時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校集團(tuán)后勤部工作計(jì)劃書(shū) 學(xué)校后勤部門(mén)工作計(jì)劃篇一

在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果。以績(jī)效考核為契機(jī)，調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善辦學(xué)條件、美化環(huán)境，積極努力爭(zhēng)創(chuàng)a級(jí)食堂。

三、主要工作及措施

1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

2、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)期對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，為績(jī)效考核積累一手資料。

3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

4、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。上學(xué)期，我們剛搬入新校園，校園環(huán)境煥然一新。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園環(huán)境的管理力度，安排專(zhuān)人督查記載，確保校園環(huán)境全天候整潔。同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

5、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，要求門(mén)衛(wèi)做到24小時(shí)不離人，嚴(yán)格進(jìn)出制度，做好進(jìn)出登記工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。要求門(mén)衛(wèi)搞好所屬范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，為師生提供方便。實(shí)行責(zé)任追究制度，確保安全無(wú)事故。

6、加強(qiáng)宿舍管理，要求宿管?chē)?yán)守崗位，注意防火防盜，搞好安全教育和環(huán)境衛(wèi)生。定時(shí)消毒、通風(fēng)透氣嚴(yán)防流行病發(fā)生。關(guān)心和愛(ài)護(hù)每一個(gè)住宿生，培養(yǎng)住宿生的自理能力和自我保護(hù)意識(shí)，做到物品擺放有序、整潔干凈。實(shí)行嚴(yán)格的點(diǎn)名制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理。做好文明宿舍評(píng)比工作。通過(guò)多種渠道，提高宿舍利用率，為留守兒童提供方便。

7、加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)法律法規(guī)，注意病從口入，嚴(yán)禁腐爛變質(zhì)和有害的實(shí)物進(jìn)入食堂，分工明確，職責(zé)到人。實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)出記錄和規(guī)范操作，嚴(yán)禁出售餿弱剩飯和過(guò)期變質(zhì)的菜，提高質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)制度，杜絕貪污和浪費(fèi)。要求食堂工作人員吃得苦，耐得勞，搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持48小時(shí)留樣和物品索證制度，無(wú)證、無(wú)據(jù)不得進(jìn)入食堂，相互配合，層層把關(guān)，確保安全。不斷加大硬件投入，強(qiáng)化內(nèi)部管理，力爭(zhēng)成功創(chuàng)建a級(jí)食堂。

8、做好茶水供應(yīng)、報(bào)刊雜志的發(fā)放、文印和用電安全工作。注意節(jié)約，注意防火，電工要經(jīng)常進(jìn)行線路檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保安全和線路暢通，保證教學(xué)秩序正常進(jìn)行。強(qiáng)化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

9、總務(wù)員要協(xié)助總務(wù)主任做好后勤服務(wù)工作，保障供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境，繼續(xù)抓好晨掃工作，加強(qiáng)公物保管和維修工作，加強(qiáng)安全檢查工作，定時(shí)對(duì)校舍安全檢查和消防工作，加強(qiáng)對(duì)飲用水的管理，嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生，確保校園安全，創(chuàng)造和諧校園。

10、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)決按上級(jí)部門(mén)規(guī)定認(rèn)真做好各項(xiàng)收費(fèi)工作。開(kāi)學(xué)初公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓家長(zhǎng)皆知。收費(fèi)時(shí)做到一人一票，帳目往來(lái)有證有票，有帳可查，票據(jù)報(bào)銷(xiāo)有經(jīng)手人，證明人簽名。由校長(zhǎng)審批后放可到會(huì)計(jì)處辦理。嚴(yán)禁亂收費(fèi)，嚴(yán)禁貪污和挪用，注重節(jié)約，實(shí)行民主理財(cái)，接受教職工的批評(píng)和監(jiān)督，將有限資金用于教育教學(xué)上。

四、具體安排

2月份：

1、制訂工作計(jì)劃。

2、分發(fā)書(shū)本，分發(fā)各種教學(xué)用品。

3、召開(kāi)后勤人員會(huì)議。

3月份：

1、安全衛(wèi)生檢查。

2、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、后勤人員月考核。

4月份：

1、協(xié)助做好期中考試工作。

2、創(chuàng)a級(jí)食堂準(zhǔn)備工作

3、后勤人員月考核

5月份：

1、檢查校園安全防范措施，防止不安全事故發(fā)生。

2、后勤人員例會(huì)。

3、工作檢查評(píng)比

4、后勤人員月考核

6月份：

1、協(xié)助做好中考、期末考試工作。

2、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

3、清理校產(chǎn)。

7月份：

1、總務(wù)后勤人員考核工作。

2、暑假保衛(wèi)、維修。

學(xué)校集團(tuán)后勤部工作計(jì)劃書(shū) 學(xué)校后勤部門(mén)工作計(jì)劃篇二

以下是一計(jì)劃網(wǎng)整理(houqin/ )一篇學(xué)校后勤部工作計(jì)劃范文、后勤工作計(jì)劃等，這篇文章的中心思想是：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調(diào)動(dòng)職工工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。僅供參考。

一、指導(dǎo)思想

按照學(xué)校總體要求，從方便師生優(yōu)化服務(wù)出發(fā)，結(jié)合后勤工作實(shí)際制定本計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)安全工作，確保水、電、氣、交通、飲食安全，不發(fā)生火災(zāi)、交通、人身傷亡、食物中毒等各類(lèi)安全責(zé)任事故。

2、加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)把采購(gòu)、制作、銷(xiāo)售、核算、消毒關(guān)，確保師生吃飽、吃好。加強(qiáng)從業(yè)人員管理，努力提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。逐步提高師生就餐滿意率，逐步實(shí)現(xiàn)食堂管理規(guī)范化。

3、各項(xiàng)維修工作要反應(yīng)迅速，維修及時(shí)，努力提高工作時(shí)效，積極發(fā)揮后勤保障作用，做到跑水、斷電等緊急情況隨時(shí)搶修，常規(guī)維修兩個(gè)工作日完成，需借助外部力量維修的限時(shí)保質(zhì)完成。

4、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，確保質(zhì)量，價(jià)格合理，供貨及時(shí)。充分發(fā)揮師生主人翁作用，維修費(fèi)、辦公費(fèi)、清掃用品費(fèi)承包使用，方便師生，減少浪費(fèi)。

5、加強(qiáng)校園衛(wèi)生綠化管理，創(chuàng)建優(yōu)美、整潔校園。

6、加強(qiáng)車(chē)輛管理，合理調(diào)配車(chē)輛，方便各項(xiàng)工作需求，保證交通安全。

7、加強(qiáng)茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點(diǎn)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，工作積極主動(dòng)，方便師生生活。

8、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作實(shí)效。

三、工作措施

(一)、食堂：

1、合理收取承包費(fèi)，電、氣費(fèi)按實(shí)際用量記表收取，水費(fèi)為保證衛(wèi)生，按比例收取。

2、大型設(shè)備如排煙罩、爐具、面案、餐臺(tái)、消毒機(jī)、暖風(fēng)幕、電梯、公用餐盤(pán)餐碗等由學(xué)校統(tǒng)一配備，學(xué)校負(fù)責(zé)維修，承包人負(fù)責(zé)管理使用，如丟失，人為損壞由承包人負(fù)責(zé)，其他設(shè)備、餐具等可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要由承包人自行配備，配備電器機(jī)械設(shè)備須經(jīng)學(xué)校許可和在學(xué)校監(jiān)督下進(jìn)行，不得私搭亂接電源，購(gòu)置各種餐具設(shè)備必須符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，餐具規(guī)格統(tǒng)一。

3、加強(qiáng)食堂管理，兩個(gè)食堂增加食堂管理員，負(fù)責(zé)平時(shí)食堂安全，就餐秩序，衛(wèi)生、設(shè)備、設(shè)施、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及突發(fā)事件的管理，負(fù)責(zé)聯(lián)合承包人對(duì)米、面、油，肉類(lèi)，豆制品，干調(diào)等的采購(gòu)、管理。所采購(gòu)的物品零利潤(rùn)、零損耗，保質(zhì)保量，價(jià)格合理，出入有帳。負(fù)責(zé)食堂各項(xiàng)工作的檢查考核，及時(shí)解決師生意見(jiàn)糾紛，監(jiān)督餐具消毒，做好消毒記錄。

4、各承包人在承包期間經(jīng)營(yíng)自主，自負(fù)盈虧，承包人和從業(yè)人員要認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法，認(rèn)真遵守各項(xiàng)政策法規(guī)，認(rèn)真接受行業(yè)主管部門(mén)和學(xué)校的監(jiān)督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次，食堂管理員一日三餐有檢查，有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)把食堂采購(gòu)、保管、核算、制作、出售、消毒關(guān)，做到不采購(gòu)、不制作、不出售過(guò)期、偽劣、變質(zhì)食品，確保安全、確保質(zhì)量、確保衛(wèi)生、熱情服務(wù)，環(huán)境設(shè)施整潔規(guī)范。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題處罰10~20元，嚴(yán)重的從重處罰50~1000元(如安全、衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)等比較嚴(yán)重問(wèn)題)，如學(xué)生舉報(bào)飯菜存在衛(wèi)生、質(zhì)量問(wèn)題，情況屬實(shí)，按售價(jià)10倍處罰，獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。就餐學(xué)生從飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、品種、服務(wù)等方面每學(xué)期進(jìn)行兩次測(cè)評(píng)，評(píng)價(jià)滿意率80%為合格，高于或低于80%進(jìn)行獎(jiǎng)懲，承包期一般為一年，實(shí)行末位淘汰制，即考核分?jǐn)?shù)最低師生意見(jiàn)大的取消繼續(xù)承包資格。如出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、食物中毒、偷竊等嚴(yán)重違法、違紀(jì)、安全事故，以及造成其他嚴(yán)重影響的，學(xué)校對(duì)承包人進(jìn)行從重經(jīng)濟(jì)處罰，取消經(jīng)營(yíng)資格，并承擔(dān)因此造成的一切后果。

(二)、維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法：

學(xué)校常規(guī)維修、辦公、清掃用品費(fèi)使用責(zé)任到人，到班級(jí)，按市場(chǎng)機(jī)制上架服務(wù)，質(zhì)量?jī)r(jià)格公開(kāi)，做到質(zhì)量合格，保證安全，價(jià)格合理，不得高于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的平均價(jià)，各種物品零利潤(rùn)零損耗。各部門(mén)和各位教職工承包使用的辦公費(fèi)、清掃費(fèi)、維修費(fèi)，本著超支自付，結(jié)余自用的原則自主選擇領(lǐng)取。承包后將加大檢查考核力度，做到維修及時(shí)，設(shè)施完善，工作到位。清掃費(fèi)、維修費(fèi)不得領(lǐng)取工作以外用品，人為損壞的按價(jià)賠償，不得列入承包費(fèi)。承包費(fèi)以外的其他采購(gòu)嚴(yán)格履行采購(gòu)手續(xù)，量大的、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的及貴重物品，要組織使用和專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)合采購(gòu)。

1、教職工辦公費(fèi)每學(xué)期教師、科室長(zhǎng)50元，其他職工40元(含工人工作所需勞保用品)，每個(gè)辦公室公共辦公費(fèi)每學(xué)期20元。

2、各班級(jí)維修辦公費(fèi)每學(xué)期380元，使用范圍：班級(jí)內(nèi)的桌椅、照明、門(mén)窗、電器設(shè)施等各項(xiàng)維修和清掃及班級(jí)其它所需用品，也包括所負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū)，主要指班級(jí)對(duì)應(yīng)的走廊玻璃、開(kāi)關(guān)等。各班級(jí)經(jīng)費(fèi)包干使用范圍以外的維修所需經(jīng)費(fèi)每學(xué)期約6萬(wàn)元，責(zé)任承包到維修組。

3、清掃用品：根據(jù)各樓實(shí)際工作需要和各樓大小，學(xué)生活動(dòng)量多少來(lái)確定，每學(xué)期總額約2萬(wàn)元。

4、以上承包經(jīng)費(fèi)以外的其他辦公所需用品費(fèi)每學(xué)期約2萬(wàn)元，每個(gè)寢室清掃用品按每學(xué)期一把笤掃，每年一把拖布，三年一把撮子標(biāo)準(zhǔn)配備。

5、學(xué)校現(xiàn)有條件無(wú)法完成的急需和突發(fā)的零星維修，主管校長(zhǎng)要認(rèn)真把關(guān)，及時(shí)組織社會(huì)力量搶修，確保質(zhì)量，努力減少對(duì)學(xué)校正常工作的`影響。各大型基建維修，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校財(cái)力和工作實(shí)際需求認(rèn)真編制維修計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，履行手續(xù)，認(rèn)真及時(shí)組織維修。

6、常規(guī)維修程序：各班級(jí)填寫(xiě)維修報(bào)告單，報(bào)維修組，所需材料費(fèi)計(jì)入班級(jí)承包費(fèi)。其它部門(mén)所需維修的，由各管理和使用部門(mén)報(bào)修，費(fèi)用從維修組控制的經(jīng)費(fèi)內(nèi)支出。以上各項(xiàng)維修，維修組要在報(bào)修兩個(gè)工作日內(nèi)完成，跑水、斷電以及其它嚴(yán)重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時(shí)搶修。借助外力維修的需總務(wù)主任審核，主管校長(zhǎng)把關(guān)限時(shí)完成。

(三)、各服務(wù)場(chǎng)所管理：

加強(qiáng)對(duì)食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學(xué)校各服務(wù)場(chǎng)所管理，做到環(huán)境整潔規(guī)范，服務(wù)熱情周到，確保水電、出售食品和人身財(cái)產(chǎn)安全，不準(zhǔn)出售過(guò)期、假冒、偽劣和三無(wú)產(chǎn)品，不準(zhǔn)出售煙、酒、瓜子等影響學(xué)生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。如發(fā)生以上情況，學(xué)校進(jìn)行處罰，有學(xué)生舉報(bào)，按10倍處罰獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。學(xué)校將有針對(duì)性的采取措施，加強(qiáng)對(duì)以上各場(chǎng)所的檢查考核管理。

(四)、車(chē)輛管理：

車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，由司機(jī)提出申請(qǐng)，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)審核，主管校長(zhǎng)把關(guān)，維修定點(diǎn)單位專(zhuān)業(yè)人員核定，明確列出維修項(xiàng)目?jī)?nèi)容和所需費(fèi)用后進(jìn)行維修。學(xué)校副職領(lǐng)導(dǎo)不配備專(zhuān)職司機(jī)，工作需要時(shí)安排司機(jī)及時(shí)保障，司機(jī)重點(diǎn)保學(xué)校其他公務(wù)用車(chē)。

(五)、適當(dāng)調(diào)整各服務(wù)場(chǎng)所布局：校內(nèi)設(shè)兩處生活服務(wù)超市，浴池改造刷卡服務(wù)，生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)食堂，維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務(wù)管理人員集中一處辦公。

(六)、適當(dāng)調(diào)整后勤工作人員工作職責(zé)，季節(jié)性、單一性崗位不設(shè)專(zhuān)職人員，成立綜合服務(wù)管理組，實(shí)行分工合作，共同承擔(dān)綠化、巡查、維修及其它學(xué)校各項(xiàng)臨時(shí)性工作。無(wú)特殊工作需要的男滿60歲，女滿50歲的臨時(shí)用工不再聘用。

(七)、精心美化綠化校園，精心栽種每一棵花、每一棵樹(shù)，花草樹(shù)木及時(shí)修剪養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持校園干凈整潔，及時(shí)清除校園垃圾，消滅學(xué)校衛(wèi)生死角。

(八)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調(diào)動(dòng)職工工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(九)、各種承包要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某邪贤黜?xiàng)工作將進(jìn)一步明確工作細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校集團(tuán)后勤部工作計(jì)劃書(shū) 學(xué)校后勤部門(mén)工作計(jì)劃篇三

依據(jù)學(xué)校新發(fā)展的規(guī)劃，發(fā)揮后勤工作服務(wù)育人、管理育人功能。努力提高后勤服務(wù)保障水平。為學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、為市民辦特色學(xué)校、區(qū)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校項(xiàng)目、區(qū)德育綜改項(xiàng)目建設(shè)以及市安全文明學(xué)校、市文明單位創(chuàng)建創(chuàng)設(shè)條件，追求卓越的管理與服務(wù)。特制定本規(guī)劃。

1、積極籌劃、挖掘潛力、借力發(fā)揮。以教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源水平的持續(xù)提高，和新建設(shè)帶來(lái)的辦學(xué)條件改觀，促進(jìn)學(xué)費(fèi)的保有和持續(xù)增長(zhǎng)。爭(zhēng)取最大限度的政府扶持。繼續(xù)提高學(xué)校辦學(xué)條件，重點(diǎn)保障學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)，積極做好配套項(xiàng)目建設(shè)。

2、設(shè)施條件改善方面：

(1)籌備改修住宿騰出的i樓，用于改善教育教學(xué)、辦公需要。

(2)維修部分教室破損地板及破損建筑設(shè)施。

(3)做好教學(xué)多媒體設(shè)備的日常維護(hù)和專(zhuān)業(yè)維修。保障教育教學(xué)需要。

(4)更新配置部分班級(jí)教室課桌椅。

(5) 計(jì)劃籌備更新配置老師辦公用電腦。

(6)配合教育局做好監(jiān)控設(shè)備主機(jī)及攝像頭的更新工作。

(7) 電梯輸配電纜線路老化更新。

1、本著規(guī)范運(yùn)作、及時(shí)有效、和節(jié)約的原則。提高各種設(shè)施維護(hù)，保障設(shè)施設(shè)備的完好，發(fā)揮其保障教育教學(xué)的最大效能。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備使用過(guò)程的管理，提高使用效益，減少不當(dāng)?shù)木S護(hù)支出及對(duì)教育教學(xué)的影響。需要各部門(mén)、各類(lèi)人員，提高其應(yīng)盡義務(wù)的踐行意識(shí)。繼續(xù)做好節(jié)約能源、控制各種不必要支出，節(jié)約資金。繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備管理、指導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)建立各部門(mén)資產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生，協(xié)調(diào)一致的系統(tǒng)性管理工作。

加強(qiáng)設(shè)施的階段性、季節(jié)性保障措施的落實(shí)。做好日常維護(hù)與專(zhuān)業(yè)化維護(hù)。提高維護(hù)的效能。

2、完善后勤相關(guān)制度，提高工作的規(guī)范化程度。上半年，制定完善安全工作條例，加強(qiáng)安全職責(zé)落實(shí)，提高安全管理水平。修訂完善資產(chǎn)等相關(guān)制度，使資產(chǎn)等工作與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)范有效。

3、發(fā)揮好后勤人員一貫具有的大局意識(shí)、合作意識(shí)、高效作風(fēng)、吃苦耐勞、奉獻(xiàn)精神。以自我的高標(biāo)準(zhǔn)、追求完美卓越的工作，而努力踐行。調(diào)配好相關(guān)人員，加強(qiáng)培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持完善和落實(shí)管理程序、流程，提高工作水平。加強(qiáng)對(duì)后勤人員職責(zé)履行考核，實(shí)行崗位核定，績(jī)效取酬。

4、繼續(xù)推進(jìn)和完善后勤社會(huì)化服務(wù)保障。加強(qiáng)對(duì)餐飲公司、綠化公司、保安、保潔等社會(huì)化公司監(jiān)管。不斷提高衛(wèi)生清潔、安全巡查防范、食堂飯菜和綠化等服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行服務(wù)優(yōu)選，淘汰機(jī)制。

5、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)、財(cái)務(wù)法律、法規(guī)。認(rèn)真落實(shí)上海市政府民辦學(xué)校資產(chǎn)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定。做好賬務(wù)、票據(jù)管理，加強(qiáng)管理控制，合理使用資金。規(guī)范收費(fèi)、結(jié)算，財(cái)務(wù)做好新學(xué)年學(xué)費(fèi)提高的核定和申辦工作。定期做好資金預(yù)算核定，以預(yù)算為主線，做好資金使用評(píng)估和管控。做好教師餐卡規(guī)范操作。認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、審批、登記入賬、保管使用等管理制度，調(diào)整辦公用品領(lǐng)用辦法，厲行節(jié)約。嚴(yán)格按制度流程運(yùn)作。

學(xué)期中，按規(guī)范對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查和日常巡查。學(xué)期后期，全面清查。達(dá)到賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。對(duì)資產(chǎn)處置嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)、制度。認(rèn)真落實(shí)財(cái)產(chǎn)保管使用制度，樹(shù)立全員財(cái)產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)，落實(shí)“賠償制度”執(zhí)行。堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理與各部門(mén)、各類(lèi)人員保管責(zé)任落實(shí)相統(tǒng)一。對(duì)賬目統(tǒng)計(jì)核對(duì)、財(cái)產(chǎn)保管使用、設(shè)施場(chǎng)所安全文明使用、非正常使用損毀等情況實(shí)行責(zé)任追究、落實(shí)處罰，并納入考核。

做好需更新設(shè)備的報(bào)廢統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、規(guī)范處置等工作。20xx年繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)、評(píng)估申報(bào)，報(bào)廢不能使用的資產(chǎn)。

特別是，按財(cái)產(chǎn)管理法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，做好學(xué)校一級(jí)財(cái)產(chǎn)調(diào)配、監(jiān)督管理；加強(qiáng)各部門(mén)及二級(jí)財(cái)產(chǎn)的保管和部門(mén)的管理責(zé)任的履行和制度的落實(shí)。

6、將一如既往地，發(fā)揮人力、物力、財(cái)力最大效率，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)做好對(duì)教育教學(xué)工作的全力配合。與教學(xué)工作緊密配合、協(xié)調(diào)一致，做好學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期結(jié)束及假期內(nèi)的服務(wù)保障工作。為學(xué)校重大活動(dòng)等中心工作，提供支持與配合。

7、 做好保潔、綠化工作，為教育教學(xué)提供良好的育人氛圍。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好每日自檢和專(zhuān)檢工作。堅(jiān)持每日按新流程落實(shí)好相關(guān)工作。

8、做好設(shè)施常規(guī)維護(hù)，確保學(xué)校設(shè)施的完好狀態(tài)。做好日常和定期、重點(diǎn)和專(zhuān)項(xiàng)檢查維護(hù)工作。做好維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，重點(diǎn)強(qiáng)化電氣維護(hù)、保養(yǎng)工作。并最大限度減少故障率，降低費(fèi)用支出。按規(guī)范要求，做好常規(guī)的水源定期清洗消毒、檢測(cè)和設(shè)施維護(hù)，做好日常和假期衛(wèi)生、設(shè)施特別維護(hù)。

定期做好配電設(shè)施、設(shè)備、空調(diào)、吊扇 、燈具維護(hù)。在保證使用同時(shí)保障安全。日常維修工作，必須達(dá)到及時(shí)辦理，落實(shí)承諾。并跟進(jìn)服務(wù)育人。

9、做好安全、衛(wèi)生工作。嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管，協(xié)同衛(wèi)生室做好對(duì)食堂食品衛(wèi)生工作監(jiān)控，在做好食品質(zhì)量的同時(shí)，把食品衛(wèi)生工作放在首位來(lái)抓，落實(shí)檢查制度和各流程的控制措施。全面做好施工的安全管理、督促，做好成品保護(hù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成施工。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)上學(xué)和放學(xué)時(shí)段的安全配合工作，及節(jié)假日安全管理。做好對(duì)技防設(shè)施及車(chē)輛的管理維護(hù)。強(qiáng)化保安工作，加強(qiáng)保安的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)管，特別是提高接待、出入控制、巡查等工作規(guī)范水平。建立責(zé)任追究制、落實(shí)處罰措施。為創(chuàng)建上海市安全文明校園奠定基礎(chǔ)。

10、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，增進(jìn)理解與合作。繼續(xù)樹(shù)立橫、縱向及內(nèi)、外部溝通合作意識(shí)，跟進(jìn)協(xié)調(diào)、管理，努力達(dá)成共識(shí)，形成團(tuán)隊(duì)合作。

學(xué)校集團(tuán)后勤部工作計(jì)劃書(shū) 學(xué)校后勤部門(mén)工作計(jì)劃篇四

學(xué)校集團(tuán)后勤部工作計(jì)劃書(shū) 學(xué)校后勤部門(mén)工作計(jì)劃篇五