無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
干部函的格式如何書寫篇一
一、以學(xué)習(xí)宣傳《條例》為契機(jī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識 本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。我縣作為全省干部監(jiān)督和貫徹《條例》工作聯(lián)系點(diǎn)，在《條例》正式下發(fā)之前，就下發(fā)了學(xué)習(xí)《條例》的通知，并翻印《條例》全文，做到縣級干部、組工干部和各單位黨組織負(fù)責(zé)人人手一冊。首先，抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。原書記李春生帶頭學(xué)習(xí)《條例》，并親自撰寫體會文章。他撰寫的《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新〈條例〉，確立“三個代表”用人觀》等體會文章分別在《河南日報(bào)》、《河南組工通訊》、《信陽日報(bào)》、《信陽工作》上發(fā)表。中心組集中組織了學(xué)習(xí)，并聯(lián)系干部培養(yǎng)、選拔任用工作實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真討論，提高了一班人貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一級機(jī)構(gòu)黨組織也普遍召開黨委會，學(xué)習(xí)宣傳《條例》。其次，抓好組織人事干部的學(xué)習(xí)。組織部組織部機(jī)關(guān)全體干部利用每周學(xué)習(xí)日，集中學(xué)習(xí)《條例》，并舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位組織人事干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，要求每位組工干部對《條例》的精神融會貫通。其三，抓好廣大黨員干部的學(xué)習(xí)。利用廣播、《今日新縣》報(bào)分別開辟了學(xué)習(xí)貫徹《條例》專題、專欄，大力宣傳《條例》精神。把《條例》的學(xué)習(xí)納入干部培訓(xùn)計(jì)劃，作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，先后在科級干部培訓(xùn)班等不同類型的主體班次上組織了學(xué)習(xí)。在每次調(diào)整干部前，組織考察組成員集中學(xué)習(xí)《條例》有關(guān)內(nèi)容，確保干部調(diào)整工作嚴(yán)格按《條例》規(guī)定進(jìn)行。特別是在去年10月份的公開選拔工作中，我們把《條例》內(nèi)容作為公選筆試內(nèi)容之一，極大地激發(fā)了全縣廣大干部學(xué)習(xí)《條例》的熱情。
二、以靠得住、有本事為標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)向 在干部選拔任用工作中，我們始終堅(jiān)持以《條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《條例》，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對照《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。在實(shí)際工作中，做到了“四個注重”：一是看品德，注重選拔靠得住的人。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，加強(qiáng)對干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn);不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復(fù)雜問題的能力;不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象，防止干部“帶病”上崗。二是看潛質(zhì)，注重選拔綜合素質(zhì)高的人。著眼干部實(shí)踐“三個代表”，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，大力選拔學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚貏e是加大了具有本科以上學(xué)歷的高知識層次干部和各行各業(yè)涌現(xiàn)出的拔尖人才的選拔力度。去年7月以來新提拔的干部中，本科以上學(xué)歷40人，縣級以上專業(yè)技術(shù)拔尖人才3人，從而樹立了良好的干部任用導(dǎo)向。三是看實(shí)績，注重選拔有本事的人。區(qū)分真政績與假政績。對那些政績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部大膽提拔使用，而對那些政績平平，只有“唱功”而沒有“做功”，甚至投機(jī)取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進(jìn)行降免或調(diào)整。四是看公認(rèn)，注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、政績突出不突出，群眾自有公認(rèn)。在干部選拔任用工作中，我們充分發(fā)揚(yáng)民-主，走群眾路線，認(rèn)真落實(shí)群眾在選拔任用干部中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。
三、以《條例》規(guī)定為依據(jù)，嚴(yán)格按程序辦事 《條例》對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個環(huán)節(jié)，作出嚴(yán)密的程序規(guī)定。在干部選拔任用工作中，我們嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的程序辦事，重點(diǎn)把好“三關(guān)”：一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦，都嚴(yán)格按照規(guī)定確定參加民-主測評的人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦干部，必須寫出署名推薦材料，經(jīng)組織部門審核后，按照規(guī)定程序進(jìn)行民-主推薦。對沒有經(jīng)過民-主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數(shù)群眾擁護(hù)的，不予列為考察對象。二是嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民-主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價(jià)不準(zhǔn)等問題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持民-主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。
四、以機(jī)制創(chuàng)新為動力，加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，按照與時俱進(jìn)的觀點(diǎn)，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。一是認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚(yáng)民-主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲，尊重民-意，集中民智，認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2000年，我們制定了《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度的意見》，在干部調(diào)整中，我們不斷拓寬公示范圍，除利用縣電視臺等新聞媒體向社會公示外，還在公示對象工作單位進(jìn)行張榜公示，廣泛聽取意見。細(xì)化公示內(nèi)容，詳細(xì)公布了公示對象姓名、單位、主要工作經(jīng)歷及擬任職務(wù)等內(nèi)容。同時，在公開選拔工作中，我們還推行了“三次公示制”，即考試成績公示、考察對象公示和任用結(jié)果公示。在公示過程中，對群眾反映的問題，由組織部、縣紀(jì)委組成聯(lián)合調(diào)查組，全部進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)。二是引入競爭機(jī)制。為進(jìn)一步拓寬用人視野，營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，使優(yōu)秀年輕干部盡快脫穎而出。2002年10月，我們打破身份、職業(yè)等界限，在全縣范圍內(nèi)公開選拔了縣總工會副主席、縣婦聯(lián)會副主席、團(tuán)副書記、縣史志辦副主任、縣旅游局副局長、縣環(huán)保局副局長、縣司法局副局長、縣廣電局副局長、縣審計(jì)局副局長、縣監(jiān)察局副局長等10名副科級干部。這次公開選拔的突出特點(diǎn)是：范圍廣，凡具有國家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷的國家正式干部和市人事部門批準(zhǔn)的聘用制干部(含村干大專班畢業(yè)的村干部)，不管機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，符合條件的都可報(bào)考;競爭力大，全縣共695人報(bào)名參加考試。兩次公開選拔，在全縣引起了強(qiáng)烈反響，對營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會的形成發(fā)揮了十分重要的推動作用。對公開選拔出來的干部，我們?nèi)繉?shí)行試用期制，試用期滿，經(jīng)考核合格，方正式任命，從而杜絕了高分低能現(xiàn)象。三是健全責(zé)任體系。建立健全了干部推薦、考察、決策責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行“誰推薦、誰簽字，誰考察、誰把關(guān)，誰決策、誰負(fù)責(zé)”，對推薦失準(zhǔn)、考察失誤、把關(guān)失嚴(yán)，造成用人失誤的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)及一班人自覺增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，帶頭執(zhí)行《條例》，在干部選拔工作中，嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)紀(jì)律”，按照豫組通[2001]15號文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守中組部干部監(jiān)督局的《黨委〈黨組〉討論決定干部任免事項(xiàng)守則》，不折不扣地按規(guī)定辦事，帶頭抵制用人上的不正之風(fēng)。組織部門嚴(yán)格把關(guān)，對本級管理的干部，不符合《條例》規(guī)定的'不上會;對上級管理的干部任用，不符合《條例》規(guī)定的不上報(bào);對下級報(bào)來的干部任用，不符合《條例》規(guī)定的不審批。
五、以組織領(lǐng)導(dǎo)為保證，加強(qiáng)干部隊(duì)伍宏觀管理 黨管干部是黨的組織領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)黨的思想領(lǐng)導(dǎo)和政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。搞好干部選拔任用工作，必須堅(jiān)持黨管干部原則，對整個干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀管理，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和重要干部的管理權(quán)。在實(shí)際工作中，我們努力做到以下“三點(diǎn)”：
一是科學(xué)規(guī)劃。在干部選拔任用工作中，既要注重穩(wěn)定干部隊(duì)伍，又要注重調(diào)動干部的積極性。如果對干部調(diào)整過頻，易引起干部情緒波動，引發(fā)短期行為，滋生不正之風(fēng)。如果只強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定而不進(jìn)行必要的調(diào)整，就會死水一潭，挫傷干部的積極性。為此，我們注重根據(jù)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革和干部隊(duì)伍狀況，根據(jù)工作的需要確定調(diào)整頻率和數(shù)量，做到既適量又適度，既穩(wěn)定了干部隊(duì)伍，又調(diào)動了廣大干部的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
二是加強(qiáng)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》和《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍宏觀管理若干問題的意見》(豫發(fā)[1996]25號)，在選拔使用干部工作中，嚴(yán)把職數(shù)關(guān)，按照編制部門規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，做到不超編，不濫位。三是及時備案。在干部選拔使用過程中，涉及對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣紀(jì)委副書記、組織部副部長及政法部門副科實(shí)職以上干部的調(diào)整，都按照要求及時向上級組織和有關(guān)部門備案。 從自查的情況看，我縣學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《條例》態(tài)度是堅(jiān)決的，效果是好的，沒有發(fā)生違反《條例》的現(xiàn)象。但我們在學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》上與上級的要求還存在一定差距。今后，我們將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》工作力度，逐步實(shí)現(xiàn)干部選拔使用工作的科學(xué)化、民-主化和制度化，為全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
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干部函的格式如何書寫篇二
______同志系市局黨委副書記、副局長，先后分管農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、醫(yī)政科、醫(yī)鑒辦、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、血液管理等工作，所分管工作，均在全省取得領(lǐng)先地位。
該同志業(yè)務(wù)非常熟悉，工作富有創(chuàng)造性。衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)是衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)，主抓這項(xiàng)工作后，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所及市、縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，周密調(diào)研，積累了一大批基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對照衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)100多項(xiàng)考核要求，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，這項(xiàng)工作在全省走在前列。20_年，主抓兒童先天性心臟病免費(fèi)手術(shù)試點(diǎn)工作，圓滿完成了179例先心病患兒的手術(shù)任務(wù)，并在全省取得了示范作用，國家__給予了高度肯定。
該同志應(yīng)對突發(fā)事件積極作為。他先后多次參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的`應(yīng)急救治工作，如兒童手足口病、嬰幼兒奶粉事件的處理工作、重大餐飲中毒事件的處理，膽大心細(xì)，處置效果既好又快，全市應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力得到提升。今年6月的抗洪救災(zāi)，他主動要求到災(zāi)情最嚴(yán)重的龍虎山景區(qū)，帶著醫(yī)療、防疫隊(duì)伍，進(jìn)村入戶，確保了重災(zāi)區(qū)群眾的健康安全。
該同志服務(wù)全局觀念強(qiáng)。工作不分內(nèi)外，只要需要都主動承擔(dān)任務(wù)，認(rèn)真完成。同時多次參與市中心工作，協(xié)調(diào)溝通解決很多工作難點(diǎn)問題，履行__門的職責(zé)。如醫(yī)改試點(diǎn)工作，多次深入基層，探索分配辦法，完善管理措施，主動與市醫(yī)改辦配合，使我市的基本藥物制度試點(diǎn)工作取得較好成效。
該同志認(rèn)真貫徹落實(shí)市委提出的打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線的工作部署，帶頭執(zhí)行局制定的各項(xiàng)管理制度，能自覺遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律條例》和《中國__黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，在配偶、子女從業(yè)，配備和使用公務(wù)用車，違規(guī)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證，賭博和變相賭博，違規(guī)去營業(yè)性娛樂場所方面無不良反映。
不足之處：工作上有時老好人思想。
民主推薦情況：20_年市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)干部職工34人參加會議投票推薦。發(fā)出推薦表34張，收回推薦表34張，有效票34張。推薦其近期可提拔為副縣級干部人選32票，占 ％，排位第一。20_年9月8日共找17人談話，其中17人推薦其可提拔，占100％。
民主測評情況：20_年9月8日市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)干部職工共32人參加了民主測評。發(fā)出測評表32張，收回測評表32張，有效表32張。綜合評價(jià)：優(yōu)秀31票，占％，稱職1票，占。
考察人：
年月日
干部函的格式如何書寫篇三
從7月x日到7月x日，我與其他新入職的同事一起參加了上海發(fā)電設(shè)備成套設(shè)計(jì)研究院（簡稱：成套院）舉行的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)日程緊湊，內(nèi)容豐富多彩，形式多樣，令人印象深刻。
一、培訓(xùn)的內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容非常全面，從成套院的發(fā)展歷史，到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，人才戰(zhàn)略，企業(yè)制度規(guī)章介紹，新員工如何融入集體，新員工的安全教育，相關(guān)專業(yè)知識講座，到最后一天的電廠參觀，全面的培訓(xùn)內(nèi)容有助于新員工盡快熟悉成套院，熟悉工作崗位。
1）通過深入學(xué)習(xí)國家核電技術(shù)公司企業(yè)文化，對公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解，特別是通過學(xué)習(xí)員工守則、“三和文化”、國家核電的企業(yè)文化，讓大家對國家核電以及成套院的行為規(guī)范有了清楚的認(rèn)識。通過對安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、責(zé)任文化等國家核電企業(yè)子文化的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了大家對建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認(rèn)識。
在學(xué)習(xí)成套院概況及發(fā)展規(guī)劃中，對成套院的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r有了比較清晰的認(rèn)識，全面學(xué)習(xí)了國家核電建設(shè)核心技術(shù)突出，代表國家能力的創(chuàng)新性企業(yè)的美好愿景以及成套院“20xx—20xx年”發(fā)展規(guī)劃，特別是深入學(xué)習(xí)了成套院第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)。
2）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識、電廠現(xiàn)場安全防護(hù)及風(fēng)險(xiǎn)識別，通過學(xué)習(xí)安規(guī)、安全工器具使用以及緊急救護(hù)知識，使大家對保護(hù)人身和設(shè)備安全有了更深的理解。通過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)作業(yè)流程的安全操作有了初步的認(rèn)識，這將有助于指導(dǎo)我們將來進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，同時對未來電廠現(xiàn)場作業(yè)的自身安全防護(hù)有了清晰的認(rèn)知。
3）接下來是相關(guān)專業(yè)知識講座。這也是此次培訓(xùn)的“重頭戲”，在5天的培訓(xùn)日程中，專門抽出了一整天進(jìn)行專業(yè)知識講座，可見成套院對新員工技能培訓(xùn)的重視。專業(yè)講座內(nèi)容充實(shí)新穎，緊密貼合發(fā)電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，更是對電站環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了詳細(xì)的講解，凸顯了成套院對發(fā)電行業(yè)的市場動態(tài)的敏銳的觀察能力。
通過一天的課程培訓(xùn)，我們的理論知識水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高，把書本上的文字搬到了實(shí)際操作中，也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識，提升了我們的實(shí)際工作能力。
二、培訓(xùn)的意義：
通過五天的培訓(xùn)使我明白：
1、此次培訓(xùn)是適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的需要，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化，公司經(jīng)營發(fā)展受到重大影響，各種困難和不確定因素進(jìn)一步增多，公司發(fā)展面對前所未有的考驗(yàn)。同時，國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入了新的階段，改革力度不斷加大，發(fā)展任務(wù)十分繁重，進(jìn)行此次培訓(xùn)是企業(yè)改革發(fā)展的需要，是適應(yīng)國家核電和成套院發(fā)展戰(zhàn)略的需要，是提高員工工作水平的需要。
2、隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，新的技術(shù)、新的產(chǎn)品和新的管理理念不斷涌現(xiàn)，人才是企業(yè)興盛之本、發(fā)展之本，企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭，這就要求企業(yè)必須有一支具備高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。通過不斷的新鮮血液的輸入，使得企業(yè)的創(chuàng)新動力源源不斷，其主要目的就是想通過這些形式，不斷提高系統(tǒng)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，盡早建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前，公司面臨加快發(fā)展、做大做強(qiáng)的良好機(jī)遇，如何把握機(jī)遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，促進(jìn)發(fā)展，成就卓越，歸根結(jié)底，就是靠人才。“國以才立，政以才治，業(yè)以才興”，只有堅(jiān)定不移地實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，不斷培養(yǎng)大批合格的專業(yè)技術(shù)人才，不斷造就大批具有豐富創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才，不斷提高全體員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司才能在激烈的變革中把握機(jī)遇，贏得主動，搶占先機(jī)，脫穎而出。
3、本次培訓(xùn)是公司發(fā)展目標(biāo)的需要學(xué)習(xí)，才能更好地適應(yīng)不斷發(fā)展的社會形勢，創(chuàng)建學(xué)習(xí)企業(yè)就是在加強(qiáng)個人單元學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上而進(jìn)行的，這是時代、社會、企業(yè)賦予大家的一種責(zé)任，更是一種使命，只有在大家的帶動下，不斷加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的宏偉目標(biāo)。
三、對培訓(xùn)的認(rèn)識
短短的五天培訓(xùn)，懷著感恩的心努力掌握每一個知識點(diǎn)，就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補(bǔ)充能量，增強(qiáng)信心。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到，對于我們這些新員工而言所有一切必須從零開始，每位新員工都必須接受工作實(shí)際的檢驗(yàn)。曾經(jīng)的知識并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄埽伎紗栴}的方式在具體的工作崗位中變得并不適用，我必須要做出一系列調(diào)整，誠實(shí)地面對自身的不足并嚴(yán)格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距，通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅(jiān)決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事，從努力做一名合格的新員工開始，找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的方向，時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。我也會不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)。
干部函的格式如何書寫篇四
干部提拔任用考核材料篇一：
一、個人信息
任，業(yè)務(wù)管理崗，機(jī)關(guān)支部委員。
該同志熟悉交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、無線市話、多媒體新業(yè)務(wù)、號線、渠道營銷、市場策劃、等各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù)，受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，具備良好的通信綜合素質(zhì)，既具有郵電學(xué)校交換專業(yè)的中專學(xué)歷，又有經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專文憑，同時也具有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作14年，從事技術(shù)及運(yùn)維管理工作7年，農(nóng)村支局長工作4年，市場經(jīng)營工作3年。在不同工作崗位上表現(xiàn)突出，多次獲得市公司表彰和榮譽(yù)。是一名知識結(jié)構(gòu)合理，一專多能，既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、還會經(jīng)營，同時又有基層管理鍛煉經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。
二、工作簡歷：
等設(shè)備的維護(hù)及工程建設(shè)工作，一直是我局業(yè)務(wù)技術(shù)骨干;1xxx年9月至2xxx年2月任**縣**支局支局長;2xx年3 月至2xx年2月任衡山縣分公司設(shè)備維護(hù)中心主任;2xxx年3月至2xxx年7月在市場經(jīng)營部做業(yè)務(wù)管理、市場策劃、公話、渠道管理、號線管理、產(chǎn)品營銷等工作，2xx年8月開始任市場經(jīng)營部副主任。
三、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)：
終保持一顆平常心。能正確對待組織和個人，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應(yīng)工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。
充分肯定和認(rèn)可，2xxx年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”，2xxx年被評為市分公司“互聯(lián)星空”等增值業(yè)務(wù)競賽能手，xx年被評為市分公司“拓展杯”競賽業(yè)務(wù)發(fā)展標(biāo)兵。
干部函的格式如何書寫篇五
作為基層年輕干部，要使自己在新的工作崗位上干出新的成績，作出新的貢獻(xiàn)，無愧于黨和人民賦予的重任和寄予的厚望，應(yīng)切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：
一是要帶頭勤奮學(xué)習(xí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提任的基層年輕干部，不斷提高自身的綜合素質(zhì)是一個永恒的要求。不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，_思想，_理論和江_“三個代表”重要思想和“”重要講話精神，掌握黨在農(nóng)村的方針、政策，而且要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識、歷史知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。要有一種潛在的危機(jī)意識，警醒地認(rèn)識到自身素質(zhì)的差距，如果不努力學(xué)習(xí)，不提高自己，就可能落伍，甚至被淘汰。
二是要盡快進(jìn)入工作角色。要最大程度地勝任工作，不僅思維方式、方法和以往要有所轉(zhuǎn)換和改進(jìn)，還要盡快熟悉本地和分管工作的情況。到任后，應(yīng)安排一定的時間和精力對鄉(xiāng)情鎮(zhèn)情進(jìn)行調(diào)查研究，深入基層了解掌握有關(guān)情況，虛心聽取群眾的意見和建議，摸清底數(shù)，做到心中有數(shù)，使自己能夠較快地適應(yīng)新的工作崗位，進(jìn)入工作角色。此外，還要在做好承前啟后工作的同時，大膽工作，發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，使自己干得稱心，做得順手，實(shí)現(xiàn)最佳工作效果。
三是要工作中開拓創(chuàng)新。首先，要敢于創(chuàng)新。要敢想敢干，當(dāng)然也要善于會干肯干，不做“小腳女人”，勇于沖破不合時宜的、保守落后的“老框框”、“老套套”，“老調(diào)調(diào)”，時時事事堅(jiān)持黨的事業(yè)第一，人民利益第一，放開手腳，挖掘潛能，開拓進(jìn)取，爭先創(chuàng)優(yōu)，決不能因?yàn)閾?dān)心個人進(jìn)退得失而前怕狼后怕虎，畏畏縮縮。其次，要樂于創(chuàng)新。新提拔的基層年輕干部要以服務(wù)群眾作為創(chuàng)新目標(biāo)，一方面置身于群眾之中，虛心向群眾學(xué)習(xí)，善于把群眾在實(shí)踐中創(chuàng)造并總結(jié)出來的新經(jīng)驗(yàn)加以提高推廣，獲得創(chuàng)新的力量，增強(qiáng)創(chuàng)新的活力；另一方面，把群眾所需，群眾所盼的愿望作為創(chuàng)新的目標(biāo)，敢于拼搏攻難關(guān)，大膽實(shí)踐求實(shí)效。再次，要善于創(chuàng)新。要善于用發(fā)展的眼光，科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的思維去研究新形勢下農(nóng)村工作的新特點(diǎn)、新規(guī)律，把理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來，周密謀略，科學(xué)決策，發(fā)揮聰明才智，在自己的工作舞臺上唱好主角，施展才華，勇光先鋒，作好表率。
四是要有吃苦、奉獻(xiàn)精神。新提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要正視工作辛苦、生活艱苦這個現(xiàn)實(shí)問題，耐得住清苦，學(xué)會在困苦中，在工作中尋找健康進(jìn)步的樂趣，更須有積極向上、志向高遠(yuǎn)，奮發(fā)有為的人生態(tài)度和價(jià)值取向，在這個前提下，才能真正體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對自身的要求。要安心工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為家，以工作和事業(yè)為重，積極克服各方面的困難，多深入基層，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，勤勞致富，推動本地經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展，做到“為官一任，造福一方”。
五是要為人謙虛謹(jǐn)慎。新提拔的基層年輕干部應(yīng)虛心求教，在任何時候都要保持謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良品質(zhì)，明確自己的`努力方向，不但要向書本學(xué)，還要在實(shí)踐中學(xué)，向群眾學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，不斷提高自己，完善自己，充實(shí)自己。要不恥下問，放下架子，在良師面前甘當(dāng)“小學(xué)生”。要注意團(tuán)結(jié)同志，有利于團(tuán)結(jié)的事可以多做，有利于團(tuán)結(jié)的話可以多說；要多補(bǔ)臺，不拆臺，甘為人梯，愿做無名英雄，積極主動地團(tuán)結(jié)人，教育人，幫助人，關(guān)心人，以自己高尚的情操樹立新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
六是要樹立正確的功利觀。作為一名提拔的年輕干部，要敢于承擔(dān)工作責(zé)任，做到成績面前不圖名，不攬功，問題面前不推卸、不退卻。對于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，以主人翁的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，出色地完成好各項(xiàng)任務(wù)，取得了成績，不能沾沾自喜，要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲；出現(xiàn)了問題，要敢于承擔(dān)責(zé)任，及時糾正，盡量避免失誤、減少損失，塑造虛懷若谷、敢擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部新形象，以自己的人格力量去影響和帶動身邊的干部群眾，贏得農(nóng)民群眾的信任和社會的尊重。
七是要廉潔從政，勤政為民。基層年輕干部要時刻記住自己是“黨的人”，是人民的公仆。要始終認(rèn)識到潔身自好、清正廉潔是對領(lǐng)導(dǎo)干部起碼的要求。時刻提醒自己履行好人民公仆的職責(zé)，努力來人民掌好權(quán)、用好權(quán)，把主要精力放到比工作、干事業(yè)，爭先進(jìn)上來，自覺增強(qiáng)黨性鍛煉，展現(xiàn)高尚價(jià)格；要強(qiáng)化自律意識，以身作則，率先垂范，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。
八是要密切黨群干群關(guān)系。“民為邦本，本固邦寧”。基層年輕干部要在實(shí)踐中想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所難，把黨和政府的溫暖送到群眾中去。
總之，新提拔的基層年輕干部要切實(shí)做到：“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、好學(xué)、善教、公道、奉獻(xiàn)、廉潔，深入，民主”十八個字。以滿懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之呈為自己的行為準(zhǔn)則，在新的崗位上身體力行“三個代表”，忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”。