計劃書是我們實現(xiàn)目標的藍圖，是我們行動的基礎(chǔ)和指南。在下面提供的范文中，大家可以看到不同類型的計劃書，包括個人的職業(yè)發(fā)展計劃、企業(yè)的市場營銷計劃等。

企業(yè)節(jié)能減排周活動方案

根據(jù)市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于認真做好我市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周的通知精神，6月12日至18日開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動。現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下。

圍繞“攜手節(jié)能低碳共建碧水藍天”主題，廣泛傳播節(jié)約能源資源和生態(tài)文明理念，深入貫徹《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，積極宣傳公共機構(gòu)在建設(shè)生態(tài)文明、美麗中國中的重要作用，采取多種形式普及節(jié)能常識，推廣節(jié)能節(jié)水新技術(shù)，培養(yǎng)節(jié)能行為習慣，積極發(fā)揮示范帶頭作用。

節(jié)能宣傳周時間6月12日至18日。

1.主題宣傳活動。通過舉辦專題講座宣傳活動，實施能源資源形勢和基本國情教育，普及節(jié)能低碳、節(jié)水和資源循環(huán)利用知識。

2.“低碳日”能源緊缺體驗活動。6月12日“全國低碳日”當天，組織開展能源緊缺體驗和綠色低碳出行活動，倡導辦公人員減少一次性用品消耗，減少待機能耗;開展停開空調(diào)和關(guān)閉公共區(qū)域照明等體驗活動;鼓勵乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，以低碳的辦公模式和出行方式體驗?zāi)茉淳o缺，支持節(jié)能減排。

3.張貼節(jié)能宣傳畫。

4.“節(jié)能公益短信”宣傳活動。節(jié)能宣傳周期間，利用短信、qq群等形式發(fā)送“節(jié)能公益短信”。

1.成立活動領(lǐng)導小組。由謝建國局長任活動領(lǐng)導小組組長，羅飛躍副局長任副組長，劉小麗、周麗萍、陳錄仕為成員。局公共機構(gòu)節(jié)能辦公室具體組織開展各項活動。

2.充分利用電子屏、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄普及節(jié)能和低碳常識，通過張貼宣傳畫和標語、舉辦知識講座、參觀展覽、網(wǎng)上答題等方式，進一步提高干部職工節(jié)能的責任意識和知識水平。

3.節(jié)能宣傳周活動結(jié)束后，局公共機構(gòu)節(jié)能辦要認真總結(jié)節(jié)能宣傳周活動情況，并于6月18日前將圖片資料及總結(jié)材料電子版報送市政府機關(guān)事務(wù)管理處公共機構(gòu)節(jié)能管理辦公室。

企業(yè)節(jié)能減排活動方案

1、設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對，動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳，做到表實相符。

2、設(shè)備中心、無線中心需加強設(shè)備的主動性維護，保持設(shè)備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時做好機房和辦公空調(diào)的各項維護和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運行狀態(tài)，提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理，使空調(diào)出風口保持暢通。

3、加強空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負責，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負責確定，營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負責確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機和風機運行時長。夏季機房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類機房參照a類23℃、b類25℃、一般28℃的溫度控制標準設(shè)置。實行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達到0度以下，方可開啟空調(diào)制熱。制冷時空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全。空調(diào)使用過程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。

4、加強設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運行的專業(yè)末端設(shè)備實施暫時停電操作，遠端dslam設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。

5、加強用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負責，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負責審批。

6、認真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機房容積率、提高機架實際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機架，按“能歸并盡量歸并”的原則實施機架之間或機架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護對組合電源的整流模塊進行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。

7、做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。

8、做好月度電費分析，堅決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。

企業(yè)節(jié)能減排活動方案

20__年，全區(qū)節(jié)能監(jiān)察工作緊緊圍繞全區(qū)節(jié)能重點工作，以實現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標，促進能源的高效利用為目的，創(chuàng)新監(jiān)察思路，突出監(jiān)察重點，拓寬監(jiān)察領(lǐng)域，加大執(zhí)法力度，依法推進全區(qū)節(jié)能降耗工作。

二、總體目標。

（一）節(jié)能監(jiān)察目標：對全區(qū)37戶重點用能單位實施深入系統(tǒng)的節(jié)能監(jiān)察，推動工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能監(jiān)察不斷向縱深發(fā)展；對轄區(qū)內(nèi)政府機關(guān)、賓館飯店、商場超市、學校、銀行、交通運輸企業(yè)和節(jié)能服務(wù)機構(gòu)進行節(jié)能專項監(jiān)察，依法促進全社會節(jié)能降耗。

（二）體系機制建設(shè)目標：逐步健全區(qū)節(jié)能監(jiān)察組織體系；積極配合上級節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)實施節(jié)能監(jiān)察聯(lián)動機制；完善日常監(jiān)察與專項監(jiān)察相結(jié)合的工作機制；建立與建設(shè)、交通運輸、公共機構(gòu)等部門的聯(lián)合執(zhí)法的合作機制；完善全區(qū)節(jié)能違法案件投訴舉報運行機制。

三、主要工作。

（一）節(jié)能日常監(jiān)察工作。

1、以全區(qū)37戶重點用能單位的能源利用狀況報告為切入點，對其執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性節(jié)能標準的情況進行監(jiān)察。

2、對新上工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查制度執(zhí)行情況進行監(jiān)察。

3、對節(jié)能服務(wù)機構(gòu)進行監(jiān)察。

4、對全區(qū)電動機系統(tǒng)、鍋爐等淘汰及改造工作實施節(jié)能監(jiān)察。

（二）節(jié)能專項監(jiān)察工作。

1、會同有關(guān)部門對政府機關(guān)的節(jié)能制度落實和執(zhí)行政府采購制度情況進行監(jiān)督檢查。

2、會同質(zhì)監(jiān)、監(jiān)察、財政、環(huán)保、稅務(wù)、物價、工商等部門對商品過度包裝工作進行監(jiān)察。

3、會同督查部門、房管部門和建設(shè)部門對賓館飯店、商場超市、學校、銀行、各類營業(yè)大廳等公共建筑節(jié)約用電情況進行監(jiān)察。

4、會同建設(shè)部門對既有建筑供熱計量和節(jié)能改造情況進行監(jiān)察。

5、會同交通運輸部門對交通運輸營運車輛執(zhí)行燃料消耗量限值標準情況進行監(jiān)察。

（三）節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)工作。

1、加強節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)能力建設(shè)。立足當前節(jié)能監(jiān)察工作需要和長遠發(fā)展，按照快速反應(yīng)、及時診斷的要求，合理配備監(jiān)察所需儀器、設(shè)備，提高節(jié)能監(jiān)察的技術(shù)手段和裝備水平。

2、加快節(jié)能監(jiān)察軟件建設(shè)。建立重點用能單位能源管理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)能源利用狀況上定時報送制度，提高節(jié)能監(jiān)察效能。

3、建立全區(qū)節(jié)能監(jiān)察工作報告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道節(jié)能管理部門向區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊報告年度工作要點、季度工作開展情況和年度工作總結(jié)。

4、配合上級主管部門完成我區(qū)重點用能單位的能源審計報告的復審工作。

5、搞好調(diào)查研究。圍繞全區(qū)節(jié)能重點工作，立足創(chuàng)新節(jié)能監(jiān)察思路和拓寬節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)域等方面開展調(diào)查研究。

6、強化節(jié)能監(jiān)察宣傳工作。通過新聞媒體、政府政務(wù)信息、網(wǎng)絡(luò)信息等多種載體，加大節(jié)能監(jiān)察宣傳力度，擴大節(jié)能執(zhí)法的社會影響力，提高全社會依法節(jié)能意識。

四、實施計劃。

1-3月份：

1、參加對20__年全區(qū)節(jié)能目標完成情況的檢查工作。

2、配合上級主管部門完成我區(qū)重點用能單位的能源利用狀況報告的審核工作。

3、下發(fā)全區(qū)20__年電動機系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造情況通報。

4、積極參與創(chuàng)建“學習型、實踐型、創(chuàng)新型”節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)活動。

5、組織對《關(guān)于印發(fā)區(qū)電動機系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造工作實施方案的通知》中已明確的20__年底前必須淘汰的低效電動機執(zhí)行情況進行專項監(jiān)察（3－4月份）。

4-6月份：

1、對我區(qū)37戶重點用能單位能源利用狀況、執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性節(jié)能標準的情況進行監(jiān)察（4－9月份）。

2、對節(jié)能服務(wù)機構(gòu)進行監(jiān)察。

3、組織參加全省重點行業(yè)能耗限額標準培訓。

7-9月份：

1、會同督查部門、房管部門和建設(shè)部門對賓館飯店、商場超市、學校、銀行、各類營業(yè)大廳等公共建筑節(jié)約用電情況進行監(jiān)察。

2、會同有關(guān)部門對政府機關(guān)的節(jié)能制度落實、能源定額消耗和執(zhí)行政府采購制度情況進行監(jiān)督檢查。

3、會同質(zhì)監(jiān)、監(jiān)察、財政、環(huán)保、稅務(wù)、物價、工商等部門對商品過度包裝工作進行監(jiān)察。

4、配合上級主管部門完成我區(qū)重點用能單位的能源審計報告的復審工作。

5、組織參加全省節(jié)能服務(wù)機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員的培訓工作。

1、建立并完善重點用能單位能源管理系統(tǒng)。

2、會同建設(shè)部門對既有建筑供熱計量和節(jié)能改造情況進行監(jiān)察。

3、會同交通運輸部門對交通運輸營運車輛執(zhí)行燃料消耗量限值標準情況進行監(jiān)察。

五、工作要求。

（一）提高對做好“十一五”關(guān)鍵年節(jié)能監(jiān)察工作重要性的認識。圍繞節(jié)能目標，加強組織領(lǐng)導，認真組織實施節(jié)能監(jiān)察實施計劃，明確組織分工，落實工作責任，確保節(jié)能監(jiān)察質(zhì)量和效率。

（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照區(qū)制定的工作實施方案，結(jié)合轄區(qū)實際情況，制定各自工作實施方案，并組織實施。區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展節(jié)能工作情況組織監(jiān)督抽查，不斷推動節(jié)能工作向縱深發(fā)展。

（三）加大執(zhí)法處罰力度。對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出有針對性的節(jié)能降耗措施，督促用能單位認真整改。對整改不力的將依法予以處罰。

（四）創(chuàng)新節(jié)能工作思路。把節(jié)能工作的.過程，作為調(diào)查研究、探索規(guī)律的依據(jù)。在節(jié)能工作中注意發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，把握規(guī)律，預測趨勢，研究對策，及時向政府和主管部門提供決策參考。

（五）在實施節(jié)能工作中，節(jié)能工作人員要認真履行職責，遵守工作紀律，嚴格執(zhí)法行為，廉潔自律，樹立良好的工作形象。

（六）區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊年底將組織開展全區(qū)節(jié)能工作評比活動，樹立典型，表彰先進，推廣經(jīng)驗，推動全區(qū)節(jié)能工作再上新臺階。

企業(yè)節(jié)能減排活動方案

優(yōu)化低碳生活，倡導節(jié)能減排！

伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人類由于過分追求眼前利益和發(fā)展速度，而忽視了發(fā)展所帶來的負面效應(yīng)，這些問題隨著時間的推移已經(jīng)暴露的越來越明顯，如溫室效應(yīng)、水污染等問題。因此，人們開始注意自己的行為所帶來的影響，也提出了倡導低碳生活和節(jié)能減排的努力方向。

當前，實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢十分嚴峻。20xx年以來，全國上下加強了節(jié)能減排工作，國務(wù)院發(fā)布了加強節(jié)能工作的決定，制定了促進節(jié)能減排的一系列政策措施，各地區(qū)、各部門相繼做出了工作部署，節(jié)能減排工作取得了積極進展。

開展此次“倡導節(jié)能減排”活動，主要是為了在校園里對節(jié)能減排進行宣傳介紹和低碳節(jié)約理念的倡導，讓在校大學生體會自己所必要承擔的社會責任，也是為我們每個人健康生活的的貢獻和努力。

我國經(jīng)濟快速增長，各項建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境被破壞的代價，這兩者之間的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應(yīng)強烈。這種狀況與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關(guān)注。進一步加強節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要。

通過“倡導節(jié)能減排”活動，不僅可以使節(jié)能減排的生態(tài)意識深入人心，讓同學們在每天的日常生活中運用一些節(jié)能減排的方法，減少身邊的能源消耗，減少污染物的隨便排放和丟棄，從而節(jié)約能源，美化我們的生活環(huán)境。

20xx年3月11日（周日）9：30—12：00，地點在北園食堂廣場。

1、活動前期準備：

（1）準備活動開展所需的物資；

（2）組織協(xié)會工作人員，分配好各自的工作，并協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作開展；

（3）分派相關(guān)人員布置活動會場，并維持現(xiàn)場秩序。

（4）做好活動前的各項準備工作，如多媒體、條幅等的設(shè)置、擺放等。

2、活動開展：

（1）將桌子擺好，進行“節(jié)能減排”展牌的展示；

（2）安排主持人進行活動的宣傳和相關(guān)知識的講解；

（3）在中午人流量多時，在食堂廣場進行橫幅的簽名活動，倡導節(jié)能減排的重要性。

（4）現(xiàn)場進行關(guān)于“節(jié)能減排”的有獎問答。

附：經(jīng)費由校后勤服務(wù)集團資助。

企業(yè)節(jié)能減排實施方案

20__年，加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和消費模式，增強可持續(xù)發(fā)展能力，同時國家發(fā)改委提出舉辦全國節(jié)能宣傳周，在全社會強化能源資源國情宣傳教育，普及合理用能、提高能效、減少浪費的節(jié)能理念，進一步提高全民節(jié)能意識。

二．活動主題。

節(jié)能我行動、低碳新生活。

三．活動目的。

節(jié)能減排工作是保持我國經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)妥、快速發(fā)展，調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展布局，構(gòu)建和諧社會、節(jié)約型社會的一項重要舉措。為了響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，切實加強國民的節(jié)能意識，西安建筑科技大學中海地產(chǎn)第三期『職業(yè)發(fā)展研習營』全體營員借著本校舉辦的節(jié)能減排宣傳周這一主題活動。積極發(fā)揮我們優(yōu)秀大學生的作用，將校內(nèi)活動推廣到出去，號召在校學生，西安市民，陜西省人民，乃至全國人民一起加入到“節(jié)能低碳”的新生活中。

四．活動時間。

20__年6月12日—7月18日。

五．活動參與對象。

西安建筑科技大學中海地產(chǎn)第三期『職業(yè)發(fā)展研習營』全體營員。

六．活動形式。

1、組織全體營員在校內(nèi)各主干道和主要學生集合地點，發(fā)放關(guān)于節(jié)能減排的相應(yīng)宣傳單和彩頁。

2、組織營員，成立在校節(jié)能小分隊，走進學生宿舍，走進社區(qū)，進行節(jié)能減排工作的監(jiān)督和提醒，以便于節(jié)能減排，真正能夠落到實處，真正做出效果。

3、進行營內(nèi)宣傳，倡導營員通過文字表達自己對節(jié)能減排的真實感受和具體執(zhí)行方式，與校內(nèi)進行的節(jié)能減排征文比賽相接軌。讓節(jié)能減排的思想，真正扎根于每一位營員的心中。

4、組織校外宣傳小分隊，在西安各公交車車站為等車的市民發(fā)放關(guān)于“節(jié)能低碳”的宣傳單和彩頁，普及節(jié)能減排相關(guān)知識，以及生活小常識，號召市民積極行動，從身邊的小事做起，創(chuàng)建節(jié)能低碳生活。（利用課余時間進行宣傳活動，活動持續(xù)到學期末。）。

5、近期西安世界園藝博覽會正在如火如荼的進行，在這個盛會期間，將會有全國各地，乃至世界各地的旅游人員來到西安，進入世園會。我們將以此為契機，利用假期，走進世園會，將節(jié)能減排的倡議，宣傳到世園會的每一個角落，當然，通過我們在世園會的宣傳，最終，希望，每一位游客，可以將節(jié)能減排的理念，帶到世界的每一個角落。讓節(jié)能減排，不在是紙上談兵。

七．活動流程和具體分工。

1、項目設(shè)計部。

（1）組織部門人員，寫好活動策劃書，并策劃書，發(fā)放到每一位營員的郵箱；

（2）與學校相關(guān)部門溝通，做好后期時間安排；

（3）確定每次活動的地點，提前做好路線規(guī)劃；

（4）在每次活動結(jié)束后，做好活動總結(jié)，并將總結(jié)與營員進行及時分享。

2、綜合管理部。

（1）根據(jù)活動前期安排，做好人員分配表和時間每一位營員的時間安排表；

（2）提前做好每次活動相應(yīng)的物資準備；

（3）做好每次出勤人員登記。

（4）對活動進行中的人員安全，去與歸的相關(guān)制度進行細化，防止活動中，出現(xiàn)眾多不安全因素。

3、營銷客服部。

（2）在活動進行中，采集活動圖片，視頻，將活動內(nèi)容和活動進展情況，及時準確的發(fā)送到網(wǎng)站上進行宣傳。

八．備注。

各部門盡職盡責，安排好各崗位人員，將職責明確到位，以確保本次活動的順利有序進行。加油。

企業(yè)節(jié)能減排工作方案

企業(yè)節(jié)能減排方案總結(jié)

按照《機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于20__年全市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知》（隴管局發(fā)電〔20__〕1號）要求，結(jié)合我縣實際，制定本方案。

一、活動主題及宣傳重點。

今年全國節(jié)能宣傳周活動的主題是“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍天”。全國低碳日活動主題是“提升氣候變化意識，強化低碳行動力度”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要結(jié)合實際，以全國生態(tài)環(huán)境保護大會精神、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》頒布實施10周年、節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位與能效領(lǐng)跑者、生活垃圾分類等為重點，組織各級各類公共機構(gòu)廣泛開展宣傳活動，綜合運用多種媒體手段，豐富拓展宣傳載體，大力倡導簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，積極營造崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)約的良好氛圍。

二、活動時間安排。

今年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動定于6月11日至17日舉辦，6月13日為全國低碳日。

三、宣傳形式和內(nèi)容。

（一）廣泛深入開展節(jié)能宣傳活動。在宣傳周期間，全縣各級公共機構(gòu)要通過制作公共機構(gòu)節(jié)能板報，舉辦圖片展，懸掛橫幅，印制相關(guān)宣傳資料以及利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機等信息平臺進行廣泛宣傳。宣傳內(nèi)容包括：節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)、節(jié)能小知識和在節(jié)能降耗工作方面取得的成效、節(jié)能降耗的重大戰(zhàn)略意義以及國家有關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要在辦公區(qū)所在地段適當位置至少張貼一副宣傳畫或宣傳標語，有電子顯示屏的要在電子顯示屏上打出滾動標語。縣電視臺要在黃金時段播放公共節(jié)能宣傳口號和公益廣告，及時宣傳報道公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作的進展情況和好的做法、先進經(jīng)驗。縣電信、移動、聯(lián)通公司要面向全縣移動電話用戶每人至少發(fā)送一條公共機構(gòu)節(jié)能宣傳短信。縣住建局、相關(guān)企業(yè)在節(jié)能宣傳期間要通過電子大屏幕播放節(jié)能宣傳片。通過開展上述活動，促使廣大干部群眾了解當前公共機構(gòu)節(jié)能面臨的嚴峻形勢，掌握節(jié)能降耗常識和方法，增強開展公共機構(gòu)節(jié)能工作的緊迫感和責任感，努力營造全民節(jié)能的濃厚氛圍。

（二）低碳日能源緊缺體驗活動。活動當天，全縣公共機構(gòu)同步開展能源緊缺體驗和綠色低碳出行活動，倡導辦公人員減少一次性用品消耗，減少待機能耗；開展停開空調(diào)和關(guān)閉公共區(qū)域照明等體驗活動；鼓勵乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，以低碳的辦公模式和出行方式體驗?zāi)茉淳o缺，支持節(jié)能減排。

（三）開展青少年節(jié)能環(huán)保宣傳教育活動。以“節(jié)能降耗、保衛(wèi)藍天，從青少年抓起，從小樹立節(jié)能降耗思想”為出發(fā)點，由縣教育局在全縣各中小學校組織開展節(jié)能環(huán)保宣傳教育活動，努力增強中小學生的節(jié)能降耗意識、低碳生活意識。

（四）節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位和節(jié)水型單位宣傳活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要積極協(xié)調(diào)新聞媒體，宣傳國家級、省級、市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位及節(jié)水型單位典型案例，推廣節(jié)約型機關(guān)、學校和醫(yī)院的先進經(jīng)驗。

（五）印制節(jié)能宣傳品。國管局設(shè)計了一批以節(jié)約能源資源為主題的宣傳畫，已在公共機構(gòu)節(jié)能網(wǎng)上發(fā)布，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位可登錄網(wǎng)頁下載制作發(fā)放至有關(guān)單位，并積極組織各級公共機構(gòu)在辦公區(qū)、公共場所及職工住宅區(qū)張貼。

四、有關(guān)要求。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要高度重視，積極組織開展相關(guān)宣傳活動，宣傳活動的文字、圖片資料要及時報送縣機關(guān)事務(wù)管理局，縣機關(guān)事務(wù)管理局將擇優(yōu)推薦報送市機關(guān)事務(wù)管理局及有關(guān)新聞媒體同步宣傳報道。宣傳周活動結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真總結(jié)活動情況，于6月20日前將活動總結(jié)報送縣機關(guān)事務(wù)管理局。

企業(yè)節(jié)能減排活動方案

辦公樓、路隊等區(qū)域，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明；如光線暗可視情況兩盞燈開一盞，下班時將照明用燈關(guān)閉，尤其是車間照明燈，做到人走燈滅。

（二）電腦的使用。

下班時或中午午休的時候，對不需要使用的電腦要進行關(guān)機同時將插座開關(guān)關(guān)閉。

（三）空調(diào)的使用。

辦公樓、站務(wù)室、修理車間、路隊值班室使用空調(diào)時，夏季制冷溫度設(shè)置為26度，冬季制熱溫度設(shè)置為20度（路隊25度），不宜將溫度調(diào)的過高或過低；嚴禁開門、窗時開空調(diào)。下班或外出時，需將空調(diào)關(guān)閉。

（四）打印機的使用。

下班時或長時間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機電源，減少能耗，同時將插座開關(guān)關(guān)閉。

（五）紙張的使用。

復印、打印用紙盡量做到兩面使用，單面使用后的復印紙可用做草稿紙。

（六）水源的使用。

辦公室、路隊用水需厲行節(jié)約、重復利用，控制車輛清洗用水量。

（七）維修工具的使用。

電動維修工具使用完畢后應(yīng)立即關(guān)閉電源。常用工具、配件、設(shè)備需仔細保管，不可隨意變賣、丟失，以備以舊換新。

企業(yè)節(jié)能減排周活動方案

資源節(jié)約和環(huán)境保護是一項基本國策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護、用戶服務(wù)，另一方面要從細節(jié)做起，切實履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計分析20xx年電費t0值實績、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上，特制定20xx年高郵電信分公司節(jié)能減排實施方案。

組長：李劍鋒。

副組長：王平。

成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪。

工作職責：負責公司“節(jié)能減排”專項工作，協(xié)調(diào)和處理專項工作中存在的問題，每季度召開專項工作會議，對專項工作的開展情況進行指導和檢查。

相關(guān)部門工作分工如下：

維護安裝部：

（1）牽頭負責公司節(jié)能減排專項工作；

（2）負責中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費成本掛鉤。

辦公室：

（1）負責外單位用電、集體宿舍使用的審批；

（2）負責農(nóng)村支局開辦小食堂的審批；

（3）負責海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費成本掛鉤；

（4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。

農(nóng)村客戶部：

（1）負責農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費成本掛鉤；

（2）負責農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作，外包營業(yè)廳的電費結(jié)算工作。

設(shè)備維護中心：

（1）公司節(jié)能減排專項工作的具體實施部門；

（2）負責供電托收電費結(jié)算，電費成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作；

（3）負責公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機房動力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤；

（4）負責機房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；

（5）負責公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機監(jiān)測檢查管理；

（6）負責自發(fā)電油機管理及油料管理。

無線網(wǎng)絡(luò)中心：

（1）負責無線機房、基站設(shè)備用電管理，與無線機房、基站的非供電托收電費成本掛鉤；

（2）負責與其他運營商共享共建基站的用電管理和電費結(jié)算。

2.節(jié)能減排專項工作小組。

組長：王平。

副組長：劉宏年、呂桂峰。

工作職責：對各塊設(shè)備的能耗進行管理；開展管理節(jié)能；提出并進行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進行管理等。

1.20xx年預算及指標完成情況。

2.20xx年各部門指標分解。

指標測算依據(jù)及分解說明：

（1）辦公室負責海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費，海潮營業(yè)廳賣場收取電費充入辦公室，根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生電費倒推（/22x100）:實際發(fā)生91425元，預測全年為415568元，海潮賣場收取電費全年充62727元，再加水費5萬元，共下達402841元。

（3）農(nóng)客部負責農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費，營業(yè)廳外包后收取電費充入農(nóng)客部。1-3月實際發(fā)生96477元，4-12月將根據(jù)評估下達123409元，將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達203793元。

（4）設(shè)備中心負責所有c網(wǎng)托收、動力托收、機房內(nèi)接電、油料費，移動收取電費充入設(shè)備中心。按照1-3月實際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達，應(yīng)為488.5863元+6萬元（去年遺留），實際預測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元，滿足其他各單元預算，設(shè)備中心按照測算將相差5.6萬元，全年下達為488.9407萬元。設(shè)備中心要通過交換機縮容、ma5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風機使用等方法嚴格控制。

（5）無線中心負責小靈通供電托收、c網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達75萬元。

3.20xx年各營業(yè)網(wǎng)點、支局電費計劃分解。

農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標；食堂按照每月200元，每年2400元指標；宿舍按照每月100元，每年1200元指標；辦公室按照每年1700元下達。每季度外包營業(yè)廳收取費用直接充農(nóng)客部指標。

4.20xx年設(shè)備中心內(nèi)部動力電費計劃分解。

1.設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對，動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳，做到表實相符。

2.設(shè)備中心、無線中心需加強設(shè)備的主動性維護，保持設(shè)備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時做好機房和辦公空調(diào)的各項維護和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運行狀態(tài)，提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理，使空調(diào)出風口保持暢通。

3.加強空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負責，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負責確定，營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負責確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機和風機運行時長。夏季機房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類機房參照a類23℃、b類25℃、一般28℃的溫度控制標準設(shè)置。實行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達到0度以下，方可開啟空調(diào)制熱。制冷時空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全。空調(diào)使用過程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。

4.加強設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運行的專業(yè)末端設(shè)備實施暫時停電操作，遠端dslam設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。

5.加強用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負責，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負責審批。

6.認真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機房容積率、提高機架實際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機架，按“能歸并盡量歸并”的原則實施機架之間或機架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護對組合電源的整流模塊進行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。

7.做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。

8.做好月度電費分析，堅決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。

1.充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴密監(jiān)視機房溫度，根據(jù)機房環(huán)境溫度及時遙開遙關(guān)各機房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。

2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機房氣流組織，通過對溫度較高的局點增加通風管道等方式平衡機房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機房，適當調(diào)整機房溫度探頭位置或增補溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。

3.繼續(xù)配合“ftth”遷改工程的推進，制定交換機架、用戶電纜縮容改造，降低機房設(shè)備容量，及時對設(shè)備或機盤實施關(guān)、停電工作。4月底前落實36臺數(shù)據(jù)ma5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個交換模塊歸并、關(guān)電。預計ma5100退網(wǎng)可節(jié)省電費8萬元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費2萬元。

4.對照明燈具使用較多的機房實施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風電扇，盡量少開或不開空調(diào)。

5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機機房內(nèi)試用水簾新風設(shè)備。

1.辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題對照考核標準進行考核。

2.建立健全月度和季度通報制度，定期召開生產(chǎn)節(jié)能會議，通報各塊、各局點用電情況和電費統(tǒng)計，分析存在的問題并提出改造措施進行整改。

3.做好電費稽查和管理工作。新建接入點、dslam、樓道交換機、epon等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高于供電公司電價，如新建局點非供電接電電價高于供電公司電價應(yīng)報維護部審批。

4.強化對大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。

5.降低辦公和照明用電時長。對于辦公場所部分人員晚上加班時，要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明；對于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對辦公電腦進行掃描并通報。

6.推行農(nóng)村支局能耗承包責任制。對農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù)，下達用電計劃和降低能耗指標，并明確負責人為第一責任人，負責支局范圍內(nèi)的用電檢查。

7.加強外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機賣場的合作方進行電費收取，并及時入帳。城區(qū)3個賣場電費每月收取一次。

8.農(nóng)村外包營業(yè)廳實施水電費加房租的模式。在營業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨安裝電表計電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計算出當季產(chǎn)生電費；每季度15日前，各承包人繳納電費至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費收取入帳情況。

9.對12345等由公司提供免費供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強對該類單位的用電管理。

1.各部門要強化員工的安全教育意識，部門負責人為節(jié)能減排工作的第一責任人，掛鉤部門年度績效kpi2分，每超一個百分點考核0.5分，每節(jié)約一個百分點獎勵部門0.2分，2分封頂。

2.設(shè)備中心每月對各責任部門月度能耗情況進行統(tǒng)計、分析，每季度末對責任部門(含農(nóng)村支局)掛鉤考核，掛鉤分值為當月部門kpi5分，每超一個百分點考核0.5分，年度電費成本完成目標返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級考核掛鉤責任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。

3.在全局年度目標完成的情況下，對專項工作完成目標的個人進行一次性獎勵，具體獎勵標準由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。

4.年度評選“節(jié)能減排先進個人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。

（1）辦公計算機不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。

（2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。

(3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。

(4）電費登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。

（5）機房長明燈，每次考核50元。

（6）開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。

（7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責任。

（8）未經(jīng)審批為外單位提供無償用電，每次考核500元并追討損失。

企業(yè)節(jié)能減排活動方案

副組長：王平。

成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪。

工作職責：負責公司“節(jié)能減排”專項工作，協(xié)調(diào)和處理專項工作中存在的問題，每季度召開專項工作會議，對專項工作的開展情況進行指導和檢查。

相關(guān)部門工作分工如下：

維護安裝部：

（1）牽頭負責公司節(jié)能減排專項工作；

（2）負責中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費成本掛鉤。

辦公室：

（1）負責外單位用電、集體宿舍使用的審批；

（2）負責農(nóng)村支局開辦小食堂的審批；

（3）負責海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費成本掛鉤；

（4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。

農(nóng)村客戶部：

（1）負責農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費成本掛鉤；

（2）負責農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作，外包營業(yè)廳的電費結(jié)算工作。

設(shè)備維護中心：

（1）公司節(jié)能減排專項工作的具體實施部門；

（2）負責供電托收電費結(jié)算，電費成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作；

（3）負責公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機房動力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤；

（4）負責機房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；

（5）負責公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機監(jiān)測檢查管理；

（6）負責自發(fā)電油機管理及油料管理。

無線網(wǎng)絡(luò)中心：

（1）負責無線機房、基站設(shè)備用電管理，與無線機房、基站的非供電托收電費成本掛鉤；

（2）負責與其他運營商共享共建基站的用電管理和電費結(jié)算。

組長：王平。

副組長：劉宏年、呂桂峰。

工作職責：對各塊設(shè)備的能耗進行管理；開展管理節(jié)能；提出并進行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進行管理等。

企業(yè)節(jié)能減排活動方案

1、辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題對照考核標準進行考核。

2、建立健全月度和季度通報制度，定期召開生產(chǎn)節(jié)能會議，通報各塊、各局點用電情況和電費統(tǒng)計，分析存在的'問題并提出改造措施進行整改。

3、做好電費稽查和管理工作。新建接入點、dslam、樓道交換機、epon等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高于供電公司電價，如新建局點非供電接電電價高于供電公司電價應(yīng)報維護部審批。

4、強化對大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。

5、降低辦公和照明用電時長。對于辦公場所部分人員晚上加班時，要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明；對于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機房，非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對辦公電腦進行掃描并通報。

6、推行農(nóng)村支局能耗承包責任制。對農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù)，下達用電計劃和降低能耗指標，并明確負責人為第一責任人，負責支局范圍內(nèi)的用電檢查。

7、加強外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機賣場的合作方進行電費收取，并及時入帳。城區(qū)3個賣場電費每月收取一次。

8、農(nóng)村外包營業(yè)廳實施水電費加房租的模式。在營業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨安裝電表計電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計算出當季產(chǎn)生電費；每季度15日前，各承包人繳納電費至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費收取入帳情況。

企業(yè)節(jié)能減排方案精選

1、辦公室照明。

（1）使用節(jié)能電源。

（2）有選擇性的開關(guān)，外出隨手關(guān)燈。

（3）不使用的用電設(shè)備、電器，應(yīng)切斷電源。

2、辦公室空調(diào)。

（1）使用空調(diào)設(shè)定在26度，多用睡眠狀態(tài)。

（2）把空調(diào)排水管加長引到一個桶內(nèi)，2小時就可以接一升水。省下的水可用來澆花，洗手，拖地。

（3）在溫度適宜的情況下，關(guān)閉空調(diào)約1小時。

3、辦公室電腦。

（1）長時間不使用電腦，應(yīng)將電腦的主機和顯示器關(guān)閉。短暫休息期間，盡量啟用電腦的“睡眠”模式。

4、辦公室用具。

（1）規(guī)定大家每人買一卷紙用（放在更衣室），避免私用餐巾紙現(xiàn)象。

（2）多使用鋼筆，少使用一次性水筆。水筆外殼保留，續(xù)用筆芯。

（3）要愛護設(shè)備及辦公用品，減少不必要的破壞，提高工具的使用壽命和效率。

（4）對廢舊報紙、電器、廢料進行有效利用和監(jiān)督。

（5）飯店內(nèi)部辦公指令傳遞采用電腦網(wǎng)絡(luò)；內(nèi)部文件用小號字體，紙張兩面用。

（6）不必“人手一件”的用具降低采購量，多人合用。

（7）減少用一次性杯子的機會，個人準備水杯及給訪客準備已消毒杯具。

1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識牌和每個宿舍掛上節(jié)約用電的意識牌。

2、走廊燈不全開，采取間隔亮燈。

3、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù)，提升速率作調(diào)整。鼓勵員工多走樓梯。

1、新員工培訓邀請工程部給員工講授有關(guān)節(jié)能減排的知識，從一開始就提高員工的節(jié)約意識。

2、宿舍走廊燈采用感應(yīng)燈，感應(yīng)亮燈時間縮短。

3、員工制服外套減少清洗次數(shù)，鼓勵員工自己手洗衣物。

企業(yè)節(jié)能減排活動方案

1、充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴密監(jiān)視機房溫度，根據(jù)機房環(huán)境溫度及時遙開遙關(guān)各機房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。

2、提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機房氣流組織，通過對溫度較高的局點增加通風管道等方式平衡機房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機房，適當調(diào)整機房溫度探頭位置或增補溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。

3、繼續(xù)配合“ftth”遷改工程的推進，制定交換機架、用戶電纜縮容改造，降低機房設(shè)備容量，及時對設(shè)備或機盤實施關(guān)、停電工作。4月底前落實36臺數(shù)據(jù)ma5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個交換模塊歸并、關(guān)電。預計ma5100退網(wǎng)可節(jié)省電費8萬元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費2萬元。

4、對照明燈具使用較多的機房實施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風電扇，盡量少開或不開空調(diào)。

5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機機房內(nèi)試用水簾新風設(shè)備。

企業(yè)節(jié)能減排方案精選

組長：李劍鋒。

副組長：王平。

成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪。

工作職責：負責公司“節(jié)能減排”專項工作，協(xié)調(diào)和處理專項工作中存在的問題，每季度召開專項工作會議，對專項工作的開展情況進行指導和檢查。

相關(guān)部門工作分工如下：

維護安裝部：

（1）牽頭負責公司節(jié)能減排專項工作；

（2）負責中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費成本掛鉤。

辦公室：

（1）負責外單位用電、集體宿舍使用的審批；

（2）負責農(nóng)村支局開辦小食堂的審批；

（3）負責海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費成本掛鉤；

（4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。

農(nóng)村客戶部：

（1）負責農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費成本掛鉤；

（2）負責農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作，外包營業(yè)廳的電費結(jié)算工作。

設(shè)備維護中心：

（1）公司節(jié)能減排專項工作的具體實施部門；

（2）負責供電托收電費結(jié)算，電費成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作；

（3）負責公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機房動力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤；

（4）負責機房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；

（5）負責公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機監(jiān)測檢查管理；

（6）負責自發(fā)電油機管理及油料管理。

無線網(wǎng)絡(luò)中心：

（1）負責無線機房、基站設(shè)備用電管理，與無線機房、基站的非供電托收電費成本掛鉤；

（2）負責與其他運營商共享共建基站的用電管理和電費結(jié)算。

組長：王平。

副組長：劉宏年、呂桂峰。

工作職責：對各塊設(shè)備的能耗進行管理；開展管理節(jié)能；提出并進行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進行管理等。

1.20xx年預算及指標完成情況。

2.20xx年各部門指標分解。

指標測算依據(jù)及分解說明：

（1）辦公室負責海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費，海潮營業(yè)廳賣場收取電費充入辦公室，根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生電費倒推:實際發(fā)生91425元，預測全年為415568元，海潮賣場收取電費全年充62727元，再加水費5萬元，共下達402841元。

（3）農(nóng)客部負責農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費，營業(yè)廳外包后收取電費充入農(nóng)客部。1-3月實際發(fā)生96477元，4-12月將根據(jù)評估下達123409元，將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達203793元。

（4）設(shè)備中心負責所有c網(wǎng)托收、動力托收、機房內(nèi)接電、油料費，移動收取電費充入設(shè)備中心。按照1-3月實際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達，應(yīng)為488.5863元+6萬元（去年遺留），實際預測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元，滿足其他各單元預算，設(shè)備中心按照測算將相差5.6萬元，全年下達為488.9407萬元。設(shè)備中心要通過交換機縮容、ma5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風機使用等方法嚴格控制。

（5）無線中心負責小靈通供電托收、c網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達75萬元。

3.20xx年各營業(yè)網(wǎng)點、支局電費計劃分解。

農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標；食堂按照每月200元，每年2400元指標；宿舍按照每月100元，每年1200元指標；辦公室按照每年1700元下達。每季度外包營業(yè)廳收取費用直接充農(nóng)客部指標。

4.20xx年設(shè)備中心內(nèi)部動力電費計劃分解。

1、設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對，動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳，做到表實相符。

2、設(shè)備中心、無線中心需加強設(shè)備的主動性維護，保持設(shè)備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時做好機房和辦公空調(diào)的各項維護和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運行狀態(tài)，提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理，使空調(diào)出風口保持暢通。

3、加強空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負責，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負責確定，營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負責確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機和風機運行時長。夏季機房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類機房參照a類23℃、b類25℃、一般28℃的溫度控制標準設(shè)置。實行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達到0度以下，方可開啟空調(diào)制熱。制冷時空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全。空調(diào)使用過程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。

4、加強設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運行的專業(yè)末端設(shè)備實施暫時停電操作，遠端dslam設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。

5、加強用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負責，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負責審批。

6、認真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機房容積率、提高機架實際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機架，按“能歸并盡量歸并”的原則實施機架之間或機架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護對組合電源的整流模塊進行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。

7、做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。

8、做好月度電費分析，堅決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。

1、充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴密監(jiān)視機房溫度，根據(jù)機房環(huán)境溫度及時遙開遙關(guān)各機房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。

2、提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機房氣流組織，通過對溫度較高的局點增加通風管道等方式平衡機房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機房，適當調(diào)整機房溫度探頭位置或增補溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。

3、繼續(xù)配合“ftth”遷改工程的推進，制定交換機架、用戶電纜縮容改造，降低機房設(shè)備容量，及時對設(shè)備或機盤實施關(guān)、停電工作。4月底前落實36臺數(shù)據(jù)ma5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個交換模塊歸并、關(guān)電。預計ma5100退網(wǎng)可節(jié)省電費8萬元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費2萬元。

4、對照明燈具使用較多的機房實施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風電扇，盡量少開或不開空調(diào)。

5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機機房內(nèi)試用水簾新風設(shè)備。

1、辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題對照考核標準進行考核。

2、建立健全月度和季度通報制度，定期召開生產(chǎn)節(jié)能會議，通報各塊、各局點用電情況和電費統(tǒng)計，分析存在的問題并提出改造措施進行整改。

3、做好電費稽查和管理工作。新建接入點、dslam、樓道交換機、epon等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高于供電公司電價，如新建局點非供電接電電價高于供電公司電價應(yīng)報維護部審批。

4、強化對大功率用電設(shè)備的`管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。

5、降低辦公和照明用電時長。對于辦公場所部分人員晚上加班時，要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明；對于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機房，非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對辦公電腦進行掃描并通報。

6、推行農(nóng)村支局能耗承包責任制。對農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù)，下達用電計劃和降低能耗指標，并明確負責人為第一責任人，負責支局范圍內(nèi)的用電檢查。

7、加強外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機賣場的合作方進行電費收取，并及時入帳。城區(qū)3個賣場電費每月收取一次。

8、農(nóng)村外包營業(yè)廳實施水電費加房租的模式。在營業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨安裝電表計電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計算出當季產(chǎn)生電費；每季度15日前，各承包人繳納電費至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費收取入帳情況。

9、對12345等由公司提供免費供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強對該類單位的用電管理。

1、各部門要強化員工的安全教育意識，部門負責人為節(jié)能減排工作的第一責任人，掛鉤部門年度績效kpi2分，每超一個百分點考核0.5分，每節(jié)約一個百分點獎勵部門0.2分，2分封頂。

2、設(shè)備中心每月對各責任部門月度能耗情況進行統(tǒng)計、分析，每季度末對責任部門（含農(nóng)村支局）掛鉤考核，掛鉤分值為當月部門kpi5分，每超一個百分點考核0.5分，年度電費成本完成目標返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級考核掛鉤責任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。

3、在全局年度目標完成的情況下，對專項工作完成目標的個人進行一次性獎勵，具體獎勵標準由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。

4、年度評選“節(jié)能減排先進個人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。

（1）辦公計算機不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。

（2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。

(3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。

(4）電費登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。

（5）機房長明燈，每次考核50元。

（6）開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。

（7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責任。

（8）未經(jīng)審批為外單位提供無償用電，每次考核500元并追討損失。

企業(yè)節(jié)能減排活動方案

以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，落實節(jié)約資源的基本國策，以提高能源利用效率為核心，以強化管理為重點，充分調(diào)動分公司全體員工開展節(jié)能減排的自覺性，以能源的高效利用促進分公司更好更快的發(fā)展。