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2023年節(jié)能降耗計(jì)劃與實(shí)施方案(優(yōu)秀10篇)

時(shí)間:2023-10-09 16:48:54 作者:曼珠

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源,并提出解決方案。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

節(jié)能降耗計(jì)劃與實(shí)施方案篇一

節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,樹(shù)立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí),以最好的管理,來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。下面是關(guān)于醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃,僅供參考!

為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費(fèi)和消耗,提高行政管理效能,切實(shí)保障有效供給,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標(biāo)要求,推進(jìn)我院節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)

一、節(jié)約目標(biāo):

2、公車(chē)百公里油耗控制在12.5升以?xún)?nèi),實(shí)行車(chē)輛消耗費(fèi)用年降低5%;

3、人均節(jié)約辦公用品開(kāi)支100元;

4、年均節(jié)約辦公電話(huà)費(fèi)開(kāi)支50元。

二、組織領(lǐng)導(dǎo):

1、要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo),健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)研究部署,定期召開(kāi)會(huì)議。

2、工作機(jī)制健全,職責(zé)分工明確,節(jié)能工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案

三、節(jié)能任務(wù):

負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。

四、建立檔案:建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報(bào)制度,做到按時(shí)、準(zhǔn)確。

五、節(jié)能管理:根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度,采取切實(shí)可靠的有效措施,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保責(zé)任到位,措施到位和投入到位。

六、加強(qiáng)核算:所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量,專(zhuān)人管理,單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理,實(shí)行“一車(chē)一卡”、定點(diǎn)加油和單車(chē)核算制度。

七、節(jié)能改造:為從根本上采取節(jié)能手段,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。

八、節(jié)能采購(gòu):購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有能設(shè)備采購(gòu)目錄,購(gòu)置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),扎實(shí)推進(jìn)我院節(jié)能降耗工作,強(qiáng)化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識(shí),提高醫(yī)院干部職工的能源憂(yōu)患意識(shí),營(yíng)造節(jié)能降耗工作的良好氛圍,努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神和要求,結(jié)合我院實(shí)際。現(xiàn)將201x年度工作安排如下:

一、工作目標(biāo)

按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況,力爭(zhēng)用電量比上年相對(duì)減少5%,車(chē)輛耗油量比上年相對(duì)降低5%,用水量比上年相對(duì)降低5%,辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對(duì)減少5%。

二、成立組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動(dòng),廣大干部職工同參與的長(zhǎng)效工作機(jī)制,成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)措施,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),力求取得實(shí)效。

三、大力開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳教育

為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,充分利用中層干部會(huì)、職工會(huì)、科室會(huì)議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢(qián)的勤儉節(jié)約意識(shí),愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣,通過(guò)宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)能意識(shí),增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感,促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

四、落實(shí)節(jié)能工作措施,盡力降低能耗

健全完善節(jié)能降耗工作制度,強(qiáng)化節(jié)能管理,落實(shí)節(jié)能措施,科學(xué)合理使用能源,盡力降低能耗。

一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

二、節(jié)約用水,用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

三、節(jié)約辦公耗材,積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。

四、加強(qiáng)公車(chē)節(jié)能管理,節(jié)約公車(chē)耗費(fèi),建立健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車(chē),不分散使用小汽車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用。實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車(chē)燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。

五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購(gòu)管理工作,建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)制度并積極落實(shí),加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購(gòu)中優(yōu)先采購(gòu)經(jīng)國(guó)家論證的節(jié)能型同類(lèi)設(shè)備和產(chǎn)品,對(duì)大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購(gòu)采用招特標(biāo)形式,在招特標(biāo)過(guò)程中,進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評(píng)估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)的透明度。

六、建立健全能耗統(tǒng)計(jì)制度

成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu),做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),定期向核算部門(mén)提供匯總能耗報(bào)表,進(jìn)行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問(wèn)題,廣泛地開(kāi)展能耗統(tǒng)計(jì)工作,把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動(dòng)能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺(tái)階。

七、明確責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理

根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動(dòng)”的指導(dǎo)思想,完善節(jié)能考核考評(píng)制度和日常督查制度,定期進(jìn)行能耗檢查和考評(píng),進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核,明確具體部門(mén)和專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動(dòng)變成全院干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

一、完善制度

健全組織,為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí),圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解,進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。

二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容

1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳,在xx年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造,實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。

2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,醫(yī)療廢物處理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、分類(lèi)收集、集中定點(diǎn)存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。

3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶(hù)外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹(shù),投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類(lèi)管理,實(shí)施無(wú)害化處理。

三、具體措施

1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于 26c,空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。

4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話(huà)盡量減少長(zhǎng)途電話(huà),接打外線(xiàn)電話(huà)做到言簡(jiǎn)意賅,盡量減少通話(huà)時(shí)間。

5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間,提高工作效率,降低行政成本。

四、節(jié)約公車(chē)耗費(fèi)

1、加強(qiáng)公車(chē)使用管理,建立健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車(chē),不分散使用小汽車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用。

3、實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車(chē)燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。

五、節(jié)約接待費(fèi)

1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話(huà)等便捷有效的方式安排布置工作,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議,堅(jiān)決不開(kāi)。確實(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期,合理選址,提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。

2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

六、工作要求

1、以“厲行節(jié)約,勤儉辦事”為原則,切實(shí)降低公務(wù)支出

深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),強(qiáng)化行政開(kāi)支日常管理,健全支出管理辦法,從嚴(yán)控制一般性支出;要通過(guò)嚴(yán)格審批,控制經(jīng)費(fèi)等辦法,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)會(huì)議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理,節(jié)約用水用電,降低電話(huà)費(fèi)支出,減少辦公用品的消耗,提高辦公設(shè)備的使用效率,講究成本核算。要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)儉意識(shí)、成本意識(shí)、效能意識(shí)的教育,積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍,把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。

2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn),切實(shí)降低行政成本,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立與科學(xué)發(fā)展觀(guān)相適應(yīng)的正確政績(jī)觀(guān),充分認(rèn)識(shí)發(fā)展是政績(jī),抓降低行政成本、節(jié)約社會(huì)資源也是政績(jī)的理念,把有限的財(cái)力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平,控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制,提高行政成本運(yùn)行的透明度。減少審批事項(xiàng)、簡(jiǎn)化審批程序、提高辦事效率,從根本上控制和降低行政成本。

3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)

進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,確保“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá) 100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員,要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熟悉環(huán)保法律,建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度,通過(guò)講座、培訓(xùn)等多種形式,配備相關(guān)環(huán)保書(shū)籍、報(bào)刊及聲像等資料,對(duì)全體職工開(kāi)展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程,完善醫(yī)院飲食綠色化,保證食堂營(yíng)養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,盡量采用無(wú)公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積,在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。

節(jié)能降耗計(jì)劃與實(shí)施方案篇二

扎實(shí)推進(jìn)我院節(jié)能降耗工作,強(qiáng)化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識(shí),提高醫(yī)院干部職工的能源憂(yōu)患意識(shí),營(yíng)造節(jié)能降耗工作的良好氛圍,努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神和要求,結(jié)合我院實(shí)際。現(xiàn)將20__年度工作安排如下:

一、工作目標(biāo)

按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況,力爭(zhēng)用電量比上年相對(duì)減少5%,車(chē)輛耗油量比上年相對(duì)降低5%,用水量比上年相對(duì)降低5%,辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對(duì)減少5%。

二、成立組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動(dòng),廣大干部職工同參與的長(zhǎng)效工作機(jī)制,成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)措施,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),力求取得實(shí)效。

三、大力開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳教育

為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,充分利用中層干部會(huì)、職工會(huì)、科室會(huì)議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢(qián)的勤儉節(jié)約意識(shí),愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣,通過(guò)宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)能意識(shí),增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感,促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

四、落實(shí)節(jié)能工作措施,盡力降低能耗

健全完善節(jié)能降耗工作制度,強(qiáng)化節(jié)能管理,落實(shí)節(jié)能措施,科學(xué)合理使用能源,盡力降低能耗。

一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

二、節(jié)約用水,用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

三、節(jié)約辦公耗材,積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。

四、加強(qiáng)公車(chē)節(jié)能管理,節(jié)約公車(chē)耗費(fèi),建立健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車(chē),不分散使用小汽車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用。實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車(chē)燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。

五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購(gòu)管理工作,建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)制度并積極落實(shí),加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購(gòu)中優(yōu)先采購(gòu)經(jīng)國(guó)家論證的節(jié)能型同類(lèi)設(shè)備和產(chǎn)品,對(duì)大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購(gòu)采用招特標(biāo)形式,在招特標(biāo)過(guò)程中,進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評(píng)估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)的透明度。

六、建立健全能耗統(tǒng)計(jì)制度

成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu),做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),定期向核算部門(mén)提供匯總能耗報(bào)表,進(jìn)行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問(wèn)題,廣泛地開(kāi)展能耗統(tǒng)計(jì)工作,把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動(dòng)能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺(tái)階。

七、明確責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理

根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動(dòng)”的`指導(dǎo)思想,完善節(jié)能考核考評(píng)制度和日常督查制度,定期進(jìn)行能耗檢查和考評(píng),進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核,明確具體部門(mén)和專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動(dòng)變成全院干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

節(jié)能降耗計(jì)劃與實(shí)施方案篇三

加快創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)步伐,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定20__年節(jié)能降耗工作計(jì)劃:

一、完善制度

健全組織,為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,20__年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí),圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解,進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。

二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容

1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳,在20__年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造,實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。

2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,醫(yī)療廢物處理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、分類(lèi)收集、集中定點(diǎn)存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。

3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20__年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶(hù)外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹(shù),投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類(lèi)管理,實(shí)施無(wú)害化處理。

三、具體措施

一、節(jié)約辦公費(fèi)用

1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c,空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。

4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話(huà)盡量減少長(zhǎng)途電話(huà),接打外線(xiàn)電話(huà)做到言簡(jiǎn)意賅,盡量減少通話(huà)時(shí)間。

5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間,提高工作效率,降低行政成本。

四、節(jié)約公車(chē)耗費(fèi)

1、加強(qiáng)公車(chē)使用管理,建立健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車(chē),不分散使用小汽車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用。

3、實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車(chē)燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。

五、節(jié)約接待費(fèi)

1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話(huà)等便捷有效的方式安排布置工作,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議,堅(jiān)決不開(kāi)。確實(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期,合理選址,提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。

2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

六、工作要求

1、以“厲行節(jié)約,勤儉辦事”為原則,切實(shí)降低公務(wù)支出

深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),強(qiáng)化行政開(kāi)支日常管理,健全支出管理辦法,從嚴(yán)控制一般性支出;要通過(guò)嚴(yán)格審批,控制經(jīng)費(fèi)等辦法,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)會(huì)議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理,節(jié)約用水用電,降低電話(huà)費(fèi)支出,減少辦公用品的消耗,提高辦公設(shè)備的使用效率,講究成本核算。要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)儉意識(shí)、成本意識(shí)、效能意識(shí)的教育,積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍,把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。

2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn),切實(shí)降低行政成本,充分認(rèn)識(shí)發(fā)展是政績(jī),抓降低行政成本、節(jié)約社會(huì)資源也是政績(jī)的理念,把有限的財(cái)力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平,控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制,提高行政成本運(yùn)行的透明度。減少審批事項(xiàng)、簡(jiǎn)化審批程序、提高辦事效率,從根本上控制和降低行政成本。

3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)

進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,確保“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員,要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熟悉環(huán)保法律,建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度,通過(guò)講座、培訓(xùn)等多種形式,配備相關(guān)環(huán)保書(shū)籍、報(bào)刊及聲像等資料,對(duì)全體職工開(kāi)展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程,完善醫(yī)院飲食綠色化,保證食堂營(yíng)養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,盡量采用無(wú)公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積,在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。

節(jié)能降耗計(jì)劃與實(shí)施方案篇四

節(jié)能減排是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措。在學(xué)校開(kāi)展好節(jié)能減排工作,既能產(chǎn)生直接的節(jié)約環(huán)保效益,又能幫助青少年學(xué)生樹(shù)立節(jié)能環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成珍惜能源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣,意義重大、影響深遠(yuǎn)。我校充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要意義,并積極行動(dòng)起來(lái),從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地做好節(jié)能減排各項(xiàng)工作,為學(xué)生的全面發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

按教育局通知并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,我校節(jié)能減排計(jì)劃如下:

計(jì)劃安排

一、把節(jié)能環(huán)保知識(shí)教育作為學(xué)校校本課程的一項(xiàng),班級(jí)間周開(kāi)展一次講座,讓節(jié)能環(huán)保知識(shí)進(jìn)課堂。

二、班級(jí)每學(xué)期召開(kāi)2次節(jié)能減排主題班會(huì)。每班教室內(nèi)建立節(jié)能減排宣傳欄一個(gè)。

三、將教科書(shū)循環(huán)使用方案、總結(jié)存校本課程檔案盒。

四、學(xué)校積極行動(dòng)起來(lái)對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行節(jié)能環(huán)保宣傳,開(kāi)展活動(dòng)。走出學(xué)校結(jié)合五個(gè)一工程宣傳群眾,服務(wù)社會(huì)。

主要內(nèi)容

1、宣傳、準(zhǔn)備

利用廣播向廣大師生發(fā)出倡議:讓學(xué)生清楚的認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排關(guān)系到國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,與全社會(huì)每一個(gè)成員的切身利益密切相關(guān),需要全社會(huì)的積極支持和共同參與。我們青少年是祖國(guó)的希望,更應(yīng)該從自身做起、從現(xiàn)在做起、從周邊做起、從點(diǎn)滴做起,齊心協(xié)力推動(dòng)節(jié)能減排。在良好的氛圍中,幫助青少年樹(shù)立節(jié)能環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成珍惜資源,愛(ài)護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣。

2、學(xué)校建立健全節(jié)能環(huán)保制度。要求后勤人員加強(qiáng)對(duì)學(xué)校水、電路及設(shè)備的日常管理工作,有計(jì)劃的淘汰和改造部分嚴(yán)重破損、老化和超期使用的設(shè)備,努力降低能耗。要求教師循環(huán)使用教科書(shū)、教參。為推動(dòng)我校高效節(jié)約型校園的建設(shè)獻(xiàn)出自己的一份力量。

3、全校開(kāi)展“浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮”主題隊(duì)會(huì),各班中隊(duì)輔導(dǎo)員組織召開(kāi),暢談節(jié)約風(fēng)尚,然后進(jìn)行“節(jié)約金點(diǎn)子”征集活動(dòng),選出5~10個(gè)“金點(diǎn)子”參加校級(jí)評(píng)選。

4、全校開(kāi)展以節(jié)約資源為主題的征文比賽,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活中的節(jié)約方式,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門(mén)和方法。

5、學(xué)生自制小報(bào)《我與綠色校園》。增強(qiáng)學(xué)生的憂(yōu)患意識(shí)和環(huán)保意識(shí),達(dá)到自我教育的目的。

6、組織一次全校性的“節(jié)能減排”知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生授予“節(jié)能環(huán)保小衛(wèi)士”的光榮稱(chēng)號(hào)。知識(shí)競(jìng)賽將以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等為內(nèi)容,出題展開(kāi)。引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活中的節(jié)約方式,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門(mén)和方法。

總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)

全校開(kāi)展節(jié)能減排評(píng)選活動(dòng),評(píng)選“節(jié)能環(huán)保標(biāo)兵”若干名。

節(jié)能降耗計(jì)劃與實(shí)施方案篇五

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加快創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)步伐,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定xx年節(jié)能降耗工作計(jì)劃:

健全組織,為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí),圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解,進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳,在xx年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造,實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。

2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,醫(yī)療廢物處理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、分類(lèi)收集、集中定點(diǎn)存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。

3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶(hù)外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹(shù),投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類(lèi)管理,實(shí)施無(wú)害化處理。

一、節(jié)約辦公費(fèi)用

1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c,空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。

4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話(huà)盡量減少長(zhǎng)途電話(huà),接打外線(xiàn)電話(huà)做到言簡(jiǎn)意賅,盡量減少通話(huà)時(shí)間。

5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間,提高工作效率,降低行政成本。

1、加強(qiáng)公車(chē)使用管理,建立健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車(chē),不分散使用小汽車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用。

3、實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車(chē)燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。

1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話(huà)等便捷有效的方式安排布置工作,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議,堅(jiān)決不開(kāi)。確實(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期,合理選址,提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。

2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

1、以“厲行節(jié)約,勤儉辦事”為原則,切實(shí)降低公務(wù)支出

深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),強(qiáng)化行政開(kāi)支日常管理,健全支出管理辦法,從嚴(yán)控制一般性支出;要通過(guò)嚴(yán)格審批,控制經(jīng)費(fèi)等辦法,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)會(huì)議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理,節(jié)約用水用電,降低電話(huà)費(fèi)支出,減少辦公用品的消耗,提高辦公設(shè)備的使用效率,講究成本核算。要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)儉意識(shí)、成本意識(shí)、效能意識(shí)的教育,積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍,把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。

2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn),切實(shí)降低行政成本,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立與科學(xué)發(fā)展觀(guān)相適應(yīng)的正確政績(jī)觀(guān),充分認(rèn)識(shí)發(fā)展是政績(jī),抓降低行政成本、節(jié)約社會(huì)資源也是政績(jī)的理念,把有限的財(cái)力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平,控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制,提高行政成本運(yùn)行的透明度。減少少審批事項(xiàng)、簡(jiǎn)化審批程序、提高辦事效率,從根本上控制和降低行政成本。

3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)

進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,確保“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員,要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熟悉環(huán)保法律,建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度,通過(guò)講座、培訓(xùn)等多種形式,配備相關(guān)環(huán)保書(shū)籍、報(bào)刊及聲像等資料,對(duì)全體職工開(kāi)展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程,完善醫(yī)院飲食綠色化,保證食堂營(yíng)養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,盡量采用無(wú)公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積,在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。

節(jié)能降耗計(jì)劃與實(shí)施方案篇六

我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),是一個(gè)高成本低收益的行業(yè),許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的.虧損。供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊,約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下,千方百計(jì)的降低供水生產(chǎn)過(guò)程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗,是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑,下面談一下我們企業(yè)20xx年的節(jié)能降耗工作計(jì)劃,計(jì)劃主要抓住兩方面分析,即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。

一、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用,降低生產(chǎn)電耗。電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右,控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多,只要運(yùn)用得當(dāng),對(duì)供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。

在供水企業(yè)中,供水設(shè)備的選型非常重要。水泵設(shè)備選型要通過(guò)認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶(hù)的用水量和壓力需求情況后,選用在最佳工況下運(yùn)行能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求的高效節(jié)能設(shè)備;水泵流量和揚(yáng)程在滿(mǎn)足用戶(hù)最高日平均需求的情況下,設(shè)5%~10%左右的富裕量,并增設(shè)變頻控制,所選水泵和電機(jī)要匹配,一定要避免大馬拉小車(chē)或小馬拉大車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生。在20xx年公司采用了易揚(yáng)磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后,相比傳統(tǒng)設(shè)備,節(jié)能效果達(dá)到了27%,整體改造完之后可節(jié)電費(fèi)300萬(wàn)元。

二、完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)過(guò)程中的物資消耗供水生產(chǎn)過(guò)程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。在凈水劑的使用方面,水處理構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)要合理,在滿(mǎn)足水處理要求的情況下,一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池;在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗(yàn),以確定最佳的投用量,并制作凈水劑投加量參考表,以供員工參考投加。

最后,在適當(dāng)?shù)那闆r下合理使用助凝劑,也可以達(dá)到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面,以氯氣消毒為例,一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補(bǔ)加氯幾種方式相結(jié)合進(jìn)行自來(lái)水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時(shí)調(diào)整,如夏季源水中的藻類(lèi)較多,可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類(lèi),冬季沒(méi)有藻類(lèi)等則可不投加,從而達(dá)到節(jié)約消毒劑的目的。

三、加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗意識(shí)在企業(yè)管理中,節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,而且應(yīng)該積極發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參與,要讓員工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的意義所在,將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來(lái),讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺(jué)行動(dòng),企業(yè)節(jié)能降耗工作才能真正高效的開(kāi)展起來(lái)。

總之,節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作,是我們建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必然選擇,是企業(yè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強(qiáng)管理、明確責(zé)任、措施得當(dāng)、提高技術(shù)水平、持之以恒,供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開(kāi)展下去,企業(yè)才能降本增效,又快又好的發(fā)展下去。

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節(jié)能降耗計(jì)劃與實(shí)施方案篇七

篇一:節(jié)能降耗工作計(jì)劃

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加快創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)步伐,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定節(jié)能降耗工作計(jì)劃:

一、完善制度

健全組織,為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,20將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí),圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解,進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。

二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容

1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳,在xx年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造,實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。

2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,醫(yī)療廢物處理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、分類(lèi)收集、集中定點(diǎn)存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。

3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶(hù)外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹(shù),投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類(lèi)管理,實(shí)施無(wú)害化處理。

三、具體措施

一、節(jié)約辦公費(fèi)用

1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c,空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。

4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話(huà)盡量減少長(zhǎng)途電話(huà),接打外線(xiàn)電話(huà)做到言簡(jiǎn)意賅,盡量減少通話(huà)時(shí)間。

5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間,提高工作效率,降低行政成本。

四、節(jié)約公車(chē)耗費(fèi)

1、加強(qiáng)公車(chē)使用管理,建立健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車(chē),不分散使用小汽車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用。

3、實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車(chē)燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。

五、節(jié)約接待費(fèi)

1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話(huà)等便捷有效的方式安排布置工作,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議,堅(jiān)決不開(kāi)。確實(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期,合理選址,提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。

2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

六、工作要求

1、以“厲行節(jié)約,勤儉辦事”為原則,切實(shí)降低公務(wù)支出

深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),強(qiáng)化行政開(kāi)支日常管理,健全支出管理辦法,從嚴(yán)控制一般性支出;要通過(guò)嚴(yán)格審批,控制經(jīng)費(fèi)等辦法,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)會(huì)議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理,節(jié)約用水用電,降低電話(huà)費(fèi)支出,減少辦公用品的消耗,提高辦公設(shè)備的使用效率,講究成本核算。要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)儉意識(shí)、成本意識(shí)、效能意識(shí)的教育,積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍,把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。

節(jié)能降耗計(jì)劃與實(shí)施方案篇八

今年6月份,我局接到清政發(fā)[xx年]29號(hào)《清徐縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件后,高度重視,積極開(kāi)展了以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn),構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)的節(jié)能工作,為全縣節(jié)能工作做出了新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將開(kāi)展工作的具體情況總結(jié)如下。

我局高度重視節(jié)能工作,把此項(xiàng)工作列入一把手工程,納入全局的重要工作目標(biāo),及時(shí)成立了局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)牛保東親自?huà)鞄洠止茴I(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),并將縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的工農(nóng)業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致分工,責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)方面由劉七寶副局長(zhǎng)帶領(lǐng)局農(nóng)業(yè)科具體開(kāi)展工作,工業(yè)方面由牛晉強(qiáng)副局長(zhǎng)帶領(lǐng)局工業(yè)科開(kāi)展工作,局內(nèi)部的節(jié)能工作則由辦公室主任具體負(fù)責(zé)。局長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)節(jié)能工作的實(shí)施,并在年底組織考核,對(duì)機(jī)關(guān)各科室及人員開(kāi)展節(jié)能工作的情況進(jìn)行總結(jié),結(jié)合本職工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲,保證了節(jié)能工作的順利實(shí)施。

我局在深入學(xué)習(xí)清政發(fā)[xx年]29號(hào)文件,切實(shí)領(lǐng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上,按照縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的要求,結(jié)合本職工作,開(kāi)展了多種注重實(shí)效的節(jié)能宣傳工作。我們充分利用傳統(tǒng)廟會(huì)等時(shí)機(jī),通過(guò)制作版面、圖片、印制宣傳材料、開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)、技物展示、出動(dòng)宣傳車(chē)等多種形式,開(kāi)展了多次大型的科普活動(dòng);與報(bào)社、電視臺(tái)舉辦了多期專(zhuān)版、專(zhuān)欄,加大了科普的宣傳力度,在這些宣傳活動(dòng)中,我們將節(jié)能作為一項(xiàng)重要宣傳內(nèi)容,對(duì)群眾深入宣傳我縣能源現(xiàn)狀和節(jié)約能源的重要意義,并結(jié)合實(shí)際,在重點(diǎn)耗能企業(yè)張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ),在學(xué)校、街道發(fā)放節(jié)能宣傳單,在機(jī)關(guān)開(kāi)展“節(jié)約從我做起”活動(dòng),致力引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從6月份止今,我們共舉辦各類(lèi)節(jié)能科普宣傳活動(dòng)8期(次),宣傳、咨詢(xún)3000人次,散發(fā)各種科技及節(jié)能宣傳資料15000余份,進(jìn)一步提升了全社會(huì)的科學(xué)意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。

工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。

一是致力開(kāi)展研發(fā)中心建設(shè)。為了節(jié)能減耗,提升企業(yè)自主研發(fā)能力,我縣依托新能源、水塔集團(tuán)、恒豐棗業(yè),先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個(gè)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。其中,投入60萬(wàn)元,依托山西水塔老陳醋股份有限公司,建成了食醋產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心。該中心具有一定規(guī)模的老陳醋分析、化驗(yàn)儀器設(shè)備以及新產(chǎn)品、新工藝開(kāi)發(fā)的研究設(shè)備,配備了相關(guān)的研發(fā)人員,將逐步形成完善的技術(shù)引進(jìn)、開(kāi)發(fā)系統(tǒng),成為清徐老陳醋系列研發(fā)的技術(shù)平臺(tái)。投入50萬(wàn)元,依托山西新能源鎂業(yè)有限公司建成了鎂及鎂合金產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃?xì)饫眯省⒓涌爝€原速度、縮短還原時(shí)間、余熱尾氣利用等技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)并針對(duì)鎂合阻燃、高強(qiáng)、薄壁壓鑄、表面處理等技術(shù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā),逐步形成鎂冶煉技術(shù)、鎂合金產(chǎn)品及工藝技術(shù)研發(fā)的技術(shù)平臺(tái)。投入10萬(wàn)元,依托山西恒豐實(shí)業(yè)有限公司籌建了棗業(yè)研發(fā)中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設(shè)備、儀器開(kāi)發(fā)為主,并逐步形成紅棗加工研發(fā)、設(shè)備研發(fā)為一體的紅棗加工技術(shù)研發(fā)體系,重點(diǎn)解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術(shù)問(wèn)題。

二是實(shí)施利用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程。先后實(shí)施了碳黑尾氣發(fā)電、多級(jí)催化綠色冶鎂、老陳醋自動(dòng)化程控調(diào)配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節(jié)能粗苯回收,直齒輪近靜成型等科技發(fā)展項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅完成了規(guī)定的計(jì)劃任務(wù),解決了本企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,大部分項(xiàng)目還輻射和帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)推廣。如炭黑尾氣發(fā)電技術(shù),既減少了煙塵排放,每年又可發(fā)電1200萬(wàn)度,降低生產(chǎn)成本300余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減排的綠色轉(zhuǎn)型要求,該項(xiàng)目以良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,受到了同行的認(rèn)可,帶動(dòng)我縣其它幾家炭黑生產(chǎn)企業(yè)也正積極考察、研究方案準(zhǔn)備上馬。多極催化綠色冶鎂技術(shù)和蓄熱式燃燒技術(shù),均可使原鎂冶煉能耗下降20%,生產(chǎn)成本降低15%。以上兩個(gè)技術(shù)在承擔(dān)單位成功實(shí)施后,已在全縣行業(yè)內(nèi)推開(kāi)。鎂合金方面項(xiàng)目的實(shí)施,改變了我縣單一原鎂生產(chǎn)的格局,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,已建成投產(chǎn)的鎂合金生產(chǎn)企業(yè)有5家,開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有型材、自行車(chē)零部件、電機(jī)外殼、噴灌設(shè)備、散熱器等10多個(gè)品種,形成了一個(gè)富有生命力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。再如粗苯高效回收技術(shù),采用煤氣直接燃管式加熱,簡(jiǎn)化了工藝裝備,降低了產(chǎn)品回收成本。

節(jié)能降耗計(jì)劃與實(shí)施方案篇九

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),結(jié)合本公司特點(diǎn),對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開(kāi)展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人,重點(diǎn)能耗崗位,簽訂責(zé)任書(shū),嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約型部門(mén)、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,普及節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能技術(shù),帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái),努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

總之,我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃篇三

一、細(xì)化目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)

1、實(shí)行三重控制。按照任務(wù)完成與時(shí)間同步的進(jìn)度要求,分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、市直有關(guān)部門(mén)及重點(diǎn)用能企業(yè)20xx年節(jié)能工作目標(biāo),做到工作全覆蓋、指標(biāo)全量化、責(zé)任全落實(shí)。在下達(dá)單位gdp能耗降低率目標(biāo)的同時(shí),一并下達(dá)單位gdp能耗累計(jì)降低率和能耗增量控制指標(biāo),實(shí)行“三重控制”。

2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警。堅(jiān)持規(guī)模以上工業(yè)用能月分析、全社會(huì)用電月會(huì)商、全市節(jié)能目標(biāo)完成情況季通報(bào)制度,按季發(fā)布各責(zé)任單位節(jié)能進(jìn)展情況,及時(shí)分析全市節(jié)能目標(biāo)完成情況,針對(duì)存在問(wèn)題,及時(shí)提出對(duì)策建議。制定預(yù)警調(diào)控方案并適時(shí)啟動(dòng),對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成進(jìn)度滯后或重點(diǎn)項(xiàng)目未按要求完成的,實(shí)施預(yù)警,通過(guò)采取預(yù)警示、黃牌警示、約談責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人等措施,防止出現(xiàn)目標(biāo)完成時(shí)松時(shí)緊、前松后緊或完不成的情況。

3、強(qiáng)化績(jī)效管理。按照《河北省節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效管理試點(diǎn)工作方案》,建立分類(lèi)的評(píng)估模式、科學(xué)的指標(biāo)體系、規(guī)范的方法程序及有效的結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。按照轉(zhuǎn)方式監(jiān)督檢查、績(jī)效管理試點(diǎn)要求,開(kāi)展年中督導(dǎo)、年底考核等督查,對(duì)各責(zé)任單位節(jié)能目標(biāo)完成和政策措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促各責(zé)任單位不折不扣地落實(shí)節(jié)能降耗政策措施。

4、嚴(yán)格督查問(wèn)責(zé)。對(duì)上半年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)不達(dá)標(biāo)的責(zé)任單位,由市節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室給予黃牌警示;對(duì)前三季度節(jié)能降耗指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的責(zé)任單位,請(qǐng)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)同志;對(duì)完不成全年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位取消單位和主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格等懲戒措施。

二、狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域,力求率先突破

5、工業(yè)領(lǐng)域。嚴(yán)密監(jiān)測(cè)“兩高”行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì),嚴(yán)控“兩高”行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)。大力推行清潔生產(chǎn),加快重點(diǎn)用能企業(yè)技術(shù)改造步伐,提升行業(yè)整體節(jié)能降耗水平。深入開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)行動(dòng),努力降低單位產(chǎn)品能耗,力爭(zhēng)全市規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗比上年下降5%以上。

6、建筑領(lǐng)域。大力推進(jìn)綠色建筑發(fā)展,繼續(xù)抓好試點(diǎn)示范和綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)工作。加強(qiáng)新建建筑全過(guò)程節(jié)能監(jiān)管,節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%,城鎮(zhèn)節(jié)能建筑占既有建筑總量比率比上年提高2個(gè)百分點(diǎn)。加快既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造,全年完成上級(jí)下達(dá)的改造任務(wù);具備熱計(jì)量條件的新建建筑和完成熱計(jì)量改造的既有建筑,供熱單位必須實(shí)行按熱計(jì)量收費(fèi)。推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)測(cè),開(kāi)展節(jié)能改造試點(diǎn)工作。積極推進(jìn)生態(tài)示范城市建設(shè),抓好一批建筑節(jié)能、綠色市政、綠色交通、綠色施工等方面的示范項(xiàng)目建設(shè)。

7、交通運(yùn)輸領(lǐng)域。推進(jìn)節(jié)能型綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè),構(gòu)建節(jié)能、高效運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),優(yōu)先發(fā)展公共交通,從嚴(yán)控制各類(lèi)新增運(yùn)力,客車(chē)實(shí)載率低于75%的線(xiàn)路不得投放新運(yùn)力;落實(shí)道路運(yùn)輸車(chē)輛燃料消耗量準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)道路運(yùn)輸車(chē)輛燃料消耗量檢測(cè)和監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn);加快淘汰老舊營(yíng)運(yùn)汽車(chē),年底前淘汰20xx年12月31日前登記注冊(cè)的柴油機(jī)動(dòng)車(chē)和20xx年12月31日前登記注冊(cè)的汽油機(jī)動(dòng)車(chē),鼓勵(lì)、推廣使用節(jié)能和新能源車(chē)輛。

8、公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域。制定并印發(fā)《藁城市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》及《藁城市公共機(jī)構(gòu)20xx年節(jié)能工作實(shí)施方案》。強(qiáng)化學(xué)校、醫(yī)院等能耗大戶(hù)節(jié)能監(jiān)督,完成年度能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),開(kāi)展年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核。推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè),出臺(tái)市直機(jī)關(guān)油耗定額標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施節(jié)能、節(jié)水改造,擴(kuò)大新能源、可再生能源利用,力爭(zhēng)全年公共機(jī)構(gòu)人均能耗同比下降4%,單位建筑面積能耗同比下降3.2%。

9、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。加快淘汰老舊農(nóng)用機(jī)具,推廣節(jié)能型機(jī)械、設(shè)備。引導(dǎo)農(nóng)民采用保溫、省地、隔熱新型建筑材料,推進(jìn)農(nóng)村節(jié)能型住宅建設(shè)。積極創(chuàng)建綠色能源示范縣,年內(nèi)建成萬(wàn)噸生物質(zhì)成型燃料企業(yè)1家、區(qū)域化沼氣服務(wù)站5處、戶(hù)用(聯(lián)戶(hù))沼氣1000個(gè)。加大農(nóng)田水利建設(shè)力度,全年新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5萬(wàn)畝以上,加快實(shí)施增村鎮(zhèn)17個(gè)村的節(jié)水灌溉工程。

三、實(shí)施重點(diǎn)工程,強(qiáng)化示范效應(yīng)

10、“千家企業(yè)”工程。按照《河北省20xx年節(jié)能工作要點(diǎn)》要求,分解落實(shí)涉及我市的“千家”年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),組織重點(diǎn)用能企業(yè)開(kāi)展能源審計(jì),編制節(jié)能規(guī)劃,完善節(jié)能管理,加快改造步伐,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量6.9萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

11、節(jié)能技改工程。繼續(xù)實(shí)施鍋爐改造、余壓余熱利用、熱電聯(lián)產(chǎn)、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)約替代石油六個(gè)專(zhuān)項(xiàng),謀劃實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能技改項(xiàng)目15項(xiàng)以上,節(jié)能技改投資1.3億元。加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo),實(shí)行季度通報(bào)、半年調(diào)度、年度考核制度,力爭(zhēng)全市項(xiàng)目年節(jié)能能力達(dá)到8.1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

12、“3255”示范工程。按照《河北省“3255”循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程實(shí)施方案》,加快石家莊循環(huán)化工示范基地建設(shè),圍繞“一期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效、二期三期項(xiàng)目基本建成、規(guī)劃項(xiàng)目落地開(kāi)工、基地環(huán)境有效提升”四項(xiàng)重點(diǎn),力求循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得突破,促進(jìn)我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。

四、主攻結(jié)構(gòu)節(jié)能降耗,力促產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)

13、嚴(yán)格能耗增量控制。根據(jù)省市下達(dá)的能耗增量控制指標(biāo),所有新上項(xiàng)目能耗必須鎖定在控制指標(biāo)之內(nèi),要求各級(jí)各部門(mén)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,多上附加值高、能耗低的項(xiàng)目,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)節(jié)能減排。根據(jù)省市下達(dá)增量指標(biāo)分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、重點(diǎn)用能企業(yè)能耗和電耗等限定指標(biāo)。對(duì)能耗、電耗增長(zhǎng)過(guò)快的企業(yè)及時(shí)下達(dá)預(yù)警通知,及時(shí)采取調(diào)控措施,確保全年不突破能耗、電耗限定指標(biāo)。

14、嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口。嚴(yán)格固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查,嚴(yán)把高耗能項(xiàng)目能評(píng)關(guān)。所有新上工業(yè)項(xiàng)目必須采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)和環(huán)保工藝,必須按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)理念考慮產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,必須達(dá)到同行業(yè)能耗先進(jìn)水平,必須將能耗總量控制在核定范圍內(nèi)。

15、嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管。把新建項(xiàng)目落實(shí)節(jié)能措施作為節(jié)能監(jiān)察的重要內(nèi)容,由市節(jié)能監(jiān)察中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的跟蹤監(jiān)督,對(duì)節(jié)能措施落實(shí)不到位的限期整改。被查禁的違規(guī)項(xiàng)目未補(bǔ)全各項(xiàng)審批手續(xù)前,一律不得復(fù)工建設(shè)。

16、淘汰落后產(chǎn)能(設(shè)備)。20xx年11月底前,全市計(jì)劃淘汰落后產(chǎn)能17臺(tái)套,預(yù)計(jì)形成年節(jié)能能力27.8萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。加大對(duì)落后機(jī)電設(shè)備的節(jié)能監(jiān)察力度,對(duì)查出使用國(guó)家明令淘汰機(jī)電設(shè)備的企業(yè),責(zé)令限期淘汰,逾期不淘汰的,嚴(yán)格執(zhí)行懲罰性電價(jià)政策。

17、加快發(fā)展低耗能、低排放產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè),加快發(fā)展生活服務(wù)業(yè),大力發(fā)展公共服務(wù)業(yè),加快推進(jìn)觀(guān)光園核心區(qū)、濱河度假中心、國(guó)御溫泉三期等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)全市服務(wù)業(yè)增速、增加值占gdp比重比去年提高。促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集聚化、高端化發(fā)展,力爭(zhēng)全市規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增速比去年提高。提升自主創(chuàng)新能力,發(fā)展高端裝備,拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,力爭(zhēng)裝備制造業(yè)增加值增速比去年提高。

五、完善政策措施,強(qiáng)化激勵(lì)約束

18、加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)。落實(shí)《藁城市節(jié)能工作“十二五”規(guī)劃》;制定并印發(fā)《藁城市20xx年節(jié)能工作實(shí)施方案》,指導(dǎo)全市節(jié)能降耗工作深入開(kāi)展。

19、建立“能效領(lǐng)跑企業(yè)”制度。出臺(tái)創(chuàng)建能效領(lǐng)跑企業(yè)實(shí)施方案。在鋼鐵、水泥、電力、焦化、合成氨等行業(yè)中選擇管理優(yōu)、指標(biāo)好、潛力大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,使其能效指標(biāo)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,并授予“能效領(lǐng)跑企業(yè)”稱(chēng)號(hào),引領(lǐng)其他企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng),帶動(dòng)行業(yè)整體能效水平的提高。

20、強(qiáng)化價(jià)格調(diào)節(jié)作用。加大懲罰性電價(jià)政策執(zhí)行力度,所征收電費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)用以支持節(jié)能工作。落實(shí)鼓勵(lì)余熱余壓發(fā)電和沼氣發(fā)電上網(wǎng)價(jià)格,推行供熱計(jì)量收費(fèi)制度和階梯電價(jià)、階梯水價(jià)。

21、健全市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)機(jī)制。大力推行合同能源管理,引導(dǎo)企業(yè)積極利用合同能源管理模式進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,促進(jìn)企業(yè)升級(jí)改造。

22、拓寬投資融資渠道。積極申報(bào)中央及省市預(yù)算內(nèi)資金、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金、循環(huán)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)資金等,爭(zhēng)取更多的資金支持。加大資源綜合利用、合同能源管理稅收優(yōu)惠政策落實(shí)力度,力爭(zhēng)做到應(yīng)免盡免、應(yīng)減盡減,所減免稅金專(zhuān)項(xiàng)用于企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及資源綜合利用。重點(diǎn)扶持“雙三十”單位、“千家”企業(yè)、“3255”循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程等。

23、加大監(jiān)督監(jiān)察力度。加強(qiáng)對(duì)節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)的支持力度,著力提升其執(zhí)法能力水平。依法開(kāi)展節(jié)能監(jiān)察和檢查,組織開(kāi)展節(jié)能監(jiān)察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),規(guī)范企業(yè)用能行為。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)限額用能企業(yè)執(zhí)行懲罰性電價(jià)。加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目管理及資金使用。

六、搞好宣傳培訓(xùn),動(dòng)員全民參與

24、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳培訓(xùn)。按照上級(jí)主管部門(mén)的培訓(xùn)安排,繼續(xù)組織、開(kāi)展重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理師培訓(xùn)、能源統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、節(jié)能管理和高耗能設(shè)備操作人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),舉辦節(jié)能宣傳周、能源緊缺體驗(yàn)日、無(wú)車(chē)日等活動(dòng)。開(kāi)展節(jié)能科普宣傳,培養(yǎng)全市人民節(jié)約能源意識(shí),促進(jìn)全民節(jié)能素質(zhì)的提高。

25、加快節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品推廣。加大高效照明產(chǎn)品、節(jié)能汽車(chē)、節(jié)能家電、高效電機(jī)等產(chǎn)品推廣力度。引導(dǎo)市民拒絕一次性筷子、超薄塑料袋、過(guò)度包裝產(chǎn)品等,鼓勵(lì)循環(huán)使用再生資源產(chǎn)品。

26、開(kāi)展節(jié)能減排全民行動(dòng)。組織開(kāi)展家庭社區(qū)、青少年、企業(yè)、學(xué)校、軍營(yíng)、農(nóng)村、政府機(jī)構(gòu)、科技、科普和媒體等節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),通過(guò)典型示范、專(zhuān)題活動(dòng)、展覽展示、崗位創(chuàng)建、合理化建議等多種方式,廣泛動(dòng)員全社會(huì)參與節(jié)能減排,倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。

節(jié)能降耗計(jì)劃與實(shí)施方案篇十

為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型酒店,控制污染減少排放,打造綠色酒店,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費(fèi)和消耗,提高行政管理效能,切實(shí)保障有效供給,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標(biāo)要求,推進(jìn)我院節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、節(jié)約目標(biāo):

2、公車(chē)百公里油耗控制在12升以?xún)?nèi),實(shí)行車(chē)輛消耗費(fèi)用年降低5%;

3、人均節(jié)約辦公用品開(kāi)支100元;

4、年均節(jié)約辦公電話(huà)費(fèi)開(kāi)支50元。

二、組織領(lǐng)導(dǎo):

1、要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo),健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)研究部署,定期召開(kāi)會(huì)議。

2、工作機(jī)制健全,職責(zé)分工明確,節(jié)能工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。

三、節(jié)能任務(wù):

負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。

四、建立檔案:

建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報(bào)制度,做到按時(shí)、準(zhǔn)確。

五、節(jié)能管理:

根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度,采取切實(shí)可靠的有效措施,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保責(zé)任到位,措施到位和投入到位。

六、加強(qiáng)核算:

所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量,專(zhuān)人管理,單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理,實(shí)行“一車(chē)一卡”、定點(diǎn)加油和單車(chē)核算制度。

七、節(jié)能改造:

為從根本上采取節(jié)能手段,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。

八、節(jié)能采購(gòu):

購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有能設(shè)備采購(gòu)目錄,購(gòu)置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。

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