在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。通過報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

生產(chǎn)車間員工嘉獎(jiǎng)報(bào)告篇一

JIT（即時(shí)生產(chǎn)）是一種以減少庫存、提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)的生產(chǎn)管理模式，它強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過程中使用適量的材料，并且按需加工、按需交付產(chǎn)品。作為一種現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，JIT在許多企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。在我過去的工作經(jīng)歷中，我有幸參與了一家公司的JIT生產(chǎn)，下面將分享一些關(guān)于JIT生產(chǎn)的心得體會(huì)。

首先，JIT生產(chǎn)要求企業(yè)具備良好的供應(yīng)鏈管理能力。在JIT生產(chǎn)中，供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到原材料的供應(yīng)、產(chǎn)品的運(yùn)輸和庫存的管理。在我參與的項(xiàng)目中，我們與供應(yīng)商建立了密切的合作關(guān)系，確保原材料及時(shí)供應(yīng)。同時(shí)，我們制定了嚴(yán)格的運(yùn)輸計(jì)劃，確保產(chǎn)品按時(shí)送達(dá)客戶手中。此外，我們采用了先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng)，精確掌握庫存情況，避免過量備貨。

其次，JIT生產(chǎn)要求企業(yè)具備高效的生產(chǎn)能力和靈活的生產(chǎn)方式。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式中，企業(yè)往往會(huì)一次性生產(chǎn)大量產(chǎn)品，然后將其存放在庫房中，等待訂單的到來。然而，JIT生產(chǎn)中，我們要求每個(gè)環(huán)節(jié)都要高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以減少廢品和等待時(shí)間。我們采用了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和自動(dòng)化生產(chǎn)線，以提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們也推行了靈活的工作制度，根據(jù)訂單數(shù)量和要求調(diào)整生產(chǎn)速度和排產(chǎn)計(jì)劃，以更好地滿足客戶需求。

第三，JIT生產(chǎn)要求企業(yè)具備高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式中，員工只需執(zhí)行簡(jiǎn)單的操作，而在JIT生產(chǎn)中，員工需要具備更高的技能和創(chuàng)新能力。在我們的項(xiàng)目中，我們進(jìn)行了培訓(xùn)和技能提升，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和自主管理能力。我們鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和創(chuàng)新想法，并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。通過這些努力，我們的員工隊(duì)伍發(fā)展壯大，生產(chǎn)效率顯著提高。

第四，JIT生產(chǎn)要求企業(yè)具備高質(zhì)量的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式中，企業(yè)往往忽視產(chǎn)品質(zhì)量，追求產(chǎn)量和銷售額。然而，在JIT生產(chǎn)中，我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則。我們建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，從原材料的采購到產(chǎn)品的生產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。我們還引入了先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。這些措施不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，也樹立了企業(yè)的品牌形象。

最后，JIT生產(chǎn)可以有效地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。在我參與的項(xiàng)目中，通過JIT生產(chǎn)，我們成功地降低了生產(chǎn)成本，并提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和交付速度。這使得我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具備了更高的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，通過JIT生產(chǎn)，我們減少了庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高了現(xiàn)金流，增加了企業(yè)的盈利能力。這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)使得我們?cè)谑袌?chǎng)上有了更大的份額，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

總之，JIT生產(chǎn)是一種高效、靈活、質(zhì)量?jī)?yōu)先的生產(chǎn)管理模式，它要求企業(yè)具備良好的供應(yīng)鏈管理能力、高效的生產(chǎn)能力和靈活的生產(chǎn)方式、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍以及嚴(yán)格的質(zhì)量控制。通過JIT生產(chǎn)，企業(yè)可以提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)份額，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。盡管實(shí)施JIT生產(chǎn)也面臨一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，但只要企業(yè)能夠堅(jiān)持改進(jìn)和創(chuàng)新，相信JIT生產(chǎn)會(huì)為企業(yè)帶來更多的機(jī)遇和成功。

生產(chǎn)車間員工嘉獎(jiǎng)報(bào)告篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)安排意見，充分調(diào)動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)的積極性，確保我廠冬季安全生產(chǎn)，結(jié)合我廠實(shí)際，做出如下計(jì)劃：

一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，落實(shí)安全規(guī)章制度

安全教育培訓(xùn)是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對(duì)職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對(duì)工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓(xùn)力度，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，使培訓(xùn)取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問題，同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。

二、加強(qiáng)安全檢查，狠抓隱患整改

實(shí)踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實(shí)安全工作，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對(duì)減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對(duì)查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案，逐項(xiàng)整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度，做到層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，橫到邊，縱到底，不留死角。

三、突出重點(diǎn)，切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)

針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn)，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例，加強(qiáng)對(duì)職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和防范能力;二是要加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理，杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，加大對(duì)職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通安全管理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，杜絕車輛外借他人使用。對(duì)于摩托車交通安全管理，要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查，嚴(yán)格措施落實(shí)，嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對(duì)基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)措施，制定制度，明確責(zé)任，各盡職責(zé)，嚴(yán)格管理，保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍，認(rèn)真抓好檢查管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施

20xx年即將過去，各分廠(廠)要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)工作管理力度，針對(duì)不足和問題，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，狠抓隱患整改，并適當(dāng)增加安全投入，切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。

生產(chǎn)車間員工嘉獎(jiǎng)報(bào)告篇三

2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門日常事務(wù)。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況，完善車間的組織架構(gòu)和人員編制

5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策 及預(yù)防措施;

6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

7、現(xiàn)場(chǎng)6s管理，確保車間整潔有序。

生產(chǎn)車間員工嘉獎(jiǎng)報(bào)告篇四

電路板（PCB）是電子產(chǎn)品不可或缺的組成部分，其造價(jià)非常低廉，可以批量生產(chǎn)。PCB 的生產(chǎn)制作不像其它電子組件一樣可以通過采購來完成，必須靠自己搭建生產(chǎn)線程。在 PCB 制作的整個(gè)過程中，每一步都有非常專業(yè)和復(fù)雜的處理方式，需更加仔細(xì)和小心。在這篇文章中，我將分享我的PCB制作體驗(yàn)和一些制作技巧。

二、PCB 制作的必要條件

在進(jìn)行 PCB 制作之前，保證有以下條件：

1. 工具齊全：必備工具包括 PCB 圖紙、光敏膠片、紫外線燈、化學(xué)藥品，如鐵氯化物（FeCl3）等。

2. 購買好的材料：好的材料能夠幫助我們制作出更好的電路板。選擇好的基板材料可以提升 PCB 的質(zhì)量。

3. 預(yù)先評(píng)估時(shí)效： PCB 制作不會(huì)一蹴而就，需要時(shí)間，所以必須提前評(píng)估好時(shí)間，從而安排好日程。

4. 妥善保管已制作出的電路板：必須在制作完成的 PCB 上進(jìn)行測(cè)量和檢測(cè)，以確保其能正常工作。如此得到的 PCB 需要被妥善保管，這樣在以后的使用時(shí)它就能夠正常地發(fā)揮作用了。

三、PCB 制作設(shè)計(jì)流程

制作電路板的流程通常包括以下步驟：

1. 繪制電路圖。

2. 檢查電路圖是否符合標(biāo)準(zhǔn)，確保無誤。

3. 將電路圖針式打印到光敏膠上，這通常需要在黑暗中進(jìn)行，要小心謹(jǐn)慎。

4. 將膠片放在PCB的表面，并使用紫外光燈照射幾分鐘，讓膠片滿足里面的電路圖敏感材料長成。

5. 將膠片的圖案部分從 PCB 上去除，接下來是在銅表面上氧化鉛而且表面反復(fù)清洗，目的是讓銅做電路的筆畫部分得到暴露在 PCB 上。

6. 使用化學(xué)藥品處理 PCB。這一部分要非常小心，一些強(qiáng)酸劑可能會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，同時(shí)也對(duì)人體有害。在 PCB 制作的過程中，務(wù)必在通風(fēng)良好的區(qū)域進(jìn)行，防止出現(xiàn)人身傷害。

四、制作注意事項(xiàng)

1. 經(jīng)常檢查銅盤是否過時(shí)，如果是，則它將會(huì)無法反應(yīng)并搗臟 PCB 的制作。

2. 需要密切關(guān)注第一次鐵氯化物溶液轉(zhuǎn)換的時(shí)間，一旦時(shí)間過長，它就會(huì)腐蝕掉 PCB 的鉛部分。

3. 處理 PCB 溶液時(shí)必須戴手套并佩戴防護(hù)眼鏡，以保護(hù)皮膚和眼睛。任何接觸藥劑都會(huì)對(duì)人的健康產(chǎn)生不良影響。

五、總結(jié)

PCB 制作是電子愛好者必須了解的一項(xiàng)技能，這需要耐心、經(jīng)驗(yàn)和感性。此外，必須非常重視 PCB 制作過程中安全問題，警惕環(huán)境污染。通過切實(shí)的練習(xí)和特定的準(zhǔn)備，一定會(huì)制作出非常好的 PCB。固然 PCB 制作難度十分大，但克服這些難點(diǎn)，你會(huì)有絕對(duì)的收獲。

生產(chǎn)車間員工嘉獎(jiǎng)報(bào)告篇五

1、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲走向世界。

2、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越世紀(jì)。

3、跨越今日的視野擴(kuò)展世紀(jì)的眼光。

4、跨過iso的門廊，進(jìn)入世紀(jì)的殿堂。

5、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。

6、筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

7、只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的.空間。

8、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。

9、能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。

10、今天工作不安全，明天生活不保障。

11、時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

12、安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。

13、春種一粒粟秋收萬顆籽。

14、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。

15、樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

生產(chǎn)車間員工嘉獎(jiǎng)報(bào)告篇六

PCB作為電子系統(tǒng)的核心部件之一，應(yīng)用廣泛，涵蓋了通訊、醫(yī)療、車載電子、軍事等眾多領(lǐng)域。在PCB生產(chǎn)過程中，存在許多技術(shù)和質(zhì)量要求，我的PCB生產(chǎn)心得體會(huì)如下。

一、設(shè)計(jì)階段的重要性

PCB的設(shè)計(jì)決定了整個(gè)電子產(chǎn)品的性能，通過了解板子上的元件布局、線路、電流、電壓和模擬信號(hào)等，能為后續(xù)生產(chǎn)提供十分重要的參考。具體而言，在設(shè)計(jì)PCB的時(shí)候需要對(duì)工藝、材料特性、環(huán)境溫度、電磁兼容等多方面進(jìn)行考慮。正確的PCB設(shè)計(jì)可以降低制板成本、提升電路可靠性，還能在后期的調(diào)試中減少不必要的時(shí)間和成本。

二、制板環(huán)節(jié)的優(yōu)化

制板是PCB生產(chǎn)的核心步驟之一，制板過程中出現(xiàn)的問題如毛刺、倒角、表面起皮等因素都會(huì)導(dǎo)致電路板的不穩(wěn)定和故障。通過優(yōu)化制板流程、改善措施，從而達(dá)到提高制品質(zhì)量的目的。例如可以使用先進(jìn)的制程工藝和嚴(yán)格的制品檢測(cè)來確保制造質(zhì)量和產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

三、質(zhì)量檢測(cè)的必要性

PCB在生產(chǎn)過程中往往面臨某些挑戰(zhàn)，如流程、坯片變異以及制造人員的不熟練等問題。沒有有效的質(zhì)量控制措施將會(huì)損害產(chǎn)品的質(zhì)量。為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量，需要對(duì)PCB生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢測(cè)。使用目測(cè)、電氣測(cè)試、X射線測(cè)試、顯微鏡檢查、高清度拍照等多項(xiàng)手段檢測(cè)間接可以提高生產(chǎn)效率及減少生產(chǎn)工期。

四、選材與儲(chǔ)存

與其他制造過程一樣，選材在PCB的生產(chǎn)中起著極其關(guān)鍵的作用。選用不合適的材料會(huì)對(duì)產(chǎn)品的性能和可靠性產(chǎn)生很大影響。需要根據(jù)板子相關(guān)的應(yīng)用環(huán)境選擇適合的材料，比如高功率電子產(chǎn)品對(duì)散熱要求就比較高，那么在選材時(shí)需要選擇具備一定散熱性能的材料。此外，在儲(chǔ)存板子時(shí)，需要做好防潮、防靜電、防塵等工作，確保其質(zhì)量不受影響。

五、交貨與服務(wù)

在PCB生產(chǎn)中，保證產(chǎn)品的交貨期以及售后服務(wù)質(zhì)量同樣十分重要。合理的交貨期能夠讓客戶滿意，而良好的服務(wù)則能讓客戶對(duì)我們的信任度提高。因此，良好的交貨與優(yōu)良的服務(wù)是PCB生產(chǎn)的成功因素之一。對(duì)于ERP軟件，在制作工藝流程時(shí)要盡量詳細(xì)，以便于生產(chǎn)和交付。在售后服務(wù)時(shí)，需要秉持服務(wù)至上的原則，并及時(shí)給予客戶解答和處理反饋。

綜上所述, PCB生產(chǎn)中需要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從設(shè)計(jì)、制造到交付的各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要注意質(zhì)量控制和管理。只有通過良好的工藝和質(zhì)量控制，才能生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定、性能卓越的PCB板，確保電子產(chǎn)品的可靠運(yùn)行，促進(jìn)電子行業(yè)的發(fā)展。

生產(chǎn)車間員工嘉獎(jiǎng)報(bào)告篇七

PCB（Printed Circuit Board，印刷電路板）是電子元器件的重要基礎(chǔ)，其使用范圍非常廣泛，幾乎所有電子產(chǎn)品都需要用到PCB。因此，PCB的生產(chǎn)質(zhì)量對(duì)整個(gè)電子產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性具有決定性的影響。在我從業(yè)多年的PCB產(chǎn)業(yè)中，積累了一定的心得與體會(huì)，分享如下。

第二段：選用高質(zhì)量的PCB板材是保證品質(zhì)的關(guān)鍵

PCB的板材選用是決定電路板質(zhì)量的首要因素。優(yōu)質(zhì)的板材可以提供更好的電氣特性，通過抗干擾能力、機(jī)械強(qiáng)度、高溫性能等方面達(dá)到更高的質(zhì)量要求。從經(jīng)濟(jì)成本考慮，價(jià)格不要選擇太低，既能滿足要求，又能夠承受常規(guī)生產(chǎn)流程帶來的壓力。此外，在PCB的生產(chǎn)過程中，還需要將不同材料的熱膨脹系數(shù)保持一致以避免組件間的應(yīng)力疊加，影響電路板的壽命和可靠性。

第三段：合理設(shè)計(jì)電路板布局是提升制品品質(zhì)的重點(diǎn)

PCB的電路設(shè)計(jì)非常重要，尤其是布局的規(guī)劃。合理的布局不僅可以提高產(chǎn)品的性能和可靠性，也能夠有效的提高生產(chǎn)效率。在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中，要注重布局的整齊劃一，保證信號(hào)傳輸線路的長度和阻抗的匹配。在布局過程中還應(yīng)注重位置安排，避免元件之間的相互干擾，提高電路板的耐干擾性和抗噪音能力。對(duì)于各類關(guān)鍵器件，還應(yīng)當(dāng)設(shè)立必要的保護(hù)和隔離措施，以保證電路運(yùn)作的準(zhǔn)確性和長期的可靠性。

第四段：PCB的不同制造流程和工藝需要測(cè)量不同參數(shù)

PCB制造的流程和工藝是較為復(fù)雜的，不同流程和工藝需要針對(duì)不同的參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，例如印刷和鉆孔工藝需要進(jìn)行線寬線間、碳化層、靜電量等測(cè)試，電鍍工藝需要測(cè)試沉積和鍍層厚度，最終FTA測(cè)試需要對(duì)產(chǎn)出產(chǎn)品的參數(shù)進(jìn)行全面的測(cè)試和評(píng)估，確保生產(chǎn)出的電路板達(dá)到最優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，檢測(cè)設(shè)備的選用非常重要，建議在制品正式生產(chǎn)前，要對(duì)所有的原材料、中間流程和成品進(jìn)行檢測(cè)和測(cè)試，從而為最終的產(chǎn)品質(zhì)量上保駕護(hù)航。

第五段：結(jié)語

總之，PCB生產(chǎn)的質(zhì)量取決于產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)和制造流程，我們可以從選擇好的板材、優(yōu)化電路板布局、根據(jù)不同工藝測(cè)量相關(guān)參數(shù)等方面對(duì)生產(chǎn)加以控制。只有通過多年的實(shí)踐積累和勤奮的工作，才能夠完善PCB的生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品的可靠性和品質(zhì)。

生產(chǎn)車間員工嘉獎(jiǎng)報(bào)告篇八

電力公司在保稅區(qū)安委會(huì)和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢(shì)穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

(一)安全生產(chǎn)

一、全面落實(shí)安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)投入

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬元。

二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)

電力公司于成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊(cè)安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

20，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，預(yù)計(jì)11月完成考評(píng)。

三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平

年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng)，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng)，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)，公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素，制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。

公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢(shì)，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。2013年，公司安委會(huì)共組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議17次。

2013年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨(dú)召開一次安全網(wǎng)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證

公司始終把強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。2013年，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對(duì)消防滅火知識(shí)、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí)，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí)，在公司營造了良好的安全文化氛圍。

另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。

五、持續(xù)開展安全檢查，迅速消滅事故隱患

隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。2013年，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅(jiān)持開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項(xiàng)，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。

6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到11月11日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321天。

六、全面更新應(yīng)急預(yù)案，積極組織應(yīng)急演練

2013年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共35項(xiàng)，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。

電力公司于2013年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修，為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)。

七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)度系統(tǒng)改造升級(jí)

2013年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護(hù)器，確保低壓用電安全。

10月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計(jì)算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息，在電網(wǎng)安全運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬元。

(二)加強(qiáng)管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

一、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。我公司針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。

二、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，集中資金優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的、獨(dú)有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一“長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì)、書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的`業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報(bào)、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年以來，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī)。

一、完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制，形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

二、延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責(zé)任，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

三、深化企務(wù)公開，實(shí)施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力，實(shí)踐證明，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出積極性，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實(shí)事故預(yù)防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。