這個(gè)月的工作總結(jié)是我對(duì)過(guò)去一個(gè)月的努力和付出的一種體現(xiàn)。小編整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，讓大家可以借鑒一些寫作技巧和思路。

中鐵工作總結(jié)

從八月份剛來(lái)這里到十二月份年底，剛來(lái)的時(shí)候1#地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成，由于一些因素我看到我們的施工進(jìn)度不太理想，但是經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署，員工們的嚴(yán)格管理，終于慢慢趕上施工進(jìn)度，主體部分正在進(jìn)行中。就是在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

八月份剛來(lái)的時(shí)侯，那時(shí)項(xiàng)目部人員配置不足，施工進(jìn)度較慢，試驗(yàn)資料大量堆積，自己也沒(méi)有做資料的經(jīng)驗(yàn)，成百份資料，頻頻出錯(cuò)，經(jīng)常被打回，看著自己完成的工作沒(méi)有被接收認(rèn)可，心里確實(shí)有一種失落，但當(dāng)時(shí)自己就告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！認(rèn)真學(xué)習(xí)改正，嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做！”。是自己了解的太少太少，經(jīng)過(guò)努力，一個(gè)多月時(shí)間完成并了解了所有試驗(yàn)程序，為今后的發(fā)展做了良好開端，這段時(shí)間感覺(jué)每天的收獲都很多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。

記得剛來(lái)的時(shí)候，公司對(duì)我們這批新員工組織進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。在此期間，自己跟著一名有過(guò)經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員學(xué)習(xí)，交流。工作輕松了許多，感覺(jué)自己進(jìn)步很快。這段時(shí)間，一旦有空閑時(shí)間，自己就加緊學(xué)習(xí)規(guī)范，看圖紙，向技術(shù)方面進(jìn)行更深，更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。記得有一位質(zhì)檢老師傅給我說(shuō)：“你是新來(lái)的學(xué)員，現(xiàn)在要把學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和圖集，對(duì)照著圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)，試著去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這樣才能進(jìn)步的更快！”我記住了這些話，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”也在默默地發(fā)誓，向著那個(gè)更高的理想邁步！到了九月底因?yàn)?#工地竣工收尾工作繁忙，同時(shí)甲方要求盡快交房驗(yàn)收，而且現(xiàn)場(chǎng)管理人員太少，我就應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示調(diào)往3#進(jìn)行土建施工和裝修驗(yàn)收工作，我覺(jué)得到這是個(gè)機(jī)會(huì)，我可以把學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，有機(jī)會(huì)向有經(jīng)驗(yàn)的施工員學(xué)習(xí)施工管理、裝修和交房驗(yàn)收，這讓我很興奮！因?yàn)榧追阶兏芏啵鞣N施工和裝修工作協(xié)調(diào)困難，本來(lái)埋設(shè)好的地下管道會(huì)因?yàn)橥练介_挖而遭到破壞。同時(shí)，各種施工隊(duì)來(lái)自不同單位，施工協(xié)調(diào)工作困難，這就會(huì)帶來(lái)更多的問(wèn)題，導(dǎo)致主體外面裝飾破壞或結(jié)構(gòu)破壞，重做或者修復(fù)會(huì)增加勞動(dòng)力投入和資金投入，而且過(guò)程中簽證和索賠遲遲不到位，裝修和土建施工進(jìn)度極其緩慢。

到了十月底，3#工地進(jìn)行了第一次交房驗(yàn)收工作，驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，但都在可控制，可解決的范圍內(nèi)，沒(méi)有影響到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。驗(yàn)收后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了有序的維修整改工作。從“土方開挖到回填，場(chǎng)地的標(biāo)高控制到地下室的清理，做防水到水電安裝、室內(nèi)外裝修到結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞、從門廳支護(hù)到結(jié)構(gòu)加固再到一系列變更”等工作的鍛煉，自己對(duì)這個(gè)工作崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理、分人管理。

后來(lái)，自己有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)兩個(gè)室外樓梯的施工工作，雖然只是一座樓梯，但它卻涉及到了土方開挖、灰土回填處理、基礎(chǔ)標(biāo)高控制、測(cè)量放線、進(jìn)行基礎(chǔ)軸線位置定位、樓梯大小和位置確定、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑等一系列工序。這讓我的工作能力得到了真正驗(yàn)證，雖然過(guò)程中遇到了一些技術(shù)上的困難，但在有經(jīng)驗(yàn)的同事的幫助下得到了解決。而且，事后我做了一些總結(jié)，把遇到的困難和針對(duì)性的措施記錄下來(lái)。同時(shí)由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以施工過(guò)程中有什么拿不準(zhǔn)的就向老員工請(qǐng)教。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工程序比較混亂，施工點(diǎn)較多，涉及面積較大，大型機(jī)械設(shè)備無(wú)法進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致付出大量人工勞力和人工費(fèi)用，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力導(dǎo)致部分成品破壞和丟失，返工較多，牽扯索賠問(wèn)題遲遲無(wú)法解決導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢和現(xiàn)場(chǎng)工人情緒化。在幾次下放整改通知單和技術(shù)交底及和甲方溝通后，才有所改善，我想這種情況在來(lái)年將杜絕，并順利完成最后的收尾工作。目前對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都做好交底，及時(shí)解決。

二、由于前期施工過(guò)程中勞工對(duì)施工程序沒(méi)有深入了解致使后期裝修施工中遺留問(wèn)題較多，尤其是空調(diào)洞，排水管洞，天然氣管洞的預(yù)留沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求。同時(shí)還存在室內(nèi)施工垃圾較多，而且混亂，各施工隊(duì)完成工作后沒(méi)有及時(shí)清理，導(dǎo)致多次清理不完延誤了驗(yàn)收時(shí)間。可能是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解，沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷。我想來(lái)年如果還存在同樣的問(wèn)題，就及時(shí)和勞務(wù)人員溝通，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。

第三、就是車庫(kù)內(nèi)的排水問(wèn)題，由于地上部分雨水井，集水井，排水管道遭到景觀施工破壞致使下雨積水無(wú)法及時(shí)排走滲入地下車庫(kù)，經(jīng)過(guò)多次排水沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，重新返工，修補(bǔ)等現(xiàn)已基本解決積水問(wèn)題。但是又投入了大量資金，也對(duì)成本控制造成了不利的影響。

第四、因?yàn)榍捌诘鼗幚聿划?dāng)，造成29#樓東西兩個(gè)單元門廳嚴(yán)重下沉，由于拆毀重做會(huì)造成成本加大，勞動(dòng)力投入大，機(jī)械臺(tái)班投入大等一系列問(wèn)題，經(jīng)過(guò)同甲方協(xié)商，同意進(jìn)行支護(hù)加固處理，在門廳基座底部打入地下8個(gè)近12米深的預(yù)制樁，經(jīng)過(guò)檢測(cè)單位的檢測(cè)已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果。這過(guò)程中便達(dá)到了要求的怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

第五、由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，3#工地的3棟小高層和6棟聯(lián)排別墅均出現(xiàn)了樓頂雨水落至排水溝后無(wú)法繼續(xù)排出，沒(méi)有連接到雨水井中的問(wèn)題，后經(jīng)過(guò)向設(shè)計(jì)院和甲方通報(bào)協(xié)調(diào)，重新變更，重新開挖管溝和鋪設(shè)管道，已經(jīng)解決問(wèn)題。

第六、交房驗(yàn)收時(shí)入戶門鑰匙管理混亂，由于戶內(nèi)要進(jìn)行護(hù)欄裝修和衛(wèi)生間刷防水層施工，施工隊(duì)借到鑰匙后沒(méi)有及時(shí)送還，鑰匙管理不當(dāng)，造成部分丟失后又找到，延誤了交房時(shí)間，為了杜絕此情況再次發(fā)生，我們要派專人看管鑰匙，領(lǐng)取后詳細(xì)登記人員名單，勞務(wù)公司名稱，聯(lián)系方式和日期，以備能夠及時(shí)找回。

我們要在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。同時(shí)認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)層有著豐富經(jīng)驗(yàn)，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們很多好的意見和建議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。

第一、定期進(jìn)行自我思想教育，以偉大的共產(chǎn)主義思想為目標(biāo)，放正心態(tài)，力求務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。為加入中國(guó)_做好充分準(zhǔn)備。

第二、認(rèn)識(shí)和明確崗位職責(zé)，明確試驗(yàn)員職責(zé)范圍，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)程序，取樣—委托試驗(yàn)單—送檢—復(fù)檢報(bào)告—報(bào)送監(jiān)理—存檔。

第三、加緊學(xué)習(xí)，完成自己的工作后，積極學(xué)習(xí)圖集和規(guī)范，按圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，向上級(jí)反映問(wèn)題并解決問(wèn)題。同時(shí)向有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，提高自己，力求上進(jìn)。最后，大家都說(shuō)人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,提高自己能力的同時(shí)與大家進(jìn)行交流，共同進(jìn)步，為中鐵建設(shè)今后發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中鐵半年工作總結(jié)

2018年上半年，xx黨委以黨的十九大精神、^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及集團(tuán)公司黨建工作會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握“硬增儲(chǔ)、穩(wěn)上產(chǎn)、低成本、強(qiáng)黨建”根本任務(wù)，以突出政治功能和提升組織力為重點(diǎn)，深入推進(jìn)“xx”特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

（一）筑“政治引領(lǐng)工程”，突出黨的政治功能。

xx黨委始終同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致，自覺(jué)以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，不斷強(qiáng)化黨領(lǐng)導(dǎo)一切的信心信念。牢固樹立政治理想，正確把握政治方向，堅(jiān)定站穩(wěn)政治立場(chǎng)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，加強(qiáng)政治歷練，積累政治經(jīng)驗(yàn)，把講政治貫穿于黨性鍛煉全過(guò)程，持續(xù)強(qiáng)化黨在發(fā)展建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。

2.新思想指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。堅(jiān)持民主集中制，重新修訂了《xx“三重一大”實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)流程，特別規(guī)定在召開經(jīng)理辦公會(huì)之前要事先征求黨委的意見。扎實(shí)開展黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)，全年組織學(xué)習(xí)研討、專題輔導(dǎo)xx次，撰寫心得體會(huì)xx篇。黨委委員認(rèn)真開展專題民主生活會(huì)，積極參加雙重組織生活，定期到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作、講授黨課、參加民主評(píng)議等，全年累計(jì)開展黨建工作聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)xx次、“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課”xx次，受教育黨員達(dá)xx人次。xx黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代^v^以及集團(tuán)公司黨組的決策，將“提高基層組織力、推廣實(shí)施集團(tuán)公司黨建平臺(tái)信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)以及創(chuàng)建‘大黨建’格局”等xx項(xiàng)內(nèi)容xx項(xiàng)具體措施融入“xx”品牌建設(shè)中并賦予其新的內(nèi)涵，確保品牌及時(shí)升級(jí)。

（二）筑“堡壘先鋒工程”，切實(shí)發(fā)揮“兩個(gè)”作用。

以提高組織力為重點(diǎn)，完善組織體系，加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè)，抓好經(jīng)常性教育、創(chuàng)新活動(dòng)方式，切實(shí)把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，讓黨的旗幟在每一個(gè)基層陣地高高飄揚(yáng)。

1.黨支部筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。按照全面從嚴(yán)治黨的部署，逐步提升基層黨支部的組織力，致力于把黨支部建設(shè)成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。xx黨委按照公司黨委關(guān)于黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)的要求，認(rèn)真編制《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)》，對(duì)黨支部班子建設(shè)、制度建設(shè)、日常工作、活動(dòng)組織等五部分內(nèi)容進(jìn)行定標(biāo)；重新修訂完善了涵蓋六大類xx項(xiàng)考核重點(diǎn)的《黨支部工作考核細(xì)則》，不斷擴(kuò)大先進(jìn)黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進(jìn)黨支部，讓黨支部對(duì)標(biāo)晉級(jí)。各黨支部認(rèn)真開展黨內(nèi)政治生活，組織召開黨員民主評(píng)議和組織生活會(huì)，xx名黨員被評(píng)議為優(yōu)秀^v^員，xx名黨員被評(píng)為合格黨員。

2.支部書記爭(zhēng)當(dāng)“領(lǐng)頭雁”。力求打造一支“綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，全心干事業(yè)，精心抓管理，用心帶隊(duì)伍，貼心愛(ài)員工，信心創(chuàng)佳績(jī)”的黨支部書記隊(duì)伍。注重培養(yǎng)青年黨支部書記，全年共選任和交流黨支部書記（副書記）xx人次，組織開展新任黨支部書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期、黨支部書記輪訓(xùn)xx期。xx黨委給黨支部書記提出了更新更高的要求，體現(xiàn)在具體工作中就是要把握好“1234567”，即在目標(biāo)追求上要聚焦“一個(gè)目的”，在思想覺(jué)悟上要做到“二重?zé)釔?ài)”，在定位上要履行“三項(xiàng)職責(zé)”，在工作展開上要做好“四件要事”，在自身建設(shè)上要提高“五種能力”，在實(shí)際工作中要掌握“六種方法”，在具體實(shí)踐中要具備“七種氣質(zhì)”，切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)作為黨支部工作的重點(diǎn)，將黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，做到同部署、同推進(jìn)、同考核；融入中心工作，創(chuàng)新活動(dòng)載體，改進(jìn)活動(dòng)方式，按照xx黨委“南堡紅”品牌創(chuàng)建的統(tǒng)一部署，凝聚全員智慧和力量，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，保證各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

3.黨員干部誓為“急先鋒”。全體黨員圍繞生產(chǎn)中心任務(wù)，為xx大打扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，扎實(shí)推進(jìn)開源節(jié)流、降本增效，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)控生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性投入，充分挖掘降耗潛力，提升xx管理水平。一是針對(duì)近期產(chǎn)量嚴(yán)峻形勢(shì)，積極開展“上產(chǎn)攻堅(jiān)，黨員先行”主題實(shí)踐活動(dòng)。黨委委員和機(jī)關(guān)黨員干部深入一線駐崗帶班，主持召開產(chǎn)量分析會(huì)，共同研究上產(chǎn)方案；組建“黨員攻堅(jiān)隊(duì)”，開展“精細(xì)油藏描述”“穩(wěn)油控水”“提高抽油機(jī)泵效”等技術(shù)攻關(guān)，助力油氣上產(chǎn)。二是開展“安全環(huán)保，黨員先行”主題實(shí)踐活動(dòng)。按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”要求，以開展安全環(huán)保免檢單位創(chuàng)建為契機(jī)，積極引導(dǎo)黨員帶頭識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析原因、制定防范措施，全面開展“低老壞”問(wèn)題和井場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)排查與治理。三是開展“提質(zhì)增效，黨員先行”主題實(shí)踐活動(dòng)。面對(duì)低油價(jià)帶來(lái)的成本壓力，加大自主維修力度，在去年已實(shí)施自主維修項(xiàng)目基礎(chǔ)上，增加了機(jī)泵、抽油機(jī)、土建、房屋維修等項(xiàng)目；制定工藝方案優(yōu)化措施xx項(xiàng)、地面集輸優(yōu)化措施xx項(xiàng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理提效措施xx項(xiàng)，成本增幅得到有效控制；開展效益評(píng)價(jià)，關(guān)停、間開、調(diào)控低效無(wú)效油水井xx井次，優(yōu)化生產(chǎn)方式、低效井治理xx井次。

（三）筑“拒腐防變工程”，抓牢抓實(shí)廉政建設(shè)。

動(dòng)態(tài)完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作體系，結(jié)合發(fā)展實(shí)際賦予了其新內(nèi)涵，通過(guò)構(gòu)建“四位一體”“三書促廉”“兩個(gè)責(zé)任落實(shí)”和“一崗雙責(zé)”反腐倡廉工作格局，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)全年“零違紀(jì)”。

1.扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)指標(biāo)考核細(xì)則》，制定并實(shí)施xx《落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施意見》等文件全面落實(shí)從嚴(yán)治黨總要求，黨委履行好主體責(zé)任，紀(jì)委履行好監(jiān)督責(zé)任。組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》xx份、《甲乙雙方廉潔互保協(xié)議書》xx份，《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾書》xx份。開展廉政提示談話工作，切實(shí)把握好“樹木”與“森林”關(guān)系，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，有則改之、無(wú)則加勉。截至目前，xx被談話人員累計(jì)達(dá)xx人。持續(xù)堅(jiān)持廉政回訪工作，走訪xx、xx等承包商單位，開展廉政回訪座談會(huì)xx場(chǎng)xx人次，有力的促進(jìn)甲乙雙方廉潔共建。紀(jì)檢工作有力開展，紀(jì)委參與合同談判xx次，參與合同談判全過(guò)程，有效的促進(jìn)了合同管理的合規(guī)運(yùn)行。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《xx公司貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則“嚴(yán)”字24條》，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“四風(fēng)”問(wèn)題巡察，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈回潮。開展“兩不一慢”排查工作，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷xx份，收集各類問(wèn)題xx項(xiàng)，為進(jìn)一步提高工作作風(fēng)提供了基礎(chǔ)依據(jù)。大力開展以“守紀(jì)律、講規(guī)矩，勇?lián)?dāng)、有作為”為主題的深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。大力倡樹“精準(zhǔn)嚴(yán)實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，形成xx人“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、務(wù)實(shí)高效、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、勤政廉潔、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作作風(fēng)，使黨員干部積極主動(dòng)適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，展現(xiàn)新作為，提升執(zhí)行力，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，為保持公司“硬增儲(chǔ)、穩(wěn)上產(chǎn)、低成本、強(qiáng)黨建”的戰(zhàn)略定力提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

3.培育“xx清風(fēng)”廉潔文化。認(rèn)真組織黨員及紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^問(wèn)責(zé)條例》《監(jiān)察法》等黨內(nèi)法規(guī)，參加集團(tuán)公司“xx”公眾號(hào)答題活動(dòng)，xx名管理人員參與答題。學(xué)習(xí)以“深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨”為主題，開展“黨委書記講廉政黨課”“經(jīng)理講廉潔黨課”活動(dòng)，xx名黨員、干部、員工深受教育。開展“黨旗紅·拒腐防變倡清風(fēng)”系列活動(dòng)，邀請(qǐng)xx檢察院人員講授《畏法慎行遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪》專題黨課。組織參觀xx^v^，聽取服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，百名參觀人員受益匪淺，撰寫心得體會(huì)xx余篇。持續(xù)推進(jìn)檢企共建，開展“送法進(jìn)xx”活動(dòng)，黨員干部和關(guān)鍵崗位員工受教育率100%。

二、存在的主要問(wèn)題。

xx黨建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足和問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是組工干部和黨務(wù)干部整體政治素質(zhì)業(yè)務(wù)水平有待提高。二是黨群工作創(chuàng)新力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是個(gè)別支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待增強(qiáng)。四是各支部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基礎(chǔ)工作方面還不夠扎實(shí)。對(duì)于這些問(wèn)題，xx黨委高度重視、認(rèn)真對(duì)待，將在下步工作中采取有效措施切實(shí)加以解決。

1.全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，要堅(jiān)持用^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，全面深化基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)和保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。

2.扎實(shí)推進(jìn)“黨旗紅”子品牌建設(shè)。8大工程整體部署，同步推進(jìn)。加強(qiáng)班子建設(shè)，持續(xù)開展政治理論學(xué)習(xí)，落實(shí)“三重一大”決策制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，提升政治引領(lǐng)能力。加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍管理，深入推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨支部書記素質(zhì)提升工作，組織開展好黨支部書記輪訓(xùn)，嚴(yán)格黨員教育管理，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，開展“不忘初心牢記使命”“xx黨旗紅”等主題活動(dòng)。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)積極分子培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序，切實(shí)把好“入口關(guān)”。

3.堅(jiān)定不移從嚴(yán)治黨。要推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，把黨的政治建設(shè)放在首位，落實(shí)好管黨治黨責(zé)任。深入推進(jìn)xx“01234”黨風(fēng)廉政建設(shè)工作體系創(chuàng)建，切實(shí)履行好全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，全面落實(shí)年度報(bào)告、黨風(fēng)廉政建設(shè)約談、述職述廉等工作制度，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)具體化、程序化。要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，運(yùn)用好“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。

3.深化反腐倡廉建設(shè)，不斷凈化企業(yè)政治生態(tài)。

切實(shí)履行好全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，全面落實(shí)責(zé)任清單、年度報(bào)告、黨風(fēng)廉政建設(shè)約談、述職述廉等工作制度，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)具體化、程序化。堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法，實(shí)行問(wèn)題線索統(tǒng)一管理，對(duì)所有反映黨員干部和關(guān)鍵崗位員工的線索進(jìn)行全面核查，做到失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)。加強(qiáng)對(duì)貫徹中央精神和上級(jí)決策部署、執(zhí)行“三重一大”決策制度等情況的監(jiān)督檢查，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，使權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。建立黨風(fēng)教育常態(tài)化機(jī)制，經(jīng)常性開展黨風(fēng)黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織開展干部任前廉潔談話，增強(qiáng)黨員干部黨紀(jì)黨規(guī)意識(shí)、廉潔自律意識(shí)和拒腐防變意識(shí)。繼續(xù)做好廉潔回訪工作，促進(jìn)甲乙雙方廉潔共建。持續(xù)深化“三超”問(wèn)題專項(xiàng)治理，劃出制度紅線，依規(guī)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。

2018年上半年，通過(guò)黨群部門共同努力，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步延伸，黨的建設(shè)成果進(jìn)一步鞏固，政治生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步凈化，xx精神進(jìn)一步弘揚(yáng)，黨群關(guān)系進(jìn)一步密切，企業(yè)形象進(jìn)一步提升，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步增強(qiáng)，xx員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定和諧，切實(shí)為推進(jìn)xx穩(wěn)健發(fā)展提供政治保障和組織保障。

中鐵項(xiàng)目部年度工作總結(jié)

時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，20_年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從中鐵繽紛南郡到年末的湖城大境1號(hào)地景觀綠化工程，這一年的工作一幕一幕的在眼前閃過(guò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的相互關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，這一年就此告一段落。下面我將20_年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)：

(一)20_年全年工作內(nèi)容。

20_年度我負(fù)責(zé)施工的工程為：中鐵繽紛南郡三、四期景觀綠化工程、金地湖城大境1號(hào)地環(huán)境綠化工程和在恒大工地配合許經(jīng)理展開工地的施工工作。這些工程雖然全部為小區(qū)綠化工程，但是工程施工難度大，特點(diǎn)各不一樣。其中完成施工合同內(nèi)磚砌體1730m3，水泥422t，白灰35m3，景石63t，沙子1497t，燒結(jié)磚109700塊，石材7449㎡，栽植甲供喬木194株，乙供喬木310株，灌木167398株，常綠及球類227株，草皮15930㎡，剛竹2780株。

(二)全年各項(xiàng)工作完成情況。

1、20_年初在中鐵繽紛南郡三、四期工程中，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，立即針對(duì)該工程展開工作。首先，根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。從工程開工以后，我嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。綠化工程是形象工程，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，才能使公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，使甲方領(lǐng)導(dǎo)滿意，才能將人人都能看得見的形象工程做好，做強(qiáng)，做大。園林施工中的土建工程主要控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及回填土質(zhì)量等要素。道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線，灰土及面層的鋪裝施工。綠化上施工重點(diǎn)要求苗木的成活率、及后期的養(yǎng)護(hù)工作，水電上要求用電、用水的安全以及線路、管材埋設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題。從整個(gè)工程完成情況看，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，得到一致好評(píng)。

2、20_年9月份進(jìn)入金地湖城大境1號(hào)地，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)的施工條件不能達(dá)到施工要求，我就從基礎(chǔ)工作開始，從小院的基礎(chǔ)、水系基礎(chǔ)以及東入口景墻基礎(chǔ)開始著手展開工作，直到11月15日甲方開始進(jìn)土，慢慢整理出施工面，逐步開始做正負(fù)零以上的結(jié)構(gòu)和面層鋪裝，一直到12月5日甲方土方回填工作全面結(jié)束，在甲方交房的時(shí)間壓迫下，在全體項(xiàng)目部人員的積極配合下，加班加點(diǎn)，不怕辛勞，綠化整地以及喬灌草的栽植以及水電預(yù)埋的同時(shí)施工，直至順利完成甲方的交房任務(wù)，得到甲方的肯定及認(rèn)可。

(三)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制。

與各個(gè)施工班組及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)具體的進(jìn)度、生產(chǎn)安全做出詳細(xì)的具體要求。從1號(hào)地工程來(lái)看，雖然緊鑼密鼓的完成了合同工期，但還是達(dá)到了甲方的要求進(jìn)度，為20_年春季施工減輕了工作量，節(jié)省了勞動(dòng)力。

(四)材料、成本和人工的管理。

在材料管理中，我根據(jù)工程施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中我要求做到收發(fā)統(tǒng)一、登記在冊(cè)、愛(ài)惜使用，及時(shí)保養(yǎng)與維修，借與施工隊(duì)伍使用的工具丟失一概按價(jià)賠償。

(五)全年工作存在的不足。

1、工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好，但是也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、施工進(jìn)度：從總體上來(lái)講，進(jìn)度基本上達(dá)到了甲方要求，但是還仍需自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理，總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。

不知不覺(jué)中我已經(jīng)跨進(jìn)了20_年這一新的開端，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持和積極配合，同時(shí)感謝項(xiàng)目部管理人員的辛勤勞動(dòng)。在今后的日子中，我將更加努力的工作，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成工作中所需的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化自我意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司的建設(shè)，為人生樹立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干來(lái)回報(bào)公司，用知識(shí)來(lái)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域更上一層樓，與公司共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人生追求，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)，產(chǎn)生更大的價(jià)值，謝謝!

中鐵轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

注：無(wú)砟軌道可采用k30或ev2，當(dāng)采用ev2時(shí)，其控制標(biāo)準(zhǔn)為ev2≥45mpa且ev2/ev2≤2.6。

檢驗(yàn)數(shù)量：施工單位沿線路縱向每100m每壓實(shí)層抽樣檢驗(yàn)壓實(shí)系數(shù)k（改良細(xì)粒土）或孔隙率n（砂類土和碎石類土）6點(diǎn)，其中：左、右距路肩邊線1m處各2點(diǎn)，路基中部2點(diǎn)；每100m每填高約90cm抽樣檢驗(yàn)地基系數(shù)4點(diǎn)，其中：距路基邊線2m處左、右各1點(diǎn)，路基中部2點(diǎn)。

2.墊層施工。

2.1.砂墊層應(yīng)采用天然級(jí)配的中、粗、礫砂，不含草根、垃圾等。

雜質(zhì)，其含泥量不得大于5%，用作排水固結(jié)地基的砂墊層其含泥量不得大于3%。

檢驗(yàn)數(shù)量：同一產(chǎn)地、品種、規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的砂料，每3000m3為一批，當(dāng)不足3000m3時(shí)也按一批計(jì)。施工單位每批抽樣檢驗(yàn)1組。監(jiān)理單位按施工單位抽樣數(shù)量的10%平行檢驗(yàn)或20%見證檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)方法：現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)砂子含泥量，并進(jìn)行篩分試驗(yàn)，在施工過(guò)程中觀察檢查有無(wú)草根、垃圾等雜質(zhì)。

2.2.碎石墊層應(yīng)采用未風(fēng)化的干凈礫石或碎石，其最大粒徑不得大于50mm，含泥量不得超過(guò)5%，且不含草根、垃圾等雜質(zhì)。

檢驗(yàn)數(shù)量：同一產(chǎn)地、品種、規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的碎石，每3000m3為一批，當(dāng)不足3000m3時(shí)也按一批計(jì)。施工單位每批抽樣檢驗(yàn)1組。監(jiān)理單位按施工單位抽樣數(shù)量的10﹪平行檢驗(yàn)或20%見證檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)方法：在現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)碎石最大粒徑、含泥量，并在施工過(guò)程中觀察檢查有無(wú)草根、垃圾等雜質(zhì)及巖性變化情況。

2.3.反濾層材料含泥量、顆粒級(jí)配應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

檢驗(yàn)數(shù)量：同一產(chǎn)地、品種、規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的材料，每3000m3為一批，當(dāng)不足3000m3時(shí)也按一批計(jì)。施工單位每批抽樣檢驗(yàn)1組。監(jiān)理單位按施工單位抽樣數(shù)量的10﹪平行檢驗(yàn)或20%見證檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)方法：現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)含泥量，篩分試驗(yàn)檢驗(yàn)其顆粒級(jí)配，并在施工過(guò)程中觀察有無(wú)草根、垃圾等雜質(zhì)。

2.4.砂、碎石墊層的壓實(shí)質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

與上部道床及下部填土之間應(yīng)滿足d15＜4d85的要求。當(dāng)與下部填土之間不能滿足此項(xiàng)要求時(shí)，基床表層應(yīng)采用顆粒級(jí)配不同的。

中鐵工作總結(jié)

以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來(lái)，我項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，精心組織，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨員干部職工對(duì)“保持_員先進(jìn)性”的重要性和必要性已經(jīng)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，第一階段的工作已取得了階段性勝利，現(xiàn)將第一階段工作總結(jié)如下：

一、基本情況：

擔(dān)負(fù)連鹽高速公路射陽(yáng)三標(biāo)工程施工任務(wù)的射陽(yáng)項(xiàng)目部有黨員18人，其中在位黨員13名，，在家待崗黨員5名，加上公安支部的王用根實(shí)際參加參加學(xué)習(xí)的14人。學(xué)習(xí)中，黨委高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)公司黨委和項(xiàng)目部黨委制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格按照：“學(xué)習(xí)要深、工作要細(xì)、過(guò)程要實(shí)、質(zhì)量要高”的要求，認(rèn)真組織全體黨員采用多種學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)和施工生產(chǎn)兩不誤、雙促進(jìn)的目的。

二、主要作法：

（一）高度重視，精心組織。射陽(yáng)項(xiàng)目部部署開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，按照公司黨委要求精心組織，扎實(shí)落實(shí)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織部署。項(xiàng)目部組織得力人員成立先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下扎扎實(shí)實(shí)地抓好這項(xiàng)工作。人員組成如下：組長(zhǎng)：劉忠厚副組長(zhǎng)：劉考董坡成員：潘洪德董國(guó)富于洪斌。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)具體工作。同時(shí)建立領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度、群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度、學(xué)習(xí)制度等，以保證學(xué)習(xí)活動(dòng)開展得富有成效。同時(shí)撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為每個(gè)黨員購(gòu)置了學(xué)習(xí)用品，并對(duì)每個(gè)黨員建立了學(xué)習(xí)檔案，實(shí)行歸檔管理。9月1日，項(xiàng)目部召開了由全體黨員和員工代表參加的保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)劉忠厚代表黨委和公司聯(lián)系人進(jìn)行動(dòng)員部署，對(duì)開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)提出了具體要求，并傳達(dá)了射陽(yáng)項(xiàng)目部先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案安排意見及整體計(jì)劃推進(jìn)表，統(tǒng)一全體黨員思想，提高對(duì)教育活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭在學(xué)習(xí)中做表率。黨委書記劉忠厚同志既抓教育活動(dòng)，又要同時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的繁忙工作，精讀《保持_黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)讀本》和抄寫筆記、撰寫心得體會(huì)文章經(jīng)常到深夜。9月3日，按開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)計(jì)劃安排是集中學(xué)習(xí)系列文章，當(dāng)天他還在公司辦事，為不誤晚上七點(diǎn)半的正常學(xué)習(xí)，他連晚飯都沒(méi)顧上吃，趕到項(xiàng)目部按時(shí)參加了學(xué)習(xí)。三是抓好學(xué)習(xí)計(jì)劃，完成規(guī)定動(dòng)作。按照項(xiàng)目部制訂的《保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案》及《計(jì)劃推進(jìn)表》，明確了規(guī)定完成的學(xué)習(xí)內(nèi)容、具體學(xué)習(xí)時(shí)間、組織人員、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)專欄等，由各黨支部、黨小組抓好落實(shí)。黨支部書記為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐項(xiàng)組織開展。

（二）注重實(shí)效，不走過(guò)程。學(xué)習(xí)中在總結(jié)以往教育學(xué)習(xí)方法的基礎(chǔ)上，我們努力在學(xué)習(xí)方式上求活、求新，主要做到“五學(xué)”。一是中心發(fā)言引導(dǎo)學(xué)。項(xiàng)目部安排的集中學(xué)習(xí)討論和交流發(fā)言會(huì)上，都確定中心，積極引導(dǎo)黨員圍繞中心討論和交流發(fā)言，使討論和交流發(fā)言有深度、有內(nèi)容。按計(jì)劃安排推進(jìn)的次集中學(xué)習(xí)討論和交流發(fā)言會(huì)上，先后有五人次進(jìn)行了專題輔導(dǎo)和14人次發(fā)言。9月16日，劉忠厚同志以“新時(shí)期_員先進(jìn)性具體表現(xiàn)”為題為全體黨員上了一堂生動(dòng)的專題黨課。二是共同交流互動(dòng)學(xué)。學(xué)習(xí)教育階段，黨委和黨支部分別組織進(jìn)行了一次心得體會(huì)交流和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，大家都結(jié)合本職工作實(shí)際，積極發(fā)言，交流體會(huì)，互相學(xué)習(xí)，互相提高。三是集中組織系統(tǒng)學(xué)。項(xiàng)目部保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)相關(guān)資料里的必讀內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真整理，按制定的計(jì)劃有序按時(shí)地安排集中系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。每次集中學(xué)習(xí)，都由書記或副書記組織，全體黨員參加。每次都通讀文章，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容都及時(shí)劃出來(lái)或做出記號(hào)，反復(fù)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)。對(duì)極個(gè)別不能參加學(xué)習(xí)的同志，由黨支部負(fù)責(zé)，通知本人補(bǔ)課，做到人人不漏，不留死角。四是結(jié)合實(shí)際討論學(xué)。學(xué)習(xí)階段，項(xiàng)目部于9月23日選派部分黨員和入黨積極分子到鹽城_軍紀(jì)念館進(jìn)行了參觀，并對(duì)其要求寫出觀后感。同時(shí)項(xiàng)目部還有意思地根據(jù)黨員工作崗位情況進(jìn)行了部分專題討論，同時(shí)把討論題編成試卷對(duì)黨員進(jìn)行了一次集中測(cè)試，達(dá)到了良好的學(xué)習(xí)效果。五是根據(jù)實(shí)際分散學(xué)。由于工地上施工生產(chǎn)繁忙，部分人員只能采取擠出時(shí)間分散自學(xué)抓好規(guī)定內(nèi)容的學(xué)習(xí)，在規(guī)定自學(xué)硬性標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，安排部分黨員閑時(shí)補(bǔ)習(xí)。

（三）嚴(yán)格制度，規(guī)范學(xué)習(xí)。為了保質(zhì)保量完成規(guī)定動(dòng)作，項(xiàng)目部常委提出并嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)“十有”制度。即學(xué)習(xí)有組織、有計(jì)劃、有考勤、有專人負(fù)責(zé)、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)筆記、有檢查考核、有講評(píng)、有小結(jié)、有心得體會(huì)文章。對(duì)每個(gè)黨員民警提出“三學(xué)”計(jì)劃。即要進(jìn)行個(gè)人述學(xué)、小組評(píng)學(xué)、支部考學(xué)。保證學(xué)習(xí)有人召集、文件有人宣讀、會(huì)議有人記錄、交流有人發(fā)言、材料有人整理、結(jié)果有人上報(bào)、成果有人總結(jié)。為抓好教育活動(dòng)落實(shí)，項(xiàng)目部計(jì)劃推進(jìn)表規(guī)定了每進(jìn)行一步都要有黨委書記對(duì)人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收簽字。

（四）廣泛開展宣傳活動(dòng)。為了在全局營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，項(xiàng)目部制作了《立黨為公、永葆先進(jìn)性》和《做到兩不誤、確保雙促進(jìn)》為專題的宣傳板報(bào)塊，以促進(jìn)學(xué)教活動(dòng)的開展。

通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度，射陽(yáng)項(xiàng)目部按計(jì)劃完成了公司要求的學(xué)習(xí)任務(wù)。全體黨員每人參加集體學(xué)習(xí)和和自學(xué)43小時(shí)以上、9月25日，項(xiàng)目部組織全體黨員進(jìn)行了心得體會(huì)交流，每個(gè)黨員都有心得體會(huì)文章、記學(xué)習(xí)筆記都在近4000字以上，參學(xué)率達(dá)到了95以上%（鄭平良同志因拌合站天天加班未能及時(shí)參加學(xué)習(xí)教育）。

三、主要收獲：

1、全體黨員統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)這次開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性。在新的歷史條件下，繼續(xù)保持_員先進(jìn)性，關(guān)系黨的執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。

2、政治理論水平有了一定的提高。全體黨員通過(guò)學(xué)習(xí)交流，對(duì)相關(guān)的政治理論有了更進(jìn)一步的理解，加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)。從世界的政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從中國(guó)革命的歷史高度認(rèn)識(shí)改進(jìn)黨的.建設(shè)的重要性。

3、對(duì)黨員的先進(jìn)性有了更深的理解。在學(xué)習(xí)中黨員分別聽了劉忠厚同志以“新時(shí)期_員先進(jìn)性具體表現(xiàn)”為題的專題黨課后。黨員們從我們黨的歷史看到老一輩黨員身上折射出的光輝形象，體現(xiàn)了_員的崇高品質(zhì)，在改革發(fā)展的今天，他們發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，大公無(wú)私給我們留下了寶貴的精神財(cái)富。使大家認(rèn)識(shí)到入黨不應(yīng)該是為了做官，為了享受，更多的是無(wú)私的奉獻(xiàn)，一種更高的要求，更多的義務(wù)和責(zé)任。討論中黨員們提出在工作中要做三個(gè)模范。即要做愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的模范。要做嚴(yán)以律已、廉潔勤政的模范。要做團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的模范，黨員的先進(jìn)性更加凸現(xiàn)。通過(guò)這次對(duì)先進(jìn)性內(nèi)涵的思考與討論，廣大黨員對(duì)新時(shí)期黨員先進(jìn)性的本質(zhì)內(nèi)容有了清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)先進(jìn)性的具體要求作了積極的探索。如何發(fā)揮黨員的作用，新時(shí)期黨員的先進(jìn)性應(yīng)該如何體現(xiàn)，這些觀念已經(jīng)不同程度地深入到黨員的思想中。

4、對(duì)黨員的行為有了更高的要求。我們?cè)谟懻撝泻芏帱h員談到黨員保持先進(jìn)性就是要做三種人：首先是做立黨為公，做遵紀(jì)守法的帶頭人。_員先進(jìn)性的體現(xiàn)就是必須做到：一是自身要正，清正廉潔。二是要有較高的政策水平，提升自身素質(zhì)。三是通過(guò)自已的行動(dòng)形成“想干事、會(huì)干事、能干事的良好風(fēng)氣。其次是做企業(yè)改革的先行者。作為一名的_員要做到：一是關(guān)心大局工作，在工作中把具體工作與大局工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，服務(wù)大局，服從大局。二是要善于從全局的高度思考和處理問(wèn)題。自覺(jué)把本職工作放到大局中去認(rèn)識(shí)，去定位。找準(zhǔn)為大局工作服務(wù)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。確保自己始終與企業(yè)的中心工作同心同步，讓黨委放心，讓員工滿意。三是不斷加強(qiáng)和完善自我。一方面要通過(guò)提高自己的政治覺(jué)悟和專業(yè)技能提高工作效能，另一方面也要加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和諧，在各項(xiàng)工作中起表率作用，一切從我做起，樹立_員的良好形象。

四、有待進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題。

回顧先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段的學(xué)習(xí)情況，總結(jié)射陽(yáng)項(xiàng)目部的實(shí)際工作，在今后的工作中還存在一些需要改進(jìn)的地方。主要有：

（一）在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，黨組織能夠經(jīng)常聽取群眾的意見，但在平時(shí)黨的活動(dòng)中，積極分子參與不夠；黨組織活動(dòng)對(duì)群眾的吸引力和影響力尚需加強(qiáng)。

（二）在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，黨支部注意了學(xué)習(xí)和活動(dòng)形式的創(chuàng)新。但在平時(shí)的黨組織活動(dòng)，形式還是較為單一，真正吸引人的形式不多；學(xué)習(xí)的效果也有待進(jìn)一步提高。

（三）黨員和黨組織在廣大群眾中的形象有待進(jìn)一步提高。要更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力。

在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。射陽(yáng)項(xiàng)目部黨委將按照上級(jí)黨組織的工作部署，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。使每名黨員都能成為工作崗位的一面旗幟，心系群眾、開拓創(chuàng)新，立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾前進(jìn)，不斷為企業(yè)改革發(fā)展和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理作出貢獻(xiàn).(劉考)。

中鐵工作總結(jié)

沒(méi)有中國(guó)中鐵華東局，應(yīng)該叫“中鐵上海工程局”：

2010年10月30日，中國(guó)中鐵股份有限公司召開全公司企業(yè)重組工作視頻會(huì)議，標(biāo)志著中國(guó)中鐵繼2003年至2004年順利實(shí)現(xiàn)中海外加盟、完成22家鐵路設(shè)計(jì)施工企業(yè)并入之后，一次最大規(guī)模的企業(yè)內(nèi)部重組全面正式啟動(dòng)。這次企業(yè)重組，是中國(guó)中鐵在新的發(fā)展起點(diǎn)上，實(shí)施“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，關(guān)系重大、意義深遠(yuǎn)。全公司各級(jí)組織和廣大干部員工必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)推進(jìn)，確保重組工作取得成功。

一、充分認(rèn)識(shí)這次重組工作的重大意義。

——這次企業(yè)內(nèi)部重組，是中國(guó)中鐵實(shí)施“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”新的戰(zhàn)略規(guī)劃的重大舉措。股份公司黨委二屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，提出了“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，努力把中國(guó)中鐵建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流，主業(yè)突出、多元并舉，具有中國(guó)特色的特大型現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)培育的30-50家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。并把認(rèn)真謀劃和推進(jìn)企業(yè)重組，在北京、上海、廣州等地區(qū)組建新的綜合型建筑企業(yè)集團(tuán)，作為轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。這次企業(yè)內(nèi)部重組，就是中國(guó)中鐵在實(shí)施企業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上所采取的一個(gè)重大舉措，對(duì)于全公司“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。

——這次企業(yè)內(nèi)部重組，是中國(guó)中鐵適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求、增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體數(shù)量的重要措施。目前，我們正處在新一輪鐵路建設(shè)高潮之中，但后高鐵時(shí)代鐵路建設(shè)投資規(guī)模的大幅下降將不可避免，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈和殘酷。隨著鐵路施工任務(wù)的減少，這種競(jìng)爭(zhēng)主體不足的問(wèn)題對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響將會(huì)更加突出。加快推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部重組，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的數(shù)量，既是我們應(yīng)對(duì)當(dāng)前鐵路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)務(wù)之急，也是應(yīng)對(duì)今后建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，對(duì)中國(guó)中鐵的發(fā)展意義重大。

——這次企業(yè)內(nèi)部重組，是中國(guó)中鐵調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、完善經(jīng)營(yíng)布局的有效途徑。目前，中國(guó)中鐵擁有40多家二級(jí)子分公司，300多個(gè)三級(jí)公司，遍及全國(guó)30多個(gè)省市自治區(qū)。但在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市和有潛力經(jīng)營(yíng)區(qū)域，特別是長(zhǎng)三角和珠三角這兩個(gè)最具活力的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)沒(méi)有二級(jí)企業(yè)，這對(duì)于我們?cè)谶@些戰(zhàn)略要地的經(jīng)營(yíng)發(fā)展十分不利。通過(guò)這次企業(yè)內(nèi)部重組，使我們?cè)诒本⑸虾！V州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是填補(bǔ)了在長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)經(jīng)營(yíng)布局的空白，對(duì)我們進(jìn)一步調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、完善經(jīng)營(yíng)布局具有重大意義。

——這次企業(yè)內(nèi)部重組，是中國(guó)中鐵全力支持中鐵港航和中國(guó)航空港做大做強(qiáng)的重要措施。2008年和2009年，中鐵港航工程局、中國(guó)航空港建設(shè)總公司先后并入中國(guó)中鐵，這兩個(gè)企業(yè)在港口與航道工程和機(jī)場(chǎng)建設(shè)等方面都有較高的資質(zhì)，為中國(guó)中鐵拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域創(chuàng)造了有利條件。然而，這兩個(gè)單位企業(yè)體量較小、經(jīng)營(yíng)范圍比較窄，管理力量相對(duì)不足，進(jìn)一步發(fā)展面臨著較大的困難。兩個(gè)企業(yè)的干部職工迫切企望中國(guó)中鐵能給予更大的扶持，使他們?cè)谥袊?guó)中鐵大家庭中迅速成長(zhǎng)壯大。通過(guò)這次企業(yè)內(nèi)部重組，既壯大了中鐵港航、中國(guó)航空港總公司的實(shí)力，推動(dòng)這兩個(gè)新成員加快做大做強(qiáng)，同時(shí)也為中國(guó)中鐵經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域向港口、航道、疏浚、機(jī)場(chǎng)建設(shè)等新的領(lǐng)域拓展打下基礎(chǔ)。

——這次企業(yè)內(nèi)部重組，是中國(guó)中鐵立足發(fā)展促轉(zhuǎn)變、依靠轉(zhuǎn)變謀發(fā)展的內(nèi)在要求。今后五年，是全公司結(jié)構(gòu)矛盾的凸顯期、戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期、做優(yōu)做強(qiáng)的轉(zhuǎn)折期、量變到質(zhì)變的過(guò)渡期、也是任務(wù)最為繁重的攻堅(jiān)期。我們既要把握機(jī)遇，加快發(fā)展，又要審時(shí)度勢(shì)，加快轉(zhuǎn)變。這次重組，從一些人數(shù)比較多的二級(jí)企業(yè)分出一些三級(jí)單位，既是對(duì)新重組企業(yè)發(fā)展壯大的支持，也是對(duì)原企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的促進(jìn)，使之能夠進(jìn)一步減小管理幅度，進(jìn)一步充分挖掘企業(yè)的資源潛力。同時(shí)，在當(dāng)前我們市場(chǎng)環(huán)境較好、生產(chǎn)任務(wù)飽滿、企業(yè)發(fā)展較快、效益較好的時(shí)期，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部重組是比較主動(dòng)的，如果等到市場(chǎng)形勢(shì)不好了再去被動(dòng)調(diào)整，就會(huì)付出更大的代價(jià)。

二、重組的方案。

1．將中鐵五局三公司、中鐵大橋局三公司等三家三級(jí)子公司整體重組并入中鐵港航工程局。重組后的中鐵港航工程局擁有員工5331人，凈資產(chǎn)為89272萬(wàn)元，2009年的營(yíng)業(yè)收入為82億元，利潤(rùn)總額為14037萬(wàn)元。重組后將具備每年完成80-100億元施工產(chǎn)值的施工能力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行后，再進(jìn)行內(nèi)部資源整合，鞏固和逐步擴(kuò)大港航業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)3-5年的努力，成為實(shí)力較強(qiáng)的綜合型建設(shè)集團(tuán)。

2．將中鐵一局一公司、中鐵三局一公司、中鐵建工集團(tuán)北京有限公司整體重組并入中國(guó)航空港建設(shè)總公司，重組后的中國(guó)航空港建設(shè)總公司擁有員工6907人，2009年的營(yíng)業(yè)收入119億元，凈資產(chǎn)16546萬(wàn)元，利潤(rùn)總額5111萬(wàn)元。重組后將具備每年完成130-150億元施工產(chǎn)值的施工能力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、內(nèi)部資源整合，逐步擴(kuò)大機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)3-5年的努力，成為實(shí)力較強(qiáng)的綜合型建設(shè)集團(tuán)。

3．將股份公司上海分公司、中鐵三局華海公司、中鐵四局六公司、中鐵四局市政分公司整體重組，設(shè)立中鐵上海工程局有限公司。重組后的中鐵上海工程局擁有員工4688人，2009年?duì)I業(yè)收入84億元，凈資產(chǎn)24191萬(wàn)元，利潤(rùn)總額6401萬(wàn)元。重組后具備每年完成90-110億元施工產(chǎn)值的施工能力，市場(chǎng)獨(dú)立開發(fā)能力，組織施工能力得到明顯增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，逐步成為實(shí)力較強(qiáng)的綜合型建設(shè)集團(tuán)。

三、統(tǒng)一思想、精心組織，確保企業(yè)重組取得成功。

一、步調(diào)一致、行動(dòng)迅速、措施有力，確保股份公司重組的各項(xiàng)要求落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，有序推進(jìn)重組各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，股份公司專門成立了企業(yè)重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由股份公司董事長(zhǎng)、黨委書記李長(zhǎng)進(jìn)擔(dān)任組長(zhǎng)，總裁白中仁擔(dān)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員有副董事長(zhǎng)、黨委副書記、工會(huì)主席姚桂清，副總裁、總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)李建生，副總裁馬力，全面領(lǐng)導(dǎo)股份公司企業(yè)重組工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，由姚桂清同志任組長(zhǎng)；李建生、馬力、許廷旺同志任副組長(zhǎng)，成員由總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門組成。并分別成立中鐵上海工程局籌備組、中鐵港航籌備組、中國(guó)航空港籌備組，具體實(shí)施三個(gè)新重組單位的重組工作。參與重組的其他單位也都把這次重組作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，高度重視、成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任，精心組織、扎實(shí)推進(jìn)劃撥單位由原企業(yè)向新重組企業(yè)轉(zhuǎn)接的各項(xiàng)工作，使重組單位盡快到位，重組任務(wù)盡快完成。

3．顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律，確保重組工作順利進(jìn)行。參與重組的單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工，要以企業(yè)整體利益為重，相互理解，相互支持，協(xié)作配合。涉及劃撥三級(jí)單位的企業(yè)，要積極支持新重組單位的工作，特別是在有關(guān)三級(jí)單位的移交過(guò)程中，一定要有“扶上馬、送一程”的高風(fēng)亮節(jié)，在人員、資質(zhì)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、在建工程等各方面給予轉(zhuǎn)出三級(jí)企業(yè)以大力支持。在重組過(guò)程中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策要求，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范操作，確保合法合規(guī)，有序推進(jìn)。

4、做好深入細(xì)致的思想工作，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。各單位要認(rèn)真做好企業(yè)重組的宣傳動(dòng)員工作，迅速將股份公司的部署傳達(dá)到各基層單位，大力宣傳重組的重大意義、大力宣傳新重組單位的廣闊發(fā)展前景，形成有利于重組的輿論氛圍，使廣大干部職工充分理解這次重組，主動(dòng)支持重組，積極參與和推進(jìn)企業(yè)的重組。要深入了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，做好深入細(xì)致的思想工作，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，確保職工思想穩(wěn)定、情緒穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，確保重組各項(xiàng)工作正常開展。要加快企業(yè)文化的融合，強(qiáng)調(diào)中國(guó)中鐵文化的統(tǒng)一性，有效化解來(lái)自不同單位的文化沖突，積極構(gòu)建新重組單位的文化體系，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，確保新重組單位職工人心不散、隊(duì)伍不亂，形成推進(jìn)企業(yè)重組、加快企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

5、加強(qiáng)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭統(tǒng)一思想，帶頭服從指揮，正確引導(dǎo)廣大職工的思想，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，在重大問(wèn)題上充分發(fā)揮黨委政治核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭講黨性、顧大局、求團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、聽招呼，以身作則，做出表率。廣大黨員要自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀念，服從指揮，顧全大局，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的改革發(fā)展。各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織，要圍繞企業(yè)重組的重點(diǎn)工作，配合做好職工的宣傳教育引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作，形成推動(dòng)企業(yè)重組的合力。各級(jí)黨組織要把推進(jìn)這次企業(yè)重組納入到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，納入到公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議和評(píng)選表彰之中，把黨組織和黨員在重組中的表現(xiàn)，作為考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)，為重組工作提供強(qiáng)有力的政治、組織和思想保證。

6、統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上臺(tái)階。當(dāng)前，正值施工生產(chǎn)旺季，處于打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期。全公司各單位、特別是參與重組的單位要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤，以企業(yè)重組促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以出色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保證企業(yè)重組的順利進(jìn)行。參與重組的單位和有關(guān)三級(jí)企業(yè)要本著對(duì)中國(guó)中鐵負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)兄弟單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好在建工程項(xiàng)目的建設(shè)管理，做到責(zé)任不松懈、管理不放松、生產(chǎn)不斷線、任務(wù)不延誤，確保所承擔(dān)的工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有納入重組范圍的單位，要扎實(shí)做好本單位各項(xiàng)工作，努力超額各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的重組工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工要堅(jiān)守崗位、認(rèn)真履責(zé)，進(jìn)一步掀起大干四季度的生產(chǎn)高潮，全方位加強(qiáng)施工管理，確保超額完成股份公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。要格外抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)提高安全意識(shí)，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)防死守、綜合治理，堅(jiān)決杜絕重、特大事故和群體性事件的發(fā)生，確保股份公司各項(xiàng)要求落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保重組工作取得成功。

中鐵工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年即將結(jié)果，回顧這整整一年的工作，有機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行。上半年在二分部管理橋梁下部施工，下半年調(diào)到了梁場(chǎng)分部管理鋼筋混凝土工序，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)跟同事的關(guān)懷與指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力，在工作方面也小有所成，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，了解了更多的工序，下面就總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好工作。

1、施工技術(shù)方面：在過(guò)去的一年中，上半年在二分部管段內(nèi)參與管理黃臺(tái)村段、麗湖大道大小里程、京九鐵路大里程、316國(guó)道小里程至二干渠橋梁下部剩余工程的施工，現(xiàn)場(chǎng)外業(yè)主要工作包括樁基、承臺(tái)、墩身、墊石施工質(zhì)量的管理，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械協(xié)調(diào)。內(nèi)業(yè)工作主要包括施工資料、檢驗(yàn)批、每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)，以及管段內(nèi)的小三改等工作并上報(bào)了3篇工作中的小發(fā)明。隨后在9月10日，我調(diào)入了南昌制梁場(chǎng)，負(fù)責(zé)制梁工序中的模板工序，包括模板除銹打磨，涂刷脫模劑的質(zhì)量控制，模板外形尺寸控制。鋼筋工序，包括鋼筋綁扎質(zhì)量控制、預(yù)埋件焊接安裝質(zhì)量控制。混凝土工序，包括混凝土澆筑安排、混凝土澆筑過(guò)程中的質(zhì)量控制。

這一年來(lái)的工作，在忙忙碌碌中充實(shí)的度過(guò)，但是距離我自己和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，如施工技術(shù)水平，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力，內(nèi)業(yè)資料編寫方面還有對(duì)新工作的認(rèn)知方面，我還有很多路要走，我決心在今后的工作中加以改進(jìn)和解決，使自己更高效的做好本職工作。

針對(duì)上述問(wèn)題，我決心在新的一年中做好如下幾點(diǎn)：

1、做好工作計(jì)劃：每天現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束之后要總結(jié)當(dāng)天的工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題做解決，做好施工日志，以便以后查找問(wèn)題解決問(wèn)題時(shí)提供詳實(shí)有效的記錄。每天早上要對(duì)當(dāng)天的施工做詳細(xì)計(jì)劃，包括每天的鋼筋綁扎計(jì)劃，混凝土澆筑計(jì)劃，以便讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

2、積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)：在來(lái)到梁場(chǎng)這段時(shí)間以來(lái)，最大的遺憾就是自己所管的鋼筋種類還沒(méi)有全部記清，我所分管的簡(jiǎn)支梁鋼筋大概50多種，每種鋼筋對(duì)應(yīng)一個(gè)編號(hào)、尺寸、外觀。雖然對(duì)其中主要鋼筋能記得清、分得開、但是還不能全部掌握。所以在接下來(lái)的工作中，我會(huì)盡快掌握所有鋼筋編號(hào)、尺寸、外觀，以便能夠順利開展接下來(lái)的工作。再抽出一部分時(shí)間寫篇施工技術(shù)論文、學(xué)習(xí)編寫施工組織設(shè)計(jì)等。

3、一如既往繼續(xù)在做好本職工作：新的一年中，我會(huì)一如既往做好自己的本職工作，戒驕戒躁，安分守己，少些閑言碎語(yǔ)，多些勤實(shí)肯干，借用項(xiàng)目部的一句標(biāo)語(yǔ)，就是“正確的做事，做正確的事”。

我能取的今天的進(jìn)步與成就，是與項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切幫助和關(guān)懷分不開的，是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)私奉獻(xiàn)他們多年積淀下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，在此表示感謝。所以，在接下來(lái)的一年中，我會(huì)更加不懈的努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，熟悉圖紙，掌握更多的施工工法，來(lái)回報(bào)那些兢兢業(yè)業(yè)帶我們的師傅、領(lǐng)導(dǎo)、同事們。此時(shí)此刻，我覺(jué)得只有我的努力工作、學(xué)習(xí)，才是真正對(duì)他們的回報(bào)。作為滬昆項(xiàng)目部的一員，我會(huì)盡我所能，無(wú)論在工程崗位，還是在其他任何一個(gè)崗位，我都會(huì)發(fā)揮我的一份熱量，為滬昆項(xiàng)目部的發(fā)展、為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)我的綿薄之力。

中鐵半年工作總結(jié)

區(qū)直機(jī)關(guān)工委：

今年以來(lái)，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照區(qū)直機(jī)關(guān)工委黨建工作總體安排部署，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和^v^^v^系列重要講話精神，以開展推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育為載體，按照基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線，認(rèn)真研究，精心部署，制定措施，狠抓落實(shí)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、主要成績(jī)。

（一）履行抓基層黨建工作責(zé)任情況。

1、從嚴(yán)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。深刻領(lǐng)會(huì)把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得的新成效、新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，細(xì)化落實(shí)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)；強(qiáng)化黨組織擔(dān)負(fù)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。

2、大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。組織全體黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》等；觀看紅色經(jīng)典黨史專題教育片。

3、進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制。圍繞加強(qiáng)黨員干部政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育，抓好各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落實(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部教育管理、抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面，黨組織書記與局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，從制度上強(qiáng)力推進(jìn)從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)。結(jié)合林業(yè)局機(jī)關(guān)實(shí)際，落實(shí)好2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，夯實(shí)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的基礎(chǔ)。

（二）基層黨建工作進(jìn)展情況。

1、制定黨建工作要點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，推進(jìn)我局黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局、確保實(shí)效。按照區(qū)直機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)的指導(dǎo)思想和總體要求，征求黨員意見和建議，召開支委會(huì)、黨員大會(huì)，結(jié)合單位林業(yè)工作實(shí)際，討論制定了《區(qū)林業(yè)局機(jī)關(guān)黨支部2017年黨建工作要點(diǎn)》，為今年支部工作和各項(xiàng)活動(dòng)的開展，明確了工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)和工作要求，加強(qiáng)支部班子建設(shè)和黨員發(fā)展工作，使機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)一步提升。

2、抓好黨員隊(duì)伍管理。我支部現(xiàn)有在職黨員35名，其中預(yù)備黨員1名。在黨員管理方面，一是做好局機(jī)關(guān)黨員發(fā)展工作，重點(diǎn)做好1名預(yù)備黨員的培養(yǎng)、考察和培訓(xùn)工作。二是加強(qiáng)對(duì)黨員監(jiān)督管理，上半年我支部調(diào)出黨員1名。三是積極做好黨費(fèi)收繳工作，按照規(guī)定黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)，全體在冊(cè)黨員都及時(shí)足額繳納黨費(fèi)，2017年上半年黨費(fèi)共計(jì)x元。

3、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一課”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活、黨員活動(dòng)日、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活制度；開展黨員組織關(guān)系排查，認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系的理順、落實(shí)和“失聯(lián)”黨員組織處理工作；落實(shí)對(duì)黨員干部的人文關(guān)懷和對(duì)特困黨員的關(guān)懷機(jī)制，開展對(duì)離退休老黨員和困難黨員的慰問(wèn)工作。

（三）、抓基層黨建工作取得的成效。

1、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育。按照區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一部署，在機(jī)關(guān)全體黨員中推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育，把學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^系列重要講話和黨章黨規(guī)不斷推向深入。在“七一”前，組織全體黨員開展以“講政治，我們?cè)趺粗v”為主題的專題研討，同時(shí)，局黨組書記為全體黨員上黨課。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真組織黨員干部開展集中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹^v^^v^視察安徽重要講話精神和在建黨96周年上的講話精神作為機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重大政治任務(wù)抓緊抓好。做到每月至少安排1次集中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)、講座等形式對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行理論輔導(dǎo)、政策解讀、形勢(shì)分析，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、振奮精神、凝聚力量，把黨員干部的思想行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署上來(lái)，深入查找制約我局林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙和實(shí)際問(wèn)題。

2、扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案》要求，區(qū)林業(yè)局黨支部作為第一批爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)單位，對(duì)照《xx區(qū)機(jī)關(guān)單位基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，制定區(qū)林業(yè)局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問(wèn)題查擺“四個(gè)清單”。按照基層黨組織活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化“六有”建設(shè)指導(dǎo)要求，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所、黨組織標(biāo)志、黨員活動(dòng)室設(shè)施、黨旗、書報(bào)、制度進(jìn)行全面更新，確保黨組織場(chǎng)所達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

中鐵半年工作總結(jié)

20xx上半年以來(lái)，在局委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市質(zhì)監(jiān)站的支持幫助下，我站積極開展工作，組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法二條例”，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“為歷史負(fù)責(zé)，為人民負(fù)責(zé)”的原則，上半年共監(jiān)督在建工程9項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)平方米，工程質(zhì)量合格率100%，主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收合格率100%，工程項(xiàng)目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%，沒(méi)有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作技術(shù)性強(qiáng)，專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的，上半年以來(lái)，我們組織全站人員每周二、五下午認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高，為各項(xiàng)工作的健康開展奠定了良好基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有違背強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的立即返工重做。在地基基礎(chǔ)和主體工程竣工收前對(duì)參加責(zé)任主體及個(gè)人是否具備要求資格的嚴(yán)格把關(guān)，凡不符合要求的責(zé)令建設(shè)單位重新組織驗(yàn)收。

四、繼續(xù)強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作，對(duì)住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電，墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈，關(guān)閉不嚴(yán)以及裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)治理，并對(duì)各個(gè)施工企業(yè)下發(fā)了專項(xiàng)治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗(yàn)收工作，主體工程和竣工工程驗(yàn)收前必須先進(jìn)行分戶驗(yàn)收，凡分戶驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目工程不進(jìn)行主體和竣工工程驗(yàn)收。

五、嚴(yán)把預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)關(guān)，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后必須提供廠家全套質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)荷載試驗(yàn)，凡試驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁在工程上使用。在以后的工作中，我站將把創(chuàng)優(yōu)良預(yù)制構(gòu)件廠作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。

六、加強(qiáng)施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗(yàn)收前該項(xiàng)目必須先提供施工技術(shù)資料，嚴(yán)把技術(shù)資料審查關(guān)，對(duì)施工技術(shù)資料不齊全，不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的，杜絕進(jìn)行驗(yàn)收。

七、加強(qiáng)監(jiān)督檔案管理，我站在日常監(jiān)督巡檢工作中，對(duì)每個(gè)建筑工地的現(xiàn)場(chǎng)情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監(jiān)督記錄，為了真實(shí)反映受檢工程全貌，針對(duì)不同問(wèn)題，對(duì)各個(gè)工地分別建立了監(jiān)督檔案。

八、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設(shè)單位凡是設(shè)計(jì)圖紙要求是節(jié)能建筑，不得隨意取消和改變節(jié)能設(shè)計(jì)，對(duì)外墻外保溫節(jié)能施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。凡是未按照?qǐng)D紙進(jìn)行節(jié)能施工的，該工程不予竣工驗(yàn)收備案。

九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作，由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的縣人口和計(jì)劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)工程，在施工過(guò)程中嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術(shù)拔尖人才操作，經(jīng)多方努力，現(xiàn)正在精心施工，準(zhǔn)備相關(guān)材料，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程，迎接市站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

十、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中，凡新建工程項(xiàng)目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查通過(guò)的不準(zhǔn)開工建設(shè)。

環(huán)保工作總結(jié)中鐵

1、結(jié)合自身旅游協(xié)會(huì)的特點(diǎn)對(duì)協(xié)會(huì)干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，增強(qiáng)各部門的能力，爭(zhēng)取為協(xié)會(huì)建立一個(gè)既有“家”的主旨又不缺乏有組織性質(zhì)的高效率組織。確保每次活動(dòng)的順利展開。邀請(qǐng)校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部、社聯(lián)財(cái)務(wù)部、校學(xué)生會(huì)宣傳部、人力資源部、策劃部為協(xié)會(huì)各干部進(jìn)行培訓(xùn)。

2、桃花村一日游。

3、荊州高校旅游組織交流會(huì)。

4、校園植物識(shí)別。

5、導(dǎo)游講解欣賞以及電影欣賞6、《誰(shuí)更愛(ài)家鄉(xiāng)》。

3、我們要為以后協(xié)會(huì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，計(jì)劃上半年建立自己協(xié)會(huì)。

4、（一抓五）將采取新的帶會(huì)員的方式，我們不但要帶動(dòng)會(huì)員的積極性，還要采取另外一些舉措讓每個(gè)干事帶會(huì)員參加活動(dòng)，讓干事與會(huì)員建立親密的情感關(guān)系，爭(zhēng)取每人帶動(dòng)五人去參加活動(dòng)，并且會(huì)員的通知由這些干事負(fù)責(zé)。

5、旅游協(xié)會(huì)賬目開支公開公示化，讓每一分錢用到該用的地方，接受會(huì)員的監(jiān)督，消除會(huì)員、干部們對(duì)協(xié)會(huì)的各種疑慮以及不信任。

7、爭(zhēng)取用實(shí)際行動(dòng)在新的一年里作出新的成果，為年終進(jìn)入“精銳社團(tuán)”奠定基礎(chǔ)。

8、希望將景崗山作為協(xié)會(huì)的主題歌。

旅游協(xié)會(huì)王冠。

中鐵工作總結(jié)

濟(jì)南市韓倉(cāng)河西路改造工程在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各參建單位的大力支持和配合下，于2013年9月26日完工。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及監(jiān)理項(xiàng)目部向蒞臨濟(jì)南市濟(jì)南市韓倉(cāng)河西路改造工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝。下面將監(jiān)理工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工程概況。

濟(jì)南市韓倉(cāng)河西路改造工程位于鳳凰山以東、韓倉(cāng)河西側(cè)，南起經(jīng)十東路北側(cè)輔道、北至鳳鳴山莊以北規(guī)劃韓倉(cāng)河橋，該段道路全長(zhǎng)約1460米，本次施工路段為經(jīng)十東路北輔道往北600米。道路總寬20米，其中：中間混行道寬9米，東側(cè)人行道寬3米，西側(cè)人行道寬3米、綠化帶寬5米。

二、監(jiān)理工作概述。

從2013年5月30日，施工單位進(jìn)場(chǎng)施工至2013年9月26日完工，施工單位提交了驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告，根據(jù)我監(jiān)理部的各項(xiàng)日常監(jiān)理情況，結(jié)合預(yù)驗(yàn)收情況，我監(jiān)理部認(rèn)為：濟(jì)南市韓倉(cāng)河西路改造工程具備驗(yàn)收條件，同意承建單位報(bào)驗(yàn)。

中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司受建設(shè)單位委托后，公司對(duì)該項(xiàng)目十分重視，成立了專業(yè)配套合理、人員充足、技術(shù)力量雄厚的項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

三、監(jiān)理合同履行情況。

濟(jì)南市韓倉(cāng)河西路改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部自進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)以來(lái)，根據(jù)監(jiān)理合同中授予的權(quán)力及義務(wù)，對(duì)本工程進(jìn)行了全面的施工階段監(jiān)理，圓滿的完成了合同中約定的工作任務(wù)。

中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。

四、監(jiān)理目標(biāo)控制與管理。

（一）工程質(zhì)量控制。

1、建設(shè)單位、項(xiàng)目管理、監(jiān)理共同組織第一次工地例會(huì)，會(huì)議上明確了質(zhì)量目標(biāo)，并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問(wèn)題。

2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對(duì)每一道工序加強(qiáng)自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn)，確保了工程各工序的質(zhì)量。

3、編制見證取樣實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行.4、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的切入口，對(duì)其認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測(cè)報(bào)告，并對(duì)外觀進(jìn)行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對(duì)不符合要求的立即要求施工單位退場(chǎng)，不得在工程中使用。

5、加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的平行檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)相關(guān)問(wèn)題跟蹤檢查，直到整改完畢，復(fù)查合格方可同意進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中，我監(jiān)理部針對(duì)施工單位下發(fā)了多份監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。

6、各工序施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量工作，對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評(píng)定資料到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查，得出實(shí)際數(shù)據(jù)，對(duì)超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。

溝槽回填。

（二）工程進(jìn)度控制。

本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過(guò)各單位的不懈努力在2013年12月6日份完工。

路面施工。

（三）工程投資控制。

進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。

2、設(shè)計(jì)變更：會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審后，提出審查意見。對(duì)施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時(shí)提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位遵照?qǐng)?zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

（四）安全文明施工。

在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時(shí)刻牢記其重要性，并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。

在監(jiān)理過(guò)程中主要做了如下工作：

1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過(guò)程中對(duì)照檢查、實(shí)施。

2、堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，并記錄好監(jiān)理臺(tái)賬，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位徹底整改。

3、定期檢查施工單位的安全臺(tái)賬，特別對(duì)職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在不足之處及時(shí)提出。

4、通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)的形式對(duì)安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對(duì)安全生產(chǎn)文明施工存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。

在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。

支設(shè)圍擋。

五、監(jiān)理工作成效。

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織召開的各類工地會(huì)議次數(shù)：15次；

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)給施工單位的監(jiān)理工程師通知份數(shù)：16份；

3、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料取樣見證次數(shù)：24次；

4、監(jiān)理工程師對(duì)所用砼、砂漿試配及砼、砂漿試塊制作送檢取樣見證次數(shù)：7次；

5、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)驗(yàn)收簽暑意見的工程項(xiàng)數(shù)：152項(xiàng)；

6、監(jiān)理工程師對(duì)各類工程進(jìn)度計(jì)劃審批份數(shù)：3份；

7、工程實(shí)際開工時(shí)間:2013年5月30日，完工時(shí)間：2013年9月26日;。

8、工程質(zhì)量等級(jí)：合格；

9、目標(biāo)控制完成情況：完成。

六、結(jié)束語(yǔ)。

濟(jì)南市韓倉(cāng)河西路改造工程經(jīng)過(guò)參建單位的不懈努力下，用辛勤的汗水迎來(lái)了今天的竣工驗(yàn)收。回顧整個(gè)工程建設(shè)的每一幕，大家都有深切的感受。

本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為參建單位提供了大顯身手的舞臺(tái)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)w監(jiān)理人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn)，在此向建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，對(duì)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝，在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中更加完善。

中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。

2014年2月。

中鐵測(cè)繪工作總結(jié)

20xx很快過(guò)去了，迎新之際，我們總結(jié)過(guò)去的20x。我參加工作已經(jīng)5個(gè)月了，入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。

為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，幾個(gè)月來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作，在自己的工長(zhǎng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。過(guò)去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過(guò)掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作。

9月12日開始，作為一名測(cè)量員，我參與到xx項(xiàng)目的前期測(cè)量工作，剛剛參加工作的緊張、興奮伴隨我度過(guò)了開始的幾天，緊接著各種不適接踵而來(lái)。每天早上4點(diǎn)多就起床，中午幾乎沒(méi)有休息時(shí)間，40多度的酷熱天氣，語(yǔ)言交流不通的窘迫等，這些撲面而來(lái)的困難讓我非常不適。雖然已經(jīng)有了一定的心理準(zhǔn)備，但是當(dāng)我真正面對(duì)這些困難時(shí)，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)我把一切都想得太簡(jiǎn)單。一下是我這幾個(gè)月工作情況。

來(lái)到這是第一次接觸到用皮卡車裝著gps進(jìn)行地形測(cè)量，這樣使工作效率大幅度提高。我們四個(gè)人分成兩組，我和xxx一組、xxx和xxx一組。我們?cè)诘貏?shì)平坦的地方是開著皮卡車進(jìn)行測(cè)量，遇到有地物的地方我們一個(gè)人拿著gps測(cè)，一個(gè)人畫草圖，這樣我們晚上回到營(yíng)地可以及時(shí)的把白天測(cè)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到電腦上繪出來(lái)。就這樣我們進(jìn)行了10天左右，在大家?guī)缀跻惶旃ぷ?4個(gè)小時(shí)的努力下，地形測(cè)量終于結(jié)束了。

我們提前把把控制點(diǎn)的位置在圖上選好，然后把坐標(biāo)導(dǎo)入到gps里面，一共是263個(gè)控制點(diǎn)。白天我們拿著gps進(jìn)行放樣，然后讓labor進(jìn)行混凝土的澆筑。控制點(diǎn)的埋設(shè)完以后，我們緊接著就是靜態(tài)測(cè)量。我們?cè)趦蓚€(gè)已知的國(guó)家控制點(diǎn)上架設(shè)兩臺(tái)gps作為基準(zhǔn)點(diǎn)，然后在未知的控制點(diǎn)上進(jìn)行靜態(tài)測(cè)量，每一個(gè)控制點(diǎn)觀測(cè)時(shí)間為40分鐘。有時(shí)由于衛(wèi)星星歷影響，測(cè)出來(lái)的數(shù)據(jù)誤差較大的，我們就要返工重測(cè)。最終歷時(shí)27天完成全部測(cè)區(qū)的平面控制測(cè)量。

為了縮短項(xiàng)目前期工作的時(shí)間，我們沒(méi)有休息，緊接著的就是78公里的二等水準(zhǔn)測(cè)量。我和xxx每天扛著3米的尺子，xxx扛著腳架和儀器。就這樣我們每天行走8公里，用時(shí)11天把高程控制測(cè)量做完了。

地質(zhì)勘探工作包括24個(gè)地質(zhì)鉆孔和42個(gè)地質(zhì)探坑，相關(guān)測(cè)量工作主要為繪制現(xiàn)有地形縱斷面圖、放樣和驗(yàn)收，截至目前為止，已完成17個(gè)地質(zhì)鉆孔的驗(yàn)收工作，全部42個(gè)地質(zhì)探坑已全部完成。

本部分探坑總共有49個(gè)，相關(guān)測(cè)量工作主要為放樣和驗(yàn)收，目前完成17個(gè)，剩余33個(gè)主要為天然氣管線及地下高壓線，需要開挖許可才能進(jìn)行開挖。

其他相關(guān)測(cè)量工作有員工營(yíng)地、項(xiàng)目管材堆放區(qū)和修理廠的選址測(cè)量，此測(cè)量工作主要為地形測(cè)量，為場(chǎng)地平整做準(zhǔn)備，截至12月8日，項(xiàng)目管材堆放區(qū)和修理廠位置已基本敲定;測(cè)區(qū)能障礙物統(tǒng)計(jì)，為設(shè)計(jì)方提供設(shè)計(jì)依據(jù)。

中鐵工作總結(jié)

碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去，充滿希望的20xx年已然來(lái)臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動(dòng)的心情總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。現(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部20xx年工作總結(jié)如下：

1、完成工程量及產(chǎn)值。

昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自20xx年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心。

昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為18個(gè)月，20xx年4月份進(jìn)場(chǎng)，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時(shí)間，5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了4個(gè)多月，工期壓力非常大。為此，我們?cè)诖_保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施，提前完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評(píng)。我們的整個(gè)工程分為4個(gè)工區(qū)，各個(gè)工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。

我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒(méi)有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列，得到了業(yè)主的高度好評(píng)，為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在此過(guò)程中，新學(xué)員們剛剛步入社會(huì)，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此提出表?yè)P(yáng)。同時(shí)，對(duì)以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒(méi)，值得稱贊。

3、質(zhì)量安全工作。

（1）我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過(guò)程中，自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例，執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工區(qū)管理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24小時(shí)輪流值班，確保現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作到位，嚴(yán)格控制每道工序，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整個(gè)工作過(guò)程中，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員，付出了不少心血，在此提出表?yè)P(yáng)。

分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，堅(jiān)持日常安全檢查制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，對(duì)存在安全事故隱患的單位及時(shí)下發(fā)整改通知書，并檢查整改結(jié)果。對(duì)重大設(shè)備由專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的日常檢查及維修，加強(qiáng)施工用電的檢查，安全警示標(biāo)志齊全，宣傳標(biāo)語(yǔ)醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評(píng)，經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站。為了項(xiàng)目的安全工作，尹德君部長(zhǎng)付出了艱辛的勞動(dòng)，是值得我們大家學(xué)習(xí)的。

4、變更索賠工作。

（1）工程部仔細(xì)閱讀圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過(guò)技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。

（2）對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)簽證。對(duì)合同外發(fā)生的工程量及時(shí)申報(bào)、簽證，盡可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大的效益。

（3）經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照，找出變更索賠點(diǎn)，制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案，定期對(duì)項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析，做到變更索賠無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)漏報(bào)，確保效益最大化。

（4）針對(duì)工程的特點(diǎn)，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請(qǐng)專家論證后形成專家意見報(bào)告。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè)：

d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預(yù)計(jì)增加收益約45萬(wàn)元。

c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬(wàn)元。

e、在施工工法樁過(guò)程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬(wàn)元。

下步項(xiàng)目部將繼續(xù)在施工過(guò)程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn)，爭(zhēng)取取得更好的效果。對(duì)在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表?yè)P(yáng)。

5、物資設(shè)備管理。

（1）物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)。

這是第一次感覺(jué)到自己要做一個(gè)擔(dān)負(fù)責(zé)任的人了。

項(xiàng)目這個(gè)集體中，學(xué)到了很多，了解了很多。

從八月份剛來(lái)這里到十二月份年底，剛來(lái)的時(shí)候1#地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成，由于一些因素我看到我們的施工進(jìn)度不太理想，但是經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署，員工們的嚴(yán)格管理，終于慢慢趕上施工進(jìn)度，主體部分正在進(jìn)行中。就是在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

八月份剛來(lái)的時(shí)侯，那時(shí)項(xiàng)目部人員配置不足，施工進(jìn)度較慢，試驗(yàn)資料大量堆積，自己也沒(méi)有做資料的經(jīng)驗(yàn)，成百份資料，頻頻出錯(cuò)，經(jīng)常被打回，看著自己完成的工作沒(méi)有被接收認(rèn)可，心里確實(shí)有一種失落，但當(dāng)時(shí)自己就告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！認(rèn)真學(xué)習(xí)改正，嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做！”。是自己了解的太少太少，經(jīng)過(guò)努力，一個(gè)多月時(shí)間完成并了解了所有試驗(yàn)程序，為今后的發(fā)展做了良好開端，這段時(shí)間感覺(jué)每天的收獲都很多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。

記得剛來(lái)的時(shí)候，公司對(duì)我們這批新員工組織進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。在此期間，自己跟著一名有過(guò)經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員學(xué)習(xí)，交流。工作輕松了許多，感覺(jué)自己進(jìn)步很快。這段時(shí)間，一旦有空閑時(shí)間，自己就加緊學(xué)習(xí)規(guī)范，看圖紙，向技術(shù)方面進(jìn)行更深，更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。記得有一位質(zhì)檢老師傅給我說(shuō)：“你是新來(lái)的學(xué)員，現(xiàn)在要把學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和圖集，對(duì)照著圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)，試著去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這樣才能進(jìn)步的更快！”我記住了這些話，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”也在默默地發(fā)誓，向著那個(gè)更高的理想邁步！到了九月底因?yàn)?#工地竣工收尾工作繁忙，同時(shí)甲方要求盡快交房驗(yàn)收，而且現(xiàn)場(chǎng)管理人員太少，我就應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示調(diào)往3#進(jìn)行土建施工和裝修驗(yàn)收工作，我覺(jué)得到這是個(gè)機(jī)會(huì)，我可以把學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，有機(jī)會(huì)向有經(jīng)驗(yàn)的施工員學(xué)習(xí)施工管理、裝修和交房驗(yàn)收，這讓我很興奮！因?yàn)榧追阶兏芏啵鞣N施工和裝修工作協(xié)調(diào)困難，本來(lái)埋設(shè)好的地下管道會(huì)因?yàn)橥练介_挖而遭到破壞。同時(shí)，各種施工隊(duì)來(lái)自不同單位，施工協(xié)調(diào)工作困難，這就會(huì)帶來(lái)更多的問(wèn)題，導(dǎo)致主體外面裝飾破壞或結(jié)構(gòu)破壞，重做或者修復(fù)會(huì)增加勞動(dòng)力投入和資金投入，而且過(guò)程中簽證和索賠遲遲不到位，裝修和土建施工進(jìn)度極其緩慢。

到了十月底，3#工地進(jìn)行了第一次交房驗(yàn)收工作，驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，但都在可控制，可解決的范圍內(nèi)，沒(méi)有影響到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。驗(yàn)收后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了有序的維修整改工作。從“土方開挖到回填，場(chǎng)地的標(biāo)高控制到地下室的清理，做防水到水電安裝、室內(nèi)外裝修到結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞、從門廳支護(hù)到結(jié)構(gòu)加固再到一系列變更”等工作的鍛煉，自己對(duì)這個(gè)工作崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理、分人管理。

后來(lái)，自己有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)兩個(gè)室外樓梯的施工工作，雖然只是一座樓梯，但它卻涉及到了土方開挖、灰土回填處理、基礎(chǔ)標(biāo)高控制、測(cè)量放線、進(jìn)行基礎(chǔ)軸線位置定位、樓梯大小和位置確定、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑等一系列工序。這讓我的工作能力得到了真正驗(yàn)證，雖然過(guò)程中遇到了一些技術(shù)上的困難，但在有經(jīng)驗(yàn)的同事的幫助下得到了解決。而且，事后我做了一些總結(jié)，把遇到的困難和針對(duì)性的措施記錄下來(lái)。同時(shí)由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以施工過(guò)程中有什么拿不準(zhǔn)的就向老員工請(qǐng)教。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：

作。目前對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都做好交底，及時(shí)解決。

二、由于前期施工過(guò)程中勞工對(duì)施工程序沒(méi)有深入了解致使后期裝修施工中遺留問(wèn)題較多，尤其是空調(diào)洞，排水管洞，天然氣管洞的預(yù)留沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求。同時(shí)還存在室內(nèi)施工垃圾較多，而且混亂，各施工隊(duì)完成工作后沒(méi)有及時(shí)清理，導(dǎo)致多次清理不完延誤了驗(yàn)收時(shí)間。可能是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解，沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷。我想來(lái)年如果還存在同樣的問(wèn)題，就及時(shí)和勞務(wù)人員溝通，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。

第三、就是車庫(kù)內(nèi)的排水問(wèn)題，由于地上部分雨水井，集水井，排水管道遭到景觀施工破壞致使下雨積水無(wú)法及時(shí)排走滲入地下車庫(kù)，經(jīng)過(guò)多次排水沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，重新返工，修補(bǔ)等現(xiàn)已基本解決積水問(wèn)題。但是又投入了大量資金，也對(duì)成本控制造成了不利的影響。

第四、因?yàn)榍捌诘鼗幚聿划?dāng)，造成29#樓東西兩個(gè)單元門廳嚴(yán)重下沉，由于拆毀重做會(huì)造成成本加大，勞動(dòng)力投入大，機(jī)械臺(tái)班投入大等一系列問(wèn)題，經(jīng)過(guò)同甲方協(xié)商，同意進(jìn)行支護(hù)加固處理，在門廳基座底部打入地下8個(gè)近12米深的預(yù)制樁，經(jīng)過(guò)檢測(cè)單位的檢測(cè)已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果。這過(guò)程中便達(dá)到了要求的怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

第五、由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，3#工地的3棟小高層和6棟聯(lián)排別墅均出現(xiàn)了樓頂雨水落至排水溝后無(wú)法繼續(xù)排出，沒(méi)有連接到雨水井中的問(wèn)題，后經(jīng)過(guò)向設(shè)計(jì)院和甲方通報(bào)協(xié)調(diào)，重新變更，重新開挖管溝和鋪設(shè)管道，已經(jīng)解決問(wèn)題。

我們要在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。同時(shí)認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)層有著豐富經(jīng)驗(yàn)，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們很多好的意見和建議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議：

第一、定期進(jìn)行自我思想教育，以偉大的共產(chǎn)主義思想為目標(biāo)，放正心態(tài)，力求務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。為加入中國(guó)共產(chǎn)黨做好充分準(zhǔn)備。

第二、認(rèn)識(shí)和明確崗位職責(zé)，明確試驗(yàn)員職責(zé)范圍，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)程序，取樣—委托試驗(yàn)單—送檢—復(fù)檢報(bào)告—報(bào)送監(jiān)理—存檔。

第三、加緊學(xué)習(xí)，完成自己的工作后，積極學(xué)習(xí)圖集和規(guī)范，按圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，向上級(jí)反映問(wèn)題并解決問(wèn)題。同時(shí)向有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，提高自己，力求上進(jìn)。最后，大家都說(shuō)人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,提高自己能力的同時(shí)與大家進(jìn)行交流，共同進(jìn)步，為中鐵建設(shè)今后發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中鐵轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

記得在學(xué)校的時(shí)候,自己總是盼望著畢業(yè),總想讓自己的肩膀抗上更多的責(zé)任!

記得去年7月，接到公司的電話只身一人到了西安進(jìn)行為期7天的軍訓(xùn)及入職培訓(xùn)，在為期一周的培訓(xùn)過(guò)程中，軍事化的管理讓我們領(lǐng)略了鐵建人不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰的精神，誠(chéng)信、創(chuàng)新的工作理念讓我對(duì)今后工作有了更多的期待。之后我們踏上了各自工作崗位，平安制梁場(chǎng)成為了我入職以來(lái)第一個(gè)工作地點(diǎn)。而蘭新第二雙線平安至西寧工程段是我接觸的第一個(gè)工程。蘭新第二雙線是按照由鐵道部與新疆、甘肅、青海三省區(qū)共同籌資建設(shè)，設(shè)計(jì)時(shí)速為300公里/小時(shí)，蘭州至西寧段、哈密至烏魯木齊段線下預(yù)留提速為350公里/小時(shí)，建設(shè)工期5年。經(jīng)過(guò)崗前安全培訓(xùn)和梁場(chǎng)文化的介紹我認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)全部，把心放在項(xiàng)目上，把項(xiàng)目放在心上則是我們工作標(biāo)桿。

接下來(lái)我被分到了物資設(shè)備部，一年的見習(xí)期也就從此開始。經(jīng)過(guò)了將近一年的見習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在如何以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。提升自己的業(yè)務(wù)水平方面,我有一下幾點(diǎn)心得。

余我們的娛樂(lè)項(xiàng)目還是比較多的籃球、乒乓球、羽毛球加上項(xiàng)目部組織的晨跑讓我有了一個(gè)健康的體魄去迎接之后的挑戰(zhàn)。在見習(xí)期間，我每天都堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了在現(xiàn)場(chǎng)碰到的難題。查詢資料看到的規(guī)范要求與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，總結(jié)歸納，最終將它變成自己的知識(shí)。最終實(shí)現(xiàn)理論與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系。

很多人都說(shuō)在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)能用在工作中30%就算很不錯(cuò)了，到了物資設(shè)備部，我們就得從新開始一點(diǎn)一滴的積累，從實(shí)驗(yàn)委托書的制作、物資收料的標(biāo)準(zhǔn)牢記到點(diǎn)發(fā)料單物資臺(tái)賬的制作等一系列的工作環(huán)節(jié)都是作為物資設(shè)備部見習(xí)生必須牢記了！所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)加學(xué)習(xí)。不幸的是我們來(lái)梁場(chǎng)不久就出現(xiàn)了7.23甬溫特大鐵路事故，之后九成鐵路停工。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們的項(xiàng)目也只能維持在半停工狀態(tài)，而這一次的鐵路事故也讓我更加懂得安全重于泰山，而首當(dāng)其沖的我們物資設(shè)備部，我們物質(zhì)設(shè)備部對(duì)進(jìn)料的嚴(yán)格把關(guān)則是重中之中，為了保證進(jìn)料的質(zhì)量我們輪流值晚班，記得很多次都是從下午7點(diǎn)一直忙到凌晨3點(diǎn)。這都是為了我們的終極目標(biāo)“鑄百年箱梁，創(chuàng)世紀(jì)品牌”。

總之見習(xí)期間，我嚴(yán)格按照公司的見習(xí)計(jì)劃去做，逐步落實(shí)見習(xí)計(jì)劃中每個(gè)階段的內(nèi)容和要求。在見習(xí)期間的學(xué)習(xí)、工作中，不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自己的政策水平和辨別是非的能力，不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，儲(chǔ)備業(yè)務(wù)能量，積累豐富的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。

將近一年的見習(xí)，也讓我發(fā)現(xiàn)了些許不足的地方，也許的剛步入社會(huì)有一些在學(xué)校養(yǎng)成的習(xí)慣還是沒(méi)有改掉，在做每個(gè)月的動(dòng)態(tài)時(shí)，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，花上半天去找，這樣就會(huì)大大的影響工作效率，有時(shí)候會(huì)因?yàn)楦┕と藛T的建議不和而帶著情緒去工作。雖人無(wú)完人但我會(huì)在工作中，不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自己的政策水平和辨別是非的能力，不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng)，讓自己更加勝任自己的工作崗位。

通過(guò)了一年的工作學(xué)習(xí)我已經(jīng)初步的了解了箱梁的制作工藝、物資用料的大概、知道了如何正確支配工作與生活的。在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng)，把工作做的更好爭(zhēng)取盡早成為一名合格的鐵建人。

xx梁場(chǎng)物資設(shè)備部2012年6月20日。

中鐵年終工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以結(jié)合公司規(guī)定制定了《公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及部門管理職責(zé)》《營(yíng)盤豪項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理措施》《營(yíng)盤壕安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：

1、未發(fā)生人身傷亡事故。

2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失。

3、未發(fā)生集體食物中毒事故。

4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。

5、未發(fā)生流行性的傳染病。

6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。

7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。

項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系；完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開工以來(lái)，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作、提高員工整體素質(zhì)；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段之一。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所有人員登記造冊(cè)，建立“三級(jí)”教育臺(tái)賬，共計(jì)110人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、顯示屏和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)8多幅。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。

3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底；督促各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗；所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理；工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

6、根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在的安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、機(jī)械安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。3月份和4月份，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過(guò)演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

7、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查；為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

（1）安監(jiān)人員的日常巡檢。

（2）周安全檢查。

（3）月安全檢查。

（4）專項(xiàng)安全檢查。

（5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。

（6）綜合檢查。

通過(guò)安全檢查，對(duì)檢查出的隱患，全部按“五定”原則進(jìn)行整改；通過(guò)安全檢查，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患大大減少，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。通過(guò)安全檢查，多次出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。

7、安全防護(hù)設(shè)施的管理；為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

8、施工用電和機(jī)械設(shè)備；對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺(tái)賬。塔吊安裝過(guò)程中安監(jiān)員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。

9、現(xiàn)場(chǎng)防火；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。

10文明施工方面；施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好活完場(chǎng)清工作。施工道路基本硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)吸煙處和茶水點(diǎn)。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

11、安全生產(chǎn)月；安全生產(chǎn)月期間，項(xiàng)目部結(jié)合公司要求編制了活動(dòng)方案，并進(jìn)行了實(shí)施，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全形式和人員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，達(dá)到了活動(dòng)的目的。

中鐵工會(huì)工作總結(jié)

中鐵十四局集團(tuán)公司射陽(yáng)項(xiàng)目部工委在上級(jí)工會(huì)和項(xiàng)目部黨委、行政的大力支持下，以“三個(gè)代表”的的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大三中全會(huì)、工會(huì)十四大和集團(tuán)公司、公司系列會(huì)議精神，圍繞施工生產(chǎn)大局，認(rèn)真履行職責(zé)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。

一、以施工生產(chǎn)為中心,發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用。

項(xiàng)目部工委下屬四個(gè)基層工會(huì)組織,工會(huì)主席由各黨支部書記擔(dān)任,從組織建設(shè)上得到加強(qiáng),促進(jìn)了工會(huì)工作的開展.各基層工會(huì)建立健全了職代會(huì)、民管會(huì)、職工代表大會(huì)制度，規(guī)范了管理程序。在具體工作中主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

從職工關(guān)注點(diǎn)入手，有的放矢地抓好職工思想穩(wěn)定工作。今年初，工委積極配合項(xiàng)目部黨委以“三個(gè)代表”重要思想為動(dòng)力，結(jié)合宣傳貫徹集團(tuán)公司、公司系列會(huì)議精神，在職工中廣泛開展了以“轉(zhuǎn)觀念、促改革、作主人”為內(nèi)容的教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工支持、參與和搞好企業(yè)改革。公司50號(hào)文件關(guān)于《職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》下發(fā)后，曾在一部分老職工中產(chǎn)生了不小的思想波動(dòng)，項(xiàng)目部工委積極配合行政多次采取召開座談會(huì)、個(gè)別談心等形式，通過(guò)向職工講明政策，通報(bào)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，使職工在理解企業(yè)的同時(shí)，思想情緒得到穩(wěn)定。

建立民主議事制度維護(hù)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。按照“四個(gè)一”的制度要求項(xiàng)目部和三個(gè)隊(duì)都設(shè)置了公示欄、意見箱，定期不定期地及時(shí)公開職工所關(guān)心、所關(guān)注的企務(wù)內(nèi)容，項(xiàng)目部和隊(duì)級(jí)出臺(tái)的`各項(xiàng)規(guī)定，首先征求職工意見后方可實(shí)施。讓職工當(dāng)家作主是工會(huì)賦予職工的一種民主權(quán)利，也是民主管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。上場(chǎng)子連鹽高速公路射陽(yáng)三標(biāo)工程施工后，項(xiàng)目部先后對(duì)三個(gè)隊(duì)的原有編制進(jìn)行了調(diào)整，在按工序環(huán)節(jié)進(jìn)行班組組合的同時(shí)，民主選舉了班組長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工雙向選擇，過(guò)去，施工隊(duì)的勞動(dòng)用工定崗都是由隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，二機(jī)公司針對(duì)設(shè)備少、人員多的現(xiàn)狀，誰(shuí)上崗，誰(shuí)待崗讓職工自己說(shuō)了算，于今年三月份成功進(jìn)行了一次以無(wú)記名投票方式確15名待崗人員，真正實(shí)現(xiàn)了民主管理。

解決職工關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)熱情。今年以來(lái)，項(xiàng)目部工委緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心，重點(diǎn)解決職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。先后發(fā)展了六名新會(huì)員，并加入了持股會(huì)，為10名同志申報(bào)辦理了直系親屬喪葬補(bǔ)助和互助保險(xiǎn)，為16名息工人員重新安排了臨時(shí)工作，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部無(wú)有拖欠工人工資現(xiàn)象，職工在安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、基本生活保障和女職工特殊保護(hù)等方面等到保障。為做好重點(diǎn)工程的慰問(wèn)活動(dòng)，項(xiàng)目部工委于今年五月份積極與射陽(yáng)縣文化部門聯(lián)系，在黃沙港特大橋工地成功舉辦了一次慰問(wèn)演出，使一線工人受到極大的鼓舞。今年第三季度，職工們頂烈日、戰(zhàn)酷暑，在工地掀起了決戰(zhàn)高潮，項(xiàng)目部為職工配發(fā)了電風(fēng)扇，購(gòu)置了茶葉、白糖、綠豆等防暑用品及時(shí)送到工地，激發(fā)職工的施工熱情。

二、廣泛開展創(chuàng)模爭(zhēng)先活動(dòng),有效促進(jìn)工程施工順利進(jìn)展。

今年以來(lái)，射陽(yáng)項(xiàng)目部結(jié)合江蘇省公路系統(tǒng)組織開展的“創(chuàng)新世紀(jì)杯”、公司組織開展的“安康杯”競(jìng)賽和連鹽高速公路項(xiàng)目辦組織的一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，組織職工廣泛開展創(chuàng)模爭(zhēng)先活動(dòng),取得了可喜的成就。“大干八十天”，率先在全線提前完成圓管涵，實(shí)現(xiàn)了“第一戰(zhàn)役”首戰(zhàn)告捷。“苦干六十天”打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，又率先在全線完成所有小構(gòu)造物工程。在“奮戰(zhàn)三季度，爭(zhēng)創(chuàng)樣板路基、樣板結(jié)構(gòu)物、樣板工地、樣板預(yù)制廠、樣板檔案室”的第三戰(zhàn)役勞動(dòng)競(jìng)賽中，項(xiàng)目部奪得了三個(gè)第一名，并在10月18日率先在全線完成正線路基土方工程。年末歲尾，“大干四十天，全面完成年度形象進(jìn)度”競(jìng)賽又在項(xiàng)目部掀起了施工高潮。有一名同志獲得鹽城市“創(chuàng)新世紀(jì)杯”先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，項(xiàng)目部被局工會(huì)評(píng)為“建家建線模范單位”，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部完成的各項(xiàng)指標(biāo)一路領(lǐng)先，建設(shè)單位曾三次給集團(tuán)公司發(fā)去賀電。

三、抓好兩條線，繼續(xù)深化建家建線活動(dòng)。

建家建線工作就是建好一個(gè)溫暖的家，建設(shè)一條文化線。根據(jù)業(yè)主提出的“六化標(biāo)準(zhǔn)”中的“周邊環(huán)境境觀化”和建家建線“細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、量化進(jìn)度、責(zé)任到人、落實(shí)到位”的工作要求，項(xiàng)目部及時(shí)確立了“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”的工作思路，項(xiàng)目部在駐地建設(shè)規(guī)劃設(shè)置上，三個(gè)隊(duì)級(jí)單位設(shè)計(jì)為獨(dú)立獨(dú)院式四合院營(yíng)區(qū)，統(tǒng)一的活動(dòng)板房使?fàn)I區(qū)布局合理，建起了規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)一致的職工宿舍、食堂、三用堂、洗澡堂、鍋爐房和廁所，營(yíng)區(qū)內(nèi)外書寫標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，大門有明顯的標(biāo)牌。項(xiàng)目部采用彩鋼板板房，辦公區(qū)和生活分離，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的職工宿舍、食堂、會(huì)議室、洗澡堂、電鍋爐和水沖式廁所及文化娛樂(lè)設(shè)施，辦公區(qū)和生活院內(nèi)分別進(jìn)行了場(chǎng)地硬化，規(guī)劃了近兩600平米的花園及600平方的停車場(chǎng)，辦公區(qū)豎起了三要旗桿，國(guó)旗、局旗和項(xiàng)目部旗幟隨風(fēng)高高飄揚(yáng)，大門上鑲制了金色的單位標(biāo)志，整個(gè)營(yíng)區(qū)建設(shè)體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)特征，形成了獨(dú)特的“庭院文化”，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)知名度和品牌創(chuàng)譽(yù)起到了良好效應(yīng)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建家建線不是一句空話，需要黨政工通力合作和行政的大力支持，從認(rèn)識(shí)到投入，從形式與內(nèi)容上都需要步調(diào)一致。項(xiàng)目部本著“以人為本,一切以施工生產(chǎn)為中心，一切以職工利益為重心”的兩心原則，貼近職工，貼近實(shí)際，努力把企業(yè)建成溫馨之家。一是建好家，讓職工吃好、住好。項(xiàng)目部投入100多萬(wàn)元購(gòu)置了140間活動(dòng)板房，改善了職工住宿、辦公條件，為隊(duì)級(jí)單位購(gòu)配了鍋爐、爐灶和生活用具，并為新恢復(fù)編制的六隊(duì)每人配發(fā)了一套單人床鋪和床頭柜。二是項(xiàng)目部為每個(gè)職工配發(fā)了工作服、棉大衣、電風(fēng)扇、棉被等生活必須品，讓職工處處體會(huì)家的感覺(jué)。三是根據(jù)工程需要和業(yè)主要求，項(xiàng)目部先后購(gòu)置了12臺(tái)電腦、6臺(tái)打印機(jī)，2臺(tái)復(fù)印機(jī)，1臺(tái)數(shù)碼相機(jī)、1臺(tái)攝像機(jī)，充實(shí)項(xiàng)目部和三個(gè)隊(duì)的辦公設(shè)施，同時(shí)為五臺(tái)電腦電話上網(wǎng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)業(yè)務(wù)的信息溝通，提高了自動(dòng)化辦公程度，使職工有一個(gè)良好的工作條件做好本職工作。四是先后投入近10萬(wàn)元制作了四套工地彩門、宣傳欄和施工標(biāo)志牌配備齊全，彩旗飄揚(yáng)，條幅醒目，工地文化把大干氣氛盡情地烘托。五是為隊(duì)和工班配齊了電視機(jī)等娛樂(lè)器材，并經(jīng)常組織職工開展形式多樣的文體活動(dòng)，職工業(yè)余生活得到充實(shí)，陶冶了職工情操。

通過(guò)建家建線工作的影響作用進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)的品牌效應(yīng)。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)業(yè)主、監(jiān)理單位經(jīng)常在本項(xiàng)目召開各種類型的會(huì)議，多次受到前來(lái)檢查指導(dǎo)工作的盛市領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和表彰。

中鐵工作總結(jié)

同志們：

大家上午好！

今天，中鐵二局黨委在這里召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，回顧總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展的基本情況、主要特點(diǎn)和取得的成效，對(duì)下一步的整改落實(shí)工作以及今后繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果作出部署。剛才，唐志成同志代表中鐵二局黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作了一個(gè)很好的總結(jié)講話，講得很全面、很具體，我完全贊同。下面，我代表總公司第六指導(dǎo)檢查組講幾點(diǎn)意見。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，中鐵二局黨委以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)____等中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話精神，貫徹落實(shí)總公司黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的一系列部署，嚴(yán)格遵循中央關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求和方法步驟，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”兩大中心工作任務(wù)，以工程項(xiàng)目管理大反思活動(dòng)為載體，緊密結(jié)合確定的活動(dòng)主題，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，認(rèn)真推進(jìn)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的工作，順利完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了中央確定的“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)。總的來(lái)看，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、措施得力，自選動(dòng)作有創(chuàng)新、形成亮點(diǎn)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

回顧總結(jié)中鐵二局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)組認(rèn)為主要有以下幾個(gè)鮮明特點(diǎn):。

一是貫徹中央精神，把握正確方向。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，中鐵二局黨委堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿始終，認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中央精神和規(guī)定書目，學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志和總公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的正確方向。

二是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持示范帶頭。中鐵二局黨委始終突出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)格按照總公司黨委的統(tǒng)一部署，精心組織、積極謀劃，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)一開始，黨委書記鄭建中同志就為成都地區(qū)各單位班子成員及機(jī)關(guān)黨員共200余人上了一堂專題黨課。公司其他領(lǐng)導(dǎo)也深入基層帶頭講黨課。在學(xué)習(xí)調(diào)研期間，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共深入基層講黨課199場(chǎng)次。隨著學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的推進(jìn)，黨委書記鄭建中同志、總經(jīng)理唐志成同志以身作則，帶頭調(diào)查研究，帶頭解放思想，帶頭分析檢查，帶頭整改落實(shí)，很好地發(fā)揮了表率作用。

三是理論聯(lián)系實(shí)際，思想形成共識(shí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過(guò)開展形式多樣的理論學(xué)習(xí)、專題研討、撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告、開展解放思想大討論等活動(dòng)，深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，使理論學(xué)習(xí)富有成效，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在科學(xué)發(fā)展的一些重大問(wèn)題上形成了共識(shí)，廣大黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解明顯加深，對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)，基本理清了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路。

四是突出實(shí)踐特色，解決突出問(wèn)題。堅(jiān)持把查找問(wèn)題、解決問(wèn)題、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程。查找企業(yè)在科學(xué)發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題既全面又突出重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)工作的梳理，針對(duì)12各方面的問(wèn)題，細(xì)化整改任務(wù)63項(xiàng)，制定主要整改措施182條。初步解決了一些影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，辦了一些職工群眾期待的好事實(shí)事。通過(guò)邊學(xué)邊查邊改，積極思考和破解難題，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了看得見、摸得著的實(shí)效。

五是貫徹群眾路線，確保群眾滿意。中鐵二局黨委堅(jiān)持貫徹黨的群眾路線，緊緊依靠職工群眾，開門搞活動(dòng)，在制定活動(dòng)實(shí)施方案、開展調(diào)研、進(jìn)行解放思想討論、召開專題民主生活會(huì)、形成分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案等工作中，認(rèn)真聽取和對(duì)待職工群眾意見建議。同時(shí)，主動(dòng)向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，并把職工群眾滿意作為評(píng)價(jià)活動(dòng)成效的重要依據(jù)。在8月3日組織的群眾滿意度測(cè)評(píng)中，滿意率高達(dá)。

六是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。中鐵二局黨委緊緊把握“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的原則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相當(dāng)繁重，安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真做好安排部署，妥善處理好了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作之間的關(guān)系，“彈好鋼琴”，實(shí)現(xiàn)了“雙豐收”。今年1-7月，中鐵二局共完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額215億元，同比增長(zhǎng)；完成施工產(chǎn)值180億元，同比增長(zhǎng)；新簽合同額240億元，同比增長(zhǎng)，再創(chuàng)歷史新高。

我們?cè)诔浞挚隙瘓F(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效的同時(shí)，還應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。就全公司而言還存在著薄弱環(huán)節(jié)和薄弱單位，特別是在當(dāng)前安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)日益加大的情況下，如何進(jìn)一步使所有項(xiàng)目部都真正處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系，確保施工安全和質(zhì)量，還有許多工作需要抓好落實(shí)。對(duì)照《整改落實(shí)方案》及《推進(jìn)計(jì)劃》，目前所完成的整改工作還比較有限，整改成效還有待于檢驗(yàn)和鞏固，需要整改落實(shí)的工作量還相當(dāng)大，任務(wù)十分艱巨。

同志們，今天總結(jié)大會(huì)的召開，標(biāo)志著集中的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)暫告一段落，但并不是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的結(jié)束。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重大的政治任務(wù)。希望中鐵二局黨委要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步做好整改工作，把科學(xué)發(fā)展觀切實(shí)貫穿于今后工作的各個(gè)方面。在此，我代表指導(dǎo)檢查組就做好下階段工作提出四點(diǎn)建議：

一是要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及我們企業(yè)改革發(fā)展的重要指導(dǎo)方針。希望大家繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

二是要切實(shí)履行承諾，狠抓整改落實(shí)各項(xiàng)措施的落實(shí)。要認(rèn)真履行對(duì)職工群眾作出的承諾，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，突出整改重點(diǎn)，加強(qiáng)整改監(jiān)督檢查，保證整改落實(shí)到位，確保“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)，不斷推進(jìn)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要在今后的工作實(shí)踐中不斷完善深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的制度環(huán)境，更好地推動(dòng)企業(yè)在新的更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極探索有利于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，建立健全企業(yè)系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。我們要正確認(rèn)識(shí)和把握科學(xué)發(fā)展觀對(duì)黨的建設(shè)提出的新要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央有關(guān)精神，繼續(xù)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，作為持續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真正成為學(xué)習(xí)實(shí)踐、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的楷模。

同志們，五個(gè)多月以來(lái)的工作，對(duì)我們指導(dǎo)檢查組來(lái)說(shuō)，也是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們向中鐵二局集團(tuán)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)到了很多好思想、好作風(fēng)和好經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們指導(dǎo)檢查組的工作也得到了中鐵二局黨委的大力支持和熱情幫助。在此，我代表總公司黨委第六指導(dǎo)檢查組向大家表示衷心的感謝！同志們，在中鐵二局集團(tuán)公司前進(jìn)的征途中，盡管還有許多艱難險(xiǎn)阻，但是有科學(xué)發(fā)展觀的指引，有中鐵二局廣大干部員工的奮力拼搏，我們堅(jiān)信，素有“開路先鋒”光榮稱號(hào)的中鐵二局一定會(huì)攻難克險(xiǎn)，使中鐵二局成為基業(yè)長(zhǎng)青的百年老店，使中鐵二局職工過(guò)上更加富裕文明的生活！

謝謝大家！

中鐵工作總結(jié)

在這兩年當(dāng)中，我時(shí)時(shí)謹(jǐn)記當(dāng)初自己的承諾：

要做一位合格的工程人員，努力提高自身的綜合素質(zhì)。在這兩年工作期間，我由一位毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，空有接觸網(wǎng)基礎(chǔ)理論的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名施工技術(shù)人員，這一切感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)的和照顧，我也將繼續(xù)自己的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和深化技術(shù)水平，為成為項(xiàng)目部的骨干力量而努力進(jìn)取接下來(lái)我總結(jié)下這兩年來(lái)我在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面的參與以及自身如何理解“爭(zhēng)先”精神以及自身的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)作如下：

次，要善于動(dòng)手。了解現(xiàn)場(chǎng)的施工有助于我們掌握現(xiàn)場(chǎng)施工安排及各部位施工的難點(diǎn)。因此我們要親自動(dòng)手嘗試下現(xiàn)場(chǎng)施工，了解各種施工的流程和如何安全的操作，掌握各個(gè)步驟的合理性和安全性。了解各種施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和怎么去調(diào)節(jié)，是一個(gè)技術(shù)人員必須掌握的知識(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工人員把握不了標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候會(huì)要求技術(shù)人員進(jìn)行解答，甚至是技術(shù)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)當(dāng)起指揮其調(diào)整過(guò)程和組織施工的任務(wù)，這就要求我們盡快學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)，響應(yīng)公司“人人創(chuàng)優(yōu)，處處爭(zhēng)先”的精神，通過(guò)自己的行動(dòng)帶動(dòng)項(xiàng)目部大、中專生進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高我們青年工程人員的整體素質(zhì)，將公司的各項(xiàng)精神落實(shí)到我們的心里面。

中鐵工作總結(jié)

凈資產(chǎn)收益率18.76％，圓滿完成了股份公司凈資產(chǎn)收益率不低于16％的指標(biāo)。——財(cái)務(wù)預(yù)算全面實(shí)行。改革粗放單一的預(yù)算管理體制，對(duì)各子（分）公司、工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）首次實(shí)行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算，并以定量的形式對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行事前規(guī)劃、過(guò)程監(jiān)察和控制、事后考核和獎(jiǎng)懲，財(cái)務(wù)預(yù)算的廣度和深度有了較大的突破，財(cái)務(wù)預(yù)算的控制力和執(zhí)行力有了明顯的提高。——經(jīng)濟(jì)關(guān)系基本理順。基本理順了局與子（分）公司之間、局與派出的工程指揮部之間、局工程指揮部與子（分）公司之間、局工程指揮部與子（分）公司項(xiàng)目部之間、子（分）公司之間、子（分）公司與其所屬的項(xiàng)目部之間六大錯(cuò)綜復(fù)雜、縱橫交錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，重新界定和配臵了局處兩級(jí)的經(jīng)濟(jì)利益分配關(guān)系和財(cái)務(wù)資源，全局經(jīng)濟(jì)關(guān)系更加清晰規(guī)范和趨于合法合理。——清欠目標(biāo)超額實(shí)現(xiàn)。20xx年全局納入清欠款總額為17.73億元，實(shí)際全年完成清欠款16.48億元，回收率92.94％，占年初目標(biāo)回收率80％的116.18％。——項(xiàng)目管理成效顯著。將33個(gè)收尾項(xiàng)目和“代局指”收歸局管，初步解決了多年來(lái)局內(nèi)部因項(xiàng)目關(guān)系形成的盤根錯(cuò)節(jié)、紛繁復(fù)雜的“三角債”問(wèn)題，同時(shí)積極開展收尾項(xiàng)目的清欠工作，深化了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)了局管項(xiàng)目的監(jiān)管力度。這些成績(jī)的取得，傾注了局處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大量的心血，彰顯了全局1600多名財(cái)務(wù)人員勇于爭(zhēng)先、永不滿足的精神風(fēng)貌，同時(shí)也標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)管理工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，揭開了財(cái)務(wù)管理的新篇章。一年來(lái)，為確保年初局“三會(huì)”目標(biāo)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)，主要做了以下五個(gè)方面的工作。

（一）建立健全機(jī)制，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度，開辟了財(cái)務(wù)管理的新局面。

1．實(shí)施全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系。

（1）改革預(yù)算管理模式，全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理。20xx年1月1日，《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》開始實(shí)施，將凡向局報(bào)送財(cái)務(wù)決算報(bào)告的單位和企業(yè)日常的各項(xiàng)收支活動(dòng)全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算范疇，對(duì)局屬各單位的經(jīng)濟(jì)行為以定量的形式進(jìn)行事前規(guī)劃、過(guò)程監(jiān)察和控制、事后考核和獎(jiǎng)懲，刷新了多年來(lái)粗放單一的預(yù)算管理體制，財(cái)務(wù)預(yù)算的廣度和深度有了較大的突破。與此同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督、檢查、分析和預(yù)警，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算組織規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的職能，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)控制度和提高財(cái)務(wù)管控能力，制定出臺(tái)了《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)察實(shí)施暫行辦法》，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的制度監(jiān)管，有效地保障了財(cái)務(wù)預(yù)算的全面實(shí)施。至此，財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系基本形成。

（2）全面落實(shí)細(xì)化預(yù)算管理，層層分解量化財(cái)務(wù)目標(biāo)。一是要求局屬各單位嚴(yán)格按照《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》的規(guī)定和要求，成立預(yù)算編制委員會(huì)和預(yù)算編制辦公室，負(fù)責(zé)和管理財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和審核，明確各自的職責(zé)和分工，使財(cái)務(wù)預(yù)算程序化、規(guī)范化、制度化。二是根據(jù)中國(guó)中鐵股份公司下達(dá)的年度財(cái)務(wù)目標(biāo)，結(jié)合各成員單位擁有的財(cái)務(wù)資源、企業(yè)規(guī)模和工程項(xiàng)目等特點(diǎn)，將目標(biāo)利潤(rùn)、現(xiàn)金流等控制性指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分解后下達(dá)至各單位，要求各單位必須按照預(yù)算的指標(biāo)和目標(biāo)來(lái)合理規(guī)劃年度的各項(xiàng)收支活動(dòng)。三是及時(shí)批復(fù)下達(dá)和調(diào)整預(yù)算。20xx年共批復(fù)下達(dá)了44個(gè)子（分）公司和工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）的財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了27個(gè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算。至此，全局所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已納入了全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理，在確保了全局財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，進(jìn)一步體現(xiàn)了預(yù)算的指導(dǎo)性、及時(shí)性和客觀性。

（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程監(jiān)督，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度。一是啟動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告制度，要求各子（分）公司按照《財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)察實(shí)施暫行辦法》的要求，按季度上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，實(shí)時(shí)掌握和了解各單位預(yù)算執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題，分析查找原因，及時(shí)解決問(wèn)題。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的嚴(yán)肅性和導(dǎo)向性作用。20xx年7月局重新修訂了《經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》，并首次將財(cái)務(wù)預(yù)算的考核結(jié)果作為經(jīng)營(yíng)者年薪考核的主要內(nèi)容和指標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)占全部考核指標(biāo)的權(quán)重達(dá)80%，進(jìn)一步敦促各單位緊緊圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，開源節(jié)流，努力實(shí)現(xiàn)年度財(cái)務(wù)目標(biāo)。

2．深化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)局管項(xiàng)目的監(jiān)管力度。

（1）重新界定局與各子（分）公司在工程項(xiàng)目上的經(jīng)濟(jì)利益分配關(guān)系。制定下發(fā)了《中鐵四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部（工程指揮部）基本財(cái)務(wù)管理辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)代管項(xiàng)目資金管理的通知》，重新界定了局與各子（分）公司在工程項(xiàng)目上的經(jīng)濟(jì)利益分配原則，明確了工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）與局有關(guān)職能部門在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等方面的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范和理順了局與各工程指揮部、局與各子（分）公司組建的項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)行為。報(bào)銷規(guī)定及支票、匯票的使用規(guī)定等制度，對(duì)公司的成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

中鐵工作總結(jié)

第一章總則。

第一條根據(jù)《_勞動(dòng)法》、《_勞動(dòng)合同法》、《_勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，及中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎(jiǎng)懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號(hào)文,下稱《獎(jiǎng)懲辦法》），結(jié)合我公司實(shí)際，制訂本實(shí)施辦法。

第二條員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，服從公司工作調(diào)配，完成本職及相關(guān)工作任務(wù)。

第三條公司對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，以規(guī)范員工行為，促進(jìn)公司和員工和諧發(fā)展為目的。

第四條公司對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)懲，按人事管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理。

第五條本實(shí)施辦法適用于與公司形成勞動(dòng)關(guān)系的員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條員工的獎(jiǎng)勵(lì)包括：股份公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，分為通報(bào)表彰和授予“勞動(dòng)模范”、“金牌職工”、“開路先鋒獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)；公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，分為通報(bào)表彰、授予“員工之星”、“管理能手”、“經(jīng)營(yíng)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱號(hào)。

第七條股份公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格按照中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎(jiǎng)懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號(hào)文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。

第八條公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為。

（一）通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行及時(shí)表彰。

1、員工在本職崗位上做出顯著成績(jī)或突發(fā)事件中表現(xiàn)突出，在公司內(nèi)有重要影響力的，給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、員工合理化建議被采納，對(duì)提高公司的管理水平或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益在5萬(wàn)元及以上的，給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或給予非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司按一事一辦的原則確定。

辦法〉的通知》（物資司人[2007]7號(hào)文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。

第九條獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施程序。

公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門（或單位）提出申請(qǐng)，填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》，闡明理由并附有關(guān)依據(jù)，報(bào)公司勞動(dòng)人事部核實(shí)并提出意見，并征求同級(jí)工會(huì)意見后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十條公司給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)，在公司相關(guān)會(huì)議或工作平臺(tái)上公布，相關(guān)材料存入員工個(gè)人檔案。

第十一條受獎(jiǎng)員工個(gè)人事跡失實(shí)，除撤銷獎(jiǎng)勵(lì)決定外，公司將追究呈報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)會(huì)議決定執(zhí)行。

第三章處罰。

第十二條處罰包括組織處理和經(jīng)濟(jì)處理兩種形式，組織處理包括：批評(píng)教育、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職（含撤職）、開除（解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系）。經(jīng)濟(jì)處理包括：減發(fā)工資、罰款和經(jīng)濟(jì)賠償。

第十三條員工有下列行為之一的，給予相應(yīng)的處罰：

（一）批評(píng)教育和減發(fā)工資：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條。

（一）。

（二）。

（三）項(xiàng)所規(guī)定的情形之一的，給予批評(píng)教育和減發(fā)工資。減發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)為不超過(guò)當(dāng)月本人績(jī)效工資的100%。

（二）警告和罰款：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條。

（四）。

（五）項(xiàng)情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000元及以下的，或年度內(nèi)批評(píng)教育3次以上的，給予警告和罰款。罰款金額為不超過(guò)本人3個(gè)月績(jī)效工資的100%。

（三）記過(guò)處罰和經(jīng)濟(jì)賠償：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條。

（四）。

（五）項(xiàng)情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000-10000元的，或年度內(nèi)警告2次的，給予記過(guò)和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的100%，或依據(jù)具體情形確定。

（四）記大過(guò)處罰和經(jīng)濟(jì)賠償：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000-20000元的，給予記大過(guò)和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額依據(jù)具體情形確定，但最低額不低于直接經(jīng)濟(jì)損失額的10%。

（五）降職、撤職處理：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失20000元至重大直接經(jīng)濟(jì)損失內(nèi)的，給予降職、撤職和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失額的100%，或依據(jù)具體情形確定。

（六）開除（解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系）處理：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十四條所規(guī)定的情形之一的，給予開除（解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系），給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第十四條處罰權(quán)限及實(shí)施程序。

（一）批評(píng)教育由員工所在單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。

（二）警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職（含撤職）、開除（解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系）以及經(jīng)濟(jì)處理由員工所在單位對(duì)違紀(jì)事實(shí)進(jìn)行調(diào)查，形成書面調(diào)查材料，并征求同級(jí)工會(huì)意見后，填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》報(bào)公司勞動(dòng)人事部，由公司勞動(dòng)人事部會(huì)同相關(guān)部門核實(shí)，提出處理意見，并征求公司工會(huì)意見后，報(bào)公司會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十五條除批評(píng)教育外，處罰決定應(yīng)書面通知本人，其相關(guān)材料存入員工個(gè)人檔案。

第十六條受處罰員工，處罰當(dāng)年年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，經(jīng)濟(jì)處理未了結(jié)之前，不得辦理調(diào)動(dòng)。

第四章附則。

第十七條本實(shí)施辦法結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，適用專項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法的，按專項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

第十八條本實(shí)施辦法由公司勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)施。