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大魚報(bào)告下載(精選21篇)

時(shí)間:2024-01-09 22:10:02 作者:琉璃

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調(diào)研報(bào)告

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)建,確立了農(nóng)戶自主生產(chǎn)經(jīng)營地位和獨(dú)立的商品生產(chǎn)地位,使農(nóng)民的積極性得到了充分的調(diào)動(dòng),有效地激活了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,開創(chuàng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。但家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制并未從根本上改變小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的格局,面對(duì)千變?nèi)f化的大市場,小而分散的農(nóng)戶難以與廣闊的競爭激烈的大市場很難有機(jī)對(duì)接,尤其是隨著經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易自由化的推進(jìn)和加入世貿(mào)組織,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和生產(chǎn)經(jīng)營狀況面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,是新階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大課題。

一、全市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀(一)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本情況。

據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織信息調(diào)查統(tǒng)計(jì),到xx年1月為止,全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織共有183個(gè),專業(yè)合作社15個(gè),會(huì)員50人以上的78個(gè),成員50以上的僅78個(gè),注冊(cè)登記的156個(gè),占85.2%,未注冊(cè)登記的有27個(gè),入會(huì)成員23476戶,帶動(dòng)農(nóng)戶92151戶,資產(chǎn)總額2661萬元,發(fā)展主要分布在種植、養(yǎng)殖、加工、銷售四個(gè)領(lǐng)域多個(gè)產(chǎn)業(yè)。其中,盤縣滑石鄉(xiāng)核桃協(xié)會(huì)、盤縣響水鎮(zhèn)魯楚蔬菜協(xié)會(huì)、水城縣發(fā)耳果蔬專業(yè)協(xié)會(huì)、六枝特區(qū)巖腳鎮(zhèn)養(yǎng)雞協(xié)會(huì)、六枝特區(qū)郎岱鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、六盤水市鐘山區(qū)農(nóng)牧產(chǎn)品聯(lián)合會(huì)六家為省級(jí)試點(diǎn)。

(二)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行模式。

營銷大戶、種植能手等經(jīng)濟(jì)能人,按照“自愿、民主、互利、平等”的原則組建協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)與農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同,統(tǒng)一收購農(nóng)產(chǎn)品集中銷售。七是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型。“產(chǎn)業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”為主要運(yùn)作形式。以某一農(nóng)產(chǎn)品或加工產(chǎn)品為主,成立農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì),通過制訂章程,明確會(huì)員的責(zé)、權(quán)、利,把分散農(nóng)戶連結(jié)在一起,促進(jìn)了支柱產(chǎn)業(yè)的形成,增加了農(nóng)民收入。如盤縣四格鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會(huì)等。

(三)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行現(xiàn)狀。

促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的深入發(fā)展。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織通過各種服務(wù),把生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)為一體,把龍頭企業(yè)和農(nóng)戶這兩個(gè)經(jīng)營主體結(jié)合起來,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。五是提高了農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)業(yè)的科技水平。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織通過成員的示范引導(dǎo)、會(huì)員帶、明白人教等形式,把農(nóng)戶看得見、摸得著、學(xué)得會(huì)的先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技傳到廣大農(nóng)戶,提高了農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì),推動(dòng)了農(nóng)業(yè)科技的普及。

從內(nèi)部運(yùn)行情況來看,我市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織尚處于起步階段,發(fā)展還不規(guī)范,還不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)需要。三分之一的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織能正常運(yùn)作,三分之一的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不能正常運(yùn)作,三分之一的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織只是一個(gè)“架子”,基本上沒有開展什么有效活動(dòng)。普遍存在規(guī)模不大,領(lǐng)域窄、力量弱、功能小,發(fā)展速度不快;合作組織的章程、管理制度、土地入股、勞動(dòng)力股以及經(jīng)營決策和收益分配等方面還不健全;合作關(guān)系不緊密,絕大多數(shù)還處于松散型階段;發(fā)展不平衡,質(zhì)量提高較慢;成員與專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織之間的紐帶主要是技術(shù)或服務(wù),經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系不緊密;一些合作組織一無資金,二無場所,三無專人,四無實(shí)體,綜合實(shí)力普遍較弱,自我發(fā)展后勁不足。

二、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中存在的問題。

1、認(rèn)識(shí)不到位,合作基礎(chǔ)薄弱。從主觀上講,一些部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的積極作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí),特別是部分鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)、地位、作用和潛力缺乏足夠的了解,認(rèn)為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民群眾自發(fā)組織起來的民間組織,屬于擴(kuò)大了的“個(gè)體戶”,不正規(guī),沒有從怎樣才能依靠專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織來聯(lián)系群眾、組織群眾,建立農(nóng)業(yè)商品基地和創(chuàng)建農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)的高度去支持、去幫助。同時(shí),相當(dāng)多的農(nóng)戶不懂什么是專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,對(duì)發(fā)展這種組織的重要性和必要性知之甚少,加之我國的合作化運(yùn)動(dòng)曾走過彎路,一些農(nóng)民對(duì)加入農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織心存疑意,積極性不高。2、制度不健全,管理不規(guī)范。農(nóng)村專業(yè)合作社的成立、注冊(cè)、管理等有法可依,有法進(jìn)行規(guī)范,而農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織就沒有來自國家、政府層面的法律支持,使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作缺乏統(tǒng)一的管理和指導(dǎo),相當(dāng)一部分處于分散,自由發(fā)展的狀態(tài)。許多合作組織內(nèi)部的管理制度不健全,管理不規(guī)范,有的協(xié)會(huì)沒有登記注冊(cè),有的登記沒有章程,有的有章程但制定很不規(guī)范,缺乏內(nèi)部約束和激勵(lì)機(jī)制,如管理制度、議事制度、監(jiān)理制度、財(cái)務(wù)制度等,組織規(guī)范化程度不高;一些專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在重大項(xiàng)目和活動(dòng)中決策不民主,成員很少參與決策和管理。3、成員素質(zhì)較低,發(fā)展后勁不足。人才缺乏,成員綜合素質(zhì)低是制約農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展的一大因素。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的帶頭人大多文化素質(zhì)、農(nóng)技素質(zhì)不高,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的素質(zhì)和能力不強(qiáng),懂技術(shù)會(huì)管理、市場開拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才更是缺乏。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部成員文化素質(zhì)偏低,基本上只有中小學(xué)文化程度,具有高中以上文化程度的也是極少數(shù),整體素質(zhì)很難適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)需要和要求。部分專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織無經(jīng)濟(jì)成分實(shí)體,合作組織服務(wù)層次低、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱、輻射帶動(dòng)能力差,缺乏規(guī)模擴(kuò)張的動(dòng)力。

4、管理機(jī)制滯后,扶持力度不夠。首先,對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組。

織的管理工作存在著多頭管理和指導(dǎo)不力的現(xiàn)象。市雖明確農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織歸市農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)管理,但農(nóng)經(jīng)站由于人少事多等原因根本管不過來,指導(dǎo)和服務(wù)等工作基本上難以開展。在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展過程中,涉及對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的管理部門有各級(jí)涉農(nóng)部門、各級(jí)科協(xié)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),這些部門都可以對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織成立進(jìn)行批復(fù)、指導(dǎo),造成了管理混亂,情況不清,指導(dǎo)不力。其次,各級(jí)政府雖制定了一些優(yōu)惠政策,在資金和信貸方面也給予了一定的扶持,但數(shù)額有限,力度不夠;專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在興辦實(shí)體或開展綜合服務(wù)中,信貸、工商、稅務(wù)、民政等部門的政策支持不夠;政府對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行合作思想、合作原則、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)不足;農(nóng)業(yè)科研、推廣組織及有關(guān)涉農(nóng)機(jī)構(gòu)與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織缺乏有效的協(xié)調(diào)配合,難以為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供系統(tǒng)的服務(wù)支持。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,廣大農(nóng)民群眾為提高組織化組織程度,共同組建的一種“自我管理、自我服務(wù)、自我受益”的新型經(jīng)濟(jì)合作組織。它是連接農(nóng)民與市場的重要紐帶,是促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量,提高農(nóng)民綜合素質(zhì)的重要手段,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的重要途徑,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要載體,增加農(nóng)民收入重要渠道,是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)和落實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。當(dāng)今世界,無論是發(fā)達(dá)國家,還是發(fā)展中國家,凡是受市場經(jīng)濟(jì)支配的農(nóng)業(yè),都存在農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,而且這種組織已經(jīng)成為農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可替代的重要力量。發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,事關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收,事關(guān)“三農(nóng)”問題解決,事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略的實(shí)施,要從實(shí)踐“三個(gè)代表”、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把這項(xiàng)工作擺到重要日程,放在心上,抓在手上,落實(shí)到行動(dòng)上;要把發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為做好“三農(nóng)”工作、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的重要抓手,采取切實(shí)有效措施,加大工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)力度。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。

我市農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織雖有了一個(gè)良好的發(fā)展勢(shì)頭,但總體上還處于起步階段,組織規(guī)模小,資金少,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱,這一階段的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展離不開政府的扶持、引導(dǎo)、規(guī)范。目前,我市各級(jí)政府在組織指導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展上存在的最大問題是職責(zé)不明,責(zé)任不清,手段不夠,力度不大。為此,建議市政府進(jìn)一步明確縣以上各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門的發(fā)展協(xié)調(diào)指導(dǎo)職責(zé),并成立由市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室仍設(shè)在市農(nóng)業(yè)局,明確具體目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)工作的指導(dǎo)。

策,為黨委、政府提出決策建議。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織規(guī)范管理,完善合作經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制、利益分配機(jī)制和積累發(fā)展機(jī)制。縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快建立農(nóng)民專業(yè)合作組織監(jiān)管服務(wù)制度,建立完整的專業(yè)合作組織檔案,時(shí)刻掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動(dòng)態(tài),加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要把引導(dǎo)扶持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重要工作來抓。(三)加大財(cái)政扶持和政策支持力度。

1、加大財(cái)政扶持力度。財(cái)政資助是農(nóng)村合作組織健康發(fā)展的保障。由于農(nóng)村專業(yè)合作組織的發(fā)展處于起步階段,除政府資助外的各項(xiàng)資金來源面窄量少,資金短缺已成為農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展的瓶頸。xx年全市農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織獲得資金支持54.50萬元,與貴陽、遵義等投入的二、三百萬相比差之甚遠(yuǎn),應(yīng)當(dāng)加大財(cái)政扶持力度:(1)政府應(yīng)設(shè)立農(nóng)村專業(yè)合作組織專項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目資金。在財(cái)政支農(nóng)資金和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金中安排一定比例,為創(chuàng)辦各種農(nóng)村專業(yè)合作組織提供必要的啟動(dòng)資金;(2)每年安排一定數(shù)額的財(cái)政資金作為貸款貼息,以低息貸款扶持農(nóng)村專業(yè)合作組織;(3)在各種綜合性和專項(xiàng)投資、撥款、貸款、基金項(xiàng)目中,應(yīng)列入支持合作組織的相關(guān)項(xiàng)目;(4)政府涉農(nóng)項(xiàng)目的申報(bào)可以適當(dāng)?shù)叵驅(qū)I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織傾斜;(5)實(shí)行對(duì)新辦的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織給予補(bǔ)助,為農(nóng)服務(wù)的大宗固定資產(chǎn)投入貼息,對(duì)從事一定經(jīng)營活動(dòng)、確有還貸能力的農(nóng)民專業(yè)合作組織給予擔(dān)保。

合作經(jīng)濟(jì)組織及其成員的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)設(shè)備引進(jìn)應(yīng)納入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧整村推進(jìn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目總盤子給予統(tǒng)籌安排。(5)完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。進(jìn)一步完善以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),加快農(nóng)村“信息入鄉(xiāng)”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng);進(jìn)一步加快農(nóng)村市場體系建設(shè),建立農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系和和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,建成一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,大力發(fā)展流通中介組織,加快農(nóng)產(chǎn)品加工、存儲(chǔ)、保鮮和運(yùn)輸體系建設(shè),為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展創(chuàng)造條件。(四)進(jìn)一步加大宣傳、教育、培訓(xùn)工作力度。

農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織是一個(gè)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,它的發(fā)展及發(fā)展的水平在很大程度上取決于其成員的素質(zhì)和認(rèn)識(shí)程度。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織要從提高農(nóng)民認(rèn)識(shí)和合作能力入手,讓農(nóng)民知道什么是是合作經(jīng)濟(jì),參加合作經(jīng)濟(jì)組織的好處,合作的游戲規(guī)則是,怎么合作才有效率等,從而降低合作組織的制度創(chuàng)新成本。我市合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展緩慢的一個(gè)重要原因,也就是農(nóng)民對(duì)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不足,平等合作思想和合作意識(shí)淡薄,積極性不高,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差,只能“利益共享”,難以“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。因此,要加大宣傳力度,普及合作經(jīng)濟(jì)基本知識(shí),澄清模糊認(rèn)識(shí),喚起農(nóng)民的合作意識(shí),降低傳統(tǒng)習(xí)慣對(duì)農(nóng)民的負(fù)面影響,增強(qiáng)和提高廣大農(nóng)民參加農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的積極性。

業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的理事會(huì)人員、監(jiān)事會(huì)人員、骨干人員的培訓(xùn),在基層干部和農(nóng)民中間造就一批熟悉農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本知識(shí)的骨干。

(五)正確處理發(fā)展中的幾個(gè)問題。

1、堅(jiān)持“四個(gè)原則”。一是“民辦、民管、民受益”的原則。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民自己的組織,這就決定了政府及其部門只能進(jìn)行鼓勵(lì)、支持和指導(dǎo),絕不能搞強(qiáng)迫命令和行政干涉;在內(nèi)部管理中要實(shí)行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督,充分體現(xiàn)成員對(duì)組織內(nèi)部事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是主體多元化、形式多樣化的發(fā)展原則。走主體多元化、形式多樣化的發(fā)展道路,不能搞一刀切。發(fā)展以什么形式和方式,應(yīng)由農(nóng)民自己選擇、決定,只要是堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的發(fā)展方向,起到增加農(nóng)民收入和提高農(nóng)民組織化程度的作用,無論采取哪種形式和方式,叫何種名稱,都予以肯定、鼓勵(lì)和支持。三是發(fā)展與培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的原則。發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要以產(chǎn)品為紐帶,體現(xiàn)地方特色。要緊緊依托和發(fā)揮當(dāng)?shù)氐谋容^優(yōu)勢(shì),以優(yōu)勢(shì)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,從農(nóng)民合作要求和市場需求出發(fā)積極組建體現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)合作組織。四是從實(shí)際出發(fā),積極穩(wěn)妥的原則。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)業(yè)市場化發(fā)展中的新事物,不能強(qiáng)求在短期內(nèi)發(fā)展較大的規(guī)模,要立足市情。在發(fā)展過程中,要結(jié)合本地農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際和要求,采取循序漸進(jìn)的方法,不能急于求成,以防欲速則不達(dá)。

度,進(jìn)而提高合作經(jīng)濟(jì)組織的輻射水平和經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)于農(nóng)村婦女土地確權(quán)登記情況的調(diào)研報(bào)告。

土地是農(nóng)民的生存之源,發(fā)展之本,土地承包經(jīng)營權(quán)以及由此而帶來的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)權(quán)益,是包括農(nóng)村婦女在內(nèi)的農(nóng)民最為關(guān)切的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,是他們賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。為全面了解我縣農(nóng)村婦女土地權(quán)益現(xiàn)狀以及存在的問題,進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村婦女土地權(quán)益,探索充分保障婦女土地權(quán)益的有效途徑,減少侵害婦女土地權(quán)益的現(xiàn)象發(fā)生,全面促進(jìn)和諧寶應(yīng)建設(shè),今年來,縣婦聯(lián)采取座談訪問和調(diào)查統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的形式對(duì)我縣農(nóng)村婦女的土地承包確權(quán)情況開展了調(diào)研。現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

一、全縣農(nóng)村婦女土地確權(quán)登記基本情況。

工收入,她們暫沒有對(duì)土地有強(qiáng)烈要求。四是因婚姻的變化,改變居住地的,但現(xiàn)居住地未到調(diào)田時(shí)間。

二、縣婦聯(lián)在維護(hù)農(nóng)村婦女土地權(quán)益方面的主要做法去年以來,寶應(yīng)縣婦聯(lián)多措并舉,著力“三個(gè)力推”全面推進(jìn)農(nóng)村婦女土地承包確權(quán)登記工作,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村婦女土地承包權(quán)。

1、政策保障,力推確權(quán)登記工作。xx年開始,我縣全面啟動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。土地確權(quán)登記是婦女土地權(quán)益的基礎(chǔ)保障,縣婦聯(lián)緊抓契機(jī),3月初,聯(lián)合縣民政局、法院、農(nóng)工辦下發(fā)《關(guān)于切實(shí)維護(hù)農(nóng)村婦女土地承包權(quán)益的工作意見》文件,明確工作任務(wù)、形成工作合力。同時(shí)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席會(huì)議,重點(diǎn)部署農(nóng)村婦女土地承包確權(quán)登記工作,并要求各鎮(zhèn)婦聯(lián)主席就文件要求進(jìn)一步跟蹤推進(jìn),分別與本鎮(zhèn)民政辦公室、法庭、農(nóng)經(jīng)中心做好對(duì)接、推動(dòng)工作,加強(qiáng)這三個(gè)部門對(duì)農(nóng)村婦女土地承包經(jīng)營權(quán)的高度重視。我們要求各村婦代會(huì)主任一邊做好宣傳工作,一邊主動(dòng)介入土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作全過程,確保每個(gè)婦女都登有其名、名下有地。

嫁,都應(yīng)與相同條件的男性村民享有同等權(quán)利,并對(duì)出嫁、離婚以及喪偶婦女的土地承包權(quán)益作了具體的規(guī)定。“3項(xiàng)原則”由各鎮(zhèn)婦聯(lián)推向各村,目前已有95%的村把“3項(xiàng)原則”加入本村的村規(guī)民約。

3、突破重點(diǎn),力推婦女土地承包問題解決。我縣婦聯(lián)積極維護(hù)失地婦女的承包權(quán)益,針對(duì)特殊婦女的需求,把握重點(diǎn),攻克難點(diǎn),較好地為她們解決了土地承包的問題。夏集鎮(zhèn)雙塘村土塘溝組董家芹與前夫離婚,前夫家不給董家芹母女責(zé)任田,造成生活困難,鎮(zhèn)婦聯(lián)協(xié)同司法所、綜治辦幫助調(diào)解,前夫同意將責(zé)任田分給董家芹種。涇河鎮(zhèn)灶戶村王梅,剛嫁到本村時(shí)還有一年才到分田的時(shí)間,婦代會(huì)主任沈素英了解情況后,第一時(shí)間把王梅所在組的女黨員,女干部叫到一起開會(huì)商量,并做了很多準(zhǔn)備工作,終于在年底的時(shí)候幫王梅分到了承包田。

三、我縣農(nóng)村婦女土地承包經(jīng)營權(quán)存在的問題。

近年來,隨著國家強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策的陸續(xù)出臺(tái),種田效益增加,農(nóng)民爭地惜地的現(xiàn)象普遍存在,引發(fā)了一些農(nóng)地矛盾與糾紛,涉及婦女權(quán)益的主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是合理不合法現(xiàn)象。《農(nóng)村土地承包法》第四條規(guī)定:國家依法保護(hù)農(nóng)村土地承包關(guān)系的長期穩(wěn)定。正常解讀是保持土地承包關(guān)系三十年不變。農(nóng)村人口增減變化不能及時(shí)進(jìn)行承包土地調(diào)整,而人口增減變化除了生死,最主要的就是婦女婚嫁。目前,我縣有的村組實(shí)行的是3—5年、5-xx年調(diào)整一次承包土地的村民自治管理方法,盡管不符合承包法,但是,這些小調(diào)整能解決大多數(shù)婦女在土地承包權(quán)益上的問題。經(jīng)調(diào)查,我縣只有26%的村實(shí)行這種“合理不合法”的管理方法,人口流動(dòng)快和調(diào)田時(shí)間長始終還是一個(gè)矛盾。

二是婚嫁不落戶現(xiàn)象。有些農(nóng)戶子女婚嫁,由于各種原因,新娘戶口不隨遷,有的甚至長期不遷入,按照《農(nóng)村土地承包法》的規(guī)定,就不能在當(dāng)?shù)叵碛型恋爻邪?jīng)營權(quán),特別是在土地二輪承包前沒有遷入的,現(xiàn)在就很難有法律保障,對(duì)這類問題,通常只能靠與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)商解決。

三是棄耕又返鄉(xiāng)現(xiàn)象。農(nóng)村稅費(fèi)改革以來,農(nóng)田負(fù)擔(dān)有了大幅度減少,農(nóng)村田地有了較明顯的收益,而在之前因負(fù)擔(dān)問題棄耕的農(nóng)民,盡管現(xiàn)在多數(shù)仍然在外打工,甚至有的已經(jīng)有了固定的工作,其中有不少是外出打工妹,他們?nèi)匀换剜l(xiāng)要田。在實(shí)際工作中,我縣對(duì)這類人員的權(quán)益是給予保障的,但是,各地均有一定的前提條件,要求其補(bǔ)交一定數(shù)額的公益事業(yè)費(fèi),以彌補(bǔ)當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)支出經(jīng)費(fèi)的不足。

四是離婚難維權(quán)現(xiàn)象。調(diào)查顯示,我縣沒有土地承包經(jīng)營權(quán)的五類婦女中離異的占比較大,這是因?yàn)橥恋夭煌谝话阖?cái)物,無法遷移轉(zhuǎn)走。通常分田以戶為單位,所以農(nóng)村婦女在離婚過程中,很少有人對(duì)土地權(quán)益進(jìn)行爭取,法院判決離婚時(shí)一般也不把土地作為夫妻共同財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分割,即使對(duì)土地進(jìn)行了分割,也很難執(zhí)行,致使農(nóng)村婦女在離婚后土地承包權(quán)難保。調(diào)查也顯示,離婚婦女在外地、在城區(qū)打工的占95%,有的戶口空掛本村,因目前有打工收入,暫沒有對(duì)土地有強(qiáng)烈要求。村里也便把她們當(dāng)做“城里人”,即使重新調(diào)田,也不會(huì)告知其來參與。這種“兩不相找”的狀況,其實(shí)存在一定的隱性矛盾。

四、解決農(nóng)村婦女土地權(quán)益問題的建議和對(duì)策。

農(nóng)村婦女是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重要力量,要想把她們的積極性調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好,就必須切實(shí)保障她們的土地承包權(quán)益。目前我縣農(nóng)村婦女所面臨的土地權(quán)益問題,主要涉及到農(nóng)村戶籍制度、農(nóng)民內(nèi)部的利益分配以及人口流動(dòng)與調(diào)田時(shí)間相矛盾等一系列問題。這些問題的解決需要法律、政策的制度性保護(hù),需要各級(jí)政府及職能部門的積極介入和監(jiān)督。1、加大對(duì)農(nóng)村土地承包政策法律的宣傳。通過各種形式、多種有效載體,進(jìn)一步加大宣傳力度,讓男女平等的思想觀念真正深入人心。一是要進(jìn)一步開展男女平等基本國策的宣傳教育,提高領(lǐng)導(dǎo)決策層、執(zhí)法者、基層干部的男女平等意識(shí),徹底清除男尊女卑、重男輕女的傳統(tǒng)觀念,將性別意識(shí)納入決策主流。二是廣泛深入地宣傳保障婦女權(quán)益的法律法規(guī)和政策,宣傳文明進(jìn)步的性別平等觀念,營造男女兩性平等發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。三是要提高婦女群眾的法律意識(shí),動(dòng)員她們努力學(xué)習(xí)法律知識(shí),不斷提高自身的維權(quán)意識(shí),懂得在土地權(quán)益受到侵害時(shí),要勇于拿起法律武器,理直氣壯地維護(hù)自己的合法權(quán)益。

善仲裁程序,妥善解決農(nóng)村婦女與村委會(huì)之間的土地權(quán)益糾紛。三是司法機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快出臺(tái)司法解決,確定村民權(quán)益受到侵犯可采用的法律救濟(jì)措施,對(duì)一些明顯侵犯出嫁女和離婚婦女權(quán)益的典型案件,指導(dǎo)地方法院依法受理,切實(shí)保護(hù)婦女的合法權(quán)益。3、加快有關(guān)法律條文的修訂與完善。應(yīng)盡快研究制定新時(shí)期農(nóng)村土地承包權(quán)以及土地補(bǔ)償和村級(jí)集體福利分配的實(shí)施細(xì)則,出臺(tái)有關(guān)農(nóng)村婦女土地權(quán)益保障的規(guī)范性文件,使農(nóng)村婦女不論結(jié)婚與否或婚姻狀況改變后都享有應(yīng)有的戶籍、居住地選擇權(quán)及相應(yīng)的土地權(quán)益。要解決離婚后土地難分割或夫家拒給田的問題,只有探索將婦女個(gè)人的土地承包權(quán)從家庭中剝離出來、從婚姻中剝離出來的合理有效方式。從長遠(yuǎn)來看,實(shí)行家庭承包經(jīng)營權(quán)的個(gè)人化是解決農(nóng)戶家庭成員之間利益沖突的必要措施,在這個(gè)前提下,家庭承包經(jīng)營權(quán)才能在家庭內(nèi)部基于婚姻、繼承等原因發(fā)生流轉(zhuǎn)。法律上可以考慮明確家庭承包經(jīng)營權(quán)由承包時(shí)具有本集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份的家庭成員按份共有,但同時(shí)也要明確不具有本集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份的家庭成員可因婚姻或者繼承等原因而取得家庭承包經(jīng)營權(quán)或者成為共有人;對(duì)于家庭成員因退出家庭或者其他原因而要分割、處分或者繼承共有份額的,可設(shè)置一定的限制性條件,確立具有本集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份的家庭成員、繼承人或者共有人等的優(yōu)先權(quán)。這樣才能有效保障離婚、喪偶等特殊婦女的土地承包權(quán)。

地矛盾突出的地方,按照三分之二以上農(nóng)戶的意愿,在民主參與、民主協(xié)商的基礎(chǔ)上,因村制宜進(jìn)行微調(diào),有效化解部分人地矛盾。目前我縣有26%的村實(shí)行3—5年調(diào)一次田的做法,實(shí)施效果較好,今后可以向全縣推廣和宣傳,切實(shí)保障我縣每位農(nóng)村婦女的土地承包權(quán)。

關(guān)于農(nóng)村基層工會(huì)組織經(jīng)審工作情況的調(diào)研報(bào)告。

我們劉家店鎮(zhèn)現(xiàn)有機(jī)關(guān)工會(huì)1個(gè),企業(yè)工會(huì)11個(gè),新型經(jīng)濟(jì)組織和新型社會(huì)組織工會(huì)9個(gè),共有工會(huì)組織21個(gè)今年8月,我們以全面把握全鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作動(dòng)態(tài)現(xiàn)狀,科學(xué)的推動(dòng)鎮(zhèn)域各級(jí)工會(huì)組織經(jīng)審工作日益規(guī)范為宗旨,對(duì)全鎮(zhèn)工會(huì)組織經(jīng)審工作情況進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)研。調(diào)研的結(jié)果表明,全鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)組織經(jīng)審工作基礎(chǔ)穩(wěn)固,但也存在著一些亟待解決的問題,需要通過規(guī)范創(chuàng)新的措施,突出發(fā)揮作用。

一、農(nóng)村基層工會(huì)組織經(jīng)審工作的“四個(gè)基礎(chǔ)”不斷增強(qiáng)。通過對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的北京敬業(yè)電氣工程有限公司、北京實(shí)力得機(jī)電有限公司,北京鑫利源等11個(gè)企業(yè)工會(huì)經(jīng)審工作情況進(jìn)行調(diào)研分析表明,全鎮(zhèn)多數(shù)企業(yè)工會(huì)經(jīng)審工作初步形成了“四個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)”不斷增強(qiáng)。

培訓(xùn),11個(gè)企業(yè)工會(huì)中,經(jīng)審組建率達(dá)100%。在所調(diào)研的單位中,基層基層工會(huì)經(jīng)審組織建設(shè)情況大至為三種模式,一是1個(gè)機(jī)關(guān)工會(huì),成立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),配備兼職經(jīng)審員為1至3人。二是11個(gè)企業(yè)工會(huì),選舉產(chǎn)生了1名經(jīng)審員,負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)。這些單位經(jīng)審組織健全,人員配備到位。三是9個(gè)新型經(jīng)濟(jì)組織和新型社會(huì)組織工會(huì),因?yàn)闆]有獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)來源,只選舉產(chǎn)生一名經(jīng)審員,負(fù)責(zé)具體經(jīng)審工作,為推動(dòng)工會(huì)經(jīng)審工作全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)、經(jīng)審環(huán)境基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。通過加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審組織建設(shè),把經(jīng)審工作與修改后的《工會(huì)法》及其他制度文件一起發(fā)到到基層,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下同其他業(yè)務(wù)部門召開聯(lián)席會(huì)議等多種方法,得到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視,切實(shí)研究解決經(jīng)審工作中遇到的困難。認(rèn)真貫徹落實(shí)全總《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見》,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)保障等各方面為經(jīng)審工作的開展?fàn)I造了良好生活環(huán)境。

(三)、經(jīng)審制度基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。健立完善審查監(jiān)督機(jī)制。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)單位都制定了《關(guān)于貫徹〈中華全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見〉的意見》、《關(guān)于對(duì)下級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)監(jiān)督辦法》、《關(guān)于對(duì)計(jì)提撥解工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)施審查審計(jì)監(jiān)督的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)議事規(guī)則》、《工會(huì)經(jīng)審干部廉潔自律規(guī)定》、《經(jīng)審工作檔案管理制度》、《工會(huì)經(jīng)審工作信息制度》、《經(jīng)審人員學(xué)習(xí)制度》,并對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行廣泛的宣傳,逐步落實(shí),通過各項(xiàng)制度的健全完善來規(guī)范工會(huì)經(jīng)審工作,促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

(四)、經(jīng)審效能基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。提高經(jīng)審監(jiān)督效能。一是開展。

同級(jí)審查審計(jì),堅(jiān)持每年或半年對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算進(jìn)行審查。二是對(duì)重大事項(xiàng),如工會(huì)文體活動(dòng)、職工度假,購置電腦,電視等固定資產(chǎn)和大額資金的運(yùn)行等,進(jìn)行事前、事中、事后全過程監(jiān)督。積極催繳撥解就、上解經(jīng)費(fèi)入庫。三是是開展對(duì)送溫暖物資等專項(xiàng)審計(jì),確保專項(xiàng)資金用于困難職工身上,保障工會(huì)工作的順利開展。通過各種審計(jì)項(xiàng)目的開展,促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的增收,促進(jìn)各級(jí)工會(huì)收好管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),帶動(dòng)基層的全面發(fā)展。

二、農(nóng)村基層工會(huì)組織經(jīng)審工作急需解決的“三個(gè)難題”不容忽視。

通過調(diào)研和我們平常掌握的情況分析,全鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)組織經(jīng)審工作還存在著三個(gè)方面急需解決的難題。

(一)、經(jīng)審機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),經(jīng)審工作難以開展。部分基層單位建立工會(huì)組織及經(jīng)審組織目的只為完成任務(wù),至于組織建立后如何完善制度,對(duì)如何開展工作,如何發(fā)揮作用等方面的重視程度不夠,經(jīng)審工作難以開展。

(二)、經(jīng)審人員形同虛設(shè),經(jīng)審工作難以開展。包括鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道一級(jí)工會(huì)組織在內(nèi)的基層工會(huì)經(jīng)審機(jī)構(gòu)都是以“一人多職”的方式設(shè)置配備,經(jīng)審人員兼職過多,精力有限,難以開展經(jīng)審工作;少數(shù)工會(huì)經(jīng)審人員不具備會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)技能,對(duì)國家和工會(huì)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度不熟悉,業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,難以勝任審計(jì)工作;個(gè)別經(jīng)審人員特別是中、小企業(yè)經(jīng)審人員對(duì)經(jīng)審工作重視不夠,責(zé)任心不強(qiáng),積極主動(dòng)性差,難以做好經(jīng)審工作。

(三)、經(jīng)審效能形同虛設(shè),經(jīng)審工作難以開展。審查審計(jì)程序不夠規(guī)范完善,以審查代替審計(jì)的情況帶有一定普遍性;審計(jì)方式方法、內(nèi)容單一,審計(jì)監(jiān)督流于形式,審計(jì)質(zhì)量較低;對(duì)審計(jì)結(jié)論意見的整改落實(shí)力度不夠,制約了審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)職能的全面履行和發(fā)揮。同時(shí)在基層工會(huì)還存在審查審計(jì)工作開展缺乏基礎(chǔ),無對(duì)象可審的情況。比如職工人數(shù)少、工會(huì)經(jīng)費(fèi)少的單位及部分非公企業(yè)工會(huì),由于主、客觀方面的原因,工會(huì)經(jīng)費(fèi)由企業(yè)財(cái)務(wù)管理,無專戶,審計(jì)工作無對(duì)象,無資料,經(jīng)審工作無從談起,沒有著落。

三、農(nóng)村基層工會(huì)組織經(jīng)審工作應(yīng)該完善“四個(gè)建設(shè)”。通過對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村基層工會(huì)組織經(jīng)審工作現(xiàn)狀的調(diào)查研究認(rèn)為,今后做好我鎮(zhèn)農(nóng)村基層工會(huì)組織經(jīng)審工作應(yīng)該進(jìn)一步完善“四個(gè)建設(shè)”。

(一)、完善經(jīng)審工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。借著北京市工會(huì)工作會(huì)議的“東風(fēng)”,抓住組建鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道聯(lián)合工會(huì)工作機(jī)遇,繼續(xù)抓好新建工會(huì)組織及工會(huì)組織換屆時(shí)經(jīng)審組織的健全完善;抓好經(jīng)審人員的配備,把政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、有責(zé)任心的工會(huì)會(huì)員選調(diào)到經(jīng)審部門,依據(jù)市級(jí)以上黨政部門,工會(huì)組織的相關(guān)政策,配備專職工會(huì)經(jīng)審干部,落實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)待遇,定編定職崗定責(zé),嚴(yán)格考核,責(zé)權(quán)利獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。規(guī)范經(jīng)審干部的培訓(xùn),通過舉辦專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、參加上級(jí)舉辦的審計(jì)干部后續(xù)教育培訓(xùn)班等靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式提高經(jīng)審干部政治素質(zhì)和專業(yè)水平,提高農(nóng)村基層工會(huì)組織經(jīng)審工作新水平。

(二)、完善經(jīng)審工作制度建設(shè)。認(rèn)真抓好工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)章制。

度的制定和落實(shí),加大對(duì)農(nóng)村基層工會(huì)經(jīng)審工作考核力度,將工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)向基層工會(huì)延伸,使基層工會(huì)經(jīng)審工作從組織建設(shè)、制度建設(shè)、經(jīng)審人員素質(zhì)提高以及審查審計(jì)職責(zé)的全面履行上逐步規(guī)范和完善,建立經(jīng)審監(jiān)督的長效機(jī)制,推動(dòng)經(jīng)審工作持久深入的開展,確保經(jīng)審監(jiān)督職能的正常履行。建立完善審計(jì)內(nèi)部控制制度,規(guī)范審計(jì)行為,控制防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。制定審計(jì)程序、文書方面的規(guī)定,制定審計(jì)操作規(guī)程,對(duì)審計(jì)過程進(jìn)行嚴(yán)格控制,做到審計(jì)程序合法合規(guī)、內(nèi)容完整、方法恰當(dāng),推動(dòng)工會(huì)審計(jì)程序和文書規(guī)范,制定審計(jì)質(zhì)量控制規(guī)定,建立審計(jì)質(zhì)量控制體系,提高審計(jì)質(zhì)量效率。

(三)、完善經(jīng)審工作效能建設(shè)。審計(jì)是經(jīng)審工作的根本,要按制度規(guī)定開展審計(jì)工作,規(guī)范物資管理、服務(wù)大局的角度全面履行審查審計(jì)職能,進(jìn)一步擴(kuò)大審計(jì)的工作面,拓寬審計(jì)內(nèi)容,加大跟蹤檢查力度,促進(jìn)審計(jì)問題整改落實(shí)到位。通過審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的問題,提出改進(jìn)意見和建議,促進(jìn)農(nóng)村基層工會(huì)財(cái)務(wù)制度的建立和完善;通過計(jì)撥審計(jì),找出經(jīng)費(fèi)收繳中存在的問題,提高經(jīng)費(fèi)收繳率;通過對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況方向、固定資產(chǎn)管理方面的審計(jì),提高經(jīng)費(fèi)的使用效率,使有限的經(jīng)費(fèi)多為會(huì)員群眾辦實(shí)事、辦好事,促進(jìn)工會(huì)組織和工會(huì)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)。

任務(wù),找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),研究探索新的審計(jì)機(jī)制,確保各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督任務(wù)的落實(shí),為促進(jìn)工會(huì)工作的健康發(fā)展,營造健康良好的社會(huì)環(huán)境,贏得各級(jí)黨政部門,工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)及全社會(huì)的關(guān)注支持和幫助,爭創(chuàng)農(nóng)村基層工會(huì)組織經(jīng)審工作一流佳績。

離職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司寫出這份辭職報(bào)告。

提出辭職我想了很久,公司的環(huán)境對(duì)于員工很照顧很保),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。

我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。

雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。

我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。

但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

來到公司也已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。

正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。

公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的.學(xué)習(xí)。

或許這真是對(duì)的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。

也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的一個(gè)月內(nèi)離開公司,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。

離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

我是帶著滿身激情來到這里的,原打算在我們這里能有一番作為,現(xiàn)在看來這些遠(yuǎn)大抱負(fù)都將離我遠(yuǎn)去了。

也許我是一個(gè)弱者,不能去面對(duì)困難與挫折,沒能很好的預(yù)料到即將到來的暴風(fēng)雨,以至于現(xiàn)在讓我措手不及,不敢面對(duì),面對(duì)重重壓力,我只能選擇逃避。

一切的理想和抱負(fù)都是過眼云煙,在這繁忙的首都我終將迷失方向。

在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。

我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮

辭職報(bào)告

在辭職報(bào)告第一行正中寫上報(bào)告的名稱。

一般辭職報(bào)告由事由和文種名共同構(gòu)成,即以“辭職報(bào)告”為標(biāo)題。

標(biāo)題要醒目,字體稍大。

(二)稱呼

要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職報(bào)告的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼,并在稱呼后加冒號(hào)。

(三)正文

正文是報(bào)告的主要部分,正文內(nèi)容一般包括三部分。

首先要提出報(bào)告請(qǐng)辭的內(nèi)容,開門見山讓人一看便知。

其次申述提出報(bào)告的具體理由。

該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來,但要注意內(nèi)容的單一性和完整性,條分縷析使人一看便知。

最后要提出自己提出辭職報(bào)告的決心和個(gè)人的具體要求,希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。

(四)結(jié)尾

結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。

(五)落款

辭職報(bào)告的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請(qǐng)的具體日期。

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我自 年 月 日進(jìn)入xxx股份有限公司, 年 月 日調(diào)入xx部門,至今已過半載,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了個(gè)人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變——從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。

在過去的半年里,公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己,增加了自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。

經(jīng)過慎重的思考,我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。

人如果偏離了自己的職業(yè)目標(biāo),那剩下的光陰只會(huì)虛度一生,碌碌無為,不會(huì)給公司帶來任何價(jià)值,相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司項(xiàng)目的開展,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。

也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

祝公司項(xiàng)目推進(jìn)順利創(chuàng)造輝煌,祝公司的.領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮!

簽名:

時(shí)間:

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝xx公司近段時(shí)間來對(duì)我的信任和關(guān)照,給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),使我有了長足的進(jìn)步。

如今由于個(gè)人原因,無法繼續(xù)為公司服務(wù),現(xiàn)我正式向公司提出辭職申請(qǐng),將于2011年8月24日離職,請(qǐng)公司做好相應(yīng)安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。

對(duì)此為公司帶來的不便,我深感歉意。

望公司批準(zhǔn)!謝謝!

祝公司業(yè)績蒸蒸日上,大展宏圖!

尊敬的xx:

您好!

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。

自我進(jìn)入公司之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,我在這個(gè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。

為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響公司的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。

我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

我已準(zhǔn)備好在下月從公司離職,在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。

在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。

將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。

我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

辭職人:

日期:

調(diào)研報(bào)告

安置實(shí)施規(guī)劃報(bào)告,**水電站共規(guī)劃建設(shè)大營盤、七星巖、蚌塘、南奪、冬谷田三期5個(gè)安置點(diǎn);糯扎渡水電站共規(guī)劃建設(shè)冬谷田、南島河、整碗、龍?zhí)丁⒋笊硥巍⑷脴?個(gè)安置點(diǎn)。

(一)**水電站移民安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

1.大營盤移民安置點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目:實(shí)施土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、文化室、廁所、廣播電視、人畜飲水、對(duì)外交通等項(xiàng)目,計(jì)劃投資1287.818萬元。現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平工程項(xiàng)目建設(shè),共投資967萬元。

2.七星巖移民安置點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目:實(shí)施土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、文化室、廁所、廣播電視、人畜飲水、水利設(shè)施、對(duì)外交通等項(xiàng)目,計(jì)劃投資898.733萬元。現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、老普地箐水庫工程建設(shè),投資357萬元。

3.冬谷田三期移民安置點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目:實(shí)施土地流轉(zhuǎn)(宅基地)、場平、文化室、廁所、廣播電視、人畜飲水、對(duì)外交通等項(xiàng)目,計(jì)劃投資175.97萬元。現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(宅基地)、場平、文化室、人畜飲水、對(duì)外交通工程項(xiàng)目建設(shè),共投資175.97萬元。

未實(shí)施。

5.南奪移民安置點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目:原規(guī)劃對(duì)六隊(duì)的33人進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù),現(xiàn)針對(duì)移民意愿,已取消了該安置點(diǎn)。

(二)糯扎渡水電站移民安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況1.冬谷田移民安置點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目:土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、文化室、廁所、廣播電視、人畜飲水、對(duì)外交通等項(xiàng)目,計(jì)劃投資711.946萬元。現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(宅基地)、場平、文化室、廁所、廣播電視、人畜飲水、對(duì)外交通等項(xiàng)目建設(shè),共投資711.946萬元。

2.南島河移民安置點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目:土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、河道改造、文化室、廁所、廣播電視、人畜飲水、對(duì)外交通等項(xiàng)目,計(jì)劃投資1139.07萬元。現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(宅基地)、場平、河道改造、廁所、村內(nèi)供電供水等項(xiàng)目建設(shè),共投資753萬元。

3.整碗移民安置點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目:土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、文化室、衛(wèi)生室、廁所、供電、廣播電視、人畜飲水、農(nóng)田水利、對(duì)外交通等項(xiàng)目,計(jì)劃投資868.7萬元。現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平整、文化室、廁所、人畜飲水、對(duì)外交通、供電工程等項(xiàng)目建設(shè),共投資606.97萬元。

元。

5.大沙壩移民安置點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目:土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、文化室、衛(wèi)生室、廁所、供電、廣播電視、人畜飲水、農(nóng)田水利、對(duì)外交通等項(xiàng)目,計(jì)劃投資197.35萬元。現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(宅基地)、場平、廁所、供電、人畜飲水等項(xiàng)目建設(shè),共投資152.23萬元。

三、移民安置點(diǎn)生產(chǎn)資料配置情況。

(一)**水電站移民安置點(diǎn)生產(chǎn)資料配置情況。移民生產(chǎn)資料原規(guī)劃共需配置水田402畝、產(chǎn)業(yè)地2127畝、旱地812.5畝、林地1625畝,具體實(shí)施情況如下:

1.大營盤移民安置點(diǎn):人均配置水田0.4畝、產(chǎn)業(yè)地5畝,規(guī)劃安置383人共需流轉(zhuǎn)水田153.2畝、產(chǎn)業(yè)地1915畝。根據(jù)移民恢復(fù)生產(chǎn)需要和**港鎮(zhèn)橄欖壩村實(shí)際情況,采取移民自行流轉(zhuǎn)和政府統(tǒng)一流轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法恢復(fù)群眾生產(chǎn),現(xiàn)已流轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)地(橡膠)400畝,支付土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用800萬元。水田因移民不同意用土地補(bǔ)償費(fèi)進(jìn)行改造,無法進(jìn)行配置。

2.七星巖移民安置點(diǎn):人均配置水田0.6畝、旱地2.5畝、林地5畝,規(guī)劃安置325人共需流轉(zhuǎn)水田195畝、旱地812.5畝、林地1625畝,現(xiàn)已流轉(zhuǎn)園地350畝(用于改造為水田),投資170萬元,計(jì)劃開墾為水田195畝。

3.冬谷田三期移民安置點(diǎn):規(guī)劃安置移民屬生活安置,不配置生產(chǎn)資料。

4.蚌塘移民安置點(diǎn):人均配置水田0.65畝、產(chǎn)業(yè)地1.98畝,規(guī)劃安置107人共需流轉(zhuǎn)水田53.5畝、產(chǎn)業(yè)地212畝,采取群眾自行流轉(zhuǎn)的方式恢復(fù)生產(chǎn)。

5.南奪移民安置點(diǎn)。人均配置水田1.17畝,已采取群眾自行流轉(zhuǎn)的方式恢復(fù)生產(chǎn)。

(二)糯扎渡水電站移民安置點(diǎn)生產(chǎn)資料配置情況。移民生產(chǎn)資料原規(guī)劃共需配置水田2542畝、旱地5509畝、菜地290畝、林地13375畝,具體實(shí)施情況如下:1.冬谷田移民安置點(diǎn):冬谷田一、二期移民安置點(diǎn)規(guī)劃安置糯扎渡水電站施工區(qū)南帕河村民小組移民248人,屬生活安置,不配置生產(chǎn)資料,移民仍回老寨子耕種田地。

2.南島河移民安置點(diǎn):人均配置水田0.7畝、旱地1.5畝、林地4畝、菜地0.1畝,規(guī)劃安置556人,共需流轉(zhuǎn)水田389畝、旱地834畝、林地2224畝、菜地55.6畝。已流轉(zhuǎn)水田442.93畝、菜地27.9畝。

3.整碗移民安置點(diǎn):人均配置水田0.7畝、旱地1.5畝、林地5畝、菜地0.05畝,規(guī)劃安置568人,共需流轉(zhuǎn)水田397.6畝、旱地852畝、林地2840畝、菜地28.4畝,已流轉(zhuǎn)水田475.72畝、旱地1080.97畝、置換林地5000畝。

萬元。

5.大沙壩移民安置點(diǎn):人均配置水田0.5畝、旱地1.5畝,規(guī)劃安置209人,共需流轉(zhuǎn)水田104.5畝、旱地313.5畝、林地51.6畝。已流轉(zhuǎn)水田105畝、其它土地180畝,支付土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用181萬元。

四、移民資金管理及使用情況。

移民專項(xiàng)資金共分為農(nóng)村移民補(bǔ)償費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)和其它費(fèi)用等。其中農(nóng)村移民補(bǔ)償費(fèi)為主要資金,包括移民搬遷補(bǔ)償補(bǔ)助和移民安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩大部分。我區(qū)移民資金使用管理嚴(yán)格執(zhí)行《云南省大中型水利水電移民資金管理辦法》,落實(shí)制度,強(qiáng)化監(jiān)督,專款專用,保證了移民資金的規(guī)范管理和高效使用。

(一)移民補(bǔ)償補(bǔ)助費(fèi)支付程序。實(shí)物指標(biāo)認(rèn)證兩榜公示無異議,移民局匯總材料逐級(jí)上報(bào)確認(rèn)、核準(zhǔn)后,個(gè)人和集體財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償補(bǔ)助費(fèi)由區(qū)移民開發(fā)局撥付到相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))支付給移民個(gè)人(專戶儲(chǔ)存);土地補(bǔ)償費(fèi)統(tǒng)一用于安置區(qū)土地流轉(zhuǎn),土地流轉(zhuǎn)后剩余土地補(bǔ)償費(fèi)由區(qū)移民局兌付給村民小組用于生產(chǎn)發(fā)展。移民搬遷安置工作結(jié)束后,全部補(bǔ)償、補(bǔ)助費(fèi)由區(qū)移民開發(fā)局核實(shí)結(jié)算。

(二)移民工程款項(xiàng)支付程序。移民工程款項(xiàng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算、財(cái)務(wù)決算和審計(jì)后支付的程序進(jìn)行。所有項(xiàng)目須驗(yàn)收合格并經(jīng)移民綜合監(jiān)理部審核和審計(jì)部門審計(jì)通過后進(jìn)行結(jié)算,每個(gè)項(xiàng)目款項(xiàng)必須按工程建設(shè)管理規(guī)定經(jīng)監(jiān)理部門、管理技術(shù)人員、區(qū)移民開發(fā)局分管領(lǐng)導(dǎo)等審核簽后,由局長審批支付。

(三)移民專項(xiàng)資金收支情況。截至xx年2月,我區(qū)移民專項(xiàng)資金共撥入44202萬元,共支付37782萬元。

1.**水電站移民專項(xiàng)資金共撥入21061萬元、支出17007萬元。其中,農(nóng)村移民補(bǔ)償費(fèi)(移民搬遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi))撥入12774萬元、支出10779萬元;國有土地補(bǔ)償費(fèi)撥入1011萬元、支出674萬元(xx年12月?lián)苋雲(yún)^(qū)財(cái)政);**港防護(hù)工程建設(shè)費(fèi)撥入6514萬元、支出4814萬元;專業(yè)項(xiàng)目費(fèi)撥入454萬元、支出348萬元;基本預(yù)備費(fèi)撥入141萬元,支出140萬元;其它費(fèi)用(實(shí)施管理費(fèi))撥入167萬元、支出252萬元。

2.糯扎渡水電站移民專項(xiàng)資金共撥入23141萬元,共支出20775萬元。其中,農(nóng)村移民補(bǔ)償費(fèi)(移民搬遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi))撥入22332萬元、支出19698萬元;基本預(yù)備費(fèi)撥入336萬元,支出210萬元。其它費(fèi)用(實(shí)施管理費(fèi))撥入473萬元、支出867萬元。

五、移民工程項(xiàng)目實(shí)施管理情況。

(一)工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。根據(jù)移民安置實(shí)施規(guī)劃和結(jié)合移民安置區(qū)實(shí)際情況,由區(qū)移民開發(fā)局委托設(shè)計(jì)單位,對(duì)所擬實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì),并將初步設(shè)計(jì)成果提交專家會(huì)議評(píng)審。

(二)工程項(xiàng)目上報(bào)核準(zhǔn)。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)成果及專家評(píng)審結(jié)果,嚴(yán)格按照《云南省大中型水利水電工程移民安置實(shí)施項(xiàng)目核準(zhǔn)辦法》和《云南省大中型水利水電工程移民管理費(fèi)使用審批辦法》規(guī)定,認(rèn)真做好項(xiàng)目的上報(bào)核準(zhǔn)工作。

(三)工程項(xiàng)目組織實(shí)施。項(xiàng)目核準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照招投標(biāo)法。

組織項(xiàng)目招投標(biāo)。工程項(xiàng)目建設(shè)委托具有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,并請(qǐng)質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,完工后按要求進(jìn)行初驗(yàn)和終驗(yàn)。根據(jù)項(xiàng)目歸口管理規(guī)定,專業(yè)項(xiàng)目一律委托相關(guān)部門具體組織實(shí)施,如水、電、路、學(xué)校、衛(wèi)生等。如在建的龍?zhí)杜葚埡铀畮旃こ涛袇^(qū)水務(wù)局建設(shè),整碗小學(xué)擴(kuò)容工程委托區(qū)教育局建設(shè)等。

(四)工程項(xiàng)目移交使用。工程項(xiàng)目建設(shè)竣工并通過驗(yàn)收后,由區(qū)移民開發(fā)局現(xiàn)場移交相關(guān)部門、移民村組管理使用,并履行移交手續(xù)。

六、檔案管理情況。

**區(qū)水電移民檔案管理工作始終嚴(yán)格按照《云南省水電工程移民檔案管理辦法》(云移局[xx]7號(hào))和《云南省水電移民檔案工作三個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)范》(云移局[xx]90號(hào))的各項(xiàng)規(guī)定和要求,結(jié)合水電移民工作實(shí)際分文書檔案、會(huì)計(jì)檔案、移民搬遷安置戶專業(yè)檔案、移民工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檔案和移民影像電子文本檔案五大類進(jìn)行收集整理、立卷歸檔。至目前共建立文書檔案19卷、會(huì)計(jì)檔案52卷、移民搬遷安置戶專業(yè)檔案289件,刻錄影像光盤100盤,影像電子檔案30000余張。移民工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檔案正收集整理歸檔中。由于諸多原因,移民工作實(shí)施初期部分檔案資料缺失較大,目前正在搜集、完善和彌補(bǔ)。

七、移民后期扶持政策落實(shí)情況。

后期扶持政策實(shí)施方案及相關(guān)暫行辦法的通知》(云政辦發(fā)[xx]8號(hào))精神,認(rèn)真核定登記了我區(qū)xx年6月30日前竣工的大中型水庫移民人口共2135人,其中區(qū)內(nèi)大中河水庫409人、箐門口水庫1440人,區(qū)外昭通爐房水庫254人、其它水庫32人;核定登記了我區(qū)**水電站移民后期扶持人口1102人。

(二)移民后期扶持資金兌付情況。xx年第三季度至xx年第二季度,市財(cái)政局、市移民開發(fā)局共下?lián)芪覅^(qū)移民后期扶持資金256.2萬元,其中**鎮(zhèn)1443人173.16萬元,已兌付3人3600元,因箐門口水庫移民身份界定工作未結(jié)束,1440人172.8萬元的后期扶持資金暫未兌付;南屏鎮(zhèn)2人兌付2400元;倚象鎮(zhèn)27人兌付3.24萬元;六順鄉(xiāng)663人兌付79.56萬元。

(三)移民后期扶持項(xiàng)目實(shí)施情況。根據(jù)云南省移民安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)做好大中型水庫庫區(qū)和安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制工作大綱的通知》(云移領(lǐng)辦[xx]31號(hào)文)要求,結(jié)合實(shí)際編報(bào)了《大中河水庫庫區(qū)移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》、《箐門口水庫庫區(qū)移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》和《**水電站庫區(qū)移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。大中河水庫項(xiàng)目規(guī)劃總投資348.6萬元,箐門口水庫項(xiàng)目規(guī)劃總投資300萬元,**水電站項(xiàng)目規(guī)劃總投資358萬元,分別包含基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利設(shè)施、基本口糧田改造、勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn)等。所規(guī)劃項(xiàng)目待上級(jí)核準(zhǔn)后實(shí)施。

八、影響移民安置的主要困難和問題。

(一)移民庫區(qū)剩余資源處理政策未予明確,移民后期扶持政策落實(shí)相對(duì)滯后,已搬遷安置移民意見較大,返遷現(xiàn)象突出,移民安置點(diǎn)生產(chǎn)發(fā)展受到嚴(yán)重影響。

(二)新老移民政策更替和受“同地不同庫”、“同庫不同策”情況的影響以及現(xiàn)行移民政策難于全部解決移民人口指標(biāo)、移民身份界定、補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)際問題,移民上訪頻繁,維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

(三)移民安置點(diǎn)生產(chǎn)資料配置較遷出地大為減少,移民自身技能難于適應(yīng)安置地生產(chǎn)發(fā)展要求,移民產(chǎn)業(yè)培植較為困難,移民生產(chǎn)生活恢復(fù)發(fā)展緩慢。另外,安置點(diǎn)土地流轉(zhuǎn)過程中,經(jīng)過收儲(chǔ)和分配環(huán)節(jié)后,土地?fù)p失突出,造成今后無法結(jié)算。

(四)整體聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)的移民工作機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和更好的落實(shí),歸口解決好移民搬遷安置工作中,諸如組織建設(shè)、戶口遷移、入學(xué)就醫(yī)、扶貧幫困、生產(chǎn)發(fā)展等實(shí)際問題,更好的服務(wù)于移民群眾。

(五)涉及移民安置工作相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府對(duì)移民工作的主導(dǎo)作用,依據(jù)職責(zé)區(qū)分切實(shí)抓好相關(guān)工作落實(shí)。

(六)移民工作的協(xié)調(diào)力度需進(jìn)一步加大,要積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門溝通協(xié)調(diào)、互通情況、共商對(duì)策,及時(shí)解決好移民搬遷安置過程中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,促進(jìn)移民搬遷安置工作的順利進(jìn)行和健康發(fā)展。

加人員編制,充實(shí)工作人員。

九、下步工作建議。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)移民工作的領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)移民安置工作。

(二)進(jìn)一步加大移民政策法規(guī)的宣傳力度,特別是糯扎渡水電站庫區(qū)多渠道安置移民政策的宣傳。

(三)進(jìn)一步加大移民工作的協(xié)調(diào)力度,特別是與省市、昆明院和業(yè)主的協(xié)調(diào),以保障移民安置工作有序推進(jìn)。

移民局“三萬”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告移民調(diào)研報(bào)告(3)。

按照縣“三萬”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排,我們移民局“三萬”活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn)是綠楊鄉(xiāng)雞鳴河和中畈廟村。自3月初以來,我們?cè)谶@兩個(gè)村就農(nóng)村相關(guān)問題認(rèn)真進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)形成本調(diào)查報(bào)告。

一、基本情況。

雞鳴河和中畈廟村位于綠楊鄉(xiāng)東北部,緊靠白蓮河水庫,屬于綠楊鄉(xiāng)最為偏遠(yuǎn)的山區(qū)村和庫區(qū)村。

雞鳴河村轄13個(gè)村民小組、525戶、2170人,全村有水田594畝、旱地370畝、山林4500畝、水面1250畝(白蓮河庫叉),有勞力950人(其中男勞力498人,女勞力452人),有水庫原遷移民311人,移民增長人口605人。

中畈廟村轄5個(gè)村民小組、172戶、645人,全村有水田94。

畝、旱地31畝、山林1700畝、水面450畝(白蓮河庫叉)、茶園270畝(可利用的有180畝),有勞力380人(其中男勞力192人,女勞力188人),有水庫原遷移民172人,移民增長人口419人。

在調(diào)查走訪中,我們最大的感受是:農(nóng)民十分淳樸,非常善良。我們每進(jìn)入一個(gè)農(nóng)戶,老百姓都給我們倒上一杯熱茶,拿出幾碟瓜子、花生,象迎接貴客一樣招待我們,象對(duì)待親人一樣對(duì)待我們。他們絕大多數(shù)人對(duì)中央的政策非常滿意,對(duì)黨和政府也很感激。

二、基本現(xiàn)狀、存在的問題及建議(一)惠農(nóng)政策落實(shí)問題。

1、糧食補(bǔ)貼政策問題。從調(diào)查的情況看,糧食補(bǔ)貼都按照政策的要求,以“一卡通”的形式足額發(fā)放到了戶,群眾對(duì)此很滿意。

2、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)助問題。農(nóng)民的參保意識(shí)不強(qiáng),水稻保險(xiǎn)金也都是由村里代繳的,加上保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的理賠程序復(fù)雜,因此,農(nóng)民也沒有獲得什么保險(xiǎn)賠償。建議加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳力度,簡化理賠程序,加大理賠力度。

3、家電(汽車)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策問題。群眾基本上了解家電的補(bǔ)貼政策,但由于購買汽車的人很少,對(duì)這項(xiàng)補(bǔ)貼政策了解也較少,在調(diào)查中也有一些群眾詢問到農(nóng)用車的補(bǔ)貼政策,但國家目前在農(nóng)用車上還沒有出臺(tái)補(bǔ)貼政策。建議加大政策宣傳力度,盡快出臺(tái)農(nóng)用車補(bǔ)貼政策。

4、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策問題。我們駐點(diǎn)的兩個(gè)村由于耕地面積非常少,人均耕地面積只有1分至3分,因此幾乎沒有購買農(nóng)機(jī)具的,對(duì)這項(xiàng)目補(bǔ)貼政策也不是很了解。

5、退耕還林政策落實(shí)問題。雞鳴河和中畈廟村有退耕還林面積210畝(其中雞鳴河村150畝,中畈廟村60畝),按照國家政策,每畝享受了105元的補(bǔ)助,村里將補(bǔ)貼資金以組為單位均攤到了戶。從我們調(diào)查的情況看,退耕還林面積雖然享受了補(bǔ)貼,但由于后期管理沒到位,大多已經(jīng)荒蕪,有的甚至還成了“放牛山”。建議加大退耕還林作物的管理,確保退耕還林目的的實(shí)現(xiàn)。

6、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理政策問題。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕,一些直接收費(fèi)項(xiàng)目都已取消,群眾沒有什么意見,在調(diào)查中,群眾反響最大是少數(shù)隱形的收費(fèi)項(xiàng)目,特別是學(xué)校在收取生活費(fèi)和學(xué)雜費(fèi)等方面沒有具體標(biāo)準(zhǔn),隨意性大。建議予以規(guī)范。

(二)農(nóng)村民生問題。

1、農(nóng)民收入及增收問題。近年來,隨著國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的出臺(tái),農(nóng)民收入有所提高,但總體來講,農(nóng)民的收入水平還很低,增收途徑也不廣,因?yàn)檗r(nóng)民收入主要來源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)除了投資和口糧外,沒有多大收入;外出務(wù)工由于農(nóng)民大多沒有什么技術(shù),在外也只能干一些報(bào)酬較低的苦力活。建議加大農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度,拓寬農(nóng)民增收渠道。

2、農(nóng)民消費(fèi)水平及消費(fèi)結(jié)構(gòu)問題。農(nóng)民的消費(fèi)水平目前仍處于傳統(tǒng)的模式,主要消費(fèi)項(xiàng)目還是衣、食、住、行等方面,其中:住占50%,食占30%,衣占5%,行占5%,其它消費(fèi)占10%。

3、農(nóng)民住房問題。隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善,農(nóng)村80%以上的農(nóng)戶建起了樓房,但也有20%的農(nóng)戶仍住舊瓦房,甚至有5%左右的農(nóng)戶還住在危房里。建議加大農(nóng)村危房改造力度。

4、農(nóng)民生活環(huán)境改善問題。農(nóng)民生活環(huán)境較之以前有所改善,但由于受舊習(xí)性等多方面因素的影響,農(nóng)村臟、亂、差的現(xiàn)象仍然普遍存在。建議以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),加大村莊整治力度。

5、農(nóng)民消費(fèi)權(quán)益保障維護(hù)問題。由于農(nóng)民消費(fèi)權(quán)益的自我保護(hù)意識(shí)不很強(qiáng),因此這方面不是很受人關(guān)注。建議加大宣傳力度。

6、農(nóng)村飲水安全問題。絕大多數(shù)農(nóng)戶飲用是的井水,水源不是很充足,水質(zhì)也不是很好。建議根據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況,特別要重視邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾飲水安全問題,積極爭取政策,加大安全飲水改造力度。

7、農(nóng)村養(yǎng)老保障體系建設(shè)問題。目前,農(nóng)村大多數(shù)老人都是靠自己養(yǎng)活自己。老有所養(yǎng)也是農(nóng)村老人最盼望的事情。建議迅速施行農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

8、農(nóng)村低保保障體系建設(shè)問題。實(shí)行農(nóng)村低保制度對(duì)于解決農(nóng)村貧困戶的溫飽問題起到了一定的作用,但目前農(nóng)村低保由于受“指標(biāo)”限制,一些應(yīng)該納入保障的農(nóng)民沒有納入。另外,目前的低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)也不很高,難以解決貧困戶的根本問題。建議擴(kuò)大低保范圍,提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

生活的需要,應(yīng)提高五保保障標(biāo)準(zhǔn)。另外,對(duì)農(nóng)村殘疾人等弱勢(shì)群體也應(yīng)予以重視,給予一定扶持。

10、農(nóng)村社會(huì)臨時(shí)救助救濟(jì)體系建設(shè)問題。目前救助機(jī)制還不很健全,救助力度也不很大。應(yīng)加大農(nóng)村因?yàn)?zāi)因病致貧群眾的救助力度。

(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展問題。

1、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力素質(zhì)問題。農(nóng)村青壯勞力80%以上都外出打工,目前農(nóng)村在家的勞動(dòng)力以老人和婦女為主,且大都缺乏科技文化知識(shí)。農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)低下是當(dāng)前制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的障礙。

2、農(nóng)資供應(yīng)及價(jià)格問題。目前農(nóng)資市場供應(yīng)有充足保障,但價(jià)格上漲的幅度還是較大,農(nóng)民對(duì)此有一定的反響。因此,應(yīng)加大農(nóng)資市場管理,抑制農(nóng)資價(jià)格的過快上漲。

3、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)問題。在調(diào)查中,從群眾的反映看,一些以錢養(yǎng)事的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有充分履行職責(zé),承擔(dān)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的義務(wù)。應(yīng)加強(qiáng)以錢養(yǎng)事機(jī)構(gòu)的管理,加大農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)力度。

4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善問題。近年來,我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有所改善,但山區(qū)村由于受特定自然條件的制約,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件難以改善。因此,應(yīng)根據(jù)山區(qū)的環(huán)境特點(diǎn),引導(dǎo)群眾加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

5、農(nóng)業(yè)投入及投入機(jī)制建設(shè)問題。近年來,國家不斷加大。

對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。應(yīng)保持良好勢(shì)頭,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)投入,特別是加快農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(四)農(nóng)業(yè)就業(yè)問題。

1、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)問題。近幾年來,我縣利用國家政策,加大了農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)力度,但由于多方面因素的影響,有相當(dāng)一部分培訓(xùn)流于形式,沒有取得很好的效果。應(yīng)根據(jù)農(nóng)村勞動(dòng)力的不同特點(diǎn),開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

2、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移服務(wù)問題。根據(jù)市場需求和農(nóng)村勞動(dòng)力的技術(shù)特長,及時(shí)提供信息服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民有序轉(zhuǎn)移是農(nóng)民之所盼。

3、農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)問題。農(nóng)民外出打工,人生地不熟,且多數(shù)農(nóng)民工缺乏法律意識(shí),因此,農(nóng)民工權(quán)益受到侵犯的事時(shí)有發(fā)生。應(yīng)加大農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的宣傳力度,積極嫁接政府與農(nóng)民工之間的溝通橋梁,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的權(quán)益。

4、農(nóng)村留守老人、婦女、兒童的管理服務(wù)問題。農(nóng)村青壯勞力(特別是男性勞力)大都外出打工,留在家里的農(nóng)村老人生活很苦,農(nóng)村婦女生活很難,農(nóng)村兒童的成長令人擔(dān)憂是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)。因此,各級(jí)政府和組織要高度關(guān)心、關(guān)愛農(nóng)村這些群體,為他們的生產(chǎn)、生活提供更多的服務(wù)。

5、自主創(chuàng)業(yè)問題。應(yīng)從資金、技術(shù)等方面加大對(duì)自主創(chuàng)業(yè)者的扶持力度。

6、農(nóng)民回歸創(chuàng)業(yè)問題。應(yīng)出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和吸引一批有實(shí)力、懂管理、善經(jīng)營的在外務(wù)工農(nóng)民回歸創(chuàng)業(yè),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

(五)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展問題。

1、農(nóng)村義務(wù)教育問題。盡管農(nóng)村九年義務(wù)教育施行了多年,但農(nóng)村中小學(xué)特別是初中中途輟學(xué)的學(xué)生仍然有不少。因此,我們各級(jí)組織應(yīng)嚴(yán)格按照九年義務(wù)教育法的要求,加強(qiáng)教育和管理,杜絕中小學(xué)生中途輟學(xué)。

2、農(nóng)民教育培訓(xùn)問題。應(yīng)注重實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容要有利于發(fā)展生產(chǎn)和增強(qiáng)外出務(wù)工的能力。

3、農(nóng)村學(xué)前教育問題。目前,農(nóng)村的幼兒園幾乎都是農(nóng)民私人創(chuàng)辦的,校園的管理不很規(guī)范,而且教師大都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),因此難以保證幼兒的人身安全和辦學(xué)質(zhì)量。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村幼兒園的管理,加大幼兒園教師的培訓(xùn)力度。

4、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)問題。農(nóng)村就醫(yī)路途遠(yuǎn),鄉(xiāng)村醫(yī)生技術(shù)差,農(nóng)村衛(wèi)生所(室)藥價(jià)偏高是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀。應(yīng)高度重視,并著手解決這一問題。

5、新農(nóng)合醫(yī)療制度建設(shè)問題。新農(nóng)合政策深入人心,但農(nóng)村報(bào)銷程序復(fù)雜,報(bào)帳不及時(shí)打消了農(nóng)民參合的積極性。應(yīng)切實(shí)予以規(guī)范。

主義新農(nóng)村,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)也是非常有益的。應(yīng)根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際狀況,加大對(duì)這方面的投入。

7、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)體系問題。應(yīng)從健全管理機(jī)制和加大教育等方面入手。

(六)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)問題。

1、農(nóng)村道路建設(shè)問題。近幾來的通村公路建設(shè),大大改善了農(nóng)村交通狀況,但農(nóng)村特別是山區(qū)村路況差,路線長的通組路的建設(shè)任務(wù)比通村路要大得多,因此,要進(jìn)一步加大投入力度,加快農(nóng)村通組公路建設(shè)。

2、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)問題。隨著農(nóng)村家用電器的日益增多,用電量的逐步加大,農(nóng)村上一輪的低壓電網(wǎng)改造成果已經(jīng)無法滿足群眾生產(chǎn)生活的需要。因此,應(yīng)加大投入,開展農(nóng)村新一輪電網(wǎng)改造。

3、農(nóng)村電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)等通訊建設(shè)問題。應(yīng)加大農(nóng)村有線電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面。

4、農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)問題。農(nóng)村不少的塘堰潰裂嚴(yán)重,泥沙淤積嚴(yán)重;農(nóng)村的老泵站大多年久失修,不能發(fā)揮正常功能。應(yīng)加大投入,加大農(nóng)村塘堰和泵站的整治和維修。

5、農(nóng)村環(huán)保設(shè)施建設(shè)問題。加大投入,加快農(nóng)村垃圾點(diǎn)等設(shè)施建設(shè)。

(七)基層組織建設(shè)及農(nóng)村社會(huì)管理問題。

1、村級(jí)組織設(shè)置問題。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,村級(jí)事務(wù)相對(duì)減少,一些規(guī)模較小的村既浪費(fèi)了農(nóng)村資源,也不利于村級(jí)發(fā)展。因此,應(yīng)深入調(diào)查研究,適時(shí)出臺(tái)撤村并村政策。

2、村干部隊(duì)伍建設(shè)問題。農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的最大問題是村干部隊(duì)伍建設(shè)問題,因?yàn)槟壳按甯刹科毡槟挲g偏大、文化素質(zhì)偏低,且大多沒有培養(yǎng)后備軍,如果發(fā)展下去,農(nóng)村的村干部將會(huì)出臺(tái)斷層現(xiàn)象。應(yīng)利用村級(jí)換屆的契機(jī),盡快制定農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)措施。

3、村級(jí)組織陣地建設(shè)問題。村級(jí)組織陣地建設(shè)應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)、實(shí)用,力戒貪大求洋,舉債建設(shè),特別規(guī)模較小的村,在陣地建設(shè)上更應(yīng)慎重,防止村一并成廢墟,重蹈“普九”時(shí)期盲目建設(shè)的悲劇。

4、村級(jí)組織活動(dòng)及運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障問題。沒錢就無法開展活動(dòng),長期不開展活動(dòng)就會(huì)喪失凝聚力。因此,應(yīng)增加村級(jí)組織活動(dòng)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。

5、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。充分開發(fā)利用好現(xiàn)有資產(chǎn)和資源,逐步壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

6、村集體“三資”清理及管理問題。對(duì)清理出的“三資”進(jìn)一步核實(shí)登記,建章立制,規(guī)范管理,資金要用在刀刃上,資產(chǎn)、資源要用于壯大集體經(jīng)濟(jì)上。

大多是被動(dòng)應(yīng)付勢(shì)的。建議提高村干部工資標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范報(bào)酬計(jì)算辦法,實(shí)行績效考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

8、村民民主權(quán)利保障及村民自治問題。嚴(yán)格執(zhí)行《村民委員會(huì)組織法》、《村民委員會(huì)選舉法》和《村民自治章程》等法律法規(guī),完善村民公約制度。

9、農(nóng)村社會(huì)治安管理問題。應(yīng)根據(jù)農(nóng)村特點(diǎn),健全群防群治和鄰里關(guān)照制度。

(八)農(nóng)村改革問題。

1、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)問題。按照農(nóng)村二輪延包政策,農(nóng)村土地一包30年不變。這一政策一方面增強(qiáng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,但另一方面也給農(nóng)戶人口自然變化的耕地調(diào)整形成了一定的障礙,造成想要土地人沒土地,不想要土地人卻有多余的土地。

2、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)及規(guī)模經(jīng)營發(fā)展問題。受農(nóng)村大量勞力外出打工的影響,也隨著農(nóng)村生產(chǎn)主力——老人逐漸喪失勞動(dòng)能力,農(nóng)村出現(xiàn)很多土地荒蕪,無人耕種的現(xiàn)象。因此應(yīng)健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,引導(dǎo)農(nóng)民有序流轉(zhuǎn)土地,讓一些種田能手充分發(fā)揮作用,有田種、多種田。

3、農(nóng)村宅基地確權(quán)及轉(zhuǎn)讓問題。農(nóng)村宅基地的占用基本上沒有什么約束,農(nóng)村亂占耕地建房、超面積建設(shè)的現(xiàn)象隨處可見。因此,應(yīng)利用新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī),規(guī)范農(nóng)村宅基地的使用標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)地點(diǎn),并予以確權(quán),杜絕一戶多處建房的現(xiàn)象發(fā)生。

4、農(nóng)村金融改革創(chuàng)新問題。農(nóng)村金融改革應(yīng)以聚集閑散資。

金,扶持規(guī)模經(jīng)營發(fā)展為主方向。

5、農(nóng)村公益服務(wù)體系建設(shè)問題。稅改后,農(nóng)村沒有村提留,一些公益事業(yè)出現(xiàn)無人管的現(xiàn)象。因此,應(yīng)規(guī)范村級(jí)農(nóng)村公益事業(yè)管理職責(zé)和資金籌措辦法。

6、集體林權(quán)制度改革鞏固完善問題。將集體山林確權(quán)到戶的作法在一定程度上維護(hù)了農(nóng)民的利益,但山林以戶為單位經(jīng)營不利于統(tǒng)一管理,也不利于規(guī)模利用。應(yīng)進(jìn)一步健全山林流轉(zhuǎn)機(jī)制,充分發(fā)揮山林應(yīng)有的效益。

7、農(nóng)村公益建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制健全完善問題。實(shí)行“一事一議”政策是解決農(nóng)村小型公益事業(yè)建設(shè)的重要途徑,但在實(shí)際操作中,由于基層群眾現(xiàn)在的交款意識(shí)淡薄、農(nóng)村外出人員過多等多種原因,“一事一議”政策在農(nóng)村并沒有得到很好的貫徹實(shí)施,據(jù)了解,近幾年來,有相當(dāng)一部分村沒有收取“一事一議”款,為了爭取財(cái)政的獎(jiǎng)補(bǔ)資金,多數(shù)村也是做一套虛假的“一事一議”款收取帳目。應(yīng)根據(jù)各村的實(shí)際情況合理安排公益事業(yè)建設(shè)補(bǔ)助資金。

8、“小農(nóng)水”建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制建設(shè)問題。這一政策在我縣目前還沒有完全實(shí)施,但基層群眾對(duì)此十分期盼。應(yīng)加大項(xiàng)目爭取力度,盡快解決農(nóng)村的實(shí)際問題。

辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 你們好!

自19xx年8月起從事教育事業(yè)來,我深受“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”精神感染,在盡力為各學(xué)生服務(wù)的同時(shí),也對(duì)自身各方面起到了不小的提高,但是在社會(huì)各方面全面發(fā)展的現(xiàn)實(shí)前,我深感自己已經(jīng)不是一個(gè)完整的教師了,因此特意致信領(lǐng)導(dǎo),我決定辭職離開,其原因如下:

一,從教11年,一年比一年模糊,找不到自己的位置.

xx年參加工作直今,經(jīng)歷了三次教育改革,一次較一次深刻.一次較一次激烈,每一次,造就了無數(shù)先進(jìn),但是每一次,更淹沒了無數(shù)經(jīng)驗(yàn).一次一次的改革讓我迷茫.感到了自己的落后,盡管我在努力前進(jìn)著,但是還是趕不上制造改革的步伐,現(xiàn)在我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了我不是一個(gè)優(yōu)秀的教育者,我決定離開,因?yàn)槲颐悦?等待有一天我完全可以跟上教育步伐的時(shí)候,我還是愿意進(jìn)入這個(gè)令人尊敬的行業(yè)的.不管這樣的尊敬是在話語中還是在政府的工作報(bào)告中.

二, 付出與收入不成比例,社會(huì)地位得不到承認(rèn).

教師是什么, “起得比雞早,睡得比鬼晚,干的比牛累,吃的比豬差,”上班最早的是不老師,回家最晚的是不是老師.這個(gè)大家都清楚,教師也沒有怨言,但是真到了領(lǐng)工資的時(shí)候,滋味總是有的,比如我來說.工資大概是1800還貸款1200,水電300,老人月藥等開支400,孩子教育120,其他什么都不用了,自98 年參加工作到今天,我的欠款多了6萬,我一直在等待有一天可以輕松上課,但是等了11年,不能再等了:教師在社會(huì)中的地位已經(jīng)傷了很多人了,我不能說出我所經(jīng)歷的事,說了慚愧,除了孩子在自己班級(jí)呆的幾年中有過老師的稱謂外,老師只是寫在紙上被別人眼睛掃視的文字.我不想平等的生命在做了老師后有點(diǎn)輕,所以我決定離開.

三,家庭實(shí)際情況嚴(yán)重影響我做好教育工作.

父親79歲,04年腦梗塞至今生活一直需要人照顧,愛人在離城區(qū)50公里外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教書.孩子三歲,一家之長,但是我未盡任何責(zé)任.照顧父親只得課外,接送孩子只得周末,愛人,也就是疲倦時(shí)候的一個(gè)電話問候,父親百年之期不遠(yuǎn),我不能背不孝名,百善孝為先,我辭職為了更好照顧父親,對(duì)孩子,盡我所能,等他長大后知道我是教師后一定會(huì)諒解的我,愛人,我已經(jīng)不能再多說了,距離在考驗(yàn)我們的感情,辭職了,我也可能盡丈夫之責(zé).對(duì)她的工作的調(diào)動(dòng)的期待,也就是期待吧,為了不誤更多孩子,為了家庭的完整,辭職是目前我最恰當(dāng)?shù)倪x擇. 經(jīng)過多個(gè)不眠之夜,我終于鼓起勇氣寫了這封辭職信,決定退出這個(gè)行業(yè),并將此職位留給更需要它的高層次人才。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能同意我誠懇的請(qǐng)求。 三尺講臺(tái),將我我永遠(yuǎn)的懷念,不老的情節(jié)。

此致

敬禮

辭職人:xxx

20xx年x月x日

**名聲在外,在別人看來能在**是多么的萬幸。我xx年加盟**,從學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一位工人,非常的珍惜這份來之不易的工作,在工作中,同事、班長和主管都很關(guān)照我,雖然我的工齡是最短的,但**化氛圍深深地感染了我,讓我學(xué)到了不少的東西。

在家待崗期間,我爭取到了一個(gè)出國的機(jī)會(huì),現(xiàn)在已經(jīng)身在異國它鄉(xiāng),工作早已安定。**是我的一個(gè)起點(diǎn),只有放棄它,才有出路,再干下去只會(huì)浪費(fèi)我的青春年華。**資待遇實(shí)際上并不高,最終也只能算是衣食無憂而已,食之無味,棄之可惜,有些老員工為氨綸奮斗了八九年,十來年了,工作上一直是兢兢業(yè)業(yè),結(jié)果得到了什么呢?還是普通的一線員工,工資待遇沒有明顯的提高,而管理者的工資卻直線上漲,這是為何?懸疏太大了,難道因?yàn)樗麄儧]有管理天賦,就沒有好的待遇。**的是管理類型的人,對(duì)我們一線員工是不聞不問的。這樣的環(huán)境并不適合我,我決定辭職,望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)盡快批復(fù)!

此致!

尊敬的z主任: 您好!

工作近四年來,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請(qǐng):我自愿申請(qǐng)辭去在xxx的一切職務(wù),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在xxx近四年的時(shí)間里,我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上,我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能,對(duì)科研工作有了大致的`了解。生活上,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。 在這里,特別感謝yyy(xxx的上級(jí)單位)a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxxz主任在xxx近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。 祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。

***

**年**月**日

尊敬的主管、副理:

您好!

在公司工作一年中,學(xué)到了很多知識(shí),公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學(xué)無止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。

雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!

公司人事部:

我因?yàn)橐ッ绹魧W(xué),故需辭去現(xiàn)在的工作,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

公司的企業(yè)文化感化了我,我對(duì)公司是深有感情的。我留學(xué)歸來之后,仍愿意回公司就職。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持,并祝公司興隆。

調(diào)研報(bào)告

---建筑主體分為三層,設(shè)有40余個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室,配套價(jià)值x余萬元的儀器設(shè)備。xx年以來,累計(jì)接收中等職業(yè)教育專項(xiàng)資金x萬元,通過政府采購的方式招投標(biāo),用于提高學(xué)校職業(yè)教育基礎(chǔ)建設(shè)、進(jìn)一步優(yōu)化職業(yè)教育辦學(xué)條件,目前已支付x萬元,余額為x萬元。

二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校成立“雙師型”教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)培養(yǎng)對(duì)象選拔、培訓(xùn)項(xiàng)目安排、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)和考核評(píng)估等工作。組織學(xué)校分管職業(yè)教育領(lǐng)導(dǎo)和職業(yè)教育教師參加“雙師型教師”等各類專業(yè)理論和專業(yè)技能培訓(xùn),赴北京、秦皇島和大連等地職業(yè)教育先進(jìn)的學(xué)校考察學(xué)習(xí)。xx年,舉辦全旗第一屆職業(yè)教育。

教學(xué)。

能手比賽,評(píng)選出6名職業(yè)教育教學(xué)能手。目前,學(xué)校“雙師型”教師的比例達(dá)到專業(yè)教師隊(duì)伍的50%以上。

2---。

五是積極推進(jìn)校企合作。xx年6月,綜合高中與旗含寶飼料加工有限責(zé)任公司進(jìn)行了校企合作簽約、揭牌儀式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人就職業(yè)學(xué)生實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室利用等方面進(jìn)行座談。9月份,組織學(xué)校畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)生到該公司飼料加工實(shí)訓(xùn)基地及巴彥胡舒蘇木賽罕淖爾嘎查牧民蘇格爾牧場實(shí)習(xí)。

二、存在的問題和下一步工作思路。

我旗不斷加強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展投入,取得一定成績,但還存在師資力量不足,部分學(xué)生及家長對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)識(shí)不夠,學(xué)生主動(dòng)選擇接受職業(yè)教育的積極性不高,與盟職業(yè)教育中心競爭力不足,xx年僅招收到54名職業(yè)班學(xué)生等問題。

4---作過程中的影像文字資料、相關(guān)通知送達(dá)、協(xié)商談判記錄、草簽協(xié)議等工作過程要細(xì)致清楚,抓好每個(gè)細(xì)節(jié)。三是文書檔案詳實(shí)規(guī)范。制定規(guī)范格式化合同文本,按照對(duì)象戶所選補(bǔ)償方式逐項(xiàng)測(cè)算,分項(xiàng)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)清楚準(zhǔn)確,一戶一檔,方便對(duì)象戶查閱核實(shí),防止簡單化、粗放式的過程管理,形成有效的工作流程和機(jī)制。四是整體推進(jìn)。不能顧此失彼,在實(shí)際工作中克服各種困難,力求做到征地與補(bǔ)償、拆遷與安置同安排,同步實(shí)施,堅(jiān)決糾正重拆遷輕安置的做法,保證征地拆遷工作順利進(jìn)行。文峰塔項(xiàng)目、人工湖項(xiàng)目基本做到了拆遷與安置同步推進(jìn)。

2、搞好培訓(xùn),全員出擊。

6---工作目標(biāo),是征收工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。實(shí)際工作中,采取分組草簽協(xié)議,辦公室統(tǒng)一審核把關(guān)簽訂正式協(xié)議,格式化合同文本,一戶一檔,對(duì)象戶有疑義時(shí)可查閱核實(shí),避免合同籠統(tǒng)簡單,事后無法核實(shí)。安置地的選擇嚴(yán)格按方案公開透明,在公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。按照法定程序、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施方案、公開透明操作,統(tǒng)一審核把關(guān)就能最大限度保證征收工作的公正公平。

4、強(qiáng)化服務(wù),用足政策。

10---。

征收土地和房屋,涉及群眾切身利益,必須嚴(yán)格依法行政,強(qiáng)化法治思維。一是嚴(yán)格按照法定程序,做好前期工作。堅(jiān)決杜絕不下征收決定,不召開聽證會(huì),不搞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作就倉促上馬粗放操作的做法。二是在土地征收中,變向農(nóng)戶征收為向村集體組織征收。三是按照法定時(shí)限公示公告送達(dá)有關(guān)決定、通知、方案,做好工作過程資料規(guī)范收集歸檔,為司法途徑解決問題創(chuàng)造條件,走出依法征收就是交給法院辦理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

3、建立科學(xué)有序的工作機(jī)制。

項(xiàng)目入駐往往具有不可遇見性,一旦簽約,時(shí)間要求緊迫,特別要求有好的工作機(jī)制來保證項(xiàng)目征地拆遷的順利進(jìn)行。當(dāng)前,征收工作都是由項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部負(fù)責(zé),存在職責(zé)不清、職能缺位、政策把關(guān)缺失,工作機(jī)制不暢的問題,常常是緊而無序,效率不高,推進(jìn)困難,究其原因主要還是工作機(jī)制有問題。建議一是充實(shí)擴(kuò)大縣城建征地拆遷指揮部力量,建立一支精干高效的12---有多少事需要多少錢轉(zhuǎn)變,多方籌資,保證項(xiàng)目的征地拆遷費(fèi)用。新開工項(xiàng)目,一律先安置后拆遷。實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)保障有力,征地拆遷給力,加快項(xiàng)目落地。

5、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

基層組織不力甚至軟弱渙散是影響征地拆遷工作的重要因素之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取切實(shí)有力的措施扎扎實(shí)實(shí)抓好村、組基層組織建設(shè),選好帶頭人,建強(qiáng)班子,加強(qiáng)農(nóng)民教育,探索行之有效的基層治理方式,夯實(shí)群眾基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的組織保障。實(shí)際工作中普遍存在群眾權(quán)利意識(shí)強(qiáng)、法律意識(shí)淡薄、利益至上,義務(wù)和責(zé)任意識(shí)缺失。當(dāng)前普法宣傳雖已進(jìn)入“六五”中期,但暴露出普法宣傳薄弱,形式化、應(yīng)付型,為此,必須扎扎實(shí)實(shí)開展普法工作,增強(qiáng)實(shí)效性。

6、建立激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)征地拆遷工作干部積極性。

當(dāng)前各個(gè)項(xiàng)目指揮部征地拆遷工作人員未納入組織人事部門考核管理視。

14---示,市人大常委會(huì)高度重視對(duì)我市教育師資隊(duì)伍建設(shè)工作的調(diào)研,立即組織召開協(xié)調(diào)會(huì),傳達(dá)指示精神,常委會(huì)黨組書記、常務(wù)副主任方宗澤親自安排部署,多次督促、審閱調(diào)研報(bào)告,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、健全三大機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

近年來我市認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,積極實(shí)施科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,不斷完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理和使用工作,我市教育師資隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效,但還存在著一些不容忽視的問題。

16---。

優(yōu)化資源配置機(jī)制。

18---認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)貼政策,提高鄉(xiāng)村教師待遇,實(shí)施職稱評(píng)聘傾斜政策,鄉(xiāng)村教師評(píng)聘職稱,取消發(fā)表論文的剛性要求;評(píng)選特級(jí)教師,對(duì)鄉(xiāng)村教師實(shí)行切塊單獨(dú)評(píng)審,提高鄉(xiāng)村教師崗位吸引力。

強(qiáng)化培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制。

20---容忽視的問題,需要我們深入研究探討出解決的辦法。

中小學(xué)校長隊(duì)伍建設(shè)問題逐年顯現(xiàn)。

一是知識(shí)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,觀念需要更新。現(xiàn)有中小學(xué)校長隊(duì)伍教育思想更新和教育觀念轉(zhuǎn)變的速度與程度均與現(xiàn)代教育發(fā)展形勢(shì)和要求不相匹配,對(duì)素質(zhì)教育尚缺乏清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)學(xué)校教育尚缺乏理性思考。二是校長教學(xué)以外的事務(wù)較多,不能集中精力抓教學(xué)管理工作。三是校長人才的流失現(xiàn)象嚴(yán)重,部分學(xué)校校長年齡偏大,后備干部缺失,不能形成有效地補(bǔ)充。

教師隊(duì)伍建設(shè)問題尤為突出。

22---真教,課后違規(guī)有償補(bǔ)課問題依然突出,是群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。

針對(duì)上述存在的問題,調(diào)研組經(jīng)過實(shí)地考察,召開教育行政管理人員座談會(huì)、校長座談會(huì)、教師座談會(huì)等方式,研究分析了這些問題存在的原因:

一是隨著教育改革與發(fā)展進(jìn)程加快,教育師資隊(duì)伍原有知識(shí)結(jié)構(gòu)已不能滿足承擔(dān)現(xiàn)代教育管理任務(wù)的需求。加上培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng),培訓(xùn)與學(xué)校管理研究的結(jié)合不緊密,培訓(xùn)制度、培訓(xùn)管理力度還不是很高,教育師資隊(duì)伍原有知識(shí)結(jié)構(gòu)已不能滿足承擔(dān)現(xiàn)代教育管理任務(wù)的需求。

24---。

五是少數(shù)教師受消極社會(huì)現(xiàn)象的影響和對(duì)未成年保護(hù)法等法律知識(shí)的理解淡薄,認(rèn)識(shí)不足,在教學(xué)、科研工作中不接受新事物,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取;在對(duì)學(xué)生的教育管理中,由于“恨鐵不成鋼”的心理驅(qū)動(dòng),選擇簡單粗暴的教育方式,導(dǎo)致學(xué)校歧視、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

六是極少數(shù)教師動(dòng)搖了“忠誠于黨和人民教育事業(yè)”的理想信念,價(jià)值取向的功利性呈上升趨勢(shì),過分看重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和物質(zhì)利益的索取,在教學(xué)中投入精力不足,熱衷于利用第二職業(yè)掙錢,消極應(yīng)付本職工作,把自己所從事的工作僅僅認(rèn)為是一種職業(yè)和提高收入的手段。另外教育部門在檢查、治理、規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)有困難,缺乏相應(yīng)的政策支撐。

三、

強(qiáng)化三大保障,促進(jìn)強(qiáng)師興教。

26---高培訓(xùn)效果,逐步打造一批專家型校長。二要建立校長儲(chǔ)備機(jī)制。作為校長后備力量,根據(jù)實(shí)際需要擇優(yōu)上崗,有條件的學(xué)校可以在校內(nèi)設(shè)校長助理一職,不僅可以分擔(dān)校長教學(xué)之外的事務(wù),也可以使其盡快適應(yīng)校長工作。完善后備干部選拔和任用制度,讓真正有思想、有活力、有能力、有上進(jìn)心的年輕教師進(jìn)入到后備干部的行列。三要建立對(duì)校長工作的定期考評(píng)制度和合理流動(dòng)制度。并將各項(xiàng)制度和要求真正落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)“庸者下,能者上”的要求,建立優(yōu)質(zhì)學(xué)校的優(yōu)秀校長到薄弱學(xué)校,年輕校長、薄弱學(xué)校的校長到優(yōu)質(zhì)學(xué)校任職的交流機(jī)制,要在“校長職級(jí)制”方面作深入調(diào)研,力爭有所突破。

強(qiáng)化人才保障,著力解決教師隊(duì)伍建設(shè)問題。

要更加合理地核定編制,要縮短教師編制核定周期,根據(jù)需要采取師生比。

28---課、宣講等形式引導(dǎo)教師把心思和精力投入到教育教學(xué)工作中,不斷提高教師的成就感。感情留人是穩(wěn)定教師的基礎(chǔ),學(xué)校要為教師創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,形成尊重教師、愛惜教師、信任教師的優(yōu)良風(fēng)尚,在學(xué)校和教師之間建立起牢固的職業(yè)忠誠。待遇留人是穩(wěn)定教師的必要條件,通過待遇體現(xiàn)了對(duì)教師的尊重和愛護(hù),也體現(xiàn)了教師自身的實(shí)際價(jià)值,要盡可能地提高工資福利待遇,改善工作條件,在政策允許的范圍內(nèi),幫助教師解決進(jìn)修提高、升職晉級(jí)、以及個(gè)人生活上的問題。

30---夠樹立起全新的教育觀、人才質(zhì)量觀,自覺地把師德貫穿于教育教學(xué)的全過程,為培養(yǎng)高素質(zhì)人才而努力。

二要建立監(jiān)督制度。把師德建設(shè)落到實(shí)處,除了教師自身的自覺性和良好的素質(zhì)外,制定相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)于提高師德建設(shè)水平、做好教書育人工作也是很重要的。創(chuàng)建學(xué)校、教師、家長、學(xué)生四位一體的師德師風(fēng)監(jiān)督體系,形成學(xué)生家長評(píng)學(xué)校、教師評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生評(píng)老師的制度。

三要完善評(píng)價(jià)制度。將師德師風(fēng)建設(shè)與單位和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核、職務(wù)晉升、工資晉級(jí)、職稱評(píng)聘掛鉤,對(duì)嚴(yán)重違反師德師風(fēng)規(guī)定的單位和個(gè)人一票否決;對(duì)少數(shù)師德缺失,又不服從調(diào)動(dòng)和管理的教師,要予以解聘,空出編制用于解決新進(jìn)人員的編制問題。

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調(diào)研報(bào)告

當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速增長,居民生活水平日益提高,教育、住宅、汽車、通信已成為新的消費(fèi)熱點(diǎn),尤其是住宅消費(fèi)更為民眾首選。近年來,以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè),在住宅商品化新體制基本確立,房地產(chǎn)市場體系逐步建立,群眾消費(fèi)熱情高漲的環(huán)境下,保持了持續(xù)快速的發(fā)展勢(shì)頭,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。xx年,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資7736.4億元,占固定資產(chǎn)投資的17.9%,占gdp的7.6%。房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,對(duì)幾十個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)都有帶動(dòng)作用,與建筑業(yè)發(fā)展以及擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)更為密切相關(guān)。房地產(chǎn)業(yè)作為一種重要的經(jīng)濟(jì)杠桿,在城市建設(shè)、改善人民生活、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了巨大作用。

我縣的房地產(chǎn)業(yè)從1998年開始,受住房體制改革的刺激,市場消費(fèi)得到實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)。xx年以來,房地產(chǎn)開發(fā)投資保持旺盛的勢(shì)頭,xx年全縣房地產(chǎn)投資2.0376億元,比上年增長162.7%,占當(dāng)年固定資產(chǎn)投資的24.7%。房地產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的重要力量。

為進(jìn)一步促進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場持續(xù)健康地發(fā)展,現(xiàn)對(duì)我縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀、發(fā)展前景、存在的問題及相關(guān)建議分析如下:

一、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀(一)房地產(chǎn)市場供給狀況。

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)蓬勃發(fā)展,民營企業(yè)迅速崛起。

由于我縣的房地產(chǎn)市場啟動(dòng)較晚,發(fā)展較慢,加之房地產(chǎn)行。

業(yè)的平均利潤較其它行業(yè)高,因此吸引了民營經(jīng)濟(jì)和股份制經(jīng)濟(jì)的大舉進(jìn)入。xx年,全縣只有6家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),其中國有企業(yè)2家,民營企業(yè)4家。到了xx年底已發(fā)展成有17家開發(fā)企業(yè),其中擁有三級(jí)開發(fā)資質(zhì)企業(yè)2家,三級(jí)資質(zhì)以下的企業(yè)15家;國有企業(yè)僅有1家,民營企業(yè)16家。xx年,民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)投資額占開發(fā)總投資額的96%。民營企業(yè)發(fā)展迅速,成為我縣房地產(chǎn)投資增長的主要?jiǎng)恿Α?/p>

2、房地產(chǎn)投資高速增長,成為拉動(dòng)投資增長的主要力量。作為一個(gè)新興行業(yè),我縣的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速,投資規(guī)模日益擴(kuò)大,尤其從xx年開始,受城建規(guī)模擴(kuò)大,基礎(chǔ)設(shè)施投資加快,舊城改造力度加大及房改房政策的刺激,市場容量大幅增長,房地產(chǎn)業(yè)取得了跳躍式發(fā)展。xx年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資額7757萬元,是上年投資額的5倍,比同期全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速高4.5倍;xx年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資額20376萬元,同比增長1.6倍,高于同期全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速1.2倍。房地產(chǎn)開發(fā)投資占全社會(huì)投資的比重也越來越大,xx年為3.32%,xx猛增至13.25%,xx年再創(chuàng)新高達(dá)為24.71%,成為拉動(dòng)投資增長的主要力量。應(yīng)該說,這幾年的投資擴(kuò)張是市場釋放性的增長,不存在投資過熱引起的“泡沫”問題。

3、商業(yè)營業(yè)用房建設(shè)投資增幅較大,商品住宅建設(shè)投資主體地位突出。

年,住宅建設(shè)投資占當(dāng)年房地產(chǎn)開發(fā)總投資的70%、67.6%、64.9%;商業(yè)營業(yè)用房3年來的投資分別占當(dāng)年房地產(chǎn)開發(fā)總投資額的15.86%、29.2%、33.86%。從比重上看,商業(yè)營業(yè)用房建設(shè)投資增幅呈遞增趨勢(shì),住宅建設(shè)投資呈下降趨勢(shì),但其主體地位依然突出。

4、土地投放量逐年上升,開發(fā)規(guī)模越來越大。

近三年來,我縣的房地產(chǎn)市場發(fā)展勢(shì)頭迅猛,房地產(chǎn)交易異常火爆,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目用地投放量逐年上升。xx年全縣總投放為16畝;xx年總投放為98畝,是上年的6倍;xx年總投放達(dá)236畝,同比增長2.2倍。同時(shí),土地投放由原來的單體地塊出讓逐漸向小區(qū)化、規(guī)模化、整體化出讓轉(zhuǎn)變。xx年平均每宗房地產(chǎn)開發(fā)出讓土地面積為1.36畝,xx年為10.59畝,xx年為21.83畝,房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模越來越大。

5、房地產(chǎn)開發(fā)水平存在明顯地區(qū)差異,住宅商品化程度逐漸提高。

受城鄉(xiāng)二元格局的影響,一直以來,房地產(chǎn)開發(fā)投資主要以縣城為主,縣城區(qū)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的房地產(chǎn)開發(fā)水平差距十分明顯。xx年,縣城房地產(chǎn)開發(fā)投資額約占總投資額的72%,華埠鎮(zhèn)約占總開發(fā)投資額的22%,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)約占6%。

因受近幾年規(guī)劃控制的影響,城鎮(zhèn)和礦區(qū)私人建房投資額年逐年減少。xx年比xx下降69.06%,xx年比xx年下降22.55%。私人建房投資的減少,有利于促進(jìn)住宅商品化程度的逐漸提高。

6、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)資金到位情況理想,定金、預(yù)付款占投。

資資金的比重上升。

近幾年,一方面由于房地產(chǎn)銷售市場狀況比較理想,房地產(chǎn)資金回籠較快,另一方面也因?yàn)榻鹑谡邔?duì)房地產(chǎn)開發(fā)的支持。我縣房地產(chǎn)開發(fā)資金的到位情況比較理想,在各類投資中的資金保障程度最高。

在房地產(chǎn)開發(fā)投資資金中,自籌資金、國內(nèi)貸款、定金及預(yù)付金是開發(fā)資金的全部來源,居于絕對(duì)主導(dǎo)地位。從各類資金的動(dòng)態(tài)情況看,國內(nèi)貸款資金和定額預(yù)付金的增速較快,定金及預(yù)付金占年度資金來源的比重逐年上升。xx年至xx年分別為8.7%、22.37%和42.41%;同期國內(nèi)貨款所占比重分別為2.08%、31.88%、32.39%;而同期自有資金分別為61.95%、38.04%、25.01%。

(二)房地產(chǎn)市場需求狀況。

1、房地產(chǎn)市場需求趨旺,呈現(xiàn)出“兩頭輕、中間重”的銷售態(tài)勢(shì)。

近年來,我縣房地產(chǎn)市場有了很大發(fā)展,商品房銷售態(tài)勢(shì)良好,銷售面積逐年增長,預(yù)售面積大幅攀升,市場需求趨旺。xx年-xx年銷售面積分別為32646m2、35362m2、80811m2,同期預(yù)售面積分別為31491.52m2、42594.99m2和95377.6m2,從xx年開始,預(yù)售面積超過了銷售面積。xx年底,空置一年以上的商品房面積僅1977m2。

以下戶型占12%,130平方米以上戶型占11.74%,明顯呈現(xiàn)出“兩頭輕、中間重”的銷售態(tài)勢(shì)。

2、個(gè)人消費(fèi)成為市場需求的主體,縣內(nèi)需求占商品房銷售的全部。

隨著住房體制改革的逐步推進(jìn),福利分房制度已退出了歷史舞臺(tái),個(gè)人購房比重大幅上升。xx年,全縣個(gè)人購房面積達(dá)29672.2m2,占銷售面積的83.9%;xx年個(gè)人購房面積達(dá)80628m2,占總銷售面積的99.77%,個(gè)人已成為市場消費(fèi)的主體,是房地產(chǎn)市場發(fā)展的主導(dǎo)因素。目前,個(gè)人購買房屋的類型以住宅為主,xx年個(gè)人購買住宅面積達(dá)70941m2,占個(gè)人購房總面積的87.98%。從購買對(duì)象和使用上來看,購房的全部是縣內(nèi)居民,基本以自用為主,因而,我縣尚不存在房地產(chǎn)“泡沫”。

3、商品住宅價(jià)格上升較快,相對(duì)升幅較大。

因近年來商品房市場需求旺盛,商品房價(jià)格放開,市場處于賣方市場,經(jīng)濟(jì)適用房啟動(dòng)較晚,土地實(shí)行市場競價(jià)在一定程度上提高了開發(fā)成本。多種因素造成商品房住宅價(jià)格上升較快,升幅較大。據(jù)最新調(diào)查資料統(tǒng)計(jì),xx年商品住宅平均售價(jià)約987元/m2,比上年度上升14.76%,xx年平均售價(jià)約1140元/m2,同比上升15.5%。而同期我縣國內(nèi)生產(chǎn)總值的升幅為6.48%、10.63%。

4、存量房交易活躍,房改房成為“生力軍”。

年共成交243起,面積20405.54m2,xx年共成交225起,面積21300m2。近三年的交易量中,住宅占總交易起數(shù)的96.62%,房改房約占住宅交易起數(shù)的62.2%,因而成為存量房交易市場的”生力軍”。

房改房的上市,不僅增加了住房市場的供給量,給買房人更多的選擇,而且創(chuàng)造了更大的住房需求,讓更多的居民成為增量房的消費(fèi)者。

二、當(dāng)前我縣房地產(chǎn)市場存在的主要問題。

(一)房地產(chǎn)市場缺少行業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的指導(dǎo),沒有建立市場的預(yù)警、預(yù)報(bào)機(jī)制和城市規(guī)劃、土地供應(yīng)、金融信貸方面的宏觀調(diào)控機(jī)制,房地產(chǎn)開發(fā)存在一定的無序化和較大的風(fēng)險(xiǎn)性。

(二)市場化運(yùn)作不規(guī)范,政策性的土地協(xié)議出讓,拖欠土地招標(biāo)出讓金等不公平競爭行為嚴(yán)重?cái)_亂了房地產(chǎn)市場秩序。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場準(zhǔn)入“門檻低”,開發(fā)企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模普遍偏小,行業(yè)集中度低。部分企業(yè)資金實(shí)力不足,主要依靠金融貸款和定金、預(yù)付金進(jìn)行開發(fā),加大了投資風(fēng)險(xiǎn)。

(四)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行為不規(guī)范,如未取得許可證擅自開工建設(shè)及預(yù)售、合同不兌現(xiàn)、面積縮水、虛假廣告、延期交付、提高容積率等違法違規(guī)行為依然存在。

于改善居住環(huán)境。

(六)市場配套體系不完善,物業(yè)管理和房地產(chǎn)中介服務(wù)滯后于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(七)住宅體系不完善,經(jīng)濟(jì)適用房投放少,廉租房建設(shè)尚未啟動(dòng)。商品住宅價(jià)格提升過快,價(jià)格偏高。

(八)房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)不合理,住宅品種單一,難以滿足不同的消費(fèi)需求,刺激消費(fèi)的增長,商業(yè)營業(yè)用房比重偏高,出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。

三、房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(shì)。

(一)行業(yè)趨于整合,結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整,價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將趨于整合,行業(yè)集中度將明顯提高。隨著城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,按照生態(tài)城市化建設(shè)要求以及城市管理和房地產(chǎn)市場開發(fā)的現(xiàn)實(shí)需要,商品住宅開發(fā)將向小區(qū)化、規(guī)模化、物業(yè)化、品牌化的經(jīng)營方向發(fā)展,這勢(shì)必加劇企業(yè)間資金、規(guī)模、管理等各方面的競爭。國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知中強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)房地產(chǎn)貨款監(jiān)管和市場監(jiān)管,這對(duì)我縣房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了歷史性的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。為謀求發(fā)展做大做強(qiáng),我縣企業(yè)將在政策嚴(yán)管和市場競爭中趨于規(guī)范整合,集中度將明顯提高,并形成市場競爭的核心能力。一批實(shí)力較強(qiáng)的大企業(yè)將脫穎而出,而一些小而散、缺乏競爭力的企業(yè)將面臨被淘汰出局的危險(xiǎn)。

2、房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)將面臨調(diào)整,低價(jià)位商品住宅將成為開發(fā)主流。

隨著人們居住消費(fèi)觀念的改變,個(gè)人住房需求將呈現(xiàn)多元化、多層次的發(fā)展趨勢(shì)。原先把住房作為固化資產(chǎn)而想方設(shè)法貨借資金以求一次性到位的住房消費(fèi),將逐步向把住房作為可流通商品量力而行適時(shí)換房的觀念轉(zhuǎn)變。

我縣房地產(chǎn)起步較晚,目前處于發(fā)展階段,前幾年住房開發(fā)項(xiàng)目針對(duì)的大多是收入相對(duì)較高的工薪、個(gè)私業(yè)主群體。這一消費(fèi)群體的經(jīng)濟(jì)相對(duì)寬裕,而且換房以改善居住條件的要求也十分迫切,因而對(duì)開發(fā)商而言,銷售風(fēng)險(xiǎn)較小,且利潤空間較大。近年來的開發(fā),已基本消耗了這一群體的購買力,對(duì)他們而言,住房消費(fèi)是較長一段時(shí)間后的第二、三次換房。

而目前,尚未購房的和大部分房改房住戶這些中低收入消費(fèi)群體,因供需矛盾仍未能實(shí)現(xiàn)改善住房的愿望。尚未購房的群體包括企業(yè)未參加房改的職工,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位工作和退休的單職工,估計(jì)約有800戶左右;全縣房改房約有7000多套,1999年以來交易備案的約900套,加上拆遷房約近百套,需換房戶按剩下的30%計(jì),將有近xx套的消費(fèi)。激活這群中低收入消費(fèi)群體,將給我縣房地產(chǎn)業(yè)帶來極大的發(fā)展。影響這一群體住房消費(fèi)的最主要制約因素是價(jià)格,如何緩解這一供需矛盾呢,我們認(rèn)為除了政策及金融支持外,開發(fā)適合這一群體消費(fèi)的總價(jià)位較低的住宅(如近郊90-110m2戶型、城區(qū)80-100m2戶型)是今后幾年的開發(fā)主流。

同時(shí),隨著商住房商品化程度的不斷提高,單體別墅、聯(lián)立。

式住宅等中高檔商品房將適量推向市場。政府對(duì)“弱勢(shì)群體”越來越關(guān)注,建設(shè)“廉租房”,建立低收入家庭住房保障機(jī)制,讓所有人都“居有其所”,是政府當(dāng)務(wù)之急的一件大事。

3、供需趨于平衡,價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。

因前幾年對(duì)市場釋放的需求估計(jì)不足,商品住宅的供應(yīng)不夠,造成了供小于求的矛盾,也在很大程度上影響了價(jià)格的上升。xx年新開工的面積達(dá)188450m2,其中商品住宅1265551m2,營業(yè)用房61899m2。xx年的供應(yīng)量放大較快。據(jù)調(diào)查顯示,11家開發(fā)企業(yè)到11月底的銷售總量為95360m2,空置面積(待售面積)有60077m2,其中住宅25413m2,商業(yè)用房34659m2,年度存量較大,這予示著前幾年的賣方市場狀況將有所改變。

從房地產(chǎn)開發(fā)土地供應(yīng)上看,xx年為4.94公頃,xx年為14.55公頃(包括南湖地塊約9公頃,實(shí)施投放量約5.5公頃),xx年11月止約投放2.52公頃,雖然年度投放緊縮較快,但考慮xx年南湖地塊一期建設(shè)將動(dòng)工,實(shí)際的開發(fā)面積將不會(huì)減少。另土地儲(chǔ)備目前還有岙灘、西入口等總量約910畝的儲(chǔ)量,尚較充足,保證了今后幾年的土地供應(yīng)。從需求上看,市場的消費(fèi)潛力依然較大。隨著政策的兌現(xiàn),開發(fā)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,舊城改造的持續(xù)以及人口的集聚,住房消費(fèi)潛力將被進(jìn)一步激活,得以更充分地釋放,給市場帶來持續(xù)動(dòng)力。今后幾年的房地產(chǎn)市場供需將趨于平衡。

定。

(二)發(fā)展動(dòng)力十足,發(fā)展前景廣闊。

1、城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),給市場發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。縣城新一輪城市總體規(guī)劃確定了以芹南至南湖為城市主中心區(qū),以此為依托在岙灘形成居住區(qū)及副中心,圍繞花山路、荷花廣場形成另一城市副中心區(qū)的”一個(gè)中心兩個(gè)副中心”的規(guī)劃布局結(jié)構(gòu),城市形態(tài)由原來的團(tuán)狀發(fā)展改變?yōu)榻M團(tuán)式帶狀發(fā)展。這將有效地拓展城市發(fā)展空間,加快舊城改造步伐,加速城市化進(jìn)程。而且,隨著城市化的發(fā)展,縣城與華埠鎮(zhèn)的城市空間、布局不斷接近,城華對(duì)接形成一體化發(fā)展已成為可能。加快城市重大設(shè)施的配套建設(shè),將帶動(dòng)沿級(jí)及周邊地區(qū)的人口、產(chǎn)業(yè)的有效集聚,城市規(guī)劃與人口發(fā)展的購房需求量將持續(xù)增長。

按《縣城城市總體規(guī)劃(xx-2020)》對(duì)人口規(guī)模的預(yù)測(cè),規(guī)劃近期(至xx年)縣城城市人口規(guī)模將發(fā)展到4.6萬人,凈增近萬人,按人均建筑面積30m2計(jì),縣城區(qū)至xx年因人口增加需求建筑面積達(dá)30萬m2,集中成片的舊城改造將大大增加了拆遷量,拆遷購置用房每年約需1-2萬m2住房;另外還有改善性住房增加的需求量,婚齡青年的購房需求。這些真實(shí)的需求給房地產(chǎn)市場發(fā)展提供了持續(xù)的動(dòng)力。

功能進(jìn)一步增強(qiáng),生態(tài)環(huán)境質(zhì)量始終保持全省全國先進(jìn)水平,生態(tài)環(huán)境更加安全。生態(tài)旅游業(yè)資源愈顯豐富,特色文化愈顯深厚。生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),生態(tài)城市功能進(jìn)一步強(qiáng)化,城市品位大大提高。對(duì)外大交通構(gòu)架將打通與周邊兩省的交通瓶頸,基本形成接軌浙、皖、贛三省的交通網(wǎng)絡(luò)。錢江源頭生態(tài)縣的生態(tài)環(huán)境將越來越顯示出它的價(jià)值和魅力,被更多的人熟悉和向往。

一片“山秀、天藍(lán)、水青”的生態(tài)人居環(huán)境,將吸引大批向往優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境的城市居民來觀光、旅游、休閑度假,甚至居住,給房地產(chǎn)市場注入新的活力。生態(tài)環(huán)境的優(yōu)越,提升了城市競爭力,也贏來了投資者的青睞。萬向集團(tuán)將投巨資打造“浙西硅谷”,萬向硅峰公司在近年內(nèi)計(jì)劃整體搬搬至硅電子基地,形成硅電子產(chǎn)業(yè)的集聚,一個(gè)具有相當(dāng)經(jīng)營規(guī)模、資金實(shí)力和國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)將崛起于錢江源頭生態(tài)縣。硅電子基地的發(fā)展將極大地帶動(dòng)城市化發(fā)展,也為我縣房地產(chǎn)市場的發(fā)展帶來了廣闊的發(fā)展前景。

四、政策建議。

(一)建立預(yù)警預(yù)報(bào)制度,加強(qiáng)行業(yè)調(diào)查分析,引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。

盡快建立房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報(bào)和信息披露制度,及時(shí)向社會(huì)通報(bào)本縣房地產(chǎn)市場供求、結(jié)構(gòu)、價(jià)格、漲幅、空置數(shù)量、投資動(dòng)向等情況。行業(yè)協(xié)會(huì)和職能部門要定期對(duì)房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)查分析,引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)理性投資,消費(fèi)者理性購房。

(二)加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控,努力解決供需矛盾,實(shí)現(xiàn)供需平衡。

保持房地產(chǎn)開發(fā)的適度規(guī)模,基本實(shí)現(xiàn)供需平衡對(duì)我縣房地產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。政府及有關(guān)部門應(yīng)發(fā)揮調(diào)控功能,加大調(diào)控力度,通過規(guī)劃、土地、金融三大調(diào)控手段的配合作用,保持開發(fā)規(guī)模與有效需求的同步增長。

規(guī)劃方面應(yīng)發(fā)揮導(dǎo)向作用,通過城市建設(shè)方向和進(jìn)度的調(diào)整,利用房地產(chǎn)開發(fā)空間上的拓展和壓縮,有效控制房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模,通過對(duì)居住用地的功能、布局調(diào)整,調(diào)控商品房的開發(fā)結(jié)構(gòu)(如針對(duì)目前商業(yè)用房供應(yīng)過多的現(xiàn)狀,規(guī)劃設(shè)計(jì)條件可以在今后開發(fā)地塊中明確開發(fā)性質(zhì)為純住宅,不搞商住樓);有計(jì)劃地進(jìn)行舊城改造,以穩(wěn)定住房需求,防止因改造引起的突發(fā)性需求而產(chǎn)生的供需脫節(jié);控制單體開發(fā)建設(shè)有利于開發(fā)的規(guī)模化;控制私人建房有利于住宅的商品化。

土地方面要科學(xué)編制房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的土地供應(yīng)計(jì)劃,建立結(jié)構(gòu)合理、總量平衡的各類房地產(chǎn)項(xiàng)目年度土地供應(yīng)計(jì)劃體系。進(jìn)一步完善土地儲(chǔ)備機(jī)制,加強(qiáng)城市閑置土地、政府保留用地或暫不宜進(jìn)入市場交易地的收購儲(chǔ)備,并根據(jù)市場需求和城市建設(shè)需要逐步投放市場。以增強(qiáng)政府對(duì)土地市場的調(diào)控監(jiān)管力度。加強(qiáng)土地有償使用力度,嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)營性用地招標(biāo)、拍賣、掛牌制度,嚴(yán)禁以任何其它方式取得房地產(chǎn)開發(fā)用地,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為。

發(fā)企業(yè)的貨款,擴(kuò)大支持信譽(yù)好、資金實(shí)力強(qiáng)、市場前景好的開發(fā)企業(yè)貨款,繼續(xù)加大貨款風(fēng)險(xiǎn)小、收益大的個(gè)人住房貨款,適度增加對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房的信貸支持。

(三)完善市場監(jiān)管制度,加大違規(guī)查處力度,規(guī)范市場秩序。各職能部門就應(yīng)嚴(yán)格履行管理職責(zé),完善市場監(jiān)管制度。加強(qiáng)資質(zhì)管理和注冊(cè)資金管理,把好“入門關(guān)”;加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批管理,把好“發(fā)證關(guān)”;加強(qiáng)房地產(chǎn)交易的動(dòng)態(tài)管理,把好“交易關(guān)”。加大房地產(chǎn)開發(fā)、銷售中存在的改變?nèi)莘e率、合同不況現(xiàn)、面積縮水、虛假廣告等違規(guī)、違紀(jì)行為的查處力度,不能以罰代處,一罰了之,要發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息。

(四)堅(jiān)持市場化導(dǎo)向,創(chuàng)造公平競爭環(huán)境,規(guī)范市場化運(yùn)作。不論土地投放的方式是單獨(dú)投放還是捆綁式投放,都應(yīng)實(shí)行公開的市場化運(yùn)作,經(jīng)營性土地使用權(quán)的出讓和轉(zhuǎn)讓,按規(guī)定都必須進(jìn)入市場交易,采取招標(biāo)、拍賣和掛牌方式,杜絕協(xié)議出讓行為,推行“陽光交易”,使更多有實(shí)力的開發(fā)商能在公平競爭的環(huán)境下取得土地進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)濟(jì)適用房等政策性用房的開發(fā)也應(yīng)推向市場運(yùn)作,可以采取土地公開拍賣、政府按定價(jià)回購或除掉地價(jià)和規(guī)定費(fèi)用,適當(dāng)留有開發(fā)微利等方式運(yùn)作。

(五)加強(qiáng)住房政策性保障,引導(dǎo)商品房結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善住房供給體系。

經(jīng)濟(jì)適用房是國家政策性住房保障的重要組成部分,它既可以給中低收入者提供住房保障,又可以起到抑制市場價(jià)格的調(diào)節(jié)作用。應(yīng)科學(xué)合理投放經(jīng)濟(jì)適用房的供給量,既不能對(duì)市場造成負(fù)面影響,也不能失去政策性的保障作用。根據(jù)我縣市場較小的實(shí)際,經(jīng)濟(jì)適用房的投放量宜小不宜大,因?yàn)槎址渴袌錾杏休^大的消化空間。通過加強(qiáng)中介服務(wù),政策性補(bǔ)貼鼓勵(lì)中低收入者按實(shí)際需求購買二手房,可以進(jìn)一步活躍存量房市場,促進(jìn)增量房消費(fèi)市場的發(fā)展。

要加快廉租房建設(shè),建立保障機(jī)制,切實(shí)保障城鎮(zhèn)最低收入家庭基本住房需求。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字,我縣城鎮(zhèn)貧困戶(人均年收入低于2400元)有657戶,1512人,其他住房困難戶154戶362人。解決和改善這些貧困戶的住房問題是一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的大事。

積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)開發(fā)商從市場需求出發(fā),針對(duì)不同消費(fèi)群體的消費(fèi)特征和購買能力,開發(fā)不同檔次、不同價(jià)位的商品房,一方面可以滿足不同層次的消費(fèi)需要,另一方面可以充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)潛力。

(六)加快發(fā)展房地產(chǎn)服務(wù)業(yè),培育市場潛在消費(fèi)群體,促進(jìn)房地產(chǎn)市場進(jìn)一步發(fā)展。

政策,建立面向中低收入家庭的貸款擔(dān)保機(jī)制;強(qiáng)化住房公積金的歸集和運(yùn)用,加大公積金和銀行住房抵押貸款的力度;采取購房貸款貼息優(yōu)惠;合理拆遷補(bǔ)償?shù)纫幌盗械呢?cái)政、金融政策,提高中低收入消費(fèi)群體的經(jīng)濟(jì)承受能力,使?jié)撛诘淖》啃枨筠D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購買力,有效擴(kuò)大市場需求量。

(七)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,加快市場建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁。要一如既往地推進(jìn)招商引資工作,主動(dòng)承接從大、中城市梯度轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。加快硅電子基地建設(shè),加速引進(jìn)大企業(yè)大集團(tuán)的項(xiàng)目、資金、人才、技術(shù)等。利用縣工業(yè)園區(qū)這一平臺(tái),進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,不斷推進(jìn)工業(yè)化步伐,從而帶動(dòng)城市化的發(fā)展。

要深入貫徹實(shí)施生態(tài)立縣戰(zhàn)略,大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè),以打響錢江源綠色品牌為動(dòng)力,以打造全國綠色食品生產(chǎn)、加工基地為目標(biāo),加快建立“綠色食品城”市場。當(dāng)前應(yīng)著力加快茶葉市場的擴(kuò)大經(jīng)營。

通過“興工業(yè)、旺市場”加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加速要素集聚,從而增強(qiáng)房地產(chǎn)市場發(fā)展后勁。

辭職報(bào)告

尊敬的臺(tái)領(lǐng)導(dǎo):

您好!

出于自身發(fā)展需求,現(xiàn)向臺(tái)里正式提出辭去羅定電視臺(tái)的工作崗位。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

不知不覺中,我與羅定電視臺(tái)已經(jīng)共同走過了三年的時(shí)間。

三年的時(shí)間不算長,比起那些在臺(tái)里已經(jīng)工作二十年的老同志來說,我還只能算是個(gè)“新員工”。

可這三年里的一千多個(gè)日夜,卻承載了我太多的歡笑,太多的淚水。

xx年羅定首屆主持人大賽為我打開了通往廣播電視的大門,也讓剛剛脫下軍裝的我便擁有了眾人羨慕的主持人的光環(huán),并且輾轉(zhuǎn)來到了羅定電視臺(tái)工作,我是幸運(yùn)的。

可是還沒有來得及興奮多久,我就背上了沉重的心理壓力。

因?yàn)槲沂莻€(gè)真正意義上的“外行”,沒有基礎(chǔ),沒有經(jīng)驗(yàn),摸不著門道。

永遠(yuǎn)也忘不了第一次進(jìn)演播室錄制節(jié)目的情形,短短5分鐘的節(jié)目竟然錄制了近4個(gè)鐘頭,自己累得滿頭大汗,熬壞了現(xiàn)場燈光組的同事,可錄制回來的節(jié)目還是一團(tuán)糟。

面對(duì)鏡頭表情動(dòng)作不自然,語言表達(dá)不流暢,我才明白,主持人的位置其實(shí)并不好“坐”,臺(tái)前的風(fēng)光是靠長期而充分的積累成就的。

剛開始工作的幾個(gè)月,好幾次都因?yàn)楣?jié)目做不好,自己都難過得掉眼淚。

可是哭又不能解決問題。

我告訴自己要好好珍惜工作崗位,做個(gè)合格的主持人!

在接下來的日子,只要一有時(shí)間我就看自己的播出帶,找自己的不足。

因?yàn)樽约菏莻€(gè)閩南人,所以語音上的缺陷比較明顯。

于是,我便開始尋找相關(guān)的練習(xí)來加強(qiáng)語言的基礎(chǔ)訓(xùn)練,也把工作以外的休息時(shí)間都用在了語音訓(xùn)練和口語表達(dá)的練習(xí)上了,朋友同事喊我去玩我都找事情推托了。

我心里就是想著要盡快把普通話練好。

可是練習(xí)是枯燥的,乏味的,一個(gè)星期一個(gè)月幾個(gè)月翻來覆去都是那些練習(xí),實(shí)在是很容易讓人感到厭煩,好幾次我都堅(jiān)持不下去了。

可是一想到自己又想做得好,卻不愿意付出努力怎么可能有收獲?更何況別人的起點(diǎn)都比我高。

我就不斷鼓勵(lì)自己,每天堅(jiān)持一小步,人生就會(huì)跨越一大步。

慢慢的,開始臺(tái)里同事說我進(jìn)步了,也有觀眾打電話說我做得好了。

那時(shí)的我就特別開心,覺得自己的努力是值得的。

現(xiàn)在編導(dǎo)偶爾拿出以前我做的節(jié)目,大家都會(huì)笑成一團(tuán),說,“原來以前簡單做的節(jié)目是那樣的呀!”在一旁跟著大家笑的我,在心里也有了更大的目標(biāo)。

xx年年的廈門主持人大賽我獲得了亞軍。

這是對(duì)我三年來努力的肯定和回報(bào)!高興之余,我更堅(jiān)定了自己的發(fā)展方向。

為了提高自己,連續(xù)兩年我自費(fèi)去了中國傳媒大學(xué)進(jìn)修播音專業(yè)。

在學(xué)校里,我對(duì)播音主持有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),也發(fā)現(xiàn)自己存在不足,也更深刻的理解了什么叫“藝無止境”,也才真正明白了其實(shí)自己要走的是一條漫長的道路。

今天向臺(tái)里提出辭職,說實(shí)話,心里有萬分的不舍。

因?yàn)槲夷苡薪裉斓倪M(jìn)步,是羅定電視臺(tái)為我創(chuàng)造了平臺(tái),讓我找到了自己定位,找到了自己的價(jià)值。

感謝支持肯定我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)槟銈儯矣辛饲斑M(jìn)的動(dòng)力和勇氣!感謝一直在幕后默默無聞工作的同事,因?yàn)槟銈儯矣辛似聊簧蟿?dòng)人的風(fēng)采和神韻!

我深深熱愛著廣播電視事業(yè),我努力尋找更廣闊的平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想!但是無論走到哪里,我都驕傲我曾是個(gè)漳視人!

此致

敬禮!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我很遺憾的在此時(shí)向您提出我的.辭職申請(qǐng),希望您能夠閱后批準(zhǔn)!

此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的,很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣,不是自己能夠左右的,這是我最感到遺憾的地方,我不得不辭職。

本來我想在公司繼續(xù)努力下去,一直工作下去,可是現(xiàn)在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。

xx年3月我來到xx集團(tuán),正式成為噴漆車間的主任。

對(duì)于這一點(diǎn),真誠的感謝機(jī)緣。

截止到今天,已然過去了五個(gè)多月。

在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L。

我不喜歡夸大事實(shí),也不喜歡太過謙虛,我會(huì)盡力去接近事實(shí),惟其如此,才可能客觀。

在這一年多的時(shí)間里,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。

但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報(bào),所有同事的慷慨。

相信同事都了解我,我不會(huì)去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開,更沒必要。

所以,請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。

有很多優(yōu)秀的同事,給了我很多幫助,謝謝大家。

雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)樘煨杂掴g,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù),辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧。

所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。

但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。

最后我希望自己的離開不能夠給公司帶來損失,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,萬事如意!祝愿公司的發(fā)展越來越大,明天會(huì)更好!

此致

敬禮!

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),

自xx年底入職以來,我一直都很享受這份工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。

在過去的近兩年的時(shí)間里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!當(dāng)然,我也自認(rèn)為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。

但因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了向公司提出辭職申請(qǐng),并希望能于今年9月30日正式離職。

希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會(huì)盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作, 對(duì)公司,對(duì)客戶盡好最后的責(zé)任。

希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮

申請(qǐng)人: xxx

xx年2月20日

辭職報(bào)告

辭職報(bào)告是我們辭職時(shí)需要書寫的文書,在書寫辭職報(bào)告前,一定要了解清楚辭職報(bào)告格式!這是小編分享的辭職報(bào)告格式下載,歡迎大家閱讀!

(一)標(biāo)題

在辭職報(bào)告第一行正中寫上報(bào)告的名稱。

一般辭職報(bào)告由事由和文種名共同構(gòu)成,即以“辭職報(bào)告”為標(biāo)題。

標(biāo)題要醒目,字體稍大。

(二)稱呼

要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職報(bào)告的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼,并在稱呼后加冒號(hào)。

(三)正文

正文是報(bào)告的主要部分,正文內(nèi)容一般包括三部分。

首先要提出報(bào)告請(qǐng)辭的內(nèi)容,開門見山讓人一看便知。

其次申述提出報(bào)告的具體理由。

該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來,但要注意內(nèi)容的單一性和完整性,條分縷析使人一看便知。

最后要提出自己提出辭職報(bào)告的決心和個(gè)人的具體要求,希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。

(四)結(jié)尾

結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。

(五)落款

辭職報(bào)告的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請(qǐng)的具體日期。

寫辭職報(bào)告注意事項(xiàng)

首先要考慮有沒有申請(qǐng)的必要。

辭職報(bào)告是辭掉工作的一種報(bào)告,報(bào)告人一定要事先考慮成熟后再作決定,不可倉促了事,事后后悔不已,造成不必要的煩惱和痛苦。

辭職報(bào)告要將報(bào)告的事項(xiàng)和理由寫清楚,使對(duì)方能透徹了解你的`要求和具體情況。

辭職報(bào)告語言要準(zhǔn)確,文字要樸實(shí)。

辭職報(bào)告是個(gè)人離開原來的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織提請(qǐng)批準(zhǔn)的一種報(bào)告。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來到公司也有一年多了,有過歡笑,有過收獲,感覺我們部門的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。

然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。

工作上這么長時(shí)間沒有起色,沒有進(jìn)步,還讓領(lǐng)導(dǎo)操心,我也試著自己檢討自己,或許自己并不適合做會(huì)計(jì)工作。

否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號(hào)一直讓我迷茫與沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

在這近一年的時(shí)里,感謝公司提供給我的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)在我工作的時(shí)間里對(duì)我的照顧和培養(yǎng)。

在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。

也為我的辭職給公司,領(lǐng)導(dǎo)帶來的諸多不便深感抱歉。

最后,希望公司的業(yè)績一如既往,一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

報(bào)告人:

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

在遞交這份辭職申請(qǐng)時(shí),我的心情十分沉重。

現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力,現(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

因此請(qǐng)求允許離開。

當(dāng)前醫(yī)院正處于繁忙的階段,同事都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為醫(yī)院分憂,實(shí)在是深感歉意。

我希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。

本人在xx年x月xx日申請(qǐng)離職,希望能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在醫(yī)院期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

時(shí)間:xx年x月x日

辭職報(bào)告

辭職報(bào)告范文下載,辭職報(bào)告可以幫你辭掉工作,下面帶來辭職報(bào)告范文,歡迎閱讀。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

首先感謝公司近段時(shí)間對(duì)我的信任和關(guān)照,給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因,無法為公司繼續(xù)服務(wù),現(xiàn)在我正式向公司提出辭職申請(qǐng),將于201*年12月31日離職,請(qǐng)公司做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對(duì)此為公司帶來的不便,我深感歉意。

望公司批準(zhǔn),謝謝!

祝公司業(yè)績蒸蒸日上。

此致

敬禮!

××研究所人事處:

我于1969年從某化工學(xué)院畢業(yè)后分配到本所,現(xiàn)在第五研究室工作。因家中父親年老多病需人照料,又因我與愛人長期兩地生活等實(shí)際困難,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭去現(xiàn)職,調(diào)回家鄉(xiāng)工作的請(qǐng)求。

我的家鄉(xiāng)在××省××縣。父親現(xiàn)年七十三歲,于1979年患半身不遂病,衣食不能自理。我于1990年結(jié)婚,愛人在家務(wù)農(nóng),現(xiàn)有個(gè)兒子,由于我在外地工作,家中照顧老人、教養(yǎng)子女和其它輕重家務(wù)勞動(dòng)都由愛人一人擔(dān)負(fù),她長期操勞,累得難以支持了。

這些年以來,祖國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)風(fēng)風(fēng)火火、蒸蒸日上,作為一名黨培養(yǎng)出來的科技人員理應(yīng)在這一宏偉事業(yè)中多做貢獻(xiàn),但由于家庭實(shí)際困難的羈絆,不免時(shí)時(shí)分散精力。為了妥善安排生活,解決困難,全力以赴地投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中,我特請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職。能就近安排我的工作。

此致

敬禮

申請(qǐng)人趙夢(mèng)亮

×年×月×日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我進(jìn)入河南通博工作。九個(gè)月來,我從沒想過會(huì)以這種方式來做自己的總結(jié)。我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

寫下這篇辭職申請(qǐng)書,就意味著離開公司。對(duì)于離開,我有太多太多的舍不得,但為了讓公司在信陽地區(qū)有更好的發(fā)展,我希望能另請(qǐng)他人,來接替我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。其中原因有以下幾點(diǎn):

一、本職工作沒有做完美。自11年zzz日我進(jìn)入公司以來,一直負(fù)責(zé)zzz醫(yī)院的核磁共振項(xiàng)目管理,在長達(dá)近九個(gè)月的工作中,我沒有將病號(hào)量提到公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。

今年十月份,是收入最好的一個(gè)月,但病號(hào)量僅為一百七十例,這與公司的期望相差甚遠(yuǎn)。據(jù)此推算,本臺(tái)磁共振成本回收需要幾十年。我沒有把工作做到盡善盡美,在此我深表歉意。

二、與老家相距太遠(yuǎn)。信陽地處河南省最南部,我家地處河南省最北部,相距超過一千里地,回趟家非常不容易。家中難免有事,況且父母年老體衰,更需兒女照顧。希望各位領(lǐng)導(dǎo)體諒。

三、完成父母及個(gè)人心愿。父母從小就希望自己能投身軍營,報(bào)效祖國。父親年少時(shí)由于家庭關(guān)系復(fù)雜,未能入伍,甚是遺憾。現(xiàn)在又由于國家頒布新的征兵政策,鼓勵(lì)高校應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)征入伍服義務(wù)兵役。

作為中國公民,我有義務(wù)去服兵役,且各方面均符合要求。應(yīng)國家號(hào)召,我準(zhǔn)備為建設(shè)祖國國防事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春年華。

以上三點(diǎn)是我離開公司的'主要原因。

弗羅斯特的一首小詩《未選擇的路》里曾寫道:“黃色的樹林里分出兩條路,可是我不能同時(shí)去涉足,我在那路口久久佇立,我向著一條路極目望去,直到它消失在叢林深處。

也許在多年后的某個(gè)地方,我將輕聲嘆息將往事回顧,一片樹林里分出兩條路——而我選擇了人跡最少的一條,從此決定了我一生的路。”前方的路會(huì)是什么樣子,誰也說不清楚。但即便失敗了,我也并不害怕,因?yàn)槲疫€年輕,還有機(jī)會(huì)。

最后,感謝公司九個(gè)月來對(duì)我的培養(yǎng),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)(公司陳總、梁總、張總、部門經(jīng)理高經(jīng)理、張經(jīng)理)對(duì)我的諄諄教導(dǎo),感謝各位同事生活中的各種幫助,讓我從一個(gè)初出茅廬的毛頭小子成長為一個(gè)有思想,有見識(shí),有膽量的社會(huì)青年。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

記得前幾天當(dāng)我口頭向您們提出辭職時(shí),您們當(dāng)時(shí)的表情很驚訝,連問了好幾個(gè)問什么?并讓我慎重考慮后再說。我經(jīng)過這幾天慎重的考慮,還是毅然決然的寫下了這封辭職信。

真正讓我萌發(fā)了辭職的想法是5.12汶川大地震以后,當(dāng)我看到那些親情、家庭在頃刻間灰飛煙滅、陰陽相隔時(shí),我的心便飛回了山東和家人呆在了一起。

親情是人生的最大財(cái)富。想一想年邁的雙親,瘦弱的妻子和可愛的孩子;想一想只身在外的孤獨(dú)與艱辛,想要與家人團(tuán)聚、照顧家人的心思便一刻也不能停歇。在這樣的環(huán)境下,我已經(jīng)無法正常工作,工作時(shí)完全沒有過去的狀態(tài)和感覺,本身最喜歡的事業(yè)已經(jīng)變成一種痛苦。甚至,連我的健康狀況也受到很大影響,睡眠很差,精力嚴(yán)重下降。

想家的心思越來越重,工作的心思就會(huì)越來越輕。當(dāng)我認(rèn)為本身不再勝任,不再適合的時(shí)候,我是不能容忍本身賴在這個(gè)我自認(rèn)為神圣的銷售崗位上的。于公于私我都不會(huì)。為了不給公司造成損失,所以向公司提出辭職。

我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,深圳市場的二次啟動(dòng)正處于關(guān)鍵時(shí)期,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。

也正是考慮到公司今后對(duì)深圳市場安排的合理性和公司新近招聘了一幫很有能力的區(qū)域經(jīng)理人才,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。目前深圳市場的銷售工作正在步入正軌,現(xiàn)在辭職,公司能在安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛,或許這對(duì)公司對(duì)我和對(duì)我的家庭都是一種解脫吧。

拉芳公司是一棵參天大樹,而我,只不過是樹上的一片葉子。每年秋風(fēng)起時(shí),都有些樹葉會(huì)掉落,但是,大樹總是那么挺拔和偉岸。

能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好本身最后一班崗,做好屬于本身的所有工作,盡力讓深圳市場做到平衡過渡。

離開拉芳公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

禮!b

調(diào)研報(bào)告模板

關(guān)于城鎮(zhèn)化建設(shè)調(diào)研報(bào)告有哪些?下面是刀豆文庫小編給大家?guī)淼某擎?zhèn)化建設(shè)調(diào)研報(bào)告,歡迎參考閱讀!

一、當(dāng)前規(guī)劃中存在的現(xiàn)象和問題。

1、規(guī)劃編制脫離發(fā)展實(shí)際。

規(guī)劃編制不考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段和趨勢(shì)、歷史文化以及資源環(huán)境承載力等基礎(chǔ)和約束條件,在發(fā)展目標(biāo)制定、參照標(biāo)準(zhǔn)選取、產(chǎn)業(yè)選擇、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面脫離當(dāng)?shù)匕l(fā)展實(shí)際。

特別是一些規(guī)劃對(duì)人口規(guī)模、用地規(guī)模一味求大,而不考慮當(dāng)?shù)厝丝诨鶖?shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況,導(dǎo)致規(guī)劃人口規(guī)模無法實(shí)現(xiàn),造成按規(guī)劃配置的基礎(chǔ)設(shè)施等極大浪費(fèi)。

例如西部某省會(huì)城市提出規(guī)劃建設(shè)3個(gè)新區(qū)(規(guī)劃人口總計(jì)700萬,規(guī)劃用地總面積為860平方公里)和5個(gè)新城(規(guī)劃人口總計(jì)280萬,規(guī)劃用地總面積為407平方公里),新區(qū)新城總規(guī)劃建設(shè)總面積達(dá)1267平方公里,而2011年該市建成區(qū)面積僅162平方公里,總?cè)丝?39萬。

2、規(guī)劃過度追求標(biāo)新立異。

一些規(guī)劃單位在規(guī)劃編制中,投地方政府領(lǐng)導(dǎo)所好,以概念為噱頭,試圖通過吸引眼球的各種視覺效應(yīng)來打動(dòng)地方政府,助長了當(dāng)前規(guī)劃過度追求標(biāo)新立異,貪大求洋,復(fù)古仿古的風(fēng)氣。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),類似“國際大都市”、“森林城市”、“花園城市”、“田園城市”等城市概念達(dá)40余種。諸如“東方日內(nèi)瓦”、“東方迪拜”、“重回明朝”等口號(hào)層出不窮,盲目崇洋媚外,簡單跟風(fēng)造古城。

例如,山西某市為恢復(fù)古城,政府投入數(shù)百億元,而該市財(cái)政收入僅有六七十億元,城市政府為此負(fù)債上百億元。

3、規(guī)劃為形象工程提供依據(jù)。

目前城市發(fā)展建設(shè)中普遍存在的形象工程問題,如新城新區(qū)、cbd(中央商務(wù)區(qū))、生態(tài)城、樓堂館所等,過多追求“高、新、奇”,馬路公園廣場過多追求“寬、大、洋”,規(guī)劃為這些形象工程浪費(fèi)土地、浪費(fèi)資金提供了合法依據(jù)。

例如山東某市規(guī)劃建成由10條機(jī)動(dòng)車道、2條非機(jī)動(dòng)車道、1條中心綠化隔離帶、2條小綠化隔離帶、2條外側(cè)綠化帶組成的超寬大道,最寬處達(dá)102米,占地千余畝。又如,某市城區(qū)人口90多萬,重金聘請(qǐng)國際知名規(guī)劃大師,耗資近30億元規(guī)劃建設(shè)占地405畝的市民文化藝術(shù)中心。

4、規(guī)劃本身成為形象工程。

一些規(guī)劃過多關(guān)注水系景觀、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目等容易滋生形象工程的內(nèi)容。一些規(guī)劃成果存在過度包裝、華而不實(shí)的問題。本應(yīng)突出規(guī)劃展示功能的規(guī)劃館也呈現(xiàn)出超標(biāo)準(zhǔn)、超豪華的態(tài)勢(shì),各地競相攀比,地級(jí)市規(guī)劃館耗費(fèi)上億、縣蟲劃館投資幾千萬已是常態(tài)。

這些規(guī)劃館大都是政府投資,維護(hù)運(yùn)營費(fèi)用高,且成本投入和社會(huì)收益極不相稱。例如,某中部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市投資1.3億元建成1.88萬平米的規(guī)劃館。

二、主要原因。

1、規(guī)劃思維方式仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)和內(nèi)容與上級(jí)規(guī)劃基本雷同。

忽視了地方發(fā)展特點(diǎn)、階段和水平,在指標(biāo)上比照上級(jí)指標(biāo)來確定地方發(fā)展指標(biāo),在產(chǎn)業(yè)選擇上盲目跟風(fēng),一哄而起,造成產(chǎn)能過剩。

例如,某省“十二五”規(guī)劃中設(shè)定了10%的gdp增長目標(biāo),省內(nèi)13個(gè)地市設(shè)定的指標(biāo)除一個(gè)地級(jí)市與全省目標(biāo)相同外,其他全部高于全省目標(biāo)。

又如,國家提出發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),某省11個(gè)地市有10個(gè)提出要把光伏產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

空間規(guī)劃多考慮布局不考慮成本。

用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維方式來配置空間資源,多考慮政府投資的道路、建筑、公共場所等硬件設(shè)施的建設(shè)和布局;偏重于工程技術(shù)設(shè)計(jì),不考慮發(fā)展階段,不考慮投入產(chǎn)出等經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益問題,追求過度超前,導(dǎo)致規(guī)劃建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相一致;側(cè)重于物質(zhì)空間建設(shè),對(duì)人的重視不夠。

2、規(guī)劃編制主體對(duì)利益的追求。

規(guī)劃編制主體的市場行為越來越嚴(yán)重。

當(dāng)前規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)多為有自身經(jīng)濟(jì)利益訴求的企事業(yè)單位,同時(shí)還面臨著激烈的市場競爭,使得很多規(guī)劃機(jī)構(gòu)為了效益最大化,不僅盲從地方長官意志,甚至推波助瀾。

這與目前實(shí)行的以規(guī)劃面積和人口規(guī)模為依據(jù)的收費(fèi)制度不無關(guān)系,規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)和希望“以地生財(cái)”、彰顯政績的地方政府在盲目做大城市規(guī)模上達(dá)成了默契。

3、規(guī)劃資質(zhì)壟斷和規(guī)劃學(xué)科封閉。

一些規(guī)劃機(jī)構(gòu)代表了各自主管部門的利益,相互交叉銜接少。有些部門通過規(guī)劃機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理,抬高了準(zhǔn)入門檻,形成壟斷。同時(shí)造成規(guī)劃學(xué)科單一,形成了一個(gè)個(gè)封閉的學(xué)科話語圈。容不得外界提出批評(píng)和質(zhì)疑,一旦有人提出質(zhì)疑,或者把責(zé)任推給政府,或者指責(zé)別人外行,更遑論公眾參與規(guī)劃了。

4、規(guī)劃專家評(píng)審流于形式。

規(guī)劃成果的審查有很多方面,這里只講規(guī)劃評(píng)審中的問題。規(guī)劃理應(yīng)由地方和專家共同來評(píng)定。

現(xiàn)實(shí)中,只要是地方?jīng)]有意見,規(guī)劃評(píng)審也就變成“走程序”,規(guī)劃方案大多都能通過評(píng)審,專家的意見作用沒有發(fā)揮。規(guī)劃評(píng)審會(huì)逐漸演變成一種公共關(guān)系平臺(tái)。

一些評(píng)審專家由規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)邀請(qǐng),自然存在說好話的現(xiàn)象;大多參與評(píng)審的專家既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員,自身也從事規(guī)劃工作,要與地方建立良好的合作關(guān)系,不敢也不愿得罪地方;參與評(píng)審都有專家費(fèi),存在“拿人手短,吃人嘴軟”的問題。

另外,規(guī)劃評(píng)審會(huì)的專家構(gòu)成過于單一,同行之間的評(píng)審造成大家一團(tuán)和氣、誰也不愿得罪誰,同時(shí)也不利于從綜合性的角度審查規(guī)劃中存在的問題。

5、規(guī)劃決策機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制不健全。

地方政府和規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系沒有理順。

目前規(guī)劃決策權(quán)在地方政府,而編制機(jī)構(gòu)只有建議權(quán),容易導(dǎo)致規(guī)劃編制主體在規(guī)劃編制中盲從于領(lǐng)導(dǎo)意愿,使規(guī)劃成為某些領(lǐng)導(dǎo)盲目決策的工具。

多年來對(duì)規(guī)劃本身的問題沒有引起重視,對(duì)規(guī)劃領(lǐng)域產(chǎn)生的諸多亂象沒有從規(guī)劃自身找問題,沒有建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。幾乎沒有規(guī)劃機(jī)構(gòu)或個(gè)人因其所編制的規(guī)劃造成嚴(yán)重浪費(fèi)或重大經(jīng)濟(jì)后果,而承擔(dān)過相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任。

建立科學(xué)規(guī)劃的政策建議。

當(dāng)前正值城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵時(shí)期,從中央到地方,各級(jí)政府越來越重視規(guī)劃的作用,因此規(guī)劃本身的好壞已經(jīng)成為影響城鎮(zhèn)化成敗的重要因素。

我們認(rèn)為,推進(jìn)城鎮(zhèn)化的各項(xiàng)改革,調(diào)整規(guī)劃利益機(jī)制,糾正規(guī)劃體制中的各種不正之風(fēng),已是當(dāng)務(wù)之急。我們建議:

1、提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃問題的研究和科學(xué)引導(dǎo)。

樹立科學(xué)規(guī)劃理念。

要重視調(diào)查研究,摸清地方發(fā)展情況,規(guī)劃既要符合地方發(fā)展實(shí)際又要體現(xiàn)地方特色。

要尊重城市發(fā)展規(guī)律,尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,多一點(diǎn)常規(guī)發(fā)展,少一點(diǎn)跨越式發(fā)展。

要扭轉(zhuǎn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式,建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的規(guī)劃體制,發(fā)揮市場在配置資源中的基礎(chǔ)性作用,提高資源利用效率。

要根據(jù)地方的發(fā)展階段、發(fā)展條件等來制定規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),避免搞“一刀切”。

樹立以人為本的規(guī)劃原則。

規(guī)劃一定要重視弱勢(shì)群體,保障農(nóng)村居民、外來人口以及中低收入人群的權(quán)益和發(fā)展機(jī)會(huì);城市的規(guī)劃建設(shè)是要給人用,方便人用,而不僅是給人看的。

2、建立責(zé)任追究機(jī)制,調(diào)整利益結(jié)構(gòu)和機(jī)制。

建立規(guī)劃責(zé)任跟蹤追究機(jī)制。

對(duì)編制超越發(fā)展階段,脫離城鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際,規(guī)劃目標(biāo)與發(fā)展實(shí)際嚴(yán)重不符的規(guī)劃機(jī)構(gòu)或個(gè)人要取消從業(yè)資質(zhì)資格,依法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。建立規(guī)劃終身責(zé)任機(jī)制,對(duì)造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)的,要追究法律責(zé)任。

調(diào)整利益結(jié)構(gòu)和機(jī)制。

建立對(duì)規(guī)劃編制主體的利益約束機(jī)制。完善對(duì)規(guī)劃的科學(xué)評(píng)價(jià)體系,嘗試按照規(guī)劃編制質(zhì)量和實(shí)施效果來確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),破除盲目按照人口、面積來確定規(guī)劃收費(fèi)的既有規(guī)則。

3、建立健全多部門、多學(xué)科的規(guī)劃編制體系。

打破規(guī)劃的部門壟斷,逐步取消各類規(guī)劃機(jī)構(gòu)資質(zhì)資格許可和認(rèn)定,強(qiáng)化個(gè)人專業(yè)資質(zhì)和法律責(zé)任。

完善規(guī)劃體系,建立健全“多規(guī)融合”的體制機(jī)制,促進(jìn)各類規(guī)劃在部門和機(jī)構(gòu)上的融合。

在縣市及以上層面,鼓勵(lì)地方開展“多規(guī)融合”的實(shí)踐探索。

打破學(xué)科封閉,開門編規(guī)劃,促進(jìn)多學(xué)科融合的規(guī)劃學(xué)科體系建設(shè)。

統(tǒng)籌運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、生態(tài)學(xué)、環(huán)境科學(xué)等多學(xué)科的方法,改變以工程技術(shù)學(xué)科為主的規(guī)劃編制模式。

4、完善規(guī)劃評(píng)審和審批制度。

委托專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)組織規(guī)劃評(píng)審會(huì)。

建立獨(dú)立的第三方專家?guī)爝M(jìn)行規(guī)劃評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)成員由經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境、文化、規(guī)劃等領(lǐng)域?qū)<野幢壤M成,采取回避制,當(dāng)隨機(jī)抽取的專家與被評(píng)審的規(guī)劃編制單位、地方有關(guān)時(shí),應(yīng)進(jìn)行更換,更換的專家仍采取隨機(jī)抽取的方式確定。

完善規(guī)劃審批制度。

加強(qiáng)上級(jí)政府的制約作用。發(fā)揮本級(jí)人大的決策監(jiān)督作用。完善規(guī)劃的公眾參與程序,要把公眾參與納入到規(guī)劃編制、審批、實(shí)施和評(píng)價(jià)的全過程。

5、推廣好的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)和典型案例。

在規(guī)劃領(lǐng)域大力推廣一批好的經(jīng)驗(yàn)和典型案例。總結(jié)交流各地城鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),組織現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),加強(qiáng)宣傳推廣。

在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化已成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了長足的發(fā)展,為全縣城鎮(zhèn)化發(fā)展提供了千載難逢的歷史機(jī)遇。那么,在新形勢(shì)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化道路究竟怎么走?結(jié)合工作實(shí)際,通過我們##區(qū)縣政協(xié)小組的調(diào)查研究和深入思考,結(jié)合##區(qū)縣城鎮(zhèn)化建設(shè)實(shí)際談一下對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)粗淺的看法。

一、xx區(qū)縣城鎮(zhèn)化發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題。

在##區(qū)縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中,城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐不斷加快,許多鎮(zhèn)政府所在地建設(shè)了廣場,中心大街安置了路燈,大部分村也都修通了水泥路。全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到30.58%。村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)有序推進(jìn),小城鎮(zhèn)建設(shè)力度不斷加大。但在環(huán)境衛(wèi)生等方面還存在以下一些實(shí)際問題:

一是環(huán)境衛(wèi)生投入不足,衛(wèi)生死角多。完善環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需投入大量資金,而鎮(zhèn)村財(cái)力十分困難,存在資金缺口問題。

二是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠。農(nóng)村群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)較薄弱,人畜混居以及改廁不夠全面,衛(wèi)生環(huán)境差,垃圾亂扔亂堆的現(xiàn)象比較普遍,住在集鎮(zhèn)所在地街道的居民,垃圾隨手往路邊扔,而居住在農(nóng)村里的群眾由于還沒有建立垃圾填埋場,垃圾大部分往河里倒,造成水源污染,影響群眾的生活質(zhì)量和身體健康。

三是原有村屯規(guī)劃不合理。房屋建設(shè)雜亂無章,房屋、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有統(tǒng)一規(guī)劃,影響村容村貌,綠化率普遍低下,大多數(shù)村沒有綠化帶。但現(xiàn)要規(guī)劃整治,沒有資金來源。

四是個(gè)別群眾對(duì)收取衛(wèi)生費(fèi)實(shí)行上門收集袋裝垃圾不理解、不支持、不配合。

五是商品市場與周邊地區(qū)發(fā)展不平衡,易受影響。

二、對(duì)策及建議。

(一)建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府成立村容村貌整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)長任組長,分管衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)任副組長,黨政辦、村鎮(zhèn)規(guī)劃、恥等部門負(fù)責(zé)人為成員,定期召開工作會(huì)議,研究和部署村容村貌整治工作,把任務(wù)分解到村到戶,把責(zé)任落實(shí)到人,形成職能部門各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作機(jī)制。

二是落實(shí)村容村貌管理責(zé)任制。成立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察組,由工作責(zé)任心強(qiáng)的干部擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察工作,聘請(qǐng)專職保潔員和垃圾清運(yùn)員,并與他們簽訂責(zé)任書,同時(shí)制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村容村貌管理細(xì)則及垃圾清運(yùn)管理辦法,將工作責(zé)任落到實(shí)處。三是各村配備土地與規(guī)劃協(xié)管員,明確工作職責(zé),配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門開展村容村貌整治工作。

(二)宣傳工作到位,營造濃厚氛圍。

一是在干部大會(huì)、農(nóng)村工作例會(huì)上,通過以會(huì)代訓(xùn)的形式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次宣傳村容村貌整治的重要性和必要性,統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部的思想,增強(qiáng)工作責(zé)任感,并進(jìn)行周密布署,把村容村貌整治工作擺上重要議事日程,認(rèn)真抓好落實(shí)。

二是通過張貼標(biāo)語、出板報(bào)、發(fā)放宣傳材料以及駐村入戶宣講等形式,積極開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我家、美化靠大家”為主題的宣傳教育活動(dòng),營造濃厚的宣傳氛圍,不斷增強(qiáng)干部群眾的衛(wèi)生意識(shí)、規(guī)劃意識(shí)和環(huán)保意識(shí),提高群眾自覺參與村容村貌整治工作的積極性和主動(dòng)性。

(三)加大整治力度,改善人居環(huán)境。

一是為提高環(huán)境衛(wèi)生整治效果,建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,把環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管和環(huán)境衛(wèi)生保潔工作徹底分開。成立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察隊(duì),由正式干部任隊(duì)長,專門負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管工作,不參與具體的衛(wèi)生保潔工作。集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作發(fā)包給社會(huì)人員經(jīng)營,由其聘請(qǐng)保潔員和垃圾清運(yùn)員,具體負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)及農(nóng)貿(mào)市場的日常管理工作。

二是加大經(jīng)費(fèi)投入,不斷完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是上門收集袋裝垃圾。在集鎮(zhèn)街道按每戶每月收取適當(dāng)衛(wèi)生費(fèi),單位則按垃圾量收費(fèi),每天上午8:00準(zhǔn)時(shí)出車上門收集并清運(yùn)垃圾,做到垃圾日產(chǎn)日清。進(jìn)一步擴(kuò)大集鎮(zhèn)區(qū)域的垃圾收集和清運(yùn)范圍。

四是定期開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)。在重大節(jié)日期間,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,組織各村、各單位、中小學(xué)校進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大整治,重點(diǎn)清理道路兩邊的暴露垃圾、衛(wèi)生死角、廢棄土以及亂張貼物等。

五是以點(diǎn)帶面,促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作全面開展。把中心村確定為環(huán)境衛(wèi)生整治重點(diǎn)村,推行袋裝垃圾和集中填埋處理,徹底改善村容村貌,目前正積極做好這些村的垃圾填埋場選址等前期準(zhǔn)備工作。

六是積極開展創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明單位、文明村及開展愛國衛(wèi)生月等活動(dòng)。居民住宅區(qū)、單位室內(nèi)要求做到“六面光”;各沿街店面、住戶實(shí)行“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”;統(tǒng)一組織除“四害”,確保群眾的健康安全。

七是全面開展農(nóng)村改廁工作,提高群眾的生活質(zhì)量。

八是加強(qiáng)牲畜養(yǎng)殖業(yè)污染治理,要求建立沼氣池等,引導(dǎo)立體種養(yǎng),污染物達(dá)標(biāo)排放,并嚴(yán)格把好規(guī)劃和審批關(guān),控制養(yǎng)殖規(guī)模,促進(jìn)生豬養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

九是抓好新農(nóng)村規(guī)劃,嚴(yán)厲打擊違法濫建行為。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),在重點(diǎn)村建立新農(nóng)村建設(shè)示范村。

另外針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生方面建議:

1、進(jìn)一步加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念,提高他們的環(huán)境衛(wèi)生和規(guī)劃意識(shí),增強(qiáng)群眾參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

2、繼續(xù)加大經(jīng)費(fèi)投入,積極爭取上級(jí)部門的資金支持,為村容村貌整治工作提供資金保障。

3、加大村容村貌整治力度,一方面是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,全面實(shí)行袋裝垃圾、上門收集垃圾、集中填埋處理以及改廁工作,重點(diǎn)做好中心村村容村貌整治工作,以點(diǎn)帶面,輻射周邊,促進(jìn)全鎮(zhèn)村容村貌的改善。另一方面是加強(qiáng)新村規(guī)劃建設(shè),進(jìn)一步做好新農(nóng)村建設(shè)示點(diǎn)工作,統(tǒng)一規(guī)劃,人畜分離,創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的農(nóng)村環(huán)境。

我們檢索了12個(gè)省各城市的政府工作報(bào)告、文件、規(guī)劃和新聞報(bào)道等,涉及地級(jí)以上城市共156個(gè),其中提出新城新區(qū)建設(shè)的有145個(gè),占92.9%。12個(gè)省會(huì)城市全部提出要推進(jìn)新城新區(qū)建設(shè),共規(guī)劃建設(shè)了55個(gè)新城新區(qū),其中沈陽要建設(shè)13個(gè)新城新區(qū),武漢也規(guī)劃了11個(gè)新城新區(qū)。

在144個(gè)地級(jí)城市中,有133個(gè)地級(jí)城市提出要建設(shè)新城新區(qū),占92.4%,共規(guī)劃建設(shè)了200個(gè)新城新區(qū),平均每個(gè)地級(jí)市提出建設(shè)1.5個(gè)新城新區(qū)。

在我們檢索的161個(gè)縣級(jí)城市中,提出新城新區(qū)建設(shè)的有67個(gè),占41.6%。大多數(shù)城市已經(jīng)將新城新區(qū)建設(shè)付諸于行動(dòng),并非僅僅存在于規(guī)劃。

2、新城新區(qū)規(guī)劃面積和人口普遍超越現(xiàn)實(shí)。

在地級(jí)以上城市規(guī)劃建設(shè)的255個(gè)新城新區(qū)中,公布規(guī)劃建設(shè)用地面積的共有96個(gè),公布的建設(shè)用地面積共計(jì)6105平方公里,平均每個(gè)新城新區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地面積為63.6平方公里。

根據(jù)《2012年中國城市統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù),抽查的12省平均每個(gè)地級(jí)市建成區(qū)面積為115平方公里,也就是平均每個(gè)規(guī)劃中的新城面積相當(dāng)于現(xiàn)有城市面積一半多,有的城市還規(guī)劃了多個(gè)新城。

比如貴陽城市規(guī)劃中,提出建設(shè)3個(gè)新區(qū),規(guī)劃建設(shè)面積為860平方公里,其中貴安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積達(dá)500平方公里。5個(gè)新城的規(guī)劃建設(shè)面積為407平方公里,新城新區(qū)規(guī)劃建設(shè)總面積達(dá)1267平方公里,而2011年貴陽市建成區(qū)面積僅162平方公里,考慮到貴安新區(qū)部分涉及到安順,即使貴陽安順兩個(gè)市建成區(qū)面積合計(jì)也僅198平方公里,相當(dāng)于要增加6個(gè)貴陽和安順。

在145個(gè)規(guī)劃建設(shè)新城新區(qū)的地級(jí)以上城市中,共有121個(gè)城市全部或者部分公布了新城新區(qū)的規(guī)劃人口,合計(jì)9672萬人,平均每個(gè)城市新城新區(qū)規(guī)劃人口為80萬,而根據(jù)《2011年中國城市建設(shè)統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù),抽查的12省平均每個(gè)地級(jí)市城區(qū)人口88.4萬,規(guī)劃的新城新區(qū)人口基本相當(dāng)于現(xiàn)有城市人口。

3、地方政府把新城新區(qū)建設(shè)作為城鎮(zhèn)化的抓手和突破口。

中央城鎮(zhèn)化政策的出發(fā)點(diǎn)在于解決人口城鎮(zhèn)化問題,但一到地方,城鎮(zhèn)化往往被理解成城鎮(zhèn)建設(shè)。

比如廣東省在2012年提出要支持粵東西北地級(jí)市城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)、聚集發(fā)展、率先崛起,并且從省級(jí)層面提出了12個(gè)新城新區(qū),在省政府的直接刺激下,地級(jí)市的熱情被高度調(diào)動(dòng)起來,云浮、惠州、茂名等城市啟動(dòng)了新城新區(qū)建設(shè)和規(guī)劃,并將新城新區(qū)建設(shè)寫入政府工作報(bào)告,作為2013年的重點(diǎn)工作來抓;韶關(guān)市通過對(duì)新城戰(zhàn)略規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行整合,進(jìn)一步拉大新城框架,將規(guī)劃面積從37平方公里,調(diào)整為60平方公里。

遼寧省發(fā)文在以沈陽為核心、7個(gè)地級(jí)市組成的沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)推動(dòng)新城新市鎮(zhèn)建設(shè),提出了25個(gè)新城建設(shè)的目標(biāo)。

河北省將北戴河新區(qū)、唐山灣生態(tài)城和黃驊新城寫入了河北沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃中。貴州省提出2013年全省要啟動(dòng)100個(gè)城市綜合體建設(shè),實(shí)現(xiàn)縣級(jí)全覆蓋。

4、新城新區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)高,投資規(guī)模大。

在各地有關(guān)新城新區(qū)的文件規(guī)劃中,一般都提了較高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),生態(tài)城、智慧城、科技城、現(xiàn)代城等比比皆是,建設(shè)配置標(biāo)準(zhǔn)大多豎內(nèi)和國際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)。

比如廣州南沙新區(qū)提出陸地綠化率不低于60%,各方面的硬件設(shè)施都是按照國際最先進(jìn)水平進(jìn)行配備。

河北唐山、陜西西安、江西九江等諸多城市也規(guī)劃建設(shè)各類高端生態(tài)城。高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃建設(shè)也需要地方政府進(jìn)行大規(guī)模投資配套,廣州市2013年計(jì)劃在南沙新區(qū)安排220億投資,唐山南湖生態(tài)城2010年完成投資180億,2011年完成投資200億,陜西安康月亮河生態(tài)蟲劃總投資在147.8億元,作為縣級(jí)市的江西省豐城市新城區(qū)也規(guī)劃投資160億等,新城建設(shè)儼然演變成為地方政府拉動(dòng)投資的手段。

為新城建設(shè)不是不可以搞,但是要遵循規(guī)律,要走集約型發(fā)展道路。目前的新城模式則存在以下幾個(gè)問題:

過多過大過濫,在競爭條件下很難實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

我國城鎮(zhèn)發(fā)展和前三十年的區(qū)別是,城鎮(zhèn)之間招商引資競爭愈演愈烈。在競爭的格局下,有限的投資主體不可能集中到某個(gè)新區(qū),投資的分散很難使新區(qū)達(dá)到期望規(guī)模。全國目前所有開發(fā)區(qū)和新區(qū)都面臨這個(gè)難題。

標(biāo)準(zhǔn)過高,沒有那么多可支撐的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)和高素質(zhì)人口。

中國人才短缺是一個(gè)不爭的事實(shí),同理高水準(zhǔn)和高端的投資也一樣面臨著短缺,因此也無法吸引這么多以高端作為門面的產(chǎn)業(yè)和人口進(jìn)入。而從各新區(qū)規(guī)劃上看,空間大多是留給富人的,高標(biāo)準(zhǔn)的新城新區(qū)規(guī)劃沒有提供適宜中低收入人口和外來農(nóng)村人口進(jìn)城居住生活的空間。如此下去,新城新區(qū)集聚人口目標(biāo)必將難以實(shí)現(xiàn)。

政府財(cái)政壓力增加,風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯化。

大部分新蟲劃都確定了浩大的投資規(guī)模,寄希望于未來通過新城開發(fā)的土地出讓金償還。但是“遍地開花”的新城新區(qū)建設(shè),一旦開發(fā)主體不到位,地方政府必須面臨投資風(fēng)險(xiǎn)問題。目前一些城市出現(xiàn)的債務(wù)問題、投資浪費(fèi)問題和新的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題已經(jīng)顯現(xiàn),沒有人承擔(dān)責(zé)任。

新城新區(qū)建設(shè)沖淡了中央城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的初始目標(biāo)。

各地?zé)嶂杂谛鲁切聟^(qū)建設(shè),大搞所謂的“城市綜合體”,說明地方政府在理解中央城鎮(zhèn)化政策上出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏差,很有可能影響到未來城鎮(zhèn)化有關(guān)政策的落實(shí),特別是針對(duì)農(nóng)民工市民化問題、城市發(fā)展模式轉(zhuǎn)變等問題。社會(huì)上對(duì)地方的作法反響也十分強(qiáng)烈,擔(dān)心是又一輪“城鎮(zhèn)化投資大躍進(jìn)”。如果不及時(shí)規(guī)范和引導(dǎo),也必定造成社會(huì)的不良反響,加劇大拆大建所引發(fā)的社會(huì)矛盾。

幾點(diǎn)建議。

隨著城鎮(zhèn)化水平的提高,城鎮(zhèn)工作重要性日益凸顯。但是,如何遵循城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,規(guī)劃城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略,制定相應(yīng)政策,顯然頂層設(shè)計(jì)明顯滯后。

我們建議:

——重新研討城鎮(zhèn)化政策的設(shè)計(jì),明確改革的思路,規(guī)范地方政府行為,引導(dǎo)城鎮(zhèn)發(fā)展重點(diǎn)解決人的問題和城鎮(zhèn)發(fā)展模式問題。

——要對(duì)各地的新城新區(qū)建設(shè)和規(guī)劃,組織綜合類的專家隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查,提出意見,統(tǒng)一清理。

——要充分發(fā)揮市場配置資源的作用,切忌行政推動(dòng)。特別是要防止政府的一把手主觀拍腦袋的決策。

——要建立約束機(jī)制,通過制度建設(shè)和責(zé)任追究機(jī)制,規(guī)范政府決策者的行為。

——中央和各地政府,要按照新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求,精心打造一批試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以推廣。

——要加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人在城鎮(zhèn)管理方面的培訓(xùn),提高對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場規(guī)律和城市發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

——要加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),推廣正面典型,介紹好的國內(nèi)和國際經(jīng)驗(yàn),通過各種形式,形成示范效應(yīng)。

——適時(shí)召開城鎮(zhèn)化工作會(huì)議,明確中央的城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)發(fā)展的工作方針,要求地方認(rèn)真理解,貫徹落實(shí)。

簡單辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。

如能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。

最后,衷心的說:"對(duì)不起"與"謝謝"。

祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。

來到公司也已經(jīng)快兩年了,在這近兩年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。

正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。

公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。

或許這真是對(duì)的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。

也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。

離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的`變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。

我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮

辭職人:……

20 年 月 日

親愛的××領(lǐng)導(dǎo):

我可能會(huì)在×月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。

自從××××年入職以來,我一直都很享受這份工作。

轉(zhuǎn)眼快×年過去了,我要重新確定我未來的方向。

誠然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿意。

但,因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了開始新的工作。

希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

×× 敬上

日期: ××

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

從20xx年初至今,進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。

在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。

并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!

在經(jīng)過20xx年下半年的時(shí)間里,公司給予了很好的機(jī)會(huì),讓自己學(xué)習(xí)做市場方面的運(yùn)做,但由于自己缺乏市場等方面的經(jīng)驗(yàn),自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā),自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。

由于我個(gè)人感覺,我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧,自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn),也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。

所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人: xxx

20xx年2月20日

工作報(bào)告模板

建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心,就是通過機(jī)制引導(dǎo),激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性,難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀!

2019年已悄然走來,19年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下:

一、培訓(xùn)工作情況:

19年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。

二、培訓(xùn)工作分析:

1、19年的培訓(xùn)工作比起19年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:19年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采勸上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,針對(duì)性不強(qiáng)。

5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。

以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

當(dāng)今社會(huì)知識(shí)的快速增長、技術(shù)的迅猛變革,使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理,管理者和員工不須不斷更新知識(shí)和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項(xiàng)重要的福利待遇。廠作為鋼鐵路線橋的主體維修單位,是整個(gè)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán)。2007年順利劃歸鐵運(yùn)公司后,廠的改革、發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段。適應(yīng)日益繁重的運(yùn)輸保產(chǎn)形勢(shì)、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn)、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。

一、成果項(xiàng)目的主要內(nèi)容。

本成果針對(duì)鋼鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求,在“以服務(wù)運(yùn)輸保產(chǎn)為宗旨,以提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下,以“工學(xué)結(jié)合”為核心,以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點(diǎn),力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)鋼鐵路線橋維修需要,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式,其核心內(nèi)容有如下三個(gè)方面:

1、培訓(xùn)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。教育培訓(xùn)形式采用“技術(shù)理論培訓(xùn)+培訓(xùn)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)用”模式,將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結(jié)合起來,共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容,將“工學(xué)結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓(xùn)的全過程。第一,完善教材及課件,提高。

教學(xué)。

質(zhì)量。組織總結(jié)制作了《線路測(cè)量教學(xué)片》,首次采用三維動(dòng)畫形式,精確描述了直線、曲線、道岔、橋涵等線路的測(cè)量方法,為搞好職工培訓(xùn)、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;第二,組建技術(shù)人員試驗(yàn)班,提升創(chuàng)新水平。針對(duì)我廠2019年確定的“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo),研究制定了21個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目,從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗(yàn)班,凝練鐵路維修前沿技術(shù),為科技人員成長提供充足的創(chuàng)新空間;第三,定期舉辦“技術(shù)論壇”,交流技術(shù)心得。廠里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座,將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一,并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一。

2、實(shí)訓(xùn)基地全面建成。圍繞“工學(xué)結(jié)合”實(shí)際演練等重要教育培訓(xùn)模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在廠黨政工的大力支持下,在已有的理論培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)上,建立職工技能實(shí)際演練基地,從培訓(xùn)線岔鋪設(shè)、師資隊(duì)伍培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進(jìn)改革建設(shè)。第一,樹立“工學(xué)結(jié)合”的教育培訓(xùn)理念。強(qiáng)調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實(shí)踐中的有機(jī)聯(lián)系,從生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)現(xiàn)和提出問題,引導(dǎo)職工思考,應(yīng)用所學(xué)知識(shí)探究規(guī)律和致力創(chuàng)新;引導(dǎo)職工主動(dòng)學(xué)習(xí),提供更多的現(xiàn)場實(shí)踐課程,增強(qiáng)職工的責(zé)任心和執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)“走進(jìn)矛盾、難題”的理念養(yǎng)成,建立和加強(qiáng)學(xué)習(xí)反饋機(jī)制;第二、創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制與試驗(yàn)平臺(tái)。通過實(shí)施項(xiàng)目課題組、導(dǎo)師帶徒等機(jī)制,更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用,給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)職工結(jié)合科研項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)選題,通過科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;第三,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察鋼鲅魚圈新區(qū)鐵路線路、路局遼陽工務(wù)段、砼枕制造廠,了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿,進(jìn)行交叉式學(xué)習(xí),促進(jìn)我廠科研項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3、培訓(xùn)制度得以完善。建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心,就是通過機(jī)制引導(dǎo),激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性。為此,我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度,其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性,同時(shí)給素質(zhì)相對(duì)較高的職工提供更好的崗位和,整體實(shí)現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變。兩年來,我們相繼出臺(tái)了《廠教育培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃》、《廠員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《廠班組長專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》等培訓(xùn)制度,對(duì)各級(jí)干部和職工的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求,制定了獎(jiǎng)懲辦法,從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開展。

二、成果項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)。

本成果項(xiàng)目,在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計(jì)中體現(xiàn)了“過程控制、行動(dòng)學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn)、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn),均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容,并通過“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的課程設(shè)計(jì),體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新,關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗(yàn),在培訓(xùn)職工理論與實(shí)際知識(shí)的同時(shí),促進(jìn)職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質(zhì)。

行動(dòng)學(xué)習(xí)的流程如圖所示。由此可見,行動(dòng)學(xué)習(xí)是一個(gè)周而復(fù)始的過程,在這個(gè)過程中組織得以持續(xù)改進(jìn)。

為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的創(chuàng)新,我們廠積極導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)法:第一,以攻克難點(diǎn)重點(diǎn)問題為主線,進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年年初,我們確定了21個(gè)科技項(xiàng)目,在全廠工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān),到目前,大部分攻關(guān)項(xiàng)目已經(jīng)完成。如鋼及市勞模許樹貴,就是個(gè)科技攻關(guān)迷,他研制的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng),被譽(yù)為廠的“erp”,在鐵修保運(yùn)保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,全面鋪開后,將給鋼鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運(yùn)公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調(diào)邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復(fù),以及對(duì)小型機(jī)具設(shè)備進(jìn)行自修等多種途徑,綜合降低維修成本近千萬元。

第二,以實(shí)踐鍛煉為基礎(chǔ),進(jìn)行“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持以練促學(xué),學(xué)練結(jié)合,堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中練創(chuàng)新。如2019年我們承辦的鋼鐵路維修工技術(shù)競賽,就是通過賽前全員培訓(xùn),要求人人參賽、層層選拔,理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,產(chǎn)生出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,我廠選手陣前冷靜,發(fā)揮超常,最后包攬了前15名,受到了鋼集團(tuán)相關(guān)部門的高度贊揚(yáng),展現(xiàn)了我廠職工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)、練內(nèi)功的豐碩成果。

應(yīng)用效果。

企業(yè)整體水平顯著提升。通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提高職工素質(zhì),我廠的班組建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)和各項(xiàng)管理工作均躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,榮獲了集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司2019年度先進(jìn)單位的殊榮。全廠的各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)、線橋質(zhì)量明顯提升、降本增效成果顯著。

2、課題攻關(guān)取得新突破。年內(nèi)申報(bào)的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國家專利;“”、“”分獲鋼專有技術(shù);“”榮獲遼寧省qc質(zhì)量管理活動(dòng)一等獎(jiǎng)。《》獲全國年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。《手冊(cè)》,已于2019年10月正式出版,填補(bǔ)了鋼鐵路橋涵管理的空白。

3、職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓(xùn)班期,培訓(xùn)管理技術(shù)人員人次,完成計(jì)劃%;培訓(xùn)生產(chǎn)操作崗位人員人次,完成計(jì)劃%。為名職工辦理了技術(shù)等級(jí)鑒定手續(xù),主體線路工技術(shù)等級(jí)中級(jí)以上達(dá)到%。建立“導(dǎo)師帶徒”對(duì)。新增星級(jí)職工名。

總之,加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),打造技能型職工隊(duì)伍是一項(xiàng)長期的、全新的工作,它沒有現(xiàn)成的地圖,路要靠自己走出來。這就要求我們?cè)诮逃嘤?xùn)活動(dòng)中,必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)與我廠的具體情況相結(jié)合,找準(zhǔn)切入點(diǎn),把握關(guān)鍵點(diǎn),始終做到構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”活動(dòng),培訓(xùn)工作中不斷完善,使之成為鐵修發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有這樣,企業(yè)培訓(xùn)工作才能取得明顯效果,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”之路才會(huì)越走越寬廣。

緊張的學(xué)習(xí)就是自我充電的過程,總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí),感想頗多,真是滴滴香濃,意猶未盡!

感想一:進(jìn)一步、學(xué)幾招,海闊天空。

學(xué)會(huì)總結(jié)規(guī)劃自己的人生,將工作、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃,規(guī)定自己需要完善目標(biāo)的時(shí)間,進(jìn)行量化考核,做到細(xì)節(jié)決定成敗!

感想二:我們不能夠改變環(huán)境,但能夠改變自己。

同樣是梅花,在毛澤東的筆下就是,待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑;而在陸游的眼里就是,驛外斷橋邊,寂寞開無主。同樣是江水,毛澤東說,大江東去浪淘盡,千古風(fēng)流人物;而李后主卻低吟,問君能有幾多愁,恰似一江春水向東流。同樣的情境,不同的是人,人的情緒,就有截然不同的2個(gè)心境。就像那個(gè)撕紙的游戲――我們假定此刻是40歲,預(yù)期活到70歲,我們把一張紙,折成7份,每份代表10年,我們剩余的30年,再細(xì)分,除去睡覺、與家人朋友團(tuán)就、一些應(yīng)酬,那么實(shí)際屬于工作的又有多少呢但是知其中我們能夠這樣理解,我們不能改變我們生命的長度,但我們能夠掌控我我們生命和生活的深度和廣度,我們只有在有效的時(shí)間內(nèi),加強(qiáng)自己的修養(yǎng),歷練自己的言行,捕捉屬于我們的精華,吸取我們的營養(yǎng),增加我們的才干,才能等于無限的延伸了我們生命的長度,這樣的人生才有好處,當(dāng)我們很平庸的生活和工作,那么我們回首自己走過來的路時(shí),會(huì)是一片空白!

感想三:發(fā)散思維,突破瓶頸。

曾有一位教授,他發(fā)現(xiàn)自己汽車的輪胎被人卸掉一個(gè),并且卸掉輪胎的四個(gè)螺絲也被卸掉了,教授雖有備胎但很無奈,這時(shí)過來一位農(nóng)民,看出了教授的心里,就決定教授。農(nóng)民將其他三個(gè)輪胎每個(gè)上面卸下一個(gè)螺絲,然后用這3個(gè)螺絲把備胎安裝好,使教授能夠順利開車在路上飛馳。這個(gè)故事告訴我們,無論我們的學(xué)歷和職務(wù)高低,只要我們利用已經(jīng)擁有的知識(shí),發(fā)散思維,突破瓶頸,就會(huì)收到不同的效果。在我們的生活中也許會(huì)遇到很多的門檻,過去就是門,過不去就是檻,那么門檻高怎樣辦我有3個(gè)答案,1、找個(gè)凳子;2、繞個(gè)彎子;3、調(diào)頭。我想透過我們學(xué)習(xí)以后,我們不會(huì)選取調(diào)頭。

感想四:夢(mèng)在遠(yuǎn)方,路在腳下。

2019年6月24日至今,我加入公司也有將近半年,這半年以來,不僅僅是負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,而后也新增了一項(xiàng)工作任務(wù):企業(yè)文化宣傳,在臨近年末,我將從5大模塊來總結(jié)自己的工作,包括年度培訓(xùn)總結(jié)、企業(yè)文化、企業(yè)活動(dòng)、培訓(xùn)專員工作手冊(cè)、其他工作以及2019年工作計(jì)劃。

一、年度培訓(xùn)總結(jié)。

2019年的培訓(xùn)工作包括新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn),其中我主要負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

(一)新員工入職培訓(xùn)。

本年度共進(jìn)行6期新員工入職培訓(xùn),其中我負(fù)責(zé)主講5期,協(xié)助組織1期。

1、完善入職培訓(xùn)的流程和表格:1個(gè)流程-《新員工入職培訓(xùn)流程》;3個(gè)表格-《新員工入職培訓(xùn)名單交接表》、《新員工入職培訓(xùn)簽到表》和《新員工入職培訓(xùn)成績表》模板。

2、完善了新員工入職培訓(xùn)教材,已優(yōu)化到第二版。

3、6期培訓(xùn)共組織61人次參加,實(shí)際參加人次為46,出勤率為75、41%(其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席),考試合格率為96、10%(2人考試不及格但補(bǔ)考及格、1人次未參加培訓(xùn)直接考試且及格)。

(二)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

本年度計(jì)劃開展6次內(nèi)訓(xùn),順利完成5次內(nèi)訓(xùn)課程,《野戰(zhàn)戶外拓展》原計(jì)劃10月開展,延期至12月14日。

2、培訓(xùn)費(fèi)用:目前已完成的5期共7天的課程中,總體費(fèi)用為152、444、5元,人均費(fèi)用為408、1元。

費(fèi)用項(xiàng)目包括課程費(fèi)、場地費(fèi)、餐費(fèi)、水費(fèi)和住宿費(fèi),其中課程費(fèi)和餐費(fèi)在每次課程都有支出;住宿費(fèi)僅在《項(xiàng)目管理沙盤模擬》課程支出(533元);場地費(fèi)在《執(zhí)行力》課程未支出;水費(fèi)在《關(guān)鍵時(shí)刻-以服務(wù)促銷售》和《主管管理技能訓(xùn)練》未支出。

(三)企業(yè)外訓(xùn)。

1、參加了兩次時(shí)代光華的外訓(xùn)課程,分別是《基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建設(shè)》和《時(shí)代光華2013年培訓(xùn)課程采購大會(huì)》。

二、企業(yè)文化。

2、協(xié)助肖惠蘭主管完成第9期泰科通訊策劃工作,攜同姚智龍開展第10期泰科通訊策劃工作。

三、培訓(xùn)專員工作手冊(cè)。

建立了培訓(xùn)專員工作手冊(cè),此手冊(cè)目前僅包含2項(xiàng)內(nèi)容,分別是新員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

1、建立了并優(yōu)化新員工入職培訓(xùn)流程,共1項(xiàng),其中包括:

a)《新員工入職培訓(xùn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》-131128第3版;。

2、建立并優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相關(guān)文檔,共7項(xiàng),其中包括:

a)《內(nèi)訓(xùn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》-第1版131128;。

b)《內(nèi)訓(xùn)前期工作物料清單》-第1版131128;。

c)《內(nèi)訓(xùn)簽到表》-第2版130821;。

d)《內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估表》-第3版131129;。

e)《內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估統(tǒng)計(jì)表》-第2版130912;。

f)《內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估報(bào)告》-模板130814;。

g)《培訓(xùn)場地清單》-131025。

四、其他工作。

1、協(xié)助部門策劃2次企業(yè)活動(dòng),分別是《中秋晚會(huì)》、《佛山南海旅游》,并擔(dān)任《佛山南海旅游》活動(dòng)晚宴的游戲主持人。

2、搜索短信平臺(tái)并提交相關(guān)方案,1份;。

3、協(xié)助營銷部參加招投標(biāo),1次。

五、2019年年度計(jì)劃。

(一)新員工入職培訓(xùn)。

2、例行開展新員工入職培訓(xùn)工作,共13次。

(二)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

1、協(xié)助上級(jí)開展2019年年度培訓(xùn)滿意度調(diào)查;。

2、協(xié)助上級(jí)開展2019年年度內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)查并制定培訓(xùn)計(jì)劃;。

3、按內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃逐步開展相關(guān)課程。

自進(jìn)入公司近四月來,我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,以狠抓管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn),正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

一、做得比較滿意的。

圍繞“狠抓管理,以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則,全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次,共40學(xué)時(shí),培訓(xùn)員工574人/次。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,在3-7月外派培訓(xùn)19人/次,共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元,其中5980元現(xiàn)金,其它為vip卡消費(fèi)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn),但效果不佳,沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條,受益人270人/次。

二、做得不夠好的。

對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間,3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的,在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒有轉(zhuǎn)變的情況下,占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn),員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響。現(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改,有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。

對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候,往往是學(xué)習(xí)讓路,使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈,見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。

三、對(duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)。

在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下,培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī),課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術(shù),著力解決品質(zhì)問題。

在速度的世紀(jì),知識(shí)的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。

各部門的培訓(xùn),只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了,其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患。

介于上述,公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”,本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上,堅(jiān)持“從基層中來、到基層中去”的原則,突出學(xué)以致用,著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場,在育才方式上,堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓(xùn),對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場教學(xué)。

通過近4月的觀察,能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題,正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要,或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議。

四、培訓(xùn)工作的努力方向:

1、培訓(xùn)制度的推行,培訓(xùn)隊(duì)伍的組建,培訓(xùn)體系的建立。

2、在培訓(xùn)過程中,做到理論培訓(xùn)“五有”,即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。

3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”,即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。

4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”,即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。

5、確保“兩個(gè)提高”,提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。

6、落實(shí)“一課”,落實(shí)每周一課的工作。

7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法,提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。

8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍。

9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。

10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則,即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。

11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。

12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng),實(shí)行雙向考核,抓兩頭帶中間,進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性,精心組織,做好名師、高徒的選拔工作。

13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作,一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn),即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓(xùn)面達(dá)100%。

14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù),實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。

15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行,開發(fā)好人力第一資源,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性。

16、建立健全員工培訓(xùn)檔案,把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一。

鉗工實(shí)習(xí)報(bào)告

鉗工是手持工具對(duì)金屬進(jìn)行切割加工的方法。鉗工操作主要是在木制鉗工臺(tái)和虎鉗上進(jìn)行。今天進(jìn)行的實(shí)習(xí)是用各種鉗工工具制作m12螺母,其中的主要操作步驟如下:

1)選取一小段直徑為25毫米的低碳鐵,然后用銼刀把它的一個(gè)底面銼平,然后用劃規(guī)量取10厘米長度,并做好標(biāo)記。

2)用可調(diào)式鋸弓鋸割剛才做好標(biāo)記的10厘米長的低碳鐵鐵,然后用銼刀把鋸出來的底面也銼平。

3)用量規(guī)定出m12螺母的圓心,劃出一個(gè)直徑為21.9毫米的六邊形。

4)用銼刀把六邊形銼成形。

5)用鉆床鉆孔和擴(kuò)大,然后進(jìn)行螺紋加工,最后圓角,完成工件。

日期:5月31日工種:車工任務(wù):熟悉車床的操作和制作一個(gè)小工件

車工是在車床上利用工件的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)和刀具的移動(dòng)來改變毛坯形狀和尺寸,將其加工成所需的零件的一種切割加工方法。今天進(jìn)行的實(shí)習(xí)是對(duì)臥式車床的操作練習(xí):停車練習(xí);低速開車練習(xí);熟悉主軸的旋轉(zhuǎn)速度和方向的控制;熟悉刀鋸的移動(dòng)的方向的操縱等等。最好,制作一個(gè)軸類零件:小圓柱直徑為7毫米,長度為10毫米;大圓柱直徑為9毫米,長度為15毫米。

日期:6月1日工種:銑工任務(wù):制作一個(gè)長方體

今天進(jìn)行的是實(shí)習(xí)熟悉立式銑床的各個(gè)部分的操作控制,并且制作一個(gè)端面長17毫米,寬16毫米的長方體。制作步驟如下:

1)選擇直徑為25毫米的低碳鐵。

2)用平口鉗安裝工件。

3)銑削出合適的表面,并進(jìn)行量度,以達(dá)到精度要求。

4)進(jìn)行工件的表面加工,如磨平面與面交界處的鐵刺。

5)理論報(bào)告考察。

日期:6月2日工種:加工中心任務(wù):用電腦設(shè)計(jì)工件模型

今天進(jìn)行的實(shí)習(xí)是運(yùn)用mill9來制作工件的模型并且進(jìn)行工件模擬成型。首先,自學(xué)教程,按照教程的要求熟悉該制作軟件的操作和各項(xiàng)指令。然后,按照教程的要求制作兩個(gè)工件,并且進(jìn)行工件的成型模擬。

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述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,我努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是通過科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習(xí),使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對(duì)我廠發(fā)展及采油大隊(duì)組織經(jīng)營管理,有了更深的認(rèn)識(shí),在注重自身素質(zhì)的同時(shí),積極創(chuàng)造條件,為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標(biāo)做出了不懈努力。

一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會(huì)各界的意見,并虛心聽取,改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí),提高自身能力。

二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為采油廠著想,不辱采油廠形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。

三、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。大隊(duì)組織對(duì)職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)采油廠發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)職工的身體健康有所幫助。

四、增強(qiáng)素質(zhì)。今年以來我們?cè)诓捎蛷S領(lǐng)導(dǎo)下狠抓提高職工素質(zhì)工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度。經(jīng)過我們定期組織對(duì)各區(qū)、隊(duì)、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),采油大隊(duì)的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。

五、努力工作,為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

我認(rèn)真貫徹油田公司及采油廠精神,堅(jiān)持重大問題集體決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則,使大隊(duì)形成了凝聚力、向心力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí),緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

(一)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,努力完成各項(xiàng)指標(biāo)。

20xx年,油田公司下達(dá)我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬噸,交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實(shí)際生產(chǎn)160574噸,完成任務(wù)的89.21%,實(shí)際交售151384噸,完成全年任務(wù)的85.82%。

注天氣變化,加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告,提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好雪災(zāi)和強(qiáng)降溫天氣的防范工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)。

(二)加大安全環(huán)保整改整治力度。

作為采油大隊(duì)負(fù)責(zé)人,我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個(gè)方面入手,一是加強(qiáng)職工的安全環(huán)保意識(shí),定期組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí),不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識(shí)。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層分解、層層落實(shí),做到人人肩上有擔(dān)子,有責(zé)任。使安全工作有預(yù)防、有布置、有檢查,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度,完善突發(fā)事件處理預(yù)案。四是針對(duì)井場加溫易失火情況,從實(shí)際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計(jì)19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時(shí)加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度,累計(jì)整改更換井場老化線路1800米,整改修復(fù)危房14間,整改實(shí)施地埋罐4具,整改井場加溫火膛、煙囪125個(gè),累計(jì)建設(shè)清潔文明井場319個(gè),確保安全生產(chǎn),徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗(yàn)收中得到順利通過。

(三)整體工作扎實(shí)推進(jìn)。

生產(chǎn)運(yùn)行部和采油廠要求,我從實(shí)際出發(fā),探索有效的管理方式,加強(qiáng)人員管理,完善管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計(jì)量工作,使油井計(jì)量工作更科學(xué)、更規(guī)范。采油大隊(duì)組織對(duì)區(qū)、隊(duì)60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計(jì)量培訓(xùn)及技能比賽,通過培訓(xùn)及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計(jì)量技能水平,為推動(dòng)油井計(jì)量規(guī)范化、科學(xué)化起到積極作用,也使我廠油井計(jì)量工作得到了油田公司的肯定和認(rèn)可。四是通過“大干100天,沖刺1000萬”勞動(dòng)競賽活動(dòng),職工的凝聚力,戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),發(fā)揚(yáng)石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動(dòng),為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、存在的問題和不足:雖然一年多來采油大隊(duì)為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),但是采油大隊(duì)管理工作還不夠規(guī)范,各項(xiàng)制度還需進(jìn)一步完善。

借此機(jī)會(huì),我向一年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為我今后做好工作的動(dòng)力!今后我將進(jìn)一步拓寬思路,為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。

以上報(bào)告,請(qǐng)審查!刑警大隊(duì)大隊(duì)長述職報(bào)告。

辛,同時(shí)對(duì)干部隊(duì)伍內(nèi)部的少數(shù)害群之馬深惡痛絕,尤其是“*案件”的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)他們的悔過材料充分認(rèn)識(shí)到腐敗現(xiàn)象給黨、社會(huì)、人民造成的損失以及給自己和家庭帶來的傷害,教訓(xùn)是沉痛的。在改革開放的今天,在市場經(jīng)濟(jì)的氛圍中,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,時(shí)刻面臨著各種誘惑,如何自覺抵制這種誘惑,保持清醒的頭腦,成為反腐工作的關(guān)鍵,如果缺乏這種能力就將深陷腐敗的泥潭,而且越陷越深,后果十分可怕,所以要求黨員干部,時(shí)刻思考參加革命是為什么、現(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)該做什么、將來身后留下什么,時(shí)刻想到手中握的權(quán)利是人民賦予的,應(yīng)該用這些權(quán)利實(shí)實(shí)在在地為人民做點(diǎn)實(shí)事,堅(jiān)決杜絕權(quán)錢交易。其次,在日常生活中從小事做起,時(shí)刻想到自己是一名人民警察,自己的一言一行直接影響到黨的威信和國家的形象。堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi),講排場、比闊氣,自覺做到精打細(xì)算、量力而行。同時(shí)教育自己的妻子、兒女養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣自覺抵制腐敗現(xiàn)象。第三,工作中,大隊(duì)沒有出現(xiàn)“小金庫”“帳外帳”等問題;在干部聘用,人員調(diào)動(dòng)等容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)親自把關(guān),做到公平、公正、公開;堅(jiān)決制止利用公款游山玩水、大吃大喝的腐敗現(xiàn)象;打假工作開展以來,自覺抵制“人情案”,從不利用工作之便搞權(quán)錢交易。總之,一年來自己在廉政建設(shè)方面,無論是隊(duì)伍建設(shè)還是自身都取得了一定的成績,按照年初市局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律遵守的七項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行的比較好,市局提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律民主測(cè)評(píng)涉及到的兩個(gè)問題,自己也沒有過此類問題。在今后的工作中,繼續(xù)下大力氣抓好隊(duì)伍的廉政建設(shè),為建設(shè)一支讓當(dāng)和人民都放心滿意的隊(duì)伍做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

刑警大隊(duì)大隊(duì)長述廉報(bào)告。

交警大隊(duì)副大隊(duì)長述職報(bào)告。

xx年,在市委、市政府的關(guān)心和支持下,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報(bào)如下:

一、一年來履行崗位職責(zé)情況。

(一)以鄧小平理論和“xxxx”重要思想已經(jīng)xx大報(bào)告為指導(dǎo),注重學(xué)習(xí)、勤于思考,不斷提高自己的政策理論水平。

我作為市交警大隊(duì)的副大隊(duì)長,始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻體會(huì)鄧小平理論、“xxxx”重要思想、xx大、xx大會(huì)議精神,把自身的學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)全隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,充分發(fā)揮副職的參謀助手作用,在抓警風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促行風(fēng)中堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,引導(dǎo)大局大事講原則、小事講風(fēng)格,與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心向前看,使我隊(duì)工作朝著務(wù)實(shí)、清廉、高效的方向發(fā)展。通過始終如一地抓好理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳力和鑒別力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決策部署的自覺性,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)實(shí)踐,為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定了基礎(chǔ)。

(二)認(rèn)真開展執(zhí)法為民教育活動(dòng),思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。

容、效果四落實(shí)。與此同時(shí),我還參加了市局統(tǒng)一安排的專題活動(dòng),觀看了黨風(fēng)廉政警示教育片《禍起特權(quán)思想》;并在支部民主生活會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言。

在分析評(píng)議階段,我根據(jù)本人的實(shí)際工作情況和思想狀況,撰寫了剖析材料,同時(shí)針對(duì)黨組織和民警對(duì)我提出的問題,制定了整改措施,針對(duì)制定的整改措施廣泛征求社會(huì)各界和群眾的意見,進(jìn)一步修改完善,并建立了整改工作長效機(jī)制,將整改措施向社會(huì)公開,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,使整改措施真正落到了實(shí)處,通過執(zhí)法為民教育活動(dòng)的深入開展,使我的思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,推動(dòng)了業(yè)務(wù)工作的開展。

(三)勤奮敬業(yè),開拓進(jìn)取,不斷加強(qiáng)自身執(zhí)政能力建設(shè)。

作為副大隊(duì)長,我始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以堅(jiān)定的理想信念,始終如一地堅(jiān)持勤奮敬業(yè)、不畏艱難,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以較高的政治素養(yǎng)、較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),從工作大局出發(fā),全心全意做好本職工作,并在工作中感受到成功的樂趣,在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)認(rèn)識(shí)價(jià)值,做到吃苦不叫苦,受氣不賭氣,以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)的決定,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自身執(zhí)政能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

(四)從我做起,以身作則,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

一年來,本人能夠自覺遵守考勤制度,經(jīng)常早出晚歸,加班加點(diǎn),在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上低標(biāo)準(zhǔn),吃苦在前,享受在后,只講奉獻(xiàn),不求回報(bào),能積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等,全年出勤情況良好。

二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況。

一年來,本人能夠率先垂范,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)部署、要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干原則》等文件,作為一名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),時(shí)刻將自己置身于民警和群眾的監(jiān)督下,時(shí)刻提醒自己要運(yùn)用好手中的權(quán)力,要擺正自己的位置,自己的權(quán)力的人民賦予的,我只有加倍努力工作,才能回報(bào)組織和民警對(duì)我的信任,對(duì)待來辦事的群眾,我能做到一視同仁,盡我所能為群眾解決困難,對(duì)違法原則的事情,不管是親戚還是朋友,我堅(jiān)決不辦,除此之外,民警生病我和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要去看望,增強(qiáng)了全隊(duì)的凝聚力和向心力,從而更好的推動(dòng)工作的開展。

三、業(yè)務(wù)工作開展情況。

點(diǎn)工作對(duì)象入手,上門督促客運(yùn)單位和業(yè)主落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)大型的客運(yùn)場(站)落實(shí)到人;同時(shí)加強(qiáng)了與交通運(yùn)管部門的配合,嚴(yán)格客運(yùn)駕駛員資格審查,嚴(yán)格客運(yùn)場站把關(guān),絕對(duì)禁止不符合安全要求的客運(yùn)車輛上路行駛。同時(shí)科學(xué)安排警力,分別在s221線11公里處、5公里處、s222線162團(tuán)路口處設(shè)立值勤點(diǎn),重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛及4.5噸以上的貨運(yùn)車輛,對(duì)不合格的車輛堅(jiān)決不予以放行,同時(shí)針對(duì)162團(tuán)路口處車輛較多,我積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門在該路段安裝了減速帶,有效地消除了事故隱患;二是全力以赴維護(hù)古爾邦節(jié)、春節(jié)期間的交通秩序,春節(jié)前期,為確保節(jié)日期間道路暢通,不發(fā)生群死群傷事故,我和大隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)精心部署,全力加強(qiáng)路面控制,節(jié)日期間,機(jī)關(guān)備勤民警、機(jī)動(dòng)中隊(duì)、公路中隊(duì)、城區(qū)秩序中隊(duì)全部上路巡邏檢查,尤其對(duì)事故多發(fā)地段作為布警重點(diǎn),嚴(yán)密監(jiān)控,每天保證有20名警力在路面值勤。春運(yùn)期間,在我和大隊(duì)全體民警的共同努力下,檢查各類機(jī)動(dòng)車6467輛,糾正各類違法行為895起,暫扣各類機(jī)動(dòng)車23輛,暫扣駕駛證2本,行政拘留1人,卸客轉(zhuǎn)運(yùn)39人次,未發(fā)生一起重大以上交通事故,圓滿地完成了春運(yùn)和春節(jié)的交通安全保衛(wèi)任務(wù)。

回顧全年的工作,在取得一定成績的同時(shí),也存在著不足之處,本人的政治理論學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步提高,對(duì)全市的交通秩序管理還要進(jìn)一步加大研究整治力度,在以后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,力爭取得更好的成績!

xx年以來,本人按照公安局黨委和刑警大隊(duì)的工作部署,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下,自覺用鄧小平理論武裝頭腦,積極踐行“三個(gè)代表”重要思想,努力做到勤政為民、依法行政、清正廉潔、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在本職崗位上做出了一定的成績,個(gè)人的思想素質(zhì)和工作能力也得到一定的進(jìn)步和提高。

一、勤學(xué)習(xí),自覺夯實(shí)思想知識(shí)底蘊(yùn)。

我牢記“自身強(qiáng)方能挑重?fù)?dān),步子實(shí)才能走遠(yuǎn)路”的古訓(xùn),正確認(rèn)識(shí)自我,清醒尋找差距,自覺邊學(xué)邊干,在學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng),在實(shí)踐中獲得真知,使自己更加成熟起來。平時(shí)十分注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向社會(huì)實(shí)踐學(xué)、向人民群眾學(xué),努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。除了認(rèn)真參加縣局集中學(xué)習(xí)外,經(jīng)常利用晚上和周末時(shí)間在辦公室里認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各種文件、業(yè)務(wù)資料,把它作為獲取知識(shí),指導(dǎo)工作的捷徑。

特別是參加xx級(jí)中央黨校函授法律專業(yè)本科班學(xué)習(xí)后,認(rèn)真研讀有關(guān)法律課程,不斷夯實(shí)自己的理論功底,提高了自身業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)。通過積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,保證在政治上與黨中央保持一致、在思想上與時(shí)俱進(jìn)、在工作上富有效率。

二、講成效,切實(shí)履行工作職責(zé)。

本人從xx年刑警大隊(duì)成立綜合室后一直在刑警大隊(duì)綜合室工作,并于xx年起主持工作,對(duì)刑警大隊(duì)綜合室工作業(yè)務(wù)熟悉,工作得心應(yīng)手。近年來主要抓好以下幾個(gè)方面工作。

1、認(rèn)真分析刑事犯罪現(xiàn)狀,為大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和縣局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)。

好參謀和助手。如:針對(duì)xx年我縣一度時(shí)期出現(xiàn)刑事案件發(fā)案高、破案率偏低的局面,我從掌握全縣的刑偵情況入手,找出破案率低的原因是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)案極不平衡,尤其是縣城**鎮(zhèn)出現(xiàn)發(fā)案高、破案率低的嚴(yán)重狀況,于是我及時(shí)將分析情況和建議提供給分管刑偵的局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。局黨委迅速派出刑警大隊(duì)工作組到**鎮(zhèn)開展工作。

通過3個(gè)月的努力,破獲各類刑事案件100余起,扭轉(zhuǎn)了**鎮(zhèn)刑事案件高發(fā)的勢(shì)頭,群眾有了安全感。為去年我縣的偵察破案工作取得了在全市排名第一的好成績,傾注了我個(gè)人的一份心血。

一大批網(wǎng)上在逃人員,破獲了一大批隱、漏積案提供了必要的資料。為我縣的追逃工作連續(xù)兩年被市局評(píng)為“追逃先進(jìn)單位”,凝聚了我個(gè)人的一份汗水。

3、積極搞好刑偵綜合信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)。通過綜合室全體人員的努力,使我縣的刑偵綜合信息工作無論從錄入時(shí)限、信息分析、違法人員照片采集等方面都有了很大的提高。為我縣今年刑偵綜合信息工作在全市考核中名列前茅,付出了我個(gè)人的一份辛勤勞動(dòng)。

三、講正氣,保持為人的廉潔和謙和。

我牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨,把它作為一面鏡子,時(shí)常對(duì)照檢查自己的言行,樹立了正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,自覺抵制各種不正之風(fēng),努力構(gòu)筑防腐拒變的思想防線。能找準(zhǔn)自己的位置,把刑警大隊(duì)班子成員作為自己的領(lǐng)導(dǎo)和教師、兄長,真正從內(nèi)心里向他們學(xué)習(xí)、求教,主動(dòng)匯報(bào)思想,請(qǐng)示工作。

在生活上求簡樸,工作中講奉獻(xiàn),淡泊名利,團(tuán)結(jié)同志,廉政勤政,從善如流。保持共產(chǎn)黨員浩然正氣,自覺踐行自己的座右銘:堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。

總之,我從1994年警校畢業(yè)后在**派出所任民警,1997年自今一直在刑警大隊(duì)工作,我在思想上和工作中能時(shí)時(shí)處處能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以人民警察的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,努力做到愛崗敬業(yè),任勞任怨,不斷鍛煉自身素質(zhì),提高個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力,工作成效得到了大隊(duì)同仁及局黨委的好評(píng)。1997年以來,本人連年都被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,多次受到縣局和市局表彰。

過去的幾年,我個(gè)人學(xué)習(xí)和工作雖然取得長足進(jìn)步,但也存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),離黨和人民的要求還有一定差距,如:對(duì)刑偵綜合信息系統(tǒng)工作的理解和掌握還不夠深透,管理和維護(hù)不夠全面深入,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)還不強(qiáng),工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和科學(xué)性還不盡如人意。今后,我要更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,不斷激勵(lì)自我、發(fā)展自我、完善自我,身體力行、忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,為改革開放和全面創(chuàng)建“平安**”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人:

20xx年xx月xx日。

在區(qū)局黨組與支隊(duì)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和全體民警團(tuán)結(jié)一致,克難奮進(jìn)。始終用“三個(gè)代表”的重要思想來指導(dǎo)工作,全面開展各項(xiàng)刑偵業(yè)務(wù),以偵查破案為主業(yè),以抓刑偵基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),以提高執(zhí)法辦案水平為核心。牢牢把握破案、打擊、追逃這一中心工作,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作。現(xiàn)將我三年來的工作情況,政治思想,紀(jì)律作風(fēng)作如下匯報(bào):

一、工作情況。

1、主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

20xx年二大隊(duì)有民警三人,負(fù)責(zé)農(nóng)村轄區(qū)的刑事案件受理,立案,偵破工作。全年共立刑事案件*件,破*件,打擊*人,抓獲逃犯*名。二大隊(duì)共破案*件,打擊*人,抓獲逃犯*名。

20xx年一大隊(duì)有民警15名,負(fù)責(zé)***九個(gè)轄區(qū)的刑事案件的受理,立案,偵查工作。全年共立刑事案件*件,破*件,一大隊(duì)共破案*件,打擊處理*人,抓獲逃犯*名,特情破案*件,列管刑嫌*名,打擊刑嫌26名,陣地控制破案37件,追繳贓款贓物價(jià)值人民幣40萬余元,上報(bào)各類信息54條,情報(bào)資料建卡500份。

嫌60名,打擊處理18名,陣地控制破案29件,追繳贓款贓物價(jià)值人民幣40萬元,上報(bào)各類信息25條,情報(bào)資料建卡180份。

2、主要工作措施。

根據(jù)本大隊(duì)的實(shí)際情況結(jié)合支隊(duì)給部門下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任制,較為系統(tǒng)地制訂了《一大隊(duì)目標(biāo)管理及考核獎(jiǎng)懲方案》,同時(shí)將民警的破案、打擊、追逃,及刑偵基礎(chǔ)、內(nèi)務(wù)管理的工作實(shí)績按考核標(biāo)準(zhǔn)量化分值每月上墻進(jìn)行通報(bào),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

通過這一措施,充分地調(diào)動(dòng)了每名偵察員的積極性、主動(dòng)性,提高了工作效率,激發(fā)了民警斗志和積極性。目標(biāo)管理及考核機(jī)制的落實(shí),使得整個(gè)大隊(duì)出現(xiàn)了生機(jī),形成了人人比破案比打擊、比追逃、比實(shí)績的良好局面,目標(biāo)管理責(zé)任制的推行使大隊(duì)的破案,打擊工作得到了根本的保證,為支隊(duì)及整個(gè)公安局破案,打擊工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過長期的努力一大隊(duì)xx—xx年度被公安部評(píng)為一級(jí)責(zé)任區(qū)刑警大隊(duì),xx—xx年度又申報(bào)為一級(jí)責(zé)任區(qū)刑警大隊(duì),現(xiàn)正在評(píng)審當(dāng)中。一大隊(duì)也是整個(gè)**連續(xù)兩年申報(bào)公安部表彰的責(zé)任區(qū)刑警大隊(duì)。

(二)、堅(jiān)持基礎(chǔ)先行,大力強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)工作。

大隊(duì)在狠抓偵查破案這個(gè)主業(yè)的同時(shí),以建立刑偵工作長效機(jī)制為目標(biāo),從夯實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作入手,通過強(qiáng)化刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制和刑事犯罪信息積累等基礎(chǔ)工作,逐步改變傳統(tǒng)的偵查觀念和偵查模式,實(shí)現(xiàn)了“由物到人”、“由線索到案”、“以人找案”破案思路的轉(zhuǎn)變。基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化落實(shí),在偵查破案中取得了較好地效果。xx年5月,通過到派出所和鄉(xiāng)村了解到*有毒殺耕牛的嫌疑,偵查員抓住戰(zhàn)機(jī),一舉破*等毒殺耕牛30頭的惡性案件,在人民群眾的心目中為公安機(jī)關(guān)樹立了良好形象。

(三)、牢牢把握破案、打擊中心工作,大力偵破各類刑事案件。

三年來,我們堅(jiān)持以掃黑除惡為龍頭,堅(jiān)持“命案必破”貫穿全年工作始終,緊緊圍繞破案、打擊、追逃中心工作,根據(jù)不同時(shí)期治安狀況的特點(diǎn),采取強(qiáng)有力的措施。對(duì)所發(fā)刑事案件全力以赴,全警動(dòng)員,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,逗硬獎(jiǎng)懲,充分發(fā)揮了刑偵部門的主力軍作用和攻堅(jiān)突擊作用。

三年中,一大隊(duì)破獲一大批影響大、危害大的案件,*故意殺人案,*故意殺人案,*故意殺妻案,*投毒殺人案,*故意殺人案,*等團(tuán)伙搶劫殺人案,*惡性殺人案等一大批殺人案件,破案率為100%。在所有的這些殺人案中,從案發(fā)后的調(diào)查取證到審訊犯罪嫌疑人,我都承擔(dān)了主辦案件的任務(wù),并順利地移送起訴,都高質(zhì)量的完成,在人民群眾心目中樹立了良好的形象。全體民警克難奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)投入在破案打擊工作中,園滿地完成了全年的破案打擊、追逃任務(wù)。

二、政治思想和紀(jì)律作風(fēng)情況。

1、不斷補(bǔ)充知識(shí)、創(chuàng)新觀念、提高政治思想素質(zhì)。

三年來,在狠抓偵查破案的同時(shí)不放松紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能練兵,加強(qiáng)黨性建設(shè),不斷提高自己的思想境界,始終保持了黨員的先進(jìn)性和純潔性。時(shí)刻不忘“五條禁令”、認(rèn)真開展“學(xué)、查、改”活動(dòng),牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和“立警為公,執(zhí)法為民”的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想理論,學(xué)習(xí)“十六”的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想、創(chuàng)新了觀念。

2、率先垂范,扎實(shí)工作。

三年來,我時(shí)刻沒忘記自己曾經(jīng)對(duì)組織的承諾,在壓力面前不氣餒不等待。始終圍繞多破案、多打擊、多抓逃的工作重點(diǎn),以“人民群眾是否滿意”為尺度,克服困難,持之以恒,本著有苦自己先吃,有困難自己先上,從不以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)自居,與民警一起共同工作。破獲了*飛車搶奪案,*xx案,*xx案,*搶劫xx案,*系列麻醉搶劫案,*等團(tuán)伙流竄詐騙案,*等團(tuán)伙流竄詐騙案等一大批重特大案件。

三年來,大隊(duì)人均年破案24件,人均年打擊11人,人均年抓逃2人,這些數(shù)據(jù)均高出公安部規(guī)定的一級(jí)責(zé)任區(qū)刑警隊(duì)的破案、打擊標(biāo)準(zhǔn),這些成績的取得一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,指揮有力,措施得當(dāng);二是我作為大隊(duì)長能率先垂范,帶起頭吃苦,敢于打硬仗;三是在于大隊(duì)全體民警團(tuán)結(jié)一致,勁往一處使,心往一處想,共同奮斗的結(jié)果。

3、嚴(yán)于律己,寬厚待人。

三年來,自己嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,時(shí)刻以“違法違紀(jì)不能有零的突破”的目標(biāo)來警醒自己,時(shí)刻以公安部先進(jìn)典型來鞭策自己。嚴(yán)于律己,為警清廉,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,認(rèn)真履行職責(zé),以隊(duì)為家,愛崗敬業(yè)。

三、存在的不足及今后的努力方向。

三年中我的工作盡管取得了一定成績,但這都?xì)w功于黨組織的關(guān)懷,支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體民警幫助。我必須清醒地認(rèn)識(shí)到不足和找準(zhǔn)差距:刑偵基礎(chǔ)工作才剛好起步,還很薄弱,從橫向比,破案、打擊、追逃的絕對(duì)數(shù)不高,一些大要案件尚未攻破。

我必須要以昂揚(yáng)的斗志,嶄新的姿態(tài)來迎接未來的壓力和挑戰(zhàn)。在以后的工作中,我更應(yīng)加倍努力,下大功夫抓好刑偵基礎(chǔ)工作,不斷加強(qiáng)意識(shí)創(chuàng)新,努力尋求破案、打擊新的增長點(diǎn),使破案、打擊、追逃及各項(xiàng)刑偵業(yè)務(wù)全面提升。要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,克難奮進(jìn),更好地發(fā)揮一名刑偵基層領(lǐng)導(dǎo)的職能作用,多破案、多打擊、多追逃,為*的社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮、加速進(jìn)入小康社會(huì)而努力奮斗。

述職人:

20xx年xx月xx日。

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

過去的一年,是我本人參加護(hù)理工作的第_個(gè)年頭,參加護(hù)理管理工作的第_個(gè)年頭,也是我走近__個(gè)年頭,了解__,和同仁們一道認(rèn)識(shí)她到認(rèn)可她到愛上她到把她當(dāng)成我家,建設(shè)她、發(fā)展她,這一年我們一起學(xué)習(xí)、交流、探討,這一年我們一起感動(dòng)、快樂、前行,這是值得我個(gè)人收藏的重要的一年。下面我從三個(gè)方面向全院領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職。

一、全心治科、以誠信人。

現(xiàn)在,我晚上去科室的機(jī)會(huì)少了,我的團(tuán)隊(duì)也慢慢的成長起來了,我再也不擔(dān)心晚上有電話叫我去打針了、去搶救了。我制定了一年的工作與學(xué)習(xí)計(jì)劃,把詳細(xì)的工作計(jì)劃都大家,讓每位成員都知道我想法和目標(biāo),并制定詳細(xì)的工作流程和各班職責(zé),讓每位成員都知道我今天是做什么工作,要做什么樣子;我還制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并把它列成表格,定期學(xué)習(xí),即使我休長假也不會(huì)受到影響。我會(huì)觀察每位護(hù)士近期表現(xiàn)和心里動(dòng)態(tài),一有不對(duì)勁的苗頭,我就會(huì)從側(cè)面或正與她溝通,給與力所能及的幫助,解除她的困難與顧慮,使其能安心工作,以保證安全。

二、不斷學(xué)習(xí),發(fā)展業(yè)務(wù)。

我不停的學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己,以適應(yīng)不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展。自吳主任任職以來,我科的業(yè)務(wù)量不斷的增加,新業(yè)務(wù)、新技術(shù)也不斷的開展,象關(guān)節(jié)置換就促使我去學(xué)習(xí)、去找資料如何護(hù)理好病人,帶領(lǐng)護(hù)士們學(xué)會(huì)、做好。這一點(diǎn)也得到了我科兩位主任及醫(yī)生和護(hù)理同仁的一致認(rèn)可。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷下,我被多次派出到省內(nèi)外學(xué)習(xí)與觀光,學(xué)習(xí)護(hù)理管理的新理念和方法,我也沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,滿載而歸,并能學(xué)以致用,特別是在我院護(hù)理文書書寫的改革中,起到了一定的作用,為我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出來應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、靜心養(yǎng)性,虛心求索。

當(dāng)護(hù)士,必然要淡泊名利、富有犧牲和無私奉獻(xiàn)的精神,當(dāng)一名護(hù)理管理者,更要清心寡欲,既是老師又是天使。我在工作中個(gè)性較為明顯,敢作敢當(dāng),公平公正,就事論事,對(duì)世事萬物的洞察與澄明,使淡定與從容,成為我內(nèi)心世界的最核心的元素,享受教育,享受創(chuàng)造,享受改革,廣大病人的幸福與健康指數(shù)是我工作的原動(dòng)力。我心仁慈,見不得比我可憐的人,我用自己錢為病人買過飯,為被家屬遺棄的病人買過牛奶、水果,在我的帶動(dòng)下,我科的醫(yī)生和護(hù)士都獻(xiàn)愛心。反思自己的工作,督促制度的執(zhí)行和落實(shí)還有待加強(qiáng)。我將加大這方面的執(zhí)行力度,對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度還要加強(qiáng),積極配合科主任的工作,把我科建設(shè)成全院重點(diǎn)龍頭科室,為我院的發(fā)展成百年老院做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人:___。

20_年_月_日。

總結(jié)報(bào)告

工作述職,首先應(yīng)對(duì)業(yè)績以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享,否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享,本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn),也是完成一個(gè)系統(tǒng)。 在陳述過程中,要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話;同時(shí)要注重對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么??有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對(duì)流水帳進(jìn)行提煉,對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn),沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加以改進(jìn)。

從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí),不要回避問題的責(zé)任人,要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。

第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程,是對(duì)自我能力,以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。

除講業(yè)績經(jīng)驗(yàn)以及問題,還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。 人力資源不應(yīng)是人力資源部一個(gè)部門的事,而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對(duì)本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔。瞬沤Y(jié)構(gòu)沒有提升,那說明你的業(yè)績沒有提升。

如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對(duì)此我們談得較少。說明我們?cè)趯?duì)業(yè)績的陳述中,對(duì)軟件即隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人,還包括團(tuán)隊(duì)。

如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠,那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。 第四、確定新目標(biāo),新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求。因?yàn)槭雎毷且粋€(gè)管理過程,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。 為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。

評(píng)委已不僅是評(píng)價(jià)打分,而更為重要的是通過了解述職人的新思路,來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過程也是高層與基層的一個(gè)溝通過程,一個(gè)相互達(dá)成共識(shí)的過程。

所以說,述職是一個(gè)管理過程,一個(gè)系統(tǒng)過程。一種績效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。 為何要讓文員參加?要相關(guān)部門參加?這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到,我怎么去提供支持。

看其他部門在做什么,我怎么辦、怎么做。 第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí),我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會(huì)。在談新思路時(shí),要有一個(gè)透晰的分析。 第六、述職過程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過程。因?yàn)楫?dāng)我們做到一定程度時(shí),需要的是一種整體績效,我們的產(chǎn)研銷部門絕對(duì)不是一個(gè)局部績效,它要求的是一個(gè)整體績效。

所以在這樣一個(gè)條件下,你需要你的上級(jí)、相關(guān)部門提供一個(gè)什么樣的支持?要利用這個(gè)機(jī)會(huì),明確提出你的要求。

××××××

——任 期 述 職 報(bào) 告 ×××

(×年×月×日)

工作述職,首先應(yīng)對(duì)業(yè)績以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享,否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享,本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn),也是完成一個(gè)系統(tǒng)。

在陳述過程中,要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話;同時(shí)要注重對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么??有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對(duì)流水帳進(jìn)行提煉,對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn),沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加以改進(jìn)。

第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的'錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤,但不要犯同樣的錯(cuò)。我們應(yīng)該深入地去分析問題,找出問題責(zé)任人,相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí),不要回避問題的責(zé)任人,要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。

第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程,是對(duì)自我能力,以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗(yàn)以及問題,還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。

人力資源不應(yīng)是人力資源部一個(gè)部門的事,而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對(duì)本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔。瞬沤Y(jié)構(gòu)沒有提升,那說明你的業(yè)績沒有提升。

如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對(duì)此我們談得較少。說明我們?cè)趯?duì)業(yè)績的陳述中,對(duì)軟件即隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人,還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠,那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。

第四、確定新目標(biāo),新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求。因?yàn)槭雎毷且粋€(gè)管理過程,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。

為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。評(píng)委已不僅是評(píng)價(jià)打分,而更為重要的是通過了解述職人的新思路,來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過程也是高層與基層的一個(gè)溝通過程,一個(gè)相互達(dá)成共識(shí)的過程。所以說,述職是一個(gè)管理過程,一個(gè)系統(tǒng)過程。一種績效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。

為何要讓文員參加?要相關(guān)部門參加?這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到,我怎么去提供支持。看其他部門在做什么,我怎么辦、怎么做。

第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí),我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會(huì)。在談新思路時(shí),要有一個(gè)透晰的分析。

第六、述職過程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過程。因?yàn)楫?dāng)我們做到一定程度時(shí),需要的是一種整體績效,我們的產(chǎn)研銷部門絕對(duì)不是一個(gè)局部績效,它要求的是一個(gè)整體績效。所以在這樣一個(gè)條件下,你需要你的上級(jí)、相關(guān)部門提供一個(gè)什么樣的支持?要利用這個(gè)機(jī)會(huì),明確提出你的要求。

述職本身就是一個(gè)溝通,更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新,不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施,重點(diǎn)應(yīng)在這方面,更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

調(diào)研報(bào)告模板

調(diào)研縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo):(簽字)。

調(diào)研日期:2019年月日

一、村情概況。

【區(qū)位交通】。

地理方位:***村位于***縣*部,距縣城**公里,距鄉(xiāng)政府**公里,東鄰***,南鄰***,西鄰***,北鄰***。

地貌地形:地處**地帶,平均海拔高度***米。

交通環(huán)境:……。(轄區(qū)內(nèi)道路交通情況)。

【區(qū)劃人口】。

共有*個(gè)自然村:***、***、***……,主村在***自然村;共有*個(gè)村民小組、***戶***人,其中男性***人、女性***人,貧困戶***戶***人,人口較多的姓氏有:*姓、*姓。

常住人口***人,其中**歲及以上**人,占**%;青壯年勞動(dòng)力**人,占**%;**歲及以下**人,占**%。外出流動(dòng)人口***人,占全村人口**%,主要流向**,從事行業(yè)主要為***。

【自然資源】。

土地資源:土地總面積***平方公里,其中耕地***畝(水田***畝、梯田***畝),人均耕地*畝,實(shí)際耕種***畝,閑置耕地***畝,已流轉(zhuǎn)耕地***畝。

森林資源:山地面積***畝,森林覆蓋率**%。其中,生態(tài)公益林***畝,杉、松、雜用材林***畝,經(jīng)濟(jì)林***畝,竹林***畝(人均*畝)。

旅游資源:……。

動(dòng)植物資源:……。

【土特產(chǎn)品】。

1.***,***畝;

2.***產(chǎn)量約***萬斤。

【人文歷史】。

歷史文化:……。

傳統(tǒng)習(xí)俗:……。

【村級(jí)榮譽(yù)】。

村級(jí)組織:

1.***村***年被***授予“***”榮譽(yù)稱號(hào);

2.……。

黨員干部或村民:

1.***同志***年被***授予“***”榮譽(yù)稱號(hào);

2.……。

二、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況。

【黨組織建設(shè)】。

組織設(shè)置:村黨組織設(shè)黨支部(黨總支、黨委),下設(shè)黨支部**個(gè),黨小組**個(gè),具體為:***黨支部(黨小組)、***黨支部(黨小組)、……。

開展***主題學(xué)習(xí)討論*次,組織黨員聽*次黨課,具體是:……。

【黨員隊(duì)伍建設(shè)】。

黨員構(gòu)成:全村黨員**名。其中,**歲以下**名、占**%,**歲及以上**名、占**%;女黨員**名;初中及以下學(xué)歷**名、占**%,大專及以上學(xué)歷**名、占**%。黨齡**年以上黨員**名,**年以上**名。

作用發(fā)揮:黨員致富帶頭人**名;行動(dòng)不便黨員**名、占**%;(是否有不參加組織生活、不交納黨費(fèi),或不做黨分配的工作的黨員,予以說明)。

黨員教育管理:(是否安裝和使用黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),及遠(yuǎn)程廣場視頻等情況);2019年集中培訓(xùn)黨員**期***人次。流動(dòng)黨員**名,其中黨組織關(guān)系掛在村里的大學(xué)生黨員**名,為***、***、***。

黨內(nèi)關(guān)懷:生活困難黨員**名,對(duì)黨員關(guān)懷幫扶措施主要是……。

發(fā)展黨員:***年以來發(fā)展黨員**名,其中***年發(fā)展黨員*名,入黨積極分子*名……。

【黨建帶群建、群建壯黨建】。

團(tuán)建工作:本村團(tuán)員青年**人,團(tuán)組織活動(dòng)正常。

婦建工作:本村婦女工作者*人,婦女主任(是/否)進(jìn)入村“兩委”,婦聯(lián)活動(dòng)(是/否)正常,2019年開展的常態(tài)化和重大活動(dòng)有:……。

三、村干部人才隊(duì)伍建設(shè)情況。

【人員構(gòu)成】。

“兩委”干部:村“兩委”干部*名,其中支委*名、村委*名,交叉任職*名;35歲以下干部*名,60歲以上干部*名;初中及以下學(xué)歷*名,大專及以上學(xué)歷*名;女性*名。

村級(jí)主要干部:村黨組織書記連任*屆,擔(dān)任村上主要干部*年,家住***。村主任擔(dān)任村上主要干部*年,家住***。

駐村干部:***年以來下派村支書(第一書記)*名,具體名單是:

2.……。

大學(xué)生村官:……。

(是否聘用大學(xué)生及具體履職情況)。

后備干部:村后備干部*名,其中比較成熟的有*名:***,****年**月出生,現(xiàn)在***工作,……。

【管理監(jiān)督】。

坐班值班:……(是否建立制度、存在走讀等問題)。

為民服務(wù):……(是否有為民服務(wù)代辦點(diǎn),具體代辦事項(xiàng)等)。

廉政建設(shè):

1.****年以來,村級(jí)黨組織學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)紀(jì)委有關(guān)重要會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神*次,研究安排農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議*次。村級(jí)紀(jì)檢委員參加紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)*次。

2.加強(qiáng)本村“三資監(jiān)管”方面的舉措有:

(1)……;

(2)……。

村霸現(xiàn)象:(有/無村霸、村痞)。

群眾評(píng)價(jià):……。

【基礎(chǔ)保障】。

村干部報(bào)酬:2018年,村“兩委”主要干部基本報(bào)酬***元/年,是本縣上年度農(nóng)民人均可支配收入的*倍,較2017年增加***元,具體構(gòu)成是:省級(jí)補(bǔ)助***元,市級(jí)補(bǔ)助***元,縣級(jí)補(bǔ)助***元,績效獎(jiǎng)勵(lì)***元;在職村主干每年繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)***元。其他“兩委”基本報(bào)酬***元/年,是本縣上年度農(nóng)民人均可支配收入的*倍,平均每人較****年持平,具體構(gòu)成是:上級(jí)轉(zhuǎn)移支付***元,績效獎(jiǎng)勵(lì)***。

離任村主干待遇:本村有離任村主干**人(***、***、***、……),離任村主干養(yǎng)老補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人***元/年。

村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi):2019年村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)**萬元,主要來源及金額為:省級(jí)補(bǔ)貼**萬元,縣級(jí)補(bǔ)助**萬元,鄉(xiāng)級(jí)補(bǔ)助**萬元。

【人才隊(duì)伍建設(shè)】。

本村致富能人、技術(shù)能手*人,鄉(xiāng)賢*人。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

【主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)】。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè):

1.***、***共計(jì)***畝,每畝效益***元,占農(nóng)民收入的**%;。

2.……。

近年來新發(fā)展的產(chǎn)業(yè):

1.……;

2.……。

【經(jīng)濟(jì)組織】。

現(xiàn)有專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)、家庭農(nóng)場等*家,分別是:

1.……;

2.……。

【農(nóng)民收入】。

2018年度農(nóng)民人均可支配收入***元,較2017年度增長**%;農(nóng)民收入主要來源是……。

五、村集體經(jīng)濟(jì)收入情況。

【集體資產(chǎn)】。

村集體現(xiàn)有山水林田湖資源及店面等固定資產(chǎn)有:

1.……;

2.……。

【收入情況】。

2018年,村集體經(jīng)濟(jì)收入***萬元,較2017年增加**萬元。其中,上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助**萬元,增加**萬元;單位幫扶**萬元,增加**萬元;自主經(jīng)營性收入**萬元,主要來源及數(shù)額為:

1.……;

2.……。

【支出情況】。

2019年,村集體支出**萬元,主要支出事項(xiàng)及數(shù)額為:

1.……;

2.……。

六、精準(zhǔn)扶貧情況。

【貧困情況】。

全村建檔立卡貧困戶**戶**人(其中國定**戶**人,省定*戶*人),已脫貧**戶**人(其中國定**戶**人,省定*戶*人),(是否)全面脫貧。

【掛鉤幫扶】。

掛鉤聯(lián)系本村貧困戶的干部共有*名,其中鄉(xiāng)級(jí)*名,共聯(lián)系貧困戶**戶。貧困戶沒有不滿意的干部。

七、社會(huì)治理情況。

【村務(wù)治理】。

……。(村務(wù)治理相關(guān)工作措施及成效)。

村里現(xiàn)有社會(huì)組織及發(fā)揮作用情況:……。

【村容村貌】。

(村容村貌相關(guān)情況)。

【鄉(xiāng)風(fēng)文明】。

制定村規(guī)民約,比較有效的條約規(guī)定有:

1.……;

2.……。

近年來開展的移風(fēng)易俗活動(dòng)主要是……。

【公共服務(wù)】。

……。(村內(nèi)自來水、道路硬化、電視廣播、客運(yùn)班車等情況)。

村里學(xué)校、學(xué)生情況:……。

****年換屆以來新上的較大基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目:

1.……;

2.……。

【社會(huì)穩(wěn)定】。

……。(社會(huì)穩(wěn)定相關(guān)情況)。

八、村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)情況。

村級(jí)組織活動(dòng)場所建于****年*月,建筑面積***平方米,有配備***室……。

為****年省(市、縣)***項(xiàng)目,共投資**萬元,具體資金來源是:上級(jí)補(bǔ)助資金**萬元,自籌**萬元,資金缺口**萬元。

利用活動(dòng)場所開展的常態(tài)化活動(dòng)和重大活動(dòng)主要有:……。

九、特色亮點(diǎn)和重點(diǎn)工作。

本村特色亮點(diǎn)工作和村民對(duì)本屆村級(jí)班子最認(rèn)可的工作主要有:……。

本村正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作主要有:

1.……;

2.……。

十、存在問題和意見建議。

【換屆選舉】。

……。(****年村級(jí)組織換屆選舉情況)。

【群眾呼聲】。

村民對(duì)本村最盼望、最強(qiáng)烈要求解決的問題主要有:

1.……;

2.……。

村干部和村民對(duì)當(dāng)前落實(shí)富農(nóng)惠農(nóng)政策、抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面的建議意見主要有:

1.……;

2.……;

……。

酒店辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,首先非常感謝這一年來您們對(duì)我的關(guān)心及照顧,讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。

由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn),更是讓我由衷的感激。

我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上,所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任。

通過認(rèn)真反思,辭職信主要原因有以下幾點(diǎn):

對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化,不創(chuàng)新求異。

工作時(shí)工作怠慢,熱情度不高。

在服務(wù)上缺乏靈活信息和主動(dòng)信息。

自身調(diào)節(jié)力差,情緒化嚴(yán)重。

缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧,客房信息率低。

服務(wù)意識(shí)淡薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。

缺乏交流和溝通,信息反饋不及時(shí),導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。

微機(jī)改革之后,缺乏責(zé)任心,沒有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息理。

在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng),我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難,我要表示深深的歉意。

為了酒店的形象及利益,我選擇了離開,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)!

敬禮!

辭職人:

尊敬的主管:

您好!

在貴酒店工作一年中,我學(xué)到了非常多知識(shí),酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

非常感激貴公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。

雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學(xué)無止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。

我經(jīng)過再三考慮,決定辭職,公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。

我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。

雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。

我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。

但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。

我希望在10/24左右完成工作交接。

這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。

但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!

我希望在我提交這份辭程的時(shí)候,在未離開崗位之前,是我的工作請(qǐng)主管盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。

另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開是很舍不得,原因自不用說明。

但是既已決定,挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。

謝謝!最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

辭職人:

年月日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

隨著時(shí)間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才干也得到充分的施展。

這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。

您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機(jī)制與嘉獎(jiǎng)、分配措施,力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。

更讓人欽佩的是,在今年的非典時(shí)代,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方法來回避這場災(zāi)害時(shí),您卻以審時(shí)度勢(shì)的眼光,作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)持續(xù)經(jīng)營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的喪失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。

可能這一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已,可在我們眼里,在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動(dòng),這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總!

因?yàn)槲沂蔷频昀锬昙o(jì)最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的.,心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感到。

這是一種以前在集體里未曾有過的感到,很溫馨,很驕傲,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感到不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn),我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。

而我,作為這個(gè)集體的一份子,更加感到到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。

您確定想到,酒店要想在競爭激烈的社會(huì)中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可疏忽的環(huán)節(jié)之一;對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去錘煉不可。

恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻,您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來,盼望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的措施,為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

這是我人生中的又一個(gè)“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒多久的年輕人來說,它是一種鼓勵(lì),一種鞭策,一種錘煉,對(duì)我而言,這正是您對(duì)我工作的一種確定,給我的一種鼓舞。

在這里,我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì),也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!

也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對(duì)您說一聲“謝謝您”! 萬水千山多變換,人生猶如戲一場。

人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走過很多的路才干達(dá)到必定高度,取得一些成績,得到眾人的認(rèn)可,成為主演。

人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常實(shí)用,但是對(duì)于我來說,講這句話時(shí),聲音是哽咽的,因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了三年多的酒店,離開與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。

當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候,心中的波濤久久不能平息。

而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候,您又是那樣的通情達(dá)理,不僅語重心長地替我衡量利弊,分析情況,提示我要做好家人的說明工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種方便和必定的補(bǔ)償,我真的不知該說什么才好。

在這里,我衷心的祝賀您扮演的角色可以得到更多人的認(rèn)可,祝賀您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步,祝賀酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上,也真摯的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順,做主演中的主演。

辭職人:xxx

年月日

工作報(bào)告模板

寫工作報(bào)告時(shí)間到了。沒有什么比寫報(bào)告更加重要的了,一份好的報(bào)告可以解決很多問題。下面就是小編給大家?guī)淼膶W(xué)生會(huì)工作報(bào)告模板,希望能幫助到大家!

時(shí)間荏苒,光陰似箭,20xx年下半年的工作即將告一段落,真的是白駒過隙。要對(duì)過去的這半年的工作總結(jié),想了很久,不知如何開始。在學(xué)生會(huì)三年,最大的感觸是在今年,特別是部門的建設(shè)和發(fā)展,所以我分為以下三大點(diǎn)來作總結(jié)。

一、部門建設(shè)。

生活部,原衛(wèi)生部,本學(xué)期開始,經(jīng)團(tuán)委x老師同意,改為生活部。生活部在學(xué)期伊始,便接受了新的血液。對(duì)沒有責(zé)任感,工作態(tài)度較差的部員遠(yuǎn)予以勸退。生活部在原有部門的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了創(chuàng)新和改革。特別是在部員的管理上制定了嚴(yán)格的錄用制度,又不失人性化的教育。部門現(xiàn)已成為一個(gè)健康積極、團(tuán)結(jié)友善的團(tuán)隊(duì)。部門建設(shè)上,增加了大家在一起活動(dòng)的機(jī)會(huì)。我們組織了xx山xx一日游、ktv、部門聚餐等活動(dòng)。

招新后,組織了部門成員前往獅子山楚王陵。此次組織的素質(zhì)拓展受到部門成員的極大歡迎,各位成員積極投入到這次活動(dòng)中來。在享受自然風(fēng)光的同時(shí),大家體力得到緩解,促進(jìn)了大家的相互了解,加深了彼此間感情,部門凝集力顯著提高。xx山地處xx市東部,風(fēng)景優(yōu)美,是以漢文化為特色的全國著名的主題公園,主要包括xx、xx、xx像為主題的三個(gè)博物館。是xx地區(qū)規(guī)模最大的漢文化保護(hù)基地。xx山是個(gè)登山的好去處,大家在登山的同時(shí),一并享受了濃郁的漢文化。陶冶了大家的心靈,對(duì)大家的做事態(tài)度等都產(chǎn)生了積極的影響。

經(jīng)過這次活動(dòng),部門成員之間的關(guān)系得到極大的提高和改善。特別是xx級(jí)和xx級(jí)之間的關(guān)系,因這次活動(dòng)而更加和諧,友善。這類活動(dòng)我們?cè)诿髂甏杭镜臅r(shí)候還會(huì)再舉行一次,我們下一次的目的地勢(shì)泉山國家森林公園。

在部門成員xx的生日那天,組織部門成員ktv。大家紛紛向xx唱歌表示祝賀。大家不僅唱出了自己的心聲,更唱出了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和友善。我一直堅(jiān)信自己留在學(xué)生會(huì)的正確所在,就是我們這樣的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)積極、團(tuán)結(jié)、溫馨的集體。

組織相關(guān)活動(dòng)的同時(shí),不忘部門本職工作,完善了部門相關(guān)的常規(guī)活動(dòng)和創(chuàng)新活動(dòng)。相信生活部會(huì)一直如此,團(tuán)結(jié)、友愛、積極、溫馨。

二、活動(dòng)總結(jié)。

迎新活動(dòng)。

首先是迎新活動(dòng),本學(xué)年的迎新活動(dòng)我們做了比以往更充分的準(zhǔn)備,為xx級(jí)新生《xx》,讓xx級(jí)學(xué)弟更好更快的融入大學(xué)生活,加強(qiáng)了他們對(duì)徐州師范大學(xué)的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí)我們還組織本部門同學(xué)深入新生宿舍,對(duì)他們進(jìn)行宿舍規(guī)范教育,讓他們嚴(yán)格要求自己,做好自己宿舍的本職工作。讓他們更加深刻理解宿舍是他們大學(xué)生活的主要場所。主要目的向大一新生宣傳宿舍規(guī)范,跟他們講解一些評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)懲情況,另外一個(gè)目的就是為各個(gè)部門的招新做準(zhǔn)備,讓大一新生更加的了解學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)體,可以根據(jù)自己的喜好以及我們所介紹的一些內(nèi)容,來申請(qǐng)加入學(xué)生會(huì)不同的部門。

本學(xué)年我們還和學(xué)習(xí)部共同策劃了新老生交流會(huì),加強(qiáng)了部門間的聯(lián)系和交流。新老生交流會(huì)歷來都是學(xué)習(xí)部的主要活動(dòng)之一,本次加入這次活動(dòng)旨在豐富新老生交流會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容,讓新生更好的了解大學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境,更好更快的融入到大學(xué)生活中。這次活動(dòng)得到了何方方同學(xué)的大力支持,相信我們這兩個(gè)部門在以后的合作會(huì)更加順利,部門關(guān)系也會(huì)更加融洽。

常規(guī)活動(dòng)。

日常檢查工作,由于這個(gè)學(xué)期比較特殊,首要就是今年甲型流感的爆發(fā),再者就是學(xué)院對(duì)衛(wèi)生管理方面比較重視,然后就是這學(xué)期開始大一新生的活動(dòng)比較密集,大部分時(shí)間都集中在星期三下午,這和我們檢查衛(wèi)生的時(shí)候沖突了,所以在x月和x月兩個(gè)月檢查的次數(shù)較少。其他都是每個(gè)月定期檢查三次以上。而且本著公平公正的原則,我們也會(huì)在每次檢查忘了以后看結(jié)果,再進(jìn)行交叉檢查。因?yàn)闄z查中反應(yīng)了大三男生宿舍的衛(wèi)生狀況相對(duì)較差,我們沒有像以往那樣不會(huì)對(duì)大三宿舍有過高的要求,相反,我們保證了每個(gè)月在沒有特殊狀況的情況下檢查兩次,如此頻繁檢查,對(duì)于大三有個(gè)別以前很差的宿舍,現(xiàn)在有了很大的改善,當(dāng)然這也和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查有著很大的關(guān)系。

本學(xué)期加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)好的宿舍我們給予表揚(yáng),對(duì)差的宿舍我們絕不姑息,一經(jīng)查處,立刻通報(bào)批評(píng)。

由于受到甲型流感的影響,本學(xué)期文化宿舍的活動(dòng)延遲到x月份。通過文化宿舍這次活動(dòng),各班級(jí)的學(xué)生宿舍都有了很大的改觀,尤其是在大一新生中,形成了一種文化氛圍,這些都是大家團(tuán)結(jié)一致,辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,是值得欣慰的。我們希望大家能珍惜自己的勞動(dòng)成果,能從一開始就養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。宿舍是一個(gè)大家庭,沒有優(yōu)良的生活環(huán)境,就不可能有良好的學(xué)習(xí)氛圍。

“xx”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但其留給我們的經(jīng)驗(yàn)是值得我們?nèi)タ偨Y(jié)的。希望通過這次活動(dòng),讓廣大同學(xué)懂得宿舍環(huán)境的重要性,繼續(xù)把這份激情保持下去,爭取月月都是宿舍文化創(chuàng)建月,日日都有好心情!

創(chuàng)新活動(dòng)。

今年是xx,我們舉辦了“xx”系列活動(dòng)。活動(dòng)一是紅旗宿舍的批評(píng),通過這次活動(dòng),加強(qiáng)了xx、xx級(jí)同學(xué)的宿舍環(huán)境。讓他們?cè)谶@偉大的時(shí)刻,更加注意自己宿舍的環(huán)境,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。活動(dòng)二是征文活動(dòng),我們的征文活動(dòng)“xx”得到了09級(jí)同學(xué)的熱烈歡迎,他們書寫美好自己的美好大學(xué)生活,積極參與了這次活動(dòng)。本次活動(dòng)超過40人參加,共有6位同學(xué)獲獎(jiǎng)。

xx暨宿舍風(fēng)采展示,通過這次活動(dòng)旨在動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)溫馨和諧的宿舍生活環(huán)境,形成文明和諧的宿舍風(fēng)氣,促進(jìn)同學(xué)間的互相了解,增進(jìn)同學(xué)間友誼。讓大一新生展示亮麗的宿舍,美麗的生活。讓他們通過這次活動(dòng)增添一種溝通的語言,架起一座心靈的橋梁,讓宿舍生活更加美好,為他們的大學(xué)增添一分美麗的色彩。

健康常識(shí)發(fā)放。

是很重視,但我們相信我們的工作總會(huì)得到回報(bào)。

省文明宿舍創(chuàng)建。

省文明宿舍的創(chuàng)建,旨在讓同學(xué)更加積極的改善自己的居住環(huán)境。我們學(xué)生會(huì)部長級(jí)以上干部對(duì)xx至xx級(jí)同學(xué)宿舍,進(jìn)行了徹底的檢查。宿舍環(huán)境大為改善,希望我們的同學(xué)能夠繼續(xù)保持。

三、工作改進(jìn)。

1、針對(duì)現(xiàn)在的宿舍衛(wèi)生嚴(yán)峻挑戰(zhàn),生活部絕不推卸責(zé)任,將推行更加強(qiáng)硬的檢查制度,懲罰措施。

2、進(jìn)一步建立宿舍突擊檢查制度。特別是加強(qiáng)對(duì)xx、xx級(jí)的檢查和管理。

3、強(qiáng)化部門凝聚力,旨在將生活部建設(shè)成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!

新學(xué)期伊始,帶著滿腔熱情我們?cè)俅瓮度氲骄o張的學(xué)習(xí)和工作中來,這都使我們面臨新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的挑戰(zhàn),我們心潮澎湃,我們意氣奮發(fā),我們齊心協(xié)力。相信我們?cè)诩w的力量下一定可以在本學(xué)期做得更好,更出色。在這個(gè)學(xué)期即將結(jié)束時(shí),我們對(duì)這學(xué)期的工作做出以下幾點(diǎn)總結(jié):

一、日常管理工作。

1.日常公文處理的工作。每天注意瀏覽學(xué)校網(wǎng)站上各部門的通告并做好整理。對(duì)于學(xué)校頒發(fā)的文件通知及材料要及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),傳達(dá)到老師和同學(xué)當(dāng)中,保證公文作用的正常發(fā)揮,并根據(jù)通知要求及時(shí)做好反饋工作。

2.做好學(xué)院學(xué)生干部管理工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的管理工作,從而正確引導(dǎo)各部門有序的開展各項(xiàng)常規(guī)工作。

3.日常管理工作還包括財(cái)務(wù)管理、公章管理、考勤管理、會(huì)議通知、會(huì)議記錄、各種請(qǐng)示報(bào)告的起草以及迎來送往等等。在這些工作中盡量做到公平公正、耐心細(xì)心,積極主動(dòng)、多請(qǐng)示多匯報(bào),接人待物要熱情大方,謙遜有禮。

4.協(xié)助工會(huì)做好各類活動(dòng)、如運(yùn)動(dòng)會(huì),各種球類比賽等的組織工作,迎新晚會(huì)和周末文化廣場的策劃準(zhǔn)備工作,還有寢室文化月建設(shè)的相關(guān)工作等,組織好這些活動(dòng)可以凝聚和團(tuán)結(jié)我院同學(xué),使大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷。

5.做好學(xué)院的其它工作,使學(xué)院常規(guī)工作得以正常有序的進(jìn)行。

二、做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

1.在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究、深入實(shí)際、收集信息、掌握第一手資料,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)信息。

2.準(zhǔn)確掌握學(xué)校各方面的政策和信息,及時(shí)掌握兩委會(huì)工作中存在的思想問題及需要學(xué)院解決的問題,隨時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)參考,為領(lǐng)導(dǎo)的決策盡可能地提供具體的、切合實(shí)際的、成熟的參考。

3.領(lǐng)導(dǎo)做出決策后,應(yīng)根據(jù)具體情況,積極主動(dòng)地做好落實(shí)、督促、檢查和反饋工作,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行跟進(jìn)、追蹤,促使其真正得到實(shí)施,其中包括上級(jí)的重要指示、文件、決策,領(lǐng)導(dǎo)的決策、批示、交辦事項(xiàng),以及師生員工積極反映的問題等。

4.落實(shí)工作要抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,不怕困難,不推卸責(zé)任。有高度的責(zé)任感、實(shí)事求是,積極主動(dòng),提高工作效率。

三、做好綜合協(xié)調(diào)工作。

1.協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,發(fā)揮承上啟下的作用。主席團(tuán)的工作是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的與領(lǐng)導(dǎo)是上下級(jí)關(guān)系,處于領(lǐng)導(dǎo)的從屬地位、被支配地位所以就要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮,積極迅速地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)匯報(bào)任務(wù)完成的情況。

2.協(xié)調(diào)好與其它學(xué)院的關(guān)系。創(chuàng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境,為學(xué)院各個(gè)工作的開展提供方便。

3.學(xué)院各部門之間的協(xié)調(diào)。主席團(tuán)與學(xué)院各部門之間溝通好關(guān)系,使政令暢通,促進(jìn)部門之間精誠合作,防止推諉扯皮等不良現(xiàn)象的發(fā)生。妥善處理好教職工反映的問題,消除不穩(wěn)定因素。

4.協(xié)調(diào)工作要本著局部服從全局、全院的總體目標(biāo)實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是、相互尊重、平等協(xié)調(diào)以及本著為廣大師生服務(wù)的原則去處理問題。

四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

主席團(tuán)事務(wù)繁雜、工作辛苦,有時(shí)還要被批評(píng)、埋怨和誤解。因此,作為學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人還需要有寬闊的心胸和甘于奉獻(xiàn)的精神,在被誤解和埋怨時(shí),保持寬松平和的心態(tài),始終以一流的工作態(tài)度、一流的工作成果為領(lǐng)導(dǎo)、師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

五、提高工作能力。

1.提高思想素質(zhì)。作為對(duì)外代表本學(xué)院形象,對(duì)內(nèi)直接為領(lǐng)導(dǎo)及師生服務(wù)并起著一定表率和監(jiān)督作用的同志,必須具備高尚的思想品質(zhì)和政治素質(zhì)。我們要有堅(jiān)定的社會(huì)主義信念和愛崗敬業(yè)的精神,要有正確的政治方向立場和觀點(diǎn),要有敏銳的政治洞查力,樹立科學(xué)的世界觀人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制享樂主義和極端的個(gè)人主義。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感任勞任怨,默默奉獻(xiàn),不爭名利。

2.文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。在日常工作中,我們經(jīng)常會(huì)碰到有關(guān)本學(xué)院專業(yè)知識(shí)的咨詢,因此要了解本學(xué)院專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)有關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。此外還要加強(qiáng)心理學(xué),公共關(guān)系學(xué),哲學(xué),歷史,管理學(xué)等知識(shí)的學(xué)習(xí),只有全面提高文化素質(zhì),才能視野開闊,思維敏捷,提高管理水平和文字處理能力,提高辦公室工作效率。

六、本學(xué)期主要活動(dòng)。

1.本學(xué)期我院順利開展了全院的學(xué)生技能大賽系列活動(dòng),如:演講比賽、教師基本功之三筆字比賽、教師基本功之簡筆畫比賽等等系列活動(dòng)。通過這些活動(dòng)同學(xué)們?cè)诒荣愔袑W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高自己。

2.本學(xué)期由我院承辦的周末文化廣場也在第14周順利結(jié)束。此次周末文化廣場充分展現(xiàn)了我教育科學(xué)學(xué)院全體同學(xué)的青春風(fēng)貌,將一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿青春活力的集體展現(xiàn)在了全校同學(xué)的眼前。

3.本學(xué)期,我院xx級(jí)的同學(xué)成功地舉辦了兩場文娛晚會(huì),充分展示了他們的技能和才藝。此次活動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)、老師的高度重視和表揚(yáng)。本次活動(dòng)無論是節(jié)目編排還是舞臺(tái)布置,都在一定程度上反映了我院同學(xué)的綜合能力,向外界展示了一個(gè)正在茁壯成長的教育科學(xué)學(xué)院。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué):大家下午好!

首先,感謝各位給我這個(gè)機(jī)會(huì)代表xx屆學(xué)生會(huì)所有成員在此做工作報(bào)告。謝謝你們!

時(shí)光飛逝,不知不覺,xx學(xué)院學(xué)生會(huì)又度過了一個(gè)春秋。回想過去的一年,我們?cè)趯W(xué)校廣大師生的大力支持下,在學(xué)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、在團(tuán)總支和學(xué)工辦的指導(dǎo)下,以及學(xué)生會(huì)全體成員的共同努力下,緊緊圍繞我校和工商學(xué)院的中心工作,立足“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”積極開展各項(xiàng)工作,較好完成了學(xué)年初制定的學(xué)生會(huì)“我愛我家”系列活動(dòng),取得了一定成績。現(xiàn)報(bào)告如下:

立足發(fā)展,努力提升自身素質(zhì),建設(shè)了一支能打硬仗的學(xué)生干部隊(duì)伍。

大家知道,學(xué)生會(huì)作為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師和廣大同學(xué)的“橋梁”,起著“上情下達(dá),下情上傳”的作用。正因?yàn)槿绱耍覀兏拥淖⒅刈陨硭刭|(zhì)的提高和組織的建設(shè)。

(1)在思想建設(shè)上,我們充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用,例如,在上學(xué)期的道德法制建設(shè)月中,我們積極組織和號(hào)召各班級(jí)參與學(xué)習(xí);在兩會(huì)召開之際,我們先自身帶頭學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容和精神,再邀請(qǐng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵到各班團(tuán)支部和同學(xué)們共同學(xué)習(xí)、交流心得;在對(duì)xx干旱募捐活動(dòng)中充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用。同時(shí)我們?cè)谌号e行會(huì)議精神學(xué)習(xí)征文活動(dòng),并設(shè)置了專欄,以供大家共同了解和學(xué)習(xí),并取得了良好的效果。

(2)在新進(jìn)學(xué)生干部上,我們請(qǐng)來了xx等一批優(yōu)秀的學(xué)生干部給我們講心得、聊感悟;同時(shí)我們也邀請(qǐng)老師給我們上中級(jí)學(xué)生干部培訓(xùn),積極推薦xx優(yōu)秀學(xué)生干部到校大學(xué)生骨干班學(xué)習(xí),派學(xué)生干部到校學(xué)生會(huì)和兄弟院系學(xué)習(xí)等等。

(3)在組織建設(shè)上,優(yōu)化學(xué)生干部隊(duì)伍,對(duì)表現(xiàn)差的學(xué)生干部采取末尾淘汰制度,對(duì)外部優(yōu)秀的人員采取編外制度,保持與他們的積極聯(lián)系,壯大我們自身的力量。正所謂無規(guī)矩不成方圓,在過去的一年里,我們對(duì)學(xué)生會(huì)先前不夠完善的各項(xiàng)制度做出了調(diào)整,特別是學(xué)生會(huì)、班長、團(tuán)支書例會(huì)制度、考核制度、鼓勵(lì)機(jī)制、人員提拔機(jī)制等方面的改善,使內(nèi)部的工作效率得到很大的提高。同樣我們也對(duì)學(xué)生會(huì)部分部門進(jìn)行了完善,文藝部與文藝隊(duì)分家并明確各自職能,文藝隊(duì)評(píng)定了演員職稱并頒發(fā)證書。體育部新增了排球隊(duì)、網(wǎng)球隊(duì),乒乓球隊(duì),辦公室還建立了辯論隊(duì)、啦啦隊(duì)等,從而保證我們各項(xiàng)活動(dòng)擁有充足的儲(chǔ)備人才。

工作報(bào)告模板

業(yè)務(wù)是衡量一個(gè)人工作成果重要標(biāo)準(zhǔn),那么業(yè)務(wù)工作報(bào)告怎么寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼臉I(yè)務(wù)工作報(bào)告范文,希望能幫助到大家!

四月份的新客戶不多,老客戶購買同時(shí)也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手。現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”,這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對(duì)于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

存在問題:

通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

二、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

下月工作目標(biāo):

接下來的工作中我們將迎來一個(gè)新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,基本上包括xxx,xxx還有xxx這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個(gè)地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,我們要以團(tuán)隊(duì)為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì),我們要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著。希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,打造出一片新的天地。

來新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有一個(gè)多月了,在這一個(gè)月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺(tái)很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見的,這樣好的平臺(tái),就看自己怎么去發(fā)揮。

人生本來就是一個(gè)不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,自己這樣一個(gè)新手,一定要多學(xué),多看,多做事!

看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;。

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個(gè)成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識(shí),這與銷售人員本身的見識(shí)和知識(shí)分不開。有多大的見識(shí)和膽識(shí),才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!

(2)具有責(zé)任感;。

不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);。

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)。現(xiàn)在自己對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面,對(duì)于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

與之前相比雖然起點(diǎn)低了很多,但我堅(jiān)信憑借自己出色的能力、穩(wěn)重踏實(shí)、積極樂觀的工作態(tài)度以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)在一段時(shí)間后肯定會(huì)取得大的進(jìn)步與突破。昨天的輝煌已成為歷史,明天的美好還在遙遠(yuǎn)的未來,只有緊緊的抓著今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實(shí)地,一切從零開始才是我通向羅馬的大道。

在此期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點(diǎn)下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進(jìn),在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將我5月份的工作總結(jié)成如下幾點(diǎn):

一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進(jìn)度表與銷售統(tǒng)計(jì)表情況:

此類報(bào)表對(duì)于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時(shí),我一直堅(jiān)持要慎之又慎,我們都知道此報(bào)表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給各省銷售經(jīng)理帶來負(fù)面影響,同時(shí)也會(huì)給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

二、辦公室日常工作總結(jié):

作為湘藥公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時(shí)也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時(shí)一定要有頭有尾,全程監(jiān)控,同時(shí)也要增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識(shí)。這一個(gè)月來我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃。有條有理,有力有效。

三、今后努力的方向:

一個(gè)月來,本著愛崗敬業(yè)的精神、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問題和不足。如在上次會(huì)議做吊牌沒能及時(shí)完成到位,這也許是因?yàn)楦渌h(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)做的不夠完善;今后我會(huì)吸取教訓(xùn),從下面三個(gè)方向努力:

第二,各方面要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

第三,用心、細(xì)心、耐心、虛心。

在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長。

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