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2023年配合工作表態(tài)發(fā)言稿(匯總17篇)

時(shí)間:2023-10-19 19:28:22 作者:筆塵

民族團(tuán)結(jié)是指各民族在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域上合作共贏,共同促進(jìn)國(guó)家繁榮發(fā)展。如何借助民族團(tuán)結(jié)的力量,推動(dòng)我國(guó)各民族共同繁榮發(fā)展?這是我們應(yīng)該思考的重要課題。接下來(lái)是小編為大家整理的經(jīng)典民族團(tuán)結(jié)范文,希望能為大家傳遞一種團(tuán)結(jié)和友愛(ài)的力量。

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠(chéng)譜寫(xiě)新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī),用認(rèn)真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴(kuò)張,快速擴(kuò)大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開(kāi)的工作就是,我以及我們部門每一個(gè)人都要有自我的目標(biāo),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng),用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng),個(gè)性是作為物資管理的我們,身兼職責(zé)的重?fù)?dān),要承擔(dān)起這份使命,對(duì)工作不光要用心,而且要用情,凡事要思考到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。

x年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合,工作已畫(huà)上句號(hào)。過(guò)去的歲里,我們通過(guò)學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)踐,已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次,克服是工作的導(dǎo)向,忠誠(chéng)是工作的目標(biāo),但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距,這就要大家共同應(yīng)對(duì),總結(jié)、反思、改善,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo),力爭(zhēng)做到以下的工作:

圍繞一個(gè)中心:所有工作做到精品

發(fā)展方向:加強(qiáng)培訓(xùn),整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,應(yīng)對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),加以改善完善,并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī),從而到達(dá)日清日高的效果。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)到人,納入工作業(yè)績(jī)一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對(duì),特殊物品能夠分期核對(duì),要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購(gòu)溝通,合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識(shí)去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠(chéng)信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過(guò)光盤(pán)學(xué),爭(zhēng)取每一天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。

以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開(kāi)始,新的期望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!

年國(guó)企主要負(fù)責(zé)人就配合年度考評(píng)考核工作表態(tài)發(fā)言稿

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的x。

書(shū)記。

x總,同事們:

根據(jù)x集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展xx直管企業(yè)2021年“三合一”考評(píng)x工作的通知》要求,x團(tuán)成立了考評(píng)組,今天開(kāi)始正式對(duì)公司進(jìn)行2021年“三合一”考評(píng),開(kāi)展x工作。剛剛,x書(shū)記向大家介紹考評(píng)工作的相關(guān)事宜,就扎實(shí)開(kāi)展好此次考評(píng)和相關(guān)工作明確了要求,對(duì)公司提升內(nèi)部管理,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看展具有十分重要的指導(dǎo)意義。下面,我代表公司就配合好此次考評(píng)以及相關(guān)工作作以下幾方面表態(tài)。

這次考核考評(píng)是對(duì)公司。

黨建。

工作、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作、制度管理工作和領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人能力的一次“全面體檢”,充分體現(xiàn)了xxx對(duì)公司發(fā)展的關(guān)心關(guān)懷。通過(guò)考評(píng)能使我們?cè)谡紊蠄?jiān)定信念、生活上防微杜漸、工作上積極進(jìn)取、廉潔上警鐘長(zhǎng)鳴,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作更上一層樓。公司全體將提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待此次考評(píng),決不走過(guò)場(chǎng),決不對(duì)考核抱應(yīng)付態(tài)度。

作為被考核的一方,端正態(tài)度、擺正位置。會(huì)前我們認(rèn)真準(zhǔn)備了班子和個(gè)人的述職述廉報(bào)告和相關(guān)工作情況報(bào)告,會(huì)上認(rèn)真匯報(bào)任期內(nèi)的工作履職情況,會(huì)后充分認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題并進(jìn)行深刻的分析和反思,做到舉一反三,切實(shí)提升工作能力。同時(shí),全方位接受同志們的評(píng)議和測(cè)評(píng)。我們也希望考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)打消顧慮,把心里話說(shuō)出來(lái),對(duì)我們班子和班子成員作出一個(gè)公正、客觀的評(píng)價(jià)。我們將把這次考評(píng)看作是對(duì)我們一次寶貴的教育和鞭策機(jī)會(huì),我們必將虛心接受各位的意見(jiàn),并認(rèn)真加以整改。

我們將以本次考評(píng)為重要契機(jī),以考評(píng)結(jié)果為導(dǎo)向,認(rèn)真。

總結(jié)。

以往工作、深入。

反思。

當(dāng)前問(wèn)題、精細(xì)謀改進(jìn)措施,把考評(píng)反饋問(wèn)題整改落實(shí)與2022年黨建。

工作。

責(zé)任制落實(shí)結(jié)合起來(lái)、與公司班子隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)、與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)、與推動(dòng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),把同志們正確的意見(jiàn)建議,當(dāng)作一面鏡子,作為今后工作和生活的借鑒,不斷進(jìn)取擔(dān)當(dāng),將考評(píng)反饋問(wèn)題整改全面轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

公司全體將以這次考評(píng)為動(dòng)力,以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)xx的各項(xiàng)決策部署,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),加強(qiáng)班子自身建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,變壓力為動(dòng)力,視困難為機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,以更加積極的態(tài)度,更加主動(dòng)的精神,更加創(chuàng)新的手段,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為xx高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家。

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好4個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)1步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)1步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),通過(guò)狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實(shí)施政策引導(dǎo),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上1個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)1步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

采取的措施是:

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī),從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績(jī)一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成1種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對(duì),特殊物品可以分期核對(duì),要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購(gòu)溝通,合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識(shí)去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠(chéng)信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過(guò)光盤(pán)學(xué),爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開(kāi)始,新的希望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

中午好!

去年以來(lái),在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹(shù)立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。

圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn),新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

1、在機(jī)關(guān)大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開(kāi)展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手,分步推進(jìn)。活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中注重實(shí)效,強(qiáng)化督查,及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過(guò)此次活動(dòng),集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,做到思想真解放,問(wèn)題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。

2、立足新形勢(shì),圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障,以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。

3、轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。

一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以換屆選舉為契機(jī),著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問(wèn)題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年,把握時(shí)機(jī),及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫(kù),為村級(jí)班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備,解決村級(jí)班子后繼乏人的問(wèn)題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。

以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越,強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù),推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展。總之,這次會(huì)議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!

工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來(lái)抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來(lái)做。面對(duì)新的形勢(shì),新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。

學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)校總導(dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書(shū),全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì),下設(shè)五個(gè)小組,建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制,完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。

學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工,巡查管理落實(shí)到年級(jí),普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì),確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,著力做好三項(xiàng)工作:

三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)校檢查指導(dǎo),支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。

工作表態(tài)發(fā)言稿

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

下午好!

去年以來(lái),在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹(shù)立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。

圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn),新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

一是在機(jī)關(guān)大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開(kāi)展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手,分步推進(jìn)。活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中注重實(shí)效,強(qiáng)化督查,及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過(guò)此次活動(dòng),集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,做到思想真解放,問(wèn)題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢(shì),圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障,以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。

一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以換屆選舉為契機(jī),著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問(wèn)題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年,把握時(shí)機(jī),及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫(kù),為村級(jí)班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備,解決村級(jí)班子后繼乏人的問(wèn)題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。

總之,這次會(huì)議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!

多謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20xx年以來(lái),我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,不斷深化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)、底線思維”,持續(xù)開(kāi)展“查、除、保”攻堅(jiān)戰(zhàn),切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實(shí)五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),加大安全投入,強(qiáng)化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故的工作目標(biāo)。

20xx年所取得的成績(jī)只代表過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。面對(duì)20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責(zé)任十分重大,任務(wù)十分艱巨。為此,我們將以此次會(huì)議為契機(jī),深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,全面落實(shí)政府、安全監(jiān)管部門對(duì)我礦提出的各項(xiàng)工作要求。為切實(shí)做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點(diǎn):

建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,20xx年我礦成立由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各區(qū)隊(duì)任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段,各生產(chǎn)區(qū)域無(wú)盲點(diǎn)的效果,真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。

加強(qiáng)班前會(huì)制度建設(shè)和落實(shí)工作,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)首先要開(kāi)好班前會(huì),班前會(huì)期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì)不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況,而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過(guò)程中安全注意事項(xiàng)和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全管控,礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)安排落實(shí)整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和周四安全辦公會(huì)議,及時(shí)有效的通報(bào)安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時(shí)對(duì)隱患處理不及時(shí)或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理。

加強(qiáng)中層干部跟班數(shù)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,并對(duì)不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報(bào)批評(píng)。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查,對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。

為積極響應(yīng)各級(jí)政府及管理部門開(kāi)展的隱患排查活動(dòng),我礦例行周二安全大檢查制度,對(duì)井上下查出的問(wèn)題,當(dāng)晚調(diào)度會(huì)予以公布,要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時(shí)整改,并在每晚調(diào)度會(huì)上督辦,監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)核查,直至整改到位;對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,當(dāng)班解決,未能處理到位的,有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠(chéng)懇接受各級(jí)管理部門的安全檢查,對(duì)下達(dá)隱患整改內(nèi)容,將逐條對(duì)照,按照“五定原則”積極整改落實(shí)到位。嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn),隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

總之,我們?cè)?0xx年安全生產(chǎn)工作中,以更堅(jiān)定的決心、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表22標(biāo),向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!

回顧20xx年,我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨,積極適應(yīng)形勢(shì)變化、科學(xué)決策、合理安排,在全體參建員工的共同努力下,取得了來(lái)之不易的成績(jī)。后期由于氣候原因,為確保優(yōu)質(zhì)工程,主線剩余4km沒(méi)有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故,環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號(hào)召,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),促進(jìn)工程質(zhì)量、工期,確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20xx年的工作中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此,我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾:

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理,確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查,不斷提高路面工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下,確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)文明施工意識(shí),做到施工道路暢通,材料堆放有序,施工施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中,遵守競(jìng)賽規(guī)定,共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,賽出風(fēng)格、賽出水平。

20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽,也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位同仁,我們雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但我們有著同樣的目標(biāo),就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心,奮力拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績(jī),奪取本年度勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利。

工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績(jī),水利工作表態(tài)發(fā)言稿,汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預(yù)期的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行,我區(qū)從兩方面狠抓落實(shí)。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進(jìn)行用水情況調(diào)查,結(jié)合實(shí)際制定水田灌溉管理方案,制定用水計(jì)劃、科學(xué)調(diào)配水量,提高水的利用率。實(shí)行目標(biāo)管理,將管理目標(biāo)分解到各管理站,工作業(yè)績(jī)與效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了干部職工積極性,實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了灌溉服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善了用水者協(xié)會(huì)工作,利用用水者協(xié)會(huì)這一平臺(tái),調(diào)動(dòng)了用水戶參與灌溉管理的積極性,提高水費(fèi)收繳力度。全年引水120天,總引水量9776.85萬(wàn)立米。二是工程方面。投資832萬(wàn)元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復(fù)工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程,確保了全區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行,為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時(shí)八一灌區(qū)改造立項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,一期可研報(bào)告通過(guò)國(guó)家批復(fù),投資600萬(wàn)元工程項(xiàng)目正在實(shí)施中。

今年我區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)工作,以水源工程建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),水庫(kù)除險(xiǎn)加固,北沙河綜合整治工程建設(shè)為重點(diǎn),把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來(lái),使農(nóng)田基本建設(shè)真正做到為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù),為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù),為農(nóng)民增收服務(wù)。年初制定了與水利自身相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)相結(jié)合的農(nóng)建方案,并積極指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)田基本建設(shè)開(kāi)展,取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應(yīng)急工程、北沙河護(hù)岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫(kù)溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級(jí)農(nóng)建資金24745.1萬(wàn)元,完成土石方311.39萬(wàn)立米,使用人工99.79萬(wàn)工日,投入機(jī)械車工5.79萬(wàn)臺(tái)班,完成骨干、精品工程30項(xiàng)。在今年全省農(nóng)田基本建設(shè)評(píng)比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競(jìng)賽“優(yōu)勝單位”。

今年渾河、北沙河仍實(shí)行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度,我們采取了六項(xiàng)措施加強(qiáng)對(duì)河道的管護(hù):一是派人24小時(shí)巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設(shè)備;三是對(duì)盜采砂堆進(jìn)行了立案查處;四是在主要堤壩口設(shè)限寬樁,防止采砂設(shè)備進(jìn)入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護(hù)河道;六是在重點(diǎn)部位設(shè)立活動(dòng)房,安排專人24小時(shí)值班。這些措施的落實(shí)有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺(tái),查處水事違法案件41余起,收繳罰款216萬(wàn)元。

加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格履行了取水許可的審批程序,公開(kāi)辦事程序,全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測(cè)任務(wù)和水資源綜合分析評(píng)價(jià)規(guī)劃。積極開(kāi)展新建項(xiàng)目水資源論證工作,完成了碧桂園、華潤(rùn)雪花啤酒集團(tuán)、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調(diào)供水水源等8個(gè)項(xiàng)目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術(shù)依據(jù),為合理開(kāi)發(fā)水資源提供科學(xué)保障。

進(jìn)一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度,完成33個(gè)已建磚廠和石場(chǎng)的《水土保持方案》的評(píng)審,為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開(kāi)了個(gè)好頭。投資60萬(wàn)元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對(duì)城市水土保持工作宣傳力度,在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個(gè)“水土保持示范工程”碑,開(kāi)創(chuàng)城市水土保持工作先河,受到盛市部門的好評(píng)。

全面貫徹落實(shí)了省市水利工程管理體制改革方案,結(jié)合實(shí)際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實(shí)施方案》,完成涉及水管體制改革的單位的職責(zé)、人員、資產(chǎn)、收支情況調(diào)查摸底工作。

工作表態(tài)發(fā)言稿

201x年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線,立足本職,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平,為我局“兩保兩樹(shù)”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng),分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個(gè)破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問(wèn)題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點(diǎn):

一是用心探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策,進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性,爭(zhēng)取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重,力爭(zhēng)201x年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

二是繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng),做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實(shí)開(kāi)展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),透過(guò)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制,加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力,營(yíng)造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開(kāi)展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理,確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作,開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。

五是加強(qiáng)人事勞資管理,按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開(kāi)。

為確保完成以上任務(wù)目標(biāo),在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開(kāi)展工作無(wú)延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),敢于挑重?fù)?dān)、解難題,多為問(wèn)題想辦法,多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開(kāi)展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實(shí)事,為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,用心創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí),以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對(duì)社會(huì)、應(yīng)對(duì)工作。

201x年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)“工作爭(zhēng)一流,發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo),透過(guò)本職工作的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹(shù)品牌、樹(shù)形象”的總體目標(biāo)。堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上,努力開(kāi)創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!下面我代表清篩一隊(duì)所有員工作如下表態(tài)發(fā)言:

xxxx年春季施工會(huì)戰(zhàn)即將來(lái)臨,我隊(duì)已做好了充足的各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)準(zhǔn)備工作,以確保我隊(duì)今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績(jī)。面對(duì)今年施工會(huì)戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識(shí)不強(qiáng);新到大機(jī)設(shè)備整機(jī)性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過(guò)程;新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn);新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動(dòng)、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)不利因素,我隊(duì)將本著安全施工、和諧管理、快樂(lè)工作、不斷創(chuàng)新的施工理念,從以下幾個(gè)方面作會(huì)戰(zhàn)表態(tài):

一是提高安全意識(shí),加強(qiáng)技能動(dòng)員。今年我隊(duì)的新員工占全隊(duì)職工人數(shù)的百分之三十四,新員工的操作技能、專業(yè)知識(shí)、安全防范意識(shí)等相對(duì)比較薄弱、不足,整體安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。 但是我隊(duì)有信心嚴(yán)把安全關(guān),從每個(gè)安全細(xì)節(jié)做起,強(qiáng)化職工的安全和技能培訓(xùn),不讓一名職工從安全隊(duì)伍中脫離,也不讓一個(gè)隱患向安全隊(duì)伍走進(jìn),把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊(duì)將積極配合公司和段組織的各項(xiàng)安全及技能培訓(xùn)工作,積極推進(jìn)師徒幫帶活動(dòng)和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動(dòng),并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和操作技能比武賽,提高新員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)能力,進(jìn)而順利完成我隊(duì)首次施工會(huì)戰(zhàn),同時(shí)為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化管理方式,卡控績(jī)效考評(píng)。新的人事變動(dòng),管理要緊跟其上。我隊(duì)將以管理人員守則的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格規(guī)范各分管隊(duì)長(zhǎng)和工班長(zhǎng)的言行,認(rèn)真履行他們的職責(zé),作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好,拓展他們的縱向、橫向管理水平,為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營(yíng)造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長(zhǎng)距離施工,我隊(duì)會(huì)根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,制定完善配套的新舉措、新規(guī)定,著力提高管理實(shí)效。與此同時(shí),我隊(duì)還將嚴(yán)格卡控隊(duì)部、班組、職工的績(jī)效考評(píng),絕不營(yíng)私舞弊、弄虛作假,實(shí)實(shí)在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績(jī)效考評(píng),用實(shí)際行動(dòng)去證明清篩一隊(duì)是管理過(guò)硬、績(jī)效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊(duì)。

三是跟進(jìn)找差整改,加強(qiáng)思想建設(shè)。首先,我隊(duì)將繼續(xù)從自身做起,找差距、抓整改、促升級(jí),認(rèn)真仔細(xì)查找作業(yè)、運(yùn)行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患;查找員工自身在業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距;查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距,將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小,真正做到差距-整改-升級(jí)三步走的目標(biāo)。其次是我隊(duì)將加強(qiáng)全隊(duì)的思想建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神,加大推陳出新的獎(jiǎng)勵(lì)力度,使全隊(duì)職工自覺(jué)地從不合適宜的觀念束縛中解放出來(lái),并對(duì)照我隊(duì)發(fā)展的要求,對(duì)照公司發(fā)展的要求,有深度的重新審視自身。以找差整改為契機(jī),以加強(qiáng)對(duì)職工思想活動(dòng)力度為基礎(chǔ),全力推進(jìn)我清篩一隊(duì)春季會(huì)戰(zhàn)期間的所有工作。

“人有精神老變少,地有精神土生金”。會(huì)戰(zhàn)在即,我隊(duì)職工將以

飽滿的精神,去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊(duì)我們倍感自豪,現(xiàn)在的清篩一隊(duì)我們信心十足。我隊(duì)將以此次會(huì)戰(zhàn)為契機(jī),進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點(diǎn),為自己、為公司交上一份滿意的答案。

謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開(kāi)xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),濾布取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。

二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。

總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

工作表態(tài)發(fā)言稿

在前一階段的調(diào)研工作中,縣調(diào)研組幫我鄉(xiāng)指出了如下問(wèn)題:

1、大田種植的果樹(shù)發(fā)病較為明顯嚴(yán)重,且存在失管半失管的果園,木虱蟲(chóng)口發(fā)生數(shù)量較大。

2、果農(nóng)統(tǒng)一修剪、整齊放梢的防控意識(shí)不足。

3、對(duì)村級(jí)防控經(jīng)費(fèi)保障不到位,零星病樹(shù)清除以村級(jí)果技員為主,油鋸發(fā)給果技員,但油費(fèi)等工作經(jīng)費(fèi)未落實(shí)和保障到位。

4、今年我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)病區(qū)域在袁屋村、坳背村、載下村的連片大田果園。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我鄉(xiāng)表態(tài)如下:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。由本人為第一責(zé)任人,鄉(xiāng)長(zhǎng)親自抓親自管,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓具體業(yè)務(wù),包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本村的防控工作,鄉(xiāng)村果技員為專職專用,確保工作推動(dòng)有力,人員保障到位。二是做好宣傳引導(dǎo)。針對(duì)目前仍有部分果農(nóng)存在“害人”、“觀望”、“博一年”、“不舍得”等心理,我鄉(xiāng)將做好更加細(xì)致深入的宣傳工作,由包村領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村“三送”工作隊(duì)分組負(fù)責(zé)開(kāi)展宣傳,扭轉(zhuǎn)這部分果農(nóng)錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)群眾在柑橘黃龍病防控工作中發(fā)揮主體作用。三是做實(shí)普查工作。進(jìn)一步明確普查包干責(zé)任,建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部包村、村干部包組、村小組長(zhǎng)包片的普查網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步克服畏難心理,深入田間地頭摸清底數(shù),并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理。四是加強(qiáng)干部職工果園管理。再次組織干部職工自查自報(bào)本人及直系親屬果園的黃龍病病情,建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬,并堅(jiān)持每半月匯報(bào)一次防控工作詳細(xì)情況,包括打藥次數(shù)、有無(wú)木虱、新增病樹(shù)及砍除數(shù)量。五是健全防控隊(duì)伍。重新調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)、村普查工作隊(duì)和清理工作隊(duì),指導(dǎo)各村完善本村的防控工作理事會(huì),制訂好理事會(huì)工作職責(zé)和村規(guī)民約,充分發(fā)揮好工作隊(duì)和理事會(huì)的作用。六是加強(qiáng)示范帶動(dòng)。除了原有的防控示范點(diǎn)外,我鄉(xiāng)正著力打造以果業(yè)合作社為龍頭的防控示范點(diǎn),通過(guò)合作社的輻射帶動(dòng)作用,讓其他的果農(nóng)也加入群防群控的隊(duì)伍中來(lái)。七是保障防控經(jīng)費(fèi)。在今后的防控工作中,我鄉(xiāng)將在專款專用的基礎(chǔ)上,想盡辦法提供鄉(xiāng)級(jí)財(cái)力支持。盡力配齊防控設(shè)備,在原有防控工具數(shù)量的基礎(chǔ)上,已訂購(gòu)2臺(tái)煙霧機(jī),并再為每個(gè)村增配2把油鋸。除了購(gòu)置相關(guān)防控工具外,其余的工作經(jīng)費(fèi)全部下拔到村。八是加大強(qiáng)制清理力度。在去年強(qiáng)制砍除病樹(shù)的基礎(chǔ),今年要繼續(xù)加大強(qiáng)制清理力度,以本月開(kāi)展病樹(shù)清理集中行動(dòng)為新起點(diǎn),以清理失管半失管果園為標(biāo)志,掀起今年柑橘黃龍病防控工作高潮,拉開(kāi)我鄉(xiāng)強(qiáng)制清理病樹(shù)的新序幕。九是抓住工作重點(diǎn)。針對(duì)今年我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)病區(qū)在袁屋、坳背、載下三個(gè)村的大田果園,我們將在人員力量調(diào)配、防控工作經(jīng)費(fèi)、防控設(shè)備配置、工作督查力度等方面給予側(cè)重和加強(qiáng),力保明年開(kāi)始發(fā)病樹(shù)呈下降趨勢(shì)。

我的表態(tài)就到這里,不足不到之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工作表態(tài)發(fā)言稿_工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開(kāi)xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的2004年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),濾布 取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。

二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。

總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛才聆聽(tīng)了張書(shū)記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書(shū)記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動(dòng),同時(shí),也深感肩上責(zé)任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開(kāi)街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去,到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái),注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息,對(duì)有投資意向的客商,積極主動(dòng)聯(lián)系,邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì),認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

四、提升服務(wù),實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅(jiān)信,有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開(kāi)2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì),作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。

明年,是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設(shè)形象,以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,牢固樹(shù)立對(duì)全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí),堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機(jī)制,提高城市管理水平,實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。

在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī),提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項(xiàng)工作:

一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì),促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升

蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為我們樹(shù)立了榜樣,使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn),我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”,立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施,并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念,制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》,重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺(jué)效果等方面下工夫,爭(zhēng)取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場(chǎng),彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí),要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn),在精品街路、公園、綠地、廣場(chǎng)試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級(jí)管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合,形成“四位一體、無(wú)縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式,確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。

二、抓好機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高

一是完善長(zhǎng)效化城市管理機(jī)制,注重突擊整治與長(zhǎng)效管理有機(jī)結(jié)合,標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對(duì)目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對(duì)分散的問(wèn)題,進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”,承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過(guò)渡,進(jìn)一步整合城市管理資源,強(qiáng)化城市管理職能,優(yōu)化精細(xì)管理模式,實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開(kāi)展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問(wèn)題上報(bào)解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問(wèn)題,力爭(zhēng)在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢(shì)。

三、抓好隊(duì)伍建設(shè),確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成

一是要加強(qiáng)班子建設(shè),班子成員以身作則,率先垂范,團(tuán)結(jié)一致,形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對(duì)全局人員進(jìn)行人力資源整合,充實(shí)一線,形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè),弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神,開(kāi)展豐富多彩的職工技能競(jìng)賽和大型文體活動(dòng),關(guān)心職工生活,增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí),打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。

配合巡查組表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家下午好!轉(zhuǎn)眼之間,新的一學(xué)期已經(jīng)過(guò)半,半學(xué)期以來(lái),我們六年級(jí)組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在全組老師的共同努力下,已完成了學(xué)初制定的上半學(xué)期的。

教學(xué)。

任務(wù),但通過(guò)這次期中測(cè)試,與兄弟學(xué)校進(jìn)行比較,我們更加清楚地看到了我們的不足之處。盡管老師們都付出了很大的努力,但與兄弟學(xué)校的差距,令我們倍感壓力之巨大,心情之沉重。今天我在這里代表六年級(jí)組全體教師做表態(tài)發(fā)言,覺(jué)得沒(méi)有一點(diǎn)底氣。但我們堅(jiān)信“路是靠我們一步一步走出來(lái)的”,在此我想重申兩點(diǎn):

一、我們有信心。盡管我們的工作壓力巨大、面臨著很多的困難,但我們有信心把今年的六年級(jí)帶好,有信心使六年級(jí)的教學(xué)成績(jī)有較大的跨越,這信心來(lái)自于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)六年級(jí)教學(xué)工作的高度重視,來(lái)自于我們年級(jí)組敬業(yè)愛(ài)崗的教師隊(duì)伍。

二、我們有決心。只要我們鎖定目標(biāo),確定好努力的方向,朝著目標(biāo)一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步,那么,我們相信實(shí)現(xiàn)學(xué)校給我們的目標(biāo)任務(wù)是完全有可能的。

因些,我們六年級(jí)組在接下來(lái)的教學(xué)工作中將圍繞以下幾個(gè)方面扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。

一、發(fā)揚(yáng)備課組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,研究教材教法、學(xué)情學(xué)法,根據(jù)本屆六年級(jí)學(xué)生實(shí)際情況和各學(xué)科計(jì)劃,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮集體智慧,打好團(tuán)體戰(zhàn)。

二、上好每一節(jié)課,嚴(yán)格遵循教學(xué)規(guī)律,及時(shí)有效地進(jìn)行學(xué)情調(diào)查和學(xué)情分析。認(rèn)真處理好教學(xué)中的“教”與“學(xué)”的關(guān)系,不斷提高教學(xué)效率,落實(shí)40分鐘負(fù)責(zé)制,向40分鐘要質(zhì)量。在課堂中注重培養(yǎng)學(xué)生分析、歸納問(wèn)題的能力,審題、解題和規(guī)范答題的能力。這是成績(jī)提高的增長(zhǎng)點(diǎn)。

地安排時(shí)間、選用資料,排除干擾,全心投入,保證學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)高效,以達(dá)到事半功倍的效果。

四、利用教研活動(dòng)等形式虛心向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)他們勤奮實(shí)干的吃苦精神,學(xué)習(xí)他們不甘落后的進(jìn)取思想;借鑒他們科學(xué)有效的教學(xué)方法,請(qǐng)教他們提高學(xué)生成績(jī)的具體措施,并在自己的教學(xué)實(shí)踐中科學(xué)合理運(yùn)用。

五、繼續(xù)搞好月檢測(cè)和單元檢測(cè),并注重檢測(cè)的講評(píng)和分析,從中找出差距,分析原因,與任科教師研究補(bǔ)救措施,不留漏洞,不欠陳帳,并以此指導(dǎo)下一步的教學(xué)。

六.要合理組織復(fù)習(xí),第一輪復(fù)習(xí)抓基礎(chǔ),第二輪復(fù)習(xí)重提高,第三輪復(fù)習(xí)查漏補(bǔ)缺。

最后,我想說(shuō):做好六年級(jí)教學(xué)工作是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重托,是學(xué)生的心愿,是家庭的期待,是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。我們?nèi)w六年級(jí)教師要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,同心同德,奮力拼搏,竭盡所能,加倍努力。盡管我們面前的不是“雄關(guān)漫道”,但我們要以“而今邁步從頭躍”的姿態(tài)迎接明年六月的考驗(yàn)!給學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校交上一份滿意的答卷!

謝謝大家!

安全工作表態(tài)發(fā)言稿,工作表態(tài)發(fā)言稿

大家好!

幾年來(lái),我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造了全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障了師生安全和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下面,就我校的安全工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

學(xué)校始終把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),副校長(zhǎng)、辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、各村完小負(fù)責(zé)人具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了各類意外事故處置預(yù)案制度。

為了保證學(xué)生日常安全,學(xué)校與各條線簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。定期如開(kāi)班主任會(huì)議,要求班主任對(duì)班級(jí)情況全面掌握,深入學(xué)生,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時(shí)處理,及時(shí)解決。學(xué)校定期對(duì)校舍、學(xué)校的消防、體育設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),處理、維修。并在去年進(jìn)行一次全校性的消防演習(xí),使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過(guò)廣播、黑板報(bào)、學(xué)校電視臺(tái)等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學(xué)校校車工作在全體師生的努力下,現(xiàn)在情況正常,秩序井然。

學(xué)生上網(wǎng)已成為一個(gè)影響學(xué)生健康成長(zhǎng)的社會(huì)問(wèn)題,網(wǎng)吧成為個(gè)別學(xué)生逃學(xué)、滋事的主要場(chǎng)所。為了制止學(xué)生上網(wǎng),我們經(jīng)常在大會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)校紀(jì)律,曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式,我們根據(jù)局安排,成立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督檢查組,多次檢查網(wǎng)吧,對(duì)個(gè)別屢教不改的上網(wǎng)學(xué)生,進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象,收到了良好的效果。

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和管理,我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校曾邀請(qǐng)鎮(zhèn)交通隊(duì)、關(guān)工委、司法所領(lǐng)導(dǎo)多次到我校,開(kāi)展了一系列德育、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。我校聘請(qǐng)派出所所長(zhǎng)陸連忠同志擔(dān)任法制副校長(zhǎng)。

學(xué)校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點(diǎn)之一,有專人管理食堂,并定期對(duì)各食堂進(jìn)行檢查。我們經(jīng)常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況,使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。

為了進(jìn)一步提高我校安全工作管理水平,我們今后將做好以下幾方面工作:

1、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù),開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用活動(dòng)課、體育課學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還要利用主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式進(jìn)行安全教育活動(dòng),不斷提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

2、抓好安全常規(guī)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理工作,嚴(yán)格來(lái)客登記制度。落實(shí)每天值勤工作,值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行常規(guī)值勤檢查,值周教師進(jìn)行定點(diǎn)定崗檢查,進(jìn)一步健全定期檢查、日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學(xué)生健康體檢等規(guī)章制度。總務(wù)處經(jīng)常檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況、學(xué)校電路及各種開(kāi)關(guān)、插座、各種用電設(shè)備完好情況、校舍、圍墻等設(shè)施安全情況、消防設(shè)施質(zhì)量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況,及時(shí)排查不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

加強(qiáng)師德教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。對(duì)師表不良的個(gè)人予以批評(píng)、教育,以推動(dòng)師德建設(shè)進(jìn)程,全面提高師德水平,進(jìn)一步純潔教師隊(duì)伍,加快師德建設(shè)進(jìn)程。

3、進(jìn)一步做好學(xué)生的交通安全工作,加強(qiáng)學(xué)校值班、值周管理,對(duì)學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查,嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無(wú)”(無(wú)剎車、無(wú)鈴、無(wú)鎖)自行車上學(xué)。對(duì)乘坐校車的學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真教育,按時(shí)排隊(duì)上車,點(diǎn)名考勤、有有序下車,教育學(xué)生自覺(jué)遵守交通規(guī)則。

4、為了進(jìn)一步建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化。我們將加大安全工作的力度,與家庭、社會(huì)密切配合、通力協(xié)作,動(dòng)員社會(huì)力量,齊抓共管,凈化內(nèi)部環(huán)境,搞好學(xué)校外部治安秩序,開(kāi)創(chuàng)我校安全工作的新局面。

謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照大會(huì)議程安排,我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農(nóng)合工作表態(tài)發(fā)言,這既是縣政府對(duì)我鎮(zhèn)近年來(lái)新農(nóng)合工作成績(jī)的肯定,也是對(duì)我鎮(zhèn)今年此項(xiàng)工作寄予的期望和鞭策,特別是剛才聽(tīng)了 的講話和的情況通報(bào),我備感責(zé)任重大,但我們堅(jiān)信在縣委、縣政府的正確和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)我鎮(zhèn)強(qiáng)化工作措施,落實(shí)工作責(zé)任,一定能夠把這項(xiàng)“德政工程”和“民心工程”做好做實(shí),讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,讓縣委縣政府放心。 一是迅速安排部署,全面夯實(shí)工作責(zé)任。會(huì)后,我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級(jí)征收工作組織,召開(kāi)專題工作會(huì)議,量化細(xì)化工作目標(biāo),分解夯實(shí)工作任務(wù)。,嚴(yán)格實(shí)行鎮(zhèn)村主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管人員具體落實(shí),包村干部、村“兩委”干部及各組長(zhǎng)包戶包人的工作機(jī)制和責(zé)任制度,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,確保此項(xiàng)工作順利、有序開(kāi)展。

二是廣泛宣傳動(dòng)員,積極營(yíng)造工作氛圍。我們將利用宣傳車,刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)、走村入戶動(dòng)員、散發(fā)知識(shí)手冊(cè)和宣傳單等形式,將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進(jìn)行針對(duì)性地解釋、宣傳和動(dòng)員,真正做到家喻戶曉、人人皆知,真正把新農(nóng)合的惠民政策落實(shí)到農(nóng)民手中、宣傳到農(nóng)民心中。

三是狠抓工作落實(shí),全力保障征繳到位。搞好新農(nóng)合工作,籌措資金、足額征繳是保證。為此,我們實(shí)行一把手親自督查,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,機(jī)關(guān)干部包村,兩委干部包組,村民小組長(zhǎng)和農(nóng)村黨員包戶的工作格局,動(dòng)員和組織農(nóng)民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時(shí),實(shí)行周報(bào)制度,每周對(duì)鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次排隊(duì)通報(bào),并確定專人負(fù)責(zé)基金收繳工作,確保收好、管好、繳好農(nóng)民群眾的血汗錢和救命錢,確保全鎮(zhèn)參合率達(dá)到96%以上,按時(shí)完成基金征收工作。

四是嚴(yán)格工作考核,統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。各項(xiàng)工作的成敗好壞,關(guān)鍵在干部,只有形成統(tǒng)一的思想,達(dá)到一致的認(rèn)識(shí),才能取得驕人的成績(jī),因此,在全力做好宣傳、動(dòng)員和征收工作的前期準(zhǔn)備中,我鎮(zhèn)將以三級(jí)干部的思想認(rèn)識(shí)為核心和突破點(diǎn),通過(guò)建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,統(tǒng)一干部思想,提高工作認(rèn)知率和工作責(zé)任心,形成強(qiáng)大的工作合力,將新農(nóng)合工作做實(shí)做好,向縣委縣政府交一份滿意的答卷!

謝謝大家!

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