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水庫防汛工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

時間:2023-07-12 18:32:05 作者:曹czj

總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

水庫防汛工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一

(一)水利環(huán)境

xx鄉(xiāng)地處崗灣地帶,九公沖,陶沖,蘇沖屬于崗區(qū)村,趙灣、前廠、硯瓦池屬于半崗半灣區(qū),石湖、林灣、龍湖屬于灣區(qū)村。地形復(fù)雜,崗區(qū)村多高山,易旱,灣區(qū)村地處老淠河岸邊,地勢低洼,易澇。趙灣大圩、前廠、硯瓦池、xx圩的耕地,在梅雨季節(jié)極易受澇災(zāi)。每到干旱天氣,老淠河水,上起陶沖村,下至林灣、龍湖村,給岸邊的灌溉,提供了良好必備的條件。

(二)水庫及河流

xx鄉(xiāng)小二型水庫數(shù)量共計5座,分別為破塘沖水庫、扒網(wǎng)洼水庫、小堰水庫、寨洼水庫、四清水庫,全鄉(xiāng)無小一型水庫。

(三)汛情旱情

xx鄉(xiāng)災(zāi)害性氣候頻繁,易旱易澇。干旱性氣候平均每年出現(xiàn)1-2次,旱災(zāi)平均三年一次。暴雨日平均每年2-3個,多達5-6個,洪澇平均5年一次。自20世紀90年代至20xx年,共出現(xiàn)1992年、1994年、1995年、20xx年、20xx年5次大旱災(zāi)害,出現(xiàn)1991年、1996年、1998年、20xx年、20xx年、20xx年較大洪澇災(zāi)害。

(一)成立水利管理機構(gòu)

xx鄉(xiāng)成立防汛抗旱指揮部。黨委書記為第一責任人,鄉(xiāng)長為總指揮,成員涵蓋政府各職能部門負責人。鄉(xiāng)成立水利站,設(shè)立“河長制”辦公室,配置站長1名,副站長1名,專職工作人員1名,壯大工作力量。主要宣傳貫徹《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道采砂管理條例》等法律、法規(guī)和方針政策,依法治水,依法管水;制定本鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,做好民生水利工程和小型水利工程勘測、設(shè)計、立項,申報和建設(shè)管理工作;統(tǒng)一管理本鄉(xiāng)水資源,搞好水土保持和“四荒”資源治理和開發(fā);承擔本鄉(xiāng)防汛抗旱,防臺風等防御自然災(zāi)害的日常工作;承擔本鄉(xiāng)水利興修等農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)的日常工作;負責本鄉(xiāng)小型水利工程日常運行管理和檢查維護工作,落實各項監(jiān)管制度;負責水利技術(shù)咨詢、新技術(shù)示范推廣、村級水管人員技術(shù)培訓工作;負責本鄉(xiāng)水利普查工作,建立鄉(xiāng)級各類水利工程臺賬和水利信息平臺;協(xié)助做好水政執(zhí)法監(jiān)督檢查和水事案件查處工作;負責村級水管員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府做好年度考核考評工作;負責完成水行政主管部門和黨委政府交辦的其他工作任務(wù)。

(二)開展防汛抗旱行動

一是出臺防汛抗旱文件。印發(fā)《xx鄉(xiāng)20xx年防汛抗旱指揮部防汛應(yīng)急預(yù)案》(xx辦〔20xx〕xx號),成立防汛抗旱指揮部,明確責任分工和任務(wù)分配,成立以黨員、共青團員、基干民兵營長為骨干的37人搶險突擊隊,由搶險隊長全權(quán)負責,指揮調(diào)動,深入災(zāi)情第一線檢查指導(dǎo)防汛抗旱工作并與指揮部保持聯(lián)系,及時上報最新情況。二是組織村民開展行動。成立以基干民兵為主體的搶險應(yīng)急分隊,以20人為一組,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)所有渡船、車輛進行登記,用于搶險及群眾安全轉(zhuǎn)移。對重要觀測點,插標立記,出現(xiàn)險情,全鄉(xiāng)民工及預(yù)備應(yīng)急分隊全部上堤,全力搶險,鄉(xiāng)指揮部適時向橫排頭閘壩管理處及附近駐軍部隊加強協(xié)調(diào),保持聯(lián)系,必要時請求協(xié)助抗洪搶險。三是籌備防汛抗旱物資。截至20xx年xx月,我鄉(xiāng)共籌備編織袋1。1萬條,土工布300平米,鉛絲1。001噸,樁木8立方,砂石料336噸,鐵鍬80把,橡皮舟1只,救生衣46件,救生圈12只,雨衣110件,雨傘20把,雨鞋90雙,銅鑼19面,對講機10個等等,分批次運到災(zāi)情現(xiàn)場,給予充分的支援。四是做好災(zāi)后安置工作。設(shè)置12個安置點,其中學校里1個,養(yǎng)老院里1個,村委會里9個,醫(yī)院里1個,總共可容納3300余人。同時提供充足的食物、水源,配備207名醫(yī)務(wù)人員檢查受災(zāi)群眾的身體健康狀況,招募374名志愿者協(xié)助醫(yī)護人員和保護受災(zāi)群眾,給予受災(zāi)群眾物質(zhì)、心靈雙重保障。

(三)做好隱患排查工作

一是檢查水庫、河堤。安排巡查隊伍18人,防汛隊伍37人,落實領(lǐng)導(dǎo)包保制度,排查堤壩安全隱患,做好日常風險排查登記,形成原始臺賬。二是檢查水利工程。安排施工企業(yè)落實24小時輪流值班制度,密切觀察汛期變化,提前做好排水疏通準備,對現(xiàn)場所用電線供氣等做好全面檢查維護,確保安全無事故。三是排除泥石流隱患。提前摸排風險位置,密切掌握降水情況,做好預(yù)案制定和路線轉(zhuǎn)移,同時提前通知下游易受災(zāi)地區(qū)加強做好防范,提高防險避險意識。四是防范地質(zhì)災(zāi)害。全鄉(xiāng)共三處地質(zhì)災(zāi)害點,均在陶沖村。我鄉(xiāng)高度重視并安排專業(yè)人士實地走訪,查看了解情況,對撤離方案進行了多次審定,對鄉(xiāng)村包保責任人作出嚴格的安排和要求,目前該三處災(zāi)害點情況保持穩(wěn)定狀態(tài)。五是保護農(nóng)村道路。一方面對路肩培護、路面坑槽、邊坡沖溝進行排查和養(yǎng)護,對積水地段進行排水和處理,另一方面,發(fā)揮路管員作用,實行值班制度,落實信息上報制度和路管員應(yīng)急搶修維護制度,確保道路安全暢通。六是維護景區(qū)設(shè)施。在旱請、汛情期間通知景區(qū)關(guān)停營業(yè),制定24小時值班制度,常態(tài)化對索道橋、搖擺橋和相關(guān)懸掛等設(shè)備進行加固和維護,排查清理相關(guān)安全隱患。

1、鄉(xiāng)生活污水治理無法長效、有效徹底解決;

2、河長制工作開展經(jīng)費不足;

3、河道保潔不徹底、河道漂浮物打撈不徹底;

5、群眾參與積極性有待提高。

1、加強宣傳教育。加強對治水護河工作的宣傳,著力提高沿河尤其是居民節(jié)能減排、清河、護河的意識,努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督“河長制”工作,營造全鄉(xiāng)上下愛護河流、保護生態(tài)環(huán)境的意識。

2、加大xxapp使用廣度。全面推行河長制工作,組織全鄉(xiāng)河長參加河長制決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用培訓,下載xxapp,運用手機xxapp進行日常巡河活動。

3、提高監(jiān)管力度。加強長效保潔,圍繞水資源保護、水域岸線管理、水污環(huán)境染預(yù)防治理、河庫執(zhí)法監(jiān)管等任務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)5大水庫及周邊溝渠定期開展巡查和不定期督查、突查,定期召開工作例會,組織聯(lián)合整治,水岸齊抓、標本兼治,同時根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題,集中開展專項整治。

水庫防汛工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二

2016年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞年初既定目標,深入開展單位文化建設(shè),狠抓防汛生產(chǎn)安全,強勢推進重點項目建設(shè),積極謀劃外聯(lián)招商,多措并舉轉(zhuǎn)作風提效能,各項工作如期完成,取得了一定成效。

構(gòu)建良好單位文化氛圍,用心打造職工幸福家園,是我局堅持不懈、傾力建設(shè)的一項系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實、創(chuàng)新”為主線,搭平臺、設(shè)載體,充分調(diào)動各線力量,全力構(gòu)建峽水文化特色,旨在加強交流溝通,形成團結(jié)干事合力,為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動力支撐和基礎(chǔ)保障。

(一)以活動提素質(zhì)。開展“三個一”談心交流活動,在局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工間進行面對面談心100多人次,互辦實事60件,書信交流200多封;正在開展“五個一”素質(zhì)提升活動,收到職工攝影作品400多幅,“金點子”建議60多條,讀書交流體會40多篇,并進行了評比獎勵;舉辦職工大講堂、專家講座7期;建立流動圖書室,擁有藏書近2000冊,在各電站、渠管站、大壩管理站間定期輪換更新流動;舉辦紀念建黨90周年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動,增進了同事間的理解與信任,營造出積極和諧團結(jié)干事氛圍,有力促進了干部職工綜合素質(zhì)提升。

(二)以關(guān)愛促和諧。建立健全關(guān)愛職工生活制度,明確“十個關(guān)愛”(即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問),細化關(guān)愛標準程序,指定部門落實專人做實做細關(guān)愛工作,形成制度化、長效化關(guān)愛機制,使干部職工時時處處感受到組織溫暖,從而促進單位和諧發(fā)展。今年來,我局共組織關(guān)愛慰問職工198人次。

(三)以感恩樹新風。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用,動員干部職工積極參與公益活動,不斷提高道德修養(yǎng),形成感恩社會、回饋社會共識,樹立峽水新風。今年來,我局組織職工參加義務(wù)獻血38人次,共8600毫升;開展扶貧助學活動,走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名,幫扶資金28650元,關(guān)愛兒童、捐資助學金額15000元;發(fā)動干部職工為社會困難群體伸出援手,累計捐款42970元。

建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度,推行靈活實用的考核激勵辦法,突出服務(wù)民生重點,堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重,狠抓安全責任落實,以長效機制保障安全。今年來,共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999.55萬千瓦時,抗旱灌溉輸水6000多萬方。

1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管;建立健全《水庫管理制度》,明確崗位職責;分解落實全年工作目標任務(wù),出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,成立防汛應(yīng)急小組;編制報批水庫防洪調(diào)度方案。

2、早部署。組織進行汛前安全大檢查,檢查內(nèi)容包括制度落實、臺賬記錄、設(shè)備工況、大壩安全監(jiān)測、水情測報系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護等方面,并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,強化人員安全意識,調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。

3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設(shè)備、水情測報系統(tǒng)、車輛船只維護保養(yǎng);配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物資;完成水毀工程修復(fù)、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計劃,提前降低水位騰出防汛庫容,科學應(yīng)對6月份集中強降雨;加強大壩安全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析,抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運行、水庫安全管理信息平臺建設(shè)推進工作。

1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設(shè)為抓手,劃分大壩、電站、渠道安全管理單元,將水工建筑物按部位、機電設(shè)備按臺項、渠道按段、灌區(qū)按片進行元素化分解,通過梳理整合建立信息化平臺,實時獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進程,達到遠程監(jiān)督、管理、控制效果,全盤掌握情況,確保安全生產(chǎn)無疏漏。

2、責任落實網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、個人為線,層層簽訂安全生產(chǎn)責任制,明確安全職責,強化安全意識;以安全生產(chǎn)元素為塊,劃分落實責任到人,借助安全管理信息平臺,將安全元素與責任人掛鉤,進行動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)責任明確、問責有據(jù)。

3、素質(zhì)提升長效化。認真執(zhí)行新進職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案,制定職工培育計劃,采取送出去培訓、交流頂崗等方式,完備健全人才結(jié)構(gòu);制定激勵制度,鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等;采取考試考核,利用多種活動載體,促進職工學習,增強業(yè)務(wù)技術(shù)能力,切實提高安全生產(chǎn)水平。

1、定崗位。實行灌區(qū)分片負責、渠道分段管理模式,落實責任到人,細化分解工作內(nèi)容,制定實用有效的考核辦法,定期督查考核并與獎金掛鉤,促使作風轉(zhuǎn)變,確保服務(wù)三農(nóng)無盲點。

2、定線路。合理制定日常巡查路線,深入灌區(qū)貼近群眾,建立灌區(qū)民情檔案,掌握責任區(qū)段薄弱點,做好防范措施,加強基礎(chǔ)水利設(shè)施管護,及時消除安全隱患,確保服務(wù)三農(nóng)不斷線。

3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全變化,及時清理渠內(nèi)雜物,宣傳引導(dǎo)村民愛護渠道設(shè)施,暢通民意訴求渠道,力求服務(wù)“三農(nóng)”全天候。

(一)2010年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目。該項目概算總投資3020萬元,于2010年9月開工,是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成,我局采取有力措施,加大投入,協(xié)調(diào)調(diào)動多方力量,克服政策、資金、人員等困難,在汛期前完成主體工程建設(shè),達到汛期干渠過水條件,為夏季抗旱灌溉打好基礎(chǔ)。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設(shè),今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。

(二)水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設(shè),并按規(guī)范啟動檔案驗收資料準備工作,同時根據(jù)省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平臺項目設(shè)計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收,目前正進行項目竣工驗收準備工作。

(三)局機關(guān)宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元,于2016年2月動工,屬市政府投資項目。自開工以來,我局堅持質(zhì)量與進度并重原則,加強日常巡查督促,嚴格執(zhí)行標準化階段驗收制度,及時與施工、監(jiān)理、政府投資項目建設(shè)中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào),截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工,計劃于2012年1月底前投入使用。

(四)賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元,屬2010年省第二批農(nóng)田水利投資項目,目前爭取到位上級扶助資金149萬元,并計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批,設(shè)計單位招標確定,初步設(shè)計審查通過,自動化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機及輔助設(shè)備選型招標,機電、水利、土建施工招標等工作,該項目已于今年10月動工建設(shè),目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進場開展工作。

制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度,倡導(dǎo)培育全員參與招商氛圍,轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機,充分發(fā)動集聚全局能量,不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商,加強政策、市情學習,提高挑商選資綜合能力。今年來,我局上報招商引資項目5個,協(xié)議引資額1870萬元,市招商局初核認定引資額為1000萬元,足額完成全年招商引資任務(wù),并成功引進服務(wù)業(yè)項目2個。

水庫防汛工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三

20xx年,xx市域內(nèi)累計降雨總量總體偏少,黑河、梨園河等河流來水平穩(wěn),未發(fā)生大范圍流域性暴雨洪水。面對今年的防汛抗旱形勢,xx市堅持統(tǒng)一指揮、科學調(diào)度、精心組織、扎實備汛,狠抓責任落實,深化隱患排查整治,嚴格落實各項防汛措施,成功應(yīng)對處置多次暴雨天氣過程,防汛減災(zāi)實現(xiàn)了“零傷亡”目標,圓滿完成了年度防汛抗旱工作任務(wù)。全市防汛工作扎實有力、汛旱災(zāi)情形勢總體穩(wěn)定。

一是安排部署到位。市委、市政府高度重視防汛抗旱工作,始終把確保群眾生命財產(chǎn)安全放在防汛減災(zāi)工作首位,多次聽取工作匯報,并召開專題會議,研究防汛抗旱工作,對全年防汛抗旱暨防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作進行安排部署,確保安全度汛。

二是責任落實到位。全市各級各部門嚴格落實防汛行政首長負責制及部門責任制,層層傳導(dǎo)壓力,逐級夯實責任,構(gòu)建完善市、縣、鄉(xiāng)、村四級責任體系,全面落實水庫、河道、城市防洪、地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域、中小學校等重點區(qū)域、重點部位防汛責任人和重點防洪工程承包責任制,形成了自上而下的防汛抗旱工作組織體系。

三是督查檢查到位。入汛以來,全市上下堅持問題導(dǎo)向和底線思維,以查全、查實、查細為原則,結(jié)合全市安全生產(chǎn)三年整治專項行動和“六查六看”防汛專項檢查,及時部署和開展汛期大檢查,檢查重點防護單位165家、水庫(水電站)60多座、地質(zhì)災(zāi)害隱患點200多個,排查整治各類風險隱患77項,清理疏浚河道洪道13.9公里。

四是監(jiān)測預(yù)警到位。市、縣區(qū)氣象、水務(wù)、水文、自然資源等部門充分利用雨情自動監(jiān)測站、人工監(jiān)測點、水情監(jiān)測站、氣象雷達等預(yù)警設(shè)施,加強河流水情、山體滑坡、泥石流的監(jiān)測預(yù)報,及時掌握水情、雨情動態(tài),發(fā)布各類防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警信息98期,重大氣象信息專報103期,氣象信息快報22期,大風藍色預(yù)警信號112期,周天氣預(yù)報38期,發(fā)送防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警服務(wù)提示短信和氣象服務(wù)短信20。8萬條。

五是救援準備到位。嚴格落實防汛物資儲備制度,全市8個災(zāi)物資儲備庫(含省級庫1個),儲備各類應(yīng)急救災(zāi)物資75198件,其中市本級儲備應(yīng)急救災(zāi)物資共3類16種27項39個規(guī)格型號57290件(個);縣區(qū)儲備應(yīng)急救災(zāi)物資17908件。

六是抗旱措施到位。針對今年氣候干燥,降水量少,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干旱實際情況,市防指協(xié)調(diào)氣象、水務(wù)等部門在適時開展人工影響天氣作業(yè),最大限度緩解農(nóng)業(yè)旱情。根據(jù)河流來水情況,認真制訂工程蓄水方案,科學調(diào)度水利工程,同時指導(dǎo)各縣區(qū)根據(jù)水雨情預(yù)測預(yù)報和防汛、供水形勢,有序開展汛末蓄水工作。始終堅持防汛抗旱兩手抓兩不誤的原則,統(tǒng)一管理和科學調(diào)度水資源,最大程度地滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)用水需求。

七是應(yīng)急值守到位。嚴格遵守汛期值班值守紀律,并對應(yīng)急值守情況進行抽查檢查,加強聯(lián)系報告,確保通信順暢,保證發(fā)生較大險情災(zāi)情第一時間上報,有力有序應(yīng)對各類災(zāi)害。

水庫防汛工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四

在省水利廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛原則,秉承“服務(wù)農(nóng)業(yè),服務(wù)群眾”的工作理念,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,切實落實各項防汛和抗旱措施,戰(zhàn)勝了嚴重的旱情,確保了水庫安全度汛,圓滿完成了防汛抗旱工作任務(wù)。

吳嶺水庫今年降雨極度偏少,防汛形勢平穩(wěn),抗旱形勢十分嚴峻。據(jù)統(tǒng)計分析,上半年水庫降雨量只有往年同期的50%,別是7月初至8月中旬,僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠低于多年平均降雨量,其中發(fā)生較強降雨有兩次,即6月6日,日降雨量92、5毫米和9月24日,日降雨量91、2毫米。由于本地區(qū)連續(xù)三年干旱,今年旱情尤為嚴重,農(nóng)業(yè)灌溉用水量大,所以吳嶺水庫一直處于低水位。汛末水庫水位為56、24米,庫容為836萬方,庫水位比正常蓄水位(62、20米)低5、96米。

今年吳嶺水庫降雨量偏少,旱情偏重,水庫無較大洪水發(fā)生,庫水位一直很低,全年沒有開閘泄洪。

針對灌區(qū)嚴峻的抗旱形勢,吳嶺局在強化防汛備汛的同時,著重加強抗旱用水調(diào)度管理,全力服務(wù)于抗旱減災(zāi)大局。在抗旱期間中,管理局規(guī)范調(diào)度審批程序,嚴格執(zhí)行調(diào)度指令,切實做好水庫出庫流量和干渠各分水口流量調(diào)控管理,保證了渠道上下游之間,灌區(qū)偏遠地區(qū)、近渠地區(qū)之間均衡用水,保證了渠道安全運行,從而保障了灌溉工作順利進行。

在20xx年里,吳嶺局立足于防大汛、搶大險、抗大災(zāi),始終堅持“有災(zāi)無災(zāi)按有災(zāi)準備、大災(zāi)小災(zāi)按大災(zāi)防范”的原則,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以確保人民生命安全為首要目標,精心組織,全力做好防洪保安工作。

在抗擊大旱期間中,吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨,堅持“先飲水,后灌溉,再生態(tài)”總體原則,全力做好服務(wù)保障工作。通過全局干部職工的共同努力,有力有效地保證了灌區(qū)及部分非灌區(qū)人畜飲水和農(nóng)田抗旱用水,得到了當?shù)卣透刹咳罕姷囊恢潞迷u。

為強化水庫工程安全管理工作,在2月9日的水庫安全管理視頻會議和3月4日的全省防辦主任視頻會議召開之后,吳嶺局及時組織學習和貫徹會議精神,統(tǒng)一全局干部職工思想,精心部署工程安全檢查工作,先后開展了水庫蓄水安全專項自查和汛前工程安全大檢查,特別是對開挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設(shè)備進行了重點檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專項檢查組的檢查。通過檢查,管理局全面掌握了水庫工程狀況,為進一步做好備汛工作,確保水庫安全度汛打下了基礎(chǔ)。

為保證水庫防汛工作正常、有序開展,管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責任狀,明確了各單位科室的主要防汛責任人員、重要崗位責任人及其防汛工作職責,確保防汛責任制切實落實。同時,管理局按照要求及時上報吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員,及時召開2013年度吳嶺水庫防汛抗旱工作會議,為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。

吳嶺局于20xx年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》,并經(jīng)省防辦審查通過。在汛前,管理局根據(jù)水庫防洪情況對預(yù)案已進行了修訂,并及時上報荊門市防辦和省防辦備案。

同時,根據(jù)20xx年省水利廳批復(fù)的《湖北省吳嶺水庫調(diào)度規(guī)程》,吳嶺局編制了20xx年度水庫汛期調(diào)度運用計劃。根據(jù)省防辦的審查意見,管理局前后進行了三次全方位地修改,以確保調(diào)度計劃的科學性和實用性。

另外,根據(jù)工程管理要求,管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門啟閉預(yù)案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應(yīng)急案》。

管理局在汛期切實落實“局主要行政責任人督察、局領(lǐng)導(dǎo)帶班、局值班專班值守”三級負責制,嚴格執(zhí)行24小時值班管理制度,以確保防汛抗旱信息及時上傳下達。

對水庫防汛通信系統(tǒng),特別是防汛會商系統(tǒng),吳嶺局實行專人負責專人管理,加強系統(tǒng)及設(shè)備的常規(guī)維護和運行測試,確保系統(tǒng)正常投入使用,保證了管理局按時參加各種防汛視頻工作會議。

在入汛前,管理局對水庫現(xiàn)有儲備防汛物料和器材重新登記,并根據(jù)防汛物料儲備要求進行采購補充,做到水庫防汛有備無患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》,吳嶺局及時聯(lián)系落實一、二、三線群眾防汛搶險勞力,局內(nèi)部也組建防汛搶險隊,主要負責水庫工程的日常檢查和應(yīng)急搶險,提供防汛安全保障。

在工程日常管理方面,吳嶺局實行工程目標管理責任制,按照部頒《水庫工程管理考核標準》制定了《吳嶺水庫灌區(qū)工程和樞紐工程百分制考核實施細則》,工程養(yǎng)護管理實現(xiàn)了標準統(tǒng)一、人員定崗、責任到人。通過實行工程目標管理考核,工程管理逐步規(guī)范,工程面貌常管常新,同時保證了工程隱患和險情及時發(fā)現(xiàn),及時消除在萌芽狀態(tài)中,確保了工程安全運行。

在省廳的關(guān)心與支持下,吳嶺水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)吳嶺水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造工程項目全面實施。建設(shè)期間,管理局加強與參建單位的聯(lián)系,積極做好周邊協(xié)調(diào)工作,加強質(zhì)量監(jiān)督,加快工程建設(shè)進度,為農(nóng)業(yè)灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程條件。統(tǒng)計表明,今年灌溉期間東干渠過水流量由原來的3、5m3/s達到5、2m3/s;西干渠過水流量由原來的0、8m3/s達到1、3m3/s,渠道通水能力增強,保證了灌區(qū)各地及時用水。同時,通過改造建設(shè),減少了水量的跑漏損失,提高了用水效率,達到了節(jié)約用水的目的。

根據(jù)當?shù)睾退畮焖昵闆r,在年初,吳嶺局安排人員提前開展調(diào)查工作,提前掌握不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同區(qū)域的蓄水、需水情況,摸清了城鎮(zhèn)生活飲用水量和工業(yè)用水量,并結(jié)合水庫蓄水量,精心算好水賬,合理制定了用水分配方案,以保證有限水源發(fā)揮最大效益。在抗旱的關(guān)鍵時刻,吳嶺局主動與當?shù)馗骷壵⒋逦瘯?lián)系溝通,多次組織召開抗旱協(xié)調(diào)會,共商抗旱保灌對策;多次積極深入灌區(qū)了解旱情,適時調(diào)整用水分配方案,及時協(xié)調(diào)化解供用水矛盾,維持了良好的供用水秩序,保證了灌區(qū)和諧用水,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。水庫全年共進行了兩期農(nóng)業(yè)灌溉,分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬,累計輸水歷時56天,共輸出水量約1500萬方,保障了灌區(qū)群眾生活飲用水,保障了灌區(qū)10余萬畝農(nóng)田和非灌區(qū)4000余畝農(nóng)田的生產(chǎn)用水。

吳嶺水庫是當?shù)氐奈ㄒ坏目购倒歉伤矗彩钱數(shù)鼐用裆钌a(chǎn)的生命線。按照“先飲水,后灌溉,再生態(tài)”總體原則和要求,在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下,吳嶺局提前與當?shù)卣疁贤ǎM行用水量分析,確定了飲用水控制紅線,以保證有充足的生活飲用水量。同時,根據(jù)水庫水位持續(xù)下降、取水困難、水質(zhì)下降的情況,管理局安排人員加強庫區(qū)巡查,搞好現(xiàn)場管理,及時通報取水口水位,及時做好管道延伸和清淤疏挖工作,保證在深水區(qū)取水,從而保證了較好的水質(zhì)。

水庫防汛工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五

水庫防汛工作總結(jié)【一】

20xx年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞年初既定目標,深入開展單位文化建設(shè),狠抓防汛生產(chǎn)安全,強勢推進重點項目建設(shè),積極謀劃外聯(lián)招商,多措并舉轉(zhuǎn)作風提效能,各項工作如期完成,取得了一定成效。

一、融合創(chuàng)新,彰顯峽水文化特色

構(gòu)建良好單位文化氛圍,用心打造職工幸福家園,是我局堅持不懈、傾力建設(shè)的一項系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實、創(chuàng)新”為主線,搭平臺、設(shè)載體,充分調(diào)動各線力量,全力構(gòu)建峽水文化特色,旨在加強交流溝通,形成團結(jié)干事合力,為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動力支撐和基礎(chǔ)保障。

(一)以活動提素質(zhì)。開展“三個一”談心交流活動,在局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工間進行面對面談心100多人次,互辦實事60件,書信交流200多封;正在開展“五個一”素質(zhì)提升活動,收到職工攝影作品400多幅,“金點子”建議60多條,讀書交流體會40多篇,并進行了評比獎勵;舉辦職工大講堂、專家講座7期;建立流動圖書室,擁有藏書近20xx冊,在各電站、渠管站、大壩管理站間定期輪換更新流動;舉辦慶祝建黨90周年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動,增進了同事間的理解與信任,營造出積極和諧團結(jié)干事氛圍,有力促進了干部職工綜合素質(zhì)提升。

(二)以關(guān)愛促和諧。建立健全關(guān)愛職工生活制度,明確“十個關(guān)愛”(即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問),細化關(guān)愛標準程序,指定部門落實專人做實做細關(guān)愛工作,形成制度化、長效化關(guān)愛機制,使干部職工時時處處感受到組織溫暖,從而促進單位和諧發(fā)展。今年來,我局共組織關(guān)愛慰問職工198人次。

(三)以感恩樹新風。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用,動員干部職工積極參與公益活動,不斷提高道德修養(yǎng),形成感恩社會、回饋社會共識,樹立峽水新風。今年來,我局組織職工參加義務(wù)獻血38人次,共8600毫升;開展扶貧助學活動,走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名,幫扶資金28650元,關(guān)愛兒童、捐資助學金額15000元;發(fā)動干部職工為社會困難群體伸出援手,累計捐款42970元。

二、狠抓落實,水利生產(chǎn)安全高效

建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度,推行靈活實用的考核激勵辦法,突出服務(wù)民生重點,堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重,狠抓安全責任落實,以長效機制保障安全。今年來,共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999.55萬千瓦時,抗旱灌溉輸水6000多萬方。

(一)突出“三早”,有效應(yīng)對“旱澇急轉(zhuǎn)”

1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管;建立健全《水庫管理制度》,明確崗位職責;分解落實全年工作目標任務(wù),出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,成立防汛應(yīng)急小組;編制報批水庫防洪調(diào)度方案。

2、早部署。組織進行汛前安全大檢查,檢查內(nèi)容包括制度落實、臺賬記錄、設(shè)備工況、大壩安全監(jiān)測、水情測報系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護等方面,并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,強化人員安全意識,調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。

3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設(shè)備、水情測報系統(tǒng)、車輛船只維護保養(yǎng);配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物資;完成水毀工程修復(fù)、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計劃,提前降低水位騰出防汛庫容,科學應(yīng)對6月份集中強降雨;加強大壩安全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析,抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運行、水庫安全管理信息平臺建設(shè)推進工作。

(二)推行“三化”,促使生產(chǎn)安全高效

1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設(shè)為抓手,劃分大壩、電站、渠道安全管理單元,將水工建筑物按部位、機電設(shè)備按臺項、渠道按段、灌區(qū)按片進行元素化分解,通過梳理整合建立信息化平臺,實時獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進程,達到遠程監(jiān)督、管理、控制效果,全盤掌握情況,確保安全生產(chǎn)無疏漏。

2、責任落實網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、個人為線,層層簽訂安全生產(chǎn)責任制,明確安全職責,強化安全意識;以安全生產(chǎn)元素為塊,劃分落實責任到人,借助安全管理信息平臺,將安全元素與責任人掛鉤,進行動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)責任明確、問責有據(jù)。

3、素質(zhì)提升長效化。認真執(zhí)行新進職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案,制定職工培育計劃,采取送出去培訓、交流頂崗等方式,完備健全人才結(jié)構(gòu);制定激勵制度,鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等;采取考試考核,利用多種活動載體,促進職工學習,增強業(yè)務(wù)技術(shù)能力,切實提高安全生產(chǎn)水平。

(三)落實“三定”,暢通服務(wù)三農(nóng)渠道

1、定崗位。實行灌區(qū)分片負責、渠道分段管理模式,落實責任到人,細化分解工作內(nèi)容,制定實用有效的考核辦法,定期督查考核并與獎金掛鉤,促使作風轉(zhuǎn)變,確保服務(wù)三農(nóng)無盲點。

2、定線路。合理制定日常巡查路線,深入灌區(qū)貼近群眾,建立灌區(qū)民情檔案,掌握責任區(qū)段薄弱點,做好防范措施,加強基礎(chǔ)水利設(shè)施管護,及時消除安全隱患,確保服務(wù)三農(nóng)不斷線。

3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全變化,及時清理渠內(nèi)雜物,宣傳引導(dǎo)村民愛護渠道設(shè)施,暢通民意訴求渠道,力求服務(wù)“三農(nóng)”全天候。

三、克難攻堅,重點項目加速推進

(一)20xx年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目。該項目概算總投資3020萬元,于20xx年9月開工,是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成,我局采取有力措施,加大投入,協(xié)調(diào)調(diào)動多方力量,克服政策、資金、人員等困難,在汛期前完成主體工程建設(shè),達到汛期干渠過水條件,為夏季抗旱灌溉打好基礎(chǔ)。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設(shè),今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。

(二)水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設(shè),并按規(guī)范啟動檔案驗收資料準備工作,同時根據(jù)省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平臺項目設(shè)計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收,目前正進行項目竣工驗收準備工作。

(三)局機關(guān)宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元,于20xx年2月動工,屬市政府投資項目。自開工以來,我局堅持質(zhì)量與進度并重原則,加強日常巡查督促,嚴格執(zhí)行標準化階段驗收制度,及時與施工、監(jiān)理、政府投資項目建設(shè)中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào),截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工,計劃于20xx年1月底前投入使用。

(四)賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元,屬20xx年省第二批農(nóng)田水利投資項目,目前爭取到位上級扶助資金149萬元,并計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批,設(shè)計單位招標確定,初步設(shè)計審查通過,自動化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機及輔助設(shè)備選型招標,機電、水利、土建施工招標等工作,該項目已于今年10月動工建設(shè),目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進場開展工作。

四、積極謀劃,招商引資成效初顯

制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度,倡導(dǎo)培育全員參與招商氛圍,轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機,充分發(fā)動集聚全局能量,不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商,加強政策、市情學習,提高挑商選資綜合能力。今年來,我局上報招商引資項目5個,協(xié)議引資額1870萬元,市招商局初核認定引資額為1000萬元,足額完成全年招商引資任務(wù),并成功引進服務(wù)業(yè)項目2個。

五、深化舉措,作風建設(shè)提效強能

在省水利廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛原則,秉承“服務(wù)農(nóng)業(yè),服務(wù)群眾”的工作理念,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,切實落實各項防汛和抗旱措施,戰(zhàn)勝了嚴重的旱情,確保了水庫安全度汛,圓滿完成了防汛抗旱工作任務(wù)。

一、吳嶺水庫水情雨情

吳嶺水庫今年降雨極度偏少,防汛形勢平穩(wěn),抗旱形勢十分嚴峻。據(jù)統(tǒng)計分析,上半年水庫降雨量只有往年同期的50%,特別是7月初至8月中旬,僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠低于多年平均降雨量,其中發(fā)生較強降雨有兩次,即6月6日,日降雨量92、5毫米和9月24日,日降雨量91、2毫米。由于本地區(qū)連續(xù)三年干旱,今年旱情尤為嚴重,農(nóng)業(yè)灌溉用水量大,所以吳嶺水庫一直處于低水位。汛末水庫水位為56、24米,庫容為836萬方,庫水位比正常蓄水位(62、20米)低5、96米。

今年吳嶺水庫降雨量偏少,旱情偏重,水庫無較大洪水發(fā)生,庫水位一直很低,全年沒有開閘泄洪。

針對灌區(qū)嚴峻的抗旱形勢,吳嶺局在強化防汛備汛的同時,著重加強抗旱用水調(diào)度管理,全力服務(wù)于抗旱減災(zāi)大局。在抗旱期間中,管理局規(guī)范調(diào)度審批程序,嚴格執(zhí)行調(diào)度指令,切實做好水庫出庫流量和干渠各分水口流量調(diào)控管理,保證了渠道上下游之間,灌區(qū)偏遠地區(qū)、近渠地區(qū)之間均衡用水,保證了渠道安全運行,從而保障了灌溉工作順利進行。

在20xx年里,吳嶺局立足于防大汛、搶大險、抗大災(zāi),始終堅持“有災(zāi)無災(zāi)按有災(zāi)準備、大災(zāi)小災(zāi)按大災(zāi)防范”的原則,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以確保人民生命安全為首要目標,精心組織,全力做好防洪保安工作。

在抗擊大旱期間中,吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨,堅持“先飲水,后灌溉,再生態(tài)”總體原則,全力做好服務(wù)保障工作。通過全局干部職工的共同努力,有力有效地保證了灌區(qū)及部分非灌區(qū)人畜飲水和農(nóng)田抗旱用水,得到了當?shù)卣透刹咳罕姷囊恢潞迷u。

一是抓好工程安全檢查

為強化水庫工程安全管理工作,在2月9日的水庫安全管理視頻會議和3月4日的全省防辦主任視頻會議召開之后,吳嶺局及時組織學習和貫徹會議精神,統(tǒng)一全局干部職工思想,精心部署工程安全檢查工作,先后開展了水庫蓄水安全專項自查和汛前工程安全大檢查,特別是對開挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設(shè)備進行了重點檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專項檢查組的檢查。通過檢查,管理局全面掌握了水庫工程狀況,為進一步做好備汛工作,確保水庫安全度汛打下了基礎(chǔ)。

為保證水庫防汛工作正常、有序開展,管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責任狀,明確了各單位科室的主要防汛責任人員、重要崗位責任人及其防汛工作職責,確保防汛責任制切實落實。同時,管理局按照要求及時上報吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員,及時召開20xx年度吳嶺水庫防汛抗旱工作會議,為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。

三是抓好各類預(yù)案修編

吳嶺局于20xx年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》,并經(jīng)省防辦審查通過。在汛前,管理局根據(jù)水庫防洪情況對預(yù)案已進行了修訂,并及時上報荊門市防辦和省防辦備案。

同時,根據(jù)20xx年省水利廳批復(fù)的《湖北省吳嶺水庫調(diào)度規(guī)程》,吳嶺局編制了20xx年度水庫汛期調(diào)度運用計劃。根據(jù)省防辦的審查意見,管理局前后進行了三次全方位地修改,以確保調(diào)度計劃的科學性和實用性。

另外,根據(jù)工程管理要求,管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門啟閉預(yù)案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應(yīng)急案》。

四是抓好防汛通訊保障

管理局在汛期切實落實“局主要行政責任人督察、局領(lǐng)導(dǎo)帶班、局值班專班值守”三級負責制,嚴格執(zhí)行24小時值班管理制度,以確保防汛抗旱信息及時上傳下達。

對水庫防汛通信系統(tǒng),特別是防汛會商系統(tǒng),吳嶺局實行專人負責專人管理,加強系統(tǒng)及設(shè)備的常規(guī)維護和運行測試,確保系統(tǒng)正常投入使用,保證了管理局按時參加各種防汛視頻工作會議。

五是抓好物料儲備和隊伍組建

在入汛前,管理局對水庫現(xiàn)有儲備防汛物料和器材重新登記,并根據(jù)防汛物料儲備要求進行采購補充,做到水庫防汛有備無患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》,吳嶺局及時聯(lián)系落實一、二、三線群眾防汛搶險勞力,局內(nèi)部也組建防汛搶險隊,主要負責水庫工程的日常檢查和應(yīng)急搶險,提供防汛安全保障。

六是抓好工程日常管理

在工程日常管理方面,吳嶺局實行工程目標管理責任制,按照部頒《水庫工程管理考核標準》制定了《吳嶺水庫灌區(qū)工程和樞紐工程百分制考核實施細則》,工程養(yǎng)護管理實現(xiàn)了標準統(tǒng)一、人員定崗、責任到人。通過實行工程目標管理考核,工程管理逐步規(guī)范,工程面貌常管常新,同時保證了工程隱患和險情及時發(fā)現(xiàn),及時消除在萌芽狀態(tài)中,確保了工程安全運行。

七是抓好灌區(qū)工程建設(shè)

在省廳的關(guān)心與支持下,吳嶺水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)吳嶺水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造工程項目全面實施。建設(shè)期間,管理局加強與參建單位的聯(lián)系,積極做好周邊協(xié)調(diào)工作,加強質(zhì)量監(jiān)督,加快工程建設(shè)進度,為農(nóng)業(yè)灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程條件。統(tǒng)計表明,今年灌溉期間東干渠過水流量由原來的3、5m3/s達到5、2m3/s;西干渠過水流量由原來的0、8m3/s達到1、3m3/s,渠道通水能力增強,保證了灌區(qū)各地及時用水。同時,通過改造建設(shè),減少了水量的跑漏損失,提高了用水效率,達到了節(jié)約用水的目的。

八是抓好抗旱服務(wù)工作

根據(jù)當?shù)睾退畮焖昵闆r,在年初,吳嶺局安排人員提前開展調(diào)查工作,提前掌握不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同區(qū)域的蓄水、需水情況,摸清了城鎮(zhèn)生活飲用水量和工業(yè)用水量,并結(jié)合水庫蓄水量,精心算好水賬,合理制定了用水分配方案,以保證有限水源發(fā)揮效益。在抗旱的關(guān)鍵時刻,吳嶺局主動與當?shù)馗骷壵⒋逦瘯?lián)系溝通,多次組織召開抗旱協(xié)調(diào)會,共商抗旱保灌對策;多次積極深入灌區(qū)了解旱情,適時調(diào)整用水分配方案,及時協(xié)調(diào)化解供用水矛盾,維持了良好的供用水秩序,保證了灌區(qū)和諧用水,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。水庫全年共進行了兩期農(nóng)業(yè)灌溉,分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬,累計輸水歷時56天,共輸出水量約1500萬方,保障了灌區(qū)群眾生活飲用水,保障了灌區(qū)10余萬畝農(nóng)田和非灌區(qū)4000余畝農(nóng)田的生產(chǎn)用水。

九是抓好飲水安全管理

吳嶺水庫是當?shù)氐牡目购倒歉伤矗彩钱數(shù)鼐用裆钌a(chǎn)的生命線。按照“先飲水,后灌溉,再生態(tài)”總體原則和要求,在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下,吳嶺局提前與當?shù)卣疁贤ǎM行用水量分析,確定了飲用水控制紅線,以保證有充足的生活飲用水量。同時,根據(jù)水庫水位持續(xù)下降、取水困難、水質(zhì)下降的情況,管理局安排人員加強庫區(qū)巡查,搞好現(xiàn)場管理,及時通報取水口水位,及時做好管道延伸和清淤疏挖工作,保證在深水區(qū)取水,從而保證了較好的水質(zhì)。

水庫防汛工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六

20xx年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞年初既定目標,深入開展單位文化建設(shè),狠抓防汛生產(chǎn)安全,強勢推進重點項目建設(shè),積極謀劃外聯(lián)招商,多措并舉轉(zhuǎn)作風提效能,各項工作如期完成,取得了一定成效。

構(gòu)建良好單位文化氛圍,用心打造職工幸福家園,是我局堅持不懈、傾力建設(shè)的一項系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實、創(chuàng)新”為主線,搭平臺、設(shè)載體,充分調(diào)動各線力量,全力構(gòu)建峽水文化特色,旨在加強交流溝通,形成團結(jié)干事合力,為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動力支撐和基礎(chǔ)保障。

以活動提素質(zhì)。開展“三個一”談心交流活動,在局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工間進行面對面談心100多人次,互辦實事60件,書信交流200多封;正在開展“五個一”素質(zhì)提升活動,收到職工攝影作品400多幅,“金點子”建議60多條,讀書交流體會40多篇,并進行了評比獎勵;舉辦職工大講堂、專家講座7期;建立流動圖書室,擁有藏書近20xx冊,在各電高中生作文、渠管高中生作文、大壩管理高中生作文間定期輪換更新流動;舉辦紀念建黨an90周年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動,增進了同事間的理解與信任,營造出積極和諧團結(jié)干事氛圍,有力促進了干部職工綜合素質(zhì)提升。

以關(guān)愛促和諧。建立健全關(guān)愛職工生活制度,明確“十個關(guān)愛”,細化關(guān)愛標準程序,指定部門落實專人做實做細關(guān)愛工作,形成制度化、長效化關(guān)愛機制,使干部職工時時處處感受到組織溫暖,從而促進單位和諧發(fā)展。今年來,我局共組織關(guān)愛慰問職工198人次。

以感恩樹新風。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用,動員干部職工積極參與公益活動,不斷提高道德修養(yǎng),形成感恩社會、回饋社會共識,樹立峽水新風。今年來,我局組織職工參加義務(wù)獻血38人次,共8600毫升;開展扶貧助學活動,走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名,幫扶資金28650元,關(guān)愛兒童、捐資助學金額15000元;發(fā)動干部職工為社會困難群體伸出援手,累計捐款42970元。

建立健全大壩、電高中生作文、渠道管理規(guī)章制度,推行靈活實用的考核激勵辦法,突出服務(wù)民生重點,堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重,狠抓安全責任落實,以長效機制保障安全。今年來,共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999.55萬千瓦時,抗旱灌溉輸水6000多萬方。

突出“三早”,有效應(yīng)對“旱澇急轉(zhuǎn)”

1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管;建立健全《水庫管理制度》,明確崗位職責;分解落實全年工作目標任務(wù),出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,成立防汛應(yīng)急小組;編制報批水庫防洪調(diào)度方案。

2、早部署。組織進行汛前安全大檢查,檢查內(nèi)容包括制度落實、臺賬記錄、設(shè)備工況、大壩安全監(jiān)測、水情測報系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護等方面,并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,強化人員安全意識,調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。

3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設(shè)備、水情測報系統(tǒng)、車輛船只維護保養(yǎng);配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物資;完成水毀工程修復(fù)、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計劃,提前降低水位騰出防汛庫容,科學應(yīng)對6月份集中強降雨;加強大壩安全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析,抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運行、水庫安全管理信息平臺建設(shè)推進工作。

推行“三化”,促使生產(chǎn)安全高效

1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設(shè)為抓手,劃分大壩、電高中生作文、渠道安全管理單元,將水工建筑物按部位、機電設(shè)備按臺項、渠道按段、灌區(qū)按片進行元素化分解,通過梳理整合建立信息化平臺,實時獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進程,達到遠程監(jiān)督、管理、控制效果,全盤掌握情況,確保安全生產(chǎn)無疏漏。

2、責任落實網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層高中生作文、班組、個人為線,層層簽訂安全生產(chǎn)責任制,明確安全職責,強化安全意識;以安全生產(chǎn)元素為塊,劃分落實責任到人,借助安全管理信息平臺,將安全元素與責任人掛鉤,進行動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)責任明確、問責有據(jù)。

3、素質(zhì)提升長效化。認真執(zhí)行新進職工三級安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案,制定職工培育計劃,采取送出去培訓、交流頂崗等方式,完備健全人才結(jié)構(gòu);制定激勵制度,鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等;采取考試考核,利用多種活動載體,促進職工學習,增強業(yè)務(wù)技術(shù)能力,切實提高安全生產(chǎn)水平。

落實“三定”,暢通服務(wù)三農(nóng)渠道

1、定崗位。實行灌區(qū)分片負責、渠道分段管理模式,落實責任到人,細化分解工作內(nèi)容,制定實用有效的考核辦法,定期督查考核并與獎金掛鉤,促使作風轉(zhuǎn)變,確保服務(wù)三農(nóng)無盲點。

2、定線路。合理制定日常巡查路線,深入灌區(qū)貼近群眾,建立灌區(qū)民情檔案,掌握責任區(qū)段薄弱點,做好防范措施,加強基礎(chǔ)水利設(shè)施管護,及時消除安全隱患,確保服務(wù)三農(nóng)不斷線。

3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全變化,及時清理渠內(nèi)雜物,宣傳引導(dǎo)村民愛護渠道設(shè)施,暢通民意訴求渠道,力求服務(wù)“三農(nóng)”全天候。

20xx年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目。該項目概算總投資3020萬元,于20xx年9月開工,是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成,我局采取有力措施,加大投入,協(xié)調(diào)調(diào)動多方力量,克服政策、資金、人員等困難,在汛期前完成主體工程建設(shè),達到汛期干渠過水條件,為夏季抗旱灌溉打好基礎(chǔ)。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設(shè),今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。

水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設(shè),并按規(guī)范啟動檔案驗收資料準備工作,同時根據(jù)省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平臺項目設(shè)計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收,目前正進行項目竣工驗收準備工作。

局機關(guān)宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元,于20xx年2月動工,屬市政府投資項目。自開工以來,我局堅持質(zhì)量與進度并重原則,加強日常巡查督促,嚴格執(zhí)行標準化階段驗收制度,及時與施工、監(jiān)理、政府投資項目建設(shè)中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào),截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工,計劃于20xx年1月底前投入使用。

賀社電高中生作文報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元,屬20xx年省第二批農(nóng)田水利投資項目,目前爭取到位上級扶助資金149萬元,并計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批,設(shè)計單位招標確定,初步設(shè)計審查通過,自動化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機及輔助設(shè)備選型招標,機電、水利、土建施工招標等工作,該項目已于今年10月動工建設(shè),目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進場開展工作。

制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度,倡導(dǎo)培育全員參與招商氛圍,轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機,充分發(fā)動集聚全局能量,不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商,加強政策、市情學習,提高挑商選資綜合能力。今年來,我局上報招商引資項目5個,協(xié)議引資額1870萬元,市招商局初核認定引資額為1000萬元,足額完成全年招商引資任務(wù),并成功引進服務(wù)業(yè)項目2個。

水庫防汛工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇七

今年入汛以來,永安水庫防區(qū)分指揮部在縣防指和北部山區(qū)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹關(guān)于防汛抗旱工作重要講話精神和省市縣各級決策部署,帶領(lǐng)防區(qū)干部群眾迎難而上、連續(xù)奮戰(zhàn),取得了防汛救災(zāi)工作的`階段性勝利。

做好汛前檢查,在進入汛期以前,我們就按照慣例對防區(qū)內(nèi)所有水利工程設(shè)施運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告及時整改;完善各類防汛調(diào)度和應(yīng)急搶險工作預(yù)案,做到有章可循;備足防汛物資器材,永安水庫備足塊石、黃沙、碎石各100方、蛇皮袋5000條,每座小二型水庫備足塊石、黃沙、碎石各30方、木樁50根;及時召開防汛抗旱工作會議,在縣防汛會議及北部山區(qū)防汛會議后,永安防區(qū)分指揮部于6月3日就及時召開了防汛抗旱工作會議,第一時間研判部署、第一時間安排落實。

自永安分指揮部會議召開后,分指揮部領(lǐng)導(dǎo)和成員單位紛紛到崗到位,對各自包保的責任水庫進行巡查。進入主汛期,指揮部領(lǐng)導(dǎo)全員上陣,對防區(qū)內(nèi)的1座中型水庫和10座小二型水庫的防汛工作實行靠前指揮和督導(dǎo)查險搶險工作,按照雨前排查、雨中巡查、雨后核查和全面拉網(wǎng)、不留死角的原則,嚴格落實巡堤查險和除草除雜工作。分指揮部領(lǐng)導(dǎo)和成員單位領(lǐng)導(dǎo)按照永安水庫防區(qū)防汛抗旱工作方案要求,自7月7日至8月4日一直在永安水庫值班值守,堅守崗位。永安水庫全體干職工全面取消節(jié)假日24小時到崗到位,小二型水庫專管員全天候值守,保持通信暢通,確保水庫安全運行。

7月7日8時至8日8時,永安防區(qū)日降雨量達301.5mm,永安水庫溢洪流量創(chuàng)建庫以來新記錄,達256.7m3/s,受強降雨及水庫溢洪影響,造成考田河漫頂及多處潰口、東西干渠全線漫頂及5處潰口、永安水庫溢洪道尾水渠沖毀嚴重,防區(qū)內(nèi)大河鎮(zhèn)發(fā)生山體滑坡338處、房屋損壞912間、損壞道路41km、橋梁42座、水閘64座、泵站71座、農(nóng)作物受災(zāi)4.3萬畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖受災(zāi)5438畝。

大雨過后,永安水庫分指領(lǐng)導(dǎo)歐主任、曹縣長親臨一線,親赴現(xiàn)場,督促指導(dǎo)大河鎮(zhèn)、永安水庫管理處迅速開展水毀修復(fù)工作,快速修復(fù)考田河及東西干渠潰口,特別是東干渠潰口修復(fù)情況,因其地形復(fù)雜、施工難度較大,受大河鎮(zhèn)委托,永安水庫管理處及時邀請水利局技術(shù)專家現(xiàn)場會商最優(yōu)方案,最后采取新開一條80m長渠道、用鋼筋砼襯砌的施工方案,經(jīng)過12天搶修,既確保了工程質(zhì)量又及時解決了農(nóng)業(yè)灌溉之需。截止目前共修復(fù)道路115處、橋梁8處、圩堤46處、護岸145處、水閘27座、泵站16座、渠道147處、塘堰95處、堵口復(fù)堤86處。

快速搶險。大河鎮(zhèn)袁山村和宋沖村發(fā)生山體滑坡后,我們堅持生命至上的原則,在縣防指的統(tǒng)一安排下快速投入到搶險救人的工作中,歐主任在袁山村滑坡?lián)岆U現(xiàn)場連續(xù)工作兩日兩夜,指揮協(xié)調(diào)搶險工作,直至人員搜救基本結(jié)束又投入到永安水庫防汛工作中。公安局副書記石文明在宋沖滑坡現(xiàn)場協(xié)調(diào)機械、組織力量搶救人員,一天一夜沒合眼。迅速轉(zhuǎn)移。分指領(lǐng)導(dǎo)督促大河鎮(zhèn)嚴格按照十個應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)的原則落實到位,群眾轉(zhuǎn)移后,在大門上貼上封條,防止轉(zhuǎn)移群眾回流,并安排專人在村值班值守,主汛期大河鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移441戶848人。妥善安置。鼓勵投親靠友,推進集中安置,全鎮(zhèn)共設(shè)立臨時安置點12個,安置受災(zāi)群眾298戶571人。跟蹤服務(wù)。每個安置點安排國干、村干及醫(yī)務(wù)人員全天候服務(wù),確保安置點群眾有飯吃、有衣穿、有干凈水喝、有病能及時就醫(yī),并做好衛(wèi)生防疫工作。

災(zāi)情發(fā)生后,大河鎮(zhèn)黨委政府不等不靠、不講客觀、不計代價地投入生產(chǎn)自救、災(zāi)后重建。全面核查,要求各受災(zāi)村組對災(zāi)情核實清楚,采取日報制,實行災(zāi)情動態(tài)更新,確保受災(zāi)信息準確真實。強力推進生產(chǎn)自救,嚴格落實上級防汛抗洪和生產(chǎn)自救工作視頻調(diào)度會議精神,成立農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、畜牧工作專班,為受災(zāi)群眾排澇搶種提供技術(shù)指導(dǎo),分發(fā)免費種子,做到水退一分補種一分,目前已補種水稻3000余畝;及時對水產(chǎn)養(yǎng)殖積水進行排澇和放養(yǎng);第一時間做好死亡牲畜的處置和消毒消殺工作,確保大災(zāi)之后無大疫;迅速開展環(huán)境整治。按照“水退到哪里,環(huán)境整治就到哪里”的工作原則,發(fā)動群眾迅速開展環(huán)境治理,對洪水退后房前屋后進行清理消毒、對路面垃圾進行清掃、對溝渠漂浮物進行打撈,并安排車輛全鎮(zhèn)灑水消毒,確保不留衛(wèi)生死角。

20xx年8月12日

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