總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
巡察組工作總結(jié)篇一
時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼，我在××公司已經(jīng)度過(guò)了十個(gè)春秋。可以說(shuō)，這十年是我由一個(gè)莽撞的青年走向成熟的十年，為我今后的工作和人生旅程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的十年，也是我見(jiàn)證××公司從創(chuàng)業(yè)之初的艱難到如今興旺發(fā)達(dá)的十年。
十多年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)公司有了較深刻的了解。可以說(shuō)，××是改革開(kāi)放、××發(fā)展的必然產(chǎn)物。××的目的就是確保安全。它的工作目的決定了它的工作特點(diǎn)，即：嚴(yán)格的紀(jì)律，崇高的素養(yǎng)。俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們的工作是高風(fēng)險(xiǎn)的工作。因此，只有通過(guò)嚴(yán)格的紀(jì)律來(lái)約束從業(yè)人員，來(lái)規(guī)范從業(yè)人員的行為，才能確保××安全和個(gè)人的人生安全。同時(shí)，我們的工作又要求從業(yè)人員要有崇高的職業(yè)素養(yǎng)，要有勇于獻(xiàn)身的奉獻(xiàn)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻能“拉得出，打得響”。只有這樣，我們才能贏得客戶的信任。
“嚴(yán)格的紀(jì)律，崇高的素養(yǎng)”不但要靠隊(duì)員們的自覺(jué)，也要靠正確、有效的管理手段，這樣，就能達(dá)到事半功倍的效果。管理是一門(mén)系統(tǒng)科學(xué)。我認(rèn)為，管理可分為“管”和“理”兩部分。“管”，即是：管好管理者本人的言(行，管好隊(duì)員們的行為;“理”，即是：理順各方面的關(guān)系，包括與上級(jí)、下級(jí)、客戶之間的關(guān)系，為搞好工作埋下鋪墊。同時(shí)，“管”和“理”又應(yīng)該是齊頭并進(jìn)，相互互補(bǔ)的；千萬(wàn)不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么，如何才能做好押運(yùn)管理工作呢？我認(rèn)為，要想成為一名稱職的押運(yùn)管理者，必須具備以下幾個(gè)方面的要素。
一、把方向。
當(dāng)好基層建設(shè)的“領(lǐng)路人”。所謂把方向，就是要管理好本單位的各項(xiàng)日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保正規(guī)化建設(shè)在正確的軌道上發(fā)展。
一是執(zhí)行公司的指示要堅(jiān)決。能把上級(jí)的指示精神與本單位的實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二是處理突發(fā)事件要靈活、果斷，并力爭(zhēng)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是開(kāi)展工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。摒棄“不怕下邊不滿意，就怕上級(jí)不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風(fēng)，出實(shí)招，求實(shí)效，做好本單位的安全防范工作。
二、懂方法。
當(dāng)好本單位管理的“明白人”。作為基層管理者，要學(xué)會(huì)分析、處理日常管理工作中的重點(diǎn)、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難，科學(xué)地安排、部署各項(xiàng)工作。要明確分工，責(zé)任到人，創(chuàng)造定人定崗、定崗定責(zé)的工作氛圍。具體如下：
1、設(shè)立高目標(biāo)。人人都希望獲勝，熱愛(ài)挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn)。作為一個(gè)管理者，要認(rèn)識(shí)到在隊(duì)員成長(zhǎng)時(shí)，他們需要得到更多的被認(rèn)可的機(jī)會(huì)。所以作為一名管理者，必須創(chuàng)造，并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)，以刺激隊(duì)員們?nèi)プ非蟾叩臉I(yè)績(jī)。只有當(dāng)隊(duì)員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學(xué)到新的東西，他們才會(huì)對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng)。
2、經(jīng)常交流。沒(méi)有人喜歡被蒙在鼓里，隊(duì)員們會(huì)有自己的許多不滿和看法，即使其中有正確的，也有不正確的。所以，隊(duì)員和管理者之間需要經(jīng)常的交流，征詢隊(duì)員們對(duì)管理者在工作上的意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們提出的疑問(wèn)，并針對(duì)這些意見(jiàn)和疑問(wèn)談出自己的看法。
3、合理的授權(quán)。授權(quán)是我認(rèn)為在管理中最有效的激勵(lì)方法，授權(quán)意味著讓隊(duì)員們自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時(shí)在承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會(huì)迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我認(rèn)為不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要自己去做，管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?/p>
4、讓隊(duì)員們參與進(jìn)來(lái)。我覺(jué)得，在實(shí)際工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執(zhí)行的人。如果在日常工作中，能讓隊(duì)員們參與進(jìn)來(lái)，能尊重隊(duì)員們的看法，即使最終沒(méi)有采納他們的建議，他們也會(huì)更加愿意支持你的決定。
5、信守諾言。作為一名管理者，任何看似細(xì)小的行為，隨時(shí)都會(huì)對(duì)組織的其他人產(chǎn)生影響。如果你許下了諾言，就應(yīng)該對(duì)之負(fù)責(zé)。如果你必須改變計(jì)劃，就要向隊(duì)員們解釋清楚。否則，隊(duì)員們就會(huì)失去對(duì)你的信任；失去對(duì)你的忠誠(chéng)。
6、多表彰員工。成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作，滿足個(gè)人內(nèi)在的需要。我認(rèn)為，獎(jiǎng)勵(lì)要注意幾個(gè)要點(diǎn)：公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。要使隊(duì)員們了解獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和他人獲獎(jiǎng)的原因。以公開(kāi)的方式給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。如果不公開(kāi)，不但失去它本身的效果，而且會(huì)引起許多流言蜚語(yǔ)。獎(jiǎng)勵(lì)的態(tài)度要誠(chéng)懇，不要做得太過(guò)火，也不要巧言令色。獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)效很重要。獎(jiǎng)勵(lì)剛剛發(fā)生的事情，而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會(huì)大大減弱獎(jiǎng)勵(lì)的影響力。
7、允許失敗。對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的隊(duì)員，不應(yīng)當(dāng)“一棍子”打死，而是應(yīng)該更多地強(qiáng)調(diào)積極的方面，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力；同時(shí)，幫助他們學(xué)會(huì)在失敗中吸取教訓(xùn)，并和他們一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法，從而使他們能真正地認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤。
三、善協(xié)調(diào)。
做凝聚班子的“粘合劑”。基層工作要取得新突破，不僅要求基層管理者個(gè)體素質(zhì)好，而且要求整體力量強(qiáng)。一要共同謀事。力爭(zhēng)使“一班人”擰成一股繩，處理好管理者和管理者之間互相支持不爭(zhēng)權(quán)，互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)；管理者和隊(duì)員之間，互相配合不推諉，互相信任不猜疑。
一副擔(dān)子眾人挑的良好局面；
二要善于解決問(wèn)題。要注意觀察，了解班子成員和隊(duì)員的思想情況，當(dāng)隊(duì)員之間產(chǎn)生誤會(huì)、發(fā)生摩擦?xí)r要積極做好疏導(dǎo)工作，采取談心、家訪等形式及時(shí)化解矛盾。
四、做表率。
成為基層隊(duì)員的“一桿旗”。基層管理者的道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等產(chǎn)生的號(hào)召力、感染力，對(duì)激發(fā)隊(duì)員的積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力具有巨大的作用。我覺(jué)得，基層管理者要以自己的人格力量影響人、以敬業(yè)的精神感召人、以實(shí)干的作風(fēng)帶動(dòng)人，只有這樣，大家才會(huì)心往一處想、勁往一處使，××的全面建設(shè)就一定能取得好成績(jī)。
巡察組工作總結(jié)篇二
2020年以來(lái)委巡察辦在市委巡察辦及區(qū)委的關(guān)心支持下，按照市委巡察辦及區(qū)委工作要求，立足區(qū)工作實(shí)際，逐步開(kāi)展了一系列巡察工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治占位，緊跟時(shí)代步伐。2020年以來(lái)，巡察辦全體成員積極參加區(qū)委和區(qū)紀(jì)委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告會(huì)、反腐倡廉警示教育專題講座、深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的**會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例中共**市委巡察工作實(shí)施辦法等文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來(lái)，積極開(kāi)展巡察工作，為我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。
二是扎實(shí)做好疫情防控工作。堅(jiān)決貫徹區(qū)委區(qū)政府部署要求，凝心聚力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。思想重視到位。區(qū)疫情防控指揮部辦公室有關(guān)通知下發(fā)后，區(qū)委巡察辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及早安排部署，召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究疫情防控工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任。宣傳教育到位。通過(guò)電話、微信、微信群推送信息等方式，實(shí)時(shí)傳達(dá)上級(jí)疫情防控決策部署，引導(dǎo)全體巡察干部正確認(rèn)識(shí)、科學(xué)防控，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和疫情防控要求，加強(qiáng)自我防護(hù)，確保不出問(wèn)題。工作措施到位。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班值守制度，及時(shí)研究處理各類情況和問(wèn)題，配合有關(guān)部門(mén)做好防疫措施落實(shí)工作;認(rèn)真執(zhí)行巡察干部健康情況"日?qǐng)?bào)告""零報(bào)告"制度;會(huì)同區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)做好上班人員體溫檢測(cè)、佩戴口罩和辦公場(chǎng)所定時(shí)消毒、進(jìn)出登記等工作。一體防控到位。實(shí)行區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)一體防控，要求全區(qū)巡察干部對(duì)出現(xiàn)疑似感染情況的，堅(jiān)決在第一時(shí)間向衛(wèi)生防疫部門(mén)報(bào)告、向單位反饋;對(duì)身邊發(fā)現(xiàn)的疑似感染人員和其他情況，堅(jiān)決向防疫、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等部門(mén)報(bào)告，配合做好密切接觸人群追蹤排查等工作;堅(jiān)決不信謠、不造謠、不傳謠，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
三是配合市委第六巡察組開(kāi)展扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察、整改和回頭看工作。按照x屆市委第x輪脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡察方案的要求，積極做好第x巡察組進(jìn)駐前的籌備工作，抓好溝通會(huì)和動(dòng)員會(huì)的落實(shí)工作，積極主動(dòng)參與巡察工作，嚴(yán)抓整改落實(shí)，并認(rèn)真總結(jié)、學(xué)習(xí)市委巡察組的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高巡察工作能力。
巡察組工作總結(jié)篇三
整改工作啟動(dòng)以來(lái)，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院黨委不斷提高政治站位，提升思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，牢固樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，細(xì)化工作措施，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，保證整改任務(wù)迅速落實(shí)并取得實(shí)效。
（一）關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^兩次針對(duì)黑龍江墾區(qū) “特指性”重要講話重要指示精神有差距問(wèn)題的整改。
1、針對(duì)學(xué)習(xí)講話不夠深入方面
整改措施：一是院黨委將^v^^v^兩次對(duì)墾區(qū)“特指性”重要講話重要指示精神和集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議報(bào)告列入學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育采取多種學(xué)習(xí)形式進(jìn)行集中學(xué)、反復(fù)學(xué)、深入學(xué)，深刻理解其內(nèi)涵要義。是院黨委書(shū)記于省元同志在院黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)議和院八屆一次職代會(huì)上就^v^^v^兩次對(duì)墾區(qū)“特指性”重要講話重要指示精神和集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議報(bào)告反復(fù)解讀。三是院黨委通過(guò)慶祝建黨100周年“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)暨歌詠演出、組織全院黨員干部收聽(tīng)收看慶祝中國(guó)^v^成立100周年大會(huì)盛況、學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^在慶祝中國(guó)^v^成立100周年大會(huì)上重要講話精神宣講會(huì)等活動(dòng)的開(kāi)展，將學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^在慶祝中國(guó)^v^成立100周年大會(huì)上的重要講話精神與貫徹落實(shí)^v^^v^對(duì)墾區(qū)兩次“特指性”重要講話重要指示精神相結(jié)合，聚焦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需求開(kāi)展科研攻關(guān)，努力在北大荒“三大一航母”和“三新”科學(xué)院建設(shè)征程中奮力拼搏貢獻(xiàn)力量。四是組織全院各級(jí)黨組織、全體黨員干部學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王守聰同志致集團(tuán)各級(jí)黨組織和全體黨員的一封信，扎實(shí)推進(jìn)2021年集團(tuán)黨委確定的各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)，解放思想，找準(zhǔn)定位，深化體制機(jī)制改革，加強(qiáng)科企對(duì)外合作。
2、針對(duì)謀劃改革措施不具體方面。
整改措施：一是細(xì)化任務(wù)、明確分工，建立思想發(fā)動(dòng)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制，將思想發(fā)動(dòng)與改革進(jìn)程相結(jié)合，要求院各單位、各部門(mén)各級(jí)黨組織對(duì)上級(jí)印發(fā)的各類改革政策文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究，分管院領(lǐng)導(dǎo)下沉分管單位、部門(mén)開(kāi)展思想發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，并結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展“走流程”活動(dòng)，征求改制人員對(duì)我院改革發(fā)展的意見(jiàn)。二是要求各級(jí)黨組織采取理論中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、周五學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí)改革相關(guān)政策，并加強(qiáng)對(duì)改革工作和改革成果的宣傳報(bào)道。三是組織召開(kāi)推進(jìn)佳南實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)改革移交經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限的專題會(huì)議，制定實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，一級(jí)抓一級(jí)，確保全面完成推進(jìn)改革任務(wù)不等、不靠。按集團(tuán)總體部署按時(shí)完成佳南實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)管理權(quán)限移交工作。四是制定出臺(tái)《黑龍江省農(nóng)墾科學(xué)院深化事業(yè)單位改革實(shí)施方案》，成立以院黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)改革專題會(huì)議，研究農(nóng)墾科學(xué)院改革問(wèn)題，制定關(guān)于科學(xué)院發(fā)展定位的大討論方案，專題研究黑龍江省農(nóng)墾科學(xué)院機(jī)構(gòu)職能編制規(guī)定問(wèn)題。
（二）關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作重視不夠方面的整改。
3、針對(duì)責(zé)任制落實(shí)不到位方面。
整改措施一：是制定下發(fā)《2021意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施方案》等意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作文件，對(duì)農(nóng)墾科學(xué)院落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行分工，明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人；明確規(guī)定意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的監(jiān)督檢查考核制度，將其納入對(duì)全院各基層領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人考核。二是以慶祝中國(guó)^v^成立100周年為主線，聚焦相關(guān)聯(lián)的當(dāng)前意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域五個(gè)方面10個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格按照責(zé)任分工，及時(shí)做好防控管控工作，著力建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)，為全力建成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母和“三新”科學(xué)院建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是院黨委召開(kāi)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作專題會(huì)議，院黨委理論中心組開(kāi)展了專題理論學(xué)習(xí)，基層單位同時(shí)落實(shí)責(zé)任制，向院黨委上報(bào)意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。
4、針對(duì)思想教育引領(lǐng)不夠方面。
整改措施：一是持續(xù)開(kāi)展周五集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)科研人員思想引導(dǎo)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)在科研工作中發(fā)揮重要作用的認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，通過(guò)舉辦專題讀書(shū)會(huì)、微信公眾號(hào)等形式引領(lǐng)各單位各部門(mén)學(xué)習(xí)宣傳徐一戎先生先進(jìn)事跡；制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習(xí)徐一戎事跡 奮斗新時(shí)代 解放思想 明確定位 聚焦中心 創(chuàng)新發(fā)展 為北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)插上科技之翼”大討論的實(shí)施方案》，繼續(xù)在全院開(kāi)展“重憶徐老事跡 鑄就三新輝煌”主題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化用徐一戎事跡鞭策教育引領(lǐng)科技人員投身“三新”科學(xué)院建設(shè)。三是將培根鑄魂工作融入到黨史學(xué)史教育中，組織全院黨員干部相繼參觀^v^黑龍江歷史紀(jì)念館等特色主題教育展館，將深入學(xué)習(xí)徐一戎事跡、科學(xué)家精神與學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“龍江四大精神”相結(jié)合，賡續(xù)紅色基因，激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)力，加強(qiáng)對(duì)全院干部職工的思想引導(dǎo)，增強(qiáng)了全院干部職工的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。
5、針對(duì)輿論陣地監(jiān)管仍需加強(qiáng)方面。
巡察組工作總結(jié)篇四
xx年，我正式參加了工作，一年以來(lái)，在通過(guò)多次培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本人自身的工作能力得到了進(jìn)一步提升，在此，將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是提高工作能力的重要基礎(chǔ)
在一年多的工作中，我最深的體會(huì)是要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是唯一提高工作能力的有效途徑，除了書(shū)本上的理論性知識(shí)的學(xué)習(xí)外，在實(shí)際工作中時(shí)時(shí)刻刻都有需要我們學(xué)習(xí)的方面，同事們長(zhǎng)期積累的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，不但能夠幫助我提升工作能力，更對(duì)于減少?gòu)澛贰⑻岣吖ぷ餍室饬x重大。
一年來(lái)，我先后參加了產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)研、通訊報(bào)道骨干培訓(xùn)、卓越績(jī)效管理自評(píng)師培訓(xùn)、《卓越績(jī)效實(shí)施意見(jiàn)》材料編寫(xiě)等工作，這些工作挑戰(zhàn)性大、系統(tǒng)性強(qiáng)，在完成這些工作的同時(shí)，不僅學(xué)到了真真實(shí)實(shí)的知識(shí)，更重要的是學(xué)到了一些思考問(wèn)題的方法，對(duì)我后來(lái)順利完成各項(xiàng)工作有著重大的意義。而在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我自身的工作能力得到了較好的提高，并具備了獨(dú)立完成相關(guān)工作的能力。
二、加強(qiáng)溝通是提高工作效率的有效途徑
無(wú)論是生產(chǎn)單位還是職能部門(mén)，相互之間的溝通是非常重要的，遇到問(wèn)題時(shí)，必須開(kāi)展及時(shí)、有效的溝通，通過(guò)和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，最快地解決問(wèn)題，從而真正提高職能部門(mén)對(duì)生產(chǎn)的服務(wù)。
溝通是一門(mén)非常重要的藝術(shù)，而在溝通的過(guò)程中，既要分清職責(zé)，又要積極參與，積極發(fā)揮個(gè)人和本部門(mén)的作用，在問(wèn)題的解決過(guò)程中，盡量做一些力所能及的事情，要抱著“我們能做什么而不是我們應(yīng)該做什么”的態(tài)度去完成工作，部門(mén)之間既有分工又有合作，分工是為了明確責(zé)任和權(quán)限，合作是為了更好地完成工作；分工便于發(fā)揮部門(mén)特長(zhǎng)，合作便于工作過(guò)程的銜接，強(qiáng)調(diào)工作的整體性。在一年的工作中，遇到本部門(mén)不能解決的問(wèn)題，通過(guò)和相關(guān)部門(mén)的積極有效溝通，能夠順利完成工作。
三、嚴(yán)于律己是做好管理人員的首要素養(yǎng)
如果說(shuō)溝通是一門(mén)藝術(shù)，那么管理的是一門(mén)要求更高的藝術(shù)。作為基礎(chǔ)管理人員，首要的要求是加強(qiáng)自身的管理人員。一名好的管理人員必須善于加強(qiáng)自身的管理，只有善于自我管理的人才能夠做好管理工作。在日常的工作中，要不斷克服不利因素的影響，嚴(yán)格要求自己，每天取得改進(jìn)，長(zhǎng)期積累才會(huì)由量變達(dá)到質(zhì)變。
在一年的工作主要有以下三個(gè)方面的體會(huì)：一要今日是今日畢。今天的事情沒(méi)有理由放到明天，能夠完成就盡最大努力去完成，這樣不僅能夠提高工作效率，還能形成良好的工作習(xí)慣；二是不斷突破，超越自身。在工作中要不斷對(duì)自己提出更高的要求，只有嚴(yán)格要求才能取得突破，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的創(chuàng)新。三要將管理看做是完成工作的途徑，并非是權(quán)力，管理人員在整個(gè)工作中起到的作用是協(xié)調(diào)和溝通，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，并不是要將別人管住，所以，一定要正確看待管理人員的作用和在工作中的職能。
以上三個(gè)方面是我一年來(lái)的工作總結(jié)，在工作中有取得的成績(jī)，也有不足，對(duì)取得的成績(jī)要繼續(xù)保持，不足的部分要努力趕上，除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自身外，還要進(jìn)一步熟悉單位相關(guān)規(guī)章制度，以便更好地服務(wù)于工作。
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