在整改措施中，我們需要明確具體的改進目標和時間節點，以確保改進工作能夠按計劃推進。在這里，我們可以看到一些有趣而又有效的廣告策劃范例，讓我們一起來欣賞和學習。

企業質量月活動方案

自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。

樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。

20xx年9月

主辦單位：質量管理部

一、宣傳動員

質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

1、橫幅：內容為主題“樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。”

2、板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。

4、宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。

4、活動口號（通俗易懂的口號）：

a、人人學質量、人人懂質量、人人做質量

b、質量意識在我心中、產品質量在我手中

c、眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉

d、你思考、我思考，品質提升難不倒

e、追求卓越質量，控制質量成本

二、培訓提高

1、圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。

2、質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發現問題、解決問題的能力。

培訓建議范圍包括但不限定于：

a、檢驗標準

b、儀器操作

c、工藝流程

d、其他與實際工作相關的內容

三、知識競賽

預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。

本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

四、質量攻關

質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

a、頻發性或重復性質量異常分析

b、質量事件個案分析，包括重大質量異常

c、生產過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創新

質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

五、總結大會

質量月活動深入開展一個月后，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。

第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題，體現公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。

1、大會主題：表先進、展風采、揚質量

2、活動時間：8月初17：30—18：45

3、大會地點：培訓中心

4、時間安排：

a、公司領導致辭（5分鐘）

b、質量知識搶答（40分鐘）

c、質量宣傳節目（10分鐘）

d、質量經理發言（5分鐘）

e、大會現場頒獎（20分鐘）

5、質量知識搶答實施細則

a、參賽隊伍：現有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

實力隊：

明星隊：

成功隊：

全能隊：

b、搶答題共有40道全部來源于質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。

六、經費預算

整個質量月活動經費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

企業宣傳活動方案

今年5·12“防災減災日”宣傳活動的主題是“科學減災、依法應對”。目的是進一步科學分析和研究防災減災重點工作任務，充分發揮科學技術對防災減災的重要支撐作用，加快科技成果在防災減災領域的集成轉化和推廣應用，加大防災減災科學知識普及力度，提升綜合減災能力。同時，要健全防災減災救災法治，完善法律法規體系，堅持依法行政，普及防災減災法律知識。要通過開展一系列防災減災活動，將科學思維和法制理念貫穿防災減災救災的'全過程，促進國家綜合防災減災“xx”規劃任務的全面落實，有力提升防災減災救災工作的科學化和法制化水平。

二、活動時間。

5·12日是防災減災集中宣傳日，5月11日至17日是全市防災減災宣傳周，各街道辦事處要以“科學減災、依法應對”為主題，全面開展防災減災宣傳活動。

三、活動內容。

（一）開展防災減災科普宣傳教育活動。

宣傳周期間，各街道辦事處要根據實際情況和職能特點，組織開展防災減災日主題活動，重點以《突發事件應對法》、《防震減災法》、《防洪法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《森林防火條例》、《地質災害防治條例》等法律法規及應急避險知識宣傳為主。同時，要充分發揮科學技術對防災減災的支撐作用，做好氣象水文災害、地質地震災害、生物災害和生態環境災害等各類自然災害知識、防范應對措施的科學普及和宣傳教育。5·12日當天，區宣傳活動主會場設在時光公園，各街道辦事處也可設立分會場。

（二）開展災害風險隱患排查治理活動。

要尊重科學，依靠法制，組織各社區開展災害風險隱患排查，針對轄區可能發生的暴雨、洪澇、地震等頻發易發災害威脅，重點排查社區各類建筑和民房、學校、醫院、生產經營場所、火車站、大型商場、影劇院、城市地下管網等人員密集場所和重要設施，摸清災害風險隱患，開展災害風險評估，對存在的問題提出整改措施并進行集中整治，進一步促進我區綜合防災減災“xx”規劃的全面落實。

（三）修訂完善自然災害應急救助預案。

各街道辦事處要按照全面推進依法治國的要求，尊重科學，依靠法制，進一步修訂完善各類防災減災應急預案，并要結合預案要求分層次、分災種、因地制宜組織開展防災減災綜合演練，進一步提高本級預案的針對性和可操作性。

（四）做好防災減災日活動的宣傳報道。

各街道辦事處要充分利用廣播、電視、報刊、網絡以及微博、微信等多種形式和手段，對防災減災日系列活動以及防災減災經驗做法等進行宣傳報道，大力普及防災減災知識及相關法律法規，營造良好的輿論氛圍。

四、具體要求。

各街道辦事處要加強領導，精心組織，認真籌劃，并根據職責分工和業務特點，制定工作方案，逐項抓好落實。全市5·12防災減災日宣傳活動結束后，各街道辦事處要認真總結活動情況和經驗做法并形成書面報告，于5月25日前報至區民政局辦公室。區民政局全面負責做好相關聯絡溝通和綜合協調工作。

企業宣傳活動方案

企業的發展需要人才，企業擁有了人才，就贏得了發展的生機。

而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍，一個良好的外部環境，能使員工感受到充分的發展空間；而一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應注重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。

第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路。

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內容。

一知識型開辦閱讀室。

科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。

企業文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。

在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架待相關人員現場勘查后綜合定。

再購買一批圖書分類擺放雜志類、小說類、等。

開放時間周一至周五晚上600—1000。

周六、周日全天。

每兩個小時一檔。

閱讀室設有管理員，管理方案見最后。

二溫馨型開放歌廳、舞廳。

經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業余生活。

因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉設備，用于職員工發揮自己的興趣愛好。

三娛樂型開辦球室臺球、乒乓球、羽毛球。

臺球、乒乓球可開在一個房間內。

初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。

羽毛球另設一室如有場地，沒有可設室外。

四新潮型開辦網吧、錄像廳。

網吧初定3臺電腦，有管理員專管。

實行收費。

每小時2元。

上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。

實行收費，一人一場1元。

會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。

錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。

五溫暖型音樂停留吧。

可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。

讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。

音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主。

一、活動主題。

慶祝中秋佳節，弘揚傳統文化。

日高公司是一家大型科技企業，有不少外地員工以及外籍員工。

為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節日的氣氛，關注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業經濟發展，企業擬舉行一次元旦活動。

三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進企業經濟發展。

4、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

五、活動時間及地點。

時間2011年9月12日晚上630—900。

地點某大型露天廣場。

六、活動準備工作。

一節目征集。

1、采取自由、自愿原則進行報名。

2、節目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等，內容健康向上，以慶祝聯歡為主題內容，所有節目需提前自我彩排，經籌備組篩選合格的節目方可晚會演出。

3、9月10日1700前完成節目報名工作報至人力資源部。

4、節目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、，并提前交于籌備組。

5、節目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

6、整臺晚會全過程可用拍攝記錄。

晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創意節目獎，評出表演獎，歌手獎等等。

斟酌待定！

二活動現場布置。

1、現場布置主要以中國傳統的紅燈為主調，配以中式的小配飾，顯示中國節，中國味。

2、舞臺設計以中國紅為主色調，在傳統中加放現代元素，是整個舞臺傳統中透。

露著時尚。

3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放。

水果類蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。

七、晚會籌備部門。

第一組節目策劃組。

負責部門人力資源部。

第二組禮儀組。

任務、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。、晚會之前準備好會場服務物品，如節目單、礦泉水、禮品等。、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組道具設備組。

任務、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。、&相機的落實，組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。

第四組后勤機動組。

滿成功。

注1、項目組人員的任務發生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。

2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時，將重新調整各項目組人力資源視。

情況可隨時啟用機動組。

3、各項目組現在正式成立并立即開始工作；完成任務后自動解散。

1、主持人講解中秋節的來源，增加外籍員工對中國傳統文化的了解。

2、公司董事長致辭祝福。

3、各個部門申報的節目表演。

4、游戲。

1全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。

可向本部門申援，最后剩一名選手勝出。

3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

4賞月吃月餅月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

5由董事長給員工頒發表演所獲獎項。

6主持人宣布活動結束，并致辭祝福。

7活動結束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。

八、活動經費及預算。

1、場地布置費用。

2、餐飲招待費用。

3、各種活動用品的購置費用。

4、勞務費用。

5、禮品費用。

6、中秋月餅禮盒購買費用。

九、應急預案及注意事項。

1、本次活動舉辦各環節必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。

2、參與者須接受活動組織者的統一指揮，嚴密組織，分工協作，精心實施。

3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環節順利完成。

4、遇到各類突發問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。

企業宣傳活動方案

為了豐富員工的業余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促動加深員工之間的交流和溝通，所以，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

第一、策劃背景。

企業的發展需要人才，企業擁有了人才，就贏得了發展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍，一個良好的外部環境，能使員工感受到充分的發展空間；而一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，所以，應注重企業文化建設，組織職工展開文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。

第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路。

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內容。

（一）知識型開辦閱讀室。

科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。企業文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見（最后）。

（二）溫馨型開放歌廳、舞廳。

經調查，公司管理層中有很多人愛好唱歌、跳舞，經常有很多人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業余生活。所以，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉ok設備，用于職員工發揮自己的興趣愛好。

（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球。

臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。

（四）新潮型開辦網吧、錄像廳。

網吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要即時到網吧登記本上實行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。

（五）溫暖型音樂停留吧。

可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人能夠在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主）。

一、活動主題。

慶祝中秋佳節，弘揚傳統文化。

日高公司是一家大型科技企業，有很多外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的理解，打招節日的氣氛，注重員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促動企業經濟發展，企業擬舉行一次元旦活動。

三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的理解。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促動企業經濟發展。

4、讓員工充分的體現自我，在活動的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

五、活動時間及地點。

時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。

地點：某大型露天廣場。

六、活動準備工作。

（一）節目征集。

1、采取自由、自愿原則實行報名。

2、節目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內容健康向上，以慶祝聯歡為主題內容，所有節目需提前自我彩排，經籌備組篩選合格的節目方可晚會演出。

3、9月10日17：00前完成節目報名工作（報至人力資源部）。

4、節目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。

5、節目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創意節目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定！）。

（二）活動現場布置。

1、現場布置主要以中國傳統的紅燈為主調，配以中式的小配飾，顯示中國節，中國味。

2、舞臺設計以中國紅為主色調，在傳統中加放現代元素，是整個舞臺傳統中透。

露著時尚。

3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放。

水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。

七、晚會籌備部門。

第一組：節目策劃組。

負責部門：人力資源部。

任務：a、9月10日完成節目篩選工作；

b、9月11日編輯出節目單報禮儀組存備；

c、9月11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞；

第二組：禮儀組。

任務：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。

b、晚會之前準備好會場服務物品，如節目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組：道具設備組。

任務：a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。

b、dv&相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。

第四組：后勤機動組。

任務：a、協助道具組安裝相關設備及舞臺布置。

b、專人看管現場物資、電器等器材。

滿成功。

注：1、項目組人員的任務發生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。

2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時，將重新調整各項目組人力資源視。

情況可隨時啟用機動組。

3、各項目組現在正式成立并立即開始工作；完成任務后自動解散。

1、主持人講解中秋節的來源，增加外籍員工對中國傳統文化的了解。

2、公司董事長致辭祝福。

3、各個部門申報的節目表演。

4、游戲。

（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。

（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。

（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

（5）由董事長給員工頒發表演所獲獎項。

（6）主持人宣布活動結束，并致辭祝福。

（7）活動結束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。

八、活動經費及預算。

1、場地布置費用。

2、餐飲招待費用。

3、各種活動用品的購置費用。

4、勞務費用。

5、禮品費用。

6、中秋月餅禮盒購買費用。

九、應急預案及注意事項。

1、本次活動舉辦各環節必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。

2、參與者須接受活動組織者的統一指揮，嚴密組織，分工協作，精心實施。

3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環節順利完成。

4、遇到各類突發問題，相關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。

企業宣傳活動方案

為了豐富員工的業余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

第一、策劃背景。

企業的發展需要人才，企業擁有了人才，就贏得了發展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍，一個良好的外部環境，能使員工感受到充分的發展空間；而一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應注重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。

第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路。

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活。

動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內容。

（一）知識型開辦閱讀室。

科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。企業文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見（最后）。

（二）溫馨型開放歌廳、舞廳。

經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉ok設備，用于職員工發揮自己的興趣愛好。

（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球。

臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。

（四）新潮型開辦網吧、錄像廳。

網吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。

（五）溫暖型音樂停留吧。

可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主）。

一、活動主題。

慶祝中秋佳節，弘揚傳統文化。

日高公司是一家大型科技企業，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節日的氣氛，關注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業經濟發展，企業擬舉行一次元旦活動。

三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進企業經濟發展。

4、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

五、活動時間及地點。

時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。

地點：某大型露天廣場。

六、活動準備工作。

（一）節目征集。

1、采取自由、自愿原則進行報名。

2、節目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內容健康向上，以慶祝聯歡為主題內容，所有節目需提前自我彩排，經籌備組篩選合格的節目方可晚會演出。

3、9月10日17：00前完成節目報名工作（報至人力資源部）。

4、節目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。

5、節目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創意節目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定！）。

（二）活動現場布置。

1、現場布置主要以中國傳統的紅燈為主調，配以中式的小配飾，顯示中國節，中國味。

2、舞臺設計以中國紅為主色調，在傳統中加放現代元素，是整個舞臺傳統中透。

露著時尚。

3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放。

水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。

七、晚會籌備部門。

第一組：節目策劃組。

負責部門：人力資源部。

任務：a、9月10日完成節目篩選工作；

b、9月11日編輯出節目單報禮儀組存備；

c、9月11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞；

第二組：禮儀組。

任務：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。

b、晚會之前準備好會場服務物品，如節目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組：道具設備組。

任務：a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。

b、dv&相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。

第四組：后勤機動組。

任務：a、協助道具組安裝相關設備及舞臺布置。

b、專人看管現場物資、電器等器材。

滿成功。

注：1、項目組人員的任務發生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。

2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時，將重新調整各項目組人力資源視。

情況可隨時啟用機動組。

3、各項目組現在正式成立并立即開始工作；完成任務后自動解散。

1、主持人講解中秋節的來源，增加外籍員工對中國傳統文化的了解。

2、公司董事長致辭祝福。

3、各個部門申報的節目表演。

4、游戲。

（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。

（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。

（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

（5）由董事長給員工頒發表演所獲獎項。

（6）主持人宣布活動結束，并致辭祝福。

（7）活動結束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。

八、活動經費及預算。

1、場地布置費用。

2、餐飲招待費用。

3、各種活動用品的購置費用。

4、勞務費用。

5、禮品費用。

6、中秋月餅禮盒購買費用。

九、應急預案及注意事項。

1、本次活動舉辦各環節必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。

2、參與者須接受活動組織者的統一指揮，嚴密組織，分工協作，精心實施。

3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環節順利完成。

4、遇到各類突發問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。

企業質量月活動方案

為確保各項活動有序開展，市住房城鄉建設委成立“安全質量月”活動領導小組。市住房城鄉建設委副主任王承軍任領導小組組長，市軌道交通建設管理有限公司總經理丁樹奎、北京城市快軌建設管理有限公司總經理于增、北控磁浮技術發展有限公司總經理王平、市住房城鄉建設委工程質量管理處處長王鑫、市住房城鄉建設委施工安全管理處處長魏吉祥、市建設工程安全質量監督總站站長丁勝任領導小組副組長，各區縣安全質量監管機構主管領導、市軌道交通建設管理有限公司以及各項目管理中心、北京城市快軌建設管理有限公司、北控磁浮技術發展有限公司安全質量主管領導任領導小組成員。

（一）開展軌道交通工程“安全質量月”動員。3月上旬，市住房和城鄉建設委組織建設、監理、施工、檢測、第三方監測等單位召開軌道交通工程“安全質量月”動員大會，部署軌道交通工程“安全質量月”活動，組織施工單位簽訂《城市軌道交通工程安全生產承諾書》。

（二）組織開展節后開復工檢查。3月上旬，市住房和城鄉建設委會將組織節后開復工專項檢查。一是檢查軌道交通工程開工、復工手續，二是檢查節后開復工工地農民工入場安全教育培訓。無開復工手續、不具備開復工條件施工的和農民工未經入場培訓教育、培訓教育不合格即上崗的，市住房和城鄉建設委將依據《北京市建筑業企業資質動態監督管理辦法》對責任單位進行行政處理，并進行動態計分。

（三）開展崗位技能競賽。3月中旬，市住房和城鄉建設委會同北京控股磁浮技術發展有限公司等3家建設單位，組織開展以鋼筋制安、混凝土施工、起重吊裝為主要內容的軌道交通建設工程第四屆技能競賽活動（競賽方案另發）。通過競賽，促進各參建單位強化崗位技能培訓，提高參建人員崗位技能水平。

（四）組織開展施工現場安全質量管理人員配備和起重機械專項執法檢查。3月中旬開展施工現場安全質量管理人員配備和起重機械專項執法檢查，落實《關于印發的通知》（京建發[2014]72號）文件精神，夯實施工現場安全質量管理基礎，督促施工現場加強起重機械安全管理。

（五）組織開展混凝土施工質量專項治理。3月中旬，市住房和城鄉建設委將結合“工程質量兩年行動方案”和第四屆崗位技能競賽活動，開展混凝土施工質量專項治理。一是檢查混凝土結構裂縫、滲漏水治理情況，二是檢查混凝土7天試塊檢測制度實施情況，三是檢查混凝土澆筑制度落實情況，督促參建單位落實“工程質量兩年行動方案”相關要求。

（六）組織開展質量安全專題培訓班。3月下旬，市住房和城鄉建設委會同三家建設單位組織開展質量安全專題培訓。一是開展施工、監理單位項目負責人（項目經理、總監）專題培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定》等，組織培訓考核，督促項目負責人熟知自己在工程建設中應履行的崗位職責和承擔的責任；二是開展建設單位甲方代表、施工單位項目生產副經理、施工員參加的安全質量專項培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產法》和城市軌道交通工程標準化施工相關規定，強化工程建設“一崗雙責”的崗位安全質量責任意識，落實“管生產必須管安全”和“管生產必須管質量”工作要求，提高安全質量過程管理標準化水平。

（七）開展軌道交通工程施工標準化觀摩活動。3月下旬，建設單位（項目管理中心）組織所管轄工程參建單位安全質量管理人員開展施工標準化觀摩活動，包括線內標桿工地的觀摩及不同建設單位（項目管理中心）間的觀摩。通過施工標準化觀摩活動，推動我市軌道交通工程施工標準化工作深入開展。

（一）加強領導，周密部署。建設單位要提高對軌道交通工程“安全質量月”活動的認識，加強組織領導，精心安排，認真部署，成立“安全質量月”活動領導小組，制定切實可行的活動方案；主管安全質量的領導必須親自組織、親自動員，確保活動深入開展。

（二）積極引導，強化宣傳。建設單位要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等多種形式，對軌道交通工程“安全質量月”活動進行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳，用客觀、準確的信息向社會傳遞和釋放正能量，營造有利于軌道交通建設的良好輿論氛圍。

（三）精心組織，注重實效。北京控股磁懸浮技術發展有限公司要組織制定好技能競賽方案，統籌辦好崗位技能競賽活動。各企業指揮部、監理單位要積極組織所屬標段參加崗位技能競賽。

企業宣傳活動方案

圍繞企業文化核心理念，以“理念統一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內部統一進行宣傳。每一位員工參加企業文化集中培訓課應不少于8個課時，員工對企業文化認知及格率達到90%。

各部門應從企業發展的高度，充分認識宣傳推廣企業文化體系的重要性和緊迫性，要以學習企業文化為契機，提升公司各項管理水平，為實現公司愿景統一思想認識，扎實努力奮斗。

以企業文化體系為中心，結合其他的制度，以開展宣傳活動為重點，豐富企業文化宣傳內容、完善企業文化體系，使企業文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。

三、

第一階段，準備。發放以企業文化為核心的書籍到各部門和項目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學習墻等方式，形成濃厚的學習氛圍，使企業文化漸入人心。

第二階段，深入學習。以一系列企業文化活動為載體，通過開展全公司培訓、各部門組織學習和培訓、企業文化知識競賽等活動，在全公司范圍內營造濃厚的企業文化宣傳氛圍，使企業文化系統得到廣泛認知，企業文化的軟管理作用得到有效發揮。

第三階段，對外文化擴展。以召開會議和開展個來活動為載體，向公司外部人發放相關書籍，并邀請其聽講座、參加活動，廣泛宣傳企業文化的理念等。同時，通過各類媒體廣泛宣傳企業文化。

（一）成立企業文化建設領導小組。

成立企業文化建設領導小組，統一領導企業文化建設工作，主要負責企業文化建設重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業文化建設的指導思想、規劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。

1、培訓宣傳人員。各部門推選企業文化宣傳員，使其經過培訓后達到熟練講解企業文化理。

念，熟知企業視覺識別系統的應用程度。

2、宣傳人員開展培訓工作。宣傳人員在各部門開展企業文化的培訓工作，是企業文化深入。

基層，形成全員了解、認知的局面。

3、開展企業文化知識講座。由行政部配合企業文化建設領導小組開張企業文化知識系列講。

座。

4、開展企業文化知識競賽，由行政部負責策劃、實施組織。

5、開展企業文化征文活動。由行政部配合企業文化建設領導小組面向全體員工開展征文活。

動。

（三）檢查考核。

由建設領導小組組織各部門進行企業文化宣傳考核，并設立獎懲制度。

（四）。

總結。

評價。

各部門對宣傳推官企業文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發揮的作用等進行認真總結，撰寫總結報告，提出意見和建議，上報企業文化領導小組審閱。

企業質量月宣傳活動口號

1、質量，立業之本，管理，強業之路；效益，興業之源。

2、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。

3、成功者找方法，失敗者找籍口。

4、質量是水，企業是舟；水能載舟，也能覆舟。

5、人的能力是有限的，而人的'努力是無限的。

6、質量是源頭做出來的，不是結尾檢驗出來的。

7、承諾不接收不良品，不做出不良品，不流出不良品。

8、技術體現我們的智慧，質量體現我們的尊嚴。

9、以老板的心態對待工作。

10、質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，質量靠全體員工去保證。

11、品質――是獲得信任的砝碼，是競爭致勝的關鍵，是永無止境的追求和尊嚴的起點。

12、品質意識加強早，明天的品質會更好。

13、服務創造價值，服務贏得尊重，服務打造品牌。

14、質量要永遠在我們心中，質量永遠在我們手中。

15、質量一放松，勞而無功。

16、忽視質量的生產，就是在砸掉自己的飯碗！

17、鑄造輝煌，唯有質量。

18、嚴謹思考、嚴密操作、嚴格檢查、嚴肅驗證。

19、人才是企業的第一資本。

20、不論生產多忙，安全不忘；不論產量多少，品質不忘。

21、以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。

22、珍惜客戶如同珍惜生命。

23、質量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。

24、品質觀念把握好，成品出貨不苦惱。

25、立安思危，創優求存。

26、產品是燈，質量是油，要想燈亮必須加油！

27、質量在我手中，客戶在我心中。

28、自主檢驗做得好，生產順暢不得了。

29、最愛歡迎的員工。

30、檢驗測試堅持做，一點問題不放過。

31、質量是企業的生命，為了保護您的生命，請為您的企業建立質量保證體系。

32、今日的質量，就是明日的市場。

33、優質產品，是市場競爭必勝的保證。

34、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

35、持續改進，不斷完善，企業與員工共同進步。

36、最不受歡迎的員工。

37、品質管制人人做，優良品質有把握。

38、質量一放松，勞而無功。

39、質量在我手中，客戶在我心中。

40、立安思危，創優求存。

企業質量月宣傳活動口號

1、內查的大問題是幸運，市場的小問題是災難。

2、你設計的不僅是產品，更是你的尊嚴。

3、百年企業靠品質，千億夢想靠質量。

4、加強質量意識，端正質量態度，規范質量行為，樹立質量風氣。

5、推動力執行力同力竭力，責任心敬畏心將心比心。

6、以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。

7、今日的質量，就是明日的市場。

8、品質是先天條件，服務是后天宗旨。

9、物流配送是產品的第一生命線，成品下線是客戶的第一品質關！

10、鍥而不舍，追求極致，鞏固質量長城。

11、品質是生命的核心，要想質量做的好，執行與責任少不了。

12、打造精品空調，立足品質不動搖。

13、外部零投訴，內部零延遲。

14、唯有高目標驅動，才是推動思變求變的根本。

15、質量在我心中，質量在我手中。

16、細節決定成敗，品質決定未來。

17、產品取決人品，質量決定銷量，口碑就是獎杯。

企業質量月宣傳活動口號

走質量強國之路促發展方式轉變。

抓質量、保安全、促發展、強質檢。

全民講質量質量為全民。

恪守質量誠信，踐行社會責任。

創造高質量，奉獻高質量，享受高質量。

共筑質量大堤，共享美好生活。

堅持以質取勝，推動科學發展。

全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平。

質量關系你我他，涉及個人與國家。

精益生產，精致生活。

創造高質量，奉獻高質量，享受高質量。

堅持質量第一，保障質量安全，促進科學發展。

抓質量，講誠信，樹品牌形象。

制造須靠低成本，競爭依賴高品質。

信譽來源于品質，品質來源于素質。

優秀的產品一定是優秀的員工干出來的。

檢驗測試堅持做，一點問題不放過。

來料檢驗按標準，品質交期自然穩。

自檢互檢，確保產品零缺點。

自主檢驗做得好，生產順暢不得了。

每天自我檢討，品質自然更好。

質量締造中國品牌。

夯實質量安全基礎，促進經濟又好又快發展。

夯實質量安全基礎，促進經濟社會和諧發展。

質量是發展的不斷動力，質量是安全的基本保障。

質量是企業的生命之泉，質量是效益的可靠保證。

質量不僅由生產者來決定，更由顧客決定。

全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平。

抓質量，保增長，促發展。

質量是企業的生命，安全是人民的生命。

質量是企業的信譽和生命。

保障食品安全，保障大眾健康。

奉獻優質產品，構建和諧社會。

質量在我手中，用戶在我心中。

堅持科技創新，發展自主品牌。

降廢減損提質，節能降耗增效。

以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥。

樹立質量法制觀念，提高全民質量意識。

講求質量誠信，踐行社會責任。

提高標準意識，促進科學發展。

關注民生，重視質量。

共筑質量大堤，共享和諧生活。

堅持以質取勝，推動科學發展。

重視質量安全，促進社會和諧。

質量帶給你看得見的未來和說不盡的精彩。

質量是需要全員參與管理，才能生產出讓顧客滿意的產品。

質量意識在我心中，產品質量在我手中。

質量贏得市場，誠信鑄就品質。

質量是維護顧客忠誠的最好保證。

質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。

創優質品牌，鑄一流企業形象。

追求卓越品質，創造世界名牌。

責任是質量的保證，質量是品牌的生命。

品質為本，財富為果。

質量贏得市場，誠信鑄就品質。

今日的質量，明日的市場。

沒有品質便沒有企業的'明天。

用事實和數據說話，用品質來證明市場。

有品質才有市場，有改善才有進步。

卓越的品質是產品的最好推銷員。

沒有品質，便沒有企業的明天。

品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。

推動全員品質活動，提高全員工作十七。

iso9000，企業打開全球化市場的金鑰匙。

質量認證，企業全球化的通行證，也是企業管理的起點。

全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

有品質才有市場，有改善才有進步。

5s：做好了，才算做了。

5s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

5s---減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證。

iso14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。

提供優質的產品，是回報客戶最好的方法。

講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

優秀的職員：忠于公司、終于職業、忠于人格。

企業宣傳實施活動方案

省教育廳所屬事業單位-教育社招聘1人，-省教學研究室招聘4人，-省教育科學研究所招聘1人。招聘崗位情況和招聘條件要求。

二、招聘程序、方法和時間安排。

(一)報名。可采取兩種方式報名，一是直接報名，即攜帶報名材料，直接到省教育廳人事處報名;二是郵寄材料報名，即將報名材料以特快專遞或掛號郵寄的方式寄至-省教育廳人事處。-省教育科學研究所中級專業技術崗位招聘博士研究生，按特殊崗位組織招聘，應聘人員須以直接報名方式報名，不受理郵寄材料報名。

報名材料包括：國家承認的學歷證書，學位證書，身份證，戶口簿，專業技術職務任職資格證書、聘任證書，現工作單位同意報名的證明(中小學教師報名，須經縣以上教育行政主管部門同意)。上述材料，以直接方式報名的，須攜帶原件，同時提交1套復印件;以郵寄材料方式報名的，提交復印件，不要寄原件。另外，填寫《-省教育廳直屬事業單位招聘工作人員報名登記表》(附件2)一式兩份，提交2張1寸近期免冠照片。全日制普通高校擇業期內未就業博士畢業生報名的，需提交就業推薦書或畢業生就業報到證。

以直接方式報名的，報名時間為-月-日至-日。以郵寄材料方式報名的，報名截止時間為-月-日。

(二)資格審查。在報名時，按照招聘條件進行資格審查。對符合應聘條件要求的，發給準考證。應聘人員持準考證、身份證參加筆試。對以郵寄材料方式報名并通過筆試進入面試范圍的人員，還要審查學歷證書，學位證書，身份證，戶口簿，專業技術職務任職資格證書、聘任證書，單位同意報名的證明等原件，經審查合格的，發給面試通知單，不符合條件的不能參加面試。

(三)考試、考核、體檢。

-省教育科學研究所中級專業技術崗位招聘博士研究生，采取直接考核的方式進行，不進行筆試、面試。-教育社和-省教學研究室招聘，采取筆試、面試、考核相結合的方式進行。

1.筆試。筆試主要考核應聘人員應聘崗位所需的專業知識，安排在10月中旬進行，具體時間、地點及考場安排等在準考證上注明。筆試滿分為100分，合格線為60分。筆試不指定應試復習用書。

2.面試。根據筆試成績按1：6的比例確定面試人選，如超過筆試合格線的不足6人，按實際過線人數確定面試人選。面試主要測評應聘人員與應聘職位有關的知識、經驗、能力等基本情況。面試安排在10月下旬進行，具體時間、地點等在面試通知單上通知。

3.考核、體檢。根據面試成績，按招聘崗位，由高分到低分以招聘人數2倍的比例，確定進入考核范圍人選，并依次等額組織考核、體檢。如參加考核、體檢的人員不合格，則從其他進入同一崗位考核范圍的人員中遞補。-省教育科學研究所中級專業技術崗位采取直接考核，按符合招聘條件要求的實際人數確定考核人選。考核采取查閱檔案、核對身份、個別談話、召開座談會等多種方式進行。考核主要內容包括擬聘用人員思想政治表現、道德品質、業務能力、工作實績等方面的情況。對考核合格人員，安排在省級醫院體檢，體檢參照公務員錄用體檢通用標準執行。

(四)簽訂聘用合同。

根據考試、考核、體檢結果，擇優確定擬聘用人員，經7日公示無異議的，提出聘用意見，并填寫《事業單位聘用人員登記表》和《事業單位聘用人員情況匯總表》，報省人事廳備案。經同意后,由省人事廳發放《事業單位招聘人員通知書》。聘用人員備案后，聘用單位法定代表人或其委托人與受聘人員簽訂聘用合同，確立人事關系，并按規定辦理相關手續。按規定實行聘用人員試用期制度，期滿合格的正式聘用，不合格的解除聘用合同。聘用人員試用期間及正式聘用后，享受本單位同類人員的工資福利等待遇。

文檔為doc格式。

企業文化宣傳活動方案

1、以培育“三觀”為基礎。通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓教育。

2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業文化。運用現代網絡信息技術，占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的mis系統和局域網和寬帶的優勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學習先進典型的先進事跡報告，要注重職工職業道德的教育。

4、加強科技文化教育，勉勵自學成才，崗位成才。

5、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公開，切實加強廠務公開的透明度和公開質量，并開展經常性的，按照廠務公開考核責任制，監督檢查情況定期公開，廣泛聽取、采納職工意見和合理化建議。

6、以推行服務承諾為切入點，加強改善服務態度，提高服務質量，抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統一職工意志的'重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業發展目標和方向來。

7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態文化建設;建立企業安全文化評價體系;加強領導，積極推動企業安全文化建設。

總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養人、塑造人，激發提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環保、高效的人文環境，造就一支技術業務水平高。安全素質過硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網，使企業成為一個有扎實的安全基礎，有優越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業文化。

企業文化宣傳活動方案

2、計劃是時刻的最好保障，時刻是效率的堅實基礎，效率是行動的優化大師，行動是成功的唯一途徑。

3、不好小看自我，人有無限可能。

4、市場比作一塊蛋糕。咱們但是分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕dd另做一個蛋糕獨享。

5、如果能使每個海爾人都愿意奉獻自我的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋咱們前進的步伐。

6、應對加人wto，中國企業怎樣辦？我想講三點：第一是怎樣想？笫二是怎樣做？笫三是怎樣嬴？怎樣想？我認為務必成為狼；怎樣做？就應做出一個國內國外市場相互呼應的市場體系；怎樣贏？使每個人成為一個策劃事業單位。

7、今日的質量，明日的市場。

8、檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。

9、一個真正的領導務必同時是兩種截然不一樣的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯；他也是行動的大師，善于處理最精細的實際事務。

10、會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

11、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

12、淘!我喜歡(之前的“淘你喜歡”更好點)。

13、我做事是有目標的，不到達這個目標我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。

14、咱們不是“居安思危”，而是“居危思進”。

15、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

16、沒有思路，就沒有出路。

17、正常的加以持續，異常的予以糾正。

18、培育禮儀員工，創造團隊精神。

19、企業強大難，持續長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。

20、質量——企業亙古不變的制勝之道。

21、你正在做什么?(whatareyoudoing?)。

22、創新，首先是觀念的創新；其次是運作模式的創新，包括制度組織結構等；新技術的創新排在第三位。

23、微軟：挖掘你的潛能，釋放咱們的激情(yourpotential，ourpassion)。

24、海爾格言：

25、要給用戶意想不到的驚喜。

26、人無我有，人有我優，人優我奇。

27、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

28、海爾的價值觀是什么？只有二個字，創新。創新就是要不斷戰勝自我。也就是確定目標，不斷打破現有平衡，再建立一個新的不平衡；在新的不平衡的基礎上，再建一個新的平衡。

29、領導者要有威信，務必言必行，行必果。

30、素質究竟是什么？是一種自我的約束潛質。

31、開創新視野，創造新文化。

32、領導在與不在，企業照樣良性運轉。

33、珠穆朗瑪，數字巔峰(域名丟了，老榕很悲哀)。

34、推動全員品質活動，提高全員工作士氣。

35、愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展。

36、高標準，精細化，零缺陷。

37、海爾管理模式dd日事日畢，日清日高；

38、實施須趁早，無謂浪費必然少。

39、沒有ft，沒有評論(noft，nocomment)。

40、找方法才能成功，找借口只有失敗。

41、賣信譽，而不是賣產品。

43、預則立，不預則廢；沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結果。

44、以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷。

45、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”（老子所言）可謂“成也細節，敗也細節”。

46、訓練一個日本人，讓他每一天擦六遍桌子，他必須會這樣做；而訓練一個中國人，開始他會擦六遍，慢慢覺得五遍四遍也能夠；到最后索性不擦了。中國人做事最大的毛病是不認真，做事不到位，每一天工作欠缺一點，天長日久，就成為落后的頑癥。

47、聆聽，發明，量身定制(listen，invent，personalize)。

48、不作惡(don’tbeevil)。

49、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

50、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號，頃刻沉沒。“我每時每刻都存在危機意識，其強烈的程度遠遠超過那些批評我的和總為我擔憂的人所提醒的”。“詢問任何一個在微軟工作過的人，他都會告訴你，如果他們只有一個優秀品質的話，那就是他們始終認為自我是失敗者。‘如果咱們不堅持這種看法，咱們的競爭對手就會吃掉咱們的午餐’”。孟子云：“無敵國外患者，國恒亡。”

51、人都有七情六欲，一件事干成了，總是十分興奮；但興奮之余怎樣持續冷靜，就是大問題。

52、不一樣凡響(thinkdifferent)。

53、“鯰魚效應”dd即透過內部競爭機制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著回到。秘密原來里面有1條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命）。

54、核心競爭力是什么？我認為是在市場上能夠嬴得用戶忠誠度的潛質。

55、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

56、首先，作為企業的領導要有善于把握大局的潛質。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個最關鍵的問題來,找出制約發展的根本問題來；在解決這個問題時，會不會對其它問題產生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的潛質，是企業領導務必具備的。另一點，作為企業領導，要有一種對一件事一抓到底的韌勁。咱們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個模式來，再把這個模式推而廣之，成功率十分高。有時候務必抓得十分具體。當然是屬于帶全局性的趨向性的問題。

57、有一分耕耘，就有一分收獲。

58、網聚人的力量(xx年的那個廣告片印象很深)。

59、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

60、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：“咱們唯一害怕的只是咱們自我”。

61、這天你有否e唐(四六級查分“官網”，可惜如今域名都被拍賣了)。

62、為所有人建立一個最高效最豐富的市場。

63、咱們是群眾企業，沒有大山依靠。事先務必做好心理準備，提前穿好御寒的衣服。來了寒流，別人感冒了，咱們卻抗過去了，這時不但身體更強壯，而且抓住機迂，趁別人“生病”的機會，向前緊趕幾步。

64、誰讓我心動?(聯想當時很心痛)。

65、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，務必堅決執行，不容含糊。

66、成就團隊輝煌，助我人生成長!

67、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者務必具有洞察力和趨勢分析潛質。

68、咱們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行為。

69、這天工作不發奮，明天發奮找工作!

70、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

71、打價值戰，而不打價格戰。

72、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

73、生產一代，研制一代，構思一代。

74、一小步一小步地跑，才能有大的進步。

75、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復它，終會使之成為現實。提練堅持重復，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會到達臨界值dd通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀最優秀經理人）。

76、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自我。

77、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。

78、改善是無窮的。

79、海爾國際方法dd先難后易；

80、海爾資本運營dd東方亮了，再亮西方；

81、每一天自我檢討，品質自然更好。

82、實施三大方法創信譽，培育企業文化樹形象。

83、海爾質量觀念dd高標準，精細化，零缺陷；優秀的產品是優秀的人干出來的；

84、只有把每個員工的用心性調動起來，成為噴涌的源頭，企業才會充滿活力。在市場經濟下，企業與員工的關聯就應是“源頭噴涌大河滿”。

85、有記者問：“你在企業中應當是什么主角？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”

86、能夠說我一分鐘一秒鐘都沒有想別的'事，就是想企業的事。中國沒有一代人的犧牲，辦出優秀的企業不可能。美國是不是犧牲了一代人？日本是不是犧牲了一代人？德國是不是犧牲了一代人？創業這一代人都犧牲了。

87、與狼共舞，務必自我成為狼，而且變成“超級狼”。

88、消費者給予企業無任何企圖的贊揚，有口皆碑，這就是美譽度。這種美譽度是無價的，是最可貴最可靠的市場資源。

89、所有成功的企業務必有十分強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一齊。上百年的企業，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業精神百年不變，這十分能夠說明問題。因此企業文化就是企業精神，企業精神就是企業靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰永遠常青的，企業就永遠存在。

90、提高企業效益的保證!

91、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

92、海爾作風dd迅速反應，立刻行動；

93、部下的素質低，不是你的職責；但不能提高部下的素質，是你的職責。

94、海爾人才觀念dd人人是人才，賽馬不相馬；

95、只有勇于承擔職責，才能承擔更大的職責。

96、高質量的產品是由高素質的人生產出來的，這就是管理哲學的核心。

97、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

98、“日事日畢，日清日高”的oec管理模式，其含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作質量都有一點兒（%）的提高。（日事日畢，解決基礎管理問題；日清日高，解決速度問題）。

99、優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。

100、三不原則：不理解不良品，不生產不良品，不放行不良品。

101、中國人離信息高速公路還有多遠?向北米。(有跨時代好處)。

102、品質管制人人做，優良品質有把握。

103、上下同欲者，勝。

104、要購物，先百度。

105、建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。

106、在任何時代，能滿足人最深層也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現（生理，心理，安全，尊重，自我實現）。

107、企業內部市場鏈dd索酬索賠和跳閘。索酬就是透過建立市場鏈，為服務對象做好服務，在市場中取得報酬；索賠體現出市場鏈管理流程中部門與部門上道工序和下道工序間互為咬合的關聯，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會跳閘，“閘”出問題。

108、堅持每一天提高%，天工作水平就能夠提升一倍。

109、只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。

110、讓天下沒有難做的生意。

111、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。“變易，不易，筒易”《易經》上這樣說。

112、產品若要無缺點，全面品管不可免。

113、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

114、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

115、自我檢驗不放松，質量標準記心中。

116、每項操作求質量，產品質量有保障。

117、/原則在咱們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數制約著次要的多數；干部對出現的問題，無疑要負主要管理職責。

118、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

119、播出自我(broadcastyourself)。

120、百年大計,質量第一!

121、善待別人就是善待自已!

122、強化競爭意識，營造團隊精神。

123、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

124、要做大事，不好做大官。

125、下棋找高手。

126、足及生活每一天。

127、祥云瑞雪，慎言敏行。

128、態度決定一切，細節決定成敗。

129、全員參與力量大，產品控制靠大家。

130、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自我的心去交換。

131、咱們的目標是成為世界五百強，目前可能差距很大，但只要咱們找對了路，就不怕路遠。

132、累積點滴改善，邁向完美品質。

133、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。

134、企業家只有兩只眼睛不行，務必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工用心性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

135、每個人都是你的客戶。

136、海爾精神dd敬業報國，追求卓越；

137、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

138、網聚天下真兄弟姐妹(有一陣是“友你友我”)。

139、海爾售后服務dd用戶永遠是對的；

140、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

141、權威實力，源自人民。

142、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業務必關心人明白人尊重人愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。

143、海爾理念dd海爾只有創業，沒有守業；

144、一切由你開始(之前的版本：世界在你眼中你的網上新世界)。

145、品質網購，樂在易趣。

146、盡職——是團隊合作的基礎!

147、重要的不是個別人一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿了活力才行。正因每個人都具有不可估量的能量。

148、美國在線無處不在。

149、有記者問：“您的最終理想目標是什么？”張瑞敏回答說：“成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個十分好的我喜歡的品牌。”

150、我經常思考這樣一個問題：改革開放為海爾帶來的最本質最核心最打動人的東西是什么？想來想去，比來比去，我以為就是四個字dd觀念革命。就是觀念思維方式的徹底全新的變革。

151、作為一個領導，你能夠不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

152、多點溝通，少點抱怨。多點明白，少點爭執。

153、歡迎我的是份請調報告。上班八點鐘來，九點鐘走人，十點鐘時，隨便往大院里扔一個手榴彈也炸不死人。到廠里就只有1條爛泥路，下雨務必要用繩子把鞋綁起來，不然就被爛泥拖走了（指年張瑞敏上任之初）。

154、顧客的難題，就是咱們開發的課題。

155、永遠比對手快一步。

157、每一個人都是責權利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

158、佛經上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。”

159、追求客戶滿意，是你我的職責。

160、海爾發展方向dd創中國的世界名牌；

161、機迂和發奮是缺一不可的。機迂必須要抓住，而發奮之后才可能有機迂。

162、要么不干，要干就要爭第一。

163、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

164、效率成就品牌，誠信鑄就未來。

165、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

166、學歷有上限，不是越高越好；其次是動手潛質強；此外，人際關聯還要和諧。智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。

167、從某種好處上說，企業就是人；因此企業應有靈魂，否則無異于行尸走肉。

168、世界的眼睛(eyesoftheworld)。

169、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

170、這天，你微笑了嗎?

171、此刻如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會窒息倒下。

173、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

174、百度一下，你就知道(之前是“有問題百度一下”)。

175、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的一個管財務的一個管質量的人（指海爾兼并一個企業后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業）。

176、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

177、有缺陷的產品等于廢品。

178、團結1條心，石頭變成金。

179、日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

180、抓反復反復抓，抓重點抓提高。

181、搞企業，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子。”

182、自主檢驗做的好，生產順暢不得了。

183、實施成效要展現,持之以恒是關鍵!

184、傳播中國報道世界。

185、正因有我，因此會更好。

186、不論做什么事，假如有一個人有抵觸情緒，那么派上個人去管他也沒用。咱們追求的是全員自主管理，追求進入自覺狀態，而不是嚴格地執行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。

187、企業只有一項真正的資源dd人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

188、人的素質過去是海爾成功的根本，今后咱們面臨的挑戰也是人的素質問題。

189、海爾名牌方法dd要么不干，要干，就要爭第一；國門之內無名牌；

190、目標必須要遠大，既要堅定不移地向這個目標邁進，又要有穩健的作風。對待每一件事情都認為很有可能失敗，才會有最后的成功。如果沒有精細的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。

企業文化活動宣傳方案

為了豐富員工的業余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

第一、策劃背景

企業的發展需要人才，企業擁有了人才，就贏得了發展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍，一個良好的外部環境，能使員工感受到充分的發展空間；而一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應注重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。

第二、策劃目的

充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內容

（一）知識型開辦閱讀室

科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的.熱情。企業文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見（最后）

（二）溫馨型開放歌廳、舞廳

經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉ok設備，用于職員工發揮自己的興趣愛好。

（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。

（四）新潮型開辦網吧、錄像廳

網吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。

（五）溫暖型音樂停留吧

可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主）