人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年質量強企領導講話稿優秀篇一

各位同事大家早上好！

金秋9月，在全國第33個質量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以，為主題，舉辦質量月活動。

質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，并給予企業員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。

日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡！

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規范我們的操作方法，遵守國標規范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的，而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”，提高個人質量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環節配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業內部的合作狀態。

同志們，動員大會的舉行，標志著20xx年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經濟平穩發展做出更大的貢獻。

最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功！謝謝大家！

2023年質量強企領導講話稿優秀篇二

一、深入貫徹落實《禁止傳銷條例》《直銷管理條例》;

七、嚴格自律。感恩回報社會，營造積極向上的企業文化;積極參與社會公益活力;加強直銷員隊伍管理，倡導勤勞致富、平和理性的從業觀念，引導直銷隊伍感恩社會，成為構建和諧社會的積極力量。

2023年質量強企領導講話稿優秀篇三

大家好！

很榮幸有機會代表生物發酵車間在這“質量月”活動動員會上發言。20xx年質量月活動的主題是：xxx。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理，全面提升產品質量、工作質量、服務質量，以實現公司質量目標，滿足顧客的需求。

一、確保發酵不污染，穩步提高產膠率，保證給提取工段提供優質的發酵液。而影響產品質量的“人、機、料、法、環、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。所以要不斷的強化員工的質量意識，嚴格執行操作規程，控制好發酵溫度、ph，定期對發酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏。“居安思危”，在質量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識。

二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題，眾所周知，質量是員工生產出來的，不是檢驗出來的，所以一定要從問題的根源去解決。首先，凝膠罐要堅持清洗干凈，濾布、濾板定期清洗。

其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協調，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質量水平也能反映一個企業內部的協調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。

最后祝“質量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！

2023年質量強企領導講話稿優秀篇四

1、堅持做好宣傳工作，提高參合農民的政策知曉率。我們抓好住院病人床頭一對一宣傳，報銷結算時的面對面宣傳，積極利用各種宣傳手段，向群眾宣傳新農合政策，引導農民群眾積極參加新農合，自覺監督新農合工作。

2、加強思想認識教育，增強醫務人員執行政策的自覺性。在日常工作中，我們通過政策規范醫療機構、醫務人員的診療行為，重視加強思想認識教育，提高醫務人員對新農合制度的認識水平，增強其執行政策的自覺性。

3、切實落實醫院責任，實現監督關口前移，防患于未然。要求首診醫師負責對參合患者身份、外傷病因進行初步核實，我們新農合辦公室堅持每日查房，進一步核實資料，排查病因，宣傳政策。

4、堅持公示制度，接受群眾監督，提高工作透明度。

5、完善資料歸檔整理，總結經驗，提高服務能力。我們對病歷資料進行歸檔整理，完善醫院查房記錄資料，總結工作經驗，探索監督新方法，不斷提高工作質量和服務能力。

通過以上做法，我們在規范醫療機構診療行為，預防冒名頂替、弄虛作假等套取合療基金行為等方面有了一定效果。

在門診的監管上，我們七里人口多、面積大，監管難度也大些。但經過多年積累的經驗，我們有著自己的一些手段和方法。

1、新農合門診統籌補償監管工作我們由該專人負責；重點是規范醫療行為、控制醫療費用、監督新農合政策規章制度的落實情況、防止弄虛作假等違規行為的發生，從而保障新農合基金的安全，保障參合農民的合法權益不受侵害。

2、我們加強各村衛生室與鄉鎮合管辦的配合，做好宣傳工作，以會議、發放宣傳單、政策公示上墻等形式將門診補償的范圍、補償標準、補償程序等內容宣傳給農民，讓農民明白，提高政策知曉度和補償透明度。

3、合管辦相關人員定期監督審查公示制度落實情況。

4、定時不定時到村衛生室實地抽查和回訪調差，監督村衛生室

是否有截留醫療卡行為、是否按程序、按政策標準進行門診補償；監督基本藥物、診療規范及操作規程的執行情況；用藥、檢查是否合理；藥品價格、診療項目服務價格和收費是否合理或超標；處方是夠規范；參合農民就醫管理及定點醫療機構管理制度、規章制度的落實情況。

5、對群眾舉報投訴事項及時調查處理，并及時將調查處理結果反饋給舉報人或投訴人。

6、門診統籌實行總額管理。一是按照村人口和往年業務量執行總額包干使用；二是門診一般診療費執行比例控制，按照村醫進藥量與門診一般診療費按一定比例分攤。此種做法不僅保障了門診統籌基金的風險，而且預防了套取門診診療費的行為。

7、定期組織對村衛生室進行考核，對監管中發現的問題及時提出整改措施并監督整改落實情況。對發現違規違紀問題應及時向上級主管部門報告并協助調差處理。

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一是定點醫療機構工作人員對現行有些政策執行力度不夠，一些是因為雙方之間缺乏溝通造成的，雙方應多多溝通，使政策能執行好、執行到位；二是對于院內新業務、新技術及時審批，嚴格執行物價等有關政策，切實將住院費用控制在合理范圍之內；三是加強住院例均費用和單病種管理。在優質的醫療的前提下，減輕患者醫療負擔；四是要進一步加強門診統籌監督，堅持門診總額控制、嚴防基金風險。

當前，我縣的就醫格局是大批常見病、多發病患者涌向縣級醫院，造成縣級醫院人滿為患、資源緊張。但這種格局的產生，與當前醫療資源配置不平衡有著密切聯系：縣級醫院集中優質資源，而基層醫療衛生機構由于技術力量薄弱而無法取得患者信任。在這里我一是希望新農合在政策方面應多支持鄉鎮的發展，鄉鎮衛生院得不到發展，這種格局就沒辦法改變，新農合基金風險也就越大。二是希望縣級醫院，能以大型公立醫院的技術力量帶動鄉鎮醫療衛生機構能力提升和共同發展，推動分級診療格局形成。鄉鎮衛生院能夠將常見病、多發病留住；縣級醫院能夠將省醫院病人留住，這才能將有限的基金用好，才能夠使我縣衛生事業得到最大的發展。

目前我縣的現狀是鄉鎮衛生院在新農合基金上是占很小一部分，就目前的情況，鄉鎮衛生院相對縣級醫療機構而言，醫療費用要低得多，拿闌尾炎說，在鄉鎮衛生院一般為1500元左右，而縣級醫院則在5000元左右，在省級醫院則更高。這些只是直接費用，如果把去縣城或省級城市的交通費、生活費及其他各類花費都算上，將是數倍之差。因此，如果沒有具備相應服務能力的鄉鎮衛生院，農村合作醫療的資金在城市高昂的醫療費用面前，將只是杯水車薪。如果將鄉鎮衛生院執行總額預付，鄉鎮一方面是留不住病人，醫療格局越是難以改變，另一方面新農合基金風險也越大。就我個人的想法，鄉鎮比較適合單病種限價和例均費用控制比較好。支付方式改革應多種方式相結合，應適合醫療機構的自身特點。

鄉鎮衛生院作為農村衛生體系中的主體結構，是新型農村合作醫療制度的重要支撐點，鄉鎮衛生院在新農合制度中，不僅是一個服務機構，同時在管理的環節中發揮著不可替代的作用。鄉鎮衛生院要根據自身特點制定一套切實可行的管理方案，提高衛生人員的技術水平，合理控制醫療費用，真正讓農民在衛生院就能以低廉的價格享受到縣級專家的服務，能看得起病、看得好病。這樣，就能做到趨利避害，揚長避短，逐步提高衛生院的自我發展能力。而新農合的發展反過來又能推動鄉鎮衛生院提高技術水平，更好地為廣大農民群眾服務，從而實現鄉鎮衛生院的發展和合作醫療制度“雙贏”的局面。

2023年質量強企領導講話稿優秀篇五

大家好！

我今天的演講題目是《提升服務質量》。

想必大家聽到這個題目的時候就立馬聯想到了自己身上。服務，是我們服務行業最重要的一個部分，它是我們的門面，也是我們的核心部分。那么在我們的日常工作中，我們將自己的這一項基本技能運用的怎么樣了呢？我想，在座的每一位心中都會有一個答案。不管是好還是有待提高，我認為我們都不能驕傲，因為對于服務這一個行業來說，做服務的標準沒有最高，只有更高。所以同事們，不要忘記每天去反省自己，從中思考，然提高自己的服務質量，這才是至關重要的。

在此我想問大家一個問題，你們認為服務應該從哪一部分開始做起呢？也就是說，做服務，我們要首先去哪里做起。我看到有些同事在說“態度”，還有的同事說了“責任”，這些都沒錯，都是我們做服務工作當中必備的一些事情，但是我認為啊，服務工作最重要的就是要從心出發。很多時候我們總是把客戶當成我們的一個目標，但是大家是否有想過，對方也是一個“人”，我們除了要去達到目的之外，更重要的就是對對方真誠。

人與人之間的聯系是非常精密的。這也就是為什么要給最好的第一印象給客戶，因為客戶有自己的感覺，能夠憑著他對我們的感覺進行判斷，所以我們只有從心底里為對方著想，從而給出一些方案和建議，對方才會更易接納我們，不那么抗拒我們之間的交流和溝通。這是讓我們和客戶之間破冰的第一點，也就是我們需要從心出發，把最真誠的那一片展現給客戶，畢竟我們也知道，每一個人都希望被真誠對待、認真對待。這是無可厚非的。所以我給大家的建議是，如何提高服務質量，首先先看清楚方向，做好自己的準備工作，這樣接下來的道路才會更加通暢一些，這也是我們能夠繼續進步的首要因素。

服務工作，是一件比較辛苦的工作，這其中我們要忍受很多行業不能忍受的辛苦、辛酸，但是這回報給我們的也是更多的。任何事情，都有利有弊，但是只要我們堅持自己的原則，堅持自己的方向，我相信這一切都是值得的。所以同事們，今后的服務工作，還需大家努力一把，提升各方面的技能，提高我們的服務質量，為公司打下好的口碑！

我的演講完畢，感謝各位！

2023年質量強企領導講話稿優秀篇六

大家好!

很榮幸有機會代表生物發酵車間在這“質量月”活動動員會上發言。20xx年質量月活動的主題是：打造經濟升級版，實現質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理，全面提升產品質量、工作質量、服務質量，以實現公司質量目標，滿足顧客的需求。

而影響產品質量的“人、機、料、法、環、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。所以要不斷的強化員工的質量意識，嚴格執行操作規程，控制好發酵溫度、ph，定期對發酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏。“居安思危”，在質量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識。

首先，凝膠罐要堅持清洗干凈，濾布、濾板定期清洗。

其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協調，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質量水平也能反映一個企業內部的協調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。

最后祝“質量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!