實施方案的執行過程中可能會遇到各種挑戰和困難,需要及時應對和解決。為了幫助大家更好地理解實施方案的制定和執行過程,我們特意整理了一些實例供大家參考。
小學提升群眾滿意度工作實施方案集合
xx縣教育工作群眾滿意度調查結果通知后,我校立即組織全體教師認真學習群眾滿意度調查通知,逐一分析通知中提出的問題,找出自己的原因,在此基礎上,制定以下整改措施,努力讓當地群眾享受高質量的教育,經營人民滿意的學校。
成立以校長為組長,副校長為副組長,全體年級組長及班主任為成員的工作小組。
組長:
副組長:(分管學校教學)。
(分管德育管理)。
(分管學校安全)。
成員:各班主任。
1、部分學校教學質量差,個別教師教學不認真。
2、村里沒學校,接送學生上下學不方便。
3、學校管理不嚴,個別教師抓的不緊。
4、個別教師有亂辦補習班現象。
5、個別教師師德差,有收禮現象。
6.學校里的小賣部賣“三無產品”。
7、個別教師指定到小賣部或書城購買書籍資料。
8、個別學校有亂收費現象。
9、個別教師布置作業,讓家長批改作業。
10、校車超載,校車破舊,有駕駛員無駕駛證。
(一)要進一步解放思想,轉變觀念,審時度勢,與時俱進。
1.從學校行政班子人員做起,去掉落后、僵化的不良思想,換取積極奮發向前的思想,帶領全體教師緊跟新形勢,搞好新工作。
2.加強師德教育,轉變教師觀念。老老實實做人,踏踏實實做事,是我們做人做事的基點。在工作中要進一步強化我們學校的核心價值理念,工作追求完美,努力做最好的自己。
大力弘揚孝敬父母、誠實守信、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結、尊師重教等公德美德,激勵大家努力工作,愛崗敬業。要樹立優秀教師都是從自身找差距,落后教師都是從客觀找原因的理念。
(二)加強管理,完善學校規章制度,向管理要質量,讓管理出效益。
1.把小事做實、做細,使工作精細化。
項活動進行嚴格的監督檢查,以達到預期效果。
2.加強教師管理,組織教師認真學習師德規范。要求全體教師增強事業與工作責任感,積極教書育人。為人師表。
3.提高教師的愛崗敬業精神和服務奉獻精神,讓每位教師充分發揮自己積極作用。
4.嚴格學生管理,加強學生的行為規范教育、道德品質教育、遵紀守法教育,文明禮貌教育、愛家愛校,愛護公物、愛惜糧食,愛護農作物等教育。
5.加強學生的安全教育,教育學生不要在公路上騎車玩耍、不要到河邊釣魚,杜絕意外事故的發生。
6、進一步加強校園環境的整治,尤其是校園內小賣部的整治,為全體師生提供衛生,安全,和諧的育人環境。
7、進一步加強校車安全管理措施,校長是所在學校學生接送車輛交通安全的第一責任人,對接送車安全運行工作全面負責。具體從事此項工作的副校長為直接責任人。建立以校長為組長的學生接送車安全管理工作小組,具體負責學校學生接送車的安全管理。
(三)進一步提高質量意識,以質量求發展,以質量求生存。不斷提升教師的專業素質,提高課堂教學質量。
1.不斷完善各項規章制度,充分調動廣大教職員工的工作積極性,發揮其最大效應,提高教育教學質量。
2.認真學習教育理論,提升教師專業素質。
從教育理念、教育方法、教育技巧等多方面開闊教師眼界,提高教學能力。切實從專家引領中學到東西。教師做好自己的業務發展規劃,明確自己的努力方向。
3.加強教學診斷,提高教師課堂教學水平。
每學期請教研員、教學管理干部、教研組長分層次有針對性地對部分教師進行教學診斷,找出教師在教學中的優勢及不足,跟蹤聽課,切實提高課堂教學水平。
4.做實常規工作,提高教育質量。
5.扎實開展校本教研活動。教研活動做到“五落實”,即“時間落實、地點落實、人員落實、內容落實、目標落實”。通過校本教研活動的開展,提高自己的課堂教學水平。
(四)進一步規范學生收費,增加透明度,堅決按上級文件政策收費,杜絕一切不合理收費。
在征訂教輔材料時,除寒假作業、暑假作業、數學學具、科學學具、勞動學具外,其余一律不給學生征訂。確需征訂的學具,要提前發家長告知書,家長同意后才能征訂。
(五)開展豐富多彩的課外活動,充分挖掘學生的非智力因素,促使學生綜合素質的提高。
關注每一名學生,使學生的身心健康及學業水平都能得到發展。
1.全體班子成員必須高度重視,以身作則,率先以范,確保各項整改內容的落實,理清工作思路,改進工作方法,形成制度,形成長效機制。
2.嚴格對照相關制度執行,并在實施過程中,不斷完善、修訂相關制度。
3.對整改過程中存在的問題,無論牽涉到誰,對照相關規定,集體研究,堅決處理到位。
總之,在今后的工作中,我們要以“辦好人民滿意的教育”為目標,在工作中查漏補缺、銳意進取、完善自我,進一步發揚自己的優勢,想辦法彌補工作中的不足,適應素質教育的要求,促進我校教學質量不斷提高,努力讓本地區群眾享受高質量的教育,辦人民滿意的學校。
推進群眾安全感滿意度雙提升實施方案
為了提高我鎮群眾安全感,不斷提升人民群眾對政法隊伍的滿意度,維護穩定,努力構建“平安”,根據市委政法委的要求,結合我鎮實際,特制定以下方案。
一、工作目標。
按照市社會治理創建標準,鎮設立志愿服務站,鎮建立精神衛生綜合管理小組,農村普通人群心理健康知識知曉率達到70%、50%,開展群眾性法治文化活動,全民法治宣傳教育普及率80%,大力開展民主法治示范村(社區)建設,確保2020年度群眾安全感和政法工作滿意度測評在市進入先進行列,實現“雙提升”工作目標。
二、主要措施。
一是持續開展矛盾糾紛大化解活動。充分發揮“訪調對接”、“訴調對接”的職能作用,進一步激發政法干警投入矛盾糾紛化解和法律服務工作中,實現矛盾糾紛有人管、能解決,實行領導值班帶班制,鎮干部駐村接訪、帶案下訪,讓群眾實實在在感受到獲得感、幸福感、安全感。
二是持續開展掃黑除惡斗爭活動。加強對涉黑涉惡線索的摸排,多種形式地開展掃黑除惡的宣傳,對建筑、礦山、企業等重點區域進行走訪摸排,打擊處理涉黑涉惡違法犯罪分子,確保社會和諧穩定。
三是持續開展重點區域大巡邏活動。組織好專門巡邏人員力量,堅持開展立體式、戰斗式治安巡邏活動,將巡邏延伸至每個村組,切實加強對重點地區、重點區域的巡邏活動,同時動員各村(社區)開展打更巡邏,采用技防和人防相結合的方式,全面降低可防性案件的發生。
四是持續開展宣傳活動。聯合司法所、派出所、法庭等相關部門,不斷加大宣傳的力度,增添宣傳的頻率,豐富宣傳內容,做到社會宣傳與媒體宣傳互為策應,新媒體與傳統媒體互為融合,全方位、多角度、深層次,使“雙提升“活動深入人心,實現”雙提升“宣傳全覆蓋。繼續開展”向人民匯報,創平安“集中宣傳活動,各村(社區)利用扶貧、老年學校上課、召開黨員會及村民小組會等方式進行宣傳。
五是堅持開展平安創建活動。發展壯大維穩應急隊伍、村居治安巡邏隊員隊伍,充分發揮群眾積極參與平安創建活動,持續開展平安村(社區)、平安家庭、“無邪教村(社區)、無傳銷村(社區)及平安校園、平安醫院等各個領域的平安創建活動。利用各類媒體開展宣傳,不斷提升平安創建的知曉率和滿意度。
六是持續開展政法干警走訪活動。派出所對轄區內固定電話用戶3個月內全部走訪一遍,對現發電詐案件走訪、四類可防性案件必須走訪、治安亂點熱點區域和學校、企業農貿市場等人員密集區必走訪,鎮綜治中心要對電話抽查不滿意、家庭回訪到位,通過走訪,找出群眾不安全和不滿意的原因,解決問題,贏得理解和支持。
七是充分調動群眾的積極性,開展有關行業領域的整治活動。重點開展社會治安、社區治理、金融放貸、工程建設、信息網絡、教育衛生等領域專項整治活動,圍繞電信詐騙得到有效遏制,開展打擊電信網絡新型違法犯罪專項整治行動。圍繞群眾反映強烈黃賭毒突出問題及侵財類案件發案場所,開展治安亂點專項整治行動。圍繞給學生創造一個優美的學習環境開展校園周邊環境整治。
三、
工作要求。
(一)提高思想認識。
群眾安全感和滿意度直接反映了政法機關和屬地履職盡責情況和社會治理能力水平,既是衡量社會治安大局是否和諧穩定的一把標尺,更是體現了一個地方幸福指數的晴雨表。各村(社區)、相關單位要切實統一思想,提高認識,將群眾安全感和滿意度提升工作與經濟社會發展同部署、同要求,確保各項工作措施落到實處,取得實效。
(二)加強組織領導。
鎮里成立由政法委書記任組長,派出所所長為副組長,綜治辦、司法所、交警隊、法庭負責人為成員的“雙提升”工作領導小組,指導、調度各地、相關部門“雙提升”工作,形成上下聯動、共同推進的格局。各村(社區)要按照屬地管理、分級負責的原則,切實把“雙提升”工作各項措施落實到具體責任。
(三)強化考核,嚴明責任。
鎮綜治辦每月對各村(社區)移動電話和固定電話進行抽查,將抽查情況納入年終考核。
(四)抓好任務落實。
各村(社區)、相關單位要結合自身實際,因地制宜,制定行之有效的工作方案,層層傳導壓力,壓實工作責任,做到工作有人抓,環節有人管,責任有人擔,確保實現“雙提升”。
小學提升群眾滿意度工作實施方案
今年以來,我鎮圍繞全市工作大局,充分履行職能,為全鎮的經濟建設和社會穩定做了大量的工作。為進一步提升公眾安全感,不斷提高我鎮人民群眾對社會治安的滿意度,確保我鎮在全市公眾安全感測評中取得好成績,全面提升社會管理綜合治理水平,切實維護社會穩定,努力構建和諧平安幸福安豐,結合我鎮實際,特制定如下實施方案:
以“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,廣泛凝聚各單位和社會各界的力量,齊抓共管、綜合施策,全面加強政法綜治各項工作和政法綜治隊伍建設,對公眾安全感測評中的突出問題進行集中、全面、徹底的整治,有效提高人民群眾對政法綜治工作的知曉率、滿意率,為實現綠塘經濟社會跨越發展營造和諧穩定的社會環境和公平正義的法治環境。
通過扎實做好各項工作,確保全鎮社會治安狀況明顯改善,人民群眾安全感明顯提升,公眾安全感測評指數位置前移。
(一)深化“大宣傳”活動,確保提高人民群眾的知曉率。
1、村委會:各村要根據會議精神貫徹好、落實好。要摸底固定電話,要確保所有固定電話都有人接、電話不漏戶。要做好宣傳報道工作,在群眾出入處和集中地張貼標語,動員人民群眾積極參與,形成引導輿論、威懾犯罪的良好氛圍,營造建設和諧平安安豐的濃厚氛圍。
2、綜治責任單位:鎮綜治責任單位所有在職干部、職工要做好家庭內部宣傳教育工作,確保自己的家庭在接受市公眾安全感電話測評時有最佳的評價。要做好親戚朋友及周邊群眾的正面引導工作,宣傳市委、市政府以及鎮黨委、政府的民生政策,社會治安綜合治理工作措施和政法各部門工作成效,爭取他們在接受市公眾安全感電話測評時有最好的評價。
3、政法單位部門:司法所、派出所按照各自包干村的分工安排,積極參加所在村入戶上門宣傳工作,嚴格落實責任,確保各自包干村所有固定電話家中都有干警上門宣傳。在老街人口密集地區和特殊節假日人員集中的有利時機,采取發放宣傳單、放廣播、設立咨詢點等形式向群眾廣泛宣傳政策、法律法規,提供法律援助,同時,適時地進行當前治安形勢的宣傳,讓群眾了解我鎮社會治安狀況。
4、全鎮中小學校:鎮中小學校要積極發揮綜治責任單位職能作用,在全鎮中小學生中大力開展提升公眾安全感宣傳活動。要求全鎮所有中小學校要給每個學生發放一份宣傳資料(致全鎮人民的一封信)帶回家進行宣傳;要求各中小學校法制副校長上一節法制宣傳教育課,并要求學生回家后請父母或家人仔細閱讀宣傳資料,并閱簽后由學生帶回學校交給班主任。
(二)深化“大巡防”活動,確保提高廣大群眾的見警率。
1、強化專職巡防工作。安豐派出所要科學安排、精心組織巡防隊員24小時巡邏,要以案件多發的人群、區域、時段為重點,加大對重點單位、重點行業、要害部位和重要目標的巡查力度,預防和減少搶劫、搶奪、盜竊等多發性犯罪,提高見警率。對人民群眾反映強烈的案件,要迅速出擊,一查到底。
2、開展義務巡防工作。各村要充分發揮義務巡防隊的作用,利用隊員對轄區地形熟,居住人員熟,易發案時間、地段清楚的優勢,組織義務巡防隊員統一佩戴“義務巡防”紅袖標開展各自轄區內的治安巡防工作,提高村居民的治安防范意識,有效遏制農村偷盜等現象的發生。
3、加強單位內保工作。各單位要切實做好內部安全保衛工作。一是健全治安防范組織,單位一把手負總責,明確一名副職和專干具體負責此項工作,切實做好單位值班、值勤、巡邏工作。二是對單位辦公區和家屬區,要實行封閉式管理,有條件的單位要配備專職保安員擔任門衛。三是重點部位要落實人防、技防、物防相結合的措施。各金融網點、單位財務室、電腦室、檔案室、物資倉庫等重點要害部位,一定要配置“三鐵一器”:即鐵門、鐵窗、鐵柜子、報警器,并做到萬無一失。四是金融單位在加強自身安全防范的同時,要在營業網點門前派保安守護,防止搶奪案件的發生。
(三)深化“大接訪”活動,確保提高廣大群眾的滿意率。
1、開展“和諧快車”大接訪。要充分利用“和諧快車”深入到各村,開展大接訪活動,利用“和諧板報”進行法律法規、政策的宣傳,全面排查不穩定因素,及時化解社會矛盾糾紛,解答群眾的質疑,將矛盾糾紛遏制在萌芽狀態,切實解決好我鎮經濟社會發展中存在的一些重大矛盾糾紛和不穩定因素。
2、開展“政法綜治特派員下基層”大接訪。各村要充分結合工作方案和人員掛點安排要求,進一步推動政法綜治特派員下到村開展宣傳、走訪、矛調、解難、創安等工作,把群眾滿意作為出發點和落腳點,通過“政法干警進村入戶大走訪、服務群眾保平安”活動,使全鎮廣大群眾法制觀念進一步增強,社會行為進一步規范,治安秩序進一步好轉,安全指數進一步提升,警民關系進一步密切。
3、開展“警民懇談”大接訪。各政法單位要召開“警民懇談會”(可聯合召開),向黨委政府和社會各界通報轄區警情,主動征求大家對本單位工作的意見和建議,對警民懇談會收集到的意見和建議,要做到件件有回應、事事有落實。要通過把群眾請進來面對面交談的方式,使群眾代表能暢所欲言,使基層政法機關第一時間傾聽民心、了解民意、為民解難,讓群眾更加深入了解政法工作,最大限度地取得了群眾支持和理解。
4、開展“領導約談”大接訪。各村、各單位要疏理重點、難點信訪案件,列出約訪安排表,集中一個月的時間,對轄區重點、難點信訪案件予以妥善處理,不能處理的做好解釋工作,屬全局性問題不能處理的及時上報。
(四)深化“大整治”活動,確保提高廣大群眾的安全感。
1、開展社會治安大整治。派出所要結合打擊“兩搶一盜”專項行動和打黑除惡專項斗爭,把嚴重影響治安穩定和人民群眾安全感犯罪作為打擊的重中之重,對“黑惡勢力”以及危害人民群眾生命財產安全的殺人、綁架等暴力犯罪和“兩搶一盜”等直接影響人民群眾安全感的多發性侵財犯罪給予堅決打擊,露頭就打,決不手軟;繼續開展“打黃掃非”和禁毒、禁賭、禁娼等斗爭,深化偵破積案和追逃工作,積極營造全社會嚴厲打擊違法犯罪的濃厚氛圍。政法單位要把“嚴打”方針貫穿到案件的偵查、批捕、起訴、審判、執行等各個環節,切實做到快偵快破、快捕快訴、快審快結,并進一步健全“嚴打”工作長效機制,始終保持對刑事犯罪的高壓態勢。
2、開展校園周邊大整治。要徹底整治學校及周邊環境,重點查處校舍安全、食品衛生、校園周邊交通安全隱患問題,對不符合安全整改要求的,要求限期整改,整改后達不到標準的依法予以取締。
3、開展交通安全大整治。由派出所集中對全鎮客運、貨運等進行全面大檢查,對危險路段進行安全大排查,并針對排查出的危險路段進行集中整治。要重點查處客車超員、貨車超載、酒后駕駛等嚴重交通違法行為,著力降低交通事故發生率,促使我鎮交通秩序明顯好轉。
(五)深化“大調解”活動,確保提高矛盾糾紛的化解率。
1、開展矛盾糾紛排查化解活動。鎮要充分發揮群眾工作室平臺作用,在各村開展一次矛盾糾紛排查活動,認真細致摸清本地矛盾糾紛情況,重點掌握突出矛盾糾紛,進一步加大調處力度,將不穩定因素化解在當地,做到不出村、不出鎮。各村、各單位要分析研究各轄區,各行業系統可能存在的不穩定隱患和問題,建立完善群體性事件苗頭隱患排查、報送、預警制度,做到主動預防,超前化解;要建立健全突發事件應急機制,針對有可能影響社會穩定的突發情況,制訂工作處置預案,最大限度地化解社會不穩定因素。
2、開展涉法涉訴信訪積案化解活動。要加大涉法涉訴信訪積案的化解力度,做到上級交辦的信訪件全部解決,上訪人息訴罷訪。
3、開展案件回訪活動。要對已偵破案件的受害人做好回訪工作,告知安全防范常識,讓群眾時時感到民警就在身邊,使群眾迅速擺脫因案件帶來的傷害;要對未偵破案件的受害人做好回訪工作,通報工作進展情況,表明公安機關破案的決心,讓群眾直觀感受到公安機關在盡力偵破案件;要對社會影響較大案件的案發地群眾做好回訪工作,增加案件的透明度,提高群眾防范意識。工作中要重點對近兩年來發生的盜搶情況進行回訪。
1、統一思想,提高認識。開展以上各項工作,是進一步提升公眾安全感,為我鎮政治、經濟、社會健康發展提供良好環境的重要舉措,是進一步提高政法部門滿意率、擴大政法綜治工作影響力的有效手段。各村、各單位要從講大局、講政治、講穩定的高度進一步提高對此項工作重要性的認識,堅決摒棄厭煩、敷衍思想,確保各項工作有序進行。
2、加強領導,層層落實。為切實加強領導,鎮成立提升公眾安全感工作領導小組,由鎮長任組長,分管政法的為副組長,成員由黨政辦、綜治辦、司法所等有關單位負責人組成。領導小組下設辦公室在鎮綜治辦,由韓春兼任辦公室主任,負責各項活動的具體協調。各村、各單位要結合實際,相應成立領導小組,制定工作方案,做到有機構、有人員、有措施、有落實,努力確保一級抓一級,層層抓落實。
3、及時行動,抓出實效。各村和相關單位要按照方案的要求,及時行動起來,制定嚴密的工作措施,發動人員走出去、沉下去,真正深入到群眾家中。在宣傳工作中要著力抓好以下五個方面工作:一是要工作熱情、態度和藹,認真傾聽群眾的心聲;二是要散發宣傳資料,向群眾解釋宣傳內容;三是要盡力解決在走訪過程中群眾反映的生產生活困難問題;四是要著重向固定電話機主和其家庭成員宣講我鎮政法工作近年來取得的工作成效和我鎮創建和諧平安綠塘的各項成果;五是要著重向固定電話機主和其家庭成員介紹市公眾安全感測評訪問的相關問題,請他們從維護綠塘整體形象的角度,積極配合,較好的回答。
4、勤加督導、嚴格獎懲。為確保各項工作措施的落實,鎮成立提升公眾安全感工作督導組,由黨委副書記袁詩勇任組長,鎮黨委委員丁萬發、司法所長熊星照任副組長,抽調鎮綜治辦、司法所等部門工作人員為成員,通過明察暗訪、問卷調查、重點督察等方式對方案中要求的各項工作進行督導檢查。督查組將隨機抽取電話進行測評,在每個村抽取5—10戶電話進行訪問,了解鎮村干部、政法干警是否進行了上門上戶宣傳,是否做好了宣傳資料的發放等工作。在每個綜治責任單位在職干部職工家庭電話中抽取1—3戶進行訪問,了解對全鎮公眾安全感及政法各部門滿意度的評價,以測評結果驗證工作成績。對督查中發現未上門上戶宣傳的干部將直接點名進行通報,對綜治責任單位干部職工家庭電話宣傳不到位的將對單位進行通報,對各村、各單位的督查情況和電話訪問情況納入年終綜治目標管理考評內容。
縣司法行政系統進一步提升群眾滿意度實施方案
8.鞏固政法隊伍教育整頓成果。
按照中央、省、市、縣各級黨委、政法委以及司法行政機關的要求,持續鞏固政法隊伍教育整頓成果。著力解決我縣司法行政隊伍中存在的各種問題,進一步提升執法司法公信力,進一步優化為民服務,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感,努力打造一支黨和人民信得過、靠得住、能放心的xxx縣司法行政鐵軍,以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
9.強化黨員隊伍建設。
依托黨員星級評定管理制度,完善量化黨員評價指標體系。積極培養發展黨員,嚴格黨員發展條件和程序,切實把政治素質好、業務能力強、作風正派的同志吸收到黨組織中來。定期組織黨員開展進社區、進網格志愿服務活動,拓寬黨員服務群眾渠道,增強黨員服務大局、服務群眾的意識。立足新時代特點和黨員隊伍實際,建好用好黨員管理信息系統,促進黨員管理創新。
10.組織領導干部講廉政黨課。
結合黨風廉政建設宣傳月活動,組織黨員領導干部為全體黨員講廉政專題黨課,尤其是黨的十八大以來我黨開展的關于嚴格遵守黨的紀律、改進工作作風、廉潔從政的有關教育活動和要求。深入貫徹落實中央八項規定精神,狠抓作風建設,馳而不息糾正“四風”。
小學提升群眾滿意度工作實施方案
為全面落實市委、市政府和濰坊市教育局滿意度工作總體部署,建立完善新時代提升教育工作滿意度長效機制,辦好人民滿意教育,青州市教育和體育局根據教育工作實際,特制定本實施方案。
以黨的十九大系列會議和全國教育大會精神為指導,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,堅持立德樹人,突出問題導向和目標導向,不斷深化教育綜合改革,創新制度機制,加快現代教育治理體系,以群眾滿意為衡量工作的第一標準,持之以恒抓好黨風廉政和師德師風建設,不斷提升人民群眾對教育的滿意度。
????1.堅持全員參與。局機關各科室、各學校要扎實開展教育群眾滿意度工作動員,廣泛發動,落實責任,將提升教育群眾滿意度工作落實到每一所學校、每一個級部、每一個班級、每一名教職員工,將提升教育群眾滿意度作為全市教育系統的自覺行動。
????2.堅持貫穿始終。將教育群眾滿意度工作作為提高辦學水平、優化教育生態的重要標尺,始終貫穿于教育行政管理和教育教學的各個方面,按時間節點確定提升教育群眾滿意度的重點工作,將群眾關心的問題落到實處,辦到群眾心里。
3.堅持問題導向。針對影響教育群眾滿意度提升的各類問題,局機關各科室、各學校要立足自身實際,具體問題具體分析,結合濰坊市滿意度模型,制定針對性、操作性強的整改方案,第一時間抓好問題整改落實。
4.堅持動態管理。局機關各科室、各學校要扎實開展“回頭看”,既結合存在的老問題,又根據發現的新情況、新問題,超前謀劃、積極應對,采取行之有效的措施辦法,妥善化解各類矛盾難題,不斷鞏固教育群眾滿意度工作成果。
5.堅持創新驅動。堅持將提升教育群眾滿意度與推進教育改革創新相結合,以創新為驅動,著力破解制約教育發展的瓶頸難題,提升全市教育綜合實力,讓廣大人民群眾切身感受到我市教育發展的新變化,共享教育改革發展的成果。
(一)發揮教師模范作用,突出學生主體地位,優化師生關系。
1.強化師德師風建設,為學生樹立行為榜樣。加強師德師風建設。建好師德誠信檔案,完善定期通報制度,嚴查教師有償補課、有償家教、體罰和變相體罰學生等現象,規范從教行為,提升職業修養。評選“新時代人民好教師”,舉辦師德事跡報告會,講好“教育故事”,推介師德典型,營造尊師重教濃厚氛圍。學校建立完善治理在職教師有償家教實施方案和處理規定,明確責任主體,建立責任追究制度;與教師簽定師德承諾書,明確教師基本規范,架起師德“高壓線”;通過校園網、致家長一封信、家委會等多種方式宣傳正確教育理念,主動公布監督投訴電話、郵箱,接受社會監督。(責任單位科室:教師工作科、各學區、市直各學校)。
3.創新人才培養模式,推進學生成長成才。舉辦全市中小學生籃排足乒等體育比賽,保證學生每天陽光體育鍛煉一小時。開展體美勞教育特色學校創建工作,打造“一校一品”或“一校多品”優勢項目,普及勞動課程。加強書香校園建設。強化書法教學和實驗教學。實施“中小學創新教育貫通工程”,完善小學、初中、高中貫通、聯動機制。強化青少年科技創新、編程思維、3d?制作等教育,組織參加青少年科技創新大賽等賽事活動。把心理健康教育納入校本課程必修范疇,進一步完善市未成年人心理輔導站、學校心理輔導室建設,促進每一名學生身心健康發展。(責任單位科室:基礎教育科、體衛藝科、電教中心、教研室、各學區、市直各學校)。
(二)加強溝通交流,提升家校共育水平,優化家校關系。
4.健全家庭、學校、社會協同育人機制。探索家校合育新機制,推動家長進課堂、進校園活動,通過課程聯合開發等支持辦好中國家長移動學校。加強中小學家長委員會、市級家長聯合會、家庭教育講師團和名師工作室建設。暢通家校(園)溝通渠道,開展家庭教育、心理輔導、家長學校、社團活動等便民服務活動,開足、開好一年?4?次?8課時家長課程。推進家庭教育專項課題研究。推進0-3?歲嬰幼兒養育指導體系建設。啟動家校大閱讀工程,評選“書香之家”“家風家訓好少年”。(責任單位科室:基礎教育科、幼兒教育管理指導中心、教研室、各學區、市直各學校)。
5.加強班主任隊伍建設,組織開展千名教師進萬家活動。建立完善班主任選拔、培訓機制,優化班主任隊伍,培養班主任良好的家校溝通能力,不斷提高班主任工作水平。普遍開展“走進家庭、攜手育人”大家訪活動,組織班主任、教師走進學生家庭,聽取家長對學校教育教學工作的意見建議,解決學生學習、生活中的困難,深化家校溝通互動,營造良好教育氛圍,塑造良好教育形象。(責任單位科室:基礎教育科、教研室、教師工作科、各學區、市直各學校)。
6.加強現代學校制度建設,提高依法治校能力。完善現代教育治理體系。充分尊重學校的辦學主體地位,進一步擴大辦學自主權。探索第三方參與教育評價機制,發揮專家評專業的優勢作用。完善以“四會一章程一核心”為主要形式的學校治理結構,全面完成《章程》修訂完善,探索理事會作用的實現形式,壓縮學校管理層級,擴大教師參與決策渠道,努力實現由管理向治理的轉變。同時,不斷完善校園開放日制度、校長接待日制度,提升學校餐廳、公寓等后勤服務質量,主動邀請家長參與學校管理,更多了解并理解學校管理,建立多維度學校與社會溝通機制,密切家校、學校社會的關系。(責任單位科室:人事科、基礎教育科、體衛藝、各學區、市直各學校)。
7.廣泛開展評教活動,打造學生向往家長滿意的學校。以網絡問卷調查、電話隨訪、實地測評、現場監督等形式,組織學生評教、家長評校、教師評校、畢業生評母校、人大代表政協委員評教育等活動,廣泛征求社會各界意見建議。探索實行教育政策咨詢委員會等第三方滿意度測評,找準群眾反映問題。深入分析評價過程中反映出來的問題,建立工作臺帳,強化落實整改。各學校扎實開展“對標提升”活動,明確對標單位,制定提升方案,深入學習借鑒對標單位的經驗做法,開闊思路,提升境界,強化措施,推進改革,著力提升學校內涵管理水平。(責任單位科室:人事科、基礎教育科、辦公室、各學區、市直各學校)。
(三)擴增優質教育資源,提高辦學條件和水平,優化教育供需關系。
8.優化學校布局規劃,推進優質教育資源擴容。加快中小學、幼兒園建設。落實《青州市教育設施專項規劃(2017-2035年)》,完成破解大班額、災后重建、品質城市建設、中央彩票公益金潤雨計劃、民生實事等共?33?處學校、幼兒園建設項目。積極推進青州中學、青州市圣水學校建設,積極應對入學(園)挑戰。加強中小學生綜合實踐活動基地建設,爭創濰坊一流實踐基地。工作中要細化目標任務,明確工作責任,建立工作臺賬,分學期、分年度推進項目實施,確保完成各項工作任務。(責任單位科室:計財科、基礎教育科、校建辦、幼兒教育管理指導中心、各學區、市直各學校)。
9.實施第三期“學前教育行動計劃”,擴增優化學前教育資源。深入實施第三期學前教育三年行動計劃。推進城鄉居住區配套幼兒園整頓工作,增強學前教育的公益普惠性。督查省編教材使用情況,推動園本課程開發利用,根除“小學化”傾向。開展幼兒園傳統文化教育,推進省市縣三級示范園創建工作。抓好“名園所、名園長、名教師”培育工程。(責任單位科室:幼兒教育管理指導中心、各學區、市直有關學校)。
10.推廣集團辦學模式,推進城鄉校長教師交流輪崗。深入開展“縣管校聘”交流輪崗工作,依靠激勵政策促進教師自愿流動,推進師資均衡配置。深化教師職稱評聘改革,繼續堅持向農村教師傾斜政策。建立健全學區管理體系,完善集團化辦學、一校長多校區、聯盟校共建等機制,搭建校際范圍內課程資源聯合研發、課改難題集體攻關、有效課堂互相學習、管理經驗彼此借鑒、教師專業協同發展的平臺,推動教育更公平、更優質發展。(責任單位科室:人事科、教師工作科、基礎教育科、各學區、市直各學校)。
11.持續開展教育惠民服務,扎實做好教育精準扶貧。規范惠民服務機構建設,扎實開展好“教育惠民服務千校行”工作。開展“降訴提效”活動,力爭?60所以上學校實現“零投訴”,選樹?10?所以上教育惠民服務特色學校。建立完善貧困學生資助體系,確保每一名學生不因家庭貧困輟學。高度關注“八類”特殊群體學生,建立健全殘疾學生、留守兒童等關愛工作長效機制,實施“教師媽媽(爸爸)”工程。建立課后延時服務長效機制。探索中小學配餐辦法,逐步實現全市公辦學校午餐配送全覆蓋。(責任單位科室:惠民中心、基礎教育科、計財科、學生資助中心、各學區、市直各學校)。
(一)加強組織領導,實行責任制。局機關各科室、各學校要將提升教育群眾滿意度作為重中之重,成立專門負責機構,主要負責同志為第一責任人,定期召開專題會議,安排部署好教育群眾滿意度工作。建立教育群眾滿意度責任清單制度,對各級崗位職責進行梳理,對具體責任人進行明確,形成主要領導親自抓,分管領導靠上抓,一級抓一級、層層抓落實的工作格局。(責任單位科室:局機關各科室、各直屬單位)。
(二)建立調查機制,摸清存在的問題。一是開展群眾滿意度問卷調查工作。利用騰訊校園智慧平臺向全市學生家長投放問卷,用于滿意度調查。二是開展電話隨機訪問。安排專門人員,通過打電話的方式,抽取各級各類學校不少于5%的家長進行滿意度調查訪問。三是到學校一線深入調查。利用入校診斷、學校召開家長會、舉行家長講座等有利時機,切實傾聽家長對學校工作的滿意程度。四是按照濰坊市《新時代提高教育工作滿意度要素模型(試行)》要求,加強對影響學校滿意度工作的調查分析。(責任單位科室:局機關各科室)。
(三)建立聯動機制,形成工作合力。局機關各科室、各學校要圍繞提升教育群眾滿意度工作,建立專題調度和工作聯動機制,明確具體負責人和聯系人,協調推進工作開展。市教育局定期調度提升教育群眾滿意度工作推進落實及履職情況;每月召開一次聯系人會議,對階段性工作進行總結、交流、調度和部署。(責任單位科室:局機關各科室)。
(四)加強評估指導,確保工作落實到位。通過第三方入校診斷、科室專項調度、年終督導等多種形式,加強對各級各類學校辦學滿意度的指導和評估,對滿意度較低的學校,加強影響滿意度因素分析,按照“一校一策”制定落實提升方案。對后10名的學校進行不定期進行現場調度和會議調度,要求其制定整改方案,監督其工作落實,保障這部分學校滿意度工作有改善、有起色。(責任單位科室:局機關各科室、各學區、市直各學校)。
(五)加大獎懲力度,增強工作積極性。將滿意度測評結果作為鎮街區教育督導評估、學校學年度考核、校長考核和職級評定的系數,并與師德考核比例、評優表彰指標分配掛鉤。對滿意度調查后10名的校長(園長)進行約談,停發一個季度校長職級工資。獎懲措施,確保校長們真正將滿意度工作作為學校工作的重中之重來抓實、抓好、抓出成效。(責任單位科室:人事科、教師工作科、督導室、各學區、市直各學校)。
(六)加強宣傳引導,營造良好氛圍。全市各級教育行政部門和學校要借助網站、微信、微博等媒體平臺,宣傳教育政策、工作成績和先進典型,讓群眾了解教育、關心教育、支持教育改革和發展。要通過開展有溫度的家訪,定期舉行教育開放月、開放日等活動,開展面對面交流,讓家長了解學校、理解學校,傳遞教育真諦,達成教育共識,形成教育合力,不斷提升教育發展成果的知曉率,形成全市上下共促教育群眾滿意度提升的良好局面。
小學提升群眾滿意度工作實施方案范文
努力讓本地區群眾享受高質量的教育辦人民滿意的學校。
成立以校長為組長,副校長為副組長,全體年級組長及班主任為成員的工作小組。
組長:
副組長:(分管學校教學)。
(分管德育管理)。
(分管學校安全)。
成員:各班主任。
1、部分學校教學質量差,個別教師教學不認真。
2、村里沒學校,接送學生上下學不方便。
3、學校管理不嚴,個別教師抓的不緊。
4、個別教師有亂辦補習班現象。
5、個別教師師德差,有收禮現象。
6.學校里的小賣部賣“三無產品”。
7、個別教師指定到小賣部或書城購買書籍資料。
8、個別學校有亂收費現象。
9、個別教師布置作業,讓家長批改作業。
10、校車超載,校車破舊,有駕駛員無駕駛證。
(一)要進一步解放思想,轉變觀念,審時度勢,與時俱進。
1.從學校行政班子人員做起,去掉落后、僵化的不良思想,換取積極奮發向前的思想,帶領全體教師緊跟新形勢,搞好新工作。
2.加強師德教育,轉變教師觀念。老老實實做人,踏踏實實做事,是我們做人做事的基點。在工作中要進一步強化我們學校的核心價值理念,工作追求完美,努力做最好的自己。
大力弘揚孝敬父母、誠實守信、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結、尊師重教等公德美德,激勵大家努力工作,愛崗敬業。要樹立優秀教師都是從自身找差距,落后教師都是從客觀找原因的理念。
(二)加強管理,完善學校規章制度,向管理要質量,讓管理出效益。
1.把小事做實、做細,使工作精細化。
項活動進行嚴格的監督檢查,以達到預期效果。
2.加強教師管理,組織教師認真學習師德規范。要求全體教師增強事業與工作責任感,積極教書育人。為人師表。
3.提高教師的愛崗敬業精神和服務奉獻精神,讓每位教師充分發揮自己積極作用。
4.嚴格學生管理,加強學生的行為規范教育、道德品質教育、遵紀守法教育,文明禮貌教育、愛家愛校,愛護公物、愛惜糧食,愛護農作物等教育。
5.加強學生的安全教育,教育學生不要在公路上騎車玩耍、不要到河邊釣魚,杜絕意外事故的發生。
6、進一步加強校園環境的整治,尤其是校園內小賣部的整治,為全體師生提供衛生,安全,和諧的育人環境。
7、進一步加強校車安全管理措施,校長是所在學校學生接送車輛交通安全的第一責任人,對接送車安全運行工作全面負責。具體從事此項工作的副校長為直接責任人。建立以校長為組長的學生接送車安全管理工作小組,具體負責學校學生接送車的安全管理。
(三)進一步提高質量意識,以質量求發展,以質量求生存。不斷提升教師的專業素質,提高課堂教學質量。
1.不斷完善各項規章制度,充分調動廣大教職員工的工作積極性,發揮其最大效應,提高教育教學質量。
2.認真學習教育理論,提升教師專業素質。
從教育理念、教育方法、教育技巧等多方面開闊教師眼界,提高教學能力。切實從專家引領中學到東西。教師做好自己的業務發展規劃,明確自己的努力方向。
3.加強教學診斷,提高教師課堂教學水平。
每學期請教研員、教學管理干部、教研組長分層次有針對性地對部分教師進行教學診斷,找出教師在教學中的優勢及不足,跟蹤聽課,切實提高課堂教學水平。
4.做實常規工作,提高教育質量。
5.扎實開展校本教研活動。教研活動做到“五落實”,即“時間落實、地點落實、人員落實、內容落實、目標落實”。通過校本教研活動的開展,提高自己的課堂教學水平。
(四)進一步規范學生收費,增加透明度,堅決按上級文件政策收費,杜絕一切不合理收費。
在征訂教輔材料時,除寒假作業、暑假作業、數學學具、科學學具、勞動學具外,其余一律不給學生征訂。確需征訂的學具,要提前發家長告知書,家長同意后才能征訂。
(五)開展豐富多彩的課外活動,充分挖掘學生的非智力因素,促使學生綜合素質的提高。
關注每一名學生,使學生的身心健康及學業水平都能得到發展。
1.全體班子成員必須高度重視,以身作則,率先以范,確保各項整改內容的落實,理清工作思路,改進工作方法,形成制度,形成長效機制。
2.嚴格對照相關制度執行,并在實施過程中,不斷完善、修訂相關制度。
3.對整改過程中存在的問題,無論牽涉到誰,對照相關規定,集體研究,堅決處理到位。
總之,在今后的工作中,我們要以“辦好人民滿意的教育”為目標,在工作中查漏補缺、銳意進取、完善自我,進一步發揚自己的優勢,想辦法彌補工作中的不足,適應素質教育的要求,促進我校教學質量不斷提高,努力讓本地區群眾享受高質量的教育,辦人民滿意的學校。
小學提升群眾滿意度工作實施方案
根據上級工作要求,開展提高學校工作群眾滿意度活動,現制定工作方案如下:
以科學發展觀為指導,以規范學校管理、創新教育形象、促進和諧發展為目。
標,堅持標本兼治、糾建并舉的原則,加強政策宣傳,強化家校溝通,征詢群眾。
意見,抓實問題整改,切實提高辦學水平和群眾滿意度,為推動教育事業健康和。
諧發展創造優良的校內外環境。
(一)邀請社會各界走進校園活動。
1、今年?4?月份,學校組織一次學校“開放日”活動,邀請學生家長走進校。
園、走進課堂,感受學校變化,征詢家長意見,做好政策的宣傳解讀,提高家長。
對教育工作的知情度、認同度。
2、今年?5?月下旬,學校將邀請鎮人大代表、政協委員、村黨支部書記、退。
休教師、家委會成員走進校園,參觀學校辦學及教育發展成果,開展座談活動,
爭取社會各界的關心、理解和支持。
3、學期聘請社會各界代表擔任學校工作監督員,并發揮好家長委員會的作。
用,組織進校座談,通報情況,聽取意見,接受監督,擴大影響,為學校發展創。
造良好的社會環境。
(二)分類實施家校溝通活動。
1、組織召開一次家長會。4?月份期中檢測后,由學校組織召開家長會,學。
校教導處、政教處通過專欄、板報、宣傳欄等宣傳我校教育教學情況,再由各級。
部班主任和教師召開家長會。
2、組織家長代表進校活動。5?月,學校邀請每班級的兩名學生家長代表進。
校參觀、座談,切實增進溝通理解,增強工作的針對性與實效性。
3、健全家訪工作機制。5?月初,各班級統計好本班學生信息并根據學生數。
量及思想狀況平均分包到每位任課教師,每位教師在?5?月上旬前要對包聯的學生。
進行一次家訪;各年級優選經驗豐富、素質較高的教師,分別組建由主任任組長,
各班主任任成員的“家訪導師團”,開展“教師家訪”活動,征求對教育及學校。
工作的意見建議,宣傳各級的惠民政策、利民舉措,解答群眾疑惑,傾聽群眾意。
見,通過聽民聲、體社情,進一步改進工作,提高社會對學校工作的知情度與滿。
意度。
(三)電話詢訪活動。
1、學校發放《致學生家長的一封信》,加強學校同學生家長的溝通,利用。
家長開放日、家長會、家長委員會征詢對學校教育的意見和建議,并通過電話詢。
訪,了解學生的家庭情況和校外活動情況,征詢家長對學校教育教學的意見和建。
議,并及時做好回復:對表示滿意、沒有問題的家長,通過一定形式,表示感謝;
對提出問題的家長,要組織家訪團入戶家訪,通報整改意見,爭取家長的認同與。
理解,嚴格落實“問題通報及整改回復”制度。
2、對于教師的各種形式的家訪活動,學期對所轄區域內的社會知名人士實。
行電話詢訪,了解學校的辦學情況,教育教學情況,促進學校工作水平的提高。
(四)實施班主任親情談話制度。
本學期,我校推廣實施班主任親情談話制度。通過與學生談話談心,有利于。
班主任更加深入了解掌握學生的家庭情況、學習生活情況和思想動態等。班主任。
信息來源更迅速更廣闊更準確,開展教育管理工作更及時更有針對性、時效性。
有利于師生間的距離縮短,溝通與理解暢通,有利于輔導員班主任展開學生的思。
想政治工作。使學生感受到被重視與被關懷,幫助其樹立自信心和自豪感,激發。
其上進心。談話談心應遵循實事求是、平等交流、尊重學生、有備再談、談話必。
記、內容保密和的原則。采取個別談話和面談為主,集體談話、網上談心、電話。
溝通等方式為輔。通過親情談話,通過談心達到以下六知道:1、知道學生思想。
動態。2、知道學生學習狀態。3、知道學生紀律狀況。4、知道學生身體狀態。
5、知道學生家庭情況。6、知道班風建設情況。準確及時地對學生進行思想紀律。
教育、學習方法指導、身心狀態調適,及時解決學生中存在的各種困難和問題,
必要時向有關部門匯報。班主任找學生談話談心人次原則上每周應達到所帶學生。
數的?10%。班主任找學生談話談心情況應統一記錄在《談話/談心記錄》中。
(五)育人為本,開展感恩教育活動。
(1)開展感恩教育宣傳活動。學校充分利用校園廣播、國旗下講話、宣傳。
欄等形式讓學生了解感恩的重要性,從而自覺形成知恩、感恩的風尚。
(2)開展“我為親人做件事”活動。以學校團委為主組織學生對自己的親。
人說上一句貼心的話,制作一張賀卡,做一件力所能及的事。
1、加強組織領導。學校成立由校長任組長的領導小組,負責組織辦學滿意。
度工作的組織領導。強化宣傳,爭取教師的理解與支持,形成共識,提高執行力,
確保工作有序、有效開展。
2、落實整改提高。學校立足本職,深入查找教育教學及管理中工作中的薄。
弱環節,針對反饋的問題,深入剖析,查找原因,落實整改,特別是涉及學生切。
身利益、群眾反映強烈的問題,集中力量,限期整改,妥善處理群眾反映的熱點、
難點問題,并將整改情況及時向群眾通報。
1班主任違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。
1.?統計學生家長信息錯誤的。
2.?在統計學生家長信息時出現空號、錯號的。
3.?家長在滿意度調查時不配合的。
4.?由于班主任培訓家長回答程序錯誤的。
5.?統計學生家長信息錯誤的。
6.?向家長解釋不清問題并未及時上報學校的。
7.?不能完成家訪任務的。
2》教師違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。
1.?不能完成家訪任務的。
2.?在宣傳學校工作中,有不利于學校與家長和諧共處的言行、與行為的。
2016.3。
幼兒園提升群眾滿意度活動實施方案范文
為密切教育工作與廣大群眾的聯系,有效解決群眾關心的熱點、難點問題,提高教育服務社會大局、服務社會發展、服務群眾的能力和水平,實現學校教育均衡發展,科學發展,提升群眾對教育工作的滿意度,經學校研究,特制訂本方案。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神為指導,緊緊圍繞推動教育規劃綱要實施主題,按照“樹立行業新風、服務社會發展”的要求,以開展群眾滿意度活動為載體,以解決學校教育行風建設中存在的突出問題為重點,以規范收費和學校辦學行為、提高學校管理水平和教育教學質量、樹立教育良好形象為目的,著力解決與教育改革發展不相適應的作風問題,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,進一步增強服務意識,全面提高教育質量和育人水平,不斷提升學校工作的社會滿意度,為我校教育又好又快的發展創造良好的環境。
在2014-2015學年第一學期教育工作的基礎上,開展好今學期系列活動,有效促進學校工作作風得到切實優化,合理解決在走訪群眾、調查群眾過程中暴露出的熱點、難點問題,讓師生與家長看得見、聽得到、感受到教育作風建設、教育改革、教育惠民政策的成果,切實規范學校辦學行為和教師從教行為,樹立良好教育形象,辦好人民滿意教育。
(一)加快學校基礎設施建設,讓學校換新顏。
以高青縣教育系統開展的“教育均衡發展工作”為契機,對學校操場進行改造,鋪設塑膠跑道;進一步綠化、美化校園。
(二)加強學校精細化管理,辦人民滿意學校。
1、規范精細化管理,促進內涵發展。進一步落實學校管理主體責任,調動社會、學生家長參與學校管理的積極性,加強家校聯系,在共管、共建中獲得群眾的支持、肯定與認可。
2、規范各項收費管理和教育財務管理,促進校務公開透明。嚴格執行收費公示和收費結算有關規定,嚴格執行教育收費校財縣管,厲行勤儉節約,規范財務收支行為。
3、規范辦學行為,促進師生教育教學活動規范化。嚴格執行上級規定的作息時間、課程計劃,不布置超規定時間的家庭作業,不向學生推銷或介紹教輔材料,不加重學生學習和經濟負擔。
4、強化學校周邊環境治理,營造安全、穩定有利于學生身心健康發展和成長的外部環境。加強學校及周邊小賣部、飲食攤點、網吧等經營點整治。
5、健全安全工作機構,落實安全工作責任制。學校進一步完善教職工全員參與的學校內部安全責任機制。加強學校安全常規性管理,落實好校園封閉式管理制度,嚴格門衛排查、驗證、登記制度,強化校干值班、校園巡邏制度。嚴格落實校長第一責任人職責,分級分層與學生簽定各類安全責任書。將接送學生車輛安全管理工作落實到人頭,實現學校接送學生車輛安全工作常態化、制度化。按照不漏一車、不漏一人要求,對所有校車進行拉網式排查,建立校車管理臺帳,對每輛校車的詳細情況逐一登記造冊,嚴格執行車輛準入條件,嚴格審查每一名駕駛員從業資格、駕駛技能和駕齡,嚴格檢驗每一輛車輛的安全狀況,對校車安全專項整治中發現的問題及隱患立即整改落實,對不合格車輛予以強制停運,堅決杜絕不合格車輛非法運營。
6、提升學校后勤服務水平,創設溫馨舒適的工作、學習、生活環境。進一步落實飲食安全責任,強化食堂制度管理,不斷提升飯菜質量,讓學生成為最大的受惠群體。學校要努力改善好師生宿舍、取暖、飲水等基本生活條件,把學校打造成師生成長的樂園。
(三)著力提升教育質量,努力辦人民滿意教育。
1、加強教師業務培訓。鼓勵教師加強業務學習,加大校本培訓力度,提高教師教育教學水平。繼續完善任課教師全員遠程網絡研修,不斷提高教師團隊業務水平。積極探索適合本校實際的教育教學模式,不斷提升教育管理水平和教學質量。
2、抓好學生行為習慣和養成教育。培養學生良好品質,促進校風、學風進一步優化,爭做有道德、有理想、有文化的文明守紀學生。采取切實措施加強對學困生、貧困生的心理健康教育,努力幫助他們順利完成學業。
3、規范教學常規工作管理。教師在教學常規工作的各個環節,要考慮全體學生和個體學生的特點,實施分層教學,努力促進每一個學生學有所獲,學有所樂,全面進步。
(四)抓好師德師風和教育行風建設,努力做人民滿意的教師。
1、廉潔從教,落實立德樹人根本任務。扎實開展集中學習、書面承諾、優秀教師報告會等活動,真正讓師德規范要求內化為全體教師自覺行為。嚴格執行廉潔從教、依法治教、以身立教相關規定。滿懷愛心公平公正對待每一位學生,滿腔熱情關愛每一位學生,耐心細致教育每一位學生,嚴禁教師體罰、變相體罰、有辱學生身心健康成長的行為。不搞有償家教,不參與任何形式的有償輔導班,不接受學生家長宴請及饋贈,保持良好的師生關系。認真做好師德考核備案管理,嚴格落實師德“一票否決”制,不斷提升師德水平。
2、以“家校共建活動”為抓手,暢通家校溝通渠道。組織教師開展卓有成效的教師家訪活動,建立教師家訪檔案。通過教師家訪,解決學生學習、生活中的困難,搭建學校與家庭合作育人的橋梁,攜手促進特殊群體學生、特殊需求學生健康成長和進步。扎實開展“級部課堂開放周”和家長評教等各項活動。通過開展各項活動,暢通家校溝通渠道,凝聚家校共育合力,讓社會、家長充分了解教育、理解教育,進而關心和支持教育。
(五)深入開展傳統文化建設,提升學校文化品位和學生文化素養。
結合“晨誦”和傳統文化進校園活動,從最基礎的工作抓起,從校園布局、教室布置入手,開展系列教育活動,發揮環境育人功能,提升學生文化素質,帶動和影響社會文明素質的提升。
(六)落實好教育惠民政策,努力促進教育公平。
認真做好本學年度貧困學生資助、寄宿生生活補助工作。通過調查摸底、備案、公示公開等環節,把真正應該資助、救助的學生資助好、救助好,讓全體學生都能感受到教育惠民政策的公平、正義,堅決杜絕人情救助、關系救助。
(七)開展好宣傳教育活動,抓好熱點、難點問題的整改。
1、切實落實好學校發展監督員,家校溝通的聯絡員工作,努力促進教育教學工作再上新水平。通過開展教育工作滿意度測評,抓好教育熱點、難點問題的整改。學校通過召開教育行風座談會,學生家長座談會,教育行風民主評議,家長、學生評教,發放教育工作群眾滿意調查表等活動,發現存在的群眾反映強烈的熱點、難點問題,明確責任限時整改。
2、加強宣傳力度,營造濃厚氛圍。一是充分利用政府網站,省、市、縣《教育信息網》和《高青教育網》“迎接群眾滿意度測評”專欄等宣傳陣地,大力宣傳工作動態,宣傳教育政策法規,熱點難點問題辦理情況,服務經濟社會發展及全縣教育系統先進事跡、典型;二是以《淄博日報》、《淄博晚報》、《魯中晨報》、《今日高青》和《高青教育之窗》、《高青教育》專題節目等新聞媒體為主,圍繞專項工作評議進展情況,及時跟蹤報道,宣傳典型事例、工作亮點及義務教育均衡發展創建等情況。三是對社會高度關注的招生、資助、教改等內容,要及時做好教育政策解疑釋惑工作;四是通過制作宣傳牌、橫幅和張貼標語等方式宣傳評議工作,營造濃厚氛圍;五是通過“致家長一封信”、櫥窗、墻報、專欄、板報等方式,及時宣傳教育惠民政策,宣傳評議工作動態;六是利用節假日、紀念日等重大活動日發布宣傳標語或宣傳活動,營造濃厚氛圍。讓群眾看到實實在在的教育變化,提高群眾對教育的滿意度。
3、切實做好教育行風問題查辦工作。重視和加強初信初訪工作,解決反映強烈的教育行風問題,認真受理和接待群眾來信來訪,及時解決苗頭性、傾向性和系統性問題。暢通溝通渠道,公布投訴通道。
(一)暢通溝通渠道,虛心傾聽民聲。成立專門領導小組,全面負責教育訴求工作的組織和督辦,力求把矛盾和問題化解在學校內部。公開校長、級部主任及班主任的電話與電子信箱,暢通群眾對教育的訴求通道。對于家長關注的熱點難點問題,在學校網站、校務公開欄上定期公開,自覺接受群眾監督,進一步暢通社情民意了解渠道。
(二)重視群眾訴求,優化處理流程。健全首問負責、限時辦結、辦結回訪、失職追究等制度,建立教育訴求督辦臺帳,對學生及家長反映的問題重點督辦,學校接到的訴求均在第一時間轉辦公室登記、反饋、督查;對收到的各方的意見,能解決的立即解決;確有困難不能立即解決的對原因作出合理解釋,并承諾期限給予答復,爭取理解和支持,做到“件件有落實,事事有回音”,讓群眾明白滿意。
(三)開展家校互動,培植育人合力。充分尊重家長知情權、表達權、監督權,定期發放《致家長的一封信》,加強與家長的聯系;定期召開家長會,與學生家長進行互動交流;經常邀請家長委員會成員到校參觀、座談,征求家長和社會各界對學校的意見建議。通過與家長對話、定期家訪、幫扶問題學生等方法,及時了解學生、家長需求,幫助解決生活、學習中的難題,凝聚教育合力,服務學生成長。
(四)開展家長評教,建立整改機制。堅持民主科學管理,組織家長進行辦學評議,對學校教育教學、師德師風、學生安全等情況進行測評,并將結果作為教師評優樹先的重要條件之一。建立意見收集、整改處理、結果反饋制度,面向全體家長開展的問卷調查,對查找出來的問題,認真分析研究并落實整改,認真吸納采用家長提出的合理化建議。
幼兒園提升群眾滿意度活動實施方案范文
活動時間:
活動地點:
小一班教室。
活動準備:
1、準備好的節目。
2、場地布置;音響準備。
活動目標:
1、通過多種形式的表演,讓家長了解孩子一學期以來所學的本領以及各方面的進步。
2、培養幼兒活潑、開朗的性格,學習在他人面前大膽地表演表現,增強孩子的自信心。
活動過程:
各位爸爸媽媽,爺爺奶奶,大家好!首先歡迎在座的每一位家長的到來,你們的到來是對孩子的一種重視,是對老師工作的一種肯定,在這我代表小班年級組的所有老師表示感謝,今天把大家請來主要是向大家回報孩子本學期在幼兒園學到的新的本領,他們學會了許多日常生活行為習慣,學會了怎么坐,學會了自己吃飯;自己單獨睡覺;學會了穿脫折疊衣褲;學會了念兒歌、畫畫、唱歌、表演節目等等。
第一場:說唱歌表演。
藝術主要是培養小朋友喜歡參加藝術活動,能夠大膽的表現自己的情感,能用自己喜歡的方式進行藝術表演,接下來請欣賞由小一班全體小朋友為大家表演歌曲大聯唱。
(一)歌曲大聯唱(全體幼兒)。
1、春天歌。
2、小小蛋兒把門開。
3、找朋友。
4、兩只小小鴨。
5、找小貓。
6、小金魚。
7、兩只小象。
語言主要是培養小朋友的語言組織能力,語言表達能力;能通過語言的鍛煉大膽的與人交談;能用普通話說出自己想說的事,接下來請欣賞由小一班的小朋友以小組的形式表演兒歌大聯說。
(二)兒歌聯說(小組表演)。
1、第一組:(兒歌);上學精神好。
2、第二組:(兒歌);快樂花園。
3、第三組:(兒歌);含羞草。
4、第四組:(兒歌);我的老師。
5、第五組:(兒歌);數青蛙。
6、第六組:(兒歌);賽龍舟。
7、第七組:(兒歌);夏天到。
8、第八組:(兒歌);我的媽媽。
第二場:游戲活動。
(一)全體家長與幼兒一起做親子操:《親子韻律操》。
1.游戲一:運水大隊(量的比較)。
目的:
1.訓練大肢體與小肌肉的平衡能力。
2.通過觀察判斷容量的多少。
準備:
1.2個杯子2個水桶,1個大臉盆。
2.錄音機,音樂帶。
玩法:
1.請兩隊幼兒采用接力的方式用杯子在大臉盆中舀水,端至水桶中再將杯子交給下一個幼兒。
2.提醒幼兒在進行中小心不要把水濺出來。
3.音樂聲停止后。活動即將結束。
4.活動后將兩個杯子放在一起,比較水位高低,判斷那邊的水較多,若是水位差不多就將水倒進相同的杯子里,看看能倒進幾北,并帶領幼兒點數杯子數目,來做判斷。
2.游戲二:《拋接球》。
目的:
a.練習幼兒的投擲能力。
b.復習鞏固幼兒對物體點數的能力。
準備:球若干,圍裙,帶有數字的籃子。
玩法:
a.幼兒與家長面對面站好,間距為3米。
b.幼兒取球拋,家長用圍裙接住球,然后和幼兒一起點數接到的球,放到數字x的籃子里。
規則:以一分鐘為限,看誰接到的球最多的家庭獲勝。
3.游戲三:《桃花朵朵開》。
目的:
1.借助對桃花花朵的認識,加強點數與數量的對應。
2.學習遵守游戲規則。
準備:
1.紅.藍.黃.牌卡數張,數字卡.點數卡.輕快的音樂帶。
2.桃花圖卡。
玩法:
1.先請幼兒分別來抽顏色牌卡(紅、黃、蘭)。
2、教師播放音樂帶,幼兒必須在音樂聲停止前,找到同顏色牌卡的伙伴,而且緊緊相擁結合成一朵桃花。
3、音樂停止后,未組合好的一組即將遭淘汰。
4、結合好后,幼兒即將目測方式猜測哪一朵桃花花瓣數最多。
(1)以報數的方式比較多少。
(2)最快找出正確數張卡的組測未獲勝。
4.游戲四:《擊鼓傳球》。
目的:
a.鍛煉小朋友與家長的反應能力。
b.復習鞏固《弟子規》所學的句子,漢字。
c.復習鞏固教學中的所學知識(各領域中的知識)。
準備:球一個,《弟子規》中的句卡,字卡.愛心卡。
玩法:
a.幼兒坐在家長的腿上,當鼓開始敲響,家長之間互相傳球。
b.當鼓聲停止,球停在哪個家庭面前,哪個家長就帶著孩子一起去愛心小屋尋找自己的愛心,并將自己的愛心秘密告訴大家。
注:愛心背后藏著漢字,以及老師希望小朋友們表演的節目(內容與所學知識有關)。
(二)全體幼兒集體背誦《弟子規》,
1、教師總結本次幼兒的匯報情況,幷表揚積極支持配合幼兒園工作的家長。
2、家長提出寶貴意見。
提升群眾安全感和滿意度
人民群眾的安全感和滿意度是對社會治安狀況的直接感受和綜合反映,是一種直觀考量群眾對社會治安的承受性、認同性的綜合性指標。人民群眾評價社會治安狀況,不僅看公安機關做得如何,更重要的是要看群眾的切身感受,看人民群眾的安全感和滿意度。因此,深入分析影響群眾安全感和滿意度的不利因素,積極創新防范、打擊犯罪工作機制,不斷加強和改進社會管理工作,逐步改善、提升公眾安全感和滿意度,是公安機關在以后的發展道路上的一個新思考、新任務。
正確理解把握人民群眾安全感和滿意度之間的關系,不僅有利于澄清民警思想上對安全感和滿意度存在的模糊認識,更有利于指導進一步提升眾安全感和滿意度的具體實踐。安全感主要是指人民群眾對人身、財產和生產生活等密切相關利益的安全與否的切身感受,主要取決于社會治安狀況的好壞;滿意度體現在兩個方面:一是對社會治安的滿意度,二是對公安隊伍的滿意度。群眾的安全感與滿意度,兩者相互聯系并相互促進。
越來越高。這種要求反作用于公安工作,從而促進了公安工作科學改進和發展。與此同時,公安機關堅持把人民群眾的安全感和滿意度作為衡量和檢驗公安工作的根本標準,從群眾最期盼、最緊迫、最急需的事情做起,在一點一滴中增進同群眾的感情,進而不斷提升了公眾的安全感和滿意度。二者相互作用,相互依存,符合物質文明建設和精神文明建設的辯證關系,也是社會發展和人類文明進步的具體體現。
(一)社會治安狀況方面。
區社會治安工作的角度來分析,影響公眾安全感和滿意度的因素主要包括以下幾個方面:
一是以“兩搶兩入”為主的多發性侵財類案件對人民群眾安。
全感和滿意度的影響尤為突出。近期以來,侵財類案件發案比重居高不下,負面效應波及范圍頗廣,“兩搶”案件侵害方式直接,甚至造成人身嚴重傷害,往往給被害人及其家人帶來難以修復的心理“陰影”;入室、入宅盜竊案件可能導致整個小區居民安全感和滿意度下降;而街頭搶劫、詐騙等案件則往往發生在公共場所,周圍群眾感受更是真切和直觀,特別是近期以來盜竊電動車與機動車案件持續發生,直接影響群眾對社會治安的評價。
進一步加強,應用技能還需進一步提高,依托科技加強治安防控工作的潛力仍不見底,發展空間仍然巨大。
提升群眾安全感和滿意度
為構建欽州港區平安和諧家園,促進欽州港區社會治安持續穩定,進一步提升群眾安全感和滿意度,結合本單位的工作實際,制定2016年提升群眾安全感和滿意度宣傳工作方案如下:
一、工作目標。
為全面推進社會治安綜合治理,提升開發區群眾安全感和滿意度,除了通過公安機關強化打擊防范、開展治安專項整治,相關職能部門深入開展化解社會矛盾糾紛,各基層人民政府加強基層綜治中心建設外,我辦即通過宣傳協調工作,讓人民群眾對社會治安綜合治理工作有更深刻的認識,與各綜治成員單位一起共同把開發區的群眾安全感和滿意度提升,增幅比率不低于全市的平均水平,讓各鎮單項安全感要力爭達到90%,開發區綜合排名繼續保持全市前列。
二、宣傳工作方式。
(一)轉發自治區綜治辦、自治區統計局關于《2016年群眾安全感調查工作方案》給開發區綜治各鎮、各成員單位學習,讓領導干部及群眾知道和了解2016年廣西群眾安全感調查問卷的內容、問卷時間、問卷方式,以便順利配合問卷回答工作。
(二)印制宣傳資料。在去年印制的基礎上,再加印2—3萬份《全力提升欽州港區公眾安全感和滿意度》宣傳手冊,用于分發到各機關、單位、學校及村隊群眾手中。發放渠道:
1、通過宣傳日設點發放資料給群眾,包括與各綜治成員單位開展各種宣傳活動設點發放。
2、通過各鎮綜治部門分發到各村群眾手上。
3、通過各中、小學校發放到學生手上。
4、通過各政法機關在日常業務中發放給群眾。
5、其他發放方式,包括通過精準扶貧工作等。
(三)制作圍墻宣傳標語。在現有圍墻標語的基礎上,計劃在進港大道、新市場、新中學等人多活動的公共場所噴繪六條醒目標語(內容見附件)。
(四)利用中山廣場電子顯示屏滾動播出與提升群眾安全感相關的內容。
(五)送戲下鄉。與演出團合作,出資請演出團編排與群眾安全感內容有關的節目,并以問答有獎的方式,到各鎮村開展晚會演出活動。
三、宣傳內容。
以平安建設活動為宣傳著力點,大力宣傳開發區的社會治安整理工作、社會矛盾糾紛調處化解工作、政法隊伍執法工作、綜治工作等,宣傳政法綜治工作服務群眾,執法為民,讓群眾感到社會安全,從而提升群眾對政法綜治工作的滿意度。
四、宣傳時間計劃。
根據自治區民調隊的調查時間計劃,結合開發區的工作實際,各種宣傳方式的時間計劃如下:
1、轉發《2016年群眾安全感調查工作方案》于4月20日至5月10日發放完成。
2、印制宣傳資料于4月10日前完成(已完成)。
3、發放宣傳資料,利用宣傳節點,分期分批次適時發放。已于3月、4月利用公安分局、工商局、紀工委開展宣傳日活動發放了7000多份《全力提升欽州港區公眾安全感和滿意度》宣傳手冊。
4、從第二季度開始,每季度利用10個晚上在中心廣場電子顯示屏滾動播放群眾安全感宣傳內容。
5、制作圍墻宣傳標語在5月30日前完成。
6、送戲下鄉演出晚會于5月底開展到10月底,分二個時間段即二批次進行,每鎮巡回演出2—3晚。
五、宣傳工作要求。
(一)這次宣傳工作由負責綜治宣傳工作的同志負責,辦班子領導跟蹤落實。
(二)這次宣傳活動以鎮為宣傳主陣地,由此要加強與三鎮的協調和聯系,把宣傳工作落實到處。
(三)由于民調工作嚴謹,而我們人少,資金沒保障,所以,各科室人員需主動配合這一次的活動宣傳工作,隨叫隨到,不得借口推諉。
欽州港區綜治辦2016年5月3日。
附件。
2016年欽州港區政法宣傳標語內容及定點方案。
圍墻設計標語內容及定點:
1、加強社會治安綜合治理,提升群眾安全感和滿意度(設在進港大道中石油管道橋東面南墻50米處)。
2、群防群治,全面提升群眾安全感!(設在港區工商局西面路邊圍墻)。
3、嚴厲打擊違法犯罪活動,努力提升社會群眾安全感!(設在港區工商局西面路邊圍墻)。
4、綜治連萬家,平安靠大家!(港區中學北門路轉彎圍墻處)。
5、港區穩定我責任,港區發展我光榮!(港區中學北門路轉彎圍墻處)。
6、人人關心平安建設,家家共建平安社區!(在金鼓至鹿耳環濱海公路選點)。
小學提升群眾滿意度工作實施方案
為深入貫徹落實市、區關于提升群眾滿意度工作要求,立足教育實際,以繼續抓好《奎文區中小學提高教育工作群眾滿意度常規管理基本規范》為基礎,定期開展教育滿意度自主調查工作,以全覆蓋、無縫隙、深入基層、走進群眾服務交流為總體原則,以引導學校、幼兒園加強與家長、與學片內社區的溝通交流為主要途徑,從而增強社會信譽度,切實解決群眾最關心、最直接、最現實的問題。現就提升群眾滿意度工作提出以下推進方案。
堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,以“轉變干部作風、聯系服務群眾、共建共享幸福奎文”為目標,組織教育系統廣大黨員干部深入基層、走進群眾,面對面交流、心貼心服務、手拉手幫扶,切實解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,引導發動群眾共建幸福奎文。
總的目標是,群眾訴求表達渠道進一步暢通,群眾反映的突出問題進一步解決,黨員干部與群眾的聯系進一步密切,學生和家長的切身利益進一步保障,群眾對教育滿意度進一步提升。
堅持“群眾滿意”的第一標準,進一步密切聯系群眾,全心全意服務群眾,著力解決存在的突出問題。
1.集中辦好教育惠民實事。加快中小學布局調整,改善中小學辦學條件,促進教育資源均衡配置。按照中央及省、市有關規定,認真核定各項基數,強化預算經費落實,確保義務教育生均公用經費達到規定的基準定額標準。完善義務教育學校家庭經濟困難學生扶困機制,嚴格督促各項補助政策落實到位。(責任部門:教育科、校建辦、計財科、學生資助中心、辦公室、各中小學、幼兒園)。
????2.著力解決群眾反映強烈的突出問題。教育資源分配不平衡,學校間師資力量不均衡,教學質量有差距;劃片入學不方便,上學太遠,班額太大、管理跟不上;有的教師責任心不強,素質水平低,與家長溝通少、不能及時反映孩子情況,有的教師從事盈利性輔導,教學不用心;私立學校費用太高,有的公辦學校管理差、校風不好。(責任部門:政工科、教育科、辦公室、民辦教育科、教研室、督導室、幼教辦、各中小學、幼兒園)。
提升群眾滿意度工作是一項系統工程,各中小學、幼兒園、局機關各科室、各直屬事業單位務必高度重視,要加快健全群眾滿意度提升工作機制,積極探索、勇于創新,明確任務目標,明確時間進度,扎實推動各項工作的深入開展。
????1.繼續抓好《奎文區中小學提高教育工作群眾滿意度常規管理基本規范》的貫徹落實。
各學校、幼兒園要將《基本規范》的規定動作落到實處,貫徹執行教育滿意度定期調查機制、問題整改與反饋機制、測評數據統計與分析機制、調查測評成績使用機制。定期開展家長滿意度定期調查工作,認真開展測評數據統計與分析,主動進行問題整改與反饋。每個學期內,學校面向不少于全體學生數50%的家長進行教育工作滿意度調查。保證每學年內調查的學生家長要能涵蓋所有學生家長。學校根據教育局通報和自行滿意度測評情況,對本校教育滿意度測評情況做好橫向和縱向研判分析。(責任部門:各中小學、幼兒園)。
每年4至5月份,教育督導團督學隨機到學校檢查各學校落實滿意度調查工作情況,檢查有關過程性資料,做好問題記錄,督促整改。(責任部門:教育科、督導室)。
每年6月份和11月份,區教育局將委托第三方社情民意調查機構,面向學生家長,開展本學期教育工作群眾滿意度電話隨訪調查,根據調查情況印發滿意度調查情況通報。(責任部門:教育科)。
????2.進一步密切聯系服務群眾,積極開展全覆蓋、無縫隙走訪。
全區教育系統要充分發揮職能作用,積極開展走訪,密切聯系服務群眾,共同研究解決走訪中發現的問題。實行分管區長包靠學校、局領導包靠學校、機關黨員干部包靠學校和民辦培訓機構,校(園)級領導、中層干部、班主任和任課教師包靠每一個學生家庭的包靠制度,針對家長關心、社會關注的問題,組織開展全覆蓋、無縫隙走訪,加強與服務對象的溝通聯系,以此為契機暢通與學生家長、與民辦培訓機構的溝通渠道,了解家長、各機構的需求,規范辦學行為,改進教育教學,提高教育工作群眾滿意度,及時研究解決走訪中了解發現的問題,避免讓工作措施寫在紙上、掛在網上,執行不到位。
自2016年9月底至10月底,全區教育系統要按照具體分工全面完成走訪。局領導、機關黨員干部要帶頭走訪、包靠學校、幼兒園;各學校、幼兒園要最大限度地調動廣大教職員工的積極性,對全體教育服務對象(即學生及家長,服務對象總數為在校生家庭總數)開展走訪;區教育局民辦教育科要依托奎文區民辦教育協會,到區內所有民辦培訓機構進行走訪。參與走訪的人員要積極聽取意見建議,最終構成聯系服務群眾的全覆蓋體系,實現聯系服務群眾常態化。
3.加強與學片內社區的溝通互動,增強教育工作的社會影響力。
各學校、幼兒園要緊密結合本單位實際,創新聯系互動方式,定期向學片內單位介紹本學校及全區教育工作在推進教育改革發展中采取的積極措施和取得的成效,征求意見建議。要以“改進教育教學工作,提升教育滿意度”為內容,扎實推進服務型黨組織創建。要有效督促在職黨員八小時之外到社區積極認領服務崗位,開展教育政策咨詢、課外輔導,參加社區環境凈化、義務值勤等志愿服務活動,每年參加不少于2次社區志愿服務,樹立良好社會形象。
四、
1.加強組織領導。提高全區教育滿意度,是一項涉及教育各個層面的重要工作,各學校、幼兒園“一把手”要負“第一責任”,做到親自研究部署,親自督促推動,要有1名副校級領導專門抓這項工作,確保工作落實。各學校、幼兒園要制定詳細具體、針對性和可操作性強的工作落實方案,明確責任分工、目標要求和完成時限,分工要細、要實,要責任到人、包干到戶,列出詳細的工作配當表(具體到每周)、走訪人員安排表等,走訪中發現的問題要建立好專門的工作臺賬,確保組織到位、措施到位、落實到位。工作落實方案、工作配當表及走訪人員安排表等,于10月8日下午5:00前報區教育局教育科備案。另外,區教育局還將建立群眾滿意度提升工作“周調度”制度,自2016年10月8日起,各學校、幼兒園每周四下午5:00前須將本周工作進展情況通過辦公平臺報至區教育局教育科,聯系人:陳耀磊,聯系電話:2226016。每周匯總情況報呈局領導審閱并同時上報區提升群眾滿意度工作領導小組辦公室。
2.強化載體建設。各學校、幼兒園要結合“兩學一做”學習教育,把“聯系服務群眾、提高群眾滿意度”做為支部生活日的一項重要內容,教育引導廣大黨員走進群眾、服務群眾。要暢通訴求表達渠道,搭建有效的反饋平臺,廣開言路,認真聽取意見建議,為迅速、及時解決群眾訴求提供有力載體。
3.積極宣傳引導。要充分運用好網站、微博、微信等信息化手段,著力增強宣傳效果,及時宣傳我區教育工作的有關政策措施,介紹本單位在教育改革發展特別是在解決社會各界普遍關注的教育熱點、難點問題等方面采取的積極措施和取得的成效,引導群眾增強自豪感,提高群眾獲得感,為群眾滿意度提升工作營造良好的社會氛圍。
4.抓好督導落實。負責走訪、包靠學校和幼兒園的機關黨員干部,將采取定期調度、專項調研、隨機抽查、參與走訪等方式,將督導覆蓋到每個單位,深入了解群眾滿意度提升工作開展的情況和實際效果,總結推廣基層創造的新鮮經驗。要實行問題整改銷號制,建立問題清單,做到一個整改一個、銷號一個,整改不到位、不徹底的堅決不予銷號。對工作完成不好,重視程度不高的單位,要批評教育、限期整改;對工作拖拉、排名靠后,搞形式、走過場的,要嚴肅問責;對因工作失職影響群眾滿意度電話訪問成績的,堅決追究相關人員的責任。
小學提升群眾滿意度工作實施方案
為切實解決影響學校科學發展、和諧發展的突出問題,全面提高廣大群眾對學校教育教學工作的知曉度、認同度、滿意度,努力辦好人民滿意的學校,我校根據上級工作要求,開展提高學校工作群眾滿意度活動,現制定工作方案如下:
以科學發展觀為指導,以規范學校管理、創新教育形象、促進和諧發展為目標,堅持標本兼治、糾建并舉的原則,加強政策宣傳,強化家校溝通,征詢群眾意見,抓實問題整改,切實提高辦學水平和群眾滿意度,為推動教育事業健康和諧發展創造優良的校內外環境。
(一)邀請社會各界走進校園活動。
1、今年4月份,學校組織一次學校“開放日”活動,邀請學生家長走進校園、走進課堂,感受學校變化,征詢家長意見,做好政策的宣傳解讀,提高家長對教育工作的知情度、認同度。
2、今年?5?月下旬,學校將邀請鎮人大代表、政協委員、村黨支部書記、退休教師、家委會成員走進校園,參觀學校辦學及教育發展成果,開展座談活動,爭取社會各界的關心、理解和支持。
3、學期聘請社會各界代表擔任學校工作監督員,并發揮好家長委員會的作用,組織進校座談,通報情況,聽取意見,接受監督,擴大影響,為學校發展創造良好的社會環境。
(二)分類實施家校溝通活動。
1、組織召開一次家長會。4?月份期中檢測后,由學校組織召開家長會,學校教導處、政教處通過專欄、板報、宣傳欄等宣傳我校教育教學情況,再由各級部班主任和教師召開家長會。
2、組織家長代表進校活動。5?月,學校邀請每班級的兩名學生家長代表進校參觀、座談,切實增進溝通理解,增強工作的針對性與實效性。
見,通過聽民聲、體社情,進一步改進工作,提高社會對學校工作的知情度與滿意度。
(三)電話詢訪活動。
理解,嚴格落實“問題通報及整改回復”制度。
2、對于教師的各種形式的家訪活動,學期對所轄區域內的社會知名人士實行電話詢訪,了解學校的辦學情況,教育教學情況,促進學校工作水平的提高。
(四)實施班主任親情談話制度。
??本學期,我校推廣實施班主任親情談話制度。通過與學生談話談心,有利于班主任更加深入了解掌握學生的家庭情況、學習生活情況和思想動態等。班主任信息來源更迅速更廣闊更準確,開展教育管理工作更及時更有針對性、時效性。有利于師生間的距離縮短,溝通與理解暢通,有利于輔導員班主任展開學生的思想政治工作。使學生感受到被重視與被關懷,幫助其樹立自信心和自豪感,激發其上進心。談話談心應遵循實事求是、平等交流、尊重學生、有備再談、談話必記、內容保密和的原則。采取個別談話和面談為主,集體談話、網上談心、電話溝通等方式為輔。通過親情談話,通過談心達到以下六知道:1、知道學生思想動態。2、知道學生學習狀態。3、知道學生紀律狀況。4、知道學生身體狀態。5、知道學生家庭情況。6、知道班風建設情況。準確及時地對學生進行思想紀律教育、學習方法指導、身心狀態調適,及時解決學生中存在的各種困難和問題必要時向有關部門匯報。班主任找學生談話談心人次原則上每周應達到所帶學生數的10%。班主任找學生談話談心情況應統一記錄在《談話/談心記錄》中。
(五)育人為本,開展感恩教育活動。
(1)開展感恩教育宣傳活動。學校充分利用校園廣播、國旗下講話、宣傳欄等形式讓學生了解感恩的重要性,從而自覺形成知恩、感恩的風尚。
(2)開展“我為親人做件事”活動。以學校團委為主組織學生對自己的親人說上一句貼心的話,制作一張賀卡,做一件力所能及的事。
1、加強組織領導。學校成立由校長任組長的領導小組,負責組織辦學滿意度工作的組織領導。強化宣傳,爭取教師的理解與支持,形成共識,提高執行力,確保工作有序、有效開展。
2、落實整改提高。學校立足本職,深入查找教育教學及管理中工作中的薄弱環節,針對反饋的問題,深入剖析,查找原因,落實整改,特別是涉及學生切身利益、群眾反映強烈的問題,集中力量,限期整改,妥善處理群眾反映的熱點、難點問題,并將整改情況及時向群眾通報。
班主任違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。
1.統計學生家長信息錯誤的。
2.在統計學生家長信息時出現空號、錯號的。
3.家長在滿意度調查時不配合的。
4.由于班主任培訓家長回答程序錯誤的。
5.統計學生家長信息錯誤的。
6.向家長解釋不清問題并未及時上報學校的。
7.不能完成家訪任務的。
教師違反下列一條每人次扣教師量化成績總分0.5分,可以累計。
1.不能完成家訪任務的。
2.在宣傳學校工作中,有不利于學校與家長和諧共處的言行、與行為的。
提升群眾安全感和滿意度
為進一步加強平安xx建設,夯實社會治安基層基礎,確保群眾安全感和滿意度持續提升,根據上級工作部署及文件精神,結合本系統實際,特制定本通知。
一、工作目標。
實現社會治安狀況持續好轉,群眾安全感持續提升,群眾對司法所的滿意度在全市排位明顯提升。
二、工作措施。
(一)活動宣傳。
各基層所要聯合綜治辦、派出所等單位,結合“法律明白人”工程建設和“憲法宣傳周”,在12月中旬前開展一次提升公眾安全感和群眾滿意度工作的宣傳活動,形成基層政法單位齊心協力提升公眾安全感的濃厚氛圍和工作合力。
(二)標語宣傳。
各基層所要配合鄉鎮街道,適時在人口密集處、交通要道等地懸掛提升公眾安全感宣傳標語。同時,還要充分利用板報、展板等廣泛開展司法所工作的宣傳。
(三)入戶宣傳。
司法所工作人員要通過進村入戶的形式將司法所的工作向群眾宣傳好,同時也要把司法所工作需要群眾支持、配合。面對面地拉近干群之間的距離,營造濃厚的和諧氛圍,提升群眾對司法所工作的認知度、滿意度。
(四)所務回訪。
對來司法所、通過電話等受理的群眾訴求進行梳理登記,及時解決,定期回復,并適時開展回訪。
(五)開展矛盾糾紛排查。
全面開展矛盾糾紛大排查、大調解,面對群眾的矛盾要及時調處,暫不能解決的要做好說服教育工作,正面引導走正常訴訟程序。堅決防止因行政執法不當產生的干群矛盾糾紛,使群眾充滿怨氣和不滿。
(六)開展電話測評活動。
協助鄉鎮街道開展電話模擬測評,了解社會治安狀況存在的問題及群眾對司法所的意見和建議。
(七)加強對“兩類人員”的管理。
按照屬地管理的原則,各司其職,采取人文關懷與監督管理相結合的手段,確保“兩類人員”不為社會制造事端和隱患。
三、工作要求。
(一)統一思想,提高認識。
各基層所要針對管轄區域內的實際情況舉一反三,爭取當地黨委政府全面支持,采取有針對性的措施來提升公眾安全感指數和群眾滿意度。克服麻痹松懈思想,更不能用事不關己,高高掛起的態度來對待這項工作。
(二)強化督查、嚴格獎懲。
區司法局將通過不定期檢查、重點督查等方式對通知中要求的各項工作進行督導檢查,對行動遲緩,措施不力的基層司法所,納入年終工作考核。對全市排位倒數十位的司法所,區司法局將開展約談,取消該司法所及所長考核的評先資格,并將考核結果上報區委組織部和區委政法委。
提升群眾滿意度發言稿
同志們:
在黨的群眾路線教育實踐活動進入查擺問題、開展批評環節的關鍵時期,今天,鎮黨委、政府召開這次專題會議,主要目的是,安排部署群眾滿意度提升工作的各項任務,動員全鎮上下進一步提高認識,改進作風,優化服務,用實際行動提升群眾的滿意度,為經濟社會更好更快發展提供有力保證。剛才,王科長、張書記分別傳達了《洪緒鎮提升群眾滿意度工作量化考核辦法》《洪緒鎮開展“八訪八問八促”活動的實施方案》兩個文件,希望大家結合各自實際,認真抓好貫徹落實。下面,就開展好全鎮的群眾滿意度提升工作,我講三個方面的問題:
一、分析形勢,提高認識,切實增強做好群眾滿意度提升工作的責任感和緊迫感。
開展群眾滿意度提升工作,是深化黨的群眾路線教育實踐活動的具體形式,是密切黨群干群關系的重要措施。去年以來,省和棗莊、滕州兩級市把群眾滿意度調查結果作為衡量一個地區經濟社會發展的“晴雨表”,制定出臺了群眾滿意度調查考核文件,通過專用固定電話直接抽樣撥打轄區群眾固定電話和手機,每個鎮街一次150個用戶,主要圍繞改善中小學教育、提升醫療水平和服務質量、宜居城市創建和環境保護、改善社會治安狀況、豐富群眾文化生活、轉變干部作風等六個方面,棗莊市對各區市每年考核兩次,上下半年各一次;滕州市對各鎮街每年考核四次,每個季度一次,而且調查結果直接作為年終考核的系數,與年終考核成績掛鉤。
從前兩次群眾滿意度調查的結果看,我鎮面臨的形勢不容樂觀,去年第四季度群眾滿意度調查,我鎮排名全市倒數第3名。今年以來,全鎮上下痛定思痛,扎扎實實開展了兩次“戶戶到”社情民意大調查活動,取得了階段性成效。在今年第一季度的群眾滿意度調查中,我鎮上升到正數第3名。成績固然可喜,但能不能在今后的調查中保持住第3名的位次,還是個很大的未知數。從具體的指標得分看,干部作風的得分最差,低于全市平均水平。同時,全市各鎮街也都在琢磨研究提升群眾滿意度的辦法,西崗鎮向群眾發放了印有便民服務熱線電話的“圍裙”和民情聯系“兩卡一冊”,大塢鎮開展了“三問”訪民情、“四抓”惠民生活動,南沙河鎮開展了“訪萬民接地氣連民心”社情民意大走訪活動,張汪鎮開展了百名干部“訪百村、進千家,聽民意、解民憂”活動,界河鎮開展了“戶戶到、號號訪”活動,等等。可以說,開展群眾滿意度提升工作,形勢非常嚴峻,是逆水行舟,不進則退。
近年來,以辦好鎮“十件實事”和村級“三件實事”為抓手,我們鎮也投入了大量的人力、物力、財力用于民生事業建設,辦成了一批群眾直接受益的民生實事。先后投資1100萬元,實施了洪龍路和宏利達西路升級改造工程,今年又啟動了洪龍北路的升級改造,宏利達路全線的更名和城市化改造已完成規劃;投資810萬元,新修光明、苗橋等網化工程道路21公里;投資1000多萬元,啟動了城鄉環衛一體化工程,實現了全覆蓋;投資5000多萬元,建成了九年一貫制學校,擴建改建了中心小學、苗莊小學和7處幼兒園,教育教學質量進一步提升;建成了鎮文體廣場,農家書屋和農村體育廣場基本實現全覆蓋;投資110多萬元,實現了農村電子監控的全覆蓋,等等,農村生產生活條件得到顯著改善。
盡管我們做了那么多的工作,投入了那么多的財力用于民生工程,但我們的群眾滿意度依然不是很高。深刻分析原因,一是鎮村干部自身的因素,有的干部群眾觀念淡薄,平時不聯系,工作不依靠,思想不貼近,對群眾反映的困難問題不管不問;有的干部作風不民主,處事不公道,侵害了群眾利益;有的干部不注重自身形象,紀律松弛,行為失范,影響了群眾的整體評價;有的干部在“戶戶到”大走訪時流于形式,糊弄應付,甚至根本沒有去走訪。二是來自群眾的因素。部分群眾期望值較高,認為黨委、政府沒有辦不成的事,沒有解決不了的困難,一旦期望無法實現或結果達不到,就會產生消極看法,甚至可能轉化為負面效應。部分群眾由于文化水平不高、認識問題不全面、對相關業務不熟悉,加之我們宣傳力度不大,產生誤解、不滿,甚至是對立情緒,從而影響正確評價。三是社會發展的影響。當前正值社會轉型期,經濟社會結構、利益格局、思想觀念深刻變化,面臨征地、拆遷等艱巨任務,各類信訪矛盾隱患凸顯。同時,由于鎮村財力有限,社會事業發展很難做到人人滿意,相關投入依然欠缺,教育就學不易、工作就業不順、道路交通不暢、環境衛生不好、水利設施失修等任何一項民生工作缺位,都有可能成為影響群眾滿意度的重要因素。
因此,我們今天召開這次全鎮群眾滿意度提升工作會議,部署開展“八訪八問八促”活動,是踐行全心全意為人民服務宗旨的具體實踐,是創新群眾工作的有力舉措,是轉變干部作風展示形象的重要契機,更是優化全鎮經濟社會發展環境的根本保證。全鎮各級各部門和廣大黨員干部,要充分認識開展群眾滿意度提升工作的重大意義,自覺把思想和行動統一到鎮黨委、政府的決策和部署上來,努力把“八訪八問八促”活動開展得扎扎實實、富有成效。
二、明確任務,強化措施,推動群眾滿意度提升各項工作扎實開展。
剛才,王科長、張書記分別傳達了《洪緒鎮提升群眾滿意度工作量化考核辦法》和《洪緒鎮開展“八訪八問八促”活動的實施方案》兩個文件。這兩個文件,是經過鎮黨委、政府反復討論、慎重研究出臺的,是提升全鎮滿意度工作水平的指導性文件。全鎮各級各部門要認真學習領會,按照文件對號入座,切實抓好貫徹落實。
一是走訪調研要真正實現“戶戶到”。要把握“家家戶戶走一遍、發展成果講一遍、民生事項問一遍、困難問題一起辦”的原則,突出入戶率、面對面宣傳、填好調查表三個重點,以總支為單位,分成幾個工作組,由包黨總支領導、黨總支書記牽頭,組織各包村干部,深入轄區內各村各戶,集中時間進行走訪,做到村不漏巷、巷不漏戶,對在轄區內租房居住的外來人口,也要一并走訪,確保走訪戶100%全覆蓋。要重點走訪貧困戶、發展示范戶、黨員戶、村組干部戶、矛盾上訪戶、“兩代表一委員”戶、計生重點戶、返鄉創業戶等,深入了解群眾生產生活中的實際困難和問題,及時掌握在面上難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題,為黨委、政府改進工作、做出決策提供依據。要做好面對面的宣傳,為讓群眾真實了解近年來黨委、政府所做的工作,我們專門印制了布包、宣傳冊、報紙,全體入戶干部要發給群眾看,講給群眾聽,在提高群眾的知曉度、認可度、支持度上下功夫。要認真填寫調查表,真實登記每家每戶的聯系電話,填寫群眾的意見建議,便于今后我們開展群眾滿意度調查,建立“民情直通車”溝通機制。要留好影像資料,打印后附在調查表的后面,確保活動不流于形式。
二是梳理解決問題要切實有效。對于群眾反映的困難問題,要逐條進行梳理,建立臺賬,認真研究,加以解決。凡是涉及黨總支和各村層面的問題,由幫包黨總支領導組織黨總支工作人員、村干部負責整改落實;涉及全鎮層面的問題,由分管領導召集相關職能部門整改落實,任何部門都不得推諉扯皮。同時,要結合鎮“十件實事”和村級“三件實事”工程,扎扎實實開展好美麗鄉村、環衛一體化、四德工程等工作,廣泛發動群眾力量,不等不靠,強力推進,讓群眾切實感受到新變化,努力讓廣大群眾滿意。
三是反饋回訪要及時到位。各黨總支、村要采取會議通報、公示公開、入戶回訪的形式,對群眾訴求的整改落實情況,及時作出反饋。對于容易解決的問題,要在解決后立即做出回應;對于一時解決不了問題,要向群眾做出說明和解釋,明確整改時限和措施,在今后工作中創造條件逐步加以解決。做好反饋回訪這一點非常重要。一定要通過及時、誠懇的反饋回訪,讓群眾看得到黨委、政府是真正重視群眾的,心里是真正裝著群眾的,群眾的話是真正能夠起作用的,黨委、政府是講信用的,從而促進群眾滿意度的長效提升。
四是便民服務制度要執行到位。機關、鎮直窗口部門要進一步提高服務效率,健全完善首問負責、承諾服務、限時辦結等制度,切實解決“門難進、臉難看、事難辦”的問題,讓群眾快捷辦事、順心辦事。對群眾反映的“門難進、臉難看、事難辦”的工作人員將堅決查處;對群眾滿意度低的機關部門,該問責的將堅決問責;對群眾滿意度低的鎮直部門,將建議上級主管單位對其部門負責人進行調整。
三、加強領導,明確責任,確保群眾滿意度提升工作各項任務圓滿完成。
能否以高度的自覺性開展好“八訪八問八促”活動,開展好群眾滿意度提升工作,考驗的是我們全體黨員干部的執政能力。任務已經明確,關鍵在于抓好工作落實。
一要加強組織領導。為加強對此項工作的組織領導,鎮黨委成立了由我任組長的領導小組。各黨總支、村也要成立相應機構,一級抓一級,層層抓落實。包黨總支領導干部負有牽頭責任,要組織督導好活動開展;黨總支書記是活動第一責任人,要安排、調配好包村干部,采取黨總支統一組織、包村干部劃片包干等辦法,落實走訪責任;包村干部和村黨支部書記是本次活動的直接責任人,要深入到每家每戶進行調查走訪。各村要動員村“兩委”成員和黨員做好走訪的配合工作,確保活動的質量。
二要堅持求真務實。各黨總支、村,有關部門要按照“干在實處、干出實效、走在前列”的要求和群眾滿意的標準,立足本職,制定具體方案,認真組織實施,以實際行動提高群眾滿意度。要自覺做到真走訪、真調查、摸實底、聽實情,嚴禁弄虛作假,嚴禁出現不發放規定宣傳資料和物品、不經走訪私自填寫調查表的現象,實打實地把工作做到位。
三要嚴格責任獎懲。鎮黨委、政府將采取事中督導、事后抽查等方式,對各村走訪情況、電話訪問情況進行督查,對在工作中敷衍了事、弄虛作假的單位和個人,將給予嚴肅處理。年終,鎮黨委、政府將按照會議下發文件的要求,對各黨總支、村,有關部門嚴格兌現獎懲,落實責任追究。
同志們,開展好“八訪八問八促”活動,提升群眾滿意度是一項非常重要的政治任務,時間緊、標準高、責任強。全鎮各級各部門一定要以對群眾利益高度負責、對洪緒發展大局高度負責的態度,知責奮進、扎實工作,解決好群眾關心的突出問題,切實提升群眾的滿意度,為全面建設宜居宜商宜游的新洪緒作出新的更大貢獻。
謝謝大家。
提升群眾滿意度方案
針對本次群眾滿意度調查情況,為切實轉變工作作風,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,密切教育工作與廣大群眾的聯系,切實有效解決群眾關心的教育熱點、難點問題,提升廣大人民群眾對教育工作的滿意度,努力辦好讓人民滿意的教育,按照鎮教辦提升群眾滿意度提升專題會議要求,特制訂本整改提高工作方案。
一、指導思想。
以黨的十八大、十八屆三中全會精神和總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神為指導,堅持思想教育與制度教育相結合,持續深入改進作風,發揮人民監督作用,提高領導干部的領導能力和執行能力,大興教育系統風清氣正、心齊事成的優良作風,構建教育系統作風建設常抓、細抓、長抓工作機制,努力提升人民群眾對教育的滿意度。
二、目標任務。
通過開展系列活動,有效促進工作作風切實得到轉變優化,合理解決通過走訪群眾、調查群眾暴露出的熱點、難點問題,讓人民群眾看得見、聽得到、感受到教育作風建設、教育各項工作、教育惠民政策的成果。
三、具體措施。
(一)加強學校、幼兒園規范化、精細化管理,辦人民滿意學校1.規范學校管理,促進學校精細、內涵發展。落實學校管理主體責任,調動社會、學生家長參與學校管理的積極性,辦好家長學校,加強家校聯系,在共管、共建中獲得群眾的支持、肯定與認可。
2.規范辦學行為,促進師生教育教學活動規范化。嚴格規范招生行為,嚴格執行上級規定的作息時間、課程計劃,不布置超規定時間的家庭作業,不向學生推銷或介紹教輔材料,不加重學生學習和家長的經濟負擔。
3.強化學校周邊環境治理,營造安全、穩定有利于學生身心健康發展和成長的內外部環境。落實各學校安全工作主體責任、安全工作措施,強化完善工作制度,強化安全工作人員、資金、設施投入,規范防火、防自然災害等應急演練程序,抓好安全常規管理工作,強化師生安全防范意識和安全自護自救能力。重點整治學校及周邊小賣部、飲食攤點、網吧、煙酒煙花炮竹經營點,靠近交通要道的布設斑馬線、減速帶、警示標志。在學生上下學時段,學校安排人員在校門口值班,保證學生安全。
4.提升學校后勤服務水平,創設溫馨舒適的工作、學習、生活環境。各學校要努力改善師生工作、學習、生活條件,尤其是要改善好師生宿舍、取暖、飲水等基本生活條件,把學校打造成師生成長的樂園。
(二)著力提升教育質量,努力辦人民滿意教育。
1.積極踐行社會主義核心價值觀,抓好學生行為習慣和養成教育,培養學生良好品質,促進校風、學風進一步優化,爭做有道德的文明學生。2.堅持面向全體學生,促進學生全面發展。采取切實措施控制學生輟學,加強對學困生、貧困生和后進生的心理健康教育,努力幫助他們順利完成學業。
3.規范教學常規工作管理。教師在教學常規工作的各個環節,要考慮全體學生的學情和個體學生的差異,努力促進每一個學生學有所獲,學有所樂,讓每一個學生都能全面進步。
4.采取切實可行的工作措施,抓好教學質量的快速提升。力爭我校教學成績在中考時名列前茅。
(三)抓好師德師風和教育行風建設,努力做人民滿意的教師。
1.廉潔從教,落實立德樹人根本任務。嚴格執行廉潔從教、依法治教、以身立教相關規定。要求全體教師要滿懷愛心公平公正對待每一位學生,滿腔熱情關愛每一位學生,耐心細致教育每一位學生,嚴禁教師體罰、變相體罰學生、嚴禁有辱學生身心健康成長的行為。不搞有償家教,不組織、不參與任何形式的有償輔導班,不接受學生家長宴請及饋贈,保持良好的師生關系。
2.以“教師訪萬家”活動為抓手,開展教師家訪活動。學校結合教辦“萬名教師訪萬家”活動方案,組織教師開展卓有成效的教師家訪活動,同時加強學校、教師和家長的互動。通過電話訪談、教師家訪等形式解決學生學習、生活中的困難,搭建學校與家庭合作育人的橋梁,攜手促進特殊群體學生、特殊需求學生健康成長和進步。
3.加強作風建設。對教育內部出現的“慵懶散”問題進行專項整治,落實上級改進工作作風、密切聯系群眾的有關規定,提升教育內部的工作效能和文化內涵,形成協調有序、高效運作的工作機制和風清氣正、創優爭先的良好作風。
(四)落實好教育惠民政策,努力促進教育公平。
本學年,我校繼續認真做好貧困學生資助、寄宿生生活補助工作,通過調查摸底,公示公開等環節,把真正應該資助、救助的學生資助好、救助好,堅決杜絕學生營養餐和貧困生資助優親厚友的現象,讓全體學生都能感受到教育惠民政策的公平、正義,堅決杜絕人情救助、關系救助。
實施好學生營養餐工程。確保學生營養餐吃得好,吃得安全,真正通過學生營養補充,促進學生健康成長。
(五)開展群眾宣傳教育活動,突出抓好教育熱點、難點問題整改。
通過召開家長會、發放《致家長的一封信》,告知學生家長,讓家長充分了解我鎮教育,知道幼兒園教育非義務教育,幼兒園完全按照上級規定收費,不存在亂收費、高收費現象。
四、保障措施。
(一)統一思想,提高認識。
群眾滿意度測評不僅是對教育工作的評價,而且也是促進教育行風建設,提升教育工作整體水平,辦人民滿意教育的必然要求。我校要高度重視群眾滿意度測評活動,在建中促評,在評中促建,實實在在抓好各項重點工作的落實。
(二)加強領導,抓好落實結合上半年年群眾滿意度測評中群眾反映的教育的熱點問題,層層分解,掛牌督辦,突出抓好教育熱點、難點問題的整改。學校成立由韓曉景任組長的提升教育系統群眾滿意度工作整改領導小組,統籌工作領導、實施和督查。各科室也成立相應的組織,結合工作重點,制定實施方案,由學校校長親自抓,務必抓出成效。
(三)強化督導,注重實效。
學校相關包保負責人要結合責任分工,做好學校的提升滿意度整改工作的指導和調度,及時推廣好的經驗和做法,整體促進我校的群眾滿意度提升工作效果,為辦好人民滿意的教育貢獻力量。
大張樓鎮第一中學二〇一五年八月二十九日。
提升群眾安全感和滿意度
平安武夷大家共建武夷平安大家共享營造和諧社會構建平安武夷。
全民發動,警民聯防,群防群治,共創平安打擊違法犯罪,確保一方平安。
平安建設為人民,建設平安靠人民,平安成果惠人民建設平安武夷共創溫馨家園。
夯實綜治基層基礎鞏牢維穩第一道防線一心一意謀發展,真抓實干保平安。
警民攜手共建平安武夷,著力提高安全感滿意度開展群防群治,攜手共建平安。
創建“平安企業”維護社會和諧穩定。
積極開展平安企業創建促進企業和諧穩定發展平安連著千萬家,安全提升靠大家。
提升群眾滿意度工作實施方案
接到《關于報送20**年提升群眾滿意度實施方案的通知》的通知后,我局高度重視,召開專題會議進行研究,逐項核實20**年各級電話調查群眾反映問題,并對我局負責的問題進行了認領。為切實做好20**年群眾滿意度提升工作,現結合實際情況,制定實施方案如下:
一、工作目標。
圍繞貫徹綠色發展理念,以環境質量改善和提升群眾滿意度為主線,圍繞群眾反映集中的環境問題,不斷強化執法監管,增強環境監測能力,著力解決危害群眾健康、影響可持續發展的突出環境問題,確保群眾對環保工作滿意度明顯提升。
二、具體內容。
(一)改進工作作風,做好信訪工作。本著“群眾利益無小事”的原則,改進工作作風,貼近群眾實際,換位思考、客觀公正;進一步改進信訪工作流程,把群眾利益放在首位,把解決群眾反映的問題作為第一責任,并將處理情況及時進行反饋溝通,努力做到轉交快、查處快、回訪快,態度好,確保信訪投訴查處一件,落實一件,徹底解決一件,防止重復投訴和越級上訪,及時將查處情況回復信訪人,不斷提高信訪滿意度。
(二)提升服務水平,優化發展環境。加強隊伍素質建設,規范環境執法行為,做到規范執法、文明執法,通過開展典型案例評比、業務能力培訓等活動,提高執法水平,讓群眾感到行政執法方式的變化。
(三)強化政務公開,搭建便民平臺。規范窗口服務,增加工作透明度,在環評審批等工作中,進一步優化行政審批流程,對重點項目提前介入、主動服務,在依法依規前提下最大限度提高審批效率,讓群眾感到窗口服務的變化。
(四)深化宣傳教育,營造濃厚氛圍。利用廣播、電視、微信、微博等媒體,利用“六五”世界環境日、法制宣傳日等,大力宣傳環境保護,讓群眾對環境保護工作又更多的了解,同時,積極鼓勵引導群眾舉報身邊的環境違法行為,提高全民關心環保、支持環保、踐行環保的自覺性,不斷提升人民群眾對生態環境的獲得感和滿意度。
三、
整改任務及措施。
問題一:工業企業在生產中的噪聲問題。
整改時限:立行立改,長期堅持。
整改目標:工業企業在生產過程中的噪聲要達標。
整改措施:督促工業企業做好生產過程中噪聲的控制工作,對產生噪聲污染的企業進行提標改造,要嚴格按照相關法律法規要求進行生產,加大對違法違規企業的處罰力度。
問題二:工業企業在生產中的異味問題。
整改時限:立行立改,長期堅持。
整改目標:對產生異味的企業和異味點源進行有效治理,杜絕異味產生。制定了工業園區異味排查方案,對群眾反映的有異味產生的工業企業進行拉網式排查,發現問題及時督辦整改,督促企業落實排污單位主體責任,加強監管能力建設。
整改措施:1、開展專項排查。制定了工業園區異味排查方案,對群眾反映的有異味產生的工業企業進行拉網式排查,發現問題及時督辦整改,督促企業落實排污單位主體責任,加強監管能力建設。
2.提升污染治理水平。鼓勵企業從源頭治理,使用清潔原料替代含揮發性有機物原料;鼓勵企業進行末端治理改造,建議采用高溫燃燒等先進技術,提高揮發性有機物治理效率。
3.嚴格執法監管。對專項執法檢查中發現尚未達到國家和地方排放標準以及治理要求的企業對其依法責令停產并予以處罰,限期整改,對整改無望或長期無法穩定達標排放的企業,依法取締關閉。
四、組織保障。
(一)加強案件化解。認真解決群眾反映的環境信訪問題,對意見建議、人大代表議案、政協委員提案以及群眾反映強烈的環境污染問題認真辦理,悉心答復,提高社會各界對環保工作的滿意度。信訪舉報投訴查處到位,妥善解決好各類環境信訪,確保處理率、結案率達到百分之百,使信訪問題切實解決到位,讓群眾對所關注問題的處置方式感到變化。
(三)加強溝通聯系。積極與各級各部門、農村基層社區、企業等社會各階層加強聯系,堅持正向引導,通過座談交流、個別訪談、入戶走訪等,及時了解群眾對環保工作的意見建議,爭取群眾對環保工作的理解和支持。
提升群眾滿意度發言稿
同志們:
今天會議的主題是:深入分析我市公眾安全感及干部隊伍建設滿意度調查面臨的嚴峻形勢,查擺問題,剖析原因,強化措施,動員全市上下齊心協力,深入推進社會管理創新,使我市群眾滿意度得到顯著提高。7月6日,湘潭市召開了動員會議對提高群眾滿意度工作進行了部署。7月8日,建民書記到市委政法委進行了專題調研,晚上,市委會又進行了認真研究,提出了具體措施。等下,建民書記將作重要講話,請同志們認真領會,抓好落實。現根據會議安排,我先講三點意見。
一、認清形勢,分析原因,提高做好群眾工作的緊迫性。
公眾安全感和群眾滿意度是衡量一個地區社會治安的“晴雨表”,反映了一個地方的人居環境、投資環境乃至公眾對黨委政府的信任度和滿意度。從上半年全省公眾安全感和干部隊伍建設滿意度測評的結果顯示,我們面臨的形勢嚴峻。一是從全省排名來看,滑坡嚴重。20xx年以前,我市民調在全省排名均在低位徘徊。去年,取得了歷史性的飛躍,前進了45個名次,居全省第79位,綜治考核也進入了湘潭市先進行列。但是,今年上半年,我市民調較去年后退了48個位次,列全省倒數第2位,再次回到了歷史最低點。二是從具體指標分析,差距明顯。從涉及的12項指標來看,均低于全省平均值。“黑惡勢力犯罪”等9個單項指標居全省后10位,有“目前的安全感受”等9項指標低于全省平均值5分以上,其中“其他黨政干部整體形象”差距最大,達7.62分。三是與兄弟縣市比較,趕超不易。今年上半年,湘潭市其它縣市區排名均有進步,其中韶山市前進了3位,排名全省第1,湘潭縣前進了8位,岳塘區前進了9位,只有我市不進反退,與韶山市、湘潭縣比較,趕超難度增大。
深刻分析我市群眾安全感不強、滿意度不高的現狀,主要有三個方面的問題:
(一)自身方面的原因。一是認識缺乏高度。少數領導干部沒有將提高群眾滿意度工作放在突出位置,對全市部署的改進作風、服務群眾、平安建設等工作流于形式,對本地本部門如何開展群眾工作沒有具體的思路和措施,導致平安建設的基礎不牢。今年上半年,在“平安湘鄉”建設動員會后市委政法委進行了專項調查,傳達貫徹率最低的鄉鎮只有5%。二是打擊缺乏力度。今年全市發案與去年同比上升了17.49%,八類惡性案件發案同比上升了16.92%。入室盜竊、盜竊機動車和詐騙案件分別同比上升了12.88%、34.38%、61.90%,而破案率則與去年基本持平,逮捕、治安拘留同比分別下降了16.09%、33.03%。發案降不下來又破不出來,對受害人及其家庭帶來了心理“陰影”,給群眾帶來了恐慌。三是服務缺乏熱度。少數干部宗旨觀念不牢、服務意識不強,辦事效率不高、處理問題方法單一,幫扶群眾不夠,對群眾訴求“冷、硬、橫、推”,門難進、臉難看、話難聽、事難辦,嚴重挫傷了人民群眾的自尊,傷害了人民群眾的感情。四是執法缺乏尺度。少數執法(司法)人員業務素質不高,執法理念存在偏差,執法隨意性大,不規范、不公正、亂作為、不作為,執法不注重法律效果與社會效果的統一,丟掉了法律的公正性和權威性,也丟掉了人民群眾對法律的敬畏和對執法者的信任。五是形象缺乏風度。少數干部大局觀念不強,議事看事的多,扎實做事的少,發牢騷的多,講怪話的多,沒有唱響“誰不說俺家鄉好”的主旋律。少數政法干警和黨政干部不注重自身形象,紀律松馳,行為失范,有的甚至以身試法,造成了較壞影響,影響了人民群眾對政法隊伍和其他黨政機關干部的整體評價,如新湘路派出所原教導員劉輝的案件就在全市造成了惡劣影響。
(二)來自群眾的因素。一是期望值較高。相當一部分群眾希望黨和政府是萬能的,政法機關是萬能的,“沒有破不了的案件,沒有抓不著的逃犯,沒有解決不了的困難”。群眾向政府或政法機關求助,一旦期望無法實現或結果達不到“心中所思”,消極看法就會產生,甚至可能轉化為負面效應。二是誤解率較高。一些群眾文化水平不高,法律知識有限,對正常的司法行為產生誤解,例如取保候審、保外就醫、假釋等正常法律措施,很可能被群眾誤解為“了難”了,而產生不滿和對立情緒。還有的群眾對政法機關主要業務不熟悉,容易由此產生誤解,從而影響正確評價。
(三)社會發展的影響。一是社會管理難度增大。當前,正處在社會轉型期,經濟體制深刻變革,社會結構深刻變動,利益格局深刻調整,思想觀念深刻變化,由經濟發展產生的征地拆遷、企業改制等矛盾凸顯,信訪事件增加,雖然我們在社會管理方面做出了一定努力,但是短時期內仍難以解決所有問題。二是民生改善任重道遠。近年來,市委、市政府在改善民生上作出了巨大努力,也取得了明顯效果,但仍很難做到人人滿意。教育就學不易、工作就業不順、道路交通不暢、環境衛生不好、水利設施失修等任何一項民生工作的缺位,都有可能成為影響群眾滿意度的重要因素。
127名是一個不爭的事實,與我市在全省的地位、與我市目前政通人和和良好的發展態勢極不相稱,與市委、市政府的要求,與人民群眾的期待和創建“省級平安縣市”的目標還有很大差距,因此我們一定要清醒的認識到當前“平安湘鄉”建設工作所面臨形勢的嚴峻性、存在問題的嚴重性,深刻分析產生問題的根源,把思想和認識統一到市委對當前形勢的判斷上來,統一到市委的決策、部署上來,把創新社會管理,提高群眾滿意度擺上更加突出的位置,進一步增強責任感和緊迫感,吹響集結號,以堅定的信心和勇氣,以超凡的毅力和超常的努力,以決戰必勝的姿態,采取硬措施,下足苦功夫,打好翻身仗。
二、把握重點,創新方法,增強做好群眾工作的針對性。
創新社會管理,提高群眾滿意度是一項系統工程,民調調的對象是“官”和“警”,反映的卻是全市干部的作風和素質。我們要找準當前工作最欠缺、群眾反映最突出的問題,從群眾反映最強烈的問題抓起,從群眾最不滿意的地方改起,最大限度激發社會活力,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素。
提升群眾滿意度方案
2016年群眾滿意度調查工作結束后,縣委縣政府通報了影響群眾滿意度的突出問題,縣城市管理綜合執法局高度重視,針對通報中指出的問題逐一進行分析,深刻查找原因,并結合工作實際,積極研究制定操作性強的整改措施。為切實做好2017年群眾滿意度提升工作,經局黨組研究決定,制定如下整改方案。
一、指導思想。
以科學發展觀和習總書記系列講話為指導,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神,按照發現問題找差距,深入剖析找原因,整改措施找方法的原則,端正態度、把握角度、抓出深度,力爭今年的群眾滿意度實現全面大幅提升。
二、存在的問題及原因分析。
結合本職工作和群眾滿意度調查情況,將影響群眾滿意度的突出問題進行梳理如下:一是噪音擾民;二是道路揚塵污染環境。原因分析:一是經營業戶利益驅動;施工單位不嚴格遵守相關規定。二是源頭監管不嚴;長效機制不健全;聯合執法力度不強。
三、整改目標。
一是2017年4月底前對城區所有商業宣傳噪音進行取締。同時聯合住建局對施工工地噪音進行規范。二是2017年繼續開展道路交通運輸環境綜合整治.要求所有運輸車輛做到平廂蓋布,車輪輪部整潔,避免揚塵漏灑現象的發生。
四、整改措施。
(一)配合環保、公安、住建對沿街商戶和施工工地下達噪音擾民整改通知。對使用高音喇叭宣傳的城區商戶、流動攤販下達取締通知。與相關職能部門加強聯合查處力度,發現一起查處一起。對不聽從勸告的,采取嚴管重罰。
(二)開展道路交通運輸環境綜合整治。堅持“源頭控制有力、運輸監管嚴密、依法查處嚴厲”的原則,與公安、住建、環保等部門聯合作戰,徹查揚塵遺撒行為,實現渣土車規范化管理。
(三)推行錯時值班制,加強巡查力度。每天安排精干執法力量,早、晚上崗到位,對城區全區域進行巡查,做到執法時間、地域全覆蓋。
(四)發揮輿論監督的力量,加大曝光力度。充分發揮媒體的輿論監督作用,加大對各類違法行為查處曝光的力度。公布熱線電話,暢通投訴渠道,認真接受居民監督,對影響群眾居住環境的現象及時采取有效措施,把群眾滿意度提升工作作為一項長久性工作抓好、抓實。
五、工作要求。
(一)高度重視。各科室、中隊務必高度重視群眾滿意度提升工作,充分認識進行群眾滿意度測評的必要性和重要性,要把群眾滿意度測評作為推動城管依法行政工作的重要抓手來抓,變壓力為動力,把增強市民的自律意識、提升群眾對城管工作的滿意度作為當前和今后一項重要工作來部署落實,擺上重要的議事日程,結合工作實際,精心部署,狠抓落實。
(二)注重實效。全縣城管執法系統全體人員特別是一線執法人員,把精力和工作重心放到提升群眾滿意度和改善市民居住環境上來,在日常工作開展中做到:一是要工作熱情,態度和藹,認真傾聽群眾心聲;二是大力宣傳城管執法工作,讓廣大群眾了解、知曉城管執法工作的具體內容和業務范圍;三是在職權范圍內要盡力解決人民群眾反映的問題和困難,樹立我縣城管的良好形象,提升人民群眾對城管執法工作的滿意度。
(三)建立長效。進一步強化憂患意識、崗位擔當意識、作風效能意識,把“執法為民”的理念和工作方法貫穿于城市執法工作之中,把每項工作的落實、每件事情的處理都當做服務群眾、促進和諧的具體實踐。探索建立長效機制,真正實現形式與內容的有機統一,樹立城管執法隊伍新形象。
小學提升群眾滿意度工作實施方案
現在各地都非常重視提高群眾對學校教育的滿意度工作,“讓群眾滿意”是群眾語言,但好像加了一個“度”,就變成專業語言了,其實這還是一個很實際的工作,我用通俗的語言講講怎樣才能提高學校教育的滿意度。
想得清楚——定位準確。辦人民滿意的教育已經成為普遍共識,但何為人民滿意的教育,需要追問,需要明確滿意度的內涵,這樣學校辦學的定位才能準確。是堅持立德樹人,堅持學生核心素養的培養,堅持面向未來的教育價值觀;還是僅僅注重當下的分數,僅僅關注升學的價值取向,片面追求升學率。需要辦學團隊想清楚,管理團隊把視界打開。
說得到位——理念先進。滿意度的首要內涵是辦學理念先進,辦人民滿意的教育一定是為了學生終身發展的教育,是基于學生長遠利益的教育,不是被動地迎合大眾功利化需求的教育。作為校長,有責任主動帶頭向社區、家長作辦學思想的宣講,同時組織學校各級干部、班主任、教師利用學校開放日、家長會、家校互動等方式和路徑宣講,特別是結合學校發生的案例宣講到位,給家長以親近感。學校要搶占輿論制高點,發揮正面導向作用,引導家長端正教育思想,摒棄急功近利的教育價值觀,樹立科學全面的育人觀。如果學校不主動出擊,一味被動地聽憑部分功利心強的家長的擺布,結果只能是聽任家長把學校教育引導到純功利的分數教育、提高升學率上去。那么所謂的滿意度就成了從反面制約學校正向發展的工具和手段,這是我們不想看到的。
學得科學——人人發展。滿意度主要體現在學校教育教學的核心工作上,學生以學為主,這也是家長最關心的地方。基于學生終身發展的教育理念,學校要讓學生學得科學、學有所得、學有所長。這就需要學校管理團隊面向未來,以培養學生核心素養為中心目標,對學校課程、課程實施、課程評價等方面做全面系統的設計、切實有效的實施。按照要求開足開齊國家課程,同時基于學生實際情況進行校本化探索,以更大限度地提高教與學的效率。現在的家長既要孩子成績好,又不希望孩子作業量過多,因此提高學習效率是必然選擇。如何提高效率?分層教學是一個很好的思路,讓每個學生在原有基礎上得到提高。要通過現代技術來撬動教學現代化,從經驗教學走向實證教學,從標準化教學走向個性化學習。現在的班級授課制屬于標準化,是適應工業化時代的要求所采用的教學組織方式,教學并沒有實現因人而異。可以通過觀察記錄學生課堂表現、作業、測驗等情況做綜合分析,推送不同的作業,實現教學個性化,讓學習內容因人而異。要基于學生個體學習檔案,確定學生適合什么樣的學習方式,實現學習方法上的因人而異;基于學生行為數據,實現學習情境因人而異,有些學生喜歡自己學習,有些喜歡小組學習,有些喜歡在教室或是實驗室學習,可以針對學生不同的情況進行調整。
玩得盡興——活動多樣。學生在學校的成長不僅要有文化課的學習,而且需要人格的健康成長,所以學校管理團隊應該用童心擁抱校園,用孩子的視角來規劃學校生活。除了開展豐富多彩的文藝、體育、科學技術活動,還可以開展跨學科活動,并打破學校與社會之間的圍墻。小學生可以走進社區,走進當地標志性社會場所,讓學生初步感知社會的基本樣貌;初中生可以走進工廠和農村,做基本的社會調查,了解工人的工作情況和農民的生活狀況;高中生可以走進農村實地參與勞動,走進企業參與生產制作,走進科研院所參與相關基礎實驗,深入了解社會生活。把教育打開,把學校打開,把課程打開,把課堂打開,讓學生與自然對話,與社會對話,與文明對話,與大師對話,與未來對話,最終把學生的思維打開,把學生的胸懷打開,把學生的格局打開,提升學生的境界,讓學生視野廣博,身心愉悅,健康成長。
聽得認真——廣泛征詢。學校教育教學不斷迭代發展,是提高學校滿意度的關鍵環節。主動征求民意,征求社區、家長的意見建議也是不可或缺的。學校教育服務于特定的人群,因此管理團隊定期聽取相關服務對象的意見是使雙方關系融洽的有效途徑。我在深圳擔任校長的時候,每學期定期聽取家長代表的意見,每個班級推選一個代表,全覆蓋、無遺漏,家長所提意見合理合規的,能當場解決的當場解決,不能當場解決的限期解決。每學期定期召開學生代表座談會,每班一個代表,充分表達合理訴求,同時把學生、家長的智慧吸納到學校管理中。
做得暖心——文化自覺。學校要創造高人文性的貼心服務,學校以人為本,作為校長應該常常想想:我們這所學校給學生、老師帶來了什么溫暖?反過來說,學校讓人心寒的地方在哪里?一個學生為什么輟學?一位老師為什么要提前離開學校?我們能不能創造有溫度的細節、有品位的細節、有文化的細節?比如中山大學附屬深圳實驗學校校長羅燦自己設計,與有關廠家合作創造了教室里的學生午休床,解決了困擾學校多年的學生午休問題,贏得了家長、社會廣泛贊譽。細節由人創造,由校長帶領教師和學生一起創造,這就是學校的文化自覺。