大學(xué)規(guī)劃可以幫助學(xué)生了解自己的優(yōu)勢和不足，并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。接下來是一些關(guān)于大學(xué)規(guī)劃的專家觀點和建議，希望對大家有所啟示。

公司計劃書詳細(xì)說明篇一

店面商場裝修設(shè)計

對于店面裝修設(shè)計，商業(yè)性門店量大面廣，經(jīng)營服務(wù)的項目和種類繁多，店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異，其規(guī)模和設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)也各有不同，但裝修的效果如何，直接關(guān)系到店的形象，因此對門面的裝飾至關(guān)重要。

2.6競爭分析

在市場競爭方面，充分考慮了市場的各種情況，現(xiàn)以波特的五大競爭力量分析：

現(xiàn)有競爭者：在市場上一些資歷較老的裝修公司，他們的資金較雄厚，知名度也比較高，質(zhì)量相對有保證，但是他們要價也比較高。其次就是市場上的裝修游擊隊，他們要價較低，但是質(zhì)量無保證，沒用售后服務(wù)，萬一出現(xiàn)質(zhì)量問題，無處追究責(zé)任。于是，我們公司就以管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而在兩者之間找到一個平衡點，進(jìn)而得到生存空間。

業(yè)主：很多業(yè)主都是門外漢，裝修材料品質(zhì)一般都不了解，又因為當(dāng)今建材市場魚龍混雜，價格的透明度很低，價格方面也往往吃啞巴虧，勞務(wù)費(fèi)用有時更是任人宰割。

潛在競爭者：百安居等家裝巨頭的入駐，他們在材料成本上占據(jù)很大的優(yōu)勢，于是價格上有時也會對我們造成不小的壓力和沖擊。

替代品：國外現(xiàn)在很多都是自己做裝修，但是根據(jù)我國現(xiàn)在的國情與及時國人的思想， diy時代應(yīng)該離我們比較遙遠(yuǎn)。

總結(jié)：在分析了競爭力量以后，總結(jié)：競爭的壓力主要來自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司，與及裝修游擊隊，如果更多的百安居之類的公司入駐的話，也將造成不小的沖擊。但是只要我們在質(zhì)量價格和后期服務(wù)上不斷完善，我們還是有很大的生存空間的。

三、公司戰(zhàn)略

3.1公司概述

福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司成立于，注冊資金100萬元。公司總部設(shè)在臺江區(qū)。福州市佳居有限責(zé)任公司成立以來， 秉承“用心、細(xì)心、誠心、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以先進(jìn)的理念，一流的設(shè)計，精湛的施工及高專業(yè)化、集成化、人性化服務(wù)，專攻住宅、辦公空間、商業(yè)空間的設(shè)計施工，經(jīng)營項目以寫字樓裝修、辦公室裝修、商場店面裝修、餐飲酒店裝修、學(xué)校幼兒園裝修等為主。

佳居團(tuán)隊成員均由專業(yè)設(shè)計師組成，能巧妙的將創(chuàng)意設(shè)計、功能設(shè)計、形象設(shè)計、商銷環(huán)境設(shè)計科學(xué)完美的結(jié)合在一起，最大限度的實現(xiàn)了設(shè)計空間的全方位價值，把客戶的消費(fèi)行為有效的轉(zhuǎn)化為具有高回報率的商業(yè)投資行為，將傳統(tǒng)裝修概念拓展到住宅、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃的領(lǐng)域。

佳居的專業(yè)性特征不僅體現(xiàn)在設(shè)計上，在施工和服務(wù)上更是突出了它的獨特優(yōu)勢，百邦吸取豐田精細(xì)化管理精華，在經(jīng)過多年的總結(jié)和調(diào)研后建構(gòu)出了自己獨特的工程管理系統(tǒng)和全程服務(wù)系統(tǒng)，以高效、多元、人性化服務(wù)在深入滿足客戶傳統(tǒng)需求的基礎(chǔ)上，幫助客戶開發(fā)出其辦公空間、商業(yè)空間的最大市場價值。為了更好的服務(wù)客戶、有效降低客戶的裝修成本，百邦大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建自己獨立的辦公家具、展柜、展架生產(chǎn)基地，可方便實惠的為客戶提供從方案設(shè)計―――到空間施工―――到后期配飾乃至辦公家具購置等一系列全套貼心服務(wù)。價位與質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)之比在同行業(yè)中具有很強(qiáng)的優(yōu)勢。xx從建業(yè)到發(fā)展，本著“用心、細(xì)心、誠心、創(chuàng)新!”的企業(yè)宗旨，為每一位客戶提供真正了有價值的貼心服務(wù)。佳居以專業(yè)、獨特的服務(wù)塑造企業(yè)的品牌，以樸實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神贏得客戶的贊譽(yù)，佳居愿以誠愛之心隨時準(zhǔn)備為您提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司是一家設(shè)計裝潢公司。

公司是擁有乙級施工資質(zhì)的室內(nèi)裝飾企業(yè)，由幾位在建筑行業(yè)工作多年的人員組成，公司秉承“用心、細(xì)心、誠心、創(chuàng)新”的專業(yè)精神，以先進(jìn)的理念，一流的設(shè)計，精湛的施工及高專業(yè)化、集成化、人性化服務(wù)，專攻住宅空間的設(shè)計、材料采購、施工、售后服務(wù)的一條龍服務(wù)。

3.2產(chǎn)品與服務(wù)

我們保證的裝修準(zhǔn)則：

保護(hù)結(jié)構(gòu)原則：首先要保證家庭居住環(huán)境的安全。為了家人和他人的安全,一定要保護(hù)結(jié)構(gòu)。

個性化原則：首先，尊重并行使你的自主權(quán)。其次，要突出你家的特征。

經(jīng)濟(jì)性原則：從自身條件出發(fā)，結(jié)合居室的結(jié)構(gòu)特點，精心設(shè)計，把不同檔次的材料進(jìn)行巧妙組合，充分發(fā)揮其不同質(zhì)感、顏色、性能的優(yōu)越性，就能達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又實用的美化原則。

實用性原則：實用性是指居室能最大限度地滿足使用功能。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲藏的需要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺。

美觀化原則：美觀化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性，特別是要體現(xiàn)個體的獨特審美情趣。

習(xí)慣性原則：家庭裝修要的藝術(shù)美的追求，但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提，藝術(shù)取向要與生活價值取向相一致，與生活習(xí)慣相和諧。

環(huán)保性原則：搞裝修也要樹立環(huán)保意識。在材料的選配上應(yīng)首選環(huán)保材料,特別要在采光、通風(fēng)、除臭、防油等方面下功夫。

為了使業(yè)主的居室完全遠(yuǎn)離有害空氣的污染，本公司在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志(符合國家環(huán)境保護(hù)總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料。在施工結(jié)束后，再請專業(yè)的環(huán)保公司免費(fèi)為業(yè)主作空氣檢測，保證使業(yè)主的室內(nèi)空氣達(dá)標(biāo)，讓業(yè)主住得放心、舒適。

3.3公司管理

企業(yè)背景：在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進(jìn)建筑市場的今天，我們公司為顧客提供的是一條龍服務(wù)。

企業(yè)文化：良好的企業(yè)文化一定是一個長期的建設(shè)過程，一定是循序漸進(jìn)的過程，樹立企業(yè)文化建設(shè)一定要立足與于企業(yè)實際，一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來發(fā)揮作用，另一方面又 要作為客體來研究和訓(xùn)練、提升，同時說明了企業(yè)文化建設(shè)的長期性、過程性、階段性，也就是說明了一定需要規(guī)劃和策劃。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量時刻默默地影響著周圍員工，需要及時有效發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生默默的榜樣和典型，顯現(xiàn)并用好榜樣的力量。企業(yè)文化建設(shè)的牽引力和推動力須與員工自我發(fā)展的源動力默契結(jié)合。同時，企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開來的，在建設(shè)企業(yè)文化。須默契結(jié)合，最后，優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力，劣質(zhì)的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃如何與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合：企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃一定要服務(wù)和服從與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個核心組成部分，是促進(jìn)其他系統(tǒng) 戰(zhàn)略規(guī)劃實施的重要紐帶。

公司的文化：

用心：我們本著“認(rèn)真做事可以把事情做對、用心做事才能把事做情做好”的原則，精心設(shè)計，用心選材。

細(xì)心：我們倡導(dǎo)細(xì)心施工，從細(xì)微處做起，注重細(xì)節(jié)，精工巧做，精打細(xì)算，讓業(yè)主少花冤枉錢。

誠心：我們堅持誠心服務(wù)，杜絕假冒偽劣、絕不次材充好、做到每一分每一貨都明明白白。

“用專業(yè)的心，做專業(yè)的事”，

佳居公司將蘊(yùn)含佳居企業(yè)文化的經(jīng)營機(jī)制和運(yùn)營模式，致力于裝飾市場。永遠(yuǎn)追求品質(zhì)，以我們的真誠和實力為社會提供更好的服務(wù)。

公司的價值觀：

核心價值觀：以人為本。本公司堅持以人為本的觀念。在佳居經(jīng)營管理的過程中，也始終貫穿人性化的理念。以人為本，注重科學(xué)合理的方法，力避傳統(tǒng)企業(yè)管理中的以經(jīng)營為中心的陳舊觀念，把人的地位從此提升到了一個理性的高度。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商，也指企業(yè)內(nèi)部的員工，著重從人的實際需求出發(fā)，達(dá)到企業(yè)與人共同受益的目的。以人為本，在面對我們客戶的時候，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)卓越品質(zhì)，實行全方位、精細(xì)化的管理，每一個工程，我們都做到最精細(xì)化的程度，以品質(zhì)為中心、以滿足客戶需求為根本，雕琢出讓自己滿意、讓客戶放心的完美作品。

服務(wù)理念：體貼你?成就我自己(這部分可以換成表格形式)

公司計劃書詳細(xì)說明篇二

同時裝飾施工對企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細(xì)，很少有大的空間，不利于大型機(jī)具設(shè)備的展開，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機(jī)具，特別是手提式電動工具。機(jī)具的含量在工程成本中所占的比例較小，更換的頻率也很高，如果是單項工程，基本上自己就可以解決機(jī)具設(shè)備的問題，企業(yè)不需要在機(jī)具設(shè)備上進(jìn)行儲備。同時，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來越小，施工保函的數(shù)額不大，施工前期對工程款墊付的要求不高，則不需要大量的資金儲備。

3.裝飾工程生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)要素簡單，需要的管理人員較少。

裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段，由于裝飾工程規(guī)模相對較小，同時業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上，造成裝飾工程施工周期縮短。裝飾工程施工現(xiàn)場分隔較細(xì)，不利于大型施工機(jī)具的展開，所以生產(chǎn)要素比較簡單，機(jī)具只是一些簡單的手提式電動工具，所涉及的材料種類雖然較多，但一般數(shù)量不大。項目周期短，項目管理人員相對土建工程數(shù)目較少，根據(jù)我公司的情況，一個項目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個人。但是，由于裝飾公司項目同時開工的數(shù)量較多，往往需要大量的人才儲備，但是如果在某一個時段開工數(shù)量不足，又會造成人力資源的浪費(fèi)或項目管理人才的流失。

4.裝飾企業(yè)設(shè)計投入大，設(shè)計管理困難。

在目前國內(nèi)的狀況下，裝飾設(shè)計完全依附于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務(wù)，需要在設(shè)計上投入大量的資金。由于裝飾設(shè)計涉及的環(huán)節(jié)較少，需要配合的專業(yè)不多，從事裝飾設(shè)計的人員往往結(jié)成很小的組合，一般五六個人，幾臺電腦便能完成一項裝飾工程的設(shè)計任務(wù)。這種情況造成設(shè)計師對公司缺乏歸屬感，為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時，設(shè)計人員流動性較大，往往一個設(shè)計人員有了一定的設(shè)計能力和社會關(guān)系就立即從原先的設(shè)計組合中分離出去。這樣，就造成了設(shè)計整合困難，公司雖然成立了多個設(shè)計室，但設(shè)計室之間缺乏配合和交流，因而無法在設(shè)計上形成規(guī)模優(yōu)勢。

2.2市場描述

近幾年，隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫，裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元，其中建材及居住消費(fèi)占70%，約4200億元。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個分支,目前已脫離了這個母體,慢慢形成了獨立的體系。分為家裝和工裝2大類，無論家裝和工裝，在我國還有很大的發(fā)展空間。

家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開發(fā)，大量新樓盤。約有一半為自住，雖然國家大力致力于要開發(fā)精裝房,但是事實上大多數(shù)交付的依然是裸房，也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶。補(bǔ)：同時也遵循了設(shè)計個性化、私人化的空間。未來5年這個開發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大踏步地進(jìn)行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù)。從理論上說,有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了。這個數(shù)字也是非常可觀的。

工裝情況:總體前景更加美好，比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來說,5年會有一次翻新，至于新建的酒店更加會不遺余力地投入裝修。沿街商鋪，因為競爭激烈，換手頻繁，每次換手，都是一次裝修機(jī)會的獲得。學(xué)校/辦公室,醫(yī)院,也是裝修的一大主要內(nèi)容。

家裝市場特點：隨著人們家裝理念的逐步成熟，不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡約家裝風(fēng)格，摒棄了華而不實的家裝模式，那些曾被列為“時尚”過于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。業(yè)主有家居生活的深入體驗，又有網(wǎng)絡(luò)的討論、交流、參考，基本可以確定適合自己的家裝方案。業(yè)主依自己個性、品味、喜好選購家居功能性產(chǎn)品同時兼具美觀性：如門及門窗套、墻地磚、木地板、墻頂面漆或壁紙、廚衛(wèi)吊頂材料、衛(wèi)浴設(shè)備、廚房設(shè)備、電器設(shè)備、燈具、家具、布藝、配飾等――家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中。但是，有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時感覺很好，后期完工時卻感覺沒有達(dá)到預(yù)期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開工以后，簡約不等于簡單，而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎，需要水、電、木、瓦、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設(shè)備、家居儲物配置、供冷供暖系統(tǒng)、室內(nèi)加層搭建閣樓、制作樓梯、陽光房、室內(nèi)景致、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項目都需要整體協(xié)調(diào)運(yùn)作，家裝工程才能順利進(jìn)行。家裝是個性很強(qiáng)的事物，沒有統(tǒng)一的模式，尤其是別墅裝修，有幾個不同層次空間過渡轉(zhuǎn)換。在長期的家裝實踐中，我們深切體會到施工時僅靠幾張前期設(shè)計圖紙，是不能完全解決家裝施工過程中出現(xiàn)的各種各樣細(xì)節(jié)處理問題的，有許多局部細(xì)節(jié)處理問題也是圖紙無法表達(dá)的，這也是許多裝修業(yè)主在施工過程中感覺身心俱疲的主要原因。

對此，我們在施工時還要根據(jù)實際家居空間裝修效果，組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對每個裝修項目施工方案進(jìn)行多種實際論證，對每一處施工細(xì)節(jié)處理，怎么做更合理、更美觀、更符合業(yè)主意圖，這是做好家裝工程最顯著特點，我們稱為“二次創(chuàng)意”，這一創(chuàng)意過程也充滿著業(yè)主的智慧。這樣做，把前期設(shè)計意圖與實際施工效果整體的結(jié)合在一起，保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果。可以為業(yè)主在施工過程中節(jié)省大量的時間及精力，我們做的家裝工程，業(yè)主基本可以正常的上班工作，不必為家裝過多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì)，又需要大量的家居裝修實踐積累，更需要高度的責(zé)任心。

2.3市場趨勢

改革開放的20多年來，我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。未來的五年將是住房建設(shè)快速增長時期。住房建設(shè)高潮的來臨，將為家居市場的繁榮昌盛帶來新的景象，未來的家居裝飾市場將會呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢：

一、新建住房裝飾工作量將會保持持續(xù)增長勢頭，從現(xiàn)在各地情況看，別墅和高檔公寓銷售情況很不樂觀，已經(jīng)趨于飽和，這部分房屋的裝修市場將會是曇花一現(xiàn)，持續(xù)時間很短。取而代之的將是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房屋，每家每戶的平均裝飾造價將會呈下滑趨勢。

二、小區(qū)住宅裝飾將會成為整個裝飾市場中的熱點地帶。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢表明，規(guī)模建設(shè)，成片開發(fā)，配套服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前住宅開發(fā)建設(shè)的主流，這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營重點從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾，從組織施工隊伍各點出擊轉(zhuǎn)向組織集團(tuán)軍統(tǒng)一作戰(zhàn)。

三、新建住宅一次裝修到位將會逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式。，國務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門《關(guān)于推動住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》中指出，“加強(qiáng)對住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象”。這個意見的提出，對房地產(chǎn)開發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來了極大影響。據(jù)了解，建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實方案，不久就會公布于世。這是新形勢下對住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn)。毛坯房交工，分散裝修所帶來的問題和困惑，遲早要由新的裝修模式所替代。

四、使用功能與舒適美觀的有機(jī)結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會向著實用化、工業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展，未來的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套，擯棄浮躁、豪華、空洞等不切實際的做法，未來的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化制作生產(chǎn)，淘汰現(xiàn)實的手工作業(yè)多、濕作業(yè)多、非標(biāo)準(zhǔn)件多的落后局面，將會對現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式提出新的挑戰(zhàn)。

五、設(shè)計作為家居裝飾的龍頭地位將會更加明顯和重要。家居裝飾設(shè)計的技術(shù)含量和附加值將會很快體現(xiàn)在整體裝飾活動中，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。以設(shè)計為主體的企業(yè)將會逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè)，在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。設(shè)計師的地位、所用和價值也將隨著時代的發(fā)展日益重要和突出。

2.4市場容量

家裝行業(yè)經(jīng)過的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟，眾多品牌在行業(yè)競爭的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會測算：全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元，整個行業(yè)20的產(chǎn)值是1億元。今后市場需求將會更大。

家裝行業(yè)今后的路應(yīng)該是往二級市場、三級市場或者更廣闊的縣域經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展，轉(zhuǎn)變過去只依賴一級市場的傳統(tǒng)發(fā)展模式。 縣域經(jīng)濟(jì)不是過去傳統(tǒng)的以傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導(dǎo)，而是以核心的縣城和二級城市為主導(dǎo)，以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者為拉動的新型縣域經(jīng)濟(jì)。國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策正好是縣域?qū)颍衲昴瓿醯拇蟛恐聘母锞褪菫榱税l(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，以前的省、直轄縣只管到了財政，現(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展省把投資管理權(quán)、固定資產(chǎn)的投資包括財政一起下放給縣域，這為下一步縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了空間。國家財政75%也會逐漸傾向于縣域，因為過去的經(jīng)濟(jì)增長主要是都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們要制造縣域區(qū)域更集中的8億人口。現(xiàn)在國家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個，其中包括374個縣級市，地處交通要道、市場前景好、國家重點投資的區(qū)域有8億人，有2.38億個家庭。那么我們的核心縣市就有240多個，周邊輻射了2400多個縣和縣級市，綜合人口將近1000萬。任何家裝市場的普及率只要提高1個百分點，就會增加238萬件的需求，消費(fèi)量占全國總消費(fèi)量的69%，是一級城市總和的兩倍。

2.5目標(biāo)市場

家庭裝修設(shè)計

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。

辦公室裝修設(shè)計

對于企業(yè)管理人員、行政人員、技術(shù)人員而言，辦公室是主要的工作場所。辦公室的環(huán)境如何、布置得怎樣，對置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響，并會在某種程序上直接影響企業(yè)決策、管理的效果和工作效率。

公司計劃書詳細(xì)說明篇三

本人的能力、性格評價

這種介紹要恰如其分,盡可能使你的專長、興趣、性格與你所所謀求的職業(yè)特點、要求相吻合。事實上,“本人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷”、“本人的實踐、工作經(jīng)歷”同樣在映證個人的.能力、性格,因此,前后一定要相互照應(yīng)。興趣愛好與性格。如果社會工作經(jīng)歷較少,為能表現(xiàn)你的個性,可加寫興趣,以展示你的品德、修養(yǎng)或社交能力及與人合作的能力,但注意最好寫一些你有所研究并具有個性的愛好。如沒有興趣愛好也可不寫,可直接描述你的性格特點。性格特點與工作性質(zhì)關(guān)系密切,所以用詞要妥切。

求職意向

簡短清晰,主要表明本人對哪些崗位、行業(yè)感興趣及相關(guān)要求。

聯(lián)系方式與備注

同封面所要突出的內(nèi)容一樣,一定要清楚地表明怎樣才能找到你,區(qū)號、電話號碼、呼機(jī)號、e-mail地址。我們有的畢業(yè)生喜歡頻繁地變換呼機(jī)、e-mail,當(dāng)我們或用人單位需要和你取得聯(lián)系的最關(guān)鍵時候,往往無法迅速找到你,我們感到遺憾的同時,恐怕最遺憾的應(yīng)該是你。

注意

在擇業(yè)過程中,對自己的簡歷應(yīng)進(jìn)行適時修改,每次修改都是在基于上次面試、筆試、填表的經(jīng)歷之上。每次修改都重新對自己大學(xué)的學(xué)習(xí)收獲、自己的性格特長等有了更深的了解。總的來說,整個擇業(yè)的過程就是一個自我挖掘的過程。

“功夫非負(fù)有心人”肯仔細(xì)研究制做個人簡歷的人,肯花功夫找工作的人,一定能夠找到滿意的工作,這是一個對等式。

公司計劃書詳細(xì)說明篇四

求職信格式

可以隨簡歷寫一封求職信。可放在簡歷的前面，應(yīng)聘求職的過程中。也可放在簡歷的后頭。求職信能夠很好地補(bǔ)充簡歷自身缺乏描述性詞語的缺乏。

一般包括三到五個簡短的段落，求職信的格式并不固定。下面按五段的書寫格式介紹一下寫作要點：

必需能夠直接有力地支持第二段的內(nèi)容。如果可能的話，第三段展示你突出的.成績、效果和教育背景。量化這些成績。

或者告訴閱讀者你將在一周內(nèi)打電話給他商談下一步進(jìn)程。 第四段必需發(fā)動將來的行動。請求安排面試。

結(jié)束這封信并表示感激。 第五段應(yīng)該是非常簡短的一段。

好的求職信還有下列幾個特點： 一般而言。

必需能夠在雙方之間建立和睦的氛圍。所以，要用熱情洋溢、精力富余和令人振奮的語言 來感染對方。

1 求職信屬于非正式的信函。

2 要簡要說明你從哪里看到招聘廣告或得到招聘信息。開頭局部。對哪個職位比較感興趣，這在無形中為人事經(jīng)理的工作幫了忙。

3 求職信必需向未來的雇主介紹你和你價值。

4 字體要比簡歷中的字體更大，有效的求職信應(yīng)當(dāng)易于閱讀。而且要簡短 ――三到五個簡短的段落就足夠了。

5 確保在求職信上簽署姓名、日期。

如何撰寫遜色的求職信

必需牢記以下幾點提議： 若想寫出一份出色的求職信。

1、上端寫有你姓名、地址和電話號碼。簡歷要使用配套紙張 ―― 它能顯示你檔次和職業(yè)風(fēng)范。使用專用的紙張。

2、如果你有求職單位的人事經(jīng)理的姓名。可在求職信的開端定做附信。附信專門致某個特定的個人。

3、而寧愿使用格式信件，要是不愿意定做每一封信。使用敬稱 “ 敬重的招聘主管 ” 不要使用 “ 尊敬的先生 ” 因為招聘主管或許是位女士。

4、盡量把求職信的長度控制在一頁之內(nèi)。

5、并且用特定事例加以支持。求職信中展示你獨特的解決問題的技能。

6、不宜在求職信中談?wù)撔浇稹Ｈ绻麤]有被要求。

那么你就適度地打開這扇 “ 窗 ” 例如， 7 如果你要求提供薪資的歷史記錄和待遇要求。不能低至中等水平， 并且注明這是可以再協(xié)商的要是可以的話 。

8、確保求職信有職業(yè)風(fēng)范。

9、確保求職信中絕對不出現(xiàn)拼寫、打印和語法錯誤。言之無物。

10、確保求職信簡短達(dá)意。絕對不要雜亂無章。

11、不要說謊或者夸大其詞。求職信和簡歷中說的一切都必需能夠在面試中得到支持和證實。

12、求職信中回避負(fù)面和相互矛盾的話題。求職信和簡歷的目標(biāo)是要向前跨出你最好的一條腿。那些負(fù)面資料 ( 頻繁離職、先前的職位中止等等 ) 能夠在面試中采用變通的方法處置。

公司計劃書詳細(xì)說明篇五

1、內(nèi)容:

任何一個好單位,他們收到的求職簡歷都會堆積如山。和你的預(yù)想正好相反,沒有哪個人事主管會逐一仔細(xì)閱讀(read)簡歷,而是用以一種scan的方式匆匆而過,每一份簡歷所花費(fèi)的時間一般都不超過一分鐘(一般為30秒)。無法吸引他們注意的簡歷很可能被無視,永久地沉睡在紙堆里。因此,“突出個性、簡潔明了”便是你設(shè)計個人簡歷成功的法寶。

一般來講,個人簡歷的內(nèi)容都應(yīng)該包括:“本人基本情況”、“個人履歷”“能力和專長”、“求職意向”、“聯(lián)系方式”等基本要素。

本人基本情況

包括:姓名、年齡(出生年月)、性別、籍貫、民族、學(xué)歷、學(xué)位、政治面貌、學(xué)校、專業(yè)、身高、畢業(yè)時間等等。一般來說,本人基本情況的介紹越詳細(xì)越好,但也沒有必要畫蛇添足,一個內(nèi)容要素用一兩個關(guān)鍵詞簡明扼要地括說明一下就夠了。

個人履歷

對于社會經(jīng)歷較少的畢業(yè)生,用人單位只能通過學(xué)歷了解應(yīng)聘者的智力及專業(yè)能力,所以學(xué)歷寫在最前面。

習(xí)慣上書寫學(xué)歷的順序是從過去寫到現(xiàn)在,但實際上用人單位更重視的是你現(xiàn)在的學(xué)歷,所以最好從現(xiàn)在開始往回寫,寫到中學(xué)即可。

本人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷

主要列出大學(xué)階段的主修、輔修與選修課科目及成績,尤其是要體現(xiàn)與你所謀求的職位有關(guān)的教育科目、專業(yè)知識。不必面面俱到(如果用人單位對你的大學(xué)大學(xué)成績感興趣,可以提供給他全面的成績單,而用不著在求職簡歷中過多描述這些東西),要突出重點,有針對性。使你的學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)讓用人單位感到與其招聘條件相吻合。生產(chǎn)實習(xí)提供了學(xué)生實踐機(jī)會,增加了閱歷,積累了工作經(jīng)驗,應(yīng)盡可能寫得詳細(xì),內(nèi)容包括單位名稱、職務(wù)、業(yè)績,并可強(qiáng)調(diào)收獲。畢業(yè)論文展示了你的專業(yè)能力及專業(yè)方向,如果在應(yīng)聘前完成,也可寫進(jìn)簡歷。大學(xué)期間有已發(fā)表的文章、論文、成果,將是簡歷表中一個有力的參考項目,不要忘記注明發(fā)表時間和刊物名稱及文章名稱。

本人的實踐、工作經(jīng)歷

主要突出大學(xué)階段所擔(dān)任的社會工作、職務(wù),在各種實習(xí)機(jī)會當(dāng)中擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳌τ趨⒓舆^工作的研究生,突出自己在原先崗位上的業(yè)績也是非常重要的。近幾年,越來越多的用人單位渴望招聘到具備一定應(yīng)變能力、能夠同時從事各種不同性質(zhì)工作的大學(xué)畢業(yè)生,特別是外商辦事處、商貿(mào)性公司、國家機(jī)關(guān)等。學(xué)校社團(tuán)的活躍分子、學(xué)生干部等具備實際工作能力和管理能力的畢業(yè)生頗受用人單位青睞。同時在這些社會活動中,展示了你的責(zé)任心、協(xié)調(diào)能力、社交能力、人格修養(yǎng)及專業(yè)能力,所以社會活動和課外活動,對于仍在求學(xué)、尚無社會經(jīng)歷的畢業(yè)生來說,是應(yīng)聘時一個相當(dāng)重要的因素。書寫的內(nèi)容可包括負(fù)責(zé)的職務(wù)、職責(zé)、以及業(yè)績。勤工助學(xué)經(jīng)歷。即使勤工助學(xué)的經(jīng)歷與應(yīng)聘職業(yè)無直接關(guān)系,但打工賺學(xué)費(fèi)可顯示你的意志,并給人留下吃苦、勤奮、負(fù)責(zé)、積極的好印象。

書寫內(nèi)容可以包括在何處、擔(dān)任什么工作,完成什么或從中得到什么經(jīng)驗等。

公司計劃書詳細(xì)說明篇六

1.遵守職業(yè)道德，培養(yǎng)良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營管理方案及目標(biāo)考核辦法》。

3.負(fù)責(zé)主持本股的日常全面工作，理順內(nèi)外各部門的關(guān)系。

4.服從場領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，指導(dǎo)、督促、檢查本股工作人員分管的各項工作，負(fù)責(zé)完善各職能單位的業(yè)務(wù)工作，主動及時地把有關(guān)財務(wù)情況向場領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.極積當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時掌握本單位的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中所需資金進(jìn)行合理調(diào)度，保證各生產(chǎn)經(jīng)營管理的順利進(jìn)行。

6.按照國家會計制度的規(guī)定，對本股各項工作全面把關(guān)，做到萬無一失。

7.負(fù)責(zé)認(rèn)真做好會計月、季、年報表業(yè)務(wù)按時完成，按時報送上級有關(guān)職能部門。

8.月末把單位的財務(wù)收支情況及時、準(zhǔn)確地擬好后，經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)審批后張榜公布。

9.嚴(yán)格加強(qiáng)考勤制度，嚴(yán)肅上班紀(jì)律。按時組織本股人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)及上級精神，完善財務(wù)各項規(guī)章制度，遵守林場各項規(guī)章制度及有關(guān)會計財經(jīng)法規(guī)。

10.嚴(yán)禁參與賭博，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制。

11.以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做好本股各項工作，樹立單位好的形象。

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公司計劃書詳細(xì)說明篇七

求職信格式

可以隨簡歷寫一封求職信。可放在簡歷的前面，應(yīng)聘求職的過程中。也可放在簡歷的后頭。求職信能夠很好地補(bǔ)充簡歷自身缺乏描述性詞語的缺乏。

一般包括三到五個簡短的段落，求職信的格式并不固定。下面按五段的書寫格式介紹一下寫作要點：

必需能夠直接有力地支持第二段的內(nèi)容。如果可能的話，第三段展示你突出的.成績、效果和教育背景。量化這些成績。

或者告訴閱讀者你將在一周內(nèi)打電話給他商談下一步進(jìn)程。第四段必需發(fā)動將來的行動。請求安排面試。

結(jié)束這封信并表示感激。第五段應(yīng)該是非常簡短的一段。

好的求職信還有下列幾個特點：一般而言。

必需能夠在雙方之間建立和睦的氛圍。所以，要用熱情洋溢、精力富余和令人振奮的語言來感染對方。

1求職信屬于非正式的信函。

2要簡要說明你從哪里看到招聘廣告或得到招聘信息。開頭局部。對哪個職位比較感興趣，這在無形中為人事經(jīng)理的工作幫了忙。

3求職信必需向未來的雇主介紹你和你價值。

4字體要比簡歷中的字體更大，有效的求職信應(yīng)當(dāng)易于閱讀。而且要簡短――三到五個簡短的段落就足夠了。

5確保在求職信上簽署姓名、日期。

如何撰寫遜色的求職信

必需牢記以下幾點提議：若想寫出一份出色的求職信。

1、上端寫有你姓名、地址和電話號碼。簡歷要使用配套紙張――它能顯示你檔次和職業(yè)風(fēng)范。使用專用的紙張。

2、如果你有求職單位的人事經(jīng)理的姓名。可在求職信的開端定做附信。附信專門致某個特定的個人。

3、而寧愿使用格式信件，要是不愿意定做每一封信。使用敬稱“敬重的招聘主管”不要使用“尊敬的先生”因為招聘主管或許是位女士。

4、盡量把求職信的長度控制在一頁之內(nèi)。

5、并且用特定事例加以支持。求職信中展示你獨特的解決問題的技能。

6、不宜在求職信中談?wù)撔浇稹Ｈ绻麤]有被要求。

那么你就適度地打開這扇“窗”例如，7如果你要求提供薪資的歷史記錄和待遇要求。不能低至中等水平，并且注明這是可以再協(xié)商的要是可以的話。

8、確保求職信有職業(yè)風(fēng)范。

9、確保求職信中絕對不出現(xiàn)拼寫、打印和語法錯誤。言之無物。

10、確保求職信簡短達(dá)意。絕對不要雜亂無章。

11、不要說謊或者夸大其詞。求職信和簡歷中說的一切都必需能夠在面試中得到支持和證實。

12、求職信中回避負(fù)面和相互矛盾的話題。求職信和簡歷的目標(biāo)是要向前跨出你最好的一條腿。那些負(fù)面資料(頻繁離職、先前的職位中止等等)能夠在面試中采用變通的方法處置。

公司計劃書詳細(xì)說明篇八

勞務(wù)派遣

什么是勞務(wù)派遣？

勞務(wù)派遣（又稱人才租賃），是指依法成立的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用工單位的需求，依據(jù)與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議，篩選符合用工單位要求的勞動者并在與其建立勞動關(guān)系后，將勞動者派遣到用工單位工作的一種新型的靈活用工形式。隨著社會分工的細(xì)化，越來越多的企業(yè)采用勞務(wù)派遣的用工方式，以專注企業(yè)核心競爭力的發(fā)展。

全球勞務(wù)派遣最早出現(xiàn)于英國，有300余年歷史，勞務(wù)派遣占國民比重最大的是英國，在工業(yè)化發(fā)達(dá)國家非常普及。在中國隨著對外開放的發(fā)展，勞務(wù)派遣也越來越成為一種常用的用工形式，特別是1月1日生效的《勞動合同法》促進(jìn)了派遣行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。在中國目前被廣泛使用于制造業(yè)及服務(wù)業(yè)，以及外資和國有企、事業(yè)單位。

勞務(wù)派遣的分類

（一）按勞動力資源種類劃分，可分為技術(shù)勞務(wù)派遣和普通勞務(wù)派遣兩類型：

2、普通勞務(wù)派遣：其組成主要以農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力為主，由于他們好管理、能夠吃苦耐勞，所以也比較受歡迎。

（二）按員工的原隸屬關(guān)系分類，可以分為轉(zhuǎn)制式和輸出式勞務(wù)派遣。

1、轉(zhuǎn)制式勞務(wù)派遣：是指員工已經(jīng)被用工單位錄用，按照原崗位、原工資不變的原則，從現(xiàn)有用工單位的編制中轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣組織，從而變更了關(guān)系的主體。員工與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞動合同》后，由勞務(wù)派遣組織向用工單位派遣，員工與實施勞務(wù)派遣前的用工單位形成一種新的雇傭關(guān)系。

2、輸出式勞務(wù)派遣：是指勞務(wù)派遣組織根據(jù)用工單位提出的用工要求，按約定的招聘條件和職務(wù)描述從社會招工，經(jīng)用工單位面試合格后，由勞務(wù)派遣組織辦理招聘錄用手續(xù)、簽訂《勞動合同》，并派遣到用工單位。

（三）按時間長短劃分，可分為臨時用工、項目用工和季節(jié)性用工三種。

勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢

人立勞務(wù)派遣有限公司具有十余年派遣工作經(jīng)驗及專業(yè)化的管理團(tuán)隊，秉承“誠信、專業(yè)、服務(wù)、高效”的服務(wù)理念，實行規(guī)范化的管理，雇主式的派遣，一站式的.服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展中，能為客戶帶來明顯的效益。

節(jié)約成本：通過派遣服務(wù)，為用人單位省去在日常招聘、公共培訓(xùn)、勞動爭議處理、社保辦理、證檔管理等方面投入的人力、物力，綜合核算單位支出成本比正式員工明顯降低。

方便管理：勞務(wù)派遣一改過去人才的企業(yè)所有制，提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化用人機(jī)制。“不求所有、但求所用”，“集天下優(yōu)才為我用”，實行了用、管分離，人、編（編制）分離，突破了用人編制的限制，并從制度上切斷了員工與單位的依附關(guān)系。單位可以獲得靈活的選人、用人自主權(quán)。

第一文庫網(wǎng)渠道的優(yōu)勢使企業(yè)人力資源管理更加健全和完善，從而提高管理效率及最大限度的避免用工單位違規(guī)而引發(fā)的勞動爭議和糾紛。更可以避免企業(yè)與派遣員工之間直接的勞動爭議與政策違規(guī)風(fēng)險。

案例一：

沒有繳納社會保險，勞動、人事方面一片混亂，一頭霧水，員工怨聲載道。由于公司發(fā)展迅速，新聘員工涌入公司，更加劇了人員隊伍的不穩(wěn)定，勞務(wù)糾紛時常發(fā)生。所有這些都影響了公司業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。公司老總、副總更是放下手中工作，用種種手段來穩(wěn)定軍心。在這個時候，這家公司的拉人力資源部找到了我公司，希望我公司在人力資源服務(wù)方面能給予其協(xié)助，并設(shè)計出有效的解決方案。

首先，我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展的初級階段和人員現(xiàn)有規(guī)模，提出了“不同的工種，不同的用工方式”的理念。企業(yè)中層以上管理人員作為核心員工直接和企業(yè)簽訂勞動合同，委托我們做人事代理，車間工人和一般工作人員則采用人員派遣方式，有我公司直接和員工簽訂勞動合同。這個方案有以下幾大有點：

一.使人力資源服務(wù)更專業(yè)，老板省心，員工放心，老板、員工共享專業(yè)服務(wù)。

a公司的人力資源部經(jīng)理是從國企聘任來的，思維模式、工作方法還是沿用國企作風(fēng)，對勞動合同不熟悉，對勞動法規(guī)不清楚，很難獨立的處理員工的勞動糾紛，員工對其也很難心服口服。為此，我們的服務(wù)流程是：

1.提供員工勞動合同書范本;

2.幫助企業(yè)完善和修訂規(guī)章制度、員工守則;

3.制定員工社會保險預(yù)算表;

4.提供員工試用期協(xié)議;

5.和企業(yè)簽訂“人事代理”和“派遣合同”;

6.和一部分員工簽訂“勞動合同”;

7.分別舉行“社會保險有關(guān)條款”、“基本醫(yī)療如何報銷”、“農(nóng)民工失業(yè)、養(yǎng)老保險如何清算”、“勞動關(guān)系與員工守則”等講座。

二、節(jié)約企業(yè)管理成本

管理100人的企業(yè)，人力資源部設(shè)置工作人員需要3-4人，經(jīng)理1人，招聘1人，勞動關(guān)系和社會保險1人，薪酬和績效考核1人。每人按每月2500元工資和福利發(fā)放，每月共1萬元；而現(xiàn)在采用人才派遣，將勞動關(guān)系、社會保險以及部分招聘工作外包給中介公司，中介公司進(jìn)駐一名工作人員，承擔(dān)了員工簽訂勞動合同、試用期協(xié)議、貫徹員工守則，社會保險增加、減少、工資發(fā)放，保險繳納、農(nóng)民工清算、員工離職、員工崗位補(bǔ)充等等一系列瑣碎的工作，而公司人力資源部只設(shè)1名經(jīng)理，節(jié)約人工費(fèi)用元。

案例二：

b是一家民政部注冊的社會團(tuán)體，但有其上級主管機(jī)構(gòu)。b每年既要依靠上級單位撥款，又

要自負(fù)盈虧。b在與其他單位共同開發(fā)一個項目，需要工作人員20多人，但報批給上級主管，上級卻遲遲未給答復(fù)，此項目眼看就要擱淺，無法繼續(xù)進(jìn)行。這是他們聽說可以采用人才派遣方式，員工和中介公司簽訂勞動合同，和他們發(fā)生勞務(wù)關(guān)系，正好滿足他們的需求，既不要上級派人，也不需要上級的資金，這樣保證了項目的繼續(xù)進(jìn)行，使用這些派遣來的員工完成和其他單位的合同項目，既做了項目，又合理使用了人才，又賺到了該賺到的利潤，使業(yè)務(wù)方面有了大踏步的開拓，并見到了成效。