寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

建筑工作年度總結大全篇一

時光飛逝，到公司一年多的時間，在項目部工作的一年，完成了白云路管網工程的建設和二水廠擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個項目施工過程中，我從一名大學畢業生逐漸轉變成一名工程施工現場管理人員，在這過程中學到了不少東西，在此向領導匯報我在工作中的一些心得體會。

凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養護。構筑物中預埋預留孔洞都在澆筑前與監理單位進行測量、安裝。同時周末安排項目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關控制澆筑質量。

二、工程成本管理方面。首先把好材料關，對于進場的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對其數量、型號進行清點?；炷翝仓笤噳K及時送檢。對于施工過程中破路面，溝槽開挖，石方開挖等現場簽證，都是和監理施工方1起測量簽字。

三、工程進度管理方面。主要是每周召開監理例會，對上一周工作完成情況進行總結，并對下周工作進行安排，做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表，督促施工方按計劃表施工。

四、工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時，要求施工方分級開挖，并現場進行旁站，同時每次監理列會都強調安全文明施工相關問題，提醒施工方安全第一，預防為主。

王 昀

20xx年7月5日

建筑工作年度總結大全篇二

xx年，全市建筑業戰線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，按照xx年全市建筑業工作會議的統一部署，積極推進建筑業改革改制工作，積極應對國際金融動蕩帶來的影響，創新發展思路、夯實發展根基、凝聚發展動力，奮發進取，扎實工作，在去年快速發展的基礎上，又邁上新的臺階，呈現出平穩增長、結構優化、效益提高的態勢?，F根據通知要求，將xx年我市建筑業工作情況總結報告如下。

（一）各項指標穩中有升

xx年以來受到宏觀調控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業企業在承接工程中帶資、墊資現象愈加嚴重，資金短缺加劇，發展壓力較大。特別是今年以來國家經濟整體增速減慢，工程建設明顯放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業利潤持續走低，行業發展速度受到一定制約，但仍然保持穩步增長。全市預計完成建筑業企業總產值158.7億元，同比增長36.8%；施工面積預計達到1693.7萬平方米，同比增長22.3%；承接高層項目300棟，同比增加60.4%；從業平均人數預計達到8.6萬人。

（二）企業資質明顯增強

全市建筑業企業積極提高資質等級：江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業；江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業；江蘇興廈新增機電、園林兩項專業資質，揚州建宇新增市政專業資質；高郵宏盛機電設備公司獲得起重設備專業資質；另有7家企業成功申報或晉升勞務分包資質。截止目前，我市現有資質企業達到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家；專業承包企業65家；勞務分包企業24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業，目前申報材料正在省主管部門審核之中。

（三）市場開拓勢頭良好

我市弘盛集團、興廈公司、潤揚公司等重點企業積極利用有利條件，想方設法開拓駐外市場，承接高、大、難工程，發展了多個有規模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場，承接的工程規模均在10至15萬平方米規模。我市企業在貴州省遵義開發施工的商住小區項目面積達到30萬平方米。我市企業還廣泛參與本地園區、工業項目和住宅樓工程建設。走多元化經營、開發——施工一體化道路，開發建設了一批規模工程。全市建筑企業在建高層項目268棟，比較典型的如弘盛集團承接的華莊水鄉苑二期農民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。

xx年建筑業工作會議召開后，我市建筑業改革改制正式實施，建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局。根據市委、市政府的工作部署和市建筑業改革改制領導小組的具體安排，我局對接落實改革改制相關事務，加強協調溝通，把推進體制改革、支持弘盛集團發展作為改制的主導方向。細化目標措施，制定分項方案，狠抓關鍵環節，把握職工思想動態，將人員分流落實到位，并辦理好相關人員的轉崗、退休手續，政企分開按時到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優化內部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結構，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業務工作的銜接。目前弘盛集團正在實施深化改制。

建管局成立后，面對人員減少，不少業務骨干分流到企業的現實，積極采取全員發動、一人多職、加班加點等措施，落實崗位職責，強化業績考核，為工作開展打開新局面。根據“三定方案”，細化了各直屬事業單位、機關各科室的崗位職責，并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責考核辦法，將業務工作逐層分解到人頭，加大獎懲力度、激勵力度，有效地調動了干部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負荷運轉，各項業務工作順利開展。4月份專門組織局機關和部分企業到南京江寧區交流學習，學習江寧建工局發展、管理、服務建筑業的先進理念和經驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災區活動板房建設，順利完成各項援建任務。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農村建筑市場管理工作座談會。最近，以高郵市政府名義出臺了《加強全市農村建筑市場管理的意見》，著力強化村鎮建管機構的組織建設，形成完整的建管工作體系。今年來，我局先后被評為全省建筑管理先進單位、揚州市施工安全生產先進單位、高郵市法制工作先進單位，在全省本系統執法隊伍建設達標考核中我局建筑市場執法大隊順利通過達標考核，并獲得優秀等次。

建筑工作年度總結大全篇三

2加強設施設備的安檢、維護和保養工作，確保設施設備安全運行；

4加強主力店設備監管力度；

5加強節能降耗的管理工作，從管理上求效益；

１．制定全年的保養工作計劃和保養工作標準；

工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。

過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據公司領導的要求配合行政和財務部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應，提高了為工作的及時率。

３．重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。

但是工程部在土建外場維修施工現場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

４．對三標體系進行修改，完善管理機制，配合品質部加強品質管理；

為提高工作效率和質量，工程部根據公司總經理指示和要求，對三標文件進行了仔細的閱讀和領會，結合實際工作的要求，配合品質部完善修訂工程三標文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

５．加強主力店設備監管，提高萬達資產的有效使用；

去年主力店的設備使用保養不到位，出現設備表面銹蝕，將會造成設備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設備監管力度，制定了主力店設備設施監管體系文件，明確了設備設施保養所要達到的標準，檢查時間周期，檢查責任人和相應的工作要求，工程部按照三標體系文件里的主力店設備監管文件，每月對主力店的設備設施分工種進行檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設備設施。

６．重視消防設備設施的管理，通過自身的努力，修護消防設備。

消防設備設備的安全有效運行，關系到商場的消防安全，是商場的財產安全的保障。工程部從商場的消防設施設備安裝時就非常重視這項工作，招聘了具有消防安裝經驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布置與調試情況，為今后處理消防設施設備的故障打好基礎。由于工程安裝調試時間緊，不可避免出現各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯動系統進行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯動設備的地址碼和邏輯關系，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障，使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

７．加強內部管理，提高工作效率；

工程部為了提高工作效力對內部管理作了以下要求：

每月定期對技工的工作進行績效考核，以提高技工的工作效率和服務質量；

８．嚴格控制設備的運行，力求節能降耗；

在節能方面，今年的主要工作是加強設備的保養，控制設備的運行時間和參數，以及環境的要求，以達到節能降耗的目的。

９．加強廣場內外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質；

由于廣場人流量大，以及路面設計等因素，地面損壞率較高，如不及時加強維修工作，整個廣場內外形象很差，嚴重損壞萬達廣場的聲譽，為保障維修工作的及時，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

10．配合項目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設和驗收工作；

寧波萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工程問題，通過一年的整改，去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造，電梯機房加裝空調的改造項目，目前正在配合改造的項目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場地面維修工作。

11．配合施工單位對廣場設施設備進行維修；

寧波萬達廣場是萬達開發的第三代店，面積大，距離長，施工材料使用了新型復合材料，在前期施工期間，由于施工時間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現了許多的工程問題，工程部積極的主動工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修，減少問題的擴大。另一方面聯系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質量。

１２．配合營運部搞好多種經營；

１３．加強培訓工作，組織員工參加團隊活動，增加團隊精神和凝聚力；

a）組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動；

b）組織技工學習公司月刊，了解萬達企業文化；

c）不定期給員工進行技術培訓，提高員工的技術水平；

通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯動系統中存在的大量問題，使消防報警聯動系統工作正常，并在總部的消防檢查中未發現重要問題，被總部領導評為萬達廣場消防報警聯動系統性能維護地最好的單位之一。

1、加強工程部內部管理，落實各崗位工作責任制，提高工作效率；

3、每月對技工進行工作考評，提高技工的服務質量；

4、配合空調節能改造工作，做好運行管理，力求達到預期的節能效果。

5、通過對廣場的硬件設施的優化改造，提升廣場硬件設施的品質；

6、定期對技工進行企業文化和技術培訓。

7、組織技工參加公司的各項活動，做好團隊建設工作。

建筑工作年度總結大全篇四

建筑施工安全半年工作總結 為了確保我鄉建筑施工安全生產有序發展，有效效杜絕各類建筑施工 安全事故的發生，根據省安委會辦公室轉發《國務院安委會辦公室關于深刻 吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件精 神，結合我鄉實際情況，組織開展建筑施工安全工作，上半年未出現一起建 筑施工安全生產事故。

一、認真落實建筑施工安全生產責任

為了認真落實縣安監部門的安全生產工作精神，我鄉在接到文件后立 即召開建筑施工安全工作會議，將建筑施工安全監管責任分解落實，層層落 實。把安全目標責任落實到了片區。

二、加大建筑施工安全檢查力度

為了加強建筑施工安全監管工作，我鄉結合實際情況，堅持開展建筑 安全施工檢查工作，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了我鄉 各個建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的要求立即整改。

三、繼續深化建筑安全施工整治工作

1、村小組危改工作是我鄉安全生產檢查重點，結合安全生產月的宣 傳。我鄉安全檢查組半年內共到施工現場檢查 6 次、宣傳安全建筑施工 2 次。

第 1 頁 共 2 頁 2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目，我鄉安全檢查組就一直注重 該項目的施工安全工作，該路段共有 6 個涵洞修建，幾十處的擋土墻，檢查 組多次提出凡是施工現場都必須拉警戒線和警示牌。

3、特別預防事故的重點是：洞口、物料提升機、施工升降機、起重機 械安裝、維修、腳手架搭拆作業、幕墻、等易發生高處墜落的部位。同時， 我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查， 深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管 機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

四、狠抓安全生產薄弱環節

我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置 點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工隊伍對施 工現場危險源的控制能力，鄉檢查組定期進行安全生產形勢分析，及時發現 安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力 度，狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生 產安全事故的發生。

建筑工作年度總結大全篇五

x年x月份，有幸融入_建筑有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。

在這段時間里公司領導在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領導肅然起敬的同時，也為我有機會成為_建筑工程有限公司的一份子而自豪。

回顧以往，總結過去，找出差距，發揚成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。

嚴于律己擺正位置理順關系做好本職工作

業務知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項目部擔任_一職，先后參與建設了_等工程，通過這些工程現場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的_。經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了內業資料本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現過明顯失誤。

為了盡快進入角色，首先深入現場，熟悉環境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的了解;進而，對本公司的組織機構設置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯系方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎。

通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。

在_年x月份應聘_公司_認識了_經理，通過與_交談后，感覺_經理很平易近人。通過一年多的親身體會，對_公司有了一定了解。_公司的宗旨是服務社會，發展企業，建設家園，福利員工，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是_能發展壯大的重要原因。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

建筑工作年度總結大全篇六

時光飛逝，20xx年即將過去，在即將過去的一年里，在公司和項目部的領導下，我順利的完成了一年的工作，回顧過去的一年工作經歷，也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁，以飽滿的熱情迎接20xx年。

20xx年我貴公司擔任測量員工作，測量放線是建筑工程之本。測量放線就是工程中的各工種的標尺，沒有它我們的工作就沒了目標，就是盲目的工作，就會出現不應該出現的錯誤。本身我們的建筑行業對工程中各工序要求相當嚴，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊的測量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作，并協助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制，做到有問題及時發現及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中;避免成為工程進度的絆腳石。

今年上班以來我擔任x目部測量的全面工作。x項目部處于以二次結構工作為主;結構主體局部尾活施工。在工作中團結同事，嚴格要求自己，及時掌握工程動態。確保二次結構和結構工程同時進行的順利展開需要全面掌握各個開間的二次放線，所以自己跟隨勞務隊進行監督、指導放線工作，以確保各個房間的`開間尺寸準確無誤。

20xx年6月25日接到公司通知，我公司的x部需測量人員我被調往x項目部，工程的開工正是工程最困難的時候，我沒有任何怨言聽從領導的人員調動安排，以最快的時間全面的熟悉設計圖紙文件及監理細則，編制測量方案，同時接受監理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點以及樁坐標資料。在接到設計單位發出的樁位圖及坐標、標高等數據現場交樁后，在規定期限內自己進行復核檢測，檢測過程中總工指導、旁站監理，沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求現場直接轉交給勞務隊，并要求其負責以后的維護和使用;在以后的使用過程中若發現連續兩個以上控制樁點丟失、損壞時，應要求設計單位補定。在施工測量過程中均要求按批準的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格后再請監理人員復核。

x處于基槽開挖和連續墻打樁期間，很多事情都是項目部管理人員親自動手去做，無論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到。連續墻打樁施工過程中需要嚴格精確的對每一根樁點進行定位放線，因為每一根樁點的尺寸直接影響到將來施工面的大小，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁，在樁的上面橫架污水管道，這需要樁點必須做到準確無誤，否則直接影響到結構甚至吃結構的工作面，在這種情況下我和張宏彤認真熟悉圖紙，多次對圖紙和現場結合深思熟慮后定出六個樁點，在基礎開挖完畢后，實地放出人防出口結構位置線以及防水導墻外皮線，經過核對后兩側棧橋樁絲毫不影響結構及工作面，至此心中的石頭算是塵埃落定。

在基槽開挖的過程中對基坑周邊布設沉降觀測點以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點，并且嚴格按照規范要求的周期進行觀測，并做好沉降位移觀測記錄，在基坑開挖到設計標高時嚴格控制標高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸，經常是我根據圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸，然后叫來施工隊的放線員進行尺寸核對才進行現場放線，并且時常在現場進行核對所放位置是否準確。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業人員前來定位，項目安排我和x合他們進行抗拔樁定位，我們不厭其煩多次重復的給他們定位，因為抗拔樁與結構的柱子相連，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結構的柱子，所以要求定位極為精確，我們將每棵樁按順序編號，在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關系計算好繪成草圖，放線時均是經緯儀將軸線全部放出，定樁拉白線然后鋼尺量距離，最后報驗質檢及監理，合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲，現在13a、12a施工工作全面展開，在結構施工上我要更加努力的完成各項工作。

20x即將過去了，在公司領導的帶領下積極協助項目部領導的工作，克服困難，按質按量完成公司領導安排的任務;確保日常工作的順利。在不久的將要到來的20xx年中我會更加努力工作，做到更出色。

建筑工作年度總結大全篇七

從學校走入社會、從學生變為員工，我進入新的環境、認識新的人物、接觸新的事物、感受新的生活方式，由陌生到熟悉、由稚嫩逐漸邁向成熟，工作賦予了我的生活新的形狀與顏色。

一、總體收獲與認識

1、虛心求教，潛心學習

除了提升自身專業知識外，無論是生活閱歷還是工作經驗，老員工身上總有眾多值得學習借鑒的地方。通過工作上的接觸，發現了自己專業知識層次和處理問題的方式上和他們都有一定差距，有時他們簡單的點醒也會起到醍醐灌頂的作用。

工作經驗可以自己積累，知識技能也可以自己沉淀，但如果能整合好身邊已有的資源，虛心學習，一定會成長的更快。

2、工作要有條理性

工作繁冗而復雜，從總體到局部，由宏觀到微觀，有條理的明確任務與目的才能理清思路消除盲目。

另外，與同事交流和向領導匯報時，思路清晰、重點明確、表達簡練能讓我們交流暢通，合作方便。無條理的言不及義或是說不清道不明，都會給工作帶來不便。

3、合作意識很重要

團結的力量毋庸置疑，但一個團隊能發揮多大的作用卻因人而異。首先，團隊領導需要有較高的大局觀、敏銳的洞察力以及親和力，公平處事、合理分工，充分挖掘每一個員工的特點和潛能。其次，員工要有高度的工作責任感和歸屬感，在物質生活比較滿意的前提下，應該有自己的職業觀念和工作正能量，積極向上。

個人知識必定有限，只有很好的交流溝通，集思廣益，博采眾長，同事之間充分配合，落實工作項目的各個方面，工作才會更快更好的完成。

4、要有積極的價值觀

價值取向決定職業觀念，而職業觀念則決定工作態度，也就是做事情的積極程度。

事業是今天干了明天還想干的工作，職業是今天干了明天還得干的工作，一個被動，一個主動。如果認同一份工作就要認同這份工作的總體價值取向，然后以歸屬的姿態去服務于他。干任何一份工作都要有隨遇而安而又有所追求的心態，隨遇而安就會少許多抱怨，有所追求才不會止于平庸，這樣有了樂觀的心態，就會提高效率，有助于快速成長。

二、各項工作的總結

1、設計單位——xxxx設計院

(1)設計工作，首先要對相關規范非常了解。在不同規范相互沖突的情況下，選擇較高標準的規范。

(2)設計前需充分理解設計任務書，本著對甲方負責的態度，合理選取設計參數和安全系數等數據，從設計源頭降低投資成本。

(3)熟練掌握cad、鴻業、廣聯達、midas及天正等設計輔助軟件，最好能牢記快捷鍵使用方法。

(4)設計的同時，應盡量多去現場。只有熟悉現場，與實際相結合，才能保證設計圖紙的質量。

(5)設計不能完全依賴軟件，仍需手工進行一定的核算，避免由于參數設置等造成的錯誤。

2、施工企業——xxxx

(1)開工報告。開工報告應提前向監理工程師申報，避免由于其審批速度影響工程的進展。分部、分項工程的施工組織設計，應根據實際情況編制，杜絕千篇一律的現象;內容應具體詳細，從施工工藝、施工組織、進度計劃、質量管理、安全管理以及環境保護等方面針對性的編制。

(2)三級交底。實際施工中，三級交底往往基于形式，但萬不可忽略其重要性。首先，交底內容應根據交底級別不同而不同，針對不同的人群交不同的內容;其次，無論哪級交底，都應留底書面及影像資料，交底人和被交底人均應在交底材料上親筆簽名。

(3)合同交底。項目總工或總經應對項目的所有管理人員(尤其是合約、材料及技術員等)進行合同交底，只有熟悉總包及分包隊伍的合同，才能夠自如的掌控現場情況。合理的利用合同，并且避免被分包方利用等。

(4)監理報驗。向監理報驗時，務必提前提交書面報驗材料，可簡單的列出工程部位、樁號、報驗時間、申請開工時間等信息，待監理本人簽字批復后進行施工。現實中往往存在特殊情況不能提前簽字批復，但應盡快補辦相關手續。

(5)測量。施工前，除了專業測量人員的復測外，現場技術人員也應對水準點進行復測。從控制樁引出的水準點，務必設置在人員稀少且隱蔽的地方，一般以磨尖的鋼筋頭作為控制點，深埋并澆筑混凝土。

(6)圖紙復核。開工前，應對圖紙進行復核，主要包括設計標高、設計方量及材料用量等內容。設計標高從路面頂往下反算，橋梁注重支座墊石頂的標高、隧道注重橫坡的變化及邊溝標高、路基注重與橋梁或隧道銜接段的變化;設計方量及材料用量復核時，應手工計算，并以分項工程為單位建立臺賬，便于日后的工作。

(7)施工組織

1)進度計劃。開工前，應根據現場實際情況、施工人員情況、材料情況及機械情況等倒排進度計劃，向施工人員班組長交底。

2)安全管理。施工前，應責令施工人員準備好相應的安全防護措施：路基施工中注重機械開動前周圍的情況、空壓機的護罩、邊坡腳手架的穩定性及擋土墻模板的安裝等;橋梁施工中注重安全網的搭設、安全帶的質量、爬梯的穩定性、腳手架的穩定性、洞口及臨邊防護等;隧道施工中注重現場照明、通風、臺車防護、掌子面與二襯的距離、滲水及爆破前的防護等。

3)技術管理。對于危險性較大的工程，應編制專項安全技術方案。例如現澆支架，除了編制專項方案外，還應依靠軟件(我一般使用midas)建立相應的模型，驗算其穩定性。

專業知識的重要性毋庸置疑，關鍵是學以致用。除了掌握基本的常識，還要結合工程實際情況，靈活運用專業知識。在很難達到規范或設計要求時，注重如何盡可能的避免安全和質量問題。

4)質量管理。現場管理中，質量是根本?，F實中雖不可能做到完全符合規范要求，但也應分清部位，重要部位的質量堅決不能含糊。

5)材料計劃。目前施工形式中主要材料一般為甲供，這就需要我們提前做好材料計劃，充分考慮甲方的到貨周期，既不影響現場使用，也不占用現場過多的存放空間。申報混凝土時，應根據經驗細算用量，避免產生少報或過于浪費的現象。

6)機械申請。施工中，一個項目的大型機械數量是有限的。我們應提前1~2天安排好施工，提前提出機械申請，避免由于機械不到位影響工程進度及造成窩工現象等情況。

7)農民工工資。應按月及時申報完成工程量，提交農民工工資表，盡量不耽誤工資發放，避免影響農民工情緒。

(8)施工資料?，F場應注重施工原始資料的保存。編制計量或竣工資料時，應統一標準，暫無標準時盡量只填寫實體數據，表格名稱、樁號等暫不填寫，避免返工。

(9)合同管理。合同撰寫中應嚴謹認真，不僅注重專用條款中的內容因人而宜，也要注重通用條款中的特殊情況。日常合同管理中，應建立合同臺賬，不管誰借用、復印或查看，都應登記在冊。

(10)計量與結算。計量工作中，注重保持與監理計量工程師、業主計量工程師的關系，日常交流中注意方式，投其所好。結算工作中，嚴格依照項目規定和合同，復核工程量無誤后(尤其是變更引起的現場收方量)再進行結算。工作中，應建立并及時更新計量臺賬和結算臺賬。

(11)群眾關系?，F場施工中，應注重與附近群眾的和睦相處，發現問題及時處理。暫時不能處理的，應穩定其情緒，立即上報領導，爭取盡快處理。

3、多元化集團——xxxx

(1)施工成本計劃。應注重施工成本計劃的重要性，尤其是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。需結合調研、現場考察情況以及本企業的人材機等費用指標，作出一個綜合估算。

(2)施工成本管理措施。應從組織、技術、經濟及合同等方面采取措施實施成本管理工作。

(3)施工成本控制依據和手段。應以承包合同、施工成本計劃、工程進度報告、工程變更、施工組織設計及分包合同等方面為依據，通過比較、分析、預測、糾偏和檢查等手段進行成本控制。

(4)施工成本分析。成本分析應以會計核算、業務核算及統計核算的數據為依據，通過特定的方法，從直接工程費、措施費、管理費、規費以及稅金等方面進行比較分析。數據的準確性，直接影響施工管理的完善性及利潤。

(5)成本檢查清單。成本管理工作中，應建立檢查清單，羅列從設計準備階段到竣工驗收之間所需控制成本的項目，實時的跟蹤整個建設過程，檢查并及時糾偏、整改。

(6)目視化管理。施工項目應建立完善目視化管理系統，將各部門、各崗位工作中的能耗等成本項張貼在顯目位置，使領導和員工對成本消耗一目了然，發現問題后可及時糾正。

(7)裝修管理

裝修施工中，應注重以下幾點：

1)施工組織。裝修施工涉及的分包商較多，尤其是施工、消防和空調三方。管道、線路的布設，應提前共同商討，避免沖突。同時需根據周圍的情況，合理錯開工作時間，盡量減少對外界的干擾。

2)材料檢驗。裝修材料是重中之重，應注重對進場材料的檢驗。例如石材的密實性和吸水性、涂料的環保、橋架的尺寸及材厚、線管的毛刺、線纜的直徑、壁紙的韌性及環保、地毯的阻燃性、風管的壁厚及尺寸、石膏板的厚度等。

3)吊頂工程。吊頂工程中主要注意吊桿的間距和垂直度、龍骨的剛度、飾面板的安裝及隱蔽工程的驗收等。

4)隔墻工程。隔墻工程主要注意龍骨的穩定性、填充材料的密實性及墻面的平整性。下一遍膩子施工前應等上一遍膩子充分干燥，刮涂方向要一致。

5)地面工程。地面施工中主要注意地面的平整性，尤其是開槽回填后的處理、衛生間和廚房排水系統與相連接地面的高差。

6)門窗工程。木門安裝應注意門框的尺寸、合頁的牢固及鎖具的安裝等內容。塑鋼窗安裝應注意密封處理和滑道的順暢。

7)防水工程。衛生間、廚房的地面防水應高出地面25cm以上，防水層應一次涂刷完成，并注意成品保護。

8)消防工程。消防工程中主要注意聯報系統的測試、噴淋系統的水壓和噴頭的密實性及管道的走向等內容。

9)空調系統?？照{工程主要注意管道的布設、強電電容的配置、出回風口的位置及新風量等內容。

三、工作中的問題及期望

工作是一個不斷改進和積累的過程，在今后的工作中會不斷充實自己的專業知識，適時的總結和分析，發現問題并及時改正，不斷強大自己。

同時，國家大力推進新型城鎮化建設，我也會將更高的工作熱情投入到集團城鎮化建設中去，發揮自我價值。

建筑工作年度總結大全篇八

來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承擔了：__工程，__住宅樓工程，__工程、__住宅樓工程。

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

1.工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2.班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3.安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4.與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5.技術管理

二、工作中存在的問題

1.自身方面

有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2.在施工技術方面

由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。