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2023年梯隊(duì)建設(shè)方案(實(shí)用5篇)

時(shí)間:2023-07-29 13:17:19 作者:韓ll

為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

梯隊(duì)建設(shè)方案篇一

同志們:

今天,鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)全鎮(zhèn)綜合平安建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),主要目的是認(rèn)真分析今年來(lái)綜治平安建設(shè)工作情況,部署下階段綜治平安建設(shè)沖刺任務(wù),確保以良好的成績(jī)迎接泉州、省綜治委綜治“三率”測(cè)評(píng)。等一下,李書(shū)記還將作強(qiáng)調(diào)講話,請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并抓好貫徹落實(shí)。下面,我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)重視做好綜治平安建設(shè)工作今年來(lái),市委、市政府高度重視綜治平安建設(shè)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,扎實(shí)抓好平安建設(shè),從全市上半年綜治“三率”測(cè)評(píng)來(lái)看,“三率”三項(xiàng)指標(biāo)有所上升。但從我鎮(zhèn)上半年綜治“三率”測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看,有兩項(xiàng)指標(biāo)知曉率和滿意率全市倒數(shù)有名,對(duì)比去年第四季度“三率”測(cè)評(píng)結(jié)果存在較大差距,特別是滿意率,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于去年第四季度測(cè)評(píng)結(jié)果100%,泉州市從9月10日至9月30日對(duì)我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展綜治“三率”測(cè)評(píng),省綜治委將從11月20日至12月10日對(duì)各設(shè)區(qū)市開(kāi)展測(cè)評(píng),從我鎮(zhèn)上半年的平安建設(shè)工作態(tài)勢(shì)來(lái)看,形勢(shì)非常嚴(yán)峻,面臨非常大的挑戰(zhàn),需要大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)重視綜治平安建設(shè)工作,扎實(shí)抓好各項(xiàng)措施落實(shí)。從我鎮(zhèn)工作情況來(lái)看,認(rèn)真分析,存在著一些不足與問(wèn)題:

一是各級(jí)對(duì)綜治平安建設(shè)工作越來(lái)越重視,要求嚴(yán)格,責(zé)任明確,市委、市政府將對(duì)第三、四季度測(cè)評(píng)結(jié)果位居全市后三名和不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)肅處理,工作壓力非常大。但部分村和干部存在麻痹大意和盲目樂(lè)觀的思想,工作時(shí)緊時(shí)松,導(dǎo)致綜治工作不平衡、不平穩(wěn);個(gè)別村和干部對(duì)持續(xù)開(kāi)展綜治平安建設(shè)工作存在厭煩和畏難心理,平安建設(shè)宣傳和入戶訪視沒(méi)有真正到位。

二是我鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,治安形勢(shì)復(fù)雜,外來(lái)人口犯罪和治安突發(fā)性事件時(shí)有發(fā)生,流動(dòng)人口管理水平和應(yīng)急處臵能力有待進(jìn)一步提高。同時(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,由事故引發(fā)的社會(huì)矛盾仍然較多,人民群眾對(duì)平安建設(shè)工作期望越來(lái)越高,對(duì)“三率”測(cè)評(píng)造成一定影響。

三是近幾年我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目多,征地拆遷、“兩違”打擊、非煤礦山整治、非法采砂取締等等,引發(fā)一些社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題和矛盾糾紛,造成部分群眾不理解、不支持,帶來(lái)一些負(fù)面影響。

四是從近段工作來(lái)看,鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)后,加大綜治平安建設(shè)工作力度,購(gòu)置摩托車(chē)、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)巡邏、印發(fā)告全鎮(zhèn)人民一封信和平安宣傳卡、加大刑事治安案件打擊等等,但各村工作開(kāi)展不平衡,特別是個(gè)別村巡邏沒(méi)有真正到位,流于形式,對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段以及一些邊角沒(méi)有巡邏到位,沒(méi)有真正起到作用。

二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),扎實(shí)做好綜治“三率”測(cè)評(píng)受檢工作認(rèn)真分析不足和存在問(wèn)題,對(duì)照市委、市政府對(duì)綜治“三率”的.達(dá)標(biāo)要求,形勢(shì)非常嚴(yán)峻,要切實(shí)引起全鎮(zhèn)上下重視,達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),落實(shí)措施,必須做到“三個(gè)到位”。

一是責(zé)任必須到位。在9月17日下午召開(kāi)的全市綜治平安建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上,市委駱書(shū)記對(duì)責(zé)任落實(shí)講了兩句話:一是“辦法總比困難多”,二是“辦法源于責(zé)任”。非常透徹地指出了工作推進(jìn)的源動(dòng)力,只有責(zé)任落實(shí)到位,工作才能真正取得實(shí)效。全市綜治平安建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)后,鎮(zhèn)黨委、政府昨晚召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議,分析前段工作開(kāi)展情況,研究下一階段工作,重點(diǎn)要嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,將全鎮(zhèn)8000多個(gè)電話號(hào)碼分解到各村,層層分解到工作隊(duì)、村兩委成員和包片干部,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,按照“三率”測(cè)評(píng)結(jié)果,哪個(gè)電話號(hào)碼在測(cè)評(píng)中出現(xiàn)問(wèn)題,將對(duì)號(hào)入座嚴(yán)格追究駐村黨政領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)、村主干和包片干部的責(zé)任。

二是宣傳必須到位。要利用宣傳車(chē)、有線、廣播、墻報(bào)等宣傳載體,大力宣傳鎮(zhèn)黨委、政府抓綜治平安建設(shè)的措施和成效,各村要積極配合派出所召開(kāi)警民座談會(huì),主動(dòng)加強(qiáng)與社會(huì)各界代表的溝通聯(lián)系,進(jìn)一步融洽警民關(guān)系;要將平安宣傳卡和告全鎮(zhèn)人民一封信全部分發(fā)下去,在入戶訪視過(guò)程中,要認(rèn)真聽(tīng)取群眾對(duì)平安建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議,將問(wèn)題帶到鎮(zhèn)里匯總,真正解決問(wèn)題、化解矛盾,取得群眾的理解和支持。

三是措施必須到位。從會(huì)后開(kāi)始,各村要部署巡邏工作,工作較為薄弱的村要發(fā)動(dòng)村兩委、護(hù)村隊(duì)開(kāi)展巡邏,加強(qiáng)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段巡邏工作,鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)巡邏,營(yíng)造良好氛圍。派出所要加大刑事案件、治安犯罪行為的打擊工作,針對(duì)涉惡、飛車(chē)搶奪、“彩”非法賭博等突出問(wèn)題,采取有效措施,加大打擊力度;要加強(qiáng)重點(diǎn)地段布控,連續(xù)開(kāi)展設(shè)卡盤(pán)查統(tǒng)一行動(dòng),整合民警、聯(lián)防隊(duì)、巡邏隊(duì)、護(hù)村隊(duì)等各種力量,開(kāi)展設(shè)卡、設(shè)崗檢查,努力形成強(qiáng)大的震懾態(tài)勢(shì);要加強(qiáng)案件回訪工作,努力取得受害人及受害者家屬理解。同時(shí),各村要對(duì)重點(diǎn)信訪戶、老上訪問(wèn)題積極化解,按照包案責(zé)任制的要求,做好矛盾調(diào)處工作。

同志們,“三率”測(cè)評(píng)結(jié)果能否達(dá)標(biāo),靠大家工作落實(shí)、責(zé)任落實(shí),全體鎮(zhèn)、村干部要積極行動(dòng)起來(lái),按照今天會(huì)議部署,全力以赴,形成合力,確保我鎮(zhèn)順利通過(guò)“三率”測(cè)評(píng)。

導(dǎo)講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

梯隊(duì)建設(shè)方案篇二

誠(chéng)信建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話二:

同志們:

國(guó)務(wù)院頒布的《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(-)》,對(duì)社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)作出了具體部署,明確提出了到社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),這對(duì)于加強(qiáng)社會(huì)組織自身建設(shè),促進(jìn)社會(huì)組織健康有序發(fā)展具有重要作用。

一、推進(jìn)社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)的重要意義

社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)的進(jìn)程、質(zhì)量和水平,不僅直接影響到國(guó)家社會(huì)信用體系建設(shè)的進(jìn)展,而且對(duì)于轉(zhuǎn)變政府管理方式,完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展等都具有十分重要的意義。

(一)社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè),是推進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步的必然選擇。社會(huì)文明是人彰顯其社會(huì)屬性的成果。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型,伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們收入增長(zhǎng),更多的“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”,人們的思想觀念日益開(kāi)放、活躍,傳統(tǒng)的精神文明建設(shè)方式已力不從心,信任危機(jī)、信仰缺失、人性冷漠等各種道德失范問(wèn)題日益突出,給社會(huì)和諧穩(wěn)定帶來(lái)深層次隱患,直接障礙了社會(huì)文明的進(jìn)步。社會(huì)組織所具有的公益理念和志愿精神,對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)是一筆寶貴的社會(huì)資本。人之靚麗,并非容顏,而是內(nèi)心,心存善念,非靚也美,非富也貴;人之真誠(chéng),并非話語(yǔ),而是純潔,心靈純潔,不語(yǔ)也真,不訴也純。生活的美來(lái)源于你對(duì)生活的熱愛(ài);友情的純真來(lái)源于你對(duì)朋友真誠(chéng)的相待。真誠(chéng)和理解是人與人交往中最珍貴的贈(zèng)品。社會(huì)組織是傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要載體,在推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步中發(fā)揮著不可或缺、不可替代的作用。加強(qiáng)社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè),有利于發(fā)揮社會(huì)組織分布廣泛、貼近群眾、制度靈活的優(yōu)勢(shì),能夠充分調(diào)動(dòng)人民群眾自我組織、自我引導(dǎo)、自我管理、自我教育的潛能,以更低的成本,更高的效率,有效培育人們的參與意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、集體意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信、促進(jìn)社會(huì)互信、提升社會(huì)道德,從而在整體上推動(dòng)我國(guó)社會(huì)文明進(jìn)步。

(二)社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè),是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迫切要求。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)交易關(guān)系和交易行為更多的表現(xiàn)為信用關(guān)系,市場(chǎng)化程度越高,對(duì)市場(chǎng)主體誠(chéng)信的發(fā)育程度要求也越高。社會(huì)組織作為重要的市場(chǎng)主體之一,其誠(chéng)信建設(shè)是成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期,社會(huì)組織尤其是行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì),通過(guò)加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)誠(chéng)信宣傳和培訓(xùn)、推進(jìn)行業(yè)信用建設(shè)、制定行業(yè)自律規(guī)則并監(jiān)督會(huì)員遵守、推動(dòng)形成行業(yè)性約束和懲戒機(jī)制等誠(chéng)信建設(shè)舉措,能夠有效規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、改善市場(chǎng)信用環(huán)境;能夠降低交易成本、防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);能夠助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),從而推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善。

(三)社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè),是改進(jìn)社會(huì)組織管理的有效手段。黨的十八屆二中、三中全會(huì),明確提出要對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織實(shí)行直接登記,同時(shí)要求民政部門(mén)加強(qiáng)登記審查和監(jiān)督管理。這項(xiàng)改革將帶來(lái)社會(huì)組織數(shù)量的迅速增長(zhǎng)、管理服務(wù)任務(wù)大幅增加。面對(duì)這種情況,要實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)組織放得開(kāi)、管得住的要求,就需要轉(zhuǎn)變社會(huì)組織管理方式,既要發(fā)揮政府各部門(mén)綜合監(jiān)管效能,又要暢通社會(huì)監(jiān)督渠道,發(fā)揮社會(huì)組織自律作用;既要堅(jiān)持依法管理,加強(qiáng)法律保障,又要運(yùn)用誠(chéng)信自律、道德約束等方式化解矛盾、解決問(wèn)題。按照《規(guī)劃綱要》要求,健全社會(huì)組織信息公開(kāi)制度,加快社會(huì)組織信息化建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)組織誠(chéng)信自律,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和社會(huì)組織自律監(jiān)管作用,將有助于減輕政府部門(mén)管理壓力,實(shí)現(xiàn)事中、事后監(jiān)管,是轉(zhuǎn)變社會(huì)組織管理方式的有效手段和必由之路。

(四)社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè),是建立現(xiàn)代社會(huì)組織體制的內(nèi)在要求。總體上看,我國(guó)社會(huì)組織還處于發(fā)展的初級(jí)階段,離現(xiàn)代社會(huì)組織體制還有較大的差距,有些社會(huì)組織內(nèi)部治理不完善,組織機(jī)構(gòu)不健全,民主管理不落實(shí),財(cái)務(wù)管理不透明,自律性和誠(chéng)信度不高,社會(huì)公信力不足,有的甚至違背自身非營(yíng)利性質(zhì),打著公益的幌子,通過(guò)亂評(píng)比、亂表彰、亂培訓(xùn)、亂拉贊助、強(qiáng)制服務(wù)等方式變相斂財(cái)。這些缺失誠(chéng)信的行為,嚴(yán)重?fù)p害了現(xiàn)代社會(huì)組織的公信力和社會(huì)形象,影響了社會(huì)組織的健康有序發(fā)展。誠(chéng)信建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)組織體制構(gòu)建的關(guān)鍵。推進(jìn)社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè),有利于引導(dǎo)社會(huì)組織建立健全自律機(jī)制,實(shí)現(xiàn)自我約束、自我管理、自我規(guī)范,更好地維護(hù)公眾利益,服務(wù)社會(huì),在社會(huì)上真正樹(shù)立起現(xiàn)代社會(huì)組織的良好形象。

二、推進(jìn)社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)

《規(guī)劃綱要》提出了社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和任務(wù),具體來(lái)講,下一階段要圍繞以下重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展工作。

(一)加強(qiáng)社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)。按照現(xiàn)代社會(huì)組織體制要求,圍繞增強(qiáng)依法自治能力,推動(dòng)社會(huì)組織建立健全現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)。完善會(huì)員(代表)大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度。建立以章程為核心的人事、財(cái)務(wù)、檔案、資產(chǎn)、活動(dòng)管理、機(jī)構(gòu)管理、議事決策等內(nèi)部管理制度,完善內(nèi)部組織架構(gòu)。將誠(chéng)信建設(shè)內(nèi)容納入社會(huì)組織章程,落實(shí)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,推進(jìn)社會(huì)組織明確權(quán)責(zé)、依法自治、發(fā)揮作用。建立健全法定代表人離任審計(jì)和責(zé)任追究制度,規(guī)范社會(huì)組織服務(wù)和收費(fèi)行為。引導(dǎo)社會(huì)組織重視人才隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員專業(yè)化、職業(yè)化水平。建立多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察,加大對(duì)社會(huì)組織違法違規(guī)行為的查處力度。

(二)健全社會(huì)組織信息公開(kāi)制度。按照分類指導(dǎo)、分類管理的要求,研究制定各類社會(huì)組織信息公開(kāi)辦法,推動(dòng)社會(huì)組織建立健全信息公開(kāi)制度。對(duì)于基金會(huì)等公益慈善類組織,要積極主動(dòng)向社會(huì)公開(kāi)自身內(nèi)部信息和業(yè)務(wù)活動(dòng)信息,尤其是接受捐贈(zèng)資金的詳細(xì)使用情況。對(duì)于行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)等社會(huì)團(tuán)體,要主動(dòng)向會(huì)員公開(kāi)重大活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支、出國(guó)(境)考察、年度工作報(bào)告等信息,向社會(huì)公開(kāi)登記證書(shū)、章程、組織機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)人、接受捐贈(zèng)、政府轉(zhuǎn)移職能或者委托項(xiàng)目等信息。對(duì)于民辦非企業(yè)單位,要通過(guò)信息公開(kāi)推動(dòng)品牌化建設(shè)。登記管理機(jī)關(guān)要積極提供統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái),方便各類社會(huì)組織及時(shí)公開(kāi)相關(guān)信息。推動(dòng)廣大社會(huì)組織不斷豐富信息公開(kāi)內(nèi)容,擴(kuò)大信息公開(kāi)范圍,創(chuàng)新信息公開(kāi)方式。

(三)建立行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)行業(yè)自律機(jī)制。推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)根據(jù)行業(yè)發(fā)展要求,建立行業(yè)性約束和懲戒機(jī)制,要制定行業(yè)自律規(guī)則并監(jiān)督會(huì)員遵守,對(duì)違規(guī)的失信者,實(shí)施警告、通報(bào)批評(píng)、公開(kāi)譴責(zé)、取消會(huì)員資格、向有關(guān)執(zhí)法部門(mén)通報(bào)等懲戒措施。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)研究制定行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則,規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為,營(yíng)造誠(chéng)信執(zhí)業(yè)良好氛圍。引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)積極協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)之間、會(huì)員企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)組織之間關(guān)系,維護(hù)會(huì)員和行業(yè)利益。支持行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和自身章程,制定質(zhì)量規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)加強(qiáng)會(huì)員誠(chéng)信宣傳教育和培訓(xùn),發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)在行業(yè)信用建設(shè)中的作用。

(四)完善社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估制度。加強(qiáng)社會(huì)組織評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步完善各類社會(huì)組織評(píng)估指標(biāo)體系。完善社會(huì)組織評(píng)估工作辦法,研究制定開(kāi)展社會(huì)組織第三方評(píng)估工作的指導(dǎo)意見(jiàn),推動(dòng)各地建立第三方評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)估工作覆蓋面,加大評(píng)估力度,增強(qiáng)評(píng)估工作影響力。修改《社會(huì)組織評(píng)估管理辦法》,加強(qiáng)社會(huì)組織評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用,研究社會(huì)組織評(píng)估等級(jí)和社會(huì)組織信用體系的互動(dòng)銜接辦法。

(五)推進(jìn)社會(huì)組織信用信息平臺(tái)建設(shè)。依托全國(guó)社會(huì)組織法人單位信息資源庫(kù)建設(shè)規(guī)劃,整合社會(huì)組織信用信息資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織信用記錄的電子化儲(chǔ)存,加快建設(shè)社會(huì)組織信用信息平臺(tái)。完善社會(huì)組織信用信息記錄制度,將社會(huì)組織基本情況、組織結(jié)構(gòu)、主要人員、重大活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、宗旨、章程、業(yè)務(wù)范圍、年檢結(jié)果、專項(xiàng)治理、執(zhí)法查處等信用信息,及時(shí)、準(zhǔn)確記入社會(huì)組織信用信息檔案。推進(jìn)社會(huì)組織信用信息的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)登記管理機(jī)關(guān)和相關(guān)部門(mén)的信息共享和聯(lián)合監(jiān)管。建設(shè)社會(huì)組織信用信息發(fā)布和評(píng)價(jià)平臺(tái),及時(shí)向社會(huì)發(fā)布社會(huì)組織信用信息,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。

(六)建立社會(huì)組織信用獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于誠(chéng)信社會(huì)組織,在年度檢查、等級(jí)評(píng)估、稅收優(yōu)惠、職能轉(zhuǎn)移、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等事項(xiàng)中,實(shí)行優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化程序、“綠色通道”和重點(diǎn)支持等激勵(lì)政策,并通過(guò)新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造守信光榮的輿論氛圍。對(duì)于失信社會(huì)組織,探索建立“黑名單”管理制度,采取限制參與政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目、取消財(cái)政補(bǔ)助和資助、取消稅收減免資格、降低評(píng)估等級(jí)等措施,加大懲戒和震懾力度。建立多部門(mén)、跨地區(qū)的社會(huì)組織信用獎(jiǎng)懲聯(lián)動(dòng)機(jī)制,使守信者處處受益、失信者寸步難行。

三、確保社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)工作落實(shí)到位

社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作,要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),注重統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排部署,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

一是要搞好工作結(jié)合。當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)組織正處于改革的關(guān)鍵階段。黨的十八屆二中、三中全會(huì)圍繞“改革社會(huì)組織管理制度”“激發(fā)社會(huì)組織活力”,進(jìn)行了改革安排,社會(huì)組織直接登記、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管、加大培育扶持等方面都將有一系列具體措施和辦法。因此,我們?cè)谥\劃推進(jìn)社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)工作過(guò)程中,一定要與當(dāng)前社會(huì)組織管理制度改革各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來(lái),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),力求通過(guò)社會(huì)組織管理改革推動(dòng)社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè),通過(guò)社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)促進(jìn)社會(huì)組織管理改革,進(jìn)而做到一同部署,一體推進(jìn),一并落實(shí)。

二是要抓住重點(diǎn)突破。社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè),信息化是基礎(chǔ)、支撐和保障。但我國(guó)社會(huì)組織信息化工作起步晚、基礎(chǔ)弱、進(jìn)展緩慢,不僅嚴(yán)重滯后于工商、金融等其他部門(mén)和領(lǐng)域的信息化建設(shè)水平,也與我國(guó)社會(huì)組織改革發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)。為此,我們一定要以落實(shí)《規(guī)劃綱要》為契機(jī),徹底改變社會(huì)組織息化水平低的狀況。要以“全國(guó)社會(huì)組織法人庫(kù)”為基礎(chǔ),加快建立社會(huì)組織信用信息系統(tǒng),完善登記管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織信用信息的聯(lián)動(dòng)。只有抓住這一重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行推進(jìn),社會(huì)組織信用體系才有依托和抓手。

三是要形成工作合力。社會(huì)組織分布在各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域,社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的共同努力。要明確職責(zé)分工,建立各司其職、協(xié)調(diào)配合、合力推進(jìn)的工作機(jī)制。要爭(zhēng)取地方各級(jí)政府的支持,將社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)納入工作日程。各級(jí)登記管理機(jī)關(guān)要發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,統(tǒng)籌安排好社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的開(kāi)展,支持有條件的地區(qū)和行業(yè)結(jié)合《規(guī)劃綱要》要求和地方、行業(yè)的實(shí)際,在社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)上先行先試。

四是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。組織廣大社會(huì)組織積極開(kāi)展“重信守諾,奉獻(xiàn)社會(huì)”主題活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)組織誠(chéng)信文化建設(shè),引導(dǎo)社會(huì)組織將誠(chéng)信建設(shè)作為自覺(jué)追求和普遍行動(dòng)。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳引導(dǎo)作用,樹(shù)立社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)典型,使廣大社會(huì)組織學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。開(kāi)展社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)突出問(wèn)題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng),樹(shù)立社會(huì)組織誠(chéng)信自律新風(fēng)尚。建立健全社會(huì)組織違規(guī)失信行為的輿情監(jiān)測(cè)和發(fā)布機(jī)制,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

梯隊(duì)建設(shè)方案篇三

第一,加大宣傳力度,求得社會(huì)的理解和支持。開(kāi)展學(xué)生保險(xiǎn),實(shí)際上是一項(xiàng)十分復(fù)雜的社會(huì)工作,學(xué)生是被保險(xiǎn)人,又是無(wú)行為能力的人,所以家長(zhǎng)是投保人。這里面中間環(huán)節(jié)較多,宣傳對(duì)象是學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生、學(xué)校及社會(huì)各界,哪個(gè)環(huán)節(jié)不到位,哪項(xiàng)工作做的不細(xì)、解釋不清都有可能出問(wèn)題。因此,我們必須運(yùn)用多種形式、多種途徑進(jìn)行廣泛宣傳,如保險(xiǎn)座談會(huì)、案例講解、校園廣播、安全保險(xiǎn)宣傳彩頁(yè)等,使此項(xiàng)工作深入人心,爭(zhēng)取社會(huì)方方面面地理解和支持,使學(xué)生和家長(zhǎng)自覺(jué)自愿參加保險(xiǎn)。

第二,不斷深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好學(xué)生保險(xiǎn)工作的自覺(jué)性。學(xué)生參加保險(xiǎn)實(shí)際上是將自己的身體和生命可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)而造成的經(jīng)濟(jì)困難轉(zhuǎn)嫁給壽險(xiǎn)公司,是自我保障行為。目前仍有部分學(xué)生未投保,也有部分學(xué)校存在不同看法,認(rèn)為學(xué)生加入到新農(nóng)合和城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)之后,不需要再投保學(xué)平險(xiǎn)。實(shí)踐證明,學(xué)生平安保險(xiǎn)有他獨(dú)特的保障范圍,是其他保障方式不能完全代替的。因此,要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),提高參保率。

第三,部門(mén)相互配合,促進(jìn)學(xué)生平安保險(xiǎn)的健康發(fā)展。從教育部門(mén)和學(xué)校來(lái)講,主要是抓好宣傳教育。在開(kāi)展工作時(shí),堅(jiān)持自愿的原則,不等于放任自流;不搞強(qiáng)迫命令,不等于不要組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要采取積極的態(tài)度,深入開(kāi)展宣傳教育,要把學(xué)生保險(xiǎn)納入安全教育的重要內(nèi)容,要依據(jù)《保險(xiǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)生保險(xiǎn)工作。協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司與家長(zhǎng)的關(guān)系,使受到意外傷害的學(xué)生能夠及時(shí)得到賠償,維護(hù)投保學(xué)生的合法權(quán)益。人壽公司也要在工作中不斷提高服務(wù)水平,進(jìn)一步提高工作效率,理賠工作要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、快捷。

同志們,我相信在教育部門(mén)和人壽保險(xiǎn)公司的密切配合、共同努力下,今年的學(xué)平險(xiǎn)工作會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展,會(huì)有一個(gè)更好的結(jié)果。

梯隊(duì)建設(shè)方案篇四

今天這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府決定召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。之所以說(shuō)非常重要,一是體現(xiàn)在會(huì)議內(nèi)容上。這次會(huì)議專題總結(jié)、研究、部署、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)招商引資工作。近年來(lái),項(xiàng)目建設(shè)招商引資一直是我縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,是天字號(hào)工程,是牛鼻子工程。尤其是省、市、縣三級(jí)都把今年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”,把項(xiàng)目作為經(jīng)濟(jì)工作的中心和重心。我們這次會(huì)議就是對(duì)這項(xiàng)中心工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn);二是體現(xiàn)在時(shí)間上。現(xiàn)在一年的工作時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,全年各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)時(shí)期,往年這個(gè)時(shí)間我們都組織半年項(xiàng)目拉練,今年按照年初部署,實(shí)行一年一拉練,但是半年時(shí)間下來(lái),搞一次總結(jié)推進(jìn)非常有必要。

剛才,劉縣長(zhǎng)對(duì)上半年的項(xiàng)目建設(shè)招商引資工作進(jìn)行了總體盤(pán)點(diǎn),對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,講的很細(xì)、很有針對(duì)性,希望我們參加會(huì)議的全體同志一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),全力抓好貫徹落實(shí)。

下面,我針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)以及當(dāng)前工作,提三點(diǎn)意見(jiàn)。

年初以來(lái),經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力,全縣項(xiàng)目建設(shè)招商引資工作態(tài)勢(shì)良好。從市發(fā)改委通報(bào)來(lái)看,1-5月份我縣新開(kāi)工項(xiàng)目11個(gè),全市第二;入統(tǒng)項(xiàng)目9個(gè),全市第一;累計(jì)完成投資10.1億元,全市第一;續(xù)建項(xiàng)目已復(fù)工33個(gè),全市第一。從前期調(diào)研來(lái)看,前段時(shí)間我用了12個(gè)半天時(shí)間,走了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)等工作進(jìn)行了深入調(diào)研,總體感覺(jué)是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引進(jìn)和洽談項(xiàng)目方面都切切實(shí)實(shí)地付出了很多努力,也確確實(shí)實(shí)地取得了一些成果。從落實(shí)縣委、縣政府部署來(lái)看,我們今年在招商引資上主攻京津冀招商,上次大會(huì)提出“每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)部門(mén)的一把手同志,每半年至少要到京津冀地區(qū)開(kāi)展一次招商活動(dòng),并且要取得實(shí)實(shí)在在的成效”。據(jù)京津冀招商局統(tǒng)計(jì),目前我們的各位副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)同志,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)同志,以及部委辦局的一把手同志,已經(jīng)有36人按照要求開(kāi)展了招商,其中副縣級(jí)以上15人,而且取得了不錯(cuò)的效果,其中有6個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。

同時(shí)也要看到問(wèn)題所在,一是“五個(gè)一工程”新開(kāi)工項(xiàng)目上還要加強(qiáng)。從全市1-5月份通報(bào)來(lái)看,盡管我縣“五個(gè)一工程”續(xù)建項(xiàng)目30個(gè),全市第一,而且全縣新開(kāi)工項(xiàng)目11個(gè),全市第二,但是其中“五個(gè)一工程”新開(kāi)工項(xiàng)目?jī)H為6個(gè),居全市第五。市里最初的提法是把今年確定為“五個(gè)一工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”,而且市委要求,“五個(gè)一”各平臺(tái)的項(xiàng)目數(shù)要占全部項(xiàng)目總數(shù)的80%,這一點(diǎn)我們還有差距。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)不平衡問(wèn)題依然突出。通過(guò)前段時(shí)間我下鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研感覺(jué)到,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)可圈可點(diǎn),但是有的用“毫無(wú)起色”來(lái)形容并不過(guò)分。另外,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向項(xiàng)目辦報(bào)項(xiàng)目還存在數(shù)字不實(shí)、虛報(bào)浮夸現(xiàn)象,這次中央巡視組反饋意見(jiàn),市里把這種現(xiàn)象當(dāng)成一個(gè)重點(diǎn)整治內(nèi)容,下一步必須杜絕。

現(xiàn)在我們正在深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,正在深入進(jìn)行中央巡視反饋意見(jiàn)整改,希望我們有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的黨政一把手,都要借這個(gè)機(jī)會(huì),坐下來(lái)認(rèn)真反思、查擺一下,看自己是不是盡心竭力去跑項(xiàng)目了,是不是把心思用在項(xiàng)目上了,是不是把心思和精力用在落實(shí)縣委、縣政府的中心工作上,落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上,在此基礎(chǔ)上要奮起直追,爭(zhēng)取下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期有所突破。

關(guān)于下步項(xiàng)目建設(shè)和招商引資,劉縣長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)行了全面部署,這里我再側(cè)重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一要進(jìn)一步提高重視程度。近年來(lái),從省、到市,包括我們縣級(jí)層面,各級(jí)黨委政府一再?gòu)?qiáng)調(diào):推進(jìn)發(fā)展,關(guān)鍵在項(xiàng)目、關(guān)鍵在增量,沒(méi)有項(xiàng)目,一切都無(wú)從談起。市委已經(jīng)明確,把項(xiàng)目建設(shè)與職務(wù)提拔、績(jī)效獎(jiǎng)懲和評(píng)選選優(yōu)掛鉤。我們各級(jí)各部門(mén)一定要認(rèn)識(shí)到,有項(xiàng)目,才會(huì)有稅收,才會(huì)增加財(cái)政收入,才能有錢(qián)辦事,才能真正實(shí)現(xiàn)“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”;有項(xiàng)目,才會(huì)有就業(yè)崗位,才能增加就業(yè),才能給百姓一個(gè)穩(wěn)定收入來(lái)源,才能保證社會(huì)穩(wěn)定。所以,還是那句話,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)部門(mén),還是黨群,包括人大、政協(xié)、法院、檢察院,都必須把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心工作、核心工作。全黨全縣,各級(jí)各部門(mén),在項(xiàng)目面前沒(méi)有局外人,每個(gè)人都要有所作為,而且要做有所成。

這里特別強(qiáng)調(diào)的是,我們還是要堅(jiān)持向園區(qū)、向“五個(gè)一”平臺(tái)引項(xiàng)目,要借助這些平臺(tái)完善的路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高效率,提高集聚水平。“五個(gè)一工程”各平臺(tái)一定要真正把項(xiàng)目放在首中之首的位置,真正做到一切工作都要盯著項(xiàng)目看、圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn),真正把談項(xiàng)目、引項(xiàng)目、落項(xiàng)目作為核心任務(wù),特別是各園(景)區(qū)“一把手”,必須把100%的精力投入到抓招商、抓項(xiàng)目上來(lái)。京津冀招商局和其他重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商局要努力提高“主責(zé)”“主業(yè)”意識(shí),努力提高招商引資實(shí)效。

二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方法。怎么轉(zhuǎn)變工作方法?剛才我已經(jīng)提到,“五個(gè)一”各平臺(tái)、各產(chǎn)業(yè)招商局要把全部精力用在抓招商引資上,用在抓項(xiàng)目建設(shè)上;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)也要把全部精力、主要抓手都放在項(xiàng)目建設(shè)上;縣直所有部門(mén)都要為項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)力量,只有做到這一點(diǎn),才能體現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)為重、為先、為大。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作也要抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要學(xué)會(huì)彈好鋼琴,脫貧攻堅(jiān)誰(shuí)去抓,社會(huì)穩(wěn)定誰(shuí)去抓,其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)誰(shuí)去抓,要合理分好工,擺布好。

要提高效率。什么是項(xiàng)目,對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō),落地才叫項(xiàng)目,投產(chǎn)才有效益,所以,無(wú)論是在談、簽約、落地的各類項(xiàng)目,都要千方百計(jì)加快進(jìn)度,提高效率,早投產(chǎn),早達(dá)效。

另外,中央目前提出“三去一降一補(bǔ)”,這對(duì)招商引資來(lái)說(shuō)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向問(wèn)題。這就要求我們必須高度重視招商引資的質(zhì)量,適當(dāng)提高門(mén)檻,不能“挖到籃子就是菜”。一定要結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì),引進(jìn)一些真正符合產(chǎn)業(yè)方向,能夠拉動(dòng)喀左經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大項(xiàng)目。大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題一定要有清醒的認(rèn)識(shí),要盡量避免一些不必要的麻煩,這也是對(duì)客商負(fù)責(zé)。

三要進(jìn)一步加大工作配合力度。完成一個(gè)項(xiàng)目,從它的談判到簽約、到落地,有大量的環(huán)節(jié)和各項(xiàng)工作要做,這就要求我們上上下下、方方面面加大配合與協(xié)調(diào)的力度,這樣我們的項(xiàng)目才能很快落地,取得成效。只要招來(lái)的項(xiàng)目符合各方面的政策,我們有關(guān)部門(mén)一定要克服困難幫助促成,要上下齊心、共同努力,把項(xiàng)目生成落地。

特別要抓好要素保障。前面在通報(bào)時(shí)我講了,我們“五個(gè)一工程”新開(kāi)工項(xiàng)目少,這是市里認(rèn)定之后通報(bào)的數(shù)據(jù),其主要原因:一方面是開(kāi)工項(xiàng)目少;另一方面是發(fā)改批文、施工合同等要件不全,對(duì)于手續(xù)不全的項(xiàng)目,市里在檢查驗(yàn)收的時(shí)候不認(rèn)定,即使報(bào)上去,也不現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。因此,各要素保障部門(mén)一定要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好項(xiàng)目所需手續(xù)的報(bào)批工作。

這里強(qiáng)調(diào)一下開(kāi)發(fā)區(qū)承接下放權(quán)力問(wèn)題。目前,我們的開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)晉升省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),承接了一批上級(jí)下放的權(quán)力,縣直各相關(guān)職能部門(mén)一定要強(qiáng)化配合意識(shí),幫助開(kāi)發(fā)區(qū)承接好這些權(quán)力,確保這些權(quán)力在開(kāi)發(fā)區(qū)順利實(shí)施。

四要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。各有關(guān)執(zhí)法部門(mén)、職能部門(mén)要增強(qiáng)大局意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,在項(xiàng)目立項(xiàng)、土地征占、環(huán)評(píng)審批以及水、電、路、通訊等基礎(chǔ)建設(shè)方面都要一路綠燈。各園景區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要健全項(xiàng)目包保責(zé)任制,每個(gè)項(xiàng)目都要有專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持實(shí)行全程服務(wù)、保姆式服務(wù),幫助分析、研究、解決建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,幫助協(xié)調(diào)辦理各項(xiàng)手續(xù)。要按照縣委“馬上就辦”的工作要求,全力提高服務(wù)效率。

各部門(mén)、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道要加強(qiáng)干部職工的教育,管好自己的人,決不能忽視和縱容影響軟環(huán)境的違紀(jì)違法行為的發(fā)生。對(duì)于在個(gè)別部門(mén)存在的對(duì)待客商不熱情、臉難看問(wèn)題,亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款的問(wèn)題,吃拿卡要、中梗阻、不給好處事難辦問(wèn)題,部門(mén)之間互相推諉扯皮問(wèn)題,縣紀(jì)委監(jiān)察局和縣軟環(huán)境辦要堅(jiān)決查處,嚴(yán)肅整治,對(duì)反面典型要公開(kāi)曝光。

同時(shí),我們各級(jí)各部門(mén)還要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決杜絕不作為、慢作為現(xiàn)象,在第一時(shí)間為企業(yè)和客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委縣政府決策部署,全力以赴做好當(dāng)前及下半年重點(diǎn)工作

(一)要抓實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作。這項(xiàng)工作是當(dāng)前和今后五年重中之重的工作,是從中央到省、市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委、政府的政治任務(wù)。脫貧攻堅(jiān)的重要性我們逢會(huì)必講,一定要引起高度重視。今年我們要完成8000人脫貧、24個(gè)貧困村摘帽,這是縣委、縣政府向上級(jí)立下的軍令狀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已經(jīng)向縣委、縣政府立下軍令狀,必須完成任務(wù)。做好脫貧攻堅(jiān):

一要在“實(shí)”上發(fā)力。這項(xiàng)工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假,必須認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是,要經(jīng)得起年度檢驗(yàn)和20xx年總驗(yàn)收。特別是要按照要求做好“兩公示一公告”工作,做好脫貧人口簽字確認(rèn)工作。同時(shí)要把扶貧工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作留下記錄痕跡,完善扶貧影像、文字等檔案資料,以便將來(lái)備查。

這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是脫貧責(zé)任的落實(shí)問(wèn)題。一定要確保每戶貧困戶都有專人包扶,而且要真包、真扶,要真正有具體幫扶舉措。下一步,文舉、賢軍、峻峰同志要深入研究一下,將其安排到位。

二要牢牢把握“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”要求。要做好產(chǎn)業(yè)扶貧文章。市里確定了產(chǎn)業(yè)扶貧五項(xiàng)工程,即畜禽養(yǎng)殖扶貧、光伏扶貧、設(shè)施農(nóng)業(yè)扶貧、工業(yè)扶貧、旅游扶貧,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜、結(jié)合實(shí)際,努力挖掘、發(fā)展適合本地特色的富民產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)扶貧上尋求大的突破。

三要抓好教育扶貧。當(dāng)前暑假即將來(lái)臨,教育部門(mén)、扶貧部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力做好摸底工作,摸清貧困家庭畢業(yè)學(xué)生底數(shù),在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)所有貧困學(xué)生幫扶全覆蓋,確保貧困學(xué)生上得起學(xué)、畢得了業(yè),帶動(dòng)整個(gè)家庭走出貧困。

四要切實(shí)做好扶貧標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)的銜接。實(shí)現(xiàn)“兩線合一”,筑牢社會(huì)保障“安全網(wǎng)”,兜住民生底線。

五要特別注意建立脫貧長(zhǎng)效機(jī)制。這也是我前期到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提到的問(wèn)題。不能今年靠政府扶貧資金支持,脫貧了,明年離開(kāi)支持又返貧了,一定要注重長(zhǎng)期性,確保長(zhǎng)期性。

(二)抓好重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作。近年來(lái)我們?cè)谌萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展方面目標(biāo)清晰、思路明確,要一以貫之地按照既定方向走下去。

要做優(yōu)一產(chǎn)。以特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),以龍頭企業(yè)為支撐,引進(jìn)實(shí)施重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,壯大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。今年農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)引入實(shí)施了一批新項(xiàng)目,包括總投資12億元的華慶蛋品深加工項(xiàng)目、總投資2.2億元的海辰寵物食品項(xiàng)目、總投資8000萬(wàn)元的禾豐牧業(yè)肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目、總投資5000萬(wàn)元的翔云醬菜調(diào)味品生產(chǎn)加工項(xiàng)目等等,下一步這些項(xiàng)目要加快進(jìn)度。同時(shí)要做好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),特別是設(shè)施農(nóng)業(yè),今年有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合脫貧攻堅(jiān),實(shí)施了一些集中連片的設(shè)施大棚建設(shè),預(yù)計(jì)生產(chǎn)效益都不錯(cuò)。其實(shí)從這些年的發(fā)展實(shí)踐也可以證明,設(shè)施農(nóng)業(yè)絕對(duì)是富民產(chǎn)業(yè),要繼續(xù)做大做強(qiáng)。要按時(shí)保質(zhì)完成好節(jié)水滴灌、經(jīng)濟(jì)林、圍欄封育等各項(xiàng)工作,確保順利通過(guò)驗(yàn)收。要繼續(xù)抓好雨季造林工作,生態(tài)是喀左立縣之本,要鍥而不舍,堅(jiān)決抓住不放,同時(shí)要抓好秋季造林地塊、苗木準(zhǔn)備工作。

要做強(qiáng)二產(chǎn)。依托經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、利州園區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園三個(gè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái),推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。特別是要圍繞裝備制造業(yè)、紫陶建材和新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)大做文章。

要做大三產(chǎn)。深入發(fā)展“全景喀左、全域旅游”,全力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家全域旅游示范區(qū),把我縣打造成全國(guó)知名的旅游目的地,當(dāng)前要特別注重抓好龍鳳山和龍?jiān)绰糜螀^(qū)的運(yùn)營(yíng)管理,加快浴龍谷溫泉度假村的建設(shè)進(jìn)度,爭(zhēng)取龍鳳山旅游大道、凌河第一灣旅游公路早日建成通車(chē)。同時(shí)加快推進(jìn)電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、連鎖經(jīng)營(yíng)、共同配送等新興業(yè)態(tài)。特別是電子商務(wù),今年以來(lái),我們的電子商務(wù)發(fā)展取得了很大突破,相繼引進(jìn)了阿里巴巴農(nóng)村淘寶、中國(guó)網(wǎng)庫(kù)紫砂產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)、萬(wàn)佳物流農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、大海網(wǎng)絡(luò)掌合天下電子商務(wù)、盈信電子商務(wù)、移聯(lián)網(wǎng)信、樂(lè)村淘等一批電子商務(wù)項(xiàng)目,相關(guān)部門(mén)要全力做好服務(wù)保障,確保這些項(xiàng)目早日見(jiàn)到實(shí)效。

(三)抓好重點(diǎn)民生工程。今年年初我們確定了十項(xiàng)重點(diǎn)民生工程,包括扶貧攻堅(jiān)工程、創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程、保險(xiǎn)救助工程、城鄉(xiāng)飲水工程、城鄉(xiāng)安居工程、教育興智工程、醫(yī)療惠民工程、文體惠民工程、養(yǎng)老助殘工程、美麗鄉(xiāng)村工程。各級(jí)各部門(mén)要按照職責(zé)分工,全力以赴抓好落實(shí);縣政府各位分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)調(diào)度,督促這些民生工程順利完成。

(四)抓好巡視整改工作。這項(xiàng)工作是重大政治任務(wù),必須不折不扣地完成好。按照縣里既定方案,7月10日前各整改責(zé)任部門(mén)要提交部門(mén)整改報(bào)告,縣委辦公室匯總后形成整體報(bào)告,于7月15日前報(bào)市委。整個(gè)工作都需要在本周完成,相關(guān)部門(mén)一定不要掉以輕心,要認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真整改,向中央和省委、市委交上一份滿意答卷。

(五)抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。這兩項(xiàng)工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是各級(jí)黨委、政府的第一責(zé)任,我們一定要守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),切實(shí)把信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓到位。

要盯住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群,扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查,風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)消除不穩(wěn)定因素。要堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”要求,按照“屬地屬事屬人”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,特別是一把手要親自抓、親自管,政法、公安、信訪等部門(mén)要密切配合,全力把信訪突出問(wèn)題解決到位、處理到位,從源頭上、根本上預(yù)防和減少影響社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生。要依法打擊無(wú)理訪、纏訪、鬧訪等行為,切實(shí)形成依法規(guī)范的信訪秩序。

要盯住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位,堵塞安全漏洞,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,做好各項(xiàng)預(yù)案,全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)前要特別做好防汛工作,要加強(qiáng)水庫(kù)、堤壩、滑坡體、尾礦庫(kù)等重點(diǎn)部位監(jiān)測(cè),確保早預(yù)防、早預(yù)報(bào)、早預(yù)警;要對(duì)農(nóng)村臨河毀損道路、橋梁、危房險(xiǎn)房進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取有效措施;要做好信息報(bào)送工作,特別是要加強(qiáng)值班值守和應(yīng)急反應(yīng),及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞和發(fā)布相關(guān)信息,扎實(shí)做好防汛減災(zāi)工作。

同時(shí)也要未雨綢繆,加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),做好可能出現(xiàn)的伏旱的應(yīng)對(duì)工作。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、失職、瀆職等行為,縣委將嚴(yán)肅追究黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人的責(zé)任。

三、要把黨要管黨從嚴(yán)治黨落到實(shí)處,全力以赴打造一支優(yōu)良干部隊(duì)伍

(一)以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),抓實(shí)黨建工作。目前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育正在深入開(kāi)展,這次學(xué)習(xí)教育是黨中央的統(tǒng)一安排,一定不能走過(guò)場(chǎng)。要把學(xué)習(xí)教育當(dāng)作加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的良機(jī),按照“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”的要求,扎扎實(shí)實(shí)“學(xué)”,認(rèn)認(rèn)真真“做”,確保收到實(shí)效。

要通過(guò)學(xué)習(xí)教育,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。全縣各級(jí)黨委、政府和黨員干部,都要按照“講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,牢固樹(shù)立“政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”,按照中央巡視組提出的意見(jiàn),嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和省市縣委的決策部署,做到不走樣、不推脫、不變通,不搞上有政策、下有對(duì)策,確保上下一致、政令暢通。

要通過(guò)學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步抓好基層黨建各項(xiàng)工作,按照縣委“五強(qiáng)雙百”要求,抓好基層黨組織帶頭人建設(shè),抓好村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好富民強(qiáng)村和壯大集體經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作,推動(dòng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍全面進(jìn)步全面過(guò)硬。

(二)注重黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。全縣各級(jí)各部門(mén)要按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,高度重視反腐倡廉工作,圍繞《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔自律條例》,有針對(duì)性地開(kāi)展示范教育、警示教育和崗位廉政教育,引導(dǎo)廣大黨員干部始終保持政治上清醒、精神上高尚、工作上勤奮、作風(fēng)上樸實(shí)、生活上廉潔,以自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。要按照習(xí)在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上的講話要求,“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”“堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)”,持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要實(shí)行更加嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制,加大對(duì)縣委、縣政府重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),以良好的黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng)。

同志們,半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。希望全縣上下,尤其是我們?cè)谧魑唬詫?duì)縣委、縣政府高度負(fù)責(zé)、對(duì)全縣人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以今天這次會(huì)議為新的起點(diǎn),全力抓好工作落實(shí),通過(guò)我們的努力,推動(dòng)喀左振興發(fā)展不斷開(kāi)創(chuàng)新局面!

梯隊(duì)建設(shè)方案篇五

班組運(yùn)轉(zhuǎn)高效以否,直接關(guān)系到企業(yè)的整體效益,必須加強(qiáng)班組建設(shè)管理。下面是本站小編給大家整理的最新班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

我叫xxx,是平禹二礦綜掘隊(duì)的一名班組長(zhǎng),首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作,今天我能在這里發(fā)言,感到非常榮幸。下面我就本次班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)做以下匯報(bào):

作為我礦的最基層群體,班組是第一線的生產(chǎn)組織,在整個(gè)企業(yè)中處于至關(guān)重要的地位,班組的安全直接影響整個(gè)煤礦的安全,只有抓好班組的生產(chǎn)安全,才會(huì)有整個(gè)企業(yè)的安全,抓好班組的安全管理已是目前我礦一項(xiàng)迫在眉睫的工作。

我礦是一座新建的大型煤礦,員工缺乏自我保護(hù)意識(shí),在工作中多表現(xiàn)為冒險(xiǎn)、蠻干、習(xí)慣性違章等,很容易造成人身傷亡和設(shè)備損壞事故。對(duì)于這種情況,我們不斷強(qiáng)化安全教育來(lái)實(shí)現(xiàn)組內(nèi)成員安全意識(shí)的轉(zhuǎn)變,完善自我保護(hù)意識(shí)。這樣就充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)和老師傅的帶頭作用,用我們豐富的經(jīng)驗(yàn)和安全意識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,通過(guò)傳、交、幫、帶等方法,指導(dǎo)和教育年輕的員工注意并避開(kāi)危險(xiǎn)點(diǎn),保證自身的安全。做任何工作之前,應(yīng)先檢查是否存在危險(xiǎn)。久而久之,安全意識(shí)便能得到永久的鞏固并提高,在員工中形成一種“我想安全、我要安全、我能安全”的濃厚氛圍,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。在煤礦上工作,安全始終放在第一位,班組成員每天高高興興來(lái)上班,平平安安回家去。為了實(shí)現(xiàn)自己的這個(gè)小愿景,我們嚴(yán)格按照措施施工,堅(jiān)持使用前探梁,隱患不排除,堅(jiān)決不生產(chǎn),杜絕違章操作。有一次接班,我們發(fā)現(xiàn)王少紅組打設(shè)的錨桿有一處角度過(guò)大超過(guò)規(guī)程規(guī)定,副組長(zhǎng)賈少飛最先發(fā)現(xiàn)了這個(gè)情況,他馬上通知我,并組織人員重新打了一根錨桿。

班組是提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。我們總是積極配合隊(duì)里工作,響應(yīng)礦井的號(hào)召,積極學(xué)習(xí)措施和作業(yè)規(guī)程,積極主動(dòng)參加礦井開(kāi)展的一系列安全教育活動(dòng),提高了我們班組的安全技能和職業(yè)素質(zhì)。我們總是嚴(yán)格要求自己,做事積極主動(dòng),趕在形式的前面;在工作上我們敢為人先,總是沖在最前線,為其他班組起了一個(gè)帶頭作用,為隊(duì)里開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在日常行為中有很多職工養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,比如在班前會(huì)上吸煙,使整個(gè)會(huì)議室煙霧繚繞,導(dǎo)致有的職工注意力不集中,下井后細(xì)節(jié)上做不好,還對(duì)職工的身體造成很大的傷害,所以他提出在班前會(huì)上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創(chuàng)舉在會(huì)議室內(nèi)吸煙,雖然我們的關(guān)系很好,但是我還是罰了他5元錢(qián),之后他心理上鬧矛盾,我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節(jié)省開(kāi)支還能減少對(duì)身體的危害。他聽(tīng)了之后對(duì)我說(shuō):“紅軍哥,你放心吧,以后你在看到我在會(huì)議室里吸煙不用跟我說(shuō)直接在日清卡上扣分。”

一個(gè)班組整體隊(duì)伍的技術(shù)水平提高,對(duì)預(yù)防危險(xiǎn)點(diǎn)有著非常重要的促進(jìn)作用。目前我們的現(xiàn)狀是,班組長(zhǎng)和老師傅有較好的技術(shù)和較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠考慮整體作業(yè)的危險(xiǎn),而其余的班組成員則基本保持著:“你叫我做什么,我就做什么”的工作狀態(tài),對(duì)身邊諸多的危險(xiǎn)很難發(fā)現(xiàn)。因此,我們班組對(duì)職工進(jìn)行安全教育時(shí),著力加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)教育,要讓職工不僅僅對(duì)設(shè)備有所認(rèn)識(shí),更主要的是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有全面和深入的了解。通過(guò)新老成員“結(jié)對(duì)子”的形式,學(xué)習(xí)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),特別是我們組的任帥鋒,這個(gè)人不但熱情而且樂(lè)于助人,今年3月份我隊(duì)招了幾個(gè)20歲左右的年輕人,其中有個(gè)叫魯寶江的分到了我們組,任帥鋒自告奮勇帶新來(lái)的職工熟悉井下環(huán)境,閑暇時(shí)還教寶江認(rèn)識(shí)井下的各種設(shè)施、安全上的知識(shí)和生產(chǎn)上的各種技能;同時(shí)我們也通過(guò)各種形式的技術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)等開(kāi)展職工的安全教育,充分調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性,不斷提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平,更不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

實(shí)行opm精細(xì)化管理后,班組成員積極開(kāi)展競(jìng)賽,大大增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高了班組的向心力和凝聚力,促使各項(xiàng)工作任務(wù)的提前完成。我們班組在平常的工作中,常常調(diào)動(dòng)工人能動(dòng)性和積極性,讓他們提出自己在生產(chǎn)上的好建議,然后自己歸納匯總,和伙計(jì)們商量可行的建議,結(jié)合實(shí)際加以應(yīng)用,如張營(yíng)昌提出在開(kāi)綜掘機(jī)的時(shí)侯把使用的材料準(zhǔn)備好,做好準(zhǔn)備工作,以便節(jié)省時(shí)間,其他不運(yùn)材料的人員在后面打錨索或者清理綜掘機(jī)后的積渣。我們組采納了很多好的建議,大大提高了工作效率,在進(jìn)尺上我們創(chuàng)出單班進(jìn)5.3米月進(jìn)127.6米的好成績(jī)。在20xx年3月我們班組再創(chuàng)出佳績(jī),創(chuàng)出了單班進(jìn)尺8排6.4米,月進(jìn)尺138.3米的好成績(jī)。我們的成績(jī)得到了礦井領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),4月份礦井為了犒勞完成生產(chǎn)任務(wù)最多的班組,出資讓我們的家人去北京旅游,雖然我們還要工作不能去,但是家里人去了我們的心里也是非常高興的,我們?yōu)樽约簰陙?lái)的榮譽(yù)而自豪。

我們班組還是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班組,在麥?zhǔn)盏募竟?jié),我們班組成立了麥?zhǔn)招〗M,在收麥期間有的組內(nèi)成員家里沒(méi)有勞動(dòng)力,我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此,有一次隊(duì)里職工楊紅杰在工作時(shí)被扒渣機(jī)的鋼絲繩甩傷,家中只有他一個(gè)勞動(dòng)力,他一受傷家里塌了半邊天,我們組里的成員主動(dòng)要求為楊紅杰籌集捐款,并發(fā)動(dòng)隊(duì)里所有職工為他捐款,最后我們把捐來(lái)的1500余元送到了楊紅杰的手中。

做為一個(gè)班組,面對(duì)新環(huán)境、新設(shè)備、新工藝、新的管理機(jī)制,我們感到壓力很大。但我們不會(huì)氣餒,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷下,努力提高自身素質(zhì)。20xx年我們班組雖榮獲了煤電公司“明星班組”的稱號(hào),但我們深知自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有很多我們做的不到位的地方,我們會(huì)在以后的工作中更上一層樓,我們要在opm精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),更好地帶領(lǐng)班組職工搶抓機(jī)遇、努力工作,爭(zhēng)取讓職工得到更多的實(shí)惠,讓我隊(duì)的工作再上新臺(tái)階!

我的匯報(bào)完了,謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家下午好!我叫白林,是聚氯乙烯分廠聚合二期技術(shù)員。首先很榮幸能夠以班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流代表站在這里發(fā)言。作為一名班組長(zhǎng),麻雀雖小、五臟俱全,頭銜雖然不大,但是需要面面俱到。其實(shí)站在這里發(fā)言我很慚愧,我們的班組建設(shè)做的不是很好,作為主要產(chǎn)品產(chǎn)出工段,在生產(chǎn)任務(wù)上我們很自豪,按照目前運(yùn)行情況我們會(huì)出色完成百萬(wàn)噸產(chǎn)量任務(wù),班組建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用。古語(yǔ)說(shuō):“三軍未動(dòng),糧草先行”,公司自20xx年開(kāi)展班組建設(shè)以來(lái)不斷取得優(yōu)秀成績(jī),我們的團(tuán)隊(duì)水平在不斷提高。班組建設(shè)就是我們的糧草,班組建設(shè)不僅從員工思想入手,更是從培訓(xùn)、意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、成本控制、修舊利廢、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面入手輔助我們搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。下面就我們?nèi)绾巫龊冒嘟M建設(shè)和大家共同探討學(xué)習(xí)。

一、制度保障是前提。

任何事情沒(méi)有制度約束就會(huì)發(fā)生紕漏,就像我們的安全文化建設(shè)一樣,從人管人、制度管人到文化管人,以及最后達(dá)到自我約束這需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在班組建設(shè)上我們首先制定制度,從人員分工以及運(yùn)行班主要負(fù)責(zé)哪幾項(xiàng)入手,并且制定激勵(lì)措施與考核辦法,我們從來(lái)都不吃大鍋飯,將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,這樣才提高了員工的積極性,讓全員參與到班組建設(shè)的大潮中來(lái)。

二、制定標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)。

俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)工作就沒(méi)有方向,我們?cè)诎嘟M建設(shè)中將制定了達(dá)標(biāo)要求,沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就進(jìn)行考核。比如我們根據(jù)員工筆記檢查情況各人書(shū)寫(xiě)習(xí)慣不同,我們要求筆記必須正反面書(shū)寫(xiě)并且需認(rèn)真書(shū)寫(xiě),每月按照3000字要求書(shū)寫(xiě)頁(yè)面達(dá)到12頁(yè)。班長(zhǎng)在每月22日前將筆記檢查完并按規(guī)定擺放在值班室以便分廠及公司檢查。這樣就逐漸會(huì)規(guī)范化、流程化,形成習(xí)慣后我們所操的心自然就會(huì)減少。

三、提出目標(biāo)是關(guān)鍵。

班組建設(shè)不僅能夠很好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),更是提高我們的基礎(chǔ)管理水平。分廠在班組建設(shè)方面比較重視,每月從績(jī)效中優(yōu)先提取20xx0元對(duì)班組建設(shè)優(yōu)秀的工段進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)八項(xiàng)管理制度分廠在八個(gè)工段中進(jìn)行排名,對(duì)前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)分廠的激勵(lì)措施,我們工段根據(jù)分工不同提出獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo),白班班長(zhǎng)與技術(shù)員所負(fù)責(zé)的班組建設(shè)每月必須拿到1000元以上的獎(jiǎng)勵(lì),如達(dá)不到目標(biāo)則進(jìn)行專項(xiàng)考核。這樣就激發(fā)了班組建設(shè)的“頭羊”,“頭羊”會(huì)想盡一切辦法帶領(lǐng)羊群朝著目標(biāo)走去。拿破侖說(shuō)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我們會(huì)按照既定的目標(biāo)堅(jiān)強(qiáng)的走下去。

四、做好服務(wù)是保障。

搞好班組建設(shè)首先需要的是服務(wù)意識(shí),運(yùn)行班因?yàn)榈拱嗪芏喙ぷ髟诎嗪筮M(jìn)行,這樣就需要我們的管理人員為他們做好服務(wù),相人所想、急人所急才會(huì)將班組建設(shè)搞好,我們堅(jiān)持搞好“三筆幫、三必訪、三筆談”工作,及時(shí)了解員工思想狀況、及時(shí)對(duì)有需要幫助的同事進(jìn)行幫扶。只要人人都存有一點(diǎn)愛(ài),我們的世界將會(huì)更美好!

五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是目的。

搞好班組建設(shè)的目的就是更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),公司是我們賴以生存的地方,只有不斷提高公司盈利能力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我們才會(huì)生活的更加美好。怎樣才能提高公司盈利能力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?作為生產(chǎn)工段我們只有依賴班組建設(shè)及公司安全文化建設(shè)等,提高基礎(chǔ)管理水平,搞好節(jié)能降耗、不斷優(yōu)化工藝、提高員工業(yè)務(wù)技能等,那么班組建設(shè)就是我們搞好各項(xiàng)工作最好的載體。

不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江河,我們將發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)新”的精神去開(kāi)展各項(xiàng)工作。借此機(jī)會(huì)預(yù)祝化工分公司在20xx年芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,更上一層樓!謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!今天,我懷著無(wú)比喜悅和激動(dòng)的心情,在這里參加此次活動(dòng)。我演講的題目是《卓越班組共同建設(shè)》。

班組是企業(yè)的基礎(chǔ)單位,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是完成生產(chǎn)任務(wù)、確保安全效果的重要保證。全面加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,提高管理水平,是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。班組也是完成任務(wù)的基本單位。班組管理水平高低、人員素質(zhì)如何,直接影響著安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。若每個(gè)班組都能做到強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,都能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策、制度和措施,就會(huì)為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基矗班組是公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、具體工作落實(shí)的最終實(shí)施單位,并通過(guò)班組管理抓落實(shí),提高業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。每個(gè)班組的管理達(dá)到了制度化、規(guī)范化,也就為企業(yè)的安全管理上層面、跨臺(tái)階提供了先決條件。班組又是進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。班組還是強(qiáng)化安全生產(chǎn)效果和造就培養(yǎng)人才的陣地。班組成員朝夕相處、同苦同樂(lè),便于開(kāi)展業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)的學(xué)習(xí),激發(fā)員工積極向上的熱情,消除歪風(fēng)邪氣等不良傾向。抓實(shí)班組教育,也就把握了員工素質(zhì)提高的途徑。

俗話說(shuō)的好:“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”,班組長(zhǎng)是班組的當(dāng)家人。如果班組是公司的細(xì)胞,班長(zhǎng)就是細(xì)胞核,是班組的“主心骨”。如果沒(méi)有一個(gè)當(dāng)家人,各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地組織貫徹執(zhí)行,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題就無(wú)法就地加以解決。班組長(zhǎng)是生產(chǎn)一線的指揮者。指揮的好就能夠合理安排和組織好基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,能夠解決出現(xiàn)的問(wèn)題,較好地完成班組的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。班組長(zhǎng)又是班組建設(shè)的組織者,還是一線工作的具體實(shí)施者。對(duì)班員進(jìn)行理想、信念、紀(jì)律、法制等教育,提高操作技能,帶出一支整體素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍等等等等這些都要靠班組長(zhǎng)去落實(shí)。 班組建設(shè)該怎么抓,如何使班組這個(gè)最基礎(chǔ)的單位發(fā)揮應(yīng)有的作用,是每一個(gè)企業(yè)熱談的話題,雖無(wú)定式可循,但普遍認(rèn)為應(yīng)從班長(zhǎng)抓起。

班長(zhǎng)——兵頭將尾,級(jí)別不高,權(quán)力不大,可是影響不校一定程度上班長(zhǎng)的形象代表著企業(yè)管理者的形象和組織的形象,同時(shí)班長(zhǎng)的水平也體現(xiàn)著企業(yè)的管理水平。如果把班組比作一個(gè)家庭的話,班長(zhǎng)就須做好家長(zhǎng)角色,在工作和生活上努力關(guān)心、幫助每一個(gè)成員。簡(jiǎn)要點(diǎn)講班長(zhǎng)應(yīng)具備‘鐵匠’的身板、‘木匠’的尺度、‘泥瓦匠’的慧眼素質(zhì)。體現(xiàn)敢為,約束行為,才有作為。班長(zhǎng)要始終懷有忠心,講究良心,體現(xiàn)公心,奉獻(xiàn)愛(ài)心,就能使班組齊心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心! 但是班組建設(shè)絕對(duì)不僅僅只是班組長(zhǎng)一個(gè)人或幾個(gè)人的事,若要班組建設(shè)取得實(shí)效,需要從上至下的重視與推動(dòng)力量,同時(shí)還要借助外部專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為班組導(dǎo)入新的管理模式和機(jī)制,提升班組長(zhǎng)的勝任力,多方協(xié)作,齊抓共管,才能保障班組建設(shè)的效果。搞好基層班組建設(shè)要以發(fā)揚(yáng)“龍舟精神”為切入點(diǎn),培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人翁意識(shí)形成強(qiáng)大的凝聚力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工勤奮工作的熱情。通過(guò)班組建設(shè)不斷為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的員工,培育出獨(dú)具特色的班組精神,為企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展夯實(shí)基矗套用別人的一句話“班組是個(gè)家,建設(shè)靠大家。”班組長(zhǎng)要與組員同心協(xié)力,強(qiáng)化憂患意識(shí),相互善待關(guān)愛(ài)班組成員,提高工作效率共同加強(qiáng)班組管理,就能創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),促進(jìn)平安和-諧!

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