)員的實際情況，制訂出針對性強的具體指導(dǎo)方案，因材施教。以自己的豐富閱歷、寬廣知識面給學(xué)員行之有效的建議。所以，mba學(xué)員要和導(dǎo)師充分溝通，積極征詢導(dǎo)師意見和建議，及時解決寫作過程中出現(xiàn)的問題。如果等到成文后再對篇、章結(jié)構(gòu)動“大手術(shù)”，難度會很大。如果寫作之前能與老師深入討論，自己的寫作宗旨和思路比較清晰，寫作效率會更高，作品也能更順利完成。

其次，論文送審的讀者是答辯委員會的成員。送審的論文巳經(jīng)是最終成果，如果論文的命題、結(jié)構(gòu)、層次有問題，不可能是好論文，而論文命題、結(jié)構(gòu)、層次、順序、思路過程這些都是評價一篇學(xué)位論文好壞的標(biāo)準(zhǔn)。至于遣詞造句和修飾的文句都是基本功，一篇mba論文不能在這些基礎(chǔ)問題上有明顯失誤。如果論文存在硬傷，肯定過不了匿名評審關(guān)。

再次，mba學(xué)位論文的選題往往和作者任職的企業(yè)或崗位有聯(lián)系，論文可以給相關(guān)企業(yè)管理者閱讀。一篇高質(zhì)量的論文可以為企業(yè)高層管理者提供借鑒，在理論指導(dǎo)下的實證研究對企業(yè)管理有實際的參考作用，也為自己的工作提供參考。

最后，論文還有一群讀者就是mba學(xué)員，同期的學(xué)員在寫作過程中會互相交流、探討選題、共同做調(diào)研、同時參加答辯，每個作者選題的優(yōu)劣、調(diào)研的能力、文字功底、表達能力在論文寫作過程中立見高下，這種職場之外的競爭更能激發(fā)創(chuàng)造力，相信每一個mba學(xué)員都能寫出高質(zhì)量的論文，贏得邁入市場競爭的人生第一仗！

市政建筑工程質(zhì)量管理研究論文

建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認(rèn)為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確，都對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程項目建設(shè)中加強對方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不段提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。

我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當(dāng)前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。

3.環(huán)境條件管理。

環(huán)境條件對工程質(zhì)量特性起重要作用。包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護設(shè)施等；加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對施工質(zhì)量影響的重要保證。

現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面。現(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：

2.加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。

結(jié)束語。

在我國不斷建設(shè)發(fā)展的工程中，對工程質(zhì)量管理會是一個長久而持續(xù)的任務(wù)，我們有權(quán)利保障建筑工程的施工質(zhì)量，也有義務(wù)為自己的合法權(quán)益對質(zhì)量管理提出質(zhì)疑。無論哪一種形式的存在，都會為促進質(zhì)量管理的完善發(fā)展做出屬于自己的一份努力。在人們質(zhì)量意識提高的現(xiàn)在，只有保證工程的質(zhì)量，才能促進一個建筑企業(yè)可持續(xù)的不斷向前發(fā)展。

參考文獻：

[3]朱立峰.淺談建筑工程質(zhì)量管理[a].吉林省土木建筑學(xué)會.吉林省土木建筑學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文[c].吉林省土木建筑學(xué)會:,:4.

市政建筑工程質(zhì)量管理研究論文

摘要：在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，每天都有無數(shù)的高樓平地而起，成為了城市建設(shè)發(fā)展最快的一道“風(fēng)景線”，在每幢大樓完成的背后，要經(jīng)歷無數(shù)道繁瑣的技術(shù)工藝，很多施工人員在相互拼接配合下為城市繪出了美好的風(fēng)景。在這么多的辛苦背后，最重要的就是工程的質(zhì)量管理。本文從建筑中存在的質(zhì)量問題入手，分析了影響質(zhì)量管理的原因，提出了解決問題的措施。

引言。

隨著我國城市化進程的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)以絕對的優(yōu)勢走在眾多行業(yè)的前面。質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量管理體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進使其實現(xiàn)的全部管理職能的所有活動。在整個工程的施工建設(shè)中，工程的質(zhì)量管理是非常重要的。做好質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)，對工程的安全質(zhì)量和工期進度有很大的影響，繼而會影響施工單位甚至企業(yè)在整個建筑行業(yè)的信譽和地位。在對工程的質(zhì)量進行管理的過程中，組織機構(gòu)要發(fā)揮自身作用，綜合運用各種資源對建筑工程進行質(zhì)量管理，使之有效，科學(xué)，循序漸進。

每一件事物，在其不斷的發(fā)展過程中，都會遇到各種各樣的問題。任何建筑工程的施工一般都分為兩個方面：基礎(chǔ)主體施工階段和裝修設(shè)備安裝階段。在此過程中也會出現(xiàn)很多的問題，下面我們就分別從這兩個階段對建筑工程中常見的質(zhì)量問題進行分析。

在基礎(chǔ)和主體施工階段。

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計得不科學(xué)與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時期下，我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的.不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質(zhì)量檢測時也自然不會通過的。

在裝修及設(shè)備安裝階段如果一個建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會降低整個建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢下，我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。

通過對兩個階段存在的問題進行分析，我們了解到每一種現(xiàn)象存在都有其必然的原因，要想解決問題，就必須對存在問題的原因進行探究，找到問題出現(xiàn)的原因，也就間接的找到了解決的辦法。在關(guān)于工程質(zhì)量問題管理的過程中，要想進行行之有效的工程質(zhì)量管理，對質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因我們要進行探討。

一材料因素及機械設(shè)備因素前面已對建筑工程質(zhì)量的材料方面的問題進行了分析，而建筑材料上如果出現(xiàn)了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當(dāng)著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐*工程就是因為材料上的不過關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達標(biāo)，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢測，最終工程質(zhì)量也就不可能達到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。工程材料是構(gòu)成工程實體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關(guān)：一是把好采購關(guān)，嚴(yán)禁采購不合格的材料。項目部對于主要材料要進行統(tǒng)一管理，實行統(tǒng)一招標(biāo)采購，嚴(yán)禁自行購置。項目部要根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)實力建立材料供應(yīng)商名冊，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則。大宗材料要與供應(yīng)商簽訂合同，明確材料品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時間、送貨方式和交貨地點。

二是把好材料質(zhì)量關(guān)，對運到施工現(xiàn)場材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，施工單位要按規(guī)定進行檢驗。檢驗合格后方可進廠，對不合格的材料不準(zhǔn)進場。

三是把好材料存放關(guān)，質(zhì)量合格的材料進廠后，到其使用時通常要經(jīng)過一定時間間隔。在時間內(nèi)，如果對材料的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。在機械設(shè)備方面，首先機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。

人的因素我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量的下降。

方法因素建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

市政建筑工程質(zhì)量管理研究論文

摘要:隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會對建筑的需求量愈加提升，且對建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。建筑工程質(zhì)量是整體建筑工程的重要組成部分，也是建筑責(zé)任方獲取投資收益，實現(xiàn)所建工程項目價值的主要參照標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量不僅與建筑工程本身構(gòu)架及外觀美觀程度相關(guān)，更重要的是其對所用人群生命財產(chǎn)的保護能力。本文從影響建筑工程質(zhì)量的五方面因素入手，從施工前期、中期以及后期三個階段對施工工程質(zhì)量控制進行了詳盡的解析，并提出了針對性的施工工程質(zhì)量控制措施。

現(xiàn)代建筑數(shù)量不斷增多，在建施工項目數(shù)目不斷攀升，社會對建筑的需求越來越大，與此同時，社會對建筑質(zhì)量也愈加關(guān)注和重視。因而，建筑工程質(zhì)量不僅是建筑責(zé)任方以及工程施工方應(yīng)當(dāng)予以重視的問題，同時也是施工工程項目得到社會大眾及各行各業(yè)認(rèn)可的關(guān)鍵指標(biāo)。建筑工程質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的主要措施，通過一系列質(zhì)量控制手段對整個施工工程質(zhì)量進行監(jiān)管和控制，進而確保施工工程整體安全和質(zhì)量。隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的改良和提高，建筑工程的安全及質(zhì)量都已經(jīng)有了很大程度上的保障，但是建筑工程施工行業(yè)在工程質(zhì)量控制方面仍舊存在不少問題。

1．1施工材料。

施工材料指的是建筑工程在施工建設(shè)過程中需要用到的建筑材料、配件等，施工材料是建筑工程的基石，因而，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了建筑工程的整體安全及質(zhì)量。施工材料的材質(zhì)、保質(zhì)時長、儲存方式等都對施工材料的后續(xù)實際效用發(fā)揮有著重要影響。

1．2施工人員。

施工人員是建筑工程施工的核心，施工人員的施工能力、交流、配合以及施工經(jīng)驗等，都會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。但是，施工人員這一要素也正是許多建筑施工方容易忽略的方面，導(dǎo)致許多能力較低、責(zé)任心較差的施工人員參加施工，進而對整個建筑的施工質(zhì)量造成威脅。尤其是現(xiàn)代許多建筑工程都直接對外分包施工，這就導(dǎo)致多方管理、管理混亂現(xiàn)象的產(chǎn)生，進而增進了工程管理的難度。

1．3施工器械。

在建筑工程施工過程中用到的施工器械通常有兩種，一種是各類測量儀表和計量器，另一種是大型的成套施工器械。施工器械對建筑工程施工質(zhì)量也有著較大的影響，例如，施工器械的精準(zhǔn)程度、新舊以及質(zhì)量優(yōu)劣等。

1．4施工環(huán)境。

建筑工程的施工環(huán)境主要包括自然地理環(huán)境和人文環(huán)境兩個方面。自然地理環(huán)境，即建筑工程施工地的地質(zhì)、土質(zhì)、氣候、水文、自然災(zāi)害等;人文環(huán)境，即周邊居民、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、周邊建筑等。施工環(huán)境是影響建筑施工工程質(zhì)量的一個潛在因素，當(dāng)?shù)刈匀坏乩項l件以及人文環(huán)境為建筑工程提供了建筑模式，因而，施工工程的整體建筑質(zhì)量極易向當(dāng)?shù)匾延薪ㄖ繑n。

1．5施工方法。

施工方法是建筑工程施工的重中之重，且施工方法對整個施工工程的質(zhì)量有著最為直接的影響。施工方法主要涉及施工前期的施工設(shè)計、施工方案以及具體施工規(guī)劃，施工過程中的作業(yè)方法以及施工后期的工程施工質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)及方法等。合理的施工方法不僅能夠保障施工工程質(zhì)量，同時還有可能在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上有效縮短既定的施工周期，而不合理或不規(guī)范的施工方法則會給整個施工工程造成不利的影響，不但會影響整個施工工程進度，甚至還會給施工工程建筑方以及整個工程造成不可預(yù)計的后果。

2．1嚴(yán)格審查工程承建單位資質(zhì)。

建筑工程承建單位是建筑工程在施工過程中的主心骨，因此，承建單位的資質(zhì)是確保建筑施工工程順利進行以及質(zhì)量和安全的第一要素。加之現(xiàn)代建筑絕大部分都是進行工程外包，工程外包后，建筑承建方就是建筑工程的直接責(zé)任方，因而，在甄選工程承包方時，工程責(zé)任方要對承包方的各項資質(zhì)進行嚴(yán)格審核和查驗，并對承包方之前的施工項目進行調(diào)查和實況分析。按照國家建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，對承包方進行逐級逐項考察，嚴(yán)禁違規(guī)或越級行為的發(fā)生，進而確保建筑工程承包方的水準(zhǔn)。工程承建單位資質(zhì)不合格，則會導(dǎo)致施工過程漏洞百出，施工質(zhì)量難以得到保障，因此，選擇資質(zhì)較高、各方面條件最為優(yōu)越的工程承建單位是工程責(zé)任方在工程施工前期應(yīng)當(dāng)著重考慮的問題。

2．2提高質(zhì)量控制意識，加大質(zhì)量控制投入力度。

現(xiàn)代建筑工程數(shù)量不斷增長，社會對建筑的需求也不斷提升，建筑行業(yè)在持續(xù)發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了不少建筑企業(yè)對工程質(zhì)量控制不嚴(yán)的問題。因此，對于建筑企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)先提高建筑工程的質(zhì)量控制意識，從根本做起，對建筑工程施工前期、中期以及后期可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)計并全面分析，對各種影響建筑工程質(zhì)量的因素做以控制。除做好施工前期質(zhì)量控制意識提升工作外，建筑施工方還應(yīng)當(dāng)在建筑工程施工過程中加大質(zhì)量控制投入力度，首先，對各類施工建材的購買、審核、入庫、儲存、出庫等作出具體全面核查和管理，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)確保施工基礎(chǔ)環(huán)節(jié)萬無一失;其次，對各類施工器械提前檢查、定期檢查，對老舊及有問題的設(shè)備立即停用并上報;再次，協(xié)調(diào)好各施工環(huán)節(jié)的施工人員，加強施工人員之間的交流和溝通;最后，施工技術(shù)人員應(yīng)確保施工技藝的完善和精準(zhǔn)。

2．3加強施工技術(shù)管理。

施工技術(shù)主要涉及施工前期、施工中期以及施工后期三個施工階段，在施工前期，施工技術(shù)管理即對施工工程設(shè)計圖、計劃方案、施工管理人員及施工責(zé)任分配等問題的明確和核驗。施工前期雖然屬于建筑工程施工最起始的階段，但是對整個建筑工程的質(zhì)量有著極大的影響，所以，對施工前期中所涉及施工要素的控制是建筑工程施工管理過程中必不可少的部分;在施工中期，施工技術(shù)管理即對施工工藝、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量、施工人員交流、施工責(zé)任等方面的控制和管理。施工中期是建筑工程施工的`關(guān)鍵階段，施工中期各類施工要素對施工工程的質(zhì)量都有著最為直接的影響。尤其是對施工工藝以及各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制不嚴(yán)，就極易導(dǎo)致整個建筑工程后續(xù)施工的拖延和各類工程質(zhì)量問題;在施工后期，施工技術(shù)管理主要是指在工程驗收過程中所利用的工程驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求。

2．4嚴(yán)把工程驗收關(guān)。

工程驗收是建筑工程施工的最后一個階段，同時也是關(guān)系施工工程質(zhì)量的重要階段，工程驗收階段工作質(zhì)量的高低對工程整體的安全質(zhì)量以及后續(xù)使用情況有著重要影響。我國建筑行業(yè)現(xiàn)行的工程驗收程序主要包括兩個方面，一是對建筑工程建材的驗收，二是對工程整體質(zhì)量的驗收。在建筑工程建材驗收過程中，驗收單位應(yīng)當(dāng)首先明確該工程所用建材的進貨渠道、貨物來源、建材實際質(zhì)量及實際所用建材數(shù)量，其次應(yīng)當(dāng)對工程進行全面系統(tǒng)檢查，再次核驗施工過程中所使用的建材是否存在質(zhì)量問題。建筑工程驗收應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守我國建筑行業(yè)的相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁有關(guān)單位在工程驗收階段利用經(jīng)濟利益吸引工程驗收人員，意圖關(guān)蒙混過關(guān)。

3結(jié)語。

施工工程質(zhì)量控制是建筑工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，同時也是一項綜合性強、涉及面廣的工作。因此，施工工程質(zhì)量控制是必須的，施工工程質(zhì)量控制是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。此外，施工工程質(zhì)量需要各個方面和工作環(huán)節(jié)的配合和支持，不僅要關(guān)注施工建材的質(zhì)量，也要對施工工藝及施工過程中的責(zé)任分配問題做出合理的安排。綜上，筆者相信隨著我國建筑行業(yè)各方面要素水準(zhǔn)的不斷提升，我國建筑工程耗材的品質(zhì)將不斷增強、施工工藝將愈加精進、工程質(zhì)量也將穩(wěn)步提升。

參考文獻:。

［2］劉啟才．淺談建筑工程質(zhì)量控制的重要性［j］．建筑與工程，2010(23)．。

［3］薛建．淺談如何做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制［j］．經(jīng)濟管理，2010(6)。

市政建筑工程質(zhì)量管理研究論文

摘要簡要分析市政園林工程施工的技術(shù)難點，在此基礎(chǔ)上對市政園林工程施工質(zhì)量管理控制措施進行論述，以期能夠?qū)κ姓@林整體質(zhì)量的提升有所幫助。

1、市政園林工程施工的技術(shù)難點。

市政園林工程施工是一項較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涉及的內(nèi)容較多，從而增大了施工難度。通過對一些園林工程進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，施工過程中的技術(shù)難點主要體現(xiàn)在如下方面。其一，場地與環(huán)境對園林施工造成了一定的限制。在我國，不同的城市有著不同的環(huán)境，由于環(huán)境的差異，使得一些植物無法在園林中種植，這就要求園林施工人員要考慮多方面因素對園林施工的影響。同時，有些園林的場地比較有限，這也在一定程度上限制了植物選擇。若是施工中未能對各種影響因素進行全面充分的考慮，則會造成無法正常施工的情況發(fā)生。其二，養(yǎng)護要求高。受到城市環(huán)境的'限制，對市政園林施工后期的養(yǎng)護工作提出了更高的要求，若是施工人員在實際工作中有所疏忽，便可能導(dǎo)致園林養(yǎng)護達不到應(yīng)有的效果，這會對園林中的植物帶來嚴(yán)重的影響。其三，部分施工技術(shù)無法使用。近年來，我國在大力發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)的同時，對自然生態(tài)環(huán)境造成了一定的破壞，部分園林土壤受到了不同程度的污染，由此使得部分施工工藝、技術(shù)和方法無法應(yīng)用，影響了施工的順利進行。為有效解決上述難點問題，應(yīng)當(dāng)在市政園林施工中采取合理可行的質(zhì)量管理控制措施，這對于園林工程質(zhì)量的提升具有重要意義。

在市政園林工程施工中，質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于施工全過程當(dāng)中，通過有效的管理控制措施，確保園林工程的施工質(zhì)量。

2.1施工前期的質(zhì)量管控要點。

2.1.1編制合理可行的施工方案。

由于市政園林工程中的施工項目較多，為確保所有項目的質(zhì)量都能達到規(guī)定要求，應(yīng)當(dāng)在正式開始施工前，結(jié)合各個項目的特點，編制科學(xué)合理、切實可行的施工方案，并以園林整體效果為基礎(chǔ)，對施工方案進行優(yōu)化調(diào)整[1]。同時，要對工程施工中使用的各種材料進行精確測量，通過測量可以減少誤差，這樣能夠有效降低施工成本。此外，應(yīng)對園林場地的土壤進行試驗檢測，看其是否與施工條件相符，如果不符應(yīng)當(dāng)在施工前對土壤進行更換處理，以此來改善種植條件。由于園林中各種植物都需要種植在土壤中，其深度一般在1m左右。所以，應(yīng)當(dāng)對地表下1m左右的土壤進行檢驗。

2.1.2施工開始前的準(zhǔn)備工作。

由于市政園林工程對施工條件的要求相對較高，尤其是施工場地，所以在正式施工前，要對場地進行全面清理，將雜草、垃圾、雜物清除干凈。在此之后，使用機械設(shè)備整平處理現(xiàn)場，需要翻挖的區(qū)域進行翻挖，使現(xiàn)場滿足施工要求，做好施工準(zhǔn)備工作。由于園林成活率受土壤透水性、酸堿度、持水性等因素的影響程度較大，所以在施工準(zhǔn)備階段必須認(rèn)真檢查土壤，通過土壤消毒、增加種植土等措施處理土壤問題，從而保證植株生長質(zhì)量。在施工前期，可根據(jù)園林所在地的地域特征，首選本地植物，增加植物的層次性，一方面提高植物的成活率，增強園林的地域性特色；另一方面節(jié)省園林養(yǎng)護的資金投入。

2.1.3技術(shù)交底。

園林工程包括多個單項工程，為了保證園林工程的施工質(zhì)量，必須對施工現(xiàn)場進行調(diào)研，合理部署各個單項工程施工，確保單項工程協(xié)調(diào)有序進行。在施工之前，設(shè)計方與施工方進行技術(shù)交底，施工方要了解設(shè)計意圖，合理選擇施工技術(shù)進行施工。若在技術(shù)交底中，施工方發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案中的不合理之處，則設(shè)計方要認(rèn)真聽取施工方的建議，及時修改不合理部分，從而保證園林工程質(zhì)量，使其滿足設(shè)計要求[2]。

2.2施工質(zhì)量控制與檢測。

山、水、樹、石、路和建筑是構(gòu)成園林工程的六大要素，在施工中必須根據(jù)六大要素的圖紙設(shè)計要求，采用科學(xué)的施工方案，選用合理的施工材料，確保施工質(zhì)量。園林工程要加強制度建設(shè)，對施工過程進行監(jiān)督控制，確保各個施工流程符合施工規(guī)范要求，有序推進各道施工工序開展。此外，在施工監(jiān)管中強化施工質(zhì)量檢測，實現(xiàn)對施工質(zhì)量的全方位控制，及時消除安全質(zhì)量隱患。施工質(zhì)量檢測可采用自我檢驗、專業(yè)檢驗、交接檢驗相結(jié)合的方式，構(gòu)建起完善的質(zhì)量檢測體系。在檢測時根據(jù)施工內(nèi)容選擇不同的檢測方法，具體包括目測法、實測法、試驗法。目測法主要通過查看外飾板、磚、縫、地面的情況，判斷鋪設(shè)和外觀是否符合設(shè)計要求；實測法主要利用測量工具對檢查對象的各類參數(shù)進行測量，判斷實測數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計要求；試驗法是對檢查對象進行現(xiàn)場測試，將測試數(shù)據(jù)與設(shè)計數(shù)據(jù)進行對比，查看其是否滿足設(shè)計要求[3]。

2.3后期的質(zhì)量管控。

采取科學(xué)的檢測設(shè)備對園林工程進行驗收，對不符合要求的工序責(zé)令其立即整改。在驗收合格后，對交付的園林工程進行妥善的保養(yǎng)管理，確保園林持續(xù)發(fā)展，提高園林植物成活率。

3、結(jié)語。

市政園林施工建設(shè)是一項較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涉及的內(nèi)容較多，一旦某個環(huán)節(jié)或是細節(jié)出現(xiàn)問題，都可能對施工質(zhì)量造成影響。為此，必須了解并掌握園林施工中的難點問題，并在具體施工中，采取合理可行的質(zhì)量管理控制措施。只有這樣，才能確保市政園林按質(zhì)、按量、按時完成。

參考文獻。

供應(yīng)商質(zhì)量管理研究論文

1.質(zhì)量以顧客的需要為開始，以顧客滿意為結(jié)束。

2.軟件需求是度量軟件質(zhì)量的基礎(chǔ)。

3.建立顧客驅(qū)動型質(zhì)量成為企業(yè)經(jīng)營理念，要求企業(yè)從戰(zhàn)略高度來看待質(zhì)量問題。

4.質(zhì)量要從顧客的角度來看——質(zhì)量始于顧客的需要，終于顧客的理解。

5.質(zhì)量不僅要反映在企業(yè)的產(chǎn)品上，而且要反映在企業(yè)的每一個行為上。

6.質(zhì)量需要全體員工同心協(xié)力——應(yīng)使外部顧客和內(nèi)部顧客都感到滿意。

7.管理的最高境界就是利潤的最大化!

8.管理的最高目標(biāo)是社會價值最大化。

10.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。