計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

招聘后勤崗位工作計劃 招聘崗位個人工作計劃篇一

重復(fù)提問常見于hr和用人部門的領(lǐng)導(dǎo)銜接過程中，用人部門的領(lǐng)導(dǎo)有可能不太了解hr提問，經(jīng)常容易出現(xiàn)相同的問題，比如說個人自我介紹、以前工作情況，離職原因等等，問多了求職者會覺得不專業(yè)，影響面試效果。

2、提出無關(guān)問題

“你為什么離婚?”“你什么時候結(jié)婚?”等這些與面試毫無關(guān)系的面試，一提出搞得雙方都很尷尬，畢竟涉及求職者的個人隱私，人家有權(quán)不告訴，所以，作為招聘官自身專業(yè)素質(zhì)要更專業(yè)點。

3、按照自己喜好

很多hr招聘都是按照自己的偏好來選人，比如，在面試中聊得很合拍，即使他專業(yè)能力還沒達(dá)到要求，也會不拘一格降人才，而而忽略了目前企業(yè)所招聘崗位的特點和要求。

4、選最優(yōu)秀的人

總以為最優(yōu)秀的人一定是能勝任崗位，但是很多都做不長久，主要原因是水土不服，有可能人家確實在某一方面非常優(yōu)秀，但來到這家公司確實要求會這會那，所以選人一定挑合適的才行。

5、先入為主的印象

有可能，面試官第一眼看面相對求職者有了誠實和友善的印象，在面試中，發(fā)現(xiàn)求職者有說謊，你可能會覺得是無心之舉，是可原諒的，這個先入為主的印象是千萬不能有的。

6、說話過多

為了不停向求職者推銷自己公司有多好，一場30分鐘的面試，面試官就說了20分鐘，其實這是個失敗的面試，因為不能從中了解求職者。

7、匆促做決定

招聘人不要過快的去做決定，應(yīng)該全面地評估各類候選人，以此確定誰能真正地為目前和未來的團隊及組織做出貢獻，誰能很好地適應(yīng)你的團隊文化。

8、忽略求職者的工作動機

很多面試官會把大量精力集中在考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績方面，而不大關(guān)心員工的工作動機。試問你只關(guān)心你想要的，而不考慮我的需求，談什么合作。

9、不尊重求職者

對于求職者，來的都是貴人，請不要吝嗇你的“贊”，他們車馬勞頓，只是為了找一份工作的機會，不欠你什么，所以，請多尊重關(guān)心他們。

10、忘掉自己

必知十大錯誤招聘術(shù)

一定要知道的十大招聘理論

管理十大新方向

新穎招聘渠道

常用的招聘術(shù)

人才戰(zhàn)略之招聘渠道

怎樣進行招聘面試

如何做到高效招聘？

校園招聘技巧流程

開拓招聘渠道的8個方向

招聘后勤崗位工作計劃 招聘崗位個人工作計劃篇二

1、互動溝通

談話是人與人之間的心理活動的交往，互動溝通除了能獲得更多更正確的信息外，更重要的是在于招聘中主試與被試的人格平等。

2、從個人履歷著手

a、你怎樣看待挑戰(zhàn)性的工作?

b、您如何選擇營銷專業(yè)?

c、您認(rèn)為您的上司有何優(yōu)缺點?

從對方的回答，我們加以分析，即能獲取對方更多的信息，并大致掌握應(yīng)聘者的興趣、性格、價值觀等。

3、注意傾聽

所謂傾聽是一種聽對方講話的技巧，即把握住說話者的信息含義，了解說話者的感情，并正確理解說話者的談話內(nèi)容。無意間流露出的話語，可能就是真心話。

4、消除暈輪作用

暈輪作用是指根據(jù)不完全的信息即第一印象作出的對被知覺對象的整體印象與評價。

人在第一印象的基礎(chǔ)上作出的判斷往往是以偏概全的，往往含有“一好百好，一壞百壞”的心理傾向，所以要避免第一印象帶來的向?qū)В衅刚咔胁豢赏陆Y(jié)論。

5、平等地對待應(yīng)試者

招聘者應(yīng)了解應(yīng)聘者，并且平等地對待每一位應(yīng)聘者，為此招聘者必須了解應(yīng)聘者的心理狀態(tài)。

6、共同做出評價

評價的依據(jù)是事先擬定好崗位標(biāo)準(zhǔn)，幾個主試根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，對談話進行分析，并盡可能取得一致意見，對應(yīng)聘者做出一個確切的評定。

7、面試的幾點細(xì)節(jié)

a、 對人有疑問，要采用不同措辭，不同時間，進行同一目的的提問。

b、 消除應(yīng)聘者緊張的三個方法。

目光柔和

以微笑面對

點頭鼓勵應(yīng)聘者

8、招聘的核心

招聘的核心：德與能。在招聘過程中，應(yīng)聘者往往會夸大自己的實際能力，隱藏缺陷，如果對應(yīng)聘者的“德與能”把握不準(zhǔn)，就會招過來一些不能滿足公司需要的人員。任何一個員工的離職，對企業(yè)都是一個不可忽視的損失，其離職成本 = 歷史成本 + 機會成本 + 敬業(yè)成本，因此最理想的人才應(yīng)是“德”、“能”兼?zhèn)洹Ｈ绻麅烧叻侨∑湟坏脑挘瑧?yīng)以“德”為先，“能”為后。

招聘后勤崗位工作計劃 招聘崗位個人工作計劃篇三

許多企業(yè)采用非結(jié)構(gòu)化的面試，沒法有效探查候選人的潛力。而候選人在組織文化或職位變更后能否繼續(xù)達(dá)到其應(yīng)有的績效水平，從簡歷和推薦信上也不太能看得出來。這就很尷尬了。如果您作為hr，不能把合適的人選送到合適的崗位上，就得付出更大的代價去激勵、培訓(xùn)和留住他們。換句話說，增加了企業(yè)的用人成本。

因此企業(yè)需要放慢速度，采用心理測試和結(jié)構(gòu)化面試等更多科學(xué)方法，謹(jǐn)慎地招聘。而到解聘的時候，就該加快速度，盡快止損。

第二招：注重潛力，而非績效

大多數(shù)hr們習(xí)慣通過簡歷上的過往成績來評估候選人，但員工的績效并不能如此簡單地從一個環(huán)境復(fù)制到另一個環(huán)境中。實際上，最重要的不是候選人已經(jīng)取得了什么成績，而是他賴以達(dá)成目標(biāo)的資質(zhì)。

如果您要培養(yǎng)能夠成為未來領(lǐng)導(dǎo)者的人，那么他們個人的績效能起到的參考作用就十分有限。許多候選人單打獨斗能發(fā)揮巨大的作用，卻不能很好地管理或領(lǐng)導(dǎo)。反過來，有些人可能個人績效平平，但是擅長鼓舞和培養(yǎng)他人，因此很適合。

第三招：簡化招聘標(biāo)準(zhǔn)

在大公司里做事的人很擅長把簡單的事情復(fù)雜化，尤其是招聘活動。大公司傾向于花大把時間和資金弄出全面的“勝任力模型”，勾勒出他們想要的新員工的關(guān)鍵屬性。只不過這類模型對大多數(shù)招聘經(jīng)理來說過于復(fù)雜，起不到什么作用。他們需要的是簡單、可靠的操作方法。

員工的潛力最終可以歸結(jié)為三種要素：能力、受他人歡迎的程度和動力。這三要素的重要程度會隨不同職位而變化，但總歸萬變不離其宗。

第四招：別只盯著優(yōu)點

資深hr深信候選人的潛力與其內(nèi)在的優(yōu)點相關(guān)。但有研究指出，這種想法恰恰可能對組織有害。即使是最具天分、生產(chǎn)能力最高的人在個性上也會有缺點，忽視缺點就等于埋下了隱患。

不管天分多高，要想發(fā)掘新的長處，必須先正視自己的缺點。而主流的hr圈子很少提及后者，或者將其粉飾為“可開發(fā)的機會”。可實際上，優(yōu)點和缺點在一個人身上是相伴而生的，雖說優(yōu)秀候選人的優(yōu)點比缺點多，但只考察候選人的優(yōu)點顯然無法全面了解其特質(zhì)。

也就是說，大多數(shù)hr們在談?wù)摵蜻x人的潛力時，過度關(guān)注其改善、提高的潛力，而非其給組織帶來損害的潛力。光在面試時提問“你最大的缺點是什么”算不上全面了解，而是需要更詳細(xì)地掌握候選人個性當(dāng)中的負(fù)面因素――那些沒法“開發(fā)”的特質(zhì)，確保組織能夠容忍。

招聘后勤崗位工作計劃 招聘崗位個人工作計劃篇四

1、組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

2、抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

3、4、5月開展班組長培訓(xùn)班。

4、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)

6、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。

7、全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進行考核。

8、教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行考核。

9、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，對勞動法、勞動合同法、公文寫作、人力資源管理知識等進行培訓(xùn)。

招聘后勤崗位工作計劃 招聘崗位個人工作計劃篇五

____幼兒園在08年底接受了____市一級園的復(fù)驗，并且順利通過，各專家領(lǐng)導(dǎo)對我園的后勤保障工作給予了充分的肯定。我作為北石幼兒園的一名后勤組長，感到即光榮又覺責(zé)任重大。沒有做得最好，只有做得更好，我將一如既往地學(xué)習(xí)與鉆研，通過更細(xì)致的工作，求創(chuàng)新，不斷健全完善保健工作。

我園后勤人員共11名，其中正式工3名，保健、財務(wù)、保管各一名，70%以上持有本科學(xué)歷，臨時工8名，保育員3名、營養(yǎng)員2名，門衛(wèi)2名全部持證上崗，其中中級營養(yǎng)員1人。工作上吃苦耐勞，任勞任怨，而且大多數(shù)人在幼兒園工作多年，保育工作經(jīng)驗比較豐富。“三員”每日工作就是要將規(guī)范操作融入滲透到幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)中去。進一步優(yōu)化后勤隊伍建設(shè)，提高整體的文化素質(zhì)，保持隊伍的年輕化、加強穩(wěn)定性，增強凝聚力，是我今后工作的一個重點。

二、指導(dǎo)思想

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增強服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。

三、工作目標(biāo)

2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

3、強化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

四、主要工作

1、加強保育人員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化、量化，增強工作責(zé)任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

2、加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，平時關(guān)好校門并且上鎖(除早上來園與晚上離園時)，外來人員及中途接送孩子必須提供有效證件及登記手續(xù)后掛牌進入幼兒園。

3、加強安全教育，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。

4、“三員”嚴(yán)格按照規(guī)范操作進行，如消毒、食品驗收、烹調(diào)過程、防暑降溫等，杜______物中毒、燙傷等責(zé)任事故。

5、進一步優(yōu)化保育員、營養(yǎng)員隊伍建設(shè)，提高整體的文化素質(zhì)與規(guī)范操作的要求，開展歡樂月末的活動，以多種形式的活動，不斷穩(wěn)定“三員”的隊伍，增強“三員”的凝聚力以及積極向上工作態(tài)度，使操作更趨合理、規(guī)范。

(二)、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、保健制度的建立和實施，要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上，結(jié)合我園的實際情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況，真正發(fā)揮其作用。

2、做好一年一度的幼兒體檢工作，如血色素、尿檢、身體發(fā)育、視力等，檢查率力爭達(dá)到100%。另外，教工體檢達(dá)到100%。

3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。

4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒，如肥胖、營養(yǎng)不良、貧血、尿異常、視力不良等幼兒，要及時與家長取得聯(lián)系，認(rèn)真分析原因。尋找解決問題的辦法，使矯治率達(dá)到100%。

5、做好幼兒保健工作的宣傳。根據(jù)季節(jié)變化、流行病、傳染病的特征做好預(yù)防與宣傳，不僅提高教工作的保育知識，更多地是提高家長與幼兒的自我保護。

6、搞好幼兒午餐和午點工作，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。

7、每天堅持做好衛(wèi)生消毒工作，做到一餐一消毒，確保幼兒的接觸的所有物品安全、衛(wèi)生。

(三)強化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀，隨時清理垃圾堆物。

2、及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做好各種兒童游戲機械的維護工作。

3、繼續(xù)發(fā)揚綠色幼兒園的特色，及時更換凋謝的花卉，使幼兒園每一天都充滿生機、美觀。

4、熱情主動為第一線服務(wù)。

(四)嚴(yán)格把控財務(wù)保管工作

1、幼兒園財務(wù)管理實行園長負(fù)責(zé)制，要堅持民主理財，厲行節(jié)約，反對浪費。要做到收費有依據(jù)，開支有計劃。資產(chǎn)不流失，設(shè)施無隱患。

2、嚴(yán)格按審批標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)禁另立項目收費、超標(biāo)收費和亂收費。

3、幼兒園所有資產(chǎn)必須登記入賬，明確管理責(zé)任。嚴(yán)防損毀或流失，嚴(yán)禁私自變賣資產(chǎn)。

4、幼兒園的經(jīng)費必須專款專用，重點保證保育教育的需要，幼兒伙食費要保證全部用于幼兒膳食，每月向家長公開賬目。

五、具體工作安排：

二月份：1、做好開學(xué)工作，對三員物品進行清理，并補足到位。

2、全園大掃除，力爭開學(xué)有一個整潔、干凈的校園環(huán)境。

3、對教工、家長、幼兒利用各種形式(家長會、保健欄、發(fā)放宣傳資料)進行初春季節(jié)交換防病知識的宣傳。

4、清理食堂倉庫，對有霉變、過期食物進行銷毀，對餐具進行清潔消毒，隨時迎接區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)教育局的檢查。

三月份：1、全園幼兒血色素、尿常規(guī)普查，并對異常兒進行矯治。

2、做好總分園的分離工作，社保調(diào)整數(shù)進工資

3、開展節(jié)能環(huán)保工作，增強后勤保育員、營養(yǎng)員主人翁意識，評選出北石最佳“節(jié)能金點子獎”。

四月份：1、全園幼兒視力普查，對視力不良的幼兒勸其到醫(yī)院作進一步檢查治療。

2、營養(yǎng)員擬開展“營養(yǎng)員拿手菜肴展示”一系列活動，為營養(yǎng)員操作技能提供一個展示的平臺。

3、繼續(xù)做好總分園分離，包括社保、賬套、收費等等工作

4、保育員操作技能比武——分發(fā)點心。

五月份：1、兒保所醫(yī)生為全園幼兒體格檢查。

2、招配合園長做好招生工作

3、開展好六一慶祝活動，為幼兒準(zhǔn)備好禮品及幼兒表演所需物品。

4、開展保育員、營養(yǎng)員應(yīng)知應(yīng)會的口頭測試。

六月份：1、幼兒體格檢查統(tǒng)計匯總并矯治。

2、做好防暑降溫工作及教工夏令知識培訓(xùn)。

3、做好代辦費的清算以及學(xué)期結(jié)束工作

4、做好新生入園準(zhǔn)備工作。

5、做幼兒保險的先期工作。

6、結(jié)束工作，總結(jié)一學(xué)期工作。