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公司年中會議精神體會篇一
2月15日，分公司領導組織全體職工，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神，認真學習了集團公司董事長的工作報告，集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長秦建軍精神實質，通過學習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進。聯系企業實際，我將從以下幾個方面努力學習，主動進取，盡心盡職工作。
一是嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務和領導交給的其他工作。
二是確保工作質量，用業績考核機制約束自己，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發現問題，實事求是的解決問題。
三是開拓思路，創新發展，要為企業的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動地幫助其他同事努力完成，做好表率，發揮好自己的主動性和主動性，進一步提升工作能力。
四是要以“項目高端化、產業集群化”為統領，秉持“主業發展、站場先行”的理念，認真做好服務工作，充分發揮好特有的'優勢，耐心聽取，細心解答工作中所發生的問題，努力把好窗口關，切實維護好分公司的優良形象。
五是把好安全生產源頭關，出站檢驗是一個重要關口，一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務，主動協助配合領導搞好各項活動的順利進行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業正常發展的不良現象發生，要在分公司中主動建言獻策，不斷的完善自己，充分發揮自己的特長，創新發展，在企業二次騰飛中發揮主動作用。
半天的周六公司培訓會議結束了，但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動，更多的觸動也許在等著我們去體驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個再公司已經工作了3年之多的員工來說，可能已經習慣了公司的這種工作氛圍，而在會議的開始和中間休息后的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的，這說明了什么，公司已經的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節問題，但對于一個公司來說細節在日常經營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業績。
所以必須重視工作中的每個細節，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，使自己得到更好的發展。
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公司年中會議精神體會篇二
新春伊始，公司于20___年組織召開工作總結大會，開會學習體會。在會上朱主任做年度富雅公司的工作報告，每個員工對自己的工作作述職報告，肖董對每個人的述職報告進行了點評，學習討論了公司崗位職責、規章制度及管理程序，最后請來了地雅集團的黨委書記給我們上了一堂生動的管理課。開會學習了兩天，本人受益匪淺，現談談自己對這兩天學習的一點心得體會。
一、 會議開得很及時也很重要。來到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動過于頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經沒有太多信心，可是通過這次會議，讓我對以前自己膚淺的認識發生了質的改變，看到了希望，也堅定了信心。公司的整體目標“一年打基礎、兩年見成效、三年上臺階。”不是空話套話，而是實實在在已經實現了，并且我親眼見證了一公司從開始組建成立時，松松啦啦，無組織無紀律，無程序到管理規范化，制度化，辦事程序化，運行正?；?，生產經營盈利的全過程。
二、 通過這次會議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點及不足。開會之前，領導要求述職報告：少談成績，多說問題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達，會上發言一緊張都不知道說什么好，說明自己準備不充分，缺乏鍛煉，心理素質差。離領導平時的要求“干得出色，說得明白”還相差太遠。
三、 通過這次開會學習，知道了公司組織管理結構及核心領導班子，了解了各部門及各級人員的各崗位職責。在會上，肖董對公司逐步建立完善的各種規章制度，各部門的工作職責及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規范格式，讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過這些，我看到我們董事長虛懷若谷的領導風范，及為了把公司做好、做大、做強的良苦用心，同時，也為自己能遇到這樣的領導而感到榮幸。
四、 我們是管理者也是被管理者，劉書記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個管理人員有了全新的認識，首先必須規范自己的言行，做個好樣子。我是一名財務人員，工作必須嚴格按照財務規章制度辦事，嚴肅財經紀律，做好領導的助手，同時更要加強自己的專業知識學習，只有扎實過硬的本領才有話語權。
新的一年，萬象更新，新的希望，新的開始，相信在富雅核心領導班子領導下，通過全體員工的共同努力，一定會把富雅建設成劉書記所講的好單位，也是我們理想的標準：一個大家庭、大部隊、大學校、大舞臺、大工廠、大糧倉!
公司年中會議精神體會篇三
xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內容為xxxx。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
在會議的開始和中間休息后的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的，這說明了什么，公司已經的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節問題，但對于一個公司來說細節在日常經營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業績。
所以必須重視工作中的每個細節，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，使自己得到更好的發展。
公司年中會議精神體會篇四
自集團五屆一次職工代表大會召開后，我認真的學習了職代會的報告，對職代會的精神有了更深的領會，通過學習，我有以下幾點體會：
一、學習時刻不能放松。當前，有許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的'要求。時代在前進，社會在發展，知識更新日益加快，所謂“學如逆水行舟，不進則退”。只有與時俱進，通過刻苦學習不斷知識水平和能力素質，才能適應工作的需要，才能適應社會的發展。在實際工作中，要不斷努力提高自己綜合能力素質，才能更好地干好工作。
二、要勇于開拓創新。因循守舊只會被時代淘汰，敢于創新才能適應發展。開拓創新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中，首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經驗的基礎上，要敢想、勤想，大膽創新。其次，要克服自滿思想。不能滿足于現狀，要積極進取，要站在一定的高度，勇攀高峰，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。
三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰的氣概，有解決問題的決心，以堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，抓住機遇，勇敢頑強地予以克服。
四、要敢于擔當，在工作上要經常性查找工作“短板”、“瓶頸”，對癥下藥，精準施策，將難題變成課題，強力突破，迅速改進，實現根本性提升，努力為集團改革發展貢獻力量，使改革穩中求進、蹄疾步穩、取得實效。
公司年中會議精神體會篇五
黨的十八大是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的會議。胡錦濤同志的報告，以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真總結了黨的十六大以來的工作和取得的成就，回顧總結了改革開放以來黨團結帶領全國各族人民建設中國特色社會主義的偉大歷史進程和寶貴經驗，對全面推進我國改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程作出了新的戰略部署，使人振奮，備受鼓舞。
作為一名基層計生工作者，學習貫徹十八大精神，就是要大力發揚理論聯系實際的學風。這是學習和貫徹十八大精神的根本保證，只有學以致用，堅持用十八大精神指導實踐，同時在實踐中不斷加深對十八大精神的理解，才能真正把十八大精神落到實處。
當前我鎮計生工作中存在的主要問題可以歸納為：群眾生育意愿與現行生育政策之間存在較大差距。計劃生育工作發展到現在，人們的生育觀念發生了一定變化，但“一個孩子嫌少、兩個孩子正好、生個男孩養老”的舊傳統生育觀念仍未徹底改變。在與群眾交往過程中我們不難發現，農村中多數群眾仍希望生育兩個及以上的孩子，而且要有男孩。為達到生育目的，農村出現了達到法定婚齡不登記先生育、不登記先舉行婚禮、不夠法定婚齡違法生育、以外出打工為由，在流動中違法生育的現象;甚至有部分群眾為達到違法生育的目的假離婚、假遷戶口。
那么，在計劃生育工作由制約型向服務型轉化的今天，我們怎樣才能轉變群眾的生育觀念，做好計劃生育工作呢?我認為主要要從以下幾個方面著手：
一、強化宣傳力度，提高群眾認知程度。宣傳教育是轉變群眾生育觀念的根本措施，在普及宣傳的基礎上，根據群眾需求按需施教，因人制宜，貼近群眾，貼近生活，提高宣傳效果。要把宣傳教育與優質服務、利益導向等有機地結合起來，從人們最關心的具體問題抓起，把人口和計劃生育宣傳教育的內容融入、滲透到為群眾辦實事，解決實際問題的有形載體中，使群眾在接受教育的同時得到實惠，也使宣傳教育取得實實在在的成效。
二、轉變工作作風，融先進計劃生育管理理念于優質服務之中。形成以群眾需求為導向、寓管理于服務之中的工作機制，讓育齡夫婦普遍享受基本的生殖保健服務。圍繞需求，推進全方位服務。以人的全面發展為中心，把優質服務貫穿于人口和計劃生育工作的全過程，對實行計劃生育的育齡夫妻免費提供基本的計劃生育技術項目服務。實施以避孕節育方法知情選擇、出生缺陷干預和生殖道感染干預項目為重點的生殖健康推進活動。開展孕產期和母嬰保健服務，落實優生檢測和咨詢服務，建立優生檔案，努力降低新生兒出生缺餡發生率。
三、落實優惠政策，強化計劃生育利益導向。對農村獨生子女戶、二女戶家庭在宅基地劃分、子女入托、升學、就業等方面給予優先照顧，在扶貧開發、慈善救助、生育關懷、貼息貸款、勞務輸出、項目安排等方面給予傾斜扶持，在低保、合作醫療、社會救助等方面給予優惠政策。目前，我鎮共有獨生子女領證戶117戶;二女戶225戶;今年享受獎勵扶助政策47人，特別扶助1人;領取獨生子女獎勵費45人;5戶“兩戶”家庭子女享受升學加分政策。落實好計生家庭的優惠政策是我鎮計生工作的重中之重。要始終堅持把人民群眾的利益放在第一位，把實現好、維護好、發展好廣大計劃生育家庭的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，及時兌現計生家庭優惠政策，通過利益導向作用，助推我鎮計生工作更好發展。
四、實行分類管理，杜絕各種違法生育行為。對流出已婚育齡婦女，做到流出一個，手續完備一個、長效避孕節育措施落實一個、放心一個。外出后，要按照簽定的協議，督導其履行協約，按時回函，對規定時間內未回函的人員，要按協議條款進行處罰，督促限期回函。年底時，利用他們返鄉過節的有利時機，集中進行一次進站普查，同本人見面，掌握其孕、育、節育情況。對未落實長效節育措施人員，切實落實月隨訪制度，定期跟蹤隨訪，杜絕因意外妊娠導致違法生育。
五、優化隊伍建設，提高鄉鎮、村計生干部素質。一是對鄉鎮計生工作人員，理順編制，按照鄉鎮規模配備適應工作需要的工作人員。充實鄉鎮計生服務站技術服務人員，確保達到省市規定的比例。協調人事部門，解決鄉鎮計生工作人員職稱評聘問題。二是配齊配強村計生專職人員。按照“年輕化、知識化、女性化、職業化”的標準，配齊村計生專職人員，逐步實現村計生專職人員的職業化。三是嚴格落實村計生專職人員的工資待遇。
作為一名基層計生人員，在平凡的崗位上踐行十八大精神，就必須牢固樹立“服務于人民、服務于基層、服務于社會”的良好精神風貌，要用對黨的事業的忠心服務于計生工作，要用對黨的誠心服務于重點對象，要用對黨的熱心服務于基層群眾。在今后的工作中，我將堅持學以致用、用以促學，真正把十八大精神轉化為為人口計生事業不懈奮斗的堅定信念，勇于直面未來的挑戰。以愛崗敬業的精神風貌、以爭創一流的信心決心、以再創輝煌的工作業績再續計生工作新篇章。
公司年中會議精神體會篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近段時間，我認真學習了xx董事長在集團公司2021年度工作會議上發表的《強基固本提質增效守正創新乘勢而上為構建高質量發展新格局而砥礪奮進》的重要講話和xx總經理在2021年度工作會議上作的《夯實管理基礎提升經營質量奮力開拓市場筑牢發展根基為集團公司“十四五”規劃勝利開局努力拼搏》的工作報告，結合自身現在工作情況，現將學習心得匯報如下：
一、認真做好本職工作。
對于我們來說，要做的事情很多，但是最 當前隱藏內容免費查看重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司的一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在生產工作中自亂陣腳。
二、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。
在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能將工作做的更好，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創造更大的財富。
三、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業務能力，樹立起良好的信心。
在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業解決困難、提升質量、改善管理、創新技術，為公司做出應有的貢獻。
四、學有所悟。
領導提到要重視人才培養、強化管理，主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業就有多大，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
五、堅持以擔當實干為本色，增強政治“執行力”。
政治建設不能“空對空”，而要“實打實”。要堅持“強基固本、提質增效、守正創新、乘勢而上”的工作總基調，堅持“目標導向、業績導向、精準施策、提升管理”的工作方針，大興“誠信之風、契約之風、實干之風、學習之風”。要進一步明確容錯糾錯邊界，嚴格按照“三個區分開來”的原則，進一步明確容錯糾錯邊界，從問題性質、工作依據、主觀動機、決策方式、糾錯態度等方面，明確政策界限，真正為擔當者擔當、為負責者負責，激發干事創業熱情。
工作報告中，xx總經理首先對2020年工作進行了回顧，肯定了2020年集團公司所取得的成績。面對新冠肺炎疫情，我們的工程管理經受住了嚴峻考驗，重大項目穩步推進，工程創獎成果顯著，農民工實名制管理得到強化，安全基礎管理能力有效提高，工程管理創新扎實開展。經營管理有效夯實，風險管理得到提升，技術管理持續加強，優秀企業文化得到傳承和發揚。
抓隊伍、強基礎，持續提升戰斗力。一是突出選賢用能。嚴格落實黨政領導干部選拔任用工作要求，堅持重品行、重才干、重實績的導向，健全完善選人用人科學機制，真正把謀劃發展有思路、推動工作有辦法、對待群眾有感情的優秀干部選出來、用起來、培養好。二是注重多維磨礪。圍繞高質量發展需要，建立完善源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系，認真落實“三會一課”、民主生活會、領導干部雙重組織生活等基本制度，著力推動黨內政治生活常態化、規范化、制度化。勇擔當、快落實，持續提升執行力。一是大力弘揚“四實四干”作風，堅持干字當頭、實字為要，緊扣目標狠抓發展，聚焦項目壓茬推進，奮勇攻堅破解難題，確保決策部署條條執行、具體工作件件落實、民生承諾個個兌現。二是充分發揮“三項機制”作用，理直氣壯支持干事者，旗幟鮮明鼓勵創新者，動真碰硬懲戒不為者，推動廣大黨員干部提振精氣神、奮戰在一線、爭做排頭兵，進一步營造放手放膽干事業、敢抓敢管創實績的濃厚氛圍。
報告中提出的，強化“體系建設”，夯實基礎管理，求我們下一步工作中要提升管理能力，用“法治”代替“人治”，用制度、流程和標準來規范管理。接下來，在項目管理工作中，按照報告中提出的明確體系建設責任，打造簡潔高效的管理體系，狠抓制度的貫徹落實。在項目部帶頭學習集團公司管理制度、管理辦法和實施細則等公司規范性文件。
報告指出狠抓“效益源泉”，著力提高項目盈利能力，從強化項目目標責任落實，提升經營策劃管理質量，夯實項目經營管理基礎，以工程管控信息平臺建設為抓手，強化工程管理等，加強質量管控，加強安全管理，強化技術管理，最大限度集約化管理，降低采購成本。
根據公司發展要求，對照指標要求，結合項目現狀，要求項目管理人員多體現在“一專多能”上。要求管理人員要結合自身實際，增強主動性和能動性，適應公司發展。
作為公司施工一線項目管理人員，我清醒認識到自身能力素質與工作需求還有較大差距。對公司有的管理制度、管理辦法、實施細則等學習不深、掌握不牢，在有些專業知識方面也存在短板、不足。今后的工作中應制定自身學習計劃，每日學習或重溫一篇公司管理制度、管理辦法或實施細則，確保學透悟透，按章辦事。同時開展政治學習和專業學習。讓自身發展跟上公司“十四五”發展的總體要求。
以上為本次學習心得體會，請領導批閱。
公司年中會議精神體會篇七
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學習中醫藥會議精神心得體會
幾千年來，中醫中藥一直作為我國傳統的醫療保健體系，為中華民族的繁衍生息做出了巨大貢獻。即使在現代醫學高度發展的今天，中醫中藥仍然如同璀燦的明珠大放異彩。在全球抗擊sars期間，中醫中藥的神奇療效讓世人再次把目光投向這塊中華瑰寶。一直以來，中醫中藥的作用機理因無法用現代醫學理論來詮釋而阻礙其走向世界，為此我國的中醫藥行業人士一直在積極探索各種方法，規范中醫藥的管理以及建立行業標準，不斷地促進中藥事業的健康發展。
一、中醫藥現代化從何入手
實現中醫藥現代化，首先要從繼承入手，要進行現代的繼承，而現代的繼承即指通過理解、描述與詮釋，把歷史認識變成我們現代人所能理解接受的認識，這是現代化的第一步，是真正科學意義上的繼承。
要看到，科學語言是歷史的產物，它記載著科學時代的精神，又被科學時代精神所制約，科學與語言的意義體現出科學時代的特征。比如，對生命的本質，在古代，認為生命就是有機體的新陳代謝、生老病死，到了近代就認為生命是蛋白體存在的方式，而到了現代認為生命主要是核酸核蛋白組成的多分子系統的存在方式。在不同的歷史時期是用不相同的科學語言去描寫人們對生命和本質的認識。所以任何科學都要進行常規的科學解題活動，在不改變原有理論基本觀點的前提下，要對原有理論語言進行修改、補充和完善。中醫藥理論是科學的，但是它的科學語言有待于完善，而我們現在很多傳統中醫的科學語言基本上就是把古代人們的認識翻譯成白話文，認為已經完成了科學語言的改造，其實不是。中藥繼承的首要任務、主要基礎，就是要用能體現時代特征的科學語言，對中醫藥理論科學內涵進行能被廣泛認同的描述與記錄，然后以新的科學語言為基礎加以驗證與發展，并以新的科學語言進行傳播，這樣才能完成中醫現代化的進程。
究實驗室為大本營，與科研單位特別是與企業聯合組建按現代企業模式運作的現代中藥研究開發和質量標準研究中心，只有這樣才能夠構筑國際化的、能夠為企業服務的、與社會需求緊密聯系的技術平臺。因此在中藥的現代化過程中，必須進行強強聯合，而這種強強聯合主要指高等院校和科研單位與企業聯合。
二、中醫藥現代化的戰略任務
1.中藥及其產業現代化和國際化
目前，在國際中草藥市場高達150億美元的份額中，中國僅占其中的百分之五，其余份額基本被日本、韓國、印度和泰國瓜分。近日從中國醫藥保健品進出口商會獲悉，我國中藥出口最高值曾達到年創匯7億美元，但從1996年開始，總體上逐年下降趨勢相當明顯。我國中藥出口在經歷了近10年的徘徊后，2004年實現重大突破，中藥出口達到7.25億美元，比2003年的6.16億美元增長了17.6%。提取物出口增長最快，全年出口2.23億美元，增長了28.87%，而中藥進口為2.26億美元，比2003年2.08億美元增長8.6%；進出口總計9.5億美元，同比增長了15.33%。中藥出口、進口和進出口總和都創下了歷史最高值。2005年以來，我國中藥出口形勢看好，中藥出口量急劇增長，特別是植物提取物增長尤為明顯。
中醫藥產業是我國經濟增長點。在中藥及其產業現代化和國際化的同時，使中藥產業成為我國經濟的增長點；在繼承的基礎上進行中藥及其產業的現代化和國際化，是完成中藥產業戰略任務的根本途徑，而中藥內含的優秀的中醫藥文化將成為中藥國際化持久的推動力。
2.中醫藥標準化
根據不同需求，將多種技術組裝配套、系統集成，并通過自動控制和在線監測技術，實現穩定與可控，優化生產，提高質量水平。在這方面，我們要解放思想，不能因為中藥材成分復雜，中成藥多為復方制劑，交互作用就更復雜，而且有史以來還沒有辦法對如此復雜的問題做出明確的理論說明，因此就認為古方不能改、不能動，這是一個自我約束的很大的誤區。我們可以探索通過生物等效性實驗和臨床實踐以及先進的分析、檢驗手段進行研究和創新。例如，利用先進的科技手段，對復雜的中藥大復方制劑主要的有效物質及其相關性進行研究，如果主要有效物質是一種或少數幾種，則可以按其有效成分制定大復方制劑定性定量的質量標準，這才是在中醫藥理論指導下，科學地闡明大復方制劑的內涵，這是從技術上推動中醫藥現代化的途徑，也將為中藥大復方制劑化大為小、化繁為簡、變說不清為說得清創造條件。
藥之害在醫不在藥。我們從不認為中藥無毒，但五千年的臨床已總結出系統理論，合理配伍、辨證使用即可增效減毒。但西方人理解不了。而我們動輒要求中藥按西藥標準申報，豈非為難中藥？中藥要有自己的國家標準，讓世界中藥與我國接軌。一味強調同西藥接軌，是缺乏民族自信心的表現，其結果只能使中醫如同世界另外三大傳統醫學一樣不復存在。
公司年中會議精神體會篇八
通過學習公司九屆三次職代會工作報告，使人深受鼓舞，精神為之一振，報告回顧了金鼎公司在20xx年各項工作取得的成績及存在的不足，并對20xx年工作作了全面部署，提出了“持續改善，狠抓落實，提量降本，實現突破”的工作方針，為公司可持續發展指明了方向，本人通過學習職代會精神，結合自己的工作實際，體會深刻，具體如下：
一、統一思想，提高認識。
全力打造降本攻堅戰，20xx年，對金鼎公司來說是非常關鍵的一年，要實現扭虧為盈，就是要下大功夫降本，降本工作人人有責，對每一名員工來說，首先要培養節能降本的意識，從自身做起，從小事做起，杜絕身邊及工作中的一切浪費，其次要提升個人技能，通過現場改良改善、工藝改進、質量提升等措施，達到降本增效的效果。最后要細化管控，強化管理，進而達到降本的`效果。
二、立足崗位，實現突破。
作為一名普通的員工，把公司的工作方針和職代會精神貫穿到實際工作中，在自己的崗位上，兢兢業業、勤學好問、善于鉆研、敢于創新，實現自身能力的突破，才能在平凡的崗位上干出不平凡的事，為企業的發展貢獻自己的微薄之力。
俗話說“逆水行舟，不進則退”，我們必定會化壓力為動力，變挑戰為機遇，認真貫徹“持續改善，狠抓落實，提量降本，實現突破”的年度工作方針，與企業同呼吸共命運，同舟共濟，共創輝煌。