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鎮(zhèn)長工作報告

時間:2023-07-30 11:40:58 作者:WJ王杰

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

鎮(zhèn)長工作報告篇一

1、完成當期餐飲的會議、用餐等服務接待工作。

2、參加酒店二月份市場經(jīng)營和財務分析兩個會議,對會議中提出的有關餐飲方面的問題,在工作中及時加以調整。

3、跟進了餐飲銷售預定的信息工作,同時與餐飲通等網(wǎng)絡公司洽談了餐飲合作事宜,整理了與訂餐小秘書的信息資料。

4、關注了餐飲新菜品的研發(fā)和菜單的設計等工作內容。

5、營業(yè)時間巡視檢查并指導了樓面的服務工作。

6、召開了廚房技術人員工作會議,跟進檢查了餐飲衛(wèi)生和安全生產操作工作流程,同時安排參加了**區(qū)衛(wèi)生局監(jiān)督所召開的迎世博專題衛(wèi)生工作會議。

7、關注和檢查了餐飲員工的在崗和出勤狀況及相關的考核內容,杜絕工作盲區(qū)。

8、周五衛(wèi)生安全檢查中指出的部分餐椅椅套污漬去除不干凈,與客房協(xié)調反洗。

9、協(xié)調解決相關餐飲問題。

1、重點關注餐飲的營收狀況,縮小營收差距,力爭達標。

2、落實二月份經(jīng)營工作中出現(xiàn)的餐飲問題。

3、安排新菜品的培訓工作。

4、參加酒店二月份質量分析工作會議。

5、考察餐飲市場。

6、協(xié)調餐飲工作。

鎮(zhèn)長工作報告篇二

1、 關于員工工資需要增長的 提案: 在公司領導和員工的一致努力下,20xx年公司實現(xiàn)了盈利x萬元,公司總經(jīng)理辦公會議經(jīng)過多次研究討論,在20xx年對公司的薪酬管理制度進行了修訂,并且對員工的薪資進行了微小調整,確保每個員工的工資總額都有一定的增長。

2、 關于生產員工因為訂單不足導致欠勤從而被扣薪的問題提案:經(jīng)過總經(jīng)理辦公會議研究,對于非員工自身原因導致的欠勤不進行扣款,但是要求各個生產部門內必須保證員工的欠勤要相對均衡。同時部門間的出勤也要相對均衡。

3、 關于多開展集體性的拓展活動提案:在公司領導的支持下,20xx年5月在攝影協(xié)會和戶外運動協(xié)會的策劃下,組織全員進行了參觀抗聯(lián)史實陳列館等系列拓展活動。同時也希望員工多參加公司各類協(xié)會組織的活動。

4、 關于困難員工救助的提案:公司工會每年都組織慰問員工的活動,主要是由各個車間推薦生活相對困難的員工,由工會提供一定的物質慰問。

5、 關于增加員工個性化福利的提案:公司每年都組織各種技能比賽,觀看電影活動,實質都是各種個性化的福利。

6、 關于過期雜志送給宿舍員工閱讀的提案:工會在以后處理過期雜志時,首先請住宿的員工進行挑選大家喜歡的,最后再把大家不需要的處理掉。

7、 用年休沖抵遲到的提案:公司的考勤制度要求人人必須遵守。年休是國家提供給每個員工的福利,法律規(guī)定每個員工在提前與車間進行協(xié)商后可以享受。

8、 關于增加員工特色體檢的提案:公司根據(jù)相關制度和規(guī)范,依據(jù)公司現(xiàn)狀,每兩年給大家提供一次通用的體檢。公司也要求大家在努力工作的同時,也一定要鍛煉和保護好自己的身體。

9、 關于增加微波爐為夜班員工熱飯的提案:依據(jù)公司生產現(xiàn)狀和微波爐使用安全方面考慮,公司暫時不能給大家提供這方面的方便。公司也不斷與xxx協(xié)商,只要人員足夠公司一定讓大家晚上到食堂就餐。

x公司提案受理委員會

xx年xx月xx日

鎮(zhèn)長工作報告篇三

20xx年9月中旬至今共收到21份客戶資料,已簽約16筆業(yè)務,5份客戶資料目前在審核中,尚未出現(xiàn)租金逾期。應該說,這幾個月的工作完成情況一般,不是令人非常滿意。

新客戶接待方面,由于我司業(yè)務開展時間不久,在4s店配合營銷方面不是太默契。造成了客戶的推薦量并不是太多,其中寶誠中環(huán)店月均一到兩個客戶推薦量,也是直接造成業(yè)務量沒有得到很大提升的一個重要原因。奧誠中環(huán)店在這一方面相對來說比較配合,月均5到6位的客戶推薦量,福特寶山店由于代理的品牌限定了客戶推薦的基數(shù),其中只有進口車部分客戶為企業(yè)客戶,是我司目前的目標客戶。自身工作方面,前期對于我司業(yè)務的熟悉程度不夠透徹,造成了一部分客戶對于流程的不理解。這是我在業(yè)務水平上需要警惕的地方,需要通過不斷學習來強化自身的工作素養(yǎng)。過去幾個月的工作經(jīng)驗和教訓對于我未來的成長非常重要。

1、抓住目前集團渠道客戶,積極開拓更多的渠道

客觀來說,目前公司的平臺足夠大,僅僅利用這個平臺也足以完成年度指標,這就需要我們能和4s店建立良好的互信關系。增加4s店對于我司的客戶推薦量,協(xié)同完成業(yè)務。

2、提升自身的專業(yè)知識國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策,這些政策對于業(yè)務有直接的影響,這就需要我們在工作的同時不斷學習財務、稅收等方方面面的知識。這樣才能從根本上說服客戶、幫到客戶。為以后客戶能繼續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎。

1、業(yè)務流程

目前我司業(yè)務流程并不是太完善,部門分工尚不十分明確,這會直接影響到工作的效率和客戶的滿意度。比如一天能做完的工作分兩天完成,效率直接減半。當然,這也存在一些客觀的因素,我希望我司能在20xx年度摸索出一個切實可行、高效的流程方案。

2、工作環(huán)境

目前我司是在浦東英菲尼迪4s店中辦公,有其優(yōu)勢和好處,唯一的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響,畢竟每單業(yè)務均價在40w左右。良好的公司形象也是對于客戶最直觀的印象。

綜上所述,我是非常榮幸和高興能加入到這樣一個大家庭中,為了公司和自身而拼搏。同時真切的希望公司能越來越好、越來越完善、越來越具有競爭力。

鎮(zhèn)長工作報告篇四

我們表白寺鎮(zhèn)原有59個行政村,2.7萬人,村均人口420余人,轄區(qū)面積68.5平方公里,耕地面積6.4萬畝。去年,在村莊合并之處,我們將行政村合并為21個,今年,我們根據(jù)上級關于農村社區(qū)合大、合強的要求,對村莊合并工作進行了重新規(guī)劃,又將21個社區(qū)進一步縮減為9個社區(qū),村均人口達到3000人,其中,表白寺社區(qū)達到4800余人。今年,我鎮(zhèn)計劃對譚家、古廟兩村進行整體遷建,涉及譚家和表白寺兩個社區(qū)。譚家村以建設五層居民樓為主,古廟村以建設兩層商住樓為主。

一是科學規(guī)劃村莊合并和建設方案。在社區(qū)布局規(guī)劃上,我們充分考慮各村現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展水平、地緣關系等因素,按照農村社區(qū)整合型、自然村恢復型、強村帶動性、鄰近村合并型四種模式,科學制定村莊合并規(guī)劃,原則上新確立的社區(qū)中心村輻射原村半徑不超過2公里。同時,工作中不搞“一刀切”,具體情況具體分析,打破管區(qū)界限。我鎮(zhèn)古廟村位于鎮(zhèn)政府駐地東北,與濟南市濟陽市搭界,村址周圍大部分為濟陽市群眾耕地。由于該村地理比較偏僻,群眾出行非常不便,信息不暢,導致群眾觀念落戶,群眾經(jīng)濟發(fā)展緩慢。為此,該村干部群眾在村莊合并過程中積極要求與表白寺社區(qū)合并。在鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)調下,目前古廟村已經(jīng)在政府駐地已經(jīng)完成了新村選址和圖紙規(guī)劃。在社區(qū)居民樓規(guī)劃設計上,我們充分發(fā)揚民主,專門組織班子成員和管區(qū)干部進村入戶,召開座談會,發(fā)放了《村莊遷建群眾意見調查表》,了解群眾意愿。同時,我們按照“功能完備、適度超前、整體設計、滾動開發(fā)”的原則,由德州市景觀規(guī)劃設計院先期為譚家、古廟兩村制定了社區(qū)建設規(guī)劃,兩村新址占地通過了市縣國土和建設部門的勘察。兩村也分別聘請具有專業(yè)資質的規(guī)劃部門設計了樓房戶型圖紙,體現(xiàn)了功能完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美的特點。

二是充分宣傳發(fā)動,營造社區(qū)建設的濃厚氛圍。我們通過召開動員大會、張貼標語、發(fā)放《致村民的一封信》、出動宣傳車等多種形式,將村莊合并和社區(qū)建設在節(jié)約耕地、改善群眾居住環(huán)境等方面的意義講清講透,為群眾算清經(jīng)濟賬、發(fā)展帳,贏得了群眾的支持和擁護。同時,組織搬遷村群眾到南北社區(qū)、桑梓小馬莊等地進行了參觀學習,讓群眾實地感受社區(qū)建設帶來的巨大變化,為社區(qū)建設創(chuàng)造了濃厚氛圍。

三是典型推動。我們按照“典型引路、試點先行”的原則,專門組織班子成員和管區(qū)干部進村入戶,通過召開發(fā)放《村莊遷建群眾意見調查表》等形式,了解群眾意愿。其中,表白寺、譚家等社區(qū)同意村莊整體遷建的群眾達到80%以上,群眾建設新村的熱情非常踴躍。為此,今年我們計劃對表白寺、譚家社區(qū)進行試點建設,積極為村莊合并和社區(qū)建設的全面展開探索積累經(jīng)驗。根據(jù)當前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件,我們先期在表白寺社區(qū)和譚家社區(qū)開展建設,重點對古廟、譚家兩村進行整體遷建,共涉及人口942人,農戶275戶。其中,古廟遷往表白寺社區(qū),以建設二層商貿居民樓為主,規(guī)劃建設樓房35棟;譚家村以建設五層居民住宅樓為主,規(guī)劃建設樓房240棟,為譚家社區(qū)的整體建設奠定基礎。目前,譚家社區(qū)建設工作已經(jīng)啟動。

四是做好結合,促進小城鎮(zhèn)建設提檔升級。結合社區(qū)建設,我們以鎮(zhèn)政府駐地“一縱兩橫”為重點,全面實施小城鎮(zhèn)建設改造工程。工作中,我們邀請山東魯建城市規(guī)劃設計院為我鎮(zhèn)制訂了《小城鎮(zhèn)建設詳細性規(guī)劃》,為小城鎮(zhèn)科學、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。同時,充分做好宣傳發(fā)動工作,得到了廣大群眾的支持和擁護。根據(jù)統(tǒng)計,商貿街改造工程涉及農戶100余戶,涉及鎮(zhèn)直部門6個,總計需拆遷房屋451間,拆遷面積10000平方米,需改造房屋(平房變樓房)320間。目前,拆遷前的`準備工作已經(jīng)基本結束。

五是堅持公開透明,嚴把居民樓工程質量。鎮(zhèn)黨委、政府要求各村在社區(qū)建設中必須聘請有相應資質的單位進行樓房地質勘探、內部設計、施工預算、招投標、施工監(jiān)理等工作。同時,對樓房門窗、衛(wèi)生潔具等附屬設施的采購和安裝,全部采取公開招投標的方式,確定由信譽好、資質高的施工隊伍承建,確保從源頭上抓好施工隊伍和原材料質量關。在社區(qū)建設過程中,鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設領導小組將選派懂業(yè)務、責任心強的機關干部,進行全方位監(jiān)督。實施社區(qū)建設的村莊除了要聘請具有資質的監(jiān)理公司對工程全程監(jiān)理外,還要成立由村干部、群眾代表組成的監(jiān)督小組進行全程參與,確保工程質量。

六是強化領導,確保社區(qū)建設扎實推進。鎮(zhèn)上專門成立了村鎮(zhèn)建設領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,管區(qū)、財政所、經(jīng)管站、土管所、司法所、派出所等部門負責人為成員,對全鎮(zhèn)社區(qū)建設進行綜合協(xié)調和調度,對各社區(qū)居民樓的內部設計、施工預算、施工招投標、施工監(jiān)理等工作,實行全程監(jiān)督。同時,隨著各社區(qū)建設的陸續(xù)開工,鎮(zhèn)派出所將在工程施工地設立警務室,安排專人值班,積極維護施工環(huán)境,確保社區(qū)建設工程的順利進行。

一是受社區(qū)規(guī)劃變化的影響。今年我們根據(jù)縣委要求農村社區(qū)“合大、合強”的指示,打破原有規(guī)劃界限和管區(qū)界限,又將原有社區(qū)規(guī)劃進行了調整,原規(guī)劃的21個社區(qū)現(xiàn)在縮減至9個,從而導致多數(shù)社區(qū)行政區(qū)劃有了較大變化,其中,王家、生家、官家等12個社區(qū)已經(jīng)取消,表白寺、譚家等社區(qū)行政村規(guī)模則得到了壯大。在這種情況下,未取消的社區(qū)班子需要與新規(guī)劃進社區(qū)的行政村進行融合。

二是新任社區(qū)干部和社區(qū)群眾之間還存在隔閡。新任社區(qū)干部對并入社區(qū)的其他村莊群眾互不熟悉,社區(qū)干部一時難以幫助社區(qū)群眾處理宅基、土地、鄰里糾紛等問題,社區(qū)群眾也因為對社區(qū)干部不熟悉、距離社區(qū)干部辦公地點遠等,造成與社區(qū)干部配合上的不方便。同時,受傳統(tǒng)思想的影響,并入社區(qū)的其他村莊的干部核群眾在心里上一時難以接受新任社區(qū)干部領導。

三是牽扯到集體經(jīng)濟往來問題。社區(qū)內原各行政村債權債務各不相同,新班子一時無法插手。

一是搬遷資金不足。由于我鎮(zhèn)屬于農業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn),工業(yè)剛剛起步,財政基礎還比較薄弱,因而無法迅速實施對搬遷群眾的相應補償政策。同時,部分群眾經(jīng)濟困難,這些因素在一定程度上影響了村莊合并的步伐。

二是部分干部怕丟位子、失面子的思想依然存在。有些干部從原來的村內“一把手”變?yōu)橐话愀刹?,感覺沒位子、丟面子,從而造成對村莊合并工作存有抵觸情緒。

三是部分干部群眾對村內債務和遺留問題的處理存有疑慮。部分干部群眾擔心新村黨組織班子對原村債務能否按期、按數(shù)清償,擔心新村班子對原來的遺留問題能否妥善處理,從而也在一定程度上影響了村莊合并工作的開展。

四是部分群眾存有守舊思想。新村成立后,原村村名不在沿用,部分被合并村的干部群眾心理一時難以接受。

從當前走訪調查和社會反映來看,大部分群眾對合村并建工作是支持和擁護的,對合村并居的要求是迫切的。但是由于自身經(jīng)濟條件的限制,群眾希望上級能加大對搬遷戶的資金扶持力度。同時,也有部分村由于當前村莊規(guī)劃比較到位,村內主要道路實施了綠化、亮化,群眾居住比較方便,因此合村并建的愿望不是很強烈。例如生莊村,前幾年就已經(jīng)實施了村莊規(guī)劃,村內房屋整齊、街道全部實施了硬化、亮化和綠化,所以群眾目前遷村的愿望不大。

一是希望加大資金扶持和信貸優(yōu)惠力度,解決群眾搬遷資金不足的問題。

二是希望建設規(guī)劃等上級部門實地勘察,加強對農村社區(qū)建設規(guī)劃的扶持力度。

三是希望解決社區(qū)占地問題。我鎮(zhèn)部分社區(qū)規(guī)劃占地與衛(wèi)星圖片的土地性質不符,從而影響了社區(qū)建設步伐。

鎮(zhèn)長工作報告篇五

你們好!

我很遺憾自己在這個時間向公司提出辭職。

來到這里差不多一年了,在這里很感謝各位領導的教導和照顧,尤其是鎮(zhèn)長!是你們給了我一個又一個很好的學習機會,讓我在剛開始踏進社會的時候就有了歸屬的感覺。你們一直對我栽培與信任,我在這里只能說,我令你們失望了!在離開公司的這一刻,我衷心的向你們說聲謝謝!在公司的這段時間里將會是我一生中都難以忘卻的寶貴財富,同時這段時間里發(fā)現(xiàn)了我自身存在有很多不足之處。人生數(shù)十年,彈指一揮,我已去其四分之一,三分之一或者更多也說不定。古語云:一枯一榮,皆有定數(shù)。一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧!或許這真的是對的,由此我開始認真的思考。我想我只有重新再回到社會這個大雜院里去遭遇挫折,在不斷的拼搏中去尋找自己的定位,才是我人生的下一步選擇。不論以后成功與否,我將勇往直前。

離開公司,離開曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領導們的關心與信任,舍不得同事之間那份真誠和友善。我從內心希望這份友誼能繼續(xù)并永久的維持下去。但因為我個人的原因,經(jīng)過深思熟慮的`思考,我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此給公司造成的不便,我深感抱歉。同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的辭職申請予以批準。聚散乃為常情,離合也是機緣。佛語有云:果決方能精進,玲瓏便是禪機。

在提交辭職申請后的未來一個月(即2011年9月30號前),我一定會把好自己最后一班崗,做好交接工作。人雖已走但茶不涼。他日無論我身在何處,都愿意為公司幫力所能及之事。最后,真心的希望公司能在今后的建設和發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮

申請人:李俊華

2011年8月19日

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索副鎮(zhèn)長辭呈。

鎮(zhèn)長工作報告篇六

校長推薦制作為當下高考的改革的一項舉措,既不是世紀之創(chuàng)造,更不是東方之奇葩。世界諸多國家習以為常,我國也早已有之。之所以牽動億萬國人之心,引來全社會的關注,興起各階層的熱議,真的值得反思。

關注的強度常常意味著關注者與其關系緊密和復雜,關注的量度常常顯示出關注人群的普遍與廣闊,關注的深度則常常標示著關注者的角色、心態(tài)與處境。校長推薦制之所以如此備受關注至少有以下原因。

1. 社會對教育的高度重視。過去,人們關注的是能不能進高校,進入即意味著工作的獲得,收入的穩(wěn)定,未來生活的安逸。而今,進什么樣的高校決定著是否有工作,能否有好工作,能否有好的收入與生活,能否有好的社會認同與家族聲譽。更何況近年來的高校如雨后春筍,名目繁多,良莠不齊。

2.社會對公平的深度關切。教育公平也許是社會公平范疇中最基礎最敏感最脆弱的一個領域。應當說多年來,國家為此作出了巨大努力,也主持和維護了教育的公平,但高等教育體制、基礎教育體制、社會人事信用與運行體制的內在深層次問題錯綜復雜,盡管國家也不斷實施改革,但收效與期待相距偌大,而且教育又備受經(jīng)濟社會的諸多思潮沖擊、綁架,導致問題比過去更加顯現(xiàn)。

3.無序競爭導致高考空前激烈。對于高考,民怨之所以眾多,一個很重要的原因就是我國在宏觀、中觀與微觀層面上對于教育的認識、決策與管理還明顯地缺乏科學與理性,缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領與激勵。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展,因而盡管改革的初衷善好,但常常是入水即無力,漂流到岸邊。高考的競爭激烈如此,原因眾多,其中一個問題顯而易見卻又始終沒有得到真正的重視與機制化落實。那就是對于中考高考成績的片面認識。無論對于學生個體、學校群體乃至區(qū)域總體而言,成績應當有一個合理的良性區(qū)間,而這一結論的得出應當基于教育的基本目標、學生的身心實際,學生學習投入的(時間、精力、體力、心力)合理當量,以及區(qū)域性的教育基礎條件。由此,我們理所當然的會得出這樣一個結論:一個學生、一個學校、一個地區(qū)的高考成績應當處在一個科學合理的區(qū)間,過高或過低都是一種非常態(tài),考分過高必有理由,如果除了辦學條件優(yōu)越、師資隊伍精良,學生生源精選以及學校管理先進等因素還不足以解釋高分的原因,則背后更多的理由往往便是對于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失;考分過低必有原因,這些原因往往源自社會發(fā)展與政策管理水平低下,源自辦學條件、生源素質與教師隊伍的不良。所有這些理由與原因都應當成為教育主管部門管理的重點與焦點?,F(xiàn)在的情形是,似乎高考的成績越高越好,而且這一認知不僅存在于社會民眾中,也存在于教育領域內,這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導致學校無極致地發(fā)掘學生的學習潛力,無極致地動用教師力量,去追求考試成績的極致。而事實上,這種所謂的教育精神正是對于教育宗旨的極大遠離,對于教育科學的事實背離,更是對于師生生命的巨大漠視。

4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機械運動體,其自轉速度很快,慣性很大,其獨具的虹吸效應使我們在現(xiàn)實面前無力理性地固守自己立場,盡管我們今天的教育運行與我們的教育目標、教育期待和教育結果嚴重偏離。但在現(xiàn)實生活中,我們更多的父母孩子都無法與當前的教育體制抗爭,即便孩子真的獨具天賦,但現(xiàn)實的教育遴選體制一是講求所謂的全面,其實是各個考試科目的均衡,是對于孩子優(yōu)長的排斥;二是強調盡可能的超越同伴,分數(shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權利,從而導致孩子即便具備個人優(yōu)長,又獨具學習發(fā)展與探究的興趣,也只好在現(xiàn)實面前忍痛割舍,全身心投入熱火朝天的學科考試成績博弈。

5.學校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學公布認可的有資格推薦優(yōu)生的學校與校長,便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學校、那些校長都是名校名校長,幾乎都是當?shù)仄渌鼘W校其他校長無以匹敵的no.1。是那些校長成就了那些學校,也是那些學校造就了那些校長。那些二流三流的學校有這機會嗎?那些在二流三流學校工作的校長有這權利嗎?答案十分簡單,辦學條件不是校長向改善就改善的,生源素質不是校長想優(yōu)化就優(yōu)化的,教師素養(yǎng)不是校長想提升就提升的。沒有學校等著您,沒有學校讓著您。這就是中國教育的積極發(fā)展中的綿長憂患。

6.社會思潮對于教育的深刻影響。當今時代,經(jīng)濟發(fā)展成為第一主題,然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識滲透于經(jīng)濟社會的每個角落,更史無前例的深刻影響著教育的全過程。有錢可以四處為家,無錢只能四處寄居;有錢可以擇校,無錢只能上民工子弟學校。不管社會能力如何,不管人格素養(yǎng)怎樣,不管學習興趣有無,不管思想情操優(yōu)劣,好的高考成績決定一切。在這樣的形勢下,無論社會、父母、孩子和教師,真正成為教育主線紅線的唯有考試成績。細細的回顧多年來的高考,相信很多人的感觸能在我的情懷中聽得回響。

高校招生,高校管理,能倡導寬進嚴出嗎?決策不難,或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。

教育,有愛執(zhí)著,真愛難說,一路走來,責任重荷。我們摯愛教育,我們關心教育,我們更愿用自己的心力改善教育。

只是,教育啊,想說愛您總有幾絲由衷的忐忑。

鎮(zhèn)長工作報告篇七

通過半年來的學習與實踐,我已經(jīng)能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責;隨著學習的深入淺出,對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領導的教誨并時刻謹記:執(zhí)行技術規(guī)范,遵循質量第一的宗旨。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習、能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊,實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長才干。二:發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態(tài)度,努力培養(yǎng)自己扎實的理底、踏實的工作作風。

總之,xxxx年對我而言是基礎年,這半年來的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導們對我的栽培與期望,真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!

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