工作匯報是對過去工作的一種總結(jié)，同時也是對未來工作的規(guī)劃和目標(biāo)的設(shè)定。如果你對工作匯報寫作感到頭疼，不妨看看以下范文，或許能給你一些新的思路。

內(nèi)審工作匯報

省機(jī)動車維修與檢測行業(yè)質(zhì)量信譽考核內(nèi)審員培訓(xùn)會議”。

培訓(xùn)的主要目標(biāo)為：

1、了解質(zhì)量信譽考核工作的有關(guān)要求，2、熟悉企業(yè)誠信建設(shè)和質(zhì)量信譽考核工作內(nèi)容，3、掌握企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽考核工作的具體方法。

培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：

4、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽考核內(nèi)審工作的組織。

省交通運輸管理局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主要強(qiáng)調(diào)以下幾點。

1,、質(zhì)量信譽考核不是自愿的，是政府性的有組織的強(qiáng)制性行為。

2、2012年1月組織機(jī)動車綜合性能檢測站年度質(zhì)量信譽考核，不合格檢測站撤銷認(rèn)證資格。

3、未認(rèn)證的綜合性能檢測站，要加快組織認(rèn)證，不要影響年度質(zhì)量信譽考核。

4、綜檢與安檢不能共用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，兩者數(shù)據(jù)庫服務(wù)器必須分開，若不分取消綜檢資格。決不允許綜檢數(shù)據(jù)庫連接交管部門。

5、完善相關(guān)軟硬件設(shè)施，相關(guān)制度，規(guī)定，臺賬，記錄必須完善，為年度考核做充分準(zhǔn)備。

6、便于全省綜檢站管理，綜合性能檢測報告單編號重新設(shè)置，各企業(yè)自身與廠家聯(lián)系更改軟件，附《山西省綜合性能檢測報告單編號排序》。統(tǒng)一綜檢外檢單表格樣式，如有異議，10月15前報市運管，附《營運車輛綜合性能檢測整車裝備及外觀檢查記錄單》。

結(jié)合課堂培訓(xùn)內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要點，培訓(xùn)會議主要是使檢測站圍繞《機(jī)動車綜合性能檢測站質(zhì)量信譽考核表》，健全相關(guān)軟硬件設(shè)施。

通過此次培訓(xùn)會議，我認(rèn)識到。

責(zé)任的強(qiáng)化，對我來權(quán)利的放大，應(yīng)適當(dāng)嚴(yán)格，利潤，添加其他設(shè)備。

內(nèi)審員培訓(xùn)質(zhì)量管理。

心得體會。

質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)良好，管理規(guī)范的組織不管是誰進(jìn)行內(nèi)審，都會取得良好的效果。但是對于大多數(shù)組織來說，選擇合適的內(nèi)審員，給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得很重要。

首先是定位的問題，像在上一篇文章所說的，不管是組織還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大多把內(nèi)審員定位為對其他部門的監(jiān)督者、審查者。我的建議是，內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個合格的建設(shè)者，或者是一個優(yōu)秀的完善者，這里所說的建設(shè)是指本部門的體系建設(shè)。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門的體系建設(shè)做起，對本部門的體系了解了，才能對整個企業(yè)的體系運轉(zhuǎn)有所了解；本部門的體系完善了，整個企業(yè)的體系運轉(zhuǎn)才能相對完善，內(nèi)部審核的壓力才會降低；本部門的體系沒有問題了，審核別人的時候才有資本，說話的時候才能有理有據(jù)。這實際上是一個觀念的變革。

本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，以及自己所在部門的質(zhì)量管理體系流程、結(jié)構(gòu)和管理。

要點，內(nèi)審要從自己部門開始，支持資源要首先從內(nèi)部獲得，最后才是如何編制檢驗計劃，編制檢查表，如何對外部門審核。

最后，內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進(jìn)，對待新培訓(xùn)的內(nèi)審員，特別是年輕人，真正的以儲備。

人才的態(tài)度來對待，不可急功冒進(jìn)，以為簡單的三五天培訓(xùn)以后就可以在體系管理中起到很。

大的作用，甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具。如果組織內(nèi)各部門內(nèi)部能夠堅持月度或者季。

度的體系自審自查，自我完善的話，一個內(nèi)審員應(yīng)該在本部門從事相關(guān)工作1年以上，才有。

資格參與對外部門的審核。

以上是我對個別體系運行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點建議。

企業(yè)員工入職后，一定要加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，這樣我們才有可能在一個行業(yè)中有。

所進(jìn)步，那么我們需要有什么的素質(zhì)呢，很的人力部門人士給出了如下幾點：

第一先做人后做事。

０過了，當(dāng)他回家已經(jīng)走到大街上時，忽然想到電腦系統(tǒng)上一個數(shù)據(jù)錯了。也許更多的人都。

會選擇第二天早上上班時再改，但這位員工選擇的卻是：馬上掉頭回來，改了再回家。我也。

認(rèn)識某個食品企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理，在離職時不辭而別，沒有辦理任何手續(xù)，并且?guī)ё吡斯镜腻X財和筆記本電腦。現(xiàn)在他已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)聲敗名裂。因此說，做事先做人。

職場無小事。正是這些細(xì)小的事，體現(xiàn)出一個人的職業(yè)素質(zhì)。正是一件件小事后面蘊藏的小錯誤，將造成大大的麻煩：生產(chǎn)線頻繁出現(xiàn)“小”問題而停拉，物料也由于這樣那樣的“小”

拒收。

第二心要正意需誠益合作。

其實很多人栽跟頭不是倒在外部，而是敗在處理內(nèi)部關(guān)系上，專家人士指出，如果解決。

這個問題的關(guān)鍵就是合作二字。我們一直提倡，同事之間特別是同級之間應(yīng)該退一步，肯吃。

虧，不計較，心正意誠多合作。比如，在工作范圍內(nèi)的一些事情，我們可以主動去做，因為。

在工作中不可能嚴(yán)格地分清是你該做還是我該做，如果我們?nèi)プ觯绕涫窃跊]有抱怨的情緒。

題看自己，出現(xiàn)問題看內(nèi)部，能夠極大地緩解自己心中那份“不平”。

其實每個人的工作最終是對自己的未來負(fù)責(zé)，是對自己的“職業(yè)生涯”負(fù)責(zé)。我認(rèn)為，當(dāng)。

有職業(yè)發(fā)展前途了。

第三敬業(yè)是核心。

決定人的行為的關(guān)鍵因素，鑒別績效優(yōu)秀者和一般者。可見，基本的經(jīng)驗與技能其實是可以。

通過學(xué)習(xí)得到的，公司更關(guān)注的是你要有基本的職業(yè)操守：強(qiáng)烈的責(zé)任意識、客戶意識、忠。

小很小，則企業(yè)離倒閉的時間已經(jīng)不遠(yuǎn)。

如果你能做到以上幾點，我想你在企業(yè)中，宏圖大展的機(jī)會就來了。

——方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)福建有限公司。

7、0。

8、09級學(xué)生帶著濃厚的興趣來聽這場講座，與會來賓還有兩位方圓標(biāo)志認(rèn)證方面的專家。首先是學(xué)生科副科長、團(tuán)委副書記，黨員曾永強(qiáng)老師介紹了這兩位老師，大家給予熱烈的掌聲來歡迎他們的到來。

首先是一位老師介紹并講解iso管理體系的意義和要點。一開始他就提問一個問題來引出所要闡述的主題。然后，他開始介紹講座的核心內(nèi)容。據(jù)我們所知，iso管理認(rèn)證已經(jīng)是大勢所趨，隨著中國加入wto與國際接軌，我國各優(yōu)秀企業(yè)紛紛加入這個管理體系。而目前，我們比較關(guān)心的是質(zhì)量管理體系認(rèn)證：iso9000、環(huán)境管理體系認(rèn)證iso14000、食品安全管理體系認(rèn)證iso22000。最后他分很多方面來介紹：管理體系的標(biāo)準(zhǔn)；什么是質(zhì)量、環(huán)境和食品管理體系；什么是內(nèi)審員；大學(xué)生為什么要通過培訓(xùn)獲得內(nèi)審員資格證書；哪個專業(yè)的學(xué)生需要考取質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；大學(xué)生獲取內(nèi)審員資格證書的好處有哪些；用人單位需要什么樣的大學(xué)生；取得內(nèi)審員證書對學(xué)生將來尋找工作有什么幫助；成為內(nèi)審員外，將來還可以從事其他什么工作；內(nèi)審員是專職的嗎??老師針對這些實際問題都作了詳細(xì)的回答，并且中間還穿插著很多生動的案例，讓我們對內(nèi)審員這個崗位有了深刻的認(rèn)識和了解。最后是另一位老師演講，他是采取與同學(xué)們互動的方式來講解，他首先在黑板上寫下一些問題，希望與在場的學(xué)生交流，但遺憾的是，很多同學(xué)都不知道答案，可見有待我們?nèi)W(xué)習(xí)的東西還有很多。

總之，今晚的演講讓大家獲益匪淺，相信在不久的將來，會有一批學(xué)生從事這個行業(yè)，而這個崗位也會綻放出它應(yīng)有的魅力！

化生學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部。

2011年3月13日。

工作匯報發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

昨天聽了市計生委三位領(lǐng)導(dǎo)的講話，今天上午市計生委的領(lǐng)導(dǎo)又分別結(jié)合所分管的工作講了意見，我深受啟發(fā)，下面，我根據(jù)我縣計生的實際情況，簡單談一下我縣計生實施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。

創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展是市委，市政府在新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措，是科學(xué)發(fā)展的必由之路，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展科學(xué)選擇，根據(jù)會議精神，回去之后，結(jié)合本縣實際，立足本職，積極實施“雙創(chuàng)”工作，充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，提高干部、職工的素質(zhì)和工作能力，保證計生工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展運行同步。具體來說，抓好“五個”創(chuàng)新：即工作方法創(chuàng)新、利益機(jī)制創(chuàng)新、流動人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計生格局創(chuàng)新。

各級黨政組織和計生干部，堅持工作重心下移，打破過去舊的框框套套、單純的經(jīng)濟(jì)處罰，把工作著力點放到村組和社區(qū)，集中人力、物力、財力；大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化管理和綜合性服務(wù)，做到目標(biāo)分解到村、責(zé)任明確到村、制度落實到村、服務(wù)延伸到村，實現(xiàn)從以依靠行政手段為主，轉(zhuǎn)換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來，從以處罰多生為主轉(zhuǎn)換到獎勵少生為主上來，從要群眾計劃生育轉(zhuǎn)換到群眾要計劃生育上來，從計生部門單獨抓轉(zhuǎn)換到相關(guān)部門齊抓共管上來，真正形成“縣指導(dǎo)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促、村自治、組配套、戶落實的計生工作機(jī)制。

繼續(xù)做好農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助工作，逐步建立起“獎勵、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內(nèi)容的利益導(dǎo)向機(jī)制，不斷完善有利于加強(qiáng)人口與計劃生育工作的政策配套體系，使其惠及更多的計生家庭，增強(qiáng)計劃生育政策的吸引力和號召力，確保計生家庭在社會上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實惠、生活上有保障。從而，以少生優(yōu)生率先富”的生動事實，帶動群眾生育觀念由“多子多福”向“少生先富”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念上的引導(dǎo)作用。

流動人口計劃生育工作是新時期我國人口和計劃生育工作的重要組成部分，也是目前人口和計劃生育工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)，按照以前的單一管理方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足流動人口的計生需要，我們在鞏固以前管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，分析存在的各種問題，研究提出流動人口計劃生育工作方法，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，以現(xiàn)居住地管理為主，流出地管理為輔的雙邊管理工作機(jī)制，探索出流動人口計劃生育協(xié)會自我教育，自我管理，自我服務(wù)的新路子，在流動人口比較集中的地方建立流動人口計生專職協(xié)管員，成立計劃生育維權(quán)站。外出務(wù)工人員即有實行計劃生育的義務(wù)，也有享受計劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權(quán)利，這樣，即提高了流動人口計劃生育工作管理和服務(wù)能力，又滿足了流動人口計劃生育和生殖健康的需求，維護(hù)了流動人口實行計劃生育的合法權(quán)益。

深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動，以建設(shè)生育文明為目標(biāo)，以創(chuàng)建計劃生育文明戶，少生快富戶等為載體，抓好計生工作與新農(nóng)村建設(shè)同行，擴(kuò)大“三結(jié)合”覆蓋面，開展關(guān)愛女孩行動，通過落實利益導(dǎo)向機(jī)制，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，引導(dǎo)廣大群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。同時，加大宣傳力度，增強(qiáng)社會氛圍，利用各種宣傳媒體，采取多種宣傳手段，進(jìn)村入戶，開展面對面的宣傳教育，使群眾認(rèn)識到實行計劃生育的好處，自覺參與到計劃生育當(dāng)中來。

人口與計生工作是一項政策性強(qiáng)，涉面廣的社會系統(tǒng)工程，必須動員全社會的力量，采取綜合治理的辦法，才能抓實抓好，各單位要樹立高度的責(zé)任意識、全局意識，按照職能分工，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能，建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，支持配合計生部門履行職責(zé)，共同做好人口與計劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合，形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門主導(dǎo)、多方配合，群眾參與”的工作新格局，為提升人口與計生工作水平創(chuàng)造良好條件，推動綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展，努力形成全社會齊抓共管的強(qiáng)大合力，實現(xiàn)人口與資源、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

負(fù)重拼博，推陳出新，工作才有活力，事業(yè)才會有成就，我們一定會按照“雙創(chuàng)”工作的要求，積極探索計生工作的新方法，創(chuàng)造計生事業(yè)的新成效，為我縣實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，富民興縣”目標(biāo)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

20xx年3月13日。

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻(xiàn)山區(qū)教育事業(yè)》。

未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，——xx學(xué)年卻走到了盡頭。

回顧過去的一年，我感慨萬千。

因為領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學(xué)校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風(fēng)發(fā)，堅信自己定能帶領(lǐng)西陌教育工作者走出辦學(xué)困境，在西陌教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。

西陌中學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校，不必細(xì)說學(xué)校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復(fù)修葺的兩棟教學(xué)樓，單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學(xué)也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學(xué)校教育現(xiàn)狀進(jìn)行摸底：學(xué)校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學(xué)校400多名學(xué)生中，父母外出打工靠學(xué)校監(jiān)護(hù)的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟(jì)困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻(xiàn)精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的；能在西陌中學(xué)就讀的學(xué)生也都是因為家庭經(jīng)濟(jì)等原因只能在西陌就讀。面對此情此景，帶著領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任，更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻(xiàn)教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學(xué)生、不要失信于每一位家長、不能辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)是我始終不渝的工作追求。

西陌中學(xué)由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍，年長教師單職工較多，家庭負(fù)擔(dān)過重。學(xué)校住校教師較少，楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導(dǎo)致教師過多分心，關(guān)心學(xué)生不夠，管理學(xué)生不到位，影響教學(xué)成績。

起初，我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細(xì)想：大家都有不得已離校的理由，如果強(qiáng)制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師。可以問心無愧的講，一年來，我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶耍焯焓匦！＿^年后，學(xué)校采取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結(jié)合的方法，規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預(yù)期的效果。

因為多方面原因，造成西陌教育現(xiàn)狀，秋季招生，生源流失嚴(yán)重。學(xué)校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學(xué)校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)，帶著學(xué)校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學(xué)校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學(xué)生，我都親自開著車，到學(xué)生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對西陌中學(xué)的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。

聽評課活動作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期，王聯(lián)合副校長、辦公室主任賈園、教導(dǎo)主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課，這對教師有很強(qiáng)的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進(jìn)教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)。

面對全校一線教師兼職、各學(xué)科組人數(shù)極少的現(xiàn)實，為了使教研工作落到實處，學(xué)校采取包科領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科的方式，文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實”的方式分開進(jìn)行，使教研切實有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進(jìn)來”的教研模式，聘請芮城二中薛祥老師對生物學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)、聘請東關(guān)中學(xué)薛耀輝老師對地理學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)，使小三科教師對課標(biāo)、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進(jìn)行教學(xué)。

學(xué)期初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對教師素質(zhì)，選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領(lǐng)包科領(lǐng)導(dǎo)、課改教師到絳縣衡水中學(xué)學(xué)習(xí)觀摩；在學(xué)校初一年級中推行課改模型，改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式，希望提高課堂教學(xué)效率。很可惜，由于學(xué)生的基礎(chǔ)問題，這一舉措受到阻力，沒有進(jìn)行到底，初一年級的教學(xué)成績?nèi)匀缓懿焕硐耄〉碌慕虒W(xué)理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學(xué)思路更豐富了。

針對地理條件限制，教學(xué)環(huán)境落后、生源嚴(yán)重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現(xiàn)狀。我深感責(zé)任之重。與其他學(xué)校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續(xù)墨守成規(guī)，如果不能另辟蹊徑，西陌教育之路只能是死胡同。

辦特色教育是西陌中學(xué)發(fā)展的必由之路。每個學(xué)生的性格、興趣愛好、認(rèn)知基礎(chǔ)是有所差異的，特色教育無疑能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)一切學(xué)生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要，是適應(yīng)基礎(chǔ)課程改革的需要，是實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要，更是順應(yīng)時代潮流的需要。我校確定了“以教學(xué)工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學(xué)理念是：讓山區(qū)的孩子也成才，讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。

作文教學(xué)作為語文教學(xué)的一個重要方面，我校創(chuàng)辦校刊《春蕾》，現(xiàn)已發(fā)行六期，為學(xué)生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學(xué)的作品現(xiàn)已被《古魏文學(xué)》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《校刊》獨樹一幟，受到省政府督導(dǎo)團(tuán)、教育局領(lǐng)導(dǎo)、教育界同行的一致好評。

我校校刊邀請畢業(yè)于西陌中學(xué)的知名學(xué)子，“以懷念母校”為話題撰文寫稿。學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《校刊》留下了深情厚誼。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的校刊，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西，趕忙找了四篇，希望在你們的校刊上發(fā)表。”

暑假期間，碰見東關(guān)中學(xué)的兩名學(xué)生，說：“我們都知道你們的校刊《春蕾》，也都傳閱你們的校刊，你們學(xué)校有一個叫賈園的老師，寫的文章非常好！”

“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學(xué)期，我們定將校刊創(chuàng)辦的更好！

我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課，是在響應(yīng)縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情，開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學(xué)生在西陌聯(lián)校“慶五四、慶六一”活動中，在西陌鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導(dǎo)團(tuán)來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。

3、書法特色提升了學(xué)生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學(xué)品位。

在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識，輔導(dǎo)師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，亞寶集團(tuán)總裁許振江等縣書協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在原教育局局長薛效盈局長的陪同下，來我校免費進(jìn)行“題字贈字活動”，并作書法現(xiàn)場指導(dǎo)，為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預(yù)于全方位的肯定和支持。

以點滴教育工作，打造優(yōu)秀團(tuán)隊。

4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽證書；

5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學(xué)生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”榮譽證書；

6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數(shù)學(xué)骨干教師”；

7、xx年6月，在芮城縣教育工作會議上，芮稱縣人民政府授予：謝會民、張會平、張向宏三位教師“先進(jìn)教育工作者”榮譽稱號。

9、王周露、董松濤兩名同學(xué)分別榮獲“xx年中小學(xué)生書畫大賽繪畫類三等獎”；

13、xx年5月31日，我校關(guān)于“創(chuàng)新作文教學(xué)”課題的經(jīng)驗，作為芮城縣唯一代表在在運城市課題推進(jìn)會上現(xiàn)場發(fā)言，這是我校二十多年來未有的殊榮。

14、xx年6月20日，在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中，我校初一年級蘇晉同學(xué)取得全縣第二名的好成績。

常懷感動之心，事事在心工作。

雖然我們的教學(xué)成績不盡人意，雖然學(xué)校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下，為學(xué)校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學(xué)校的工作。年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，雖然管理經(jīng)驗缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學(xué)校布置的任務(wù)，創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏，才使我校的教育教學(xué)工作，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。

教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在學(xué)校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關(guān)，給每位教師發(fā)福利50元錢；春節(jié)前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負(fù)擔(dān)重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學(xué)校為每位教師出資100元，帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上，學(xué)校補貼教師灶費，每位教師只需5毛錢就可以到學(xué)校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。

西陌教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻(xiàn)力量。盡管西陌鎮(zhèn)的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領(lǐng)導(dǎo)籌建教學(xué)樓，籌建學(xué)生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境能更好一點，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進(jìn)的一年。在新的學(xué)年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學(xué)校教育教學(xué)工作中，以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)西陌中學(xué)的全體師生奮勇前進(jìn)！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

首先對xx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xx項目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強(qiáng)對爆破質(zhì)量的定向要求。

該項目于20xx年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：

升壓站場平開挖：20xx年8月7日。

主控樓基礎(chǔ)澆筑：20xx年8月29日。

風(fēng)機(jī)平臺及道路開工：20xx年8月15日。

風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：20xx年12月20日。

升壓站倒送電：20xx年4月25日。

風(fēng)機(jī)吊裝開始：20xx年4月1日。

本工程首批2臺風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：

1、110kv升壓站。

升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。

2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。

場內(nèi)施工道路總工程量為公里，已經(jīng)完成工作量為公里，進(jìn)場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。

3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺。

在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解施工過程中的注意事項。

通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，省電力監(jiān)督站專家、公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！

開工之初項目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標(biāo)識，會議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標(biāo)語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。

進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進(jìn)行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機(jī)管理，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。

本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報。

1、工程量審批及資金的回收情況。

為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量萬元，目前資金回收萬元，略顯緊張。

2、主材采購控制。

項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負(fù)責(zé)主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。

為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準(zhǔn)確填寫，認(rèn)真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進(jìn)行標(biāo)識，做到一目了然。

目前工程質(zhì)量驗收資料情況：

1、升壓站資料完成情況：

上述檢驗批合率均達(dá)到100%。

3、原材料復(fù)檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。

錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進(jìn)度同步進(jìn)行。

謝謝！

工作匯報發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！我是xx站收費b班班長xxx，在過去的半年里，本人作為班長，首先要起好帶頭的作用，始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，大膽管理，腳踏實地，完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。上半年我們是從以下五個方面來開展工作的：

收費站作為集團(tuán)的窗口，我們收費的一言一行，一舉一動都代表著集團(tuán)的形象。我們班每一位成員都嚴(yán)格要求自己，在收費期間做好文明服務(wù)工作，面對司機(jī)我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進(jìn)行三星級收費站評定工作，前期：所站專門邀請中心的文明服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師對我們進(jìn)行了“窗口收費禮儀培訓(xùn)”，共培訓(xùn)時間分為兩次，主要是讓所有人都學(xué)會文明和禮儀服務(wù)；中期：所里特意邀請了xx縣的謝輝煌老師來對我們進(jìn)行化妝禮儀培訓(xùn)，老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質(zhì)、如何提升自身和單位的形象等；后期：站內(nèi)每月考核中增加了一項評比“微笑之星”，該項評比的結(jié)果設(shè)有一、二、三等獎，獎勵金額會隨著收費人員的表現(xiàn)來調(diào)整。當(dāng)然，大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的，比如：在實際收費過程中面對司機(jī)微笑服務(wù)不到位，有的甚至是沒有微笑；操作收費過程中有的收費員會與其他同事聊天，這樣顯得很不尊重司機(jī)；操作完收費之后做送離手勢時，送離手勢時間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級收費站工作的后續(xù)復(fù)查工作，我們對于窗口文明服務(wù)也是不松懈，一直堅持以最好的狀態(tài)投入到工作中。

收費業(yè)務(wù)水平的高，低直接影響收費工作的順利開展，我們每季度都有目標(biāo)，有計劃，有步驟的學(xué)習(xí)和考核，學(xué)習(xí)并熟練各類業(yè)務(wù)知識，基本機(jī)電維修常識，提高收費的正確率和速度率。對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生，要善于提高自己的應(yīng)急能力和處理能力；如基本的打印機(jī)卡票，車輛信息不能正常讀取，保車道暢通的應(yīng)急預(yù)案要熟練掌握。在不能按正常時間收完當(dāng)次車輛通行費的時候，應(yīng)向司機(jī)說明情況，做好解釋工作，在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試，為的也是不斷的增設(shè)人才，在此次考試前各收費站的系管員對各站的收費人員進(jìn)行了簡單設(shè)備故障排查，機(jī)電保養(yǎng)等方面的問題。后續(xù)中心舉辦了財務(wù)崗位人才庫入庫考試，本人是學(xué)的會計專業(yè)符合報名資格，幸運的是也通過了本次的入庫考試，在本次考試中，我發(fā)現(xiàn)收費員也可以多方面的學(xué)習(xí)知識，通過學(xué)習(xí)不斷的提高自身的水平。

回顧這半年來的工作學(xué)習(xí)，雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足：

一是工作作風(fēng)有時急躁，工作方法有待改進(jìn)。

二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。

三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。回顧上半年的工作，取得了很大的成績。這些成績的取得，是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，正視自己工作中存在的問題，票箱內(nèi)堅決不允許存放廢票，零食，書籍等與工作無光的東西。我將以身作則，用比收費員更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，督促班員。并加以改正,以更好地適應(yīng)工作需要，也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作！

糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年，當(dāng)時校名國民“初級小學(xué)”一年級。學(xué)校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學(xué)生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大。現(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米，擁有20個教學(xué)班，學(xué)生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學(xué)校獲得了很多成績和榮譽，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進(jìn)集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學(xué)先進(jìn)單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進(jìn)，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。

（一）改善辦學(xué)條件情況。

隨著學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整，我校的學(xué)生不斷增加，而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學(xué)校進(jìn)行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴(yán)重不足的問題，滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學(xué)實驗室、圖書室、語言學(xué)習(xí)室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達(dá)到15.25冊。學(xué)校活動區(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設(shè)施，能滿足體育教學(xué)和體育活動的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時間，學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）教師隊伍情況。

我校現(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學(xué)本科學(xué)歷23人，專科學(xué)歷28人，中師學(xué)歷6人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻(xiàn)，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。

1、以身作則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷，5人專科學(xué)歷。高級教師3人，一級教師4人。領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團(tuán)結(jié)學(xué)校的中層骨干，形成了學(xué)校堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子在師生中享有較高的威信。

2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。

創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學(xué)校建設(shè)的重中之重，更是推動學(xué)校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊，學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學(xué)校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責(zé)任制，教師的師德師風(fēng)考評、教育教學(xué)效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機(jī)結(jié)合，年度考核合格率達(dá)到100%。

針對學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實，學(xué)校著力加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學(xué)水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓(xùn)，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進(jìn)名校活動，20xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學(xué)能手5人。

（三）加強(qiáng)教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果。

1、堅持正確的辦學(xué)方向。

每個學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化德育精致管理促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學(xué)生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學(xué)校”為辦學(xué)目標(biāo)。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng)；以“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”為教風(fēng)；以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng)；以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會生存”為培養(yǎng)目標(biāo)。

我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學(xué)”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個快樂、健康的學(xué)習(xí)生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。

2、突出德育工作的首要地位。

在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團(tuán)隊，增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級學(xué)生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進(jìn)一步拓寬德育教育途徑，每個學(xué)生的成長記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點點滴滴，為每一個學(xué)生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。

3、加大力度，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解目標(biāo)。每學(xué)期初，我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓課堂教學(xué)，經(jīng)常深入班級聽課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開展教師課堂教學(xué)展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強(qiáng)了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo)，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實國家、地方、學(xué)校三級課程，開齊、開全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。

課堂教學(xué)是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動。卜曉林、鄭遠(yuǎn)麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級教學(xué)競賽中獲獎。

4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持學(xué)校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進(jìn)入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。

5、切實規(guī)范辦學(xué)行為。

我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作，完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件精神去落實。保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學(xué)信息，通過多種途徑為家長、學(xué)生和社會提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實施素質(zhì)教育的過程中，學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，每學(xué)期初，學(xué)校都開展減負(fù)自查活動，并形成減負(fù)自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。

6、充分有效地利用各功能管室，達(dá)到使用效果最大化。

各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學(xué)校對各室管理員不定期的進(jìn)行培訓(xùn)，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。

（四）關(guān)愛特殊群體情況。

1、關(guān)注特殊群體。

建立教師"一幫一"和學(xué)生"二幫一"機(jī)制。在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強(qiáng)與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學(xué)校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實”，加強(qiáng)道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學(xué)生每個月給家長寫一封信，匯報自己學(xué)習(xí)和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進(jìn)與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護(hù)人的詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學(xué)生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動，讓留守學(xué)生感到社會在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護(hù),又嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進(jìn)取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.

2、實行“三包”“三查”

校長包入學(xué)率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學(xué)率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學(xué)，班主任包鞏固，教師包合格的責(zé)任制，輟學(xué)率為0%。

（五）強(qiáng)化管理和突出特色情況。

在學(xué)校管理的過程中，學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學(xué)初召開全體教職工大會，布置學(xué)校工作，學(xué)期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學(xué)校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機(jī)制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學(xué)校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學(xué)校各項工作目標(biāo)的完成，能定期按時向教育督導(dǎo)部門上交自評和整改報告。

教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責(zé)任制，做到平時考核和年度考核有機(jī)結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。

學(xué)校做到嚴(yán)格后勤、財務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學(xué)校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財務(wù)管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，建立收費公開制度，財務(wù)支出公開制度，隨時接受學(xué)校教職工、家長、社會的監(jiān)督。

（六）安全工作情況。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。

成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的良好局面。

2、層層落實安全責(zé)任。

明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅持安全工作責(zé)任到人，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校把教師獎懲同安全工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》，班主任同學(xué)生、家長簽訂了《安全管理責(zé)任書》，給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級、學(xué)生、家長職責(zé)明確，齊抓共管。

3、強(qiáng)化安全教育。

我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學(xué)校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達(dá)到全體師生心中，學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。

4、堅持家長聯(lián)系制度。

向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預(yù)防措施比較妥當(dāng)，全體師生安全意識明顯增強(qiáng)，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。

（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。

教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應(yīng)新課改的需要。

糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學(xué)生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。

（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠(yuǎn)規(guī)劃。

學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計，進(jìn)一步完善。學(xué)校操場需要墊土硬化，為學(xué)生提供良好的運動場地。而且學(xué)校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。

在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn)，一是抓好校本培訓(xùn)，充分利用學(xué)校自身的資源進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)送子車的管理，完善送子車的檔案。加強(qiáng)對學(xué)校財務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機(jī)，虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

工作匯報發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險點源多、安全管理難度較大。

為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5%以下”的目標(biāo)。項目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。

對于這么一個復(fù)雜的項目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護(hù)”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。

在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。

在安全技術(shù)交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時設(shè)計、同時施工、同時投如使用”。

說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風(fēng)險管理》理論進(jìn)行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評價標(biāo)準(zhǔn)的要求，運用lec評分法對危險源進(jìn)行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施。或通過制定分項工程具體的安全施工方案；或通過進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底；或制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案；或進(jìn)行必要的三級安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。

文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。

工作匯報發(fā)言稿

下面，我簡單說一下。今天，朱書記犧牲假期休息時間專門聽取了保障性住房工作匯報，足見對此項工作的高度重視。前期區(qū)住房保障服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委也做了大量工作，目前來看，推進(jìn)的還算比較順利。但是，我們也要清醒地認(rèn)識到，我們的工作任務(wù)還比較重、不確定因素還比較多，我們的工作節(jié)奏一刻也不能放松。我認(rèn)為，下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點：

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，深度挖掘，繼續(xù)加大力度做好廉租補貼保障戶資格認(rèn)定。目前我區(qū)廉租補貼保障戶還有440戶的缺口，這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制定切實有效的措施，深度挖掘潛力，全力加以推進(jìn)；但是在資格認(rèn)定中，堅決不能放松門檻，絕不能為了追求數(shù)量而放棄法定資格、法定標(biāo)準(zhǔn)和條件，甚至出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊的現(xiàn)象。相關(guān)部門要以高度的責(zé)任心，嚴(yán)肅的工作紀(jì)律，扎實認(rèn)真的開展好廉租補貼、公共租賃房的保障資格認(rèn)定工作。

房源籌集，要確保按照時間節(jié)點完成任務(wù)。

究好工作措施；比如，環(huán)衛(wèi)公寓問題，市政府已要求各區(qū)在20xx年之前建成，對于該項工作，房管、土地、規(guī)劃部門要抓緊分析研究，抓緊制定措施。

四是及早著手，認(rèn)真謀劃，切實為區(qū)委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨沧赓U房建設(shè)為主的保障形式，相關(guān)部門要抓緊探索公共租賃房建設(shè)的途徑和辦法，特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設(shè)任務(wù)的途徑和辦法，在這項工作上，住房保障服務(wù)中心要切實做好牽頭、組織參謀的作用，及時向區(qū)委、區(qū)政府提供公共租賃房建設(shè)的參考建議，為區(qū)委、區(qū)政府決策做好保障。

住房保障工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，有在座各單位的努力工作和密切協(xié)作，我區(qū)住房保障目標(biāo)任務(wù)一定能夠順利完成。

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的仇書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！

非常高興各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨工業(yè)園檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表云南xxxxx有限公司全體員工對大家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的關(guān)注和支持！下面我就公司在海口工業(yè)園《新建年產(chǎn)3萬噸高精銅材生產(chǎn)線項目》的最新進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報：

為響應(yīng)市委市政府關(guān)于工業(yè)企業(yè)搬遷規(guī)劃的“退二進(jìn)三”政策，按照區(qū)委區(qū)政府“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略思路，我公司計劃投資2。4億元在海口工業(yè)園建設(shè)年產(chǎn)3萬噸高精銅材生產(chǎn)線項目（包括：銅排1萬噸；銅帶1萬噸；銅管、銅棒1萬噸；電力金具2千噸）。目前該項目的一期工程已基本完工，實現(xiàn)投資（1。3）億元，其中新建廠房、倉庫、辦公樓、職工住宅樓等總面積（7。7）萬平米，引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備（110）臺，其它配套設(shè)施及綠化工程正在進(jìn)行中；現(xiàn)已具備了年產(chǎn)1萬噸銅排的生產(chǎn)能力，各項試車工作也已準(zhǔn)備就緒，計劃于農(nóng)歷年底試生產(chǎn)，春節(jié)后第一條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)；該項目的二期工程正在做前期準(zhǔn)備工作，主要包括新項目產(chǎn)品及設(shè)備的引進(jìn)和人才招募計劃，以及新銅人下屬子公司、合資公司的新建項目和整體搬遷規(guī)劃。

總的來說，在各級政府和社會各方面的支持幫助下，我公司新建項目的進(jìn)展比較順利，但同時我們也感受到了來自資金周轉(zhuǎn)和市場風(fēng)險等方面的種種壓力，在此，還希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，在融資、政策等方面給予我們更多、更大的幫助！

回顧新銅人近十年來的發(fā)展歷史，從幼稚到不斷成熟，從弱小到不斷壯大，我們由衷的感謝政府、社會、客戶和員工所給予我們的支持和關(guān)愛！展望未來，我們將致力于站在銅加工行業(yè)的前沿，充分利用云南的資源優(yōu)勢，銳意進(jìn)取、求實創(chuàng)新，爭取更大、更廣闊的發(fā)展空間！

愿政策的陽光普照園區(qū)內(nèi)的每一個企業(yè)，和企業(yè)里的每一位員工，愿政策的溫暖惠及我們身邊的每一個人，讓我們攜手，一起為社會創(chuàng)造更多、更大的財富，一起為構(gòu)建社會主義和諧社會而努力奮斗！

祝大家身體健康，事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，家庭幸福！謝謝大家！

工作匯報發(fā)言

工作匯報發(fā)言稿

近年來，鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，認(rèn)真貫徹落實中央和省、州縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大決策部署，準(zhǔn)確把握生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)新形勢、新任務(wù)和新要求，按照“天藍(lán)、水清、地綠”以及“宜居、宜業(yè)、宜游”的總體要求，深入推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境綜合整治、植樹造林、生態(tài)扶貧、生態(tài)文明小康村建設(shè)、推行“河長制”等，改善環(huán)境質(zhì)量，為旺藏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了支撐和保障。

鎮(zhèn)距西面迭部縣城43公里，距南面臘子口60公里，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄9個村委會，26個村民小組，1526戶6202人，其中藏族人口占95%以上，是藏民族聚居區(qū)。轄區(qū)山高谷深，峰巒疊翠，森林廣袤，植被覆蓋率達(dá)80%以上。旺藏鎮(zhèn)處于迭部縣的中心地段，有次日那毛主席故居、紅色寺院旺藏寺、崔古倉開倉放糧遺址等豐富的紅色資源，有迭部縣最大的經(jīng)果林生產(chǎn)基地，物產(chǎn)豐富、資源廣集，是迭部縣重點打造的旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、

（一）多措并舉多點發(fā)力。

提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的一系列新理念新思想新論斷特別是“八個著力”重要指示精神，以《環(huán)境保護(hù)法》為遵循，以創(chuàng)建全域無垃圾示范區(qū)為抓手，堅持“保護(hù)、發(fā)展、穩(wěn)定”的原則，嚴(yán)守生態(tài)功能保障基線、環(huán)境質(zhì)量安全底線、自然資源利用上線三大紅線，進(jìn)一步把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”具體化。

加大宣傳，營造氛圍。充分利用宣傳牌、新媒體等方式，深入鄉(xiāng)村、企業(yè)、寺院、學(xué)校大力宣傳生態(tài)環(huán)境相關(guān)管理條例和法律法規(guī)知識，重點圍繞環(huán)境日、地球日等主題，以政務(wù)公開欄、工作微信群等為載體，運用視頻、圖片、數(shù)字、專題、標(biāo)語等形式進(jìn)行全方位、多角度的環(huán)保宣傳，形成了全鎮(zhèn)上下人人知曉“環(huán)保”、關(guān)注“環(huán)保”、支持“環(huán)保”、參與“環(huán)保”、謀劃“環(huán)保”的濃厚氛圍。

健全機(jī)制，強(qiáng)化保障。突出抓好“一把手”責(zé)任建設(shè)，劃分責(zé)任區(qū)域，明確包抓責(zé)任人，堅持“預(yù)防為主、嚴(yán)厲打擊”的原則，充分發(fā)揮生態(tài)護(hù)林員、草管員、保潔員等生態(tài)保護(hù)力量，形成了干群聯(lián)動、人人參與的生態(tài)保護(hù)體系，積極督促幫助各村把生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作納入村規(guī)民約，并形成長效機(jī)制。

（二）緊盯問題綜合治理。

把做好中央和省、州級環(huán)境保護(hù)督察反饋意見的整改工作作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，自覺提高政治站位、切實負(fù)起政治責(zé)任，科學(xué)制定整改方案，扎實開展整改工作，確保整改及時到位、落地見效。結(jié)合中央和省、州級環(huán)境保護(hù)督察反饋意見，聯(lián)合旺藏林場、水泊溝林場對轄區(qū)生態(tài)保護(hù)工作進(jìn)行自查自糾，對存在的問題及時制定整改方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。截至目前，曹世砂場、茨日那砂場、九龍峽水電站整改工作已通過州縣自驗，完成了旺藏水電站拆除工作。積極配合中央和省州縣環(huán)保督查組工作，將反饋的問題，及時整改，對環(huán)境破壞事件處理采取零容忍態(tài)度，引導(dǎo)群眾樹立環(huán)境保護(hù)大局意識。

（三）久久為功成效顯著。

小康全面不全面,生態(tài)環(huán)境是關(guān)鍵。著眼當(dāng)下,生態(tài)保護(hù)與治理正為旺藏深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、全面建成小康社會、樹立更可持續(xù)的生活方式提供有力指引。

環(huán)境衛(wèi)生整治力度不斷加大：以創(chuàng)建全域無垃圾示范區(qū)為抓手，劃分責(zé)任區(qū)域，明確包抓責(zé)任人，重點衛(wèi)生區(qū)域聘請環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行打掃，鎮(zhèn)上督促幫助各村把環(huán)境衛(wèi)生工作納入村規(guī)民約，并形成長效機(jī)制。

林業(yè)資源環(huán)境保護(hù)全面推進(jìn)。：積極打造綠色旅游長廊工程，為提升我轄區(qū)綠色旅游形象，為筑牢綠色屏障奠定堅實的基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)統(tǒng)一安排部署并沿江種植樹木，對沿路空地進(jìn)行平整與種植花草。

環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善：以生態(tài)文明小康村建設(shè)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的抓手，打造“宜居、宜業(yè)、宜游”旅游專業(yè)村，將基礎(chǔ)條件具備、發(fā)展優(yōu)勢明顯的公路沿線、景區(qū)周邊村莊優(yōu)先打造。20xx年加快實施在吉村、高日村、卡浪村、格義那村、科牙村5個生態(tài)文明小康村建設(shè)，目前，已開工建設(shè)當(dāng)中；對20xx年實施的亞日村、九龍峽村、旺藏村、曲子布卡村、上其爾村、下其爾村6個生態(tài)文明小康村建設(shè)項目做好收尾工作，著力解決好生態(tài)文明小康村建設(shè)規(guī)劃不到位、建設(shè)工期長等突出問題。生態(tài)建設(shè)成效明顯。

第一、當(dāng)前我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作還存在著許多矛盾和問題，一是生態(tài)環(huán)境治理不平衡，整改區(qū)域多、難度大。二是生態(tài)產(chǎn)業(yè)層次低、增收效果不明顯。三是生態(tài)旅游綜合服務(wù)水平有待提高。

第二、大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。在思想上應(yīng)正確認(rèn)識生態(tài)環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系：從重經(jīng)濟(jì)輕生態(tài)保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展并舉，從環(huán)境保護(hù)滯后與經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，從主要用行政辦法保護(hù)環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合運用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和必要的行政辦法解決環(huán)境問題。在措施上，實行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度。在行動上，動員全鎮(zhèn)力量共同參與環(huán)境保護(hù)，齊心協(xié)力保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

第三、圍繞生態(tài)文明建設(shè)，我們將重點做好以下幾點工作：一是生態(tài)保護(hù)建設(shè)不松懈。

20xx年是新中國成立70周年，也是全面建成小康社會進(jìn)入決勝階段的關(guān)鍵一年，做好今年的各項工作極為重要。當(dāng)前，我們面臨前所未有的機(jī)遇，同時又面臨嚴(yán)峻的考驗。我們只有明確工作思路，完善工作措施，以更大的力度，更務(wù)實的工作作風(fēng)，扎扎實實做好每項工作，認(rèn)認(rèn)真真辦好每件事情，以創(chuàng)新的思維謀全局，堅持既定的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，把握準(zhǔn)確脈搏，在認(rèn)清形勢中推進(jìn)社會和諧發(fā)展，確保各項工作始終沿著正確的方向前行。

就我鎮(zhèn)而言，目前仍處在打基礎(chǔ)、強(qiáng)發(fā)展的階段，轉(zhuǎn)型發(fā)展初步形成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，尤其是脫貧攻堅整改工作，需要繼續(xù)加大力度完善，實實在在解決好群眾生產(chǎn)生活問題。我鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件薄弱、支撐產(chǎn)業(yè)不足、公共服務(wù)滯后等問題還非常突出，我們要應(yīng)用科技、信息、文化等手段，積極探索群眾致富之路，要以“三變”為重點，徹底解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，群眾增收幅度小的問題。因此，廣大干部群眾，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、村組干部要主動適應(yīng)新挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)社會下行壓力大的情況下，必須堅持問題導(dǎo)向，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、促改革、防風(fēng)險，主動有效地推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

綜合研判當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在；科學(xué)分析我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)勢與短板共存。但總體上看我們?nèi)蕴幱诖笥锌蔀椤⒋罂勺鳛榈膽?zhàn)略機(jī)遇期和發(fā)展加速期。只要我們堅決貫徹落實中央和省、州、縣委的決策部署，堅定信心、保持定力，用好政策、危中求機(jī)，發(fā)揮優(yōu)勢、乘勢而上，就一定能夠適應(yīng)新常態(tài)、開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)展。

20xx年，是全面小康社會攻堅決勝的關(guān)鍵發(fā)力之年，“兩會”精神為我們指導(dǎo)了工作思路，我們將奮發(fā)圖強(qiáng)，加速推進(jìn)各項工作，特別是今年將迎來黨的十九大和省第十三次黨代會盛會大事，意義特殊而深遠(yuǎn)、責(zé)任重大而艱巨、使命光榮而神圣。鎮(zhèn)黨委做好今年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：緊盯20xx年與全國同步實現(xiàn)小康社會目標(biāo)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，圍繞生態(tài)立鄉(xiāng)、教育興鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、文化撐鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)、穩(wěn)定安鄉(xiāng)六大思路，突出黨的建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、生態(tài)文明小康村建設(shè)、紅色旅游、環(huán)衛(wèi)整治、全域治理六個著力重點，攻堅克難，迎刃而上，奮力創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)、全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步鄉(xiāng)、全州紅色旅游先行區(qū)、全縣綠色產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。為了達(dá)到今年全鄉(xiāng)各項工作的總體要求，我們要著力抓好以下幾個方面的重點工作：

（一）緊盯脫貧攻堅這個“一號工程”，在“精準(zhǔn)”施策中助推全面小康。我們要以“1236”扶貧攻堅戰(zhàn)略為抓手，集中各種惠民政策，結(jié)合“精準(zhǔn)幫扶”行動，整合各種幫扶資源，集中精力投入到貧困村和貧困戶，大力改善基礎(chǔ)條件及廣大群眾的生產(chǎn)生活條件，為脫貧致富提供有利條件和保障。同時，引導(dǎo)貧困村民克服簡單的等、靠、要思想，努力通過思想引導(dǎo)、聯(lián)系幫扶和農(nóng)牧村實用技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)“造血”功能，使貧困家庭牢固樹立自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、積極發(fā)展、主動發(fā)展的信心，切實提高發(fā)家致富的能力，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展的活力，進(jìn)而實現(xiàn)脫貧致富。一要吃透政策，摸清底數(shù)。各包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、駐村工作幫扶隊人員、掛職第一書記、村組干部要把學(xué)習(xí)研究政策，特別是吃透弄懂精準(zhǔn)扶貧各項決策部署作為一門必修課，帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，學(xué)深悟透、融會貫通，不斷提高政策水平。嚴(yán)格按照“12345”精準(zhǔn)識別程序、“4342”脫貧驗收責(zé)任程序、“853”掛圖作業(yè)要求，對全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作進(jìn)行“回頭看”，對扶貧對象、政策落實、工作效果進(jìn)行全覆蓋、地毯式、無遺漏排查核查，及時糾正問題，真正做到“平臺8個準(zhǔn)”“村村5張圖”“3本賬”，做到扶貧對象進(jìn)、出、退的精準(zhǔn)動態(tài)管理，確保大數(shù)據(jù)平臺信息采集準(zhǔn)確、統(tǒng)計分析可靠，為提高脫貧攻堅的精準(zhǔn)度提供準(zhǔn)確依據(jù)。二要多措并舉，形成合力。牢固樹立脫貧靠自立、致富靠科技的思想，培育脫貧致富典型，推廣典型經(jīng)驗；要發(fā)揮好雙聯(lián)幫扶隊的作用，把脫貧攻堅作為首要政治任務(wù)，切實把脫貧計劃制定好、扶貧政策宣傳好、貧困群眾引導(dǎo)好、工作措施落實好。要牢固樹立“扶貧不扶懶”的鮮明導(dǎo)向，堅決糾正一些貧困戶“等人送小康”的心態(tài)，既從思想上引導(dǎo)教育，又建立退出機(jī)制，有效調(diào)動興家致富積極性，使廣大群眾成為脫貧攻堅的主體力量。

（二）齊抓共管，全力做細(xì)做實森林（草原）民宅防火工作。我們要深刻認(rèn)識到自身存在的問題，進(jìn)一步靠實責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，細(xì)化措施、完善機(jī)制，全力以赴將森林（草原）民宅防火工作進(jìn)一步做細(xì)做實。各村包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部，寺廟辦主任、寺管會主任，二場、五場主要負(fù)責(zé)人作為防火第一責(zé)任人，要切實把防火工作納入重要議事日程親自安排部署、親自抓工作落實，形成逐級抓落實機(jī)制；要堅持不懈的開展森林（草原）民宅防火宣傳，進(jìn)一步普及防火知識，做到家喻戶曉、人人皆知，在廣大干部群眾思想上樹立起一道防火線。鄉(xiāng)上聯(lián)合二場和五場成立防火檢查組，對責(zé)任制落實、宣傳教育、火源管理、柴才分離、煙囪管理、應(yīng)急預(yù)案制定、值班值守等工作措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保火災(zāi)預(yù)防工作真正部署到位，實現(xiàn)有效預(yù)防火災(zāi)的目標(biāo)。

（三）抓住機(jī)遇，迎難而上，全面完成生態(tài)文明小康村建設(shè)。4月8日縣上召開了全縣生態(tài)文明小康村建設(shè)工作會議，傳達(dá)了全州生態(tài)文明小康村建設(shè)工作會議精神，明確指出，生態(tài)文明小康村建設(shè)是今年全州“一號工程”絕不能以任何理由搪塞上級部門的決策部署，更不能在小康村建設(shè)上討價還價、蜻蜓點水、蒙混過關(guān)。今年我鄉(xiāng)有2個生態(tài)文明小康村（帕尕村、尼壩村）的建設(shè)任務(wù)，這是推進(jìn)脫貧攻堅的有力抓手和有效平臺，我們必須作為一項重大政治任務(wù)來對待，超前謀劃、主動作為，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的決策部署不折不扣地抓好貫徹落實，小康村建設(shè)一定要體現(xiàn)民族和地域風(fēng)格，注重與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)融洽，既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又彰顯個性特點，要避免同質(zhì)化、體現(xiàn)多樣化、突出特色化，確保全面完成2個生態(tài)文明小康村建設(shè)任務(wù)。

（四）全力打造美麗鄉(xiāng)村，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治提檔升級。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是提升文明程度、發(fā)展生態(tài)旅游、實現(xiàn)小康目標(biāo)必不可少的前提和基礎(chǔ)。各村、各部門一定要把整治環(huán)境衛(wèi)生作為一項常態(tài)化的工作來對待，要在鞏固提高當(dāng)前整治成效的同時，有針對性地抓好5個行政村、16個村民小組、3座寺院、次日那景區(qū)、白龍江沿岸、省道沿線和鄉(xiāng)村公路沿線等重點區(qū)域的整治工作。要借助環(huán)境衛(wèi)生整治這個平臺，加快培養(yǎng)群眾講文明的意識和講衛(wèi)生的習(xí)慣，充分調(diào)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治的積極性、自覺性、主動性，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理、村民自管化模式，不能因為貧窮而使不講文明、不講衛(wèi)生的傳統(tǒng)陋習(xí)長期存在，更不能因為落后而阻礙精神文明建設(shè)的步伐。要進(jìn)一步加大督促檢查的力度和密度，采取實地查看的形式，定期或不定期深入村組、重點區(qū)域、重點部位查看環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況。要樹正面形象、大力宣傳推廣，抓反面典型、倒逼工作落實。對重視不夠、措施不力，排名一直靠后的村和部門單位，嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。

（五）突出民心黨建、先鋒引領(lǐng)，努力提高服務(wù)群眾能力。以“兩學(xué)一做”活動為契機(jī)，加強(qiáng)黨員教育管理，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為理論武裝的重中之重，大力實施“民心黨建先鋒工程”，教育引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化“四種意識”，爭做“四個先鋒”，全力助推精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，推動黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。著力實施“思想教育貼民心、服務(wù)群眾暖民心、民生發(fā)展固民心、民主管理聚民心工程”，爭做育民先鋒、惠民先鋒、富民先鋒、為民先鋒，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，深化拓展“黨員干部為民服務(wù)代理制”，進(jìn)一步健全服務(wù)體系、完善服務(wù)機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、壯大服務(wù)隊伍，規(guī)范提升服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實加大農(nóng)牧民實用技術(shù)、村“兩委”班子、農(nóng)牧村黨員等日常培訓(xùn)力度。

（六）堅持懲防并舉，建造各項工作健康發(fā)展的紀(jì)律保障。

面對反腐倡廉工作新形式、新任務(wù)、新要求，加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)制，堅持“懲前毖后、治病救人”的原則，真正做到“嚴(yán)格要求”與“關(guān)心關(guān)愛”并重；正確處理局部與全局、個人與整體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的利益關(guān)系，在堅持批評與自我批評的基礎(chǔ)上維護(hù)黨的集中統(tǒng)一，以黨在組織上的純潔性來保證政治上的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。嚴(yán)肅查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，根據(jù)省、州、縣委關(guān)于在扶貧領(lǐng)域開展“兩查兩保”專項行動精神，在全鄉(xiāng)大力開展“查處不正之風(fēng)、保障扶貧政策落實，查處腐敗問題、保障扶貧資金安全”專項行動。重點查處基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采錄、情況核查不認(rèn)真；項目審核不嚴(yán)格，監(jiān)督檢查流于形式；扶貧工作中慵懶散慢、吃拿卡要，推諉扯皮、辦事不公，請客送禮、暗箱操作；超標(biāo)準(zhǔn)超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費用，違規(guī)收繳群眾款物或處罰群眾，克扣群眾財務(wù)、拖欠群眾錢款；欺上瞞下、弄虛作假，搞數(shù)字脫貧；貪污侵占、截留私分、虛報冒領(lǐng)、揮霍浪費扶貧資金；擠占挪用發(fā)福利，違規(guī)設(shè)立“小金庫”；多頭、重復(fù)、虛報項目，套取、騙取扶貧資金；插手扶貧工程，吃回扣、拿紅包；在扶貧項目招投標(biāo)中違規(guī)操作，給扶貧攻堅造成較大損失等12個問題，為打嬴扶貧攻堅戰(zhàn)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障，已達(dá)到堅決遏制群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，實現(xiàn)“十三五”良好開局，意義重大，影響深遠(yuǎn)。全鄉(xiāng)干部群眾一定要振奮精神、開拓創(chuàng)新、真抓實干，以各項工作的新成效，開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新局面。

（一）要有過硬的能力素質(zhì)。全鄉(xiāng)廣大干部群眾，要深刻認(rèn)識到加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的極端重要性，重視加強(qiáng)對新知識學(xué)習(xí)和新問題研究的必要性，努力鍛造推動新形勢下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過硬素質(zhì)。

（二）要有強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各村、各部門要圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的既定目標(biāo)，對號入座領(lǐng)任務(wù)，逐條研究定措施，明確責(zé)任抓落實，不等、不拖、不推，在落實全局工作中顯作為，在推進(jìn)各自工作中服務(wù)全局。

（三）要有優(yōu)良的工作作風(fēng)。作風(fēng)關(guān)乎事業(yè)成敗，良好的作風(fēng)就是無堅不摧的戰(zhàn)斗力、就是雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力、就是眾志成城的凝聚力。各村組、各單位要克服等、要、催的思想，主動作為。大力弘揚“勤奮敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)；務(wù)實苦干，敢于擔(dān)當(dāng)；團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于爭先”的.迭部精神，按照“兩學(xué)一做”要求，“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”的理念抓好發(fā)展任務(wù)，堅決打通決策的“最先一公里”和落實的“最后一公里”。

（四）要有嚴(yán)格的督促檢查。嚴(yán)格督查、強(qiáng)化考核是保證政令暢通的重要手段，是推動工作落實的有力保證。鄉(xiāng)人大、紀(jì)委要改進(jìn)督查方式，加強(qiáng)一線督查、實地督查、問責(zé)督查，確保工作開展到哪里、督查工作就跟進(jìn)到哪里，督促決策部署落地生根。要把嚴(yán)格督查督辦與解決實際問題結(jié)合起來，衡量解決問題結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn)是群眾滿意度。

以下我鎮(zhèn)20xx年各項工作截至目前開展情況的匯報，如有不妥之處，請批評指正。

工作匯報發(fā)言稿

而我們每一個人，充滿了無限的機(jī)遇。

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的'工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們xxxx公司的明天會更好！相信xxxx公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！

督察內(nèi)審工作匯報

一、監(jiān)督有力、運行高效”的稅收執(zhí)法權(quán)和財務(wù)管理權(quán)監(jiān)督制約機(jī)制，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收大局中發(fā)揮重要作用。主要工作如下：

一、夯實根基，切實加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

（一）加強(qiáng)督察內(nèi)審組織和人才隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實總局機(jī)構(gòu)改革意見，切實加強(qiáng)督察內(nèi)審組織建設(shè)，促使執(zhí)法監(jiān)督和內(nèi)部審計工作規(guī)范化、專業(yè)化；按照督察內(nèi)審工作的業(yè)務(wù)特點和要求，選派一定數(shù)量政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志從事督察內(nèi)審工作；建立督察內(nèi)審人才庫，以職業(yè)能力建設(shè)為核心，加大教育培訓(xùn)力度，著力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的督察內(nèi)審人才隊伍。

（二）加強(qiáng)督察內(nèi)審各項制度建設(shè)。研究修訂稅收執(zhí)法檢查規(guī)則、內(nèi)部財務(wù)審計辦法、基本建設(shè)項目審計辦法和領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計辦法等業(yè)務(wù)規(guī)范；研究草擬稅收執(zhí)法責(zé)任制考核評議辦法、稅收執(zhí)法責(zé)任制崗位職責(zé)和工作規(guī)程、政府采購審計辦法等規(guī)定；制定督察內(nèi)審檔案管理規(guī)定、督察內(nèi)審信息統(tǒng)計辦法等，指導(dǎo)督察內(nèi)審工作的規(guī)范開展。

二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力創(chuàng)新工作機(jī)制。

（三）建立“下審一級、重點延伸”的工作機(jī)制。在實施督察內(nèi)審項目時，總局負(fù)責(zé)對各省、自治區(qū)、直轄市稅務(wù)局的稅收執(zhí)法檢查和財務(wù)審計工作，單獨或會同省局對計劃單列市稅務(wù)局的執(zhí)法情況和財務(wù)管理情況進(jìn)行檢查和審計，根據(jù)需要對地市以下單位重點進(jìn)行延伸審計檢查。

（四）完善與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。編制確定項目計劃時，督察審計內(nèi)容及重點事先征求有關(guān)部門的意見，保證督察審計內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、科學(xué)；項目實施前，及時向有關(guān)部門征詢意見，科學(xué)制定方案；項目實施后，所下達(dá)的督察內(nèi)審結(jié)論轉(zhuǎn)送有關(guān)管理部門作為加強(qiáng)管理、督促整改的參考依據(jù)。

（五）完善督察內(nèi)審結(jié)果運用機(jī)制。督察內(nèi)審結(jié)果（包括外部監(jiān)督部門審計結(jié)果）要納入稅務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)干部考核范圍，作為單位評先樹優(yōu)和干部考核評價的重要依據(jù)之一；督察內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題要綜合分析，有針對性地提出建設(shè)性整改意見或建議，有效發(fā)揮督察內(nèi)審工作服務(wù)決策和促進(jìn)管理的作用。

三、改進(jìn)方式，不斷提高監(jiān)督效能。

（六）統(tǒng)籌安排審計檢查項目。按照整合監(jiān)督資源，加強(qiáng)監(jiān)督工作的總體要求，研究探索稅收執(zhí)法檢查與財務(wù)審計和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的有機(jī)結(jié)合，一般審計檢查與專項、專案審計檢查的有機(jī)結(jié)合，避免重復(fù)審計、多頭檢查，提高監(jiān)督效率，切實減輕基層負(fù)擔(dān)。

（七）加大對發(fā)現(xiàn)問題整改、督察力度。對審計檢查發(fā)現(xiàn)問題較多的單位，要重點督察整改；對外部監(jiān)督部門反映的稅收執(zhí)法和財務(wù)違法違規(guī)問題，也要認(rèn)真督促落實整改；配合有關(guān)部門做好納稅人和群眾來信反映違法違規(guī)問題的核查督辦工作；進(jìn)一步健全督察內(nèi)審結(jié)果通報制度，促進(jìn)管理水平的不斷提高。

（八）改進(jìn)和完善督察內(nèi)審工作手段。做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的維護(hù)升級和功能拓展優(yōu)化，爭取實現(xiàn)稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)與征管軟件同步升級；研究開發(fā)“疑點信息庫”應(yīng)用軟件，將綜合征管軟件中出現(xiàn)的疑點信息提取并加以整理，作為稅收執(zhí)法檢查的有效輔助；按照信息化建設(shè)總體部署，完成稅收執(zhí)法檢查軟件及審計信息系統(tǒng)的開發(fā)及試運行工作。

四、突出重點，有效履行監(jiān)督職責(zé)。

（九）突出稅收執(zhí)法檢查重點。圍繞貫徹落實新企業(yè)所得稅法和各項管理要求，重點加強(qiáng)對自由裁量權(quán)比較集中的稅收政策執(zhí)行、稅前扣除、減免稅、欠緩稅等重大稅收審批事項的審計監(jiān)督；加強(qiáng)對運輸企業(yè)發(fā)票領(lǐng)購、開具的管理和稅務(wù)稽查等稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。

（十）強(qiáng)化稅收執(zhí)法責(zé)任制工作。升級和優(yōu)化國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對地稅系統(tǒng)推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制工作與稅收工作的整體協(xié)同；探索執(zhí)法責(zé)任制與各類考核的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)并完善對稅收執(zhí)法質(zhì)量的考核和監(jiān)督。

（十一）加強(qiáng)財務(wù)審計，嘗試開展管理審計。以預(yù)算執(zhí)行審計為主線，在合規(guī)性財務(wù)審計的基礎(chǔ)上，重點對財務(wù)內(nèi)控機(jī)制建立情況進(jìn)行審計；對地震災(zāi)后重建專項資金使用、往來款項清理情況進(jìn)行審計；對大額資產(chǎn)管理和處置情況進(jìn)行審計調(diào)查；對金稅三期重大資金項目嘗試開展管理審計。

（十二）推進(jìn)基建項目和政府采購專項審計。組織實施基建項目和稅務(wù)服裝采購情況審計調(diào)查，在關(guān)注政府采購程序的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對政府采購項目效率和效益的審計；對重點建設(shè)項目開展竣工決算審計和管理審計。

（十三）積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。按照“有離必審”的原則對離任領(lǐng)導(dǎo)干部及時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；研究將稅收管理責(zé)任納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍；推行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，逐步建立任中審計與離任審計相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作新格局。

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：

你們好！

我是高一十班的班長呂xx，今天，我代表高一十班進(jìn)行工作匯報。

在新春的余歡中，寒假很快結(jié)束了，我們又投入到了緊張的學(xué)習(xí)生活中，高一下半學(xué)期，十班同學(xué)又?jǐn)y手走過了許多風(fēng)雨：

在德育行為規(guī)范方面，我辦公室名同學(xué)被評為市、區(qū)、校級三好學(xué)生，優(yōu)秀干部，其中，張耀旭同學(xué)被評為市級優(yōu)秀學(xué)生干部，在班級內(nèi)部，我們也改進(jìn)了學(xué)習(xí)生活小組的評比方式，實施接連違規(guī)次數(shù)加倍扣分的方式，這使同學(xué)們更加注重細(xì)節(jié)，學(xué)校也增加了晨檢制度。在晨檢制度作用下，就連原先幾個有丟三落四的壞習(xí)慣的人也逐漸糾正了忘作業(yè)的壞習(xí)慣，現(xiàn)在每一次，各科作業(yè)都很少有人不交了。這不僅增強(qiáng)了小組成員之間的合作意識，還增加了十班同學(xué)的集體榮譽感。相比從前，紀(jì)律也有了很大變化，午自習(xí)班長孫航認(rèn)真負(fù)責(zé)，公正對待，嚴(yán)格管理，使我班自本學(xué)期期末連續(xù)幾次獲得行為規(guī)范的錦旗，在校園特色活動“十佳男生女生”中，同學(xué)們積極踴躍公平公正投票，負(fù)責(zé)的選出了二十位十佳男女生，他們是十班同學(xué)的驕傲，是當(dāng)之無愧的榜樣。

本學(xué)期，我們也更加注重文化宣傳建設(shè)。在宣傳工作上，我班宣傳委員郭明暄曾經(jīng)屢次遭受失敗——我班板報曾經(jīng)二度被評為全年級倒數(shù)第一，但是十班同學(xué)并未對宣傳委員失去信任，而是不斷鼓勵并支持他，班主任劉敏老師也對他進(jìn)行了適當(dāng)?shù)谋薏吲c鼓勵，他也多方打聽辦板報的好辦法，多向其他班級借鑒學(xué)習(xí)，在一個又一個下午的修改中板報工作終于取得了極大進(jìn)步。我班大廳板報小組的同學(xué)們也為了這幅大篇幅的板報絞盡腦汁。板報畫完之后，我們都欣喜地看著歷時一個月的勞動成果，絢麗的色彩讓我們品嘗了合作的喜悅，最后，這幅板報獲得了二等獎。我班同學(xué)也積極豐富了自己的課余文化生活：大家向校刊積極踴躍投稿，樂于參加作文、書法大賽，我班郭明暄的征文榮獲區(qū)級一等獎，張祎茗同學(xué)的硬筆書法作品榮獲區(qū)級一等獎。學(xué)校還開放了圖書館，允許大家借閱書籍，“書是人的精神食糧”，這有益于開拓眼界，提高同學(xué)們的文學(xué)修養(yǎng)。社團(tuán)活動也增多了，各類有趣的活動出現(xiàn)在社團(tuán)課上；烘焙diy、手工diy······看著大家自己制作的甜點、工藝品，我們都欣喜于自己動手能力的提高。這個學(xué)期，我們也有單休日變?yōu)榱穗p休日，也讓我們有更多的時間培養(yǎng)自己的興趣愛好了，繪畫、唱歌、舞蹈等等。感謝學(xué)校為同學(xué)們提供的機(jī)會，讓我們的生活更加多姿多彩，劉敏老師還舉辦詩朗誦大賽，品味為詩詞無窮魅力。

在體育方面，不能不提籃球比賽，我班男女籃球隊揮汗奮戰(zhàn)，取得了男生第二，女生第二的好成績。我相信，每個人都不會忘記我們在球場上的吶喊聲。

在家長會上，每位同學(xué)都發(fā)自肺腑的向家長寫了一封信，就要面臨文理分班了，以這種特別的方式與父母交流溝通，并在信中祝福媽媽母親節(jié)快樂。看著家長們欣慰的模樣，我們滿明白，我們更成熟。

作為學(xué)生，學(xué)業(yè)當(dāng)然是最主要的。上個學(xué)期開始時十班同學(xué)們曾經(jīng)連續(xù)兩度年級第一的好成績，但在此之后，卻沒有再取得第一，班主任及班委們召開過會議，整理邏輯，弄清目標(biāo)，找到方法，具體問題具體分析，從實際出發(fā)，并在班級內(nèi)部進(jìn)行研討交流和再教育。在屢次經(jīng)受挫折之后，我們的同學(xué)并未被困難擊倒，反而積蓄力量，總結(jié)經(jīng)驗，愈戰(zhàn)愈勇。終于，我們十班在本次月考又拿毀了第一，只要我們保持這種飽滿的學(xué)習(xí)熱情，端正態(tài)度，我們相信未來的學(xué)習(xí)生活我們依舊會成功。

高一就這樣結(jié)束了。回憶這一年來的歡笑與眼淚，是高一十班的同學(xué)們一起走過的。回首頁向來蕭瑟處，也無風(fēng)雨也無晴。讓每位同學(xué)帶著美好的回憶，在楊一中繼續(xù)成長吧！

謝謝大家，我的匯報完畢！

工作匯報發(fā)言稿

初三年級的教育教學(xué)工作是學(xué)校工作中的重中之重，去年一屆初三畢業(yè)班，在校長及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體初三師生的共同努力，取得了巨大的進(jìn)步。這對于我們新一屆的初三來講，既是動力，也是壓力。因此，如何通過我們?nèi)w老師的艱苦努力，繼續(xù)在今年的中考中取的好成績，對我們將是艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗。取得優(yōu)異的成績，離不開良好的班風(fēng)，作為班主任我深知身上責(zé)任的重大，下面我從四方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報本學(xué)期工作計劃，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)。

一、本屆學(xué)生情況。

本屆學(xué)生共46人，大部分學(xué)生沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，整體水平參差不齊，兩極分化嚴(yán)重；學(xué)生平時較為散漫，惰性較強(qiáng)，學(xué)習(xí)目標(biāo)不強(qiáng)、不明確；學(xué)習(xí)不積極、自覺性不強(qiáng)；特別是學(xué)生沒有中考的緊迫感。針對以上問題，我制作如下班務(wù)工作方案。

二、班務(wù)工作計劃。

整體思路：注重學(xué)生的思想建設(shè)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化主觀能動性。

我抓住一切機(jī)會對學(xué)生進(jìn)行思想教育，例如：縱向談人生，預(yù)測一下自己的六十年以后的生活，談理想和近期目標(biāo)的關(guān)系；談如何才是真孝；談人品對自己學(xué)習(xí)的影響；談尖子生的思想覺悟應(yīng)該更高；談“舍和得”的關(guān)系；談競爭的樂趣，把人生同豬的日子進(jìn)行對比；結(jié)合班級實際談自己和班級的關(guān)系等等，核心目的就是使學(xué)生產(chǎn)生主動學(xué)習(xí)的意識，實現(xiàn)持久學(xué)習(xí)。

1、開學(xué)第一周先安排好常規(guī)工作，

2、第二周我從任課老師及學(xué)生那了解到學(xué)生學(xué)習(xí)散漫，沒有初三急迫感，所以第三周我要營造中考氛圍，分析中考形勢，讓每一個學(xué)生都看到希望。希望是人奮斗的動力，只有一個人看到希望，他才能自覺的努力奮斗。因此，我決定第三周利用班會同學(xué)生一道分析上一屆學(xué)生考取高中的情況，分析今年的中考情況，讓每一位同學(xué)都感到只要自己能夠自覺的努力奮斗，就一定會有機(jī)會升入高中，圓自己的大學(xué)夢。

4、尊重學(xué)生，分層要求。深入理解“抓兩頭促中間”的管理理念，尖子生要維穩(wěn)，對于差生，降低對他們的要求，也不放棄。

5、注重細(xì)節(jié)管理，抓住要害，收獲更大管理效益。

如防止打架、帶手機(jī)、看大書等等一切違反班級紀(jì)律的事，把小事放大，解決大問題。關(guān)注小事，學(xué)會把握機(jī)會，把小事放大，從小事中推出大的思想問題，讓學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的反思，最終提升學(xué)生的思想認(rèn)識。

6，模擬考試時，幫助學(xué)生進(jìn)行考試分析，查漏補缺，并實現(xiàn)橫縱向的認(rèn)識。每一次考試結(jié)束，我都應(yīng)對班級的成績進(jìn)行細(xì)致的分析。縱向的，是自己同自己的歷次考試進(jìn)行對比。比班級名次，比各科成績的升降。明確自己的優(yōu)勢和不足，確定自己的努力方向。尤其是要幫助學(xué)生找到他們的優(yōu)勢，這是他們更加努力學(xué)習(xí)的動力的源泉，同時幫助他們分析不足，確定解決問題的具體的措施。

7、針對現(xiàn)在的中考形勢，我牢牢抓住班級的前十名。每考完一。

次試，都要給前十名開一次會。幫助他們分析整體在年段的位子，分析他們還能前進(jìn)的空間。同時指出他們存在的共性的問題，尤其是在聽課上、在作業(yè)上、在主動糾錯上等方面因該注意的問題。

總之在班務(wù)上確定每一個階段的工作重點，做到班級教學(xué)管理有計劃、有實效。

三、目前成效：

2、對尖子生的培養(yǎng)不足。

3、學(xué)生學(xué)習(xí)不夠踏實和刻苦。

四、教學(xué)方面。

在教學(xué)方面，我們九年級教師團(tuán)結(jié)一致，都認(rèn)認(rèn)真真對待教學(xué)工作，平時我們會坐在一起談?wù)劙嗉壡闆r，并一起想解決辦法，教學(xué)上，我們也互相探討教學(xué)方法、自己的做法，以及彼此說說自己的教學(xué)中遇到的問題和困惑，然后一起解決。總之我們團(tuán)結(jié)一致共同努力。

最后，感謝所有初三老師對我工作的支持和幫助，這是艱苦奮斗的一學(xué)期，也是最值得懷念的一學(xué)期。預(yù)祝我校能夠以此為契機(jī)，讓我們牛九再創(chuàng)輝煌！

文檔為doc格式。

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，3萬人口，設(shè)有3個農(nóng)村社區(qū)。20xx年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值27.3億元，同比增長59.1%，實現(xiàn)利稅1億元，同比增長50.7%，實現(xiàn)地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評為全國文明創(chuàng)建先進(jìn)村鎮(zhèn)。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，優(yōu)化載體，與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動，實行合作共贏，合作建設(shè)和諧新社區(qū)，較好地充實了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點：

一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇。

去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，并把這一活動納入基層組織建設(shè)考核目標(biāo)。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結(jié)合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區(qū)建設(shè)試點。按照社區(qū)建設(shè)的基本要求，三個農(nóng)村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強(qiáng)，班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心，認(rèn)為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研和征求意見，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)不到位是群眾不滿意的主要原因，認(rèn)識到優(yōu)化服務(wù)才是推行社區(qū)建設(shè)的精髓。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里專門出臺了政策，積極扶持各社區(qū)進(jìn)行服務(wù)中心建設(shè)。

進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，投資是關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)三個農(nóng)村社區(qū)中，除北溝頭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。就在建設(shè)工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示。縣供銷聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)親自來到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設(shè)農(nóng)資超市的有關(guān)事宜，經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商，由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的方案初步形成。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動開展合作建社區(qū)活動。

合作建社區(qū)的方案達(dá)成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設(shè)，統(tǒng)一服務(wù)的原則，進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，在建設(shè)上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)用地的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)中心建成后設(shè)立專門的農(nóng)資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和配送貨，按照統(tǒng)一門店標(biāo)識，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)的要求，健全農(nóng)資購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實方便群眾，服務(wù)到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、便民代理等設(shè)施，完善各項服務(wù)功能。

在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側(cè)專門平整了土地，用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設(shè)，廣場東側(cè)邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，成功與海子社區(qū)進(jìn)行了交換，海子社區(qū)將在此建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心，使之與農(nóng)資超市遙相呼應(yīng)，通過廣場聯(lián)為一體，目前建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行了搬遷，騰出了20余畝的建設(shè)用地，經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進(jìn)行勘察，將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)用地。屆時，此地將建成為一處高標(biāo)準(zhǔn)、多領(lǐng)域的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。

三、合作共贏，全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)。

通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設(shè)社區(qū)活動，既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上的資金難題，同時也提升了社區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個優(yōu)良的平臺，實現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設(shè)和運營，將大大豐富社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)容，聚集人氣，增加財氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。北溝頭社區(qū)是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農(nóng)資一項一年就要花費100多萬元，過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥，使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。聽說社區(qū)服務(wù)中心要設(shè)立農(nóng)資和日用品超市后，農(nóng)民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷社這個品牌。

通過合作建設(shè)社區(qū)，也為基層組織建設(shè)提供了更加廣闊的舞臺。鎮(zhèn)里已決定在三個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建成后，將在設(shè)立農(nóng)資、日用品超市的基礎(chǔ)上，增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務(wù)代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務(wù)項目，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，為農(nóng)民提供更加貼心的服務(wù)，讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量。

各位領(lǐng)導(dǎo)，合作建設(shè)社區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程，需要各方密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。下一步，我們將積極加強(qiáng)與縣供銷聯(lián)社的合作，按照新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本要求，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)發(fā)展，切實把這件好事辦好，實現(xiàn)多方的互惠共贏。

謝謝大家。

工作匯報發(fā)言稿

新學(xué)年，鎮(zhèn)中學(xué)校團(tuán)委將以團(tuán)縣委20xx年工作要點、教育局相關(guān)工作要求和學(xué)校今年的工作重點為主題，以學(xué)校德育工作為軸心，結(jié)合我校學(xué)生的特點積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑，全心全意為廣大青少年學(xué)生服務(wù)，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動，使廣大青少年主動靠攏團(tuán)組織，力爭開創(chuàng)學(xué)校共青團(tuán)工作的新局面。

通過活動開展全面提高我校團(tuán)員、青少年學(xué)生的思想道德素質(zhì)，提高青年教師的職業(yè)道德水平與師德修養(yǎng)，規(guī)范教育教學(xué)行為，活躍校園文化。

1.加強(qiáng)組織建設(shè)，提高組織能力，完善“團(tuán)委——團(tuán)支部”的管理體系，把有朝氣、有才能、熱心共青團(tuán)工作的青年教師吸引到團(tuán)委班子中來，讓我校共青團(tuán)工作充滿蓬勃生機(jī)和活力，使團(tuán)委工作能有序有效的進(jìn)行。

2.在檔案材料管理上，完善團(tuán)員加入轉(zhuǎn)出統(tǒng)計工作，確保團(tuán)員人人有檔案。

3.協(xié)調(diào)好與上級團(tuán)委的的關(guān)系，使團(tuán)委能成為學(xué)校對外宣傳的一個窗口，以服從于學(xué)校的管理、服務(wù)于年級、班級的管理為原則，正確協(xié)調(diào)處理團(tuán)委活動與各部門管理的關(guān)系，使之能得到他們的支持。

4.開展豐富多彩的校園x活動，以活動為載體，陶冶學(xué)生的情操，切實加強(qiáng)青少年的思想道德建設(shè)。校團(tuán)委將以學(xué)雷鋒活動日、清明節(jié)、“五·四”、五月風(fēng)校園文體藝術(shù)節(jié)、“十·一”、“一二·九”等重大節(jié)日和紀(jì)念日為契機(jī)，開展豐富多彩的校園文化活動。大型活動做到有方案、有紀(jì)實、有總結(jié)，同時每次活動做到認(rèn)真設(shè)計、布置和實施。通過活動的開展，增強(qiáng)共青團(tuán)員的光榮感、使命感和責(zé)任感。

5.協(xié)助政教處加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律衛(wèi)生管理教育，特別是加強(qiáng)團(tuán)員學(xué)生的榜樣作用，讓學(xué)生文明習(xí)慣、思想道德認(rèn)識有一定提高，學(xué)校衛(wèi)生保潔工作得以加強(qiáng)。

6.學(xué)年中組織好青年教師相關(guān)活動，通過活動的開展豐富青年教師的生活，讓年輕教師以更飽滿的熱情投入到學(xué)校工作中同時，組織青年教師完成校報工作。

1.配合政教處加強(qiáng)我校學(xué)生思想道德建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)，促進(jìn)他們?nèi)娼】蛋l(fā)展，增強(qiáng)他們參與未來社會競爭的實力。

2.為充分體現(xiàn)團(tuán)員學(xué)生思想學(xué)習(xí)等方面的榜樣帶頭作用，新學(xué)期要求在校的所有團(tuán)員都要佩戴團(tuán)徽，以加強(qiáng)自律和老師同學(xué)監(jiān)督，每學(xué)期末將根據(jù)老師學(xué)生反饋信息給予評價(特別是三年級學(xué)生團(tuán)員，學(xué)期中表現(xiàn)不全格者，畢業(yè)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)走團(tuán)關(guān)系)。

3.繼續(xù)貫徹好《國旗法》，堅持周一集中升旗制度，做好升旗儀式前的各種準(zhǔn)備工作，充分利用簡短的幾分鐘升旗講話，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。并利用這一時間報道校介紹學(xué)校的好人好事、先進(jìn)人物事跡。

4.學(xué)年中適時將各項工作任務(wù)明確布置，重要活動提前作好活動方案，方便開展。

5.與各班主任密切配合，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整工作方法和思路。

6.各項工作部署力求到位，及時檢查和總結(jié)。

三月份：制定計劃，要求佩戴團(tuán)徽明確團(tuán)員榜樣作用，學(xué)雷鋒活動。

四月份：清明節(jié)，組織團(tuán)員祭掃烈士活動，團(tuán)隊知識學(xué)習(xí)。

五月份：新團(tuán)員入團(tuán)宣誓活動，青年教師活動，五月風(fēng)文體藝術(shù)節(jié)。

六月份：學(xué)期末團(tuán)員表現(xiàn)評價。

七月份：愛國主義教育，三年級畢業(yè)生團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出。

內(nèi)容僅供參考。

2、我校共有七、八、九三個年級團(tuán)總支，56個團(tuán)支部，每學(xué)期開學(xué)各團(tuán)總支都要寫工作計劃，安排好一學(xué)期工作，組織好每一學(xué)期學(xué)生入團(tuán)事宜。

1、出好一月一期的《民中團(tuán)訓(xùn)》，及時就學(xué)校學(xué)生信息通過團(tuán)訓(xùn)平臺宣傳到師生中，引領(lǐng)學(xué)生思想潮流。同時出好一月一期黑板報。

2、加強(qiáng)《校園之聲》的宣傳力度。今年三月校團(tuán)委重新對校廣播室欄目進(jìn)行改編，完善升級節(jié)目質(zhì)量。

3、規(guī)范每周周六電影放映情況，由學(xué)校團(tuán)委老師負(fù)責(zé)每周電影的刪選，使學(xué)生周末生活豐富，但又通過看電影達(dá)到身心健康。

去年，在縣委政府的關(guān)心下，我校20余名來自貧困家庭的學(xué)生成為“東南大學(xué)至善愛心計劃”的受助對象，在此基礎(chǔ)上，我校團(tuán)委成立了“至善愛心社”，旨在帶動全校學(xué)生形成互幫互助之風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生“愛心”，從而形成良好的道德品質(zhì)。

總之，民中團(tuán)委在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校黨委的指導(dǎo)下，秉承團(tuán)徽的光輝旗幟，發(fā)揚共青團(tuán)員的先鋒模范作用，既往開來，開拓創(chuàng)新，在以后的工作中再接再厲，再創(chuàng)佳績。

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

20xx年即將過去，回顧過去的一年，我們在xx市政府領(lǐng)導(dǎo)班子的親自指導(dǎo)和關(guān)懷下、在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會感到很榮幸！在這里，我代表xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向一年來關(guān)心支持xx公司的各界人士表示衷心的感謝！

xx工程有限公司組建于xx年，省一級資信等級，國家一級建筑施工總承包資質(zhì)；市政總承包二級；鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級；裝飾、裝修設(shè)計與施工一體化二級；是一個以建筑安裝為主，集房地產(chǎn)開發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設(shè)計施工、機(jī)械設(shè)備安裝、租賃、地基基礎(chǔ)施工等多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的'綜合性施工企業(yè)，公司注冊資金6000萬元，下轄六個職能部門，四個直屬廠、站，十一個分公司，十五個工程處，共有員工一千八百余名，近年來，公司全體員工在各級組織領(lǐng)導(dǎo)下，勵精圖治，奮發(fā)進(jìn)取，在十二五末力爭達(dá)到特級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

近年來，先后承建了xx路道路工程、xx路道路工程、xx路道路工程、xx路改造、xx區(qū)建局的xx路、xx1#—2#樓、xx1#—8#樓、xx小學(xué)教學(xué)樓及辦公樓、xx小區(qū)一期、三期；xx區(qū)中醫(yī)院（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）、xx學(xué)校科技樓、音樂樓、禮堂（市優(yōu)），區(qū)廣電大廈（市優(yōu)）、區(qū)國稅大廈（市優(yōu)）、市一院綜合樓（市優(yōu)）、市xx公司廠房（市優(yōu)）、xx小區(qū)20000m2的住宅（市優(yōu)）、xx小區(qū)6#樓（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）、xx二期、xx小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、xx汽車城、xx衛(wèi)生院病房樓、xx農(nóng)產(chǎn)品全球采購中心一期工程（40萬平米）、xx項目一期工程（16萬平米）等一大批較有影響的工程。

1、20xx年完成合同簽訂額43億元。

2、xx在市政府、市局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與幫助下參與特級資質(zhì)申報工作，為特級申報工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、省級工法及國家級工法申報工作望領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)，并幫忙安排xx公司外出學(xué)習(xí)、調(diào)研。

2、研發(fā)中心和發(fā)明專利申報工作，希望領(lǐng)導(dǎo)幫忙在20xx年上半年解決。

3、在申報特級工作中，技經(jīng)人員嚴(yán)重不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

4、明年公司計劃新開工200萬平方米，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)備案工作。

5、xx公司承接的工程大部分在外省，是否可以請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報。

6、xx項目已經(jīng)開工，請市局領(lǐng)導(dǎo)給予支持與幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，xx公司發(fā)展的每一步，都凝聚有你們關(guān)切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的創(chuàng)業(yè)征途上，有各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持；有我們建設(shè)集團(tuán)董事長的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；有我們?nèi)w同事的拼搏實干，我堅信，我們一定能夠一年比一年做得更好。

最后祝大家：身體健康，家庭幸福，萬事如意！

謝謝！

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家上午好！員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們xx公司的明天會更好！相信xx公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！

企業(yè)內(nèi)審工作匯報

長期以來，房地產(chǎn)企業(yè)由于行業(yè)的高利潤，對成本管理的工作不夠重視，成本管理較為薄弱。在當(dāng)前地產(chǎn)新政的形勢下，政府行為日益規(guī)范、市場競爭日益加劇，依靠土地資源進(jìn)行競爭的時代已一去不復(fù)返，沒有核心競爭力的企業(yè)將會逐漸被淘汰。但核心競爭力的培養(yǎng)也非一日之功，對絕大部分公司而言，通過控制成本來提高收益是最快捷的一種方式。因此加強(qiáng)成本控制管理成了房地產(chǎn)企業(yè)修煉內(nèi)功、提升競爭力的必然途徑，隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，管理規(guī)范的房地產(chǎn)公司競爭力越來越強(qiáng)，如何快速提升內(nèi)部管理、提升核心競爭力已成為房地產(chǎn)企業(yè)管理的重要內(nèi)容，而內(nèi)部審計是提升房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的一個非常重要的手段。

一、房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計的緊迫感和重要性很多房地產(chǎn)公司近幾年發(fā)展很快，投資項目及投資額度也在的不斷加大，但由于公司成立時間短，存在管理混亂、制度不健全及有制度不能很好執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)能力及專業(yè)水平較低但權(quán)力較大、出現(xiàn)錯誤和過失對公司造成損失也無人監(jiān)督及追究應(yīng)付的責(zé)任，以至于出現(xiàn)以犧牲公司利益為自己謀權(quán)、謀利的現(xiàn)象大量存在等問題，使得公司的投資回報及經(jīng)濟(jì)效益難以保證，因此，房地產(chǎn)公司建立健全審計部門，能發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中存在的問題，并提出可行性建議，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，同時促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。以控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制審計的主要內(nèi)容。

房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制審計應(yīng)該貫穿整個開發(fā)項目的全過程，包括土地費用審計、前期各種費用的審計、工程設(shè)計費用的審計，工程建安費用審計、設(shè)備安裝工程費用審計、營銷策劃費用的審計、財務(wù)費用的審計、辦公費用的審計、離任審計等，下面我以本人多年的造價控制及審計經(jīng)驗以房地產(chǎn)開發(fā)中投入最大，最難控制的工程建設(shè)費用審計為例，來敘述內(nèi)部審計的主要內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)批評指正.一、招投標(biāo)環(huán)節(jié)。

房地產(chǎn)企業(yè)的可控成本主要是工程成本，其主要由總包合同、分包合同等眾多合同組成，因而合同主體單位的招投標(biāo)環(huán)節(jié)就顯得非常重要。因此，內(nèi)部審計實施時，需要關(guān)注招投標(biāo)程序是否合理、合法，是否遵照了公司的招投標(biāo)規(guī)定。

主要審計內(nèi)容有：一是投標(biāo)書的確定。公司內(nèi)部有無對標(biāo)書進(jìn)行評審，標(biāo)書的內(nèi)容有無重大遺漏或失誤，關(guān)鍵指標(biāo)是否明確，招投標(biāo)方式和投標(biāo)單位資質(zhì)是否達(dá)到要求；在工程方面，尤其關(guān)注是否實行施工圖招標(biāo)，如果按照費率招標(biāo)，需關(guān)注原因。二是招標(biāo)環(huán)節(jié)。審核各投標(biāo)單位在規(guī)定時間內(nèi)有無繳納投標(biāo)保證金，開標(biāo)記錄簽名是否齊全，評估人員組成是否合理，對投標(biāo)單位的資質(zhì)是否進(jìn)行了審查，對關(guān)聯(lián)人員有無實行回避，詢標(biāo)紀(jì)要是否完整，時間邏輯上是否合理，有無存在串標(biāo)可能。三是中標(biāo)環(huán)節(jié)。公司對招標(biāo)是否進(jìn)行決標(biāo)，決標(biāo)是否按照公司內(nèi)部程序進(jìn)行審批，對中標(biāo)單位是否發(fā)放了中標(biāo)通知書。

2、合同管理環(huán)節(jié)。

主要審計內(nèi)容有：一是關(guān)注合同簽訂的內(nèi)容是否與招標(biāo)的內(nèi)容一致，如單位是否變動、合同金額是否一致、付款方式及付款條件是否明確、履約保證金繳納是否及時。二是關(guān)注合同的條款是否嚴(yán)密。如合同中主要材料采用的方式是甲供、甲定乙供還是乙供，對于甲供需要關(guān)注其稅收風(fēng)險（甲供材料不需要開具發(fā)票，但稅務(wù)機(jī)關(guān)會要求施工單位出具完稅證明，否則房地產(chǎn)企業(yè)會承擔(dān)連帶責(zé)任），還需關(guān)注關(guān)于獎勵與處罰的標(biāo)準(zhǔn)是否明確，履約保證金是否及時繳納等（總包合同由于金額較大，導(dǎo)致的履約保證金金額也較大，會出現(xiàn)部分施工企業(yè)拖欠現(xiàn)象，或者導(dǎo)致采用“偷梁換柱”方式，用保函或工程款抵扣履約保證金）；對簽訂的合同進(jìn)行檢查，尤其在專用條款中對雙方權(quán)利和義務(wù)、合同價款及調(diào)整、工程預(yù)付款、工程量的確認(rèn)、工程進(jìn)度款支付、承包人的違約責(zé)任、材料設(shè)備供應(yīng)是否作出了明確規(guī)定。三是關(guān)注合同審批有無按照公司規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批，如土地合同、總包合同、設(shè)計合同、分包合同等是否由各職能部門等進(jìn)行會簽，對業(yè)務(wù)關(guān)系復(fù)雜的合同是否有專業(yè)的法律顧問把關(guān)等。四是關(guān)注合同臺賬是否完整、準(zhǔn)確，合同的相關(guān)資料是否及時歸集，有無專人管理等。

3、合同付款環(huán)節(jié)。

主要審計內(nèi)容有：一是付款審批權(quán)限是否完整、規(guī)范。由于合同付款涉及較多部門，也存在較多方式和種類，因此規(guī)范合同付款的審批權(quán)限至關(guān)重要，如對各層級項目主管工程師、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長的審批權(quán)限是否有明確的規(guī)定，對土地、工程、設(shè)計等款項的支付是否有明確的流程規(guī)定等。二是具體付款環(huán)節(jié)的審核。針對具體付款環(huán)節(jié)，首先需要關(guān)注付款條件是否與合同約定一致，關(guān)注申請部門、審核部門、審批部門簽章是否齊全，附件資料是否完整，如工程款需要關(guān)注施工單位的施工情況、監(jiān)理單位的審核意見、發(fā)票是否足額開具等內(nèi)容，尤其要關(guān)注有無提前付款、超額付款等情況。三是合同結(jié)算尾款支付審核。合同決算是合同履約完畢后的最后一次付款，因此需要特別關(guān)注。關(guān)注合同決算程序是否完整，需對其中的對賬資料、扣款情況、發(fā)票提供情況和審批情況等進(jìn)行仔細(xì)審核，防止出現(xiàn)風(fēng)險。四是其他風(fēng)險。款項結(jié)算不允許采取現(xiàn)金方式，要求采用轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算，特殊情況下必須采取現(xiàn)金結(jié)算的，關(guān)注有無辦理特別審批；付款中要明確收款銀行和收款賬號，一般情況下收款戶名必須和簽約方完全一致，如不一致，則必須關(guān)注是否有委托付款的說明。

4、現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)。

主要審計內(nèi)容有：一是審查施工企業(yè)是否根據(jù)《規(guī)范》、圖紙及有關(guān)修改通知施工，質(zhì)量和工期是否達(dá)到合同要求。二是重點對增減工程簽證進(jìn)行審查，審查施工企業(yè)報送的增加工程簽證是否合理，有無重復(fù)；減少工程簽證是否上報，報的數(shù)量是否正確等。三是對工程材料進(jìn)行審查，審查工程用料是否達(dá)到《規(guī)范》和設(shè)計要求，了解特殊的、用量大的、貴重的材料的實際價格，不讓施工企業(yè)在材差上占大便宜。四是審查簽證時間，工期簽證不但影響材料價格的構(gòu)成，還直接影響工期獎罰的認(rèn)定和執(zhí)行。五是審查簽證的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，有無經(jīng)過監(jiān)理單位、相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的簽證確認(rèn)，有無得到各方的同意，不為后續(xù)的決算留下工作隱患。

5、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。

主要審計內(nèi)容有：一是審查竣工決算編制依據(jù)是否符合國家有關(guān)規(guī)定，各項資料是否齊全，審批手續(xù)是否完備，確保結(jié)算正確、符合規(guī)定及工作程序。二是審查變更及隱蔽工程的簽證情況，工程變更要核查原施工圖的設(shè)計和原投標(biāo)預(yù)算書的實際所列項目等資料，對原投標(biāo)預(yù)算書中未實施的項目要予以核減，對變更增加的項目應(yīng)明確是否已包括在原有項目的工作內(nèi)容中，防止重復(fù)計算，要核查變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內(nèi)容是否清楚、合理，編號是否連續(xù)等內(nèi)容；對于隱蔽工程，要提前介入，積極參與每一隱蔽部位的驗收，并做好影像資料，為日后決算提供依據(jù)。三是審查材料價差的合理性，對于特殊或者重要材料，一般參考信息價，沒有的應(yīng)延伸到市場進(jìn)行詢價。四是審查工程量計算書是否準(zhǔn)確，計算是否符合工程量計算規(guī)則，有無故意計算和合計錯誤以及筆誤等等，對于無圖紙的項目要深入現(xiàn)場核實，必要時可采用現(xiàn)場丈量實測的方法進(jìn)行核實。

6、財務(wù)核算環(huán)節(jié)。

主要審計內(nèi)容有：一是確定成本核算對象是否合理，這需要審計人員深入實際，根據(jù)研究分析項目總體的特點、管理要求、經(jīng)濟(jì)用途、標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)交付期以及權(quán)屬情況進(jìn)行確定，成本核算對象的設(shè)臵必須堅持“便于核算，利于管理”的原則。二是成本科目設(shè)臵是否符合國家規(guī)定，是否分期分項分合同核算。三是關(guān)注成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)是否準(zhǔn)確，尤其要關(guān)注土地成本的分?jǐn)偸前凑胀恋孛娣e分?jǐn)傔€是建筑面積分?jǐn)偅才涮椎某杀尽某杀疽约捌渌杀镜姆謹(jǐn)偸欠窈侠淼取Ｋ氖顷P(guān)注成本預(yù)計是否準(zhǔn)確，一般在期末公司都會對已發(fā)生的且未支付的成本進(jìn)行計提，因此，審計時需要結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況關(guān)注計提是否準(zhǔn)確，尤其是在交付后必須對預(yù)計成本的合理性進(jìn)行審核，關(guān)注是否有合理的依據(jù)。成本管理環(huán)節(jié)眾多、涉及面廣，因而在成本管理的各個環(huán)節(jié)中都可能產(chǎn)生風(fēng)險，所以要全面清晰地了解業(yè)務(wù)的全過程，從存在風(fēng)險的各個角度、各個環(huán)節(jié)開展內(nèi)部審計，這樣才能杜絕舞弊行為發(fā)生的空間，減少不合理行為造成的損失。

7、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計環(huán)節(jié)。

是對公司的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任職期間經(jīng)營業(yè)績、個人自律情況、以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任，包括主管責(zé)任和直接責(zé)任，合法、合規(guī)性和效益性及重大經(jīng)營決策等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)行的監(jiān)督和評價的工作。包括對企業(yè)負(fù)責(zé)人的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、任期屆滿經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

三、

綜上所述：內(nèi)部控制審計是確認(rèn)、評價企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程，包括確認(rèn)和評價企業(yè)控制設(shè)計和控制運行缺陷，分析缺陷形成原因，提出改進(jìn)內(nèi)部控制建議。內(nèi)部控制審計是內(nèi)部控制的再控制，它是企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的自我需要。尤其是對于市場情況復(fù)雜、經(jīng)營管理風(fēng)險較大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，加強(qiáng)內(nèi)控審計工作更為重要。

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好！我是芳園中學(xué)的一名教師，我叫王海燕，首先我代表全縣所有的班主任，感謝教育局對班主任工作的支持與厚愛，感謝給了我們這么高的榮譽，感謝給了班主任自己的節(jié)日，還給班主任提高了班主任費，在此，我表示深深的感謝。

今天我為大家交流的話題是：“汗水鋪就成功路，三尺講臺繪青春”。

教師是一個普通的職業(yè)，也是一個神圣的崗位。參加工作以來，我連續(xù)擔(dān)任初中班主任工作，教學(xué)成績突出，中考8次獲得學(xué)科教學(xué)優(yōu)勝獎。所任班級年年被評為“先進(jìn)班級”，所教學(xué)生先后15人獲得市縣級“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”。3次被評為“優(yōu)秀教師”并獲嘉獎，5次被評為“先進(jìn)工作者”、“德育先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。出色的完成了教學(xué)任務(wù)，受到社會各界人士的一致好評。

回顧我的班主任經(jīng)歷，我歸結(jié)為以下四個字:愛、嚴(yán)、寬、放。

（一）愛是基礎(chǔ)，愛是源泉。

沒有愛的人生是不完美的，只有愛學(xué)生的老師才是好老師，才能贏得學(xué)生的愛，得到學(xué)生的信任。只有心與心的交融才能撞擊出生命的火花，學(xué)生是一個有知覺的群體，親其師才能信其道，愛之深才能恨之切。這樣才能和學(xué)生站在同一起跑線上，和學(xué)生一起成長，一起進(jìn)步。

近年來，農(nóng)村“留守孩”的現(xiàn)象越來越普遍，由于遠(yuǎn)離父母、遠(yuǎn)離親情，這對他們的健康成長造成了影響。這些家長單純認(rèn)為給孩子吃飽、穿暖、有學(xué)上、有書讀就可以了，忽視了與孩子的心理溝通與交流，導(dǎo)致親情關(guān)系出現(xiàn)了障礙。對于這些孩子，我經(jīng)常想到這樣兩句話：“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”。這種換位思考的情感體驗使我對學(xué)生少了埋怨，多了理解，少了指責(zé)，多了尊重，并努力創(chuàng)設(shè)著寬松和諧，積極向上的氛圍，使他們一步步走向成功。

看到他們?nèi)〉玫囊稽c點進(jìn)步，我都非常高興。殊不知，對別人的孩子付出多了，就忽視了自己的孩子。記著有一次，當(dāng)我拖著疲憊的身體從學(xué)校回到家時，突然想起來孩子還在幼兒園里。我瘋也似的往外跑，深冬晚上七點半了，幼兒園早關(guān)門了，我的孩子會在哪兒呢？這時丈夫也趕到了，面對丈夫的指責(zé)，我無話可說，這可是他再三叮囑我的：今天你去接孩子。因為孩子上幼兒園兩年了，老師還沒見過孩子媽媽。盡管他再三提醒,我還是忘了,當(dāng)我們千方百計找到孩子時，孩子哭了，我也哭了。的確，作為一個媽媽，我有愧于自己的孩子，但作為老師，我無愧于我的學(xué)生。

我所教過的學(xué)生都知道，我從來沒有放棄過一個學(xué)生，也沒有歧視過一個差生。屆畢業(yè)生劉光，從小失去父母，只有他和年邁的奶奶一起生活，他的學(xué)習(xí)成績一直很差。一天，他找到我說想退學(xué)，我經(jīng)過調(diào)查得知他奶奶生病在床，沒有人照顧。我二話沒說，當(dāng)天就和他一起來到醫(yī)院看望生病的老人，并把班級學(xué)生分成小組輪流看護(hù)老奶奶。奶奶在同學(xué)的照顧下康復(fù)了，劉光很受感動，學(xué)習(xí)成績也有了明顯的好轉(zhuǎn)。

每學(xué)期初，我都要深入學(xué)生，了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上的困難，思想和心理上的困惑，并給予幫助和疏導(dǎo)。這些工作也得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在中小學(xué)德育教育評比中，我榮獲了德育教育先進(jìn)個人獎。金獎銀獎不如群眾夸獎。每個新學(xué)年分班時，學(xué)生總是爭著到我所帶班級，“把孩子交給王老師，我們放心。”這質(zhì)樸的話語就是家長對我教育工作的'最大肯定，我想，再苦再累也值得。

（二）嚴(yán)寬相濟(jì)，相輔相成。

所謂嚴(yán)師出高徒，棍棒之下出孝子，但我卻不贊成對學(xué)生一味的嚴(yán)加管教，使學(xué)生沒有自由。我所說的嚴(yán)是指：紀(jì)律嚴(yán)、制度嚴(yán)、目標(biāo)嚴(yán)、賞罰嚴(yán)。要給學(xué)生一個健全的制度，全面為學(xué)生的健康著想，應(yīng)站在學(xué)生的位置上看待問題、分析問題，要公平、公正地對待每一個學(xué)生。

寬與嚴(yán)并不矛盾，寬不是放任自流，也不是聽之任之，而是允許學(xué)生犯錯誤。誰也不能保證自己不犯錯誤，犯了錯誤應(yīng)該給他一個改過的機(jī)會，不管所犯的錯誤有多大，也應(yīng)該找機(jī)會讓他認(rèn)識自己。俗話說，教孩子一年，替他想一輩子，如果你能寬恕他一次，也許會改變他一生。我班學(xué)生小明，在一次去辦公室拿粉筆之際，偷走了李老師包里的1000元。事后經(jīng)調(diào)查知道是他所為，經(jīng)過我的耐心說服，他承認(rèn)了自己的錯誤，同事都說把他開除算了，我覺得不能那樣做，這樣做會把他推向犯罪道路的。我沒有向班內(nèi)任何同學(xué)提起這件事，反而讓他和平常一樣坐到教室里。他很感激的對我說：“老師我一定記住這次教訓(xùn)，覺不辜負(fù)您的希望。”事后他把1000元還給了李老師，學(xué)習(xí)更加努力。

（三）有的放矢，大膽參與。

放不是撒手不管，作為班主任不要事事參與，應(yīng)該給學(xué)生一個鍛煉的機(jī)會，讓他們充分展示自己的才華，鍛煉他們的辦事能力，相信他們，鼓勵他們。即使他們把事情做的很糟糕，也沒有關(guān)系。殊不知，吃一塹，長一智，相信他們今后會做的更好。

我接任了學(xué)校最令人頭疼的班級。上任后為了喚起學(xué)生的主人翁意識充分調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性經(jīng)過學(xué)習(xí)摸索大膽使用“放”的政策。我先從情感入手。設(shè)計了一些訓(xùn)練學(xué)生自立性的教育活動如“自己的事情自己做”、“我當(dāng)一天家”讓學(xué)生先學(xué)會做生活的主人。為了培養(yǎng)他們的自主能力班級各項活動都由學(xué)生自己管理和組織如班會由班委會組織。尤其是“我愛我的班集體”主題班會內(nèi)容豐富形式新穎既鍛煉了個人的能力也提高了他們的學(xué)習(xí)興趣。一年后班級管理井然有序每個學(xué)生都能主動地當(dāng)主人整個班級形成了一種積極上進(jìn)的好風(fēng)氣受到全校師生的好評。兩年后的中考成績居慢班之首其中一名學(xué)生后來還考上了天津南開大學(xué)。當(dāng)孫世超同學(xué)從南開大學(xué)給我寄來他入學(xué)后的第一封信時我很受感動。他在信中寫到：一個慢班的學(xué)生能走進(jìn)南開離不開您對我的鼓勵與教導(dǎo)忘不了您在“非典”時期冒著生命危險去醫(yī)院給我送資料的情景老師我謝謝您！雖不是豪言壯語但我很欣慰很幸福。

汗水鑄就成功，付出就有收獲。幾年來，通過我的努力工作，我取得了以下成績：

在，初中教學(xué)質(zhì)量檢測中所教語文以100.42分的成績，榮獲全縣第一名；中考成績?nèi)h第一，并在97―連續(xù)五年擔(dān)任畢業(yè)班班主任。班內(nèi)各科成績年年都是第一。

中考成績，我所擔(dān)任的班級各科分?jǐn)?shù)均居全縣第一，其中有7人上市一中分?jǐn)?shù)線，39人達(dá)縣一中分?jǐn)?shù)線。張飛朋同學(xué)以562分的成績居全縣第一名，李乾坤等4名同學(xué)被邯鄲市一中理科實驗班提前錄取。

先后被評為“繼續(xù)教育先進(jìn)工作者”、“邯鄲縣三八紅旗手”、“邯鄲市優(yōu)秀教科研骨教師”等榮譽稱號。

就科研方面而言，20，完成了題為《農(nóng)村學(xué)校課堂教學(xué)改革研究》的課題研究成果匯編。并發(fā)表《把愛灑向每一個角落》和《語文課要注重情感交流》等15篇文章。

成績只能說明過去，今后的路還很長，本著對學(xué)生的愛心、對事業(yè)的癡心、對未來的信心，我愿“丹心化作春雨灑,換來桃李滿園香”。

我的講話完畢，謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)、各位身處于其他社團(tuán)而內(nèi)心也對文學(xué)充滿熱愛的社團(tuán)干事們：

大家早上好。我是藍(lán)草潭文學(xué)社的社長，李曉聰。我今天站在這個講臺上，是帶著一種又驚又喜又憂愁的情緒的，請原諒搞文學(xué)的人感情如此豐富。前天晚上當(dāng)我得知文學(xué)社以第40名壓軸進(jìn)入第四輪評比的時候，我嚇得臉色鐵青，激動得滿臉通紅，請原諒搞文學(xué)的人這么多修辭。因為我根本沒有想到文學(xué)社能夠有這樣一個機(jī)會來展示她的存在，并且是以這樣一個刺激的角色。

首先，我想讓各位先了解一下這個像隱形者一樣一直隱藏在你們身邊的社團(tuán)。藍(lán)草潭文學(xué)社成立于xx年，剛成立時可謂是聲勢浩大，傳聞是校的第二大社團(tuán)，那時有會員60多名，可以同時組建5支足球隊。但是經(jīng)過許多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，去年傳到我手里只有3名會長，一名編輯部干事，連一支籃球隊都組建不起來。今年情況好一點，也是多虧了許多院內(nèi)朋友的幫忙，非常感激他們，現(xiàn)在有10多名干事，近20名會員。

那么就來講一下我們今年的組織建設(shè)吧。就像上面所看到的，我們文學(xué)社是人才濟(jì)濟(jì)，文學(xué)社有社長一名、副社長兩名、秘書部干事一位、宣傳部干事三位、編輯部干事兩位、寫作部干事兩位。但是這也是我憂心重重的一方面。因為我們文學(xué)社的干事不僅僅是文學(xué)上的專長，而且還是各個領(lǐng)域的通才。比如說，我們其中一位副社長是她們院團(tuán)委主席，我們的秘書部部長是他們院的辯論隊隊長，編輯部兩位部長一位同時是他們院的學(xué)術(shù)部部長、一位是外聯(lián)部部長，寫作部兩位部長一位是電子競技協(xié)會會長、一位是青協(xié)的會長。上面的照片就是我們文學(xué)社干事的一個合照。你們看，他們的眼神是多么深邃又無奈啊！這讓我有點相信在座的各位其實是有許多挺熱愛文學(xué)的人，所以我開頭那么稱呼你們。回到正題，我們文學(xué)社的干事都是身兼數(shù)職，因此，我非常理解他們抽不出時間的原因，也非常理解他們將文學(xué)社的工作作為兼職的心理。所以，事實上我們文學(xué)社人手其實是不夠的。所以我們社團(tuán)活動的頻率不是很高。那么，下面來講一下我們活動具體開展，活動的成果。

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的xxxxxx及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

首先對xxxxxx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xxxxxx項目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，下面我就對xxxxxx承建的xxxxxx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一、工程概況。

xxxxxx。

二、工程特點。

4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強(qiáng)對爆破質(zhì)量的定向要求。

三、工程進(jìn)度。

該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：

升壓站場平開挖：x年8月7日。

主控樓基礎(chǔ)澆筑：x年8月29日。

風(fēng)機(jī)平臺及道路開工：x年8月15日。

風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：x年12月20日。

升壓站倒送電：x年4月25日。

風(fēng)機(jī)吊裝開始：x年4月1日。

本工程首批2臺風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：

1、110kv升壓站。

升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。

2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。

場內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進(jìn)場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。

3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺。

二、工程質(zhì)量方面。

在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解施工過程中的注意事項。

通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，xxxxxx省電力監(jiān)督站專家、xxxxxx公司領(lǐng)導(dǎo)及xxxxxx監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！

三、安全文明施工方面。

開工之初項目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標(biāo)識，會議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標(biāo)語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。

進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進(jìn)行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機(jī)管理，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。

四、工程成本情況：

本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報。

1、工程量審批及資金的回收情況。

為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。

2、主材采購控制。

項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負(fù)責(zé)主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。

五、工程技術(shù)資料的控制及erp的錄入。

為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準(zhǔn)確填寫，認(rèn)真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進(jìn)行標(biāo)識，做到一目了然。

目前工程質(zhì)量驗收資料情況：

1、升壓站資料完成情況：

壓站資料正在整理歸檔；

上述檢驗批合率均達(dá)到100%。

3、原材料復(fù)檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。

xx錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進(jìn)度同步進(jìn)行。

謝謝！