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文化旅游市場運營規劃方案

時間:2023-08-09 05:43:45 作者:曹czj

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

文化旅游市場運營規劃方案篇一

為保證區局幫扶工作的連續性,在20xx年幫扶工作的基礎上及時調整幫扶關系,迅速建立健全工作臺賬,確保貧困群眾戶戶有人幫(幫扶信息見附件)。幫扶期限為20xx年底,屆時按照扶貧工作要求再視情況統一做出部署調整。

1、組織教育培訓。開展村居文明實踐站結對共建,發揮區局自身優勢,積極開展政策法律、食品安全、道德規范、文明禮儀、健康衛生等知識培訓,提高幫扶對象的思想道德素質和科學文化素質,教育幫扶對象追求文明健康科學的生活方式。

2、進行關愛幫助。開展關愛留守兒童、空巢老人、殘疾人等志愿服務活動和保護生態環境的志愿服務活動;整治村容環境。組織志愿者服務隊協助被幫扶村開展“清潔家園行動”,開展衛生大掃除、凈化庭院、粉刷墻壁、打掃房屋、硬化道路、美化村容村貌;積極利用消費幫扶、愛心幫扶、社會捐贈和志愿服務等方式,幫助脫貧人口改善人居環境,解決生產生活困難,引導其不斷增強脫貧奔康內生動力,切實鞏固提升脫貧質量。

3、幫建文化陣地。積極幫助被幫扶村建設文化大院,配備文體器材,努力達到“六有一落實”(有文化大院、有文化街、有活動廣場、有多功能活動室、有圖書室閱覽室、有文藝活動隊伍,落實文體活動)的標準,利用節假日組織開展各種文體活動。

1、要加強領導。開展文明單位結對幫扶農村文明建設工作,是推進社會主義新農村建設,發展繁榮農村經濟社會文化事業的重要舉措。為切實做好結對幫扶工作,成立領導小組,領導小組下設辦公室,由組織人事科具體負責指導、監督干部結對幫扶貧困戶工作。

2、要加強溝通。經常與被幫扶村溝通了解基本情況,結合處實際,確定幫扶工作任務,制定幫扶工作方案,并與文明辦簽訂幫扶責任書。

3、要加強宣傳。要加大信息宣傳力度,及時宣傳報道處開展幫扶活動情況,各幫扶責任人要認真撰寫幫扶工作總結。

文化旅游市場運營規劃方案篇二

1、狀況

我公司目前主要經營項目為普通和危品車輛的靠掛管理,現有普通車輛20余部、危險品車輛64部,作為我新運公司擁有危品運輸資質的公司,該項業務一直以來得到了長足發展,是我市運管部門樹立的榜樣企業;正在籌備進行的運輸業務有許昌天和蔬菜基地的冷藏出口運輸業務;現正在溝通聯系并做市場可行性調查的運輸業務還有兩三家;為配合各項運輸業務的開展,尤其是為了不斷提高我們參與特種運輸的必備資源和服務質量,從去年下半年到今年也增大了融資車輛的發展力度。

2、優勢

我公司有參與危險品運輸的經驗,也可以說對于特種運輸業務有一定的基礎。目前我們正在籌備中的冷藏蔬菜運輸將會是今后逐步由單純的特種車輛管理向特種運輸經營方向縱深發展的契機。

我新運物流公司擁有全國貨運一級資質的頭銜和新運物流多年來的良好信譽,也就是有了傳統車輪物流向第三方物流穩步轉變的基礎。我公司與百威啤酒和洛拖集團洽談當中的運輸合作業務也是對第三方物流的有效嘗試,這兩個合作意向爭取在今年年底能夠開始正常運營。

3、立足實際,找準突出問題

當前,我公司的發展任務仍然十分艱巨,存在的突出問題:

(1)企業困難多年,資金短缺,稍有的轉機尚需投入資金的支持,所以當下資金需要是一個重點問題。因為我們目前所聯系業務的運費都實行后結算的方式,急需流動資金的周轉;缺乏新項目啟動資金,也制約了新的貨源市場的開發。

(3)按照蔬菜冷藏運輸的運量需求,目前還缺乏適應運輸要求的特種運輸車輛,或者是如何將有效的社會運力用于我們運輸的合理方法。

二、理清思路確定目標,促進企業穩步持續發展

1、20__年的總體目標是盡快扭轉虧損局面,爭取到今年年底持平;大體思路是“強化主業,盤活輔助產業,爭取實質性突破,實現生產經營提高”。

按照這一工作思路,在力求以做好做精許昌冷藏蔬菜運輸的同時,更加科學合理地進行新業務的定位和新市場的開發,有側重地強化危品運輸、冷鏈運輸等方面的力量,并做好貸款融資車輛的發展工作,增加收入來源,引領公司各項業務走向持續良好發展的道路。

2、20__年堅定不移地確保公司“扭虧為盈”戰略目標的全面實現,力爭提前或超額實現盈利任務,加快企業發展。要實現又好又快發展的目標,我們需要在資源占有、對外擴張、生產經營、基礎管理等方面下更大的功夫。

長期的經營體驗告訴我們,要想僅僅從一個市場追求更大的效益是很難實現的。只有增強企業實力,擴大生存空間,有主動性的擴大市場占有份額才有更多的機會和可能。所以在這一年當中要發展幾家固定的客戶關系,進一步提高公司在貨運市場中的競爭實力。今年我們與洛拖集團初步聯系了在新鄉的駐點運輸業務,希望明年此業務會是我公司更好的經濟增長支持。

文化旅游市場運營規劃方案篇三

我創新,同快樂

為促進校園生活和諧,師生關系融洽,弘揚學生們的團隊與創新的精神,提高學生的集體榮譽感,共創和諧校園。

20年x月x日

全校學生

(一)唱歌比賽。

(二)舞蹈比賽。

(三)小品演出。

(四)舞臺劇表演。

(一)唱歌比賽

活動對象:各班的代表者。

具體安排:

1.從各班選舉,唱歌較為出色的同學。

2.進行首次的比賽,采用淘汰制,選出較為出眾的同學。

3.評委老師進行相應的點評。

4.進行復賽制,再次進行比賽,選出優勝者。

(二)舞蹈演出

活動對象:每個班參加比賽的代表者。

具體安排:

1.安排各班的排練時間、地點。

2.進行彩排,評委老師給予指導、糾正。

3.進行比賽,選出優勝者。

(三)小品演出

活動對象:每個班參加比賽的團體。

具體安排:

1.安排各班的排練時間、地點。

2.進行角色分配、演講、臺詞對練。

3.進行彩排,評委老師給予指導和糾正。

4.進行比賽,選出優勝者。

(四)舞臺劇表演

活動對象:有表演的團體。

具體安排:

1.安排排練的時間、地點。

2.舞臺背景布置,舞臺角色扮演,臺詞練習。

3.進行彩排,評委老師點評。

4.進行比賽

(一)前期宣傳:

時間:x月x日

負責部門:校團委,文藝部。

具體安排:在校園窗張貼文藝節的宣傳單、文藝節的照片等。

1.成立一個活動專項小組。

宣傳組:負責前期的通知發布,活動中的攝影與錄像。

接待組:負責活動中禮儀人員的安排,接待賓客的來訪。

財務組:預算活動中的所有開支。

后勤組:購買裝飾材料,布置環境,活動的茶水供應與燈光設置,音響設備。

2.環境布置

(1)校園布置。

(2)舞臺布置。

時間:x月x日。

負責人:學校團委老師。

具體安排:

(1)由宣傳部將活動過程寫成文稿,投至校報。

(2)由宣傳部成員將活動中所拍攝的照片與錄影穿上校園網。

宣傳費:400元。

資料費:100元。

會場布置費:500元。

人員勞務費:100元。

舞美設計:500元。

其他費用:1000元。

合計:2600元。

時間:x月x日。

負責部門:校團委。

活動對象:全體學生。

采用方式:抽樣調查法。

文化旅游市場運營規劃方案篇四

短視頻的內容基本可以分為這幾大類:但不論是哪一類原創和新奇元素重要。

1、一定要垂直細分,確定好方向之后,就深耕這個領域,這樣即使漲粉,過來的也都是泛粉,對后期變現沒有任何意義,相反還會給自己帳號定義成一個泛領域號。

2、,如果內容對用戶毫無任何價值,即使運營到好,也還是沒啥效果。

后在持續上面,在開始運營之后,好是,建議是,在前期準備時,可以多準備一些庫存素材,以便后面有足夠的內容補缺。

另外在打造爆款視頻的時候,可以多注意一下內容的核心價值,當下熱點事件,后就是視頻的互動性。

文化旅游市場運營規劃方案篇五

社區居家養老服務是以家庭為核心,以社區為依托以專業化服務為主要服務形式,用心發揮政府主導作用廣泛動員社會力量,充分利用社區資源為居住在家的老年人帶給以解決其日常生活困難為主要資料的社會化服務。

為加快我轄區居家養老服務事業的發展,增進老年人福利,提高老年人生活質量促進社會公平和諧,結合我社區居家養老服務試點工作的實際狀況,現就推進我市社區居家養老服務工作制定本實施方案。

認真落實“以人為本”的科學發展觀,

鼓勵養老服務市場競爭從而為老年人帶給周到、便捷、高效、體貼的專業化服務,不斷提高我市社會福利服務的整體水平促進我轄區養老服務業的健康發展。

推進我社區居家養老服務,

應遵循以下原則:

(一)堅持政府主導與社會力量參與相結合原則;

(二)堅持政府購買服務與市場化運作相結合原則;

(四)堅持專業化居家養老服務與社區義務服務、鄰里互助相結合原則;

(五)實行無償服務、低償服務和有償服務相結合原則;

(六)實行統籌規劃與分類指導相結合原則。

(七)實行老人自愿申請原則。

我社區居家養老服務面向北京戶籍的居家老人,

帶給多樣化的服務。

居家養老服務根據老人的實際狀況分為無償服務、低償服務和有償服務。

無償服務的對象為具有北京戶籍的“三無”老人;低償服務的對象為具有北京戶籍老年群體中的高齡老人、特殊群體老人;有償服務的對象為有經濟來源并需要居家養老服務的老人或者社區居民。

社區居家養老服務載體實行多元化。

改革創新服務方式,擯棄傳統的養服務機構、養服務人員的做法,

實行養事不養機構、不養人真正把政府資助居家養老服務的有限資金,

最大限度地用于需要居家服務的老人身上。

同時,政府采取購買服務的方法,培育和發展社區民間組織,

作為社區居家養老服務的重要載體之一為有需要的老人或社區居民帶給公益性、福利性社區服務。

社區居家養老以“立足社區、面向老人、專業服務”為特點居家,

服務資料主要包括:

生活照料、家政服務、康復服務、日托服務、心理咨詢、精神慰藉、臨終關懷等。

(一)服務機構。

1、各類社會福利機構;

2、經衛生部門批準的醫療機構和社區健康服務中心;

3、經民政部門登記的街道社區民間組織;

4、經工商部門批準注冊的家政服務公司。

服務機構的確認。

鼓勵上述服務機構聘用社會工作

(二)服務機構的確認。

老年醫學、護理學、心理學、營養學、管理學等方面的專業人才為老年人帶給社區居家養老服務。

由區民政局列出本轄區內居家養老服務機構名冊。

社區工作站應將名冊予以公布,供服務對象選取。

確認服務機構的具體辦法由各區自行制定。

(三)服務方式。

實行持證上崗制度并具有相應的職業資格證書。

服務對象在民政部門確認的服務機構中自行選定服務機構。

如發生糾紛,當事人可自行選取解決方式,如雙方協調解決、或者向轄區的仲裁機構申請仲裁、向人民法院提起訴訟等。

(一)高度重視,加強領導。

居家養老服務是融社區服務高度重視,加強領導。

和社會福利于一體的社會化服務工作,代表著社會化養老服務的發展方向。

各區政府要高度重視,用心推進,并成立專門領導小組。

把該項工作落實到位。

加強管理力量,配備專職工作人員。

(二)加強管理力量,配備專職工作人員。

居家養老服務是一項長期發展的重要業務,具體管理和監督工作任務都很繁重。

務必增加管理力量,配備人員,以保證居家養老服務工作落到實處。

(三)精心組織,加強監督。

要認真履行職能作用,要認精心組織健康常識,加強監督。

真組織好居家養老服務工作。

要加強對服務機構的監督,對服務質量進行適時評估,

確保居家養老服務的規范和質量。

街道民政部門將適時組織對社區居家養老服務工作的檢查,

以保證該項工作的健康發展。

動態調整,實現信息化管理。

(四)動態調整,實現信息化管理。

要建立對享受居家養老服務補助對象的動態管理機制,

隨時調整補助對象以實現應補盡補。

要加快我區居家養老服務信息化建設工作,逐步實現全市網絡化覆蓋,

建立全市老年人信息檔案利用信息技術手段提高管理水平和為老服務水平。

(五)加強宣傳和理論研究。

加強對居家養老服務工作宣加強宣傳和理論研究。

為實際工作帶給理論支持。

(六)總結經驗,創新發展。

居家養老服務工作是我區開總結經驗,創新發展。

展社會福利社會化改革的重點工程,要結合本地實際,

創造性地開展工作。

要及時總結經驗,研究在實踐中出現的新狀況新問題,

并提出有效對策和措施以推進全區社區居家養老服務工作的健康發展。

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