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2023年市政工程前期工作計劃(實用5篇)

時間:2023-10-10 09:16:19 作者:文鋒

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

市政工程前期工作計劃篇一

市政工程技術人員負責整個工程項目的方方面面,做到文明施工,做好2018年工作計劃,下面是計劃網為您精心準備的“2018年市政工程技術員工作計劃”,希望您喜歡! 更多相關精彩請關注計劃網工作計劃欄目。

對于2018年,特制定如下計劃:

一、道路建設工作

1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。

2、申報道路整修計劃。

二、坑槽修補工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。

2、開放式老舊居民小區坑槽修補工作。

三、井蓋整治工作

1、主次支道路井蓋整治工作。

2、開放式老舊居民小區井蓋整治工作。

3、管道清淤疏浚工作。

四、城市防汛工作

1、完善《**區城市防汛應急預案》。

2、參加全區防汛搶險綜合演練。

3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調試視頻會商、3g無線等防汛通訊設施,確保各項硬件設施到位。

五、河道整治管理工作

1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務。

2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。

3、繼續推進河道日常保潔工作。

4、深入開展全區河道隱患排查工作。與街道辦事處聯合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作。

六、市政設施管理工作

1、進一步加強主動巡查力度。

2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統籌安排,做到集中開挖、整體恢復。

3、加強對違章刨掘的查處力度。在2018年的工作中繼續加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現象的發生。

4、加強巡查力度。

5、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查,并監督其執行。

6、繼續加強對后續工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。

7、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

8、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

9、做好各階段的`質量驗收和評定工作,提交階段、專項監理工作總結。

10、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時采取糾偏措施。

11、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

12、定期組織召開監理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

13、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

14、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

15、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付證書。

16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。

市政工程技術員工作是一種高智能的、科學化的技術服務。2018年努力創造更高的效益!

市政工程前期工作計劃篇二

一、完善項目法人負責制是做好工程監理的前提。

三、精心組織,統籌做好設計和前期準備工作,是做好施工監理的基礎。

四、科學合理的處理好三大目標之間的關系。

由于市政道路投資渠道的特殊性使其受行政干擾影響較大,在確定“三大目標”時隨意性較大,一些行政領導為出政績,大搞特搞獻禮工程,一拍腦袋決定工期和造價,使項目的三大目標不是建立在科學的決策之上,最終往往事與愿違。施工單位承攬工程時往往是一好百好,在實施過程中是一拖再拖,為趕工期往往以犧牲質量為代價。這也正是市政道路建設中屢屢出現“胡子工程”和“豆腐渣工程”的根本原因。

市政工程前期工作計劃篇三

我國目前評標普遍采用兩種評標辦法:綜合評標法和最低價中標評標法。綜合評標法是按照招標文件設定的不同分值權重分別對投標人的技術標和商務標進行評分,按照得分或評標價高低推薦中標候選人。

最低價中標評標法則先進行第一階段技術標的評審,確定符合招標文件的投標,再進行第二階段的商務標評審,選擇符合條件的最低報價的投標的單位作為中標單位。

因此,技術標評審和商務標評審是招標評審的兩個不可缺少的環節。

技術標評審通常評審投標人承諾的擬投入本工程的技術人員、設備的配置情況,以及投標人制定的施工方案中的關鍵工序、技術方案是否嚴密、可靠、有效,從而評價投標人的技術能力;評審投標人主要管理人員素質和安全生產保障措施與招標文件規定的質量與進度要求的符合程度,從而評價投標人的管理水平。

技術標分為施工方案、施工工期、工程質量以及項目經理及班子的配備四項,分別對各項內容評定并打分。技術標評審規定每項內容經評定合格才能進行下項評定,或者評審總分必須達到滿分的60%,才能進入下一階段的評審。

對技術標應進行以下各項分析:

(一)施工方案

1、施工方案及平面布置合理性;

2、施工進度計劃及保證措施;

3、質量、安全措施及質量保證體系;

4、文明施工措施。

(二)施工工期

1、工期滿足招標文件要求;

2、對工期有承諾及有違約經濟處罰措施。

(三)工程質量

1、工程質量符合招標文件要求;

2、對質量有承諾,有違約經濟處罰措施。

(四)項目經理及項目班子的`配備

1、有與承擔本工程項目相適應的項目經理;

2、近年來獲各級優質工程獎、工程安全獎、優秀項目經理的情況;

3、項目施工班子配備情況。

商務標評審是按照招標文件規定的計算方法,采用直線內插法計算投標報價得分。目前評標過程中普遍采用兩種計算方法:一種是以標底(或業主的期望值)為基準,以所有投標單位報價的平均值(或剔除不合理報價后的平均值)為依據,計算兩者的中間價,作為投報標價得分的最高價;另一種是以經過評審、剔除不合理價格后的最低投標報價,作為投標報價得分的最高價。

對投標報價進行以下各項分析:

(一)投標報價數據計算的正確性

1、報價的范圍和內容是否有遺漏或修改;

2、報價中每一單項價格計算是否正確等。

(二)報價構成的合理性

2、對沒有名義工程量,只填單價的機械臺班費和人工費,進行合理性分析;

3、分析投標書中所附的各階段的資金需求計劃是否與施工進度計劃相一致。

(三)對建議方案的商務評審

1、分析投標書中提出的財務或付款方面的建議;

2、估計接受這些建議的利弊及可能導致的風險。

(四)在評審過程中,評標委員會發現投標人的報價明顯低于其它投標報價,使得其投標報價可能低于其個別成本的,應當要求該投標人作出書面說明,并提供相關證明材料。投標人不能作出合理說明或者提供相關證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競爭,其投標應作廢標處理。

不合理價格:

在評標過程中剔除不合理價,不應簡單的剔除報價最高價和最低價,而應剔除低于個別成本的低價和超過標底的高價。

招標人和投標人都會發現一個現象,即開標時標底價格普遍偏高。如果在標底編制過程中,定位在投標企業平均水平,標底的準確性肯定會好些,但是編制標底的咨詢單位,對施工企業內部的財務狀況、管理水平以及投標策略等是知之不多的,對工程的現場施工定額測定工作則需要漫長的時間。因此,招標的標底一般套用全國統一概預算定額和地區單位估價表,參照概預算取費標準,反映的是本行業本地區企業的平均水平,所以標底價格自然偏高。

然而,招標就是擇優,如果投標單位的報價高于標底,則說明該企業的技術水平和經營管理水平達不到本地區的平均水平,則該企業不能算優秀,不能成為中標企業。

因此,標底可以用來作為限制報價最高價的依據,而不應作為確定評分標準的依據。另外,建立在標底基礎上的業主的期望值也是不可靠的。如果以標底價為評標的依據,只會偏向于投標報價高的投標企業。

如果某企業的報價最低,我們也不能簡單認為其是不合理價格。按照《招標投標法》的規定,投標價不能低于其成本。但這里所指的成本,應該理解為投標人自己的個別成本,而不是社會平均成本。由于投標人技術和管理等方面的原因,其個別成本有可能低于社會平均成本,投標人以低于社會平均成本但不低于其個別成本的.價格投標,是應該受到保護和鼓勵的。如果投標人的價格低于自己的個別成本,則意味著投標人取得合同后,可能為了節省開支而想方設法偷工減料、粗制濫造,給招標人造成不可挽回的損失。如果投標人以排擠其他競爭對手為目的,而以低于其個別成本的價格,則構成低價傾銷的不正當競爭行為,違反我國《價格法》和《反不正當競爭法》的有關規定。因此,評標委員應認真審核投標企業的報價是否低于其個別成本,特別防止出現低標反而低于個別成本的情況出現。

對施工方案的評定,應以能看出施工企業的技術水平和管理水平為主。

在技術標評審中,一方面評標因素在量化處理過程中,方法簡單絕對,主觀色彩強,對為準備投標而在人財物方面投入很大的投標企業來說,不夠客觀公正;另一方面隨著計算機技術的應用,大多數投標企業都會將以往的投標文件存檔,以便不斷的補充修正,因此,厚厚一本技術標文件,并不是投標企業專門為本投標工程而作,其施工組織設計或施工方案已不能反映投標企業的真實情況,不少施工企業的技術標文件給人一種雷同的感覺。

數量有限的專家要在有限的時間里,對所有投標文件的施工方案給出評分,這樣容易分散評委的精力和時間,喪失了評標方向和重點。因此,建議技術評委在評標時,應側重于評審施工技術文件,針對本工程特點采取的質量安全保證體系及措施、主要機具設備及人員專業構成、工期進度安排及保證措施、安全生產及文明施工措施等內容,而對必須嚴格按照操作規程進行施工的施工工藝和施工方法等內容只進行簡單評審。

質量與工期評分的主要依據是投標企業的承諾。事實上,參與技術標評審的所有的投標企業有關質量與工期的承諾多是符合投標文件要求的,否則不能實質性響應招標文件要求,因此這項打分無現實意義,建議取消。

項目經理評分大有獎勵性質,在評審中爭議較大。該項評審要求提供項目經理近年內承擔的類似規模工程的合同原件以及竣工驗收證書等材料,有的投標企業為了得分,偽造假合同、纂改竣工驗收證書等現象時有發生。建議在評審時,著重審查資料的真實性,并對造假者采取嚴厲措施。如果在資格預審時,對項目經理有相關的要求,則該項評審內容重復,建議取消。

市政工程前期工作計劃篇四

1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。

2、申報道路整修計劃。

1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。

2、開放式老舊居民小區坑槽修補工作。

1、主次支道路井蓋整治工作。

2、開放式老舊居民小區井蓋整治工作。

3、管道清淤疏浚工作。

1、完善《**區城市防汛應急預案》。

2、參加全區防汛搶險綜合演練。

3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調試視頻會商、3g無線等防汛通訊設施,確保各項硬件設施到位。

1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務。

2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。

3、繼續推進河道日常保潔工作。

4、深入開展全區河道隱患排查工作。與街道辦事處聯合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作。

1、進一步加強主動巡查力度。

2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統籌安排,做到集中開挖、整體恢復。

3、加強對違章刨掘的查處力度。在2018年的工作中繼續加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現象的發生。

4、加強巡查力度。

5、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查,并監督其執行。

6、繼續加強對后續工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。

7、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

8、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

9、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交階段、專項監理工作總結。

10、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時采取糾偏措施。

11、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

12、定期組織召開監理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

13、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

14、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

15、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付證書。

16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。

市政工程技術員工作是一種高智能的、科學化的技術服務。2018年努力創造更高的效益!

市政工程前期工作計劃篇五

設計單位:中煤設計集團重慶分公司

監理單位:重慶佳興建筑監理有限公司

施工單位:重慶萬州區兄弟建筑工程有限公司

工程內容:城口縣主城片區、桃樹壩片區、太和場片區

計劃工期:180天

質量目標:合格

工程投資:480萬元

本工程成立由朱鐵任總監理工程師,馬學華任監理員的組織機構,總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作,專業監理工程師和監理員行使各自的職責。

根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備經緯儀、照相機各一臺,電腦一套,卷尺四部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

本工程是本工程是排污工程,包括城口縣主城區的南大街、商業街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;采用dn400瑞琦牌hdpe雙壁波紋管,東北大街及太和場,桃樹壩采用機械開挖,人工撿底施工;其余工段采用人工開挖,連砂石分層夯實,原狀土回填。每間距30設磚砌檢查進一座,檢查井采用混凝土預制基座,高分子重型復合材料檢查井蓋。施工方對工程質量較為重視,各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。

參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、砂、石料及各種管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,構配件質量滿足設計及規范要求,適用于本工程。

召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收,經監理簽認后,才能進入下道工序施工。

督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

會同業主、質檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數據我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求施工單位返工,質量達到相關規范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現場監理全程旁站,嚴把質量關,回填土壓實度達到了設計及規范要求。

(三)竣工驗收階段質量控制

根據設計及相關規范要求,在施工單位自檢合格的基礎上,會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結果滲水量均在允許范圍內,符合設計及規范要求。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。

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