項(xiàng)目策劃需要我們進(jìn)行市場分析和競爭研究，以制定出合適的策略和方案。不同類型的問題可能需要采取不同的整改措施，以下是針對某些常見問題的整改建議。

安全大檢查實(shí)施方案

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神，把集中開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施;牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防事故的發(fā)生。努力實(shí)效“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：安全生產(chǎn)工作由被動應(yīng)付向主動防范轉(zhuǎn)變;職工安全意識由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變;由只重視重大危險(xiǎn)部位隱患排查向同時(shí)一般崗位及安全死角的日常檢查轉(zhuǎn)變;由主管部門督查向各研發(fā)組定期檢查轉(zhuǎn)變，提高現(xiàn)場隱患排查能力。

二、組織機(jī)構(gòu)。

組長：董海軍。

副組長：揭元萍、李輝、李軼。

下設(shè)ehs辦公室。

辦公室主任：車波。

成員：薛輝、盧敏、范磊、馬國賢、邵衛(wèi)、朱經(jīng)緯、蔡杰、胡從達(dá)。

三、檢查范圍。

在全公司內(nèi)所有操作崗位、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位開展安全生產(chǎn)大檢查。其中重點(diǎn)是：

(一)原料倉庫：

(二)實(shí)驗(yàn)室;。

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。各研發(fā)部主任作為安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)是否將安全管理放在第一位，是否定期召開安全生產(chǎn)分析會，檢查職工對安全操作規(guī)程的掌握情況等。

(二)消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率及職工“四個(gè)能力”的建設(shè)情況，查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項(xiàng)。

(三)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練情況，檢查各部門是否按照要求制定了應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案，并在各單位開展一次無預(yù)告的應(yīng)急預(yù)案演練，查看職工應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)對應(yīng)急預(yù)案的掌握程度。

(四)職工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動紀(jì)律的行為。

(五)職工安全、消防、職業(yè)病培訓(xùn)情況，查看職工個(gè)人檔案，及培訓(xùn)記錄是否真實(shí)、有效。

(六)生產(chǎn)現(xiàn)場物料放置是否存在不安全因素，結(jié)合清潔生產(chǎn)對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，查看物料的存放位置及狀態(tài)，是否符合安全要求。

(七)安全事故隱患排查整改情況，查看各研發(fā)部是否建立隱患整改臺帳，是否按照pdca管理模式，進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查管理。

(八)職業(yè)病防治工作開展情況。人事行政部是否按照要求建立了職業(yè)健康檔案;ehs辦公室是否對職工進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)，職工防護(hù)用品的佩戴情況等。

五、檢查方式。

(一)研發(fā)部自查。各研發(fā)部都必須對本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)防事故措施。本部門排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)本部門主要負(fù)責(zé)人簽字，上報(bào)ehs辦公室，并在ehs會議上通報(bào)。

(二)區(qū)域檢查。各實(shí)驗(yàn)室本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，組織本實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全大檢查，每周至少檢查兩次，檢查出的問題，要組織相關(guān)人員制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人，規(guī)定整改期限，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查，所有檢查結(jié)果在公司ehs會議上通報(bào)，并上報(bào)ehs辦公室備案。

(三)創(chuàng)新檢查方式。在公司所有實(shí)驗(yàn)室全面檢查的基礎(chǔ)上，ehs辦公室還要采取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查，組織各研發(fā)部門交叉檢查的方式，來提高大檢查的實(shí)際效果。對重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。每半月召開一次安全大檢查總結(jié)分析會，總結(jié)分析半月來的安全檢查工作，通報(bào)檢查出的重大隱患及整改情況。

自20xx年5月開始，到8月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：

(一)部署動員階段(5月16日-5月28日)。

組織領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)部室、安全管理人員、研發(fā)主任、研發(fā)組長召開一次安全生產(chǎn)大檢查動員會。各部門要結(jié)合實(shí)際，制定本部門隱患自查自改實(shí)施方案。并利用班前班后時(shí)間第一時(shí)間將安全大檢查實(shí)施方案部署至班組級，調(diào)動職工參與崗位隱患自查的積極性。

(二)全面檢查階段(5月29日-8月10日)。

各部門在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，按照專業(yè)組分工本著每周兩次檢查的原則制定檢查計(jì)劃，確保檢查全覆蓋，檢查計(jì)劃上報(bào)ehs辦公室。要堅(jiān)持對隱患“零容忍”的態(tài)度，再小的隱患也要本著“四不放過”的原則進(jìn)行處理。本階段各級安全管理人員要每天深入一線了解職工自查情況，并對生產(chǎn)現(xiàn)場全方位進(jìn)行檢查。

(三)全面整改、總結(jié)匯總、鞏固提高階段(8月10日-8月30日)。

各部門要全面整改在大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加大對重大隱患的監(jiān)控監(jiān)管力度，做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案“五落實(shí)”，對預(yù)期不整改的部門一把手予以一項(xiàng)扣除當(dāng)月10%績效的考核，確保大檢查活動取得實(shí)效。

七、相關(guān)要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各部門主要負(fù)責(zé)人要親自參與部署安全生產(chǎn)大檢查工作，做好動員，落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，明確責(zé)任，做到動員部署至班組，責(zé)任落實(shí)到班組，自查到班組。

(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動，引導(dǎo)職工參與。發(fā)揮組會、周五安全活動及宣傳欄等作用，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全文化深入人心。同時(shí)對安全檢查走過場、隱患排查不力的要予以通報(bào)、考核。

(三)嚴(yán)格檢查，務(wù)求實(shí)效。各部門安全大檢查要切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，以更加“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)持“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，忠實(shí)職責(zé)，深入現(xiàn)場、周密部署、狠抓落實(shí)，確保大檢查取得實(shí)效。

(四)及時(shí)上報(bào)大檢查活動開展情況。各部門要將隱患自查方案上報(bào)ehs辦公室，各研發(fā)組組長要求發(fā)揮作用，細(xì)化檢查方案和計(jì)劃，上報(bào)ehs辦公室。每周五上報(bào)安全生產(chǎn)大檢查活動開展情況。每月24日上報(bào)當(dāng)月大檢查小結(jié)，8月30日前上報(bào)大檢查活動總結(jié)。

安全大檢查實(shí)施方案

各單位、部門：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，及時(shí)消滅我礦各種潛在安全隱患，杜絕各類重、特大事故的發(fā)生，確保我礦在建設(shè)期間的生產(chǎn)安全，礦決定在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展為期四個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)全體員工安全意識，切實(shí)堵塞安全管理漏洞，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，為全系統(tǒng)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、活動目標(biāo)。

以查隱患和漏洞為手段，狠抓隱患整改和治理為主線。全面落實(shí)安全生產(chǎn)和安全主體責(zé)任，通過此次大檢查活動，切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理方面存在的突出問題，健全完善安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、檢查時(shí)間。

6月——9月底，為期四個(gè)月。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)礦成立安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：姬生金。

副組長：姜元營程坤保。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，程坤保兼辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。下設(shè)采掘、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、綜合防治、監(jiān)督專業(yè)組五個(gè)專業(yè)組。各單位根據(jù)業(yè)務(wù)職能設(shè)立各自的檢查小組成員，及時(shí)開展工作。

(二)工作職責(zé)：

1、組織有關(guān)人員對照本方案的排查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真排查。

2、對各專業(yè)組排查出的重大隱患制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。

3、大檢查活動辦公室負(fù)責(zé)礦各單位部門的日常工作，落實(shí)各部門、隊(duì)組安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況以及隱患整改進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)各專業(yè)組排查情況的收集、匯總、通報(bào)及上報(bào)工作。

五、檢查方式。

1、本次安全生產(chǎn)大檢查活動分四個(gè)階段進(jìn)行:。

6月份為第一階段，為宣傳、自查階段;。

7月份為第二階段，為礦集中檢查階段;。

8月份為第三階段，對查出的安全隱患和管理漏洞進(jìn)行匯總，并制定落實(shí)措施;。

9月份為第四階段，礦將對各單位隱患治理工作進(jìn)行復(fù)查，總結(jié)。

2、采取各隊(duì)班組每班排查，科室、部門每日自查自糾，各專業(yè)組每旬專項(xiàng)排查，礦領(lǐng)導(dǎo)組不定期的督查和配合上級單位抽查的方式進(jìn)行。

3、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實(shí)整改進(jìn)度。對不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報(bào)隱患排查治理情況。

4、監(jiān)督組對各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督。

各隊(duì)班組在每班班排查，科室、部門每日自查自糾的基礎(chǔ)上，各專業(yè)組圍繞以下內(nèi)容每周開展專項(xiàng)排查整治。

第一組：掘進(jìn)專業(yè)組。

負(fù)責(zé)人：羅中銀。

成員：羅建清梁月亮。

1、排查范圍：掘進(jìn)工作面及巷道維護(hù)。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)井筒布置情況。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學(xué)合理，井筒開。

口位置、標(biāo)高、方位與坡度是否符合設(shè)計(jì)。要有規(guī)范、真實(shí)、填制及時(shí)的采掘工程平面圖等圖紙。

(2)頂板管理。各掘進(jìn)工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

(3)支護(hù)管理。巷道采用錨網(wǎng)噴支護(hù)時(shí)，頂、幫錨桿的間距、排距、角度、按作業(yè)規(guī)程要求作業(yè);錨桿外露長度從托板算起不小于30mm、不大于50mm，錨固力頂錨桿不小于100kn、幫錨桿不小于80kn，錨桿螺母擰緊扭矩不小于100n.m;如遇頂板節(jié)理發(fā)育、松軟、壓力大的地段要加密錨桿或加打錨索。

(4)頂板管理。掘進(jìn)工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè);掘進(jìn)工作面按規(guī)定使用臨時(shí)支護(hù)，空頂距離不得超過規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。

(5)掘進(jìn)過程中，堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則。

(6)施工中的工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，巷道的超欠挖尺寸是否在允許范圍。

第二組：“一通三防”專業(yè)組。

負(fù)責(zé)人：聶亞龍。

成員：呂陽亮梁昌毅。

1、排查范圍：井下通風(fēng)系統(tǒng)(包括“一通三防”各種牌板的填寫);瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);地面風(fēng)機(jī)房、炸藥庫等。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)礦井通風(fēng)情況。通風(fēng)系統(tǒng)必須合理、可靠穩(wěn)定;通風(fēng)設(shè)施必須完善可靠，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;各掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速是否符合要求，局部通風(fēng)管理是否符合規(guī)定。

(2)瓦斯治理情況。是否嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)四位一體”綜合防突措施，是否建立瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評估制度并做到抽采達(dá)標(biāo);瓦斯超限是否按照規(guī)定停電、撤人和查處;安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用是否符合規(guī)定;是否編制臨時(shí)停電、停風(fēng)安全措施和排放瓦斯安全措施;各掘進(jìn)工作面是否編制防治誤揭煤、揭煤與防突安全技術(shù)措施。

(3)火工品管理情況。建立并嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用制。

度;爆破作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度。

(4)綜合防塵系統(tǒng)，灑水噴霧設(shè)施完善運(yùn)行正常，是否定期沖洗巷道。風(fēng)筒、瓦斯探頭與工作面的距離是否符合《規(guī)程》規(guī)定。

第三組：機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組。

負(fù)責(zé)人：代述強(qiáng)。

成員：楊毅代述平劉遠(yuǎn)善。

1、排查范圍：井上下供電運(yùn)輸系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)機(jī)電管理情況。井下機(jī)電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆;各種保護(hù)定期標(biāo)校，接地裝置符合要求;提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。

(2)危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況。

(3)掘進(jìn)工作面是否實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”、雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

(4)安全生產(chǎn)“六大”系統(tǒng)建設(shè)情況。井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，是否完好、暢通、可靠。

(5)機(jī)電方面重點(diǎn)檢查后勤、礦區(qū)主要設(shè)備檢測檢驗(yàn)、維護(hù)管理情況，防火防盜設(shè)施設(shè)備齊全有效情況，安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，變電室隱患治理情況。

(6)機(jī)電設(shè)備管理情況。設(shè)備、器材、儀器、儀表、防護(hù)用品是否符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)并完善可靠;礦井供電是否安全可靠，提升運(yùn)輸設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是否按照規(guī)定淘汰國家明令禁止使用的設(shè)備;是否按規(guī)定建設(shè)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。

第四組：綜合防治專業(yè)組。

負(fù)責(zé)人：姜元營。

成員：薛賢波朱連海謝惠軍。

1、排查范圍：各采掘工作面、周邊小煤窯、職工食堂、職工宿舍、澡堂、

庫房等。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)水害防治情況。落實(shí)礦井水文地質(zhì)，特別是采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井、老空積水防治措施;落實(shí)地表水監(jiān)控防范措施;完善防、排水系統(tǒng)。

(2)汛期安全生產(chǎn)檢查情況。落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電等可能造成煤礦停風(fēng)、停電、淹井事故的防范措施;雨季“三防”(防汛、防排水、防雷電)工作要制定周密的防范措施。

(3)勞動防護(hù)用品的配備和使用情況。

(4)危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況。

(5)對存在較大危險(xiǎn)因素的場所及重點(diǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)部位，重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建立及落實(shí)情況。

(6)建筑施工方面安全施工防范措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)落實(shí)建設(shè)工程安全設(shè)施“三同時(shí)”制度和工程設(shè)備檢測檢驗(yàn)制度。

(7)對公眾聚集場所消防安全方面存在的隱患防范和治理情況。

(8對礦區(qū)周邊或作業(yè)過程中存在的容易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

第五組：監(jiān)督專業(yè)組。

負(fù)責(zé)人：姬生金。

成員：程坤保劉穎李成瑞。

1、排查范圍：各科室及施工隊(duì)。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)情況，法定代表人安全承諾落實(shí)情況。

(2)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、完善及落實(shí)情況。

(3)安全文化建設(shè)創(chuàng)建情況。

(4)安全費(fèi)用提取使用情況。

(5)安全培訓(xùn)教育及各工種持證上崗情況，勞動用工情況。

(6)應(yīng)急管理工作開展情況，應(yīng)急預(yù)案的制定備案、演練情況。

(7)應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

(8)隱患排查治理臺賬建立完善情況。隱患排查治理制度是否完善并嚴(yán)格落實(shí);對排查出的隱患是否按照等級進(jìn)行登記上報(bào);重大隱患治理的責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”是否到位。

(9)各級領(lǐng)導(dǎo)下井跟班、帶班、現(xiàn)場巡查、現(xiàn)場管理情況。

(10)對“三違”行為查處和對各類隱患及事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。

(11)安全教育情況。是否按照規(guī)定配備工程技術(shù)人員;是否按規(guī)定進(jìn)行全員培訓(xùn)教育;煤礦企業(yè)礦長及企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員是否按規(guī)定持證上崗。是否依法簽訂勞動用工合同。

(12)規(guī)程措施貫徹執(zhí)行情況。各掘進(jìn)工作面是否編制施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)規(guī)程等指導(dǎo)生產(chǎn)的各種安全技術(shù)措施，措施是否簽字齊全，是否進(jìn)行會審、貫徹學(xué)習(xí)和考試等。

七、工作要求。

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)要站在講政治、保穩(wěn)定、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，教育和引導(dǎo)廣大職工提高對專項(xiàng)整治工作的認(rèn)識，切實(shí)把安全大檢查和整改治理工作抓實(shí)抓好。各單位、部門要指定一名負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。尤其是各專業(yè)組要嚴(yán)格按照排查內(nèi)容每旬進(jìn)行一次排查，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理、及時(shí)上報(bào)。

(二)廣泛宣傳，周密安排。各單位、部門要加大對開展安全生產(chǎn)大檢查工作重要意義的宣傳力度，增強(qiáng)做好安全工作的主動性、積極性和自覺性;各單位、部門的分管負(fù)責(zé)人要按照礦的安排迅速對本單位、本部門的隱患排查和整改治理做出具體細(xì)致的安排，并要親自帶隊(duì)深入現(xiàn)場開展檢查、排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患問題，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。

題會議，制定整改方案，按照“五定”原則，落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和預(yù)案，加強(qiáng)隱患監(jiān)控、限期整改處理，并及時(shí)和上級部門取得聯(lián)系，如實(shí)上報(bào)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況。

(四)突出重點(diǎn)，保證效果。一是突出“一通三防”這個(gè)安全工作的重中之重，抓好“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實(shí)工作，積極推廣瓦斯治理“五十條”經(jīng)驗(yàn);二是突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深推進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，抓好安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作，切實(shí)改善現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理;三是突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核制度，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)工作;四是突出安全培訓(xùn)教育工作，扭轉(zhuǎn)職工安全意識不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的局面，抓好全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、規(guī)范操作以及嚴(yán)格按工作流程作業(yè)的落實(shí)工作;五是突出基層安全管理工作，健全各項(xiàng)安全管理制度，將安全責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)干部和職工。

(五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面總結(jié)。各單位部門要緊密結(jié)合各自工作實(shí)際，將大檢查活動與正在開展的其它安全工作統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合，相互督促，使此次安全生產(chǎn)大檢查活動取得實(shí)質(zhì)效果，同時(shí)各單位要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料在10月25日前報(bào)礦大檢查領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，以便匯總后及時(shí)上報(bào)。

八、工作考核。

各檢查小組按時(shí)認(rèn)真組織檢查，無故不組織檢查對專業(yè)組罰款500元，檢查人員無故不參加罰200元，檢查不認(rèn)真不扎實(shí)細(xì)致每條罰100元，不及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果，視為未組織檢查罰款500元。

貴州**煤業(yè)有限責(zé)任公司。

安全大檢查實(shí)施方案

礦屬各單位：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(安監(jiān)總煤辦[20xx]71號)文件精神以及省安監(jiān)局、安徽煤監(jiān)局、和市安監(jiān)局安全工作會議精神，深刻吸取全國近期幾起安全事故的沉痛教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化“一通三防”和瓦斯治理工作，認(rèn)真執(zhí)行煤礦防治水管理規(guī)定，有效消除事故隱患，防止各類事故發(fā)生，我礦決定在全礦范圍內(nèi)開展為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案如下，請各單位抓好貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動和“打非治違”、專項(xiàng)整治工作的要求，在上半年開展安全生產(chǎn)大檢查工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展以“五查一反”為主的安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴(yán)格排查治理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)肅查處各種“三違”行為，嚴(yán)防各種生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全，為我礦發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、活動目標(biāo)。

要把為期三個(gè)月的大檢查活動引深為前六個(gè)月安全生產(chǎn)工作的“總結(jié)月”;引深為安全生產(chǎn)隱患排查治理的“攻堅(jiān)月”;引深為安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及重大決策部署的“執(zhí)行月”;引深為安全生產(chǎn)和安全主體責(zé)任的“落實(shí)月”;通過此次大檢查活動，切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理方面存在的突出問題，健全完善安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、檢查時(shí)間。

7月1日——9月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長：礦長。

副組長：副礦長、副總工程師。

成員：各單位行政正職。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，主任：安監(jiān)處處長。

設(shè)5個(gè)專業(yè)檢查組(檢查組組長、成員見附表)。

(二)工作職責(zé)：

1、組織有關(guān)人員對照本方案的排查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真排查。

2、對各專業(yè)組排查出的重大隱患制定整改措施，落實(shí)。

整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。

3、大檢查工作辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)礦各單位、部門的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況以及隱患整改進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)各專業(yè)組排查情況的收集、匯總、通報(bào)及上報(bào)工作。

五、檢查方式。

1、本次安全生產(chǎn)隱患大檢查采取各隊(duì)班組每班排查，單位、部門每日自查自糾，各專業(yè)組每周三專項(xiàng)排查，礦領(lǐng)導(dǎo)組不定期的督查和配合上級單位抽查的方式進(jìn)行。

2、大檢查工作辦公室對隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實(shí)整改進(jìn)度。對不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報(bào)隱患排查治理情況。

3、監(jiān)督組對各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督。

各隊(duì)班組在每班班排查，科室、部門每日自查自糾的基礎(chǔ)上，各專業(yè)組圍繞以下內(nèi)容每周三開展專項(xiàng)排查整治。

第一組：掘進(jìn)(巷修)專業(yè)組。

1、排查范圍：掘進(jìn)(巷道)工作面。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

業(yè);錨桿外露長度從托板算起不小于30mm、不大于50mm，錨固力頂錨桿不小于65kn、幫錨桿不小于35kn，錨桿螺母扭矩力不小于120n﹒m;錨索外露長度不超過350mm，預(yù)緊力不小于40mpa;如遇頂板節(jié)理發(fā)育、松軟、壓力大的地段要加密錨桿、錨索布置。

(2)頂板管理。掘進(jìn)工作面及巷修必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè);按規(guī)定使用臨時(shí)支護(hù)，空頂距離不得超過規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。

(3)掘進(jìn)過程中，堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的原則。

第二組：通風(fēng)專業(yè)組。

1、排查范圍：井下通風(fēng)系統(tǒng);瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);地面風(fēng)機(jī)房等。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

用于排放瓦斯調(diào)節(jié)風(fēng)量的裝置，回風(fēng)全風(fēng)壓混合處安裝瓦斯探頭與局部通風(fēng)機(jī)閉鎖;。

(2)防滅火、防塵情況。主要檢查井口、機(jī)房硐室、井下口可燃易燃物品是否清理，是否嚴(yán)格執(zhí)行入井驗(yàn)身制度，電纜和機(jī)電設(shè)備是否按規(guī)范管理，是否建立井上下消防器材庫和礦井消防管路系統(tǒng)。綜合防塵系統(tǒng)，灑水噴霧設(shè)施是否完善運(yùn)行正常。

(3)瓦斯治理情況。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全靈敏，運(yùn)行正常，探頭安設(shè)種類、數(shù)量、位置符合行標(biāo)要求;按規(guī)定配備配足瓦斯檢查員，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行正常。

(4)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。配備完善井下通訊線路、壓風(fēng)管路和防塵灑水管路，確保井上、井下通訊系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)和壓風(fēng)系統(tǒng)完好、暢通、可靠。

第三組：機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組。

1、排查范圍：井上下供電運(yùn)輸系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

維護(hù)、檢修是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施是否齊全有效;。

(2)危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲容器(壓風(fēng)機(jī)、鍋爐)、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況。

第四組：地測防治水專業(yè)組。

1、排查范圍：各掘進(jìn)工作面、排水設(shè)備、設(shè)施。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)防治水制度及機(jī)構(gòu)人員的配備是否齊全;。

(2)水害防治情況。吸取透水事故教訓(xùn)，落實(shí)礦井水文地質(zhì)，是否查清相鄰礦井及廢棄礦井、老空區(qū)積水情況，防治水措施制定;探放水是否實(shí)行“三專”制度;是否落實(shí)地表水監(jiān)控防范措施;完善防、排水系統(tǒng)。

第五組：安全管理專業(yè)組。

1、排查范圍：礦屬各單位。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

況。

(2)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、完善及落實(shí)情況。

(3)安全費(fèi)用提取使用情況。

(4)安全培訓(xùn)教育及各工種持證上崗情況，生產(chǎn)一線職工包括農(nóng)民輪換工勞動組織，勞動用工情況。

(5)應(yīng)急管理工作開展情況，是否按規(guī)定簽訂救護(hù)協(xié)議;應(yīng)急預(yù)案的制定備案、演練情況。

(6)應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

(7)隱患排查治理臺賬建立完善情況，隱患排查治理制度完善情況，重要安全設(shè)施設(shè)備檢測檢驗(yàn)齊全完好情況。

(8)各級領(lǐng)導(dǎo)下井跟班、帶班、現(xiàn)場巡查、現(xiàn)場管理情況。

(9)對“三違”行為查處和對各類隱患及事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。

(10)是否制定并實(shí)施宣貫《七條規(guī)定》的工作方案，是否結(jié)合本礦實(shí)際制定了落實(shí)《七條規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則，并將《七條規(guī)定》細(xì)化列表等。

七、工作要求。

責(zé)此項(xiàng)工作。尤其是各專業(yè)組要嚴(yán)格按照排查內(nèi)容每周進(jìn)行一次排查，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理、及時(shí)上報(bào)。

(二)廣泛宣傳，周密安排。各單位、部門要加大對開展安全生產(chǎn)大檢查工作重要意義的宣傳力度，增強(qiáng)做好安全工作的主動性、積極性和自覺性;各單位、部門的分管負(fù)責(zé)人要按照礦的安排迅速對本單位、本部門的隱患排查和整改治理做出具體細(xì)致的安排，并要親自帶隊(duì)深入現(xiàn)場開展檢查、排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患問題，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。

(三)嚴(yán)細(xì)排查，落實(shí)責(zé)任。各單位、部門要以開展安全生產(chǎn)大檢查活動為契機(jī)，認(rèn)真組織好自查自糾工作，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，落實(shí)各級責(zé)任，從嚴(yán)、從細(xì)、從每個(gè)環(huán)節(jié)和每道工藝流程進(jìn)行隱患排查，對存在的問題和隱患要采取有效措施，責(zé)任落實(shí)到位，整改及時(shí)徹底，跟蹤落實(shí)嚴(yán)細(xì)，徹底消除安全隱患。同時(shí)，對組織措施不力，排查不認(rèn)真，隱患整改不落實(shí)的相關(guān)責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。對發(fā)現(xiàn)有b級以上的隱患要由公司總經(jīng)理組織有關(guān)人員召開專題會議，制定整改方案，按照“五定”原則，落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和預(yù)案，加強(qiáng)隱患監(jiān)控、限期整改處理，并及時(shí)和上級部門取得聯(lián)系，如實(shí)上報(bào)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況。

(四)突出重點(diǎn)，保證效果。一是突出“一通三防”這個(gè)安全工作的重中之重，抓好“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實(shí)工作，積極推廣瓦斯治理“五十條”經(jīng)驗(yàn);二是突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深推進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，抓好安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作，切實(shí)改善現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理;三是突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核制度，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)工作;四是突出安全培訓(xùn)教育工作，扭轉(zhuǎn)職工安全意識不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的局面，抓好全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、規(guī)范操作以及嚴(yán)格按工作流程作業(yè)的落實(shí)工作;五是突出基層安全管理工作，健全各項(xiàng)安全管理制度，將安全責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)干部和職工。

(五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面總結(jié)。各單位部門要緊密結(jié)合各自工作實(shí)際，將大檢查活動與正在開展的其它安全工作統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合，相互督促，堅(jiān)持把大檢查活動與“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”活動結(jié)合起來，同時(shí)成為“隱患排查月”“隱患治理月”。同時(shí)各專業(yè)組要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料在10月5日前報(bào)礦大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便匯總后及時(shí)上報(bào)。

安全大檢查實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市區(qū)有關(guān)學(xué)校安全工作會議和文件精神，徹底消除字校安全隱患，確保位廣大師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，努力構(gòu)建和諧平安校園，根據(jù)商政教體發(fā)(20xx)190號文件要求，特制定本方案如下:。

一、檢查目的。

通過檢查，對全鎮(zhèn)中小學(xué)安全管理工作進(jìn)行一次全面梳理，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全工作主體責(zé)任，及時(shí)排查校巨安全隱患，認(rèn)真整改安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范并遏制校園安全事故的發(fā)生，確保教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

二、檢查內(nèi)容。

1、學(xué)校安全管理制度建設(shè)及落實(shí)情況：檢查學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案建設(shè)情況，重點(diǎn)檢查防擁擠踩踏、防火、防交通事故、防食物中毒等情況;責(zé)任人及相關(guān)人員對制度規(guī)定內(nèi)容熟知和落實(shí)情況;學(xué)校是否建立規(guī)范安全工作檔案，有無安全工作日常記錄等情況。

2、門衛(wèi)管理情況：重點(diǎn)檢查門衛(wèi)值班管理制度落實(shí)情況;是否配備足夠的安保人員，安保人員是否統(tǒng)一著裝，有無治安室或警務(wù)室，是否配備必需的警用器械，有無視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能否對校園重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控;有無門衛(wèi)值班制度、巡邏制度;有無來客出入登記薄、車輛出入登記薄、24小時(shí)巡邏值班交接班記錄等;上、下學(xué)時(shí)段是否落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度。

3、學(xué)校防溺水工作開展情況：是否對學(xué)生開展了夏季防溺水教。

育，是否與學(xué)生及其學(xué)生家長簽訂了夏季防溺水責(zé)任書，是否給學(xué)生家長印發(fā)了防溺水告家長書，是否對轄區(qū)重點(diǎn)水域設(shè)置防溺水警示標(biāo)志等。

4、食品安全管理情況：有無食堂原料定點(diǎn)采購制度、索證、登記制度、飯菜留檢制度、飲食衛(wèi)生監(jiān)管制度，制度落實(shí)記錄是否詳實(shí);是否建立加強(qiáng)飲用水源管理制度，炊管人員有無健康證;學(xué)校食堂、校園內(nèi)飲食攤點(diǎn)是否有過期、霉變食品;操作問及餐廳是否整潔。

5、學(xué)生宿舍管理情況：宿舍管理制度、請假制度等是否健全;消防通道是否暢通，有無應(yīng)急照明設(shè)施，有無查寢記錄，學(xué)生宿舍內(nèi)有無禁止使用的刀具、蠟燭、小型電器等;是否配備足夠的宿舍管理人員，是否嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡邏制度;女生宿舍有無女宿管人員。

6、校舍安全情況：校舍及附屬建筑物是否安全，現(xiàn)有危房、危墻、危廁、危大門等建筑物是否拆除，未拆除的危險(xiǎn)校舍及附屬物是否采取了保障安全的警示標(biāo)志和措施。校園內(nèi)大樹、電線桿、燈桿、標(biāo)語牌、廁所等是否存在隱患。

7、學(xué)校周邊安全情況：學(xué)校及周邊有無非法經(jīng)營的小賣部、飲食攤點(diǎn)、報(bào)刊點(diǎn)、娛樂場所等，學(xué)校周邊道路交通安全設(shè)施是否完善，200米范圍內(nèi)是否開設(shè)網(wǎng)吧，校園周邊有無在建的中大型工程和施工工地，安全狀況如何。

學(xué)校周邊是否有雜草等易燃易爆物品，電教室、多媒體教室、語音室等防火重點(diǎn)部位是否存在安全隱患。

9、學(xué)生乘車安全管理情況：貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)加強(qiáng)校車管理方面的文件和會議精神的情況。重點(diǎn)檢查中小學(xué)是否存在租用未具備校車營運(yùn)資格的客車及貨車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動車接送學(xué)生上下學(xué)的情況。

10、傳染病防控工作開展情況：是否有預(yù)防傳染病、流行病等有關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案，是否對低年級學(xué)生和幼兒堅(jiān)持晨午檢，是否定期對學(xué)生、幼兒宿舍、教室、食堂等學(xué)生重點(diǎn)部位進(jìn)行全面消毒。

11、安全教育課的開設(shè)情況：各校是否每周為學(xué)生開設(shè)一節(jié)安全教育課，是否做到課時(shí)、教材、教案、教師、作業(yè)、考核“六落實(shí)”。是否利用班會、升旗儀式、報(bào)告會、安全教育宣傳周、征文比賽、演講會等形式對學(xué)生進(jìn)行各類安全知識普及教育。

即日起，中心校成立學(xué)校安全檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，組織人員對本鎮(zhèn)安全工作進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。之后，區(qū)教體局將組織檢查組對各學(xué)校安全工作進(jìn)行重點(diǎn)督查。

四、相關(guān)要求。

人，注重實(shí)效，力戒形式，全面徹底，不留死角。

2、明確責(zé)任。要認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)總貴、“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙貴”的安全責(zé)任制，各學(xué)校校長是本學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各學(xué)校要完善和健全安全工作責(zé)任制，將任務(wù)和責(zé)任真正分解落實(shí)到人。要在建立健全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。對重視不夠，責(zé)任不到位，防范措施不落實(shí)的校長進(jìn)行處罰，對導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生重大安全事故的領(lǐng)導(dǎo)教師，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理和追究。

3、高度重視。各學(xué)校要認(rèn)真研究和部署安全隱患大排查工作，落實(shí)好各項(xiàng)安全工作制度、安全防范措施，確保師生安全和校園安全。

安全大檢查實(shí)施方案

201*“春節(jié)”將至，為進(jìn)一步落實(shí)安全措施，切實(shí)抓好今冬明春和節(jié)前安全生產(chǎn)工作，杜絕節(jié)日期間安全事故的發(fā)生，經(jīng)研究，決定組織開展節(jié)前安全大檢查統(tǒng)一行動。

201*年1月28日(星期二)。

1、邀請市掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、參加。

2、鎮(zhèn)公安派出所、邊防派出所、工商所、交警中隊(duì)、教委辦、供電所派人參加。

3、鎮(zhèn)全體干部、職工，機(jī)關(guān)例會全體人員。

1、住宿與經(jīng)營合用場所、特種設(shè)備、外來人員居住建筑出租私房消防安全檢查。由各工作點(diǎn)牽頭，(1)督促企業(yè)利用節(jié)日停工停產(chǎn)，開展隱患自查，設(shè)備該維修要維修、制度措施該上要上到位，確保來年開工順利。

(3)檢查外來人員居住(出租私房)消防安全。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查。由安辦牽頭，檢查危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)。

(2)檢查全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加油站點(diǎn)，整頓取締非法無證(照)經(jīng)營加油站，消除火災(zāi)隱患。

3、煙花爆竹、民爆物品安全檢查。由公安派出所、邊防派出所牽頭，結(jié)合禁炮行動，對可能非法儲存煙花爆竹的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)、閑置倉庫、廢舊廠房等重點(diǎn)部位展開地毯式排查。

4、人員密集文化娛樂人員密集經(jīng)營場所的檢查。由公安派出所、工商所、發(fā)展服務(wù)中心牽頭，重點(diǎn)清查印制各類政治性有害出版物、色情書刊以及加強(qiáng)對演出場所、歌舞廳、游戲(藝)廳、網(wǎng)吧等人員密集文化娛樂經(jīng)營場所的檢查。

(3)檢查全鎮(zhèn)范圍內(nèi)液化氣供應(yīng)單位和個(gè)人，整頓非法無證(照)經(jīng)營站點(diǎn)、違章存放鋼瓶以及使用不合格、超期未檢鋼瓶行為。

6、學(xué)校安全檢查。由教委辦牽頭，加強(qiáng)校內(nèi)及其周邊火患清剿，尤其要加強(qiáng)用火、用水、用電、用氣的貯存、使用管理，值班人員要實(shí)行專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)巡查。要及時(shí)掌握學(xué)校安全管理動態(tài)，確保安全信息暢通。

7、道路交通安全檢查。由交警中隊(duì)牽頭，要針對節(jié)日期間人員外出集中的特點(diǎn)和規(guī)律，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控，嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛、違章行車等違法違規(guī)行為，著力鞏固道路交通安全綜合整治成果，要精心安排春運(yùn)期間的路面巡查、強(qiáng)化車輛動態(tài)監(jiān)管。

8、水上交通與漁業(yè)安全、漁業(yè)及船舶安全汛期除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)的安全檢查。由發(fā)展服務(wù)中心、邊防派出所牽頭，重點(diǎn)檢查各類渡口渡船，加強(qiáng)對漁船和漁民的安全管理，嚴(yán)禁非客運(yùn)船舶違章超載;加強(qiáng)水庫、水閘檢查維護(hù)和海堤的除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故。

請各工作點(diǎn)、專項(xiàng)整治組領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，著眼事故防范，提前部署，狠抓落實(shí)，全方位的開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查大整治活動，要做到不漏一個(gè)行業(yè)，不漏一家生產(chǎn)經(jīng)營單位，確保節(jié)日期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。各工作點(diǎn)、專項(xiàng)整治組行動后將統(tǒng)一行動情況于當(dāng)天下午下班前報(bào)送鎮(zhèn)安辦，以便匯總報(bào)市安辦。

安全大檢查實(shí)施方案

為了切實(shí)加強(qiáng)新學(xué)期伊始，各種食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生和各類傳染病等安全事件的組織、協(xié)調(diào)和處置，學(xué)院特成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，具體設(shè)置：

二、工作內(nèi)容。

2、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

(1)持有效食品衛(wèi)生許可證經(jīng)營情況;。

(2)從業(yè)人員登記備案和健康檢查證辦理上崗情況，個(gè)人衛(wèi)生狀況;。

(5)建立食品采購索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺賬記錄制度情況;。

(7)消毒、保潔設(shè)施設(shè)備是否齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;。

(8)食品儲存是否符合衛(wèi)生規(guī)范要求;。

(9)生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生狀況，食品加工是否生熟分開、燒熟煮透及避免交叉污染;。

(10)消防安全工作。嚴(yán)禁電線私拉亂扯現(xiàn)象，違規(guī)使用大功率電器以及“三合一”現(xiàn)象等。

三、工作目標(biāo)。

1、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

(1)對檢查小吃店、餐廳、商戶超市監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%;。

(2)對餐飲單位存在衛(wèi)生問題提出整改意見，并追蹤落實(shí)整改;。

(3)對餐飲單位非法使用不合格食品原料加工食品行為查處率達(dá)100%，并根據(jù)查處情況進(jìn)行處理。

2、餐飲單位。

(1)持有效衛(wèi)生許可證經(jīng)營率100%;。

(2)從業(yè)人員100%辦理健康證上崗;。

(3)建立原料采購索證制度和進(jìn)貨驗(yàn)收登記臺賬達(dá)100%;。

(4)食品采購、儲存、加工環(huán)節(jié)符合衛(wèi)生規(guī)范要求。

四、工作要求。

1、各檢查人員要本著對師生飲食衛(wèi)生安全高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識加強(qiáng)春季食品衛(wèi)生安全監(jiān)管工作的重要性和必要性，確實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。確保新學(xué)期無食品安全事故發(fā)生。

4、各餐飲窗口、商店超市要求員工做到：養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣，注意個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生;加強(qiáng)身體鍛煉，提高免疫力;按規(guī)定接種疫苗。

財(cái)務(wù)工作實(shí)施方案

財(cái)務(wù)軟件實(shí)施方案

一、實(shí)施范圍。

本次擬實(shí)施用友財(cái)務(wù)管理軟件，用友財(cái)務(wù)軟件包括眾多管理模塊，如總賬、ufo報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、生產(chǎn)管理、應(yīng)收應(yīng)付等模塊，根據(jù)先易后難、分步實(shí)施的原則此次擬上總賬、固定資產(chǎn)、庫存管理和存貨核、ufo報(bào)表五個(gè)模塊。

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5.建立一個(gè)庫存管理到財(cái)務(wù)管理集成的系統(tǒng)，為以后實(shí)現(xiàn)采購、銷售業(yè)務(wù)一體作準(zhǔn)備；

數(shù)據(jù)；

三、

終端站點(diǎn)。

財(cái)務(wù)現(xiàn)所有人員均能同時(shí)進(jìn)網(wǎng)，至少需6個(gè)站點(diǎn)。

四、組織結(jié)構(gòu)圖。

五、各職能部門在系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)范圍1．?dāng)?shù)據(jù)編碼原則。

系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的識別和處理需要通過一種具有唯一性的代號進(jìn)行，2/27。

__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考這便是編碼。它作為。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考3.客商信息3.1供應(yīng)商信息。

為了正確存貨核算和管理，必須給每一存貨唯一的編碼。存貨編。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考碼使用頻繁，涉及部門多，經(jīng)手操作的人員也多，在存貨編碼時(shí)要考慮各部門的通用性問題。在上述存貨資料中，存貨編碼、計(jì)量單位、主計(jì)量單位、存貨屬性、控制、計(jì)劃等都是必須錄入項(xiàng)目，在這次存貨資料的錄入和檢查時(shí)需要注意這些內(nèi)容，確保資料錄入的準(zhǔn)確、有效、完整。存貨編碼按物料編碼規(guī)則，即類別號加流水號。

天長市長青集團(tuán)。

目錄。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考六、售后服務(wù)..16一、關(guān)于“任我行”

任我行軟件發(fā)展有限公司始創(chuàng)于1993年，是中國中小企業(yè)管理軟件的創(chuàng)始者和領(lǐng)導(dǎo)者。任我行始終專注于中小企業(yè)信息化，簡單、實(shí)用、通用、貼近中小企業(yè)管理現(xiàn)狀是任我行軟件的制勝法寶，旗下?lián)碛小肮芗移拧薄ⅰ叭挝倚小薄ⅰ扒Х桨賱钡榷鄠€(gè)品牌幾十款產(chǎn)品，成功地為國內(nèi)及海外十幾個(gè)國家的幾十萬家中小企業(yè)提供了信息化解決方案，產(chǎn)品涵蓋了財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存、erp、crm和oa等。1996年初，任我行推出“管家婆”軟件，該軟件創(chuàng)造了中國管理軟件史上的三個(gè)第一：第一個(gè)進(jìn)銷存財(cái)務(wù)一體化、第一個(gè)明確針對中小企業(yè)、第一個(gè)提出傻瓜財(cái)務(wù)。多年來，“管家婆”充分提現(xiàn)了中國國情，并以簡單、實(shí)用的特點(diǎn)獲得了用戶的廣泛認(rèn)可，成為中國中小企業(yè)管理軟件的代名詞。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考hr，并于2001年正式推出，目前已經(jīng)成功應(yīng)用于3000多家企業(yè)。2000年，任我行針對中小企業(yè)部分行業(yè)進(jìn)行細(xì)分，推出了極具影響力的醫(yī)藥行業(yè)信息化解決方案——《千方百劑醫(yī)藥管理系統(tǒng)》，該系統(tǒng)被中國軟件行業(yè)協(xié)會評選為“2002年度推薦優(yōu)秀軟件”。2001年，任我行研發(fā)的《管家婆》軟件再度被全國發(fā)行量最大的it刊物《電腦報(bào)》的讀者投票評為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件"讀者首選品牌"稱號，2002年，《管家婆》軟件榮獲中國軟件行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“2001年度推薦優(yōu)秀軟件產(chǎn)品”稱號，這也是《管家婆》軟件連續(xù)三年蟬聯(lián)該項(xiàng)寶座。

2003年，《管家婆》財(cái)務(wù)軟件通過國家財(cái)政部門評審認(rèn)證，作為商品化會計(jì)核算軟件推廣應(yīng)用。

同年，《管家婆》輝煌版榮獲《電腦商情報(bào)》“2003年度最受中小企業(yè)歡迎it產(chǎn)品”稱號。

20004年，任我行榮獲《電腦商情報(bào)》評選的“2004中國smb推。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考薦管理軟件供應(yīng)商”的稱號。

目前，任我行在全國建立了100多家分支機(jī)構(gòu)，并依托各地專業(yè)的軟件銷售和服務(wù)商建立起上千家銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，協(xié)助各地中小企業(yè)進(jìn)行信息化需求分析、系統(tǒng)實(shí)施和服務(wù)支持。多年來，任我行憑借獨(dú)特的市場眼光和敢于創(chuàng)新的企業(yè)精神，從小到大、從弱到強(qiáng)，不斷超越每一個(gè)曾經(jīng)走在我們前面的競爭對手。

二、概述。

隨著社會的不斷進(jìn)步和企業(yè)的迅速發(fā)展，越來越多的企業(yè)加入了信息化建設(shè)洪流。中國加入wto更推進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)競爭的國際化、多元化，企業(yè)應(yīng)如何面對來自國內(nèi)、國際的競爭，面對現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)和潛在的機(jī)遇？為了在這樣激烈、殘酷的市場競爭中生存和發(fā)展，所有企業(yè)都在提高生產(chǎn)力、降低成本、擴(kuò)張市場、健全服務(wù)體系等方面大挖潛力，以提高企業(yè)的實(shí)力和地位。

__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考企業(yè)經(jīng)營管理者都已強(qiáng)烈地意識到，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)可幫助企業(yè)獲得比過去更為持久、有效的市場競爭力，以應(yīng)對市場的競爭和變革。這些企業(yè)大力運(yùn)用適合自己的信息系統(tǒng)和工具，以增強(qiáng)自身的整體競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更長遠(yuǎn)、更宏偉的目標(biāo)。

所有企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)均可用兩句話來概括：最少的投入、最高的產(chǎn)出；最佳的客戶服務(wù)水平。

為了達(dá)到這兩點(diǎn)基本的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)需要對其各種資源進(jìn)行有效、充分地利用、整合，即對其物流、資金流、信息流進(jìn)行有效地計(jì)劃和控制。這些資源利用得好與壞，直接影響到企業(yè)的基本經(jīng)營目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。所以多年以來，企業(yè)的管理者們無不致力于運(yùn)用各種方法、手段來改善進(jìn)而解決企業(yè)資源的利用問題；經(jīng)反復(fù)研究，專家們發(fā)現(xiàn)所謂的資源利用問題歸根到底是解決庫存、財(cái)務(wù)面的問題。但是整體信息化對企業(yè)特別是中小企業(yè)來說是不太現(xiàn)實(shí)的，“整體方案，分布實(shí)施”的觀念也被越來越多企業(yè)管理者認(rèn)同和推崇。

隨著會計(jì)電算化普及程度的不斷加深，利用信息化手段提升企業(yè)。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考財(cái)務(wù)管理水平，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一種趨勢，是跨出信息化建設(shè)的第一步，也是其面臨的核心問題之一。但功能、流程復(fù)雜的大型管理系統(tǒng)，由于投資相對較大，實(shí)施周期較長，不太適應(yīng)中小企業(yè)自身的管理要求。“既實(shí)用又易實(shí)施”的進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)系統(tǒng)成為了大多數(shù)企業(yè)信息化建設(shè)的首選，企業(yè)開始以“輕、重、緩、急”來評估和權(quán)衡信息化建設(shè)的進(jìn)程。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考實(shí)時(shí)集中，從而為企業(yè)的會計(jì)核算、業(yè)務(wù)管理提供全過程整體解決方案，以最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約成本，增加利潤的目的。

三、《管家婆》財(cái)貿(mào)雙全產(chǎn)品簡介。

《管家婆》財(cái)貿(mào)雙全是任我行公司針對國內(nèi)中小企業(yè)管理現(xiàn)狀，結(jié)合為50萬家中小企業(yè)實(shí)施信息化的成功經(jīng)驗(yàn)，全新推出的一套給財(cái)務(wù)人員使用的“業(yè)務(wù)+標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)”一體化軟件。該軟件以進(jìn)銷存為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)核算為核心，集采購、銷售、存貨、帳務(wù)、固定資產(chǎn)、工資等管理功能于一體，完備的輔助管理模塊、高效的財(cái)務(wù)報(bào)表和強(qiáng)大的報(bào)表分析功能，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)核算和業(yè)務(wù)管理。秉承《管家婆》軟件“實(shí)用、易用”的傳統(tǒng)，功能實(shí)用、操作簡單，更加貼近財(cái)務(wù)人員的工作習(xí)慣，讓財(cái)務(wù)管理工作變得高效、快捷。

《管家婆》財(cái)貿(mào)雙全主要特點(diǎn)：

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考實(shí)現(xiàn)了一體化的鏈接，大量的工作均可以由系統(tǒng)自動來完成，使操作過程相對簡化，使中小企業(yè)的管理工作變得越來越輕松而愉快。2、基于三層架構(gòu)，采用安全可靠的sql-server2000大型數(shù)據(jù)庫。徹底解決了長期困擾企業(yè)信息化工作當(dāng)中安全性、可靠性等問題，性能穩(wěn)定出色，數(shù)據(jù)交換速度更加快捷、準(zhǔn)確。

3、強(qiáng)大的報(bào)表分析，使用戶對經(jīng)營情況了如指掌。系統(tǒng)提供有關(guān)采購、銷售、庫存、成本、往來、賬務(wù)、出納、固定資產(chǎn)、人事工資等一系列報(bào)表，所有的報(bào)表和基本資料均可導(dǎo)入excel中進(jìn)行分析加工，以滿足用戶的更多要求。為企業(yè)的快速財(cái)務(wù)決策、管理決策提供充分的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為突破銷售瓶頸提供分析數(shù)據(jù)，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

4、友好清晰的操作界面：財(cái)貿(mào)雙全系列軟件內(nèi)部眾多功能經(jīng)過巧妙安排，功能上有舍有得，使業(yè)務(wù)操作變得一目了然，即使未經(jīng)過培訓(xùn)的操作人員，短期內(nèi)就可以很快上手。錯(cuò)綜復(fù)雜的賬務(wù)處理和報(bào)表全部在系統(tǒng)內(nèi)部完成。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考5、提供部門、項(xiàng)目核算功能。實(shí)現(xiàn)對公司收入、成本費(fèi)用、利潤按部門、項(xiàng)目進(jìn)行核算，為企業(yè)減負(fù)增效提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。6、實(shí)用高效的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)貿(mào)雙全系列軟件的財(cái)務(wù)報(bào)表采用了先進(jìn)的類excel財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富的編輯、計(jì)算、取數(shù)功能，不僅可以對科目取數(shù)，還可以對部門、項(xiàng)目、往來等數(shù)據(jù)進(jìn)行取數(shù)，不僅可以表內(nèi)取數(shù)，還可以實(shí)現(xiàn)表間的取數(shù)、校驗(yàn)。能為客戶實(shí)現(xiàn)更復(fù)雜的財(cái)務(wù)分析功能。

7、各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)緊密關(guān)聯(lián)充分體現(xiàn)高效財(cái)務(wù)思想，遠(yuǎn)程連接技術(shù)使異地管理實(shí)時(shí)化。

8、系統(tǒng)簡潔高效、易學(xué)易用以及快速實(shí)施方案的建立，保障了企業(yè)對軟件的順暢應(yīng)用，降低了企業(yè)的管理成本。

9、簡潔直觀的數(shù)據(jù)中心：特設(shè)客戶、供應(yīng)商、貨品、公司和報(bào)表數(shù)據(jù)中心等七大數(shù)據(jù)中心，高度集成各類焦點(diǎn)數(shù)據(jù)，快速直觀形成所需數(shù)據(jù)資料，將用戶最關(guān)心的銷售情況、應(yīng)收情況、庫存情況同時(shí)呈現(xiàn)出來，各種焦點(diǎn)數(shù)據(jù)的組合交叉可以更加詳實(shí)地反映重要的信息。

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軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明，軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng)，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。

（一）項(xiàng)目啟動階段。

此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動會四個(gè)階段組成。

此階段主任務(wù)：

公司：

在合同簽定后，指定項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目組，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。

公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研，與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，召開項(xiàng)目啟動會。

商務(wù)經(jīng)理：

配合公司項(xiàng)目組，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶：

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考成立項(xiàng)目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。1、成立項(xiàng)目組：

部門經(jīng)理接到實(shí)施申請后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。2、前期調(diào)研：

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。

3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》：

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目描述，項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；溝通管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃，詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策4、啟動會：

項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會議。

會程安排如下：

共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。

項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內(nèi)。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考容：

項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；

項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制；

項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；

階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。

（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段。

此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

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3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計(jì)劃》。

如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更。

如果計(jì)劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。

6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考7、需求調(diào)研。

項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個(gè)性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果。

項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》。

項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考要求。

（四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段。

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項(xiàng)目實(shí)施人員會對資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。

（五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段。

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：

決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識、操作方法。

操作層：操作方法。

具體的培訓(xùn)工作流程為：1、調(diào)研培訓(xùn)信息：

在培訓(xùn)開始前3天由用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。2、編制培訓(xùn)計(jì)劃：

結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場地，人員等。項(xiàng)目組編制《培訓(xùn)計(jì)劃》。3、簽署培訓(xùn)計(jì)劃：

用戶簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。4、發(fā)培訓(xùn)通知：

培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，23/27。

__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考場地，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：

公司項(xiàng)目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準(zhǔn)備好。6、組織培訓(xùn)：

公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。7、培訓(xùn)考核：

公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。8、培訓(xùn)總結(jié)：

公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計(jì)表》，及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

（六）系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考此階段的主要工作是在用戶真實(shí)環(huán)境下，對用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行測試，對軟件系統(tǒng)進(jìn)行容量、性能壓力等測試測試及試運(yùn)行的目的在于確保系統(tǒng)各項(xiàng)功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報(bào)告》中描述的需求，同時(shí)把盡可能多的潛在問題在正式運(yùn)行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時(shí)目的還在于在正式運(yùn)行前用戶的有關(guān)人員能進(jìn)一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為：

１、編制計(jì)劃：

與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體測試及試運(yùn)行時(shí)間，地點(diǎn)，人員等安排，項(xiàng)目組編制《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》。2、簽署計(jì)劃：

用戶簽署《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)測試及試運(yùn)行安排。3、發(fā)測試及試運(yùn)行通知：

在測試及試運(yùn)行開始前2天，按照簽署的《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》，將時(shí)間，地點(diǎn)，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。4、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考在試運(yùn)行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、調(diào)通線路；檢查軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、線路等各個(gè)環(huán)節(jié)是否有問題；5、組織測試及試運(yùn)行：

用戶相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合，組織相關(guān)人員進(jìn)行測試及試運(yùn)行。公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導(dǎo)，跟蹤檢查如下情況：l跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)狀況。l跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。l觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況。l觀察操作人員操作表現(xiàn)。l觀察系統(tǒng)運(yùn)行速度及異常表現(xiàn)。l觀察關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正確性。

l及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作、對于新發(fā)生的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，確定解決辦法。

6、測試及試運(yùn)行總結(jié)：

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。

27/27__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。

村財(cái)務(wù)公開實(shí)施方案

為規(guī)范和完善村務(wù)公開制度，保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)，維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村干部廉政建設(shè)和村級管理的民主政治建設(shè)，有效地改善黨群、干群關(guān)系，確保村級經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

開展民主評議村干部和村務(wù)公開工作要實(shí)行統(tǒng)一組織，分級負(fù)責(zé)。由鎮(zhèn)農(nóng)廉辦牽頭，民政、農(nóng)科、財(cái)政、計(jì)劃生育等股站所組成的村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組，指導(dǎo)、督促、檢查村務(wù)公開工作;負(fù)責(zé)各村之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，召集會議和經(jīng)驗(yàn)交流;開展調(diào)查研究、收集、整理村務(wù)公開工作的信息，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)村務(wù)公開工作健康有序發(fā)展。各村村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)切實(shí)制定、指導(dǎo)、監(jiān)督好本村應(yīng)公開的事項(xiàng)。

(一)村民政策性涉農(nóng)收費(fèi)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)的公開;村級轉(zhuǎn)移支付資金總額、辦公經(jīng)費(fèi)、村干部工資、五保戶供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的公開;“一事一議”籌資數(shù)額、“一事一議”籌酬勞數(shù)額的公開。涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)“公示制”采取設(shè)立公示欄、公示版和價(jià)目表的方式，公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)范圍、計(jì)價(jià)和計(jì)費(fèi)單位等(經(jīng)管站負(fù)責(zé))。

(二)村年度收支情況、集體統(tǒng)一經(jīng)營項(xiàng)目的收入和支出，有關(guān)部門下?lián)艿母鞣N專項(xiàng)資金的數(shù)額及其使用，集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的承包、租賃、轉(zhuǎn)讓等費(fèi)用的收繳情況的公開;農(nóng)村機(jī)動地和“四荒地”發(fā)包情況的公開(財(cái)政所負(fù)責(zé))。

(三)宅基地的審批情況，包括農(nóng)用宅基地審批情況、戶數(shù)、面積，原建設(shè)用地宅基地審批情況、戶數(shù)、面積，未利用地宅基地審批情況、戶數(shù)、面積的公開;土地征用補(bǔ)償及其分配情況，包括征用土地單位、供地情況、面積、征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、總額、補(bǔ)償費(fèi)到位、到戶情況的公開;新開墾土地登記，包括新開墾宗地?cái)?shù)(片)、審批情況、年限、新開墾土地面積、土地用途、實(shí)際利用面積、登記發(fā)證情況的公開(土地所負(fù)責(zé))。

(四)計(jì)劃生育工作中符合當(dāng)年生育政策的育齡夫婦名單、社會撫養(yǎng)費(fèi)的收繳情況進(jìn)行公開(計(jì)生辦負(fù)責(zé))。

(五)農(nóng)村醫(yī)療救助對象、五保戶的確認(rèn)、各類救災(zāi)救濟(jì)資金、款物的公開評審、發(fā)放、使用情況的一事一公開(民政辦負(fù)責(zé))。

(六)糧食直接補(bǔ)貼政策的公開(農(nóng)科站負(fù)責(zé))。

(七)水費(fèi)收繳、價(jià)格和用量情況的公開;每次灌溉后，對用水戶土地面積、用水量和收費(fèi)進(jìn)行公開，每年匯總公開;對水費(fèi)的上繳、返還村或農(nóng)民用水協(xié)會情況進(jìn)行公開(水管站負(fù)責(zé))。

(八)電費(fèi)的收繳、價(jià)格、用量情況的公開(供電公司負(fù)責(zé))。

(九)國家補(bǔ)貼農(nóng)民資金到村入戶情況的公開(民政辦負(fù)責(zé))。

(十)村規(guī)民約、依法治村事項(xiàng)的公開(司法所負(fù)責(zé))。

四、公開的方式及監(jiān)督。

(二)村務(wù)公開的時(shí)間按照村財(cái)務(wù)每月公開一次，村務(wù)工作每半年公開一次，涉及農(nóng)民利益的重大問題以及群眾關(guān)心的事項(xiàng)隨時(shí)公開的要求公開。

(三)村民委員會應(yīng)當(dāng)在方便村民觀看的地方，設(shè)立固定的村務(wù)公開欄，也可以通過民主聽證會、廣播、“明白紙”、“明白卡”等形式公開。

村民委員會應(yīng)當(dāng)通過召開會議、設(shè)立意見箱等形式，征求村民對村務(wù)公開的意見和建議。

(四)設(shè)立村務(wù)公開監(jiān)督小組，其成員由三至九人組成，經(jīng)村民會議或者村民代表會議推選產(chǎn)生，村民委員會成員及其近親屬不得擔(dān)任監(jiān)督小組成員。

村務(wù)公開監(jiān)督小組主要履行以下職責(zé)：

1、審查村務(wù)公開是否全面真實(shí)、及時(shí)、科學(xué)、規(guī)范;。

2、征求和反映村民對村務(wù)公開的意見、建議;。

3、對村務(wù)公開中存在的問題，督促村民委員會及時(shí)作出答復(fù)或者進(jìn)行整改;。

4、向村民會議或者村民代表會議匯報(bào)村務(wù)公開的監(jiān)督情況。

村務(wù)公開監(jiān)督小組依法履行監(jiān)督職責(zé)，任何組織和個(gè)人不得阻礙、威脅或者打擊報(bào)復(fù)。對不履行職責(zé)的成員，村民會議或者村民代表會議有權(quán)撤銷其資格。

財(cái)務(wù)軟件實(shí)施方案

目前所在：

越秀區(qū)。

年齡：

29。

籍貫：

韶關(guān)。

國籍：

中國。

婚否：

已婚。

民族：

漢族。

身高：

156cm。

體重：

48kg。

簡歷求職意向。

求職職位：

會計(jì)：財(cái)務(wù)、會計(jì)，稅務(wù)專員/助理：稅務(wù)會計(jì)、往來會計(jì)，出納員：出納、人事行政人員。

工作經(jīng)驗(yàn)/年：

6

專業(yè)職稱：

無職稱。

工作類型：

均可。

就職時(shí)間：

隨時(shí)。

期望薪資：

1500--2000。

求職地區(qū)：

廣州,廣州,廣州。

工作履歷。

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：中介服務(wù)(公證,代理,信息服務(wù))。

擔(dān)任職位：

記賬員。

工作描述：

負(fù)責(zé)公司部分客戶的記賬、報(bào)稅等會計(jì)相關(guān)工作，申請一般納稅人暫認(rèn)定、正式認(rèn)定及相關(guān)手續(xù)，協(xié)助稅務(wù)部稅員解決不了的稅務(wù)問題，協(xié)助經(jīng)理做好公司的人力資源（含招聘和培訓(xùn)）的'相關(guān)工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部接單，催收相關(guān)服務(wù)代理費(fèi)。

離職原因：

不同意外派。

公司性質(zhì)：

外商獨(dú)資所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。

擔(dān)任職位：

財(cái)務(wù)會計(jì)往來賬會計(jì)。

工作描述：

編制材料采購、入庫、領(lǐng)用等業(yè)務(wù)的記賬憑證，計(jì)算及分?jǐn)偛牧铣杀静町悾怯洸牧虾怂愕挠嘘P(guān)明細(xì)賬，編制有關(guān)債權(quán)債務(wù)結(jié)算的記賬憑證并且登記有關(guān)明細(xì)賬；編制費(fèi)用發(fā)生、分配及成本結(jié)轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)的記賬憑證，填制費(fèi)用分配表和產(chǎn)品成本計(jì)算表，登記有關(guān)費(fèi)用、成本明細(xì)賬，編制工資結(jié)算及分配，計(jì)提福利費(fèi)及各項(xiàng)稅金等業(yè)務(wù)的記賬憑證；登記總賬，編制對外報(bào)送的會計(jì)報(bào)表.

離職原因：

公司搬回臺灣。

公司性質(zhì)：

事業(yè)單位所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。

擔(dān)任職位：

八年級語文老師/(班主任)。

工作描述：

對八年級個(gè)別班學(xué)生作教學(xué)輔導(dǎo)和心理輔導(dǎo).

離職原因：

繼續(xù)深造。

教育簡歷。

畢業(yè)學(xué)校：

廣州航海高等專科學(xué)校。

最高學(xué)歷：

大專獲得學(xué)位:大專。

畢業(yè)時(shí)間：

所學(xué)專業(yè)：

會計(jì)電算化。

第二專業(yè)：

企業(yè)管理。

學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。

所學(xué)專業(yè)。

獲得證書。

證書編號。

廣州航海高等專科學(xué)校。

會計(jì)電算化。

畢業(yè)證書。

111061200606603108。

廣州航海高等專科學(xué)校。

會計(jì)電算化。

會計(jì)上崗證。

4010300103321。

暨南大學(xué)。

中級會計(jì)實(shí)操。

-

-

語言能力。

外語：

英語良好。

粵語水平：

精通。

第二外語：

無

國語水平：

精通。

安全大檢查實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局[20xx]20號“《巍山縣教育系統(tǒng)消防安全大檢查工作實(shí)施方案》的通知”的文件精神，徹底消除校園內(nèi)消防安全隱患，提高我校綜合防災(zāi)能力，讓我校成為最安全、家長最放心的地方，按照文件的要求，我校決定在校園內(nèi)組織開展消防安全隱患排查整治專項(xiàng)行動。為確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《消防安全大檢查大整治活動實(shí)施方案》的文件精神，全面改善消防安全現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高我校消防安全水平，徹底消除安全隱患，全面推動我校各項(xiàng)消防安全工作，為學(xué)校創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，全面提高我校防控火災(zāi)的能力。

二、工作目標(biāo)。

通過本次消防安全大檢查大整治工作，進(jìn)一步排查和整改我校存在的火災(zāi)隱患，推動我校提高“檢查消除火災(zāi)隱患、組織學(xué)生疏散逃生、加強(qiáng)消防宣傳教育，落實(shí)消防安全責(zé)任制，切實(shí)加大日常防火檢查、巡查力度，努力提升廣大師生的消防安全意識和自我防范能力，確保我校消防安全。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了加強(qiáng)消防安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：劉新名。

副組長：何忠富李文新張巍。

成員：各班主任。

四、階段安排。

這次消防安全工作大檢查大整治活動分為三個(gè)階段進(jìn)行：

1.動員部署階段(4月1日到4月10日)。學(xué)校緊密結(jié)合自身實(shí)際制定切實(shí)可行的工作方案，積極開展動員部署，營造消防安全大檢查大整治工作氛圍。

2.自查整改階段(4月11日到6月10日)。學(xué)校按照實(shí)施方案的具體要求，進(jìn)行全面自查整改。明確檢查責(zé)任人，做到有重點(diǎn)、全覆蓋。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要立即整改;對不能立即整改的問題，要做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”，嚴(yán)防消防安全事故發(fā)生。

3.檢查總結(jié)階段(6月11日至6月16日)。學(xué)校對本次安全大檢查工作進(jìn)行全面總結(jié)，突出工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好效果，查找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，安排好下一步具體工作.

五、自查內(nèi)容。

1.是否落實(shí)消防安全主體責(zé)任，消防安全責(zé)任人、管理人是否依法履行職責(zé);是否制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程;是否制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織演練;師生上、下學(xué)行走路線是否形成常態(tài)化;是否開展防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓(xùn)，消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)是否達(dá)標(biāo)。

2.校園建筑物規(guī)劃、防火間距、消防車通道以及建筑耐火等級、防火分區(qū)、安全疏散通道等是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.建筑消防設(shè)施設(shè)置是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;是否定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)并完好有效;消防產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.室內(nèi)裝修材料、建筑保溫材料是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);外墻門窗上是否設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物;安全疏散通道是否被上鎖或存放有影響逃生的障礙物;是否違章搭建彩鋼板等臨時(shí)建筑。

5.電器線路、燃?xì)夤苈肥欠穸ㄆ诰S護(hù)保養(yǎng)與檢測，防爆電氣設(shè)備、靜電導(dǎo)除裝置、避雷設(shè)施是否完好有效。

六、工作要求。

1、提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全校教職工要充分認(rèn)識做好此次集中行動工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)將大檢查大整治行動工作作為當(dāng)前一項(xiàng)核心工作來抓，推進(jìn)行動工作順利開展。

2、嚴(yán)格責(zé)任追究。學(xué)校實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰整改誰負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。

3、強(qiáng)化消防監(jiān)督檢查。對學(xué)校進(jìn)行全面的消防安全檢查，同時(shí)，對學(xué)校周邊人員密集場所及易燃易爆場所進(jìn)行了消防安全隱患治理，堅(jiān)決消除各類致災(zāi)隱患，提高學(xué)校消防安全系數(shù)。

4、加大整治力度。學(xué)校將切實(shí)做到對事故隱患的零容忍，對大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，做到安全隱患發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)，不留后患。

5、加強(qiáng)消防知識宣傳。充分發(fā)揮黑板報(bào)、校園廣播、班級板報(bào)等形式開展宣傳，加強(qiáng)消防知識的普及，達(dá)到使廣大師生深入掌握消防常識，“教育一個(gè)學(xué)生、影響一個(gè)家庭、帶動整個(gè)社會”的目的。

七莊小學(xué)。

20xx-4-28。

安全大檢查實(shí)施方案

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，全面實(shí)施建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少傷亡事故尤其是控制重特大事故的發(fā)生，提高建筑施工從業(yè)人員素質(zhì)，確保建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。

二、檢查范圍。

全街道范圍內(nèi)各建筑施工工地、地下施工、深基坑作業(yè)、農(nóng)村經(jīng)營性建房等。

三、檢查重點(diǎn)。

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況;外來施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

(四)應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。

(五)企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進(jìn)行建筑施工活動的情況以及遺留問題的整改情況。

(六)工程的承包企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。

(九)施工現(xiàn)場起重、吊裝設(shè)備及機(jī)具的安全檢測檢驗(yàn)合格情況,以及塔吊、物料提升機(jī)等安裝、拆除方案的制訂及使用情況。

(十)腳手架的設(shè)計(jì)、制造、搭設(shè)、使用、管理和維修符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況。

1、自查自糾階段。社區(qū)、各行業(yè)相關(guān)部門要對本轄區(qū)、

本行業(yè)建筑施工工地進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握底數(shù)，登記造冊，按照方案要求向各建筑單位和施工單位部署自查自糾工作，提出要求，明確責(zé)任。

2、社區(qū)和相關(guān)部門檢查階段。各社區(qū)和相關(guān)部門組織人員、排好時(shí)間、精心組織檢查，對檢查出的安全隱患和問題，責(zé)令限期整改，落實(shí)整改措施。

3、聯(lián)合督查階段。街道將組織有關(guān)部門對建筑施工工地進(jìn)行督查，對安全工作不重視，整改不到位，仍然存在重大安全隱患的建筑工地責(zé)令停止建設(shè)立即整改，并給予行政處罰。

五、工作要求。

1、各社區(qū)及行業(yè)監(jiān)管部門要高度重視這次專項(xiàng)檢查工作，按照方案要求，組織專門人員，安排充足時(shí)間，深入建筑工地，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢查，不留死角、不漏隱患，檢查覆蓋率要達(dá)到100%。對存在一般隱患的可以邊施工邊限期整改，對存在重大安全隱患的，要責(zé)令其停止建設(shè)進(jìn)行整改。經(jīng)復(fù)查合格后方可復(fù)工建設(shè)。

2、各部門要充分發(fā)揮職能作用，通力配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)有效地搞好這次專項(xiàng)檢查工作，不走形式、不走過場，確保建筑行業(yè)平安健康發(fā)展。

[20xx]32號)通知要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工地施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，建立和完善安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，認(rèn)真做好轄區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)工作，確保建設(shè)工程施工安全，經(jīng)研究決定，即日起開展轄區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將具體實(shí)施方案制定如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保此次大檢查落到實(shí)處，收到成效，成立建設(shè)工程信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)問題大排查大治理大督查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體分工如下：

烏拉泊項(xiàng)目組長：閆召銀副組長：陳勝雪成員：王龍。

尚城小區(qū)項(xiàng)目組長：王桃軍具體負(fù)責(zé)大排查大治理大督查活動的日常具體工作。

令改正指令書，實(shí)行掛牌督辦，同時(shí)可申請相關(guān)行政執(zhí)法部門采取停產(chǎn)停業(yè)整改;對存在問題仍違法違規(guī)經(jīng)營的，堅(jiān)決關(guān)停，并依法依規(guī)嚴(yán)懲相關(guān)人員;對涉及農(nóng)民工的工資清欠案件及時(shí)協(xié)調(diào)，及時(shí)處理，確保信訪穩(wěn)定。第三階段：總結(jié)回顧，鞏固成果，完善機(jī)制提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，保持建筑工地整治的成果，實(shí)現(xiàn)重大疑難問題化解率達(dá)到80%、穩(wěn)控率達(dá)到100%、重大安全生產(chǎn)隱患整治率不低于95%的工作目標(biāo)、信訪穩(wěn)定率100%，無一起信訪不穩(wěn)定因素。四、工作措施(一)制定整改措施，建立臺帳，及時(shí)消除查出的各類安全隱患。4(二)把安全大檢查與重大安全生產(chǎn)隱患的排查整改結(jié)合起來，進(jìn)行全面安全檢查，排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患要登記建檔，確定專人負(fù)責(zé)，采取有效的整改、防范措施，限期整改，及時(shí)消除事故隱患。

班制度，遇到問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，確保信訪穩(wěn)定大局。

投資公司工程科20xx年8月11日。

財(cái)務(wù)軟件實(shí)施方案

1.學(xué)習(xí)收獲：會計(jì)電算化主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、算帳、報(bào)帳，以及代替部分由人工完成的對會計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。通過對用友erp-u8財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)識和了解了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報(bào)表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個(gè)方面的內(nèi)容。在初次使用用友(erp-u8)時(shí)候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設(shè)置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進(jìn)行初始設(shè)置。并在“企業(yè)門戶”里面進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。

接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學(xué)會了運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報(bào)表。此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)操作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。總之，通過對用友軟件的學(xué)習(xí)基本上掌握了財(cái)務(wù)軟件的操作流程及方法。

2.學(xué)習(xí)體會因?yàn)樽约涸谟?jì)算機(jī)方面的學(xué)習(xí)還是很弱的，尤其是這次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是關(guān)系到本專業(yè)學(xué)習(xí)的電算化操作。因此在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中，包括理論課程和上機(jī)操作我都在很認(rèn)真地聽講和一步步地仔細(xì)操作。

但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊系統(tǒng)時(shí)候沒有將系統(tǒng)的時(shí)間和賬套會計(jì)期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便;在總賬管理系統(tǒng)操作中設(shè)置會計(jì)科目時(shí)候少設(shè)置了明細(xì)科目，結(jié)果在輸入期初余額時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題;在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候抄錯(cuò)了數(shù)據(jù)，試算平衡結(jié)果是不平衡的;在制作憑證的時(shí)候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時(shí)，無法進(jìn)行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。問了xx老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時(shí)候不能著急，慢慢來就好了。

看來我的耐心不夠好，做事不夠仔細(xì)。不足的地方還很多呢。我謝過了老師并繼續(xù)實(shí)驗(yàn)操作。與去年的手工做帳相比，在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點(diǎn)：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結(jié)帳、編制報(bào)表(去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，尤其是犯了如：金額寫錯(cuò)、錯(cuò)行，借貸不平衡，憑證錯(cuò)亂、丟失等許多低級的錯(cuò)誤)，而電算化則不同，數(shù)據(jù)一旦進(jìn)入系統(tǒng)，記帳、對帳、匯總編制報(bào)表等過程都是在一系列的設(shè)置成的體系中進(jìn)行的;對于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導(dǎo)入功能便可簡便的實(shí)現(xiàn)了。

另外，電算化中對于憑證、賬簿、報(bào)表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會計(jì)電算化，提高了會計(jì)工作質(zhì)量，減輕了會計(jì)人員的負(fù)擔(dān)，提高了會計(jì)工作的效率，促進(jìn)了會計(jì)工作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會計(jì)職能作用，實(shí)現(xiàn)會計(jì)工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎(chǔ)。

總之，電算化給我的印象就是：省時(shí)間，省人力、省材料，方便易行!。當(dāng)然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因?yàn)橛?jì)算機(jī)也是人工操作的，計(jì)算機(jī)不能完全取代人的大腦進(jìn)行會計(jì)操作。人工的理性化設(shè)置使得會計(jì)電算化成為了企業(yè)及會計(jì)人員的得力的助手。

3.結(jié)束語經(jīng)過了四周的學(xué)習(xí)過程，我們順利的完成了學(xué)習(xí)的任務(wù)。電算化的學(xué)習(xí)對我們即將畢業(yè)的財(cái)管及會計(jì)的學(xué)生從事會計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ)，希望以后有機(jī)會還能更深入的學(xué)習(xí)這方面的內(nèi)容。最后，我想對一直陪伴著我們的老師們說一句：謝謝，老師您幸苦了!

安全大檢查實(shí)施方案

各村(居)委會、各企業(yè)：

按照蒙安辦[20xx]14號《關(guān)于開展全縣建筑施工安全專項(xiàng)整治活動的通知》要求，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，制定建筑施工安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動實(shí)施方案如下：

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)前正值建筑工程的集中施工期，在建工程多，施工安全監(jiān)管任務(wù)繁重。面對當(dāng)前建筑安全形勢，鎮(zhèn)黨委充分認(rèn)識到建筑施工安全工作的重要性和緊迫性，特成立了加強(qiáng)安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：陳玉穎(黨委書記、鎮(zhèn)長)。

副組長：王永(黨委委員)。

成員：梁玉飛(安監(jiān)辦主任)。

李魁(黨政辦主任)。

葛強(qiáng)(派出所所長)。

主要對當(dāng)前建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)管。

二、依法整治建筑施工中的違法違規(guī)行為，大力規(guī)范建筑施工安全生產(chǎn)秩序。

依法整治違規(guī)搭建腳手架、起重機(jī)械超期未檢，深挖土方施工坍塌和觸電、工地模板構(gòu)件和高處墜落事故隱患為重點(diǎn)，全面落實(shí)施工單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對施工單位沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，督促施工單位認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，對施工單位管理混亂，安全防范措施不落實(shí)的立即停止施工，限期整改，防止建筑領(lǐng)域各類事故發(fā)生。

三、明確責(zé)任，狠抓建筑安全監(jiān)管責(zé)任。

各村、建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對本轄區(qū)、本單位建筑施工安全大檢查工作負(fù)總責(zé)，深入開展隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患立即按照“定人、定時(shí)、定措施”的三定原則進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患，確保施工安全，有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

三義鎮(zhèn)人民政府。

安全大檢查實(shí)施方案

為切實(shí)加強(qiáng)夏季火災(zāi)防控工作，落實(shí)無為縣夏季消防安全工作檢查實(shí)施方案精神，確保我校消防安全形勢穩(wěn)定。從6月15日起至9月20日，我校開展夏季火災(zāi)隱患排查及防控工作。現(xiàn)制定工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，充分發(fā)揮師生員工的積極作用，大力開展防火安全檢查，狠抓火災(zāi)隱患的整改落實(shí)，提高我校抵御火災(zāi)的能力，切實(shí)保護(hù)全校師生員工的人身安全和公共財(cái)產(chǎn)安全，為各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階創(chuàng)造一個(gè)良好的消防安全環(huán)境。

二、組織成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

三、工作任務(wù)：

1、抓好各班級及校舍食堂消防安全責(zé)任制的落實(shí)。各班級及食堂要落實(shí)消防安全責(zé)任制，明確本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防安全責(zé)任人，在消防安全工作上的職責(zé)分工，并層層落實(shí)消防安全職責(zé)。

2、開展全校消防安全大檢查，切實(shí)消除火災(zāi)隱患。要組織開展消防安全自查自改活動，建立消防安全自查、火災(zāi)隱患自改、法律責(zé)任自任的消防工作新機(jī)制。重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每周檢查、巡查，并建立周查記錄。

3、加強(qiáng)學(xué)校消防建設(shè)，提高抵御火災(zāi)的能力。

4、加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)，做好滅火和搶險(xiǎn)救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備。要針對夏季火災(zāi)的`特點(diǎn)，加強(qiáng)對師生員工的消防安全教育，增強(qiáng)教職工的法制觀念和安全意識，使師生員工了解本崗位的防火措施，做到會報(bào)警，會使用滅火材料撲救初期火災(zāi)，會自救逃生，會組織人員疏散。

四、具體措施及時(shí)間安排：

1、組織消防安全主題班會;。

2、根據(jù)所學(xué)知識自查消防隱患。

3、利用安全教育課及學(xué)生大會進(jìn)行消防知識教育。

七月至八月：

1、組織老師到學(xué)生家庭走訪，教育學(xué)生正確使用火種。

2、無成人陪伴不接觸明火。

3、做好暑假值班工作，防止因用電線路老化引發(fā)電失火。

1、組織新生進(jìn)行了宿舍內(nèi)防火逃生應(yīng)急演練并對師生進(jìn)行教學(xué)樓防火逃生應(yīng)急演練。

2、寫好夏季消防安全小結(jié)。

五、工作要求：

1、校長為學(xué)校消防工作的第一責(zé)任人，各班班主任為消防工作的直接責(zé)任人，要高度認(rèn)識夏季消防工作的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴做好夏季的消防工作，做到精心組織、周密部署、分工協(xié)作、責(zé)任到人。

2、學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對學(xué)校班級、功能室、食堂等場所的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。消防工作情況，要作為班主任年底考核的重要內(nèi)容。年底要對防火工作站情況進(jìn)行檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距;對不重視、工作不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生重、特大安全事故的，要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、學(xué)校要在消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和部署下，按照工作部署積極做好本責(zé)任區(qū)的消防安全檢查工作，與合作單位要做到積極協(xié)助，密切配合，凝聚合力，充分發(fā)揮各自的作用，確保消防工作落到實(shí)處。

4、各班要堅(jiān)持每周自查制度。在開展防火檢查時(shí)，要做到檢查一處、登記一處，各責(zé)任人應(yīng)將消防工作情況，每月底進(jìn)行一次階段性的總結(jié)，并及時(shí)將總結(jié)情況書面報(bào)送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每2周要組織一次全校的消防安全大檢查。檢查的情況及時(shí)通報(bào)和整改。