總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
公路局上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)上半年工作總結(jié)篇一
光似箭,歲月如梭,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的六個(gè)多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
一、工作情況
在經(jīng)營部6個(gè)多月的時(shí)間中,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運(yùn)作流程,熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,參與標(biāo)書的編制。
二、對(duì)于工作新的認(rèn)識(shí)
對(duì)于預(yù)算工作,我覺得態(tài)度決定一切,對(duì)于工作如果沒有一個(gè)好態(tài)度,一切也就無從談起,只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對(duì)待自己的工作,才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
三、工作中存在不足
由于自身的局限性,對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,不過我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和操作能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
在今后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項(xiàng)目。積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
末,真誠的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個(gè)這么好的_平臺(tái),讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。
公路局上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)上半年工作總結(jié)篇二
每當(dāng)想起這句老話,心中都產(chǎn)生不一樣的解讀,管理是針對(duì)具體的人而言的,要想把人管好,就必須掌握和影響到人的內(nèi)心,因此,管理工作中最困難的就是收心。所謂收心,我認(rèn)為不僅有心悅誠服的意思,更包含了心往一處想和將心比心的意思。員工的想法千差萬別,要想形成合力,首先要做到“心在一起”,這個(gè)也可以理解為是大家庭觀念和主人翁意思的萌芽狀態(tài),它是接下來一系列觀念灌輸?shù)囊粋€(gè)前提。當(dāng)然,世界上最難“買”到的就是人心。在實(shí)際工作中,我有這樣的體會(huì),由于職務(wù)的原因和員工溝通的時(shí)候,總感覺中間有一道墻,很難見到真心,即使偶爾有爽快的掏心人,也帶有很大的表演成份,后來明白,要想讓心在一起,就必須首先敞開心扉,這就好像先予后取的道理一樣,因?yàn)槌ㄩ_心扉之后才能夠明心見性,所以,集體學(xué)習(xí)談心得、民主生活會(huì)等具體形式便蘊(yùn)育而生,雖然只停留在班組長的層面,但是效果已經(jīng)開始顯現(xiàn),種種跡象表明,我們的心更近了。心近了,才會(huì)往一處想,大家庭觀念和主人翁意識(shí)才會(huì)真正形成,主動(dòng)性才能夠得到真正釋放。最終目的就是要產(chǎn)生真正的自覺性,形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,這個(gè)理念也會(huì)在下半年的工作中繼續(xù)踐行,以求達(dá)到或接近收心的效果。
。團(tuán)隊(duì)制勝,關(guān)鍵在于要擁有共同的價(jià)值觀念,團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,不僅要明白我們工作的意義和重要性,還要懂得今天的行為對(duì)于明天所產(chǎn)生的意義,這是認(rèn)識(shí)層面的問題。引導(dǎo)形成共同的價(jià)值觀念,首先要讓員工開始“認(rèn)同”,既是對(duì)自己的認(rèn)同,更是對(duì)集體的認(rèn)同。分公司在制作文化背景墻的時(shí)候,特別提出了班組文化背景墻的概念,并且要求班組自己設(shè)計(jì),鼓勵(lì)員工多出主意,目的就是想培養(yǎng)一種認(rèn)同感,首先對(duì)自己的'想法認(rèn)同,其次對(duì)自己所在班組的認(rèn)同,包括班組名稱、口號(hào)等,最后是對(duì)公司的認(rèn)同。有了認(rèn)同感才會(huì)形成共識(shí),產(chǎn)生共同追求,進(jìn)而形成共同的價(jià)值觀念,這應(yīng)該是一種漸進(jìn)的過程。實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),員工開始產(chǎn)生了你我的概念,形成了你們班組和我們班組的區(qū)別認(rèn)識(shí),我認(rèn)為,這是認(rèn)同感形成的初始狀態(tài),雖然還有很長的路要走,但是有理由相信,認(rèn)同感的形成將會(huì)為價(jià)值觀念的形成起到奠定性的作用。最終的目的,就是要對(duì)公司的價(jià)值觀念形成共同的認(rèn)識(shí)和理解。
。組織總體水平的提高,是基于每個(gè)成員自身素質(zhì)的提升,只有建立起一種不斷學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)不斷地進(jìn)步。所謂學(xué)習(xí),不僅僅是業(yè)務(wù)方面的積累,更在于觀念的樹立和品格的形成。從實(shí)際情況看,一線員工大多數(shù)剛從學(xué)校畢業(yè),他們對(duì)于世界的認(rèn)識(shí)、對(duì)于事物的理解都還處于一種朦朧的狀態(tài)中,然而,他們又同時(shí)代表著企業(yè)的未來和希望,也只有他們的進(jìn)步才能真正帶來組織的進(jìn)步,因此,創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍對(duì)于企業(yè)而言就變得至關(guān)重要。當(dāng)然,在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中,師傅的作用又變得至關(guān)重要,因?yàn)樗粌H意為著業(yè)務(wù)知識(shí)的教授,更意為著一種精神和品格的傳承,這便是學(xué)習(xí)的另外一層含義了。就好像,空港物流負(fù)責(zé)麗江機(jī)場的現(xiàn)場保障,其實(shí)帶來的不僅僅是業(yè)務(wù)流程的改變,更是一種物流精神的延伸。麗江分公司倡導(dǎo)一個(gè)理念,“讓我們在空港物流的每一天變得更有意義”,就是想要告訴員工,以其說到空港物流學(xué)到了一些機(jī)坪保障技能,還不如說是來到這里磨礪了一種品格,具備了一種精神,這才是對(duì)于生命更有意義的事情。至于說圖書角的建立,正是這種理念的具體表現(xiàn)形式,希望員工能夠理論聯(lián)系實(shí)際。
。這個(gè)問題似乎與前面提到的民主問題有些關(guān)聯(lián),之所以單獨(dú)總結(jié),是因?yàn)樗喴妆缓鲆暎劝斯芾碚邔?duì)員工要尊重,更包含了能夠聽得進(jìn)不同意見,這才是最核心的含義。其實(shí),真正的業(yè)務(wù)專家都在員工當(dāng)中,員工所提的意見和建議往往是最致命的問題和最有效的解決方案,然而,要讓員工提得出好建議,首先要讓他們被尊重,我認(rèn)為,員工不敢說或者不愿意說,才是企業(yè)最大的隱患。實(shí)踐發(fā)現(xiàn),是否被尊重,與員工的快樂指數(shù)密切相關(guān),就從他們的眼神和笑容里都能感受得到,就比如,某位員工受到表揚(yáng),那怕只是口頭表揚(yáng),那幾天他的笑容都會(huì)變得更加燦爛,這就是他們心里的簡簡單單的幸福。當(dāng)然,要貫徹”人字大寫”的理念,首先還是要正確引導(dǎo)班組長,因?yàn)榘嘟M長在這個(gè)問題當(dāng)中起著極其重要的作用。 “工作面前人人平等”就是一個(gè)很好的切入點(diǎn),只有當(dāng)它成為一種班組文化之后,才有可能進(jìn)而形成公司文化,就好像我們在班組長當(dāng)中倡導(dǎo)”以誠待人,以德服人”的普世價(jià)值一樣,因?yàn)?狹隘的小官僚主義思想將會(huì)摧毀掉企業(yè)的根基。
展望下半年的工作,價(jià)值觀念的傳遞將是一條明確的思想主線,因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為,這才是現(xiàn)象背后的根本問題,通過班組文化建設(shè)的形式,并配合集體活動(dòng)的開展,推進(jìn)價(jià)值觀念的建立,以求達(dá)到企業(yè)文化的安全傳承,雖然問題和困難仍然會(huì)很多,但是我堅(jiān)信,方向的正確才是最重要的。
綜上所述,不僅是我對(duì)半年來工作的總結(jié),更是管理過程中的心得體會(huì),希望借此機(jī)會(huì)與大家分享,更希望能夠得到好的指點(diǎn),不足之處,請(qǐng)給予指正。
公路局上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)上半年工作總結(jié)篇三
一、班級(jí)情況分析: 1. 本班現(xiàn)有托兒17名,女孩8名,男孩9名。
年齡在2歲3個(gè)月以上:其中新入園的有11名,通過與家長的溝通以及幼兒入園調(diào)查表中了解到新入園的兒童基本沒有接觸或上過幼兒園,所以入園后會(huì)感到恐懼陌生;也有幾個(gè)小朋友是上過幾天的所以適應(yīng)的還算較快。
2. 幼兒的發(fā)展情況:
經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)與培養(yǎng),班里的大部分幼兒在自理能力方面有了很大的進(jìn)步,大多數(shù)幼兒可以獨(dú)立進(jìn)餐、午睡、區(qū)教活動(dòng)等。幼兒對(duì)集體概念也有了初步意識(shí)。
一學(xué)期我們和孩子的感情線也拉近了,所以孩子們放假時(shí)能和家長說想老師了,這使我們非常欣慰。
孩子的禮貌用語運(yùn)用的也越來越多了,見到客人能在老師的引導(dǎo)下主動(dòng)問好,入園離園能和老師打招呼,家長們常說:孩子張大了。
有膽小的孩子也能在課上發(fā)言了,但還存在一些不足,雖然有些孩子的集體意識(shí)有了初步概念,有些孩子還有欠缺,所以,我們會(huì)精心照顧每個(gè)幼兒,讓每個(gè)幼兒都能夠身心健康。
二、工作任務(wù)和措施:
1. 健康領(lǐng)域:
逐漸適應(yīng)集體生活,保持穩(wěn)定、愉快的情緒。初步養(yǎng)成一日生活中必要的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。喜歡參加走、爬、跑、跳、平衡等的活動(dòng),能從中獲得愉快的體驗(yàn)。能合群地參加體育游戲,并能執(zhí)行簡單的游戲規(guī)則。有初步的安全意識(shí)。
措施:
(1.)通過日常生活中吃飯,脫穿衣服、端拿水、玻璃杯等物品
(2)通過戶外活動(dòng),教幼兒初步學(xué)習(xí)自然協(xié)調(diào)的快慢跑和跳躍,鉆爬能力。
(3)用游戲的方式教幼兒安全知識(shí),培養(yǎng)幼兒初步的自我保護(hù)意識(shí)。
2. 語言領(lǐng)域:
喜歡傾聽和參與成人或同伴的交談。樂意回答成人提問,也能向
成人提出簡單的問題。喜歡聽成人讀書、講故事和念兒歌,并有自發(fā)模仿的積極性。會(huì)一頁一頁翻書和看書,看完后歸原位。喜歡結(jié)伴或獨(dú)自在同伴面前念兒歌。
措施:
(1) 通過一日的各種活動(dòng),訓(xùn)練幼兒的語言表達(dá)能力。喜歡聽成人講故事,并讓幼兒學(xué)說故事中的語言。
3. 社會(huì)領(lǐng)域:
樂意在成人的幫助下學(xué)習(xí)自己的事情自己做。能遵守簡單的生活常規(guī)和行為準(zhǔn)則,并逐漸養(yǎng)成習(xí)慣。能親近老師和同伴,樂意幫助他們做點(diǎn)事。在成人的指導(dǎo)下,樂意與同伴交換或分享事物和玩具。會(huì)主動(dòng)地或在成人的提醒下使用禮貌用語。
措施:
(1) 鍛煉幼兒在老師的幫助下自己穿衣等。
(2) 通過游戲:“請(qǐng)你象我這樣做”告訴
幼兒什么該做,什么不該做。
(3) 在間點(diǎn)時(shí),可以讓幼兒給其他幼兒發(fā)放食物,學(xué)會(huì)大家分享。
(4) 對(duì)于生病或不適的幼兒,能問一問:你不要緊吧?學(xué)會(huì)互相關(guān)心。
4. 科學(xué)領(lǐng)域:
對(duì)周圍的許多事物有自發(fā)的敏感性和好奇心,有探索的愿望。能認(rèn)識(shí)并說出3~4種顏色,認(rèn)識(shí)圓形、方形。知道1和許多,能點(diǎn)數(shù)2~3件物品。
措施:
(2) 通過玩玩具可讓幼兒歸類區(qū)分2個(gè)物體的上下,里外等。
(3) 在美術(shù)課上認(rèn)識(shí)顏色,和顏色做朋友。
5. 藝術(shù)領(lǐng)域:
樂意參加音樂活動(dòng),對(duì)音高和節(jié)奏有初步的感受和表現(xiàn)力。喜歡參加美術(shù)活動(dòng),能大膽地嘗試用多種材料進(jìn)行造型游戲。對(duì)線條、色彩等有初步的感受和表現(xiàn)力。能運(yùn)用手指、手腕的活動(dòng)進(jìn)行粘貼、搓泥等操作。
措施:
(1) 放一些節(jié)奏強(qiáng)的音樂讓幼兒大膽感受去跳,感受音樂的活力,積極地運(yùn)用肢體語言進(jìn)行表現(xiàn)。
(2) 引導(dǎo)幼兒在認(rèn)識(shí)紅、黃、藍(lán)三原色的基礎(chǔ)上,豐富色彩的認(rèn)識(shí)培養(yǎng)他們對(duì)色彩的喜愛。
(3) 聽節(jié)奏歡快的音樂時(shí)讓幼兒任意選擇樂器,老師拍手練習(xí)幼兒節(jié)奏感。
(4) 在美術(shù)課上練習(xí)安全使用剪刀的技能,鍛煉手指、手腕的靈活性。
三、家長工作:
1. 召開家長開放日,向家長介紹班級(jí)總體情況,介紹本學(xué)期活動(dòng),了解工作重點(diǎn)及特色活動(dòng),幼兒匯報(bào)表演,讓家長了解幼兒的基本能力,提出寶貴的意見和建議,以便工作的改進(jìn)。
2. 家長的作用是潛移默化的,家長的一舉一動(dòng)都對(duì)幼兒產(chǎn)生影響,所以,家長工作是十分必要的。
(2) 通過教育活動(dòng)為幼兒提供互助溝通和表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)和條件,給幼兒創(chuàng)設(shè)空間,讓幼兒能大膽的說出自己的想法提出問題。
(3) 可以用比賽的形式對(duì)幼兒的母語和英語進(jìn)行簡單的發(fā)音練習(xí)。
(4) 在區(qū)域活動(dòng)中,可以讓幾個(gè)或多個(gè)幼兒為大家講故事,鍛煉幼兒的膽量和表現(xiàn)自己的能力。
3. 在園里多組織親子活動(dòng),拉近老師,家長,幼兒三者之間的距離。
4. 幼兒在家有特殊的變化,及時(shí)和老師溝通,做好家園聯(lián)系工作。增強(qiáng)與老師的相互理解,增進(jìn)老師和家長之間情感聯(lián)系。
四、班級(jí)協(xié)調(diào):
班級(jí)老師將發(fā)揮各自所長,互相幫助,共同探討,協(xié)調(diào)班級(jí)工作的.各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真,細(xì)致的照顧好每個(gè)幼兒。大家努力做好班級(jí)的工作。
一、 五、每月工作安排:
月份內(nèi)容
2~3月份
1.穩(wěn)定幼兒情緒
3.幼兒過生日活動(dòng)
4.開展愛媽媽活動(dòng)
5.幼兒學(xué)習(xí)新集體舞
4月份
2.“三月三”放風(fēng)箏
5月份
1.六一活動(dòng)排練
2.主題活動(dòng):動(dòng)物運(yùn)動(dòng)會(huì)、躲貓貓、小手小腳
3.幼兒踏青活動(dòng)
4.踢毽子比賽
6月份
1.主題活動(dòng):我喜歡過節(jié)天熱了、寶寶長大了、快快樂樂上小班
2.“六一”慶祝活動(dòng)
7月份
迎“七一”幼兒歌詠會(huì)
公路局上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)上半年工作總結(jié)篇四
公司會(huì)定時(shí)的給予一定的部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日,技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動(dòng)——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進(jìn)理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。在統(tǒng)一安排下,大家盼望已久的部門活動(dòng)在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動(dòng)當(dāng)中,大家就是朋友,忘乎所以地玩樂在一起,發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如:溜冰時(shí),大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗(yàn)的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩,一起學(xué)習(xí)各自的動(dòng)作及樣式,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。
真真正正的融入了這個(gè)大家庭!
通過此次活動(dòng),讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解,增進(jìn)彼此之間的交流和溝通,更重要的是營造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
雖然這次活動(dòng)順利進(jìn)行但也存在不足之處,例如:
1、由于天氣原因我們臨時(shí)更換了活動(dòng)的內(nèi)容及地點(diǎn),時(shí)間倉促,準(zhǔn)備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子,導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對(duì)于以上的不足我們在以后的活動(dòng)中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì),將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá),讓大家了解活動(dòng)前一天要保證休息充足,以及天氣的查詢。
本次活動(dòng)能夠圓滿的成功,是大家有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!
公路局上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)上半年工作總結(jié)篇五
根據(jù)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排,我局結(jié)合公路管理工作實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行了貫徹部署,努力把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處,不斷提高機(jī)關(guān)工作效能,促進(jìn)服務(wù)水平提高。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在全局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)會(huì)議上,局黨組書記、局長喻凡對(duì)全局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行專題布置,局領(lǐng)導(dǎo)均參加了會(huì)議。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)過程中,所有局領(lǐng)導(dǎo)都親自過問重大問題、親自協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、親自督辦效能工作。
健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),局黨組按照縣委、縣政府的安排,及時(shí)成立了局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
為了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),局里召開班子會(huì),討論并通過了《縣公路管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)實(shí)施方案》。召開全局“關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”會(huì)議,說明開展活動(dòng)目的、活動(dòng)范圍、活動(dòng)步驟和工作要求,突出強(qiáng)調(diào)了開展效能建設(shè)的主要目的是促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和形象的改進(jìn),為民服務(wù)的質(zhì)量和效率的提高,推進(jìn)權(quán)力廉潔高效運(yùn)行。通過局大廳顯示牌等方式廣泛宣傳效能年活動(dòng)的重要性、必要性和相關(guān)要求,在全局上下營造了人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。
一是圍繞今年進(jìn)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)行政效能活動(dòng)展開。為搞好效能建設(shè),局黨組把抓“三法一制”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來,采取多種形式,注重結(jié)合實(shí)際,突出效能建設(shè)與作風(fēng)的主題,創(chuàng)建特色,確保活動(dòng)取得實(shí)效。一、立足工作實(shí)際,突出查擺問題。局機(jī)關(guān)工作人員,每名人員都結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真深入思考,書面寫出自己在作風(fēng)建設(shè)中的不足之處,查擺問題深刻。二、針對(duì)存在的問題,要求每名工作人員認(rèn)真分析原因,查找思想根源,并立足實(shí)際,寫好整改材料,狠抓整改工作落實(shí)。按照有關(guān)要求,我局已規(guī)范和公示了公路行政執(zhí)法依據(jù)、權(quán)責(zé)和行政審批的依據(jù)、職權(quán)項(xiàng)目、辦理行政許可等流程圖。為規(guī)范機(jī)關(guān)管理,健全和完善了督查制度等一系列規(guī)章制度。三、突出實(shí)效,努力把整改工作真正落到實(shí)處,狠抓了行政效能。通過開展機(jī)關(guān)效能活動(dòng),在今年大水災(zāi)面前,確保了國省道公路的暢通。局管養(yǎng)的x019公路在遭受大面積垮塌的嚴(yán)重水災(zāi)后,實(shí)現(xiàn)了及時(shí)通路,有力促進(jìn)了救災(zāi)順利進(jìn)行和人民群眾的通行方便,受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。
二是實(shí)行政務(wù)公開,進(jìn)一步規(guī)范了公路路政執(zhí)法。為進(jìn)一步規(guī)范公路路政執(zhí)法行為,根據(jù)行政許可事項(xiàng),我們對(duì)公路路政行政許可、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理;公開行政審批事項(xiàng)、依據(jù)、辦理流程以及處罰規(guī)定,方便群眾辦理相關(guān)事宜。進(jìn)一步健全票據(jù)管理制度,按照“罰繳分離”的原則,公路路政和治超站嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,嚴(yán)禁“小金庫”行為的發(fā)生,并執(zhí)行治超違法責(zé)任追究制度,有力促進(jìn)路政管理工作上臺(tái)階。
三是強(qiáng)化督辦和考核。為了提升管理服務(wù)水平,我們加強(qiáng)了督辦和考核,年內(nèi)對(duì)效能建設(shè)檢查已作出了考核通報(bào),并將與年度考評(píng)一起結(jié)合來。對(duì)效能建設(shè)工作做得不夠到位的,局里將對(duì)其工作進(jìn)行督促。
四是努力提升管理服務(wù)水平。我局緊密聯(lián)系實(shí)際,做好公路“暢、潔、綠、美”創(chuàng)建工作;公路養(yǎng)護(hù)除了搞好日常的養(yǎng)護(hù)工作外,我局還籌集資金50多萬元對(duì)省道s230線和s306線嚴(yán)重破損路面進(jìn)行了及時(shí)全面地?fù)屝蓿鍧嵐仿访婧褪柰ㄋ疁?工程建設(shè)方面完成了馬萬線路面大修12公里、省道s229、s306線油路挖補(bǔ)3.6公里。
五是規(guī)范健全規(guī)章制度。為規(guī)范局機(jī)關(guān)管理,我們結(jié)合實(shí)際,規(guī)范、健全和完善了如督查督辦制度等一系列規(guī)章制度來加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,凡事盡力做到有章可循。
總之,我們緊緊圍繞推進(jìn)我縣公路建設(shè)科學(xué)發(fā)展這一主線,以建設(shè)服務(wù)、責(zé)任、法治、廉潔的機(jī)關(guān)為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善制度、規(guī)范行為、強(qiáng)化服務(wù)、提高效率和質(zhì)量為主要內(nèi)容,以推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)為載體推行“三法一制”工作作風(fēng),深入開展了加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。通過我局全體員工扎實(shí)有力的工作,確保了國省道干線公路的暢通,及時(shí)修復(fù)了部分縣道,保障人民群眾的通行需要,得到了領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的好評(píng)。