時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
2023年互聯網項目創業計劃書匯總篇一
1.1 項目描述
在當前社會,互聯網已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務僅僅是網上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯網平臺完成。當前電子商務主要模式為網上零售,隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統服務行業搭乘電子商務快車的機會。
a) 為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。
b) 為餐飲企業提供互聯網營銷平臺,幫助餐飲企業擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發展空間。
1.2 產品描述
我們將通過旗下網站“***(www.****.cn)”[正在建設]來實現o2o模式宴會預訂的業務。易家肴定位生活類電子商務服務平臺,用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。
l 餐飲企業在“***”擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。
l “***”會建立和餐飲企業聯網的后臺系統,當消費者在網站生成訂單后,訂單會同步發送給餐飲企業。
l 鑒于宴會屬于大額服務交易,預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯絡方式。
l 為防止惡意行為,消費者在預訂成功后需在36小時內到店確認。消費者到店確認后餐飲企業會把確認后的訂單反饋回未能在規定時間內到店確認的客戶,系統會自動取消該訂單。
l 同時為了保證餐飲企業有充裕的準備時間,網站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務后,“***”會根據訂單中的金額按合作協議讓餐飲企業進行返利。
1.3 市場分析
“***”屬于將傳統的酒店餐飲業電子商務化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規模和良好的消費習慣。以武漢市為例,有調查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,如此優厚的市場條件為“***”創造了廣闊的成長發展空間。
1.4 競爭分析
a) 誠信經營,探索業務發展模式。
b) 在互聯網電子商務生活平臺領域樹立標桿。
c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。
d) 完善技術,做好“用戶體驗”
“***”盡量在潛在競爭者進入行業前積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎,以確立該領域的領先優勢,切實給餐飲企業帶來效益,營創“開放共贏”的合作氣氛。
2.1 項目的重要意義
1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。
2、將傳統餐飲企業引入電子商務平臺的創新,是未來發展趨勢。
3、廣闊的互聯網是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業走出本土,發展壯大提供了良好的契機。
4、o2o模式合適餐飲企業的特點,到線上招攬消費者,使企業掌握主動權,而不是傳統的“開門等客”。
2.2 項目的必要性
1:解決消費需求 經過“***”的市場調查,在以往的宴會預訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環境,比價格;還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。“***”洞察到消費者的需求,利用互聯網平臺解決這一需求。
2:為餐飲企業拓寬經營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統渠道推廣成本低,效果更佳。
3:為餐飲企業擴大品牌知名度,“***”也將通過網絡營銷手段為網站上的餐飲企業進行宣傳,充分發揮互聯網不受時間和地域限制的優勢,給餐飲企業帶來更高的市場份額。
3.1 項目的目標規劃
前期目標是為網站籌備提供支持,開拓餐飲企業合作方,收集所需的各類有關數據,完成網站模塊的設計和建設,中間完成后臺系統的開發和測試及數據庫的建設。后期按照網站的整體設計進行整合和測試。
3.2 計劃安排
l 第一階段,準備階段 — 2011年2月 (已完成)
l 準備階段包括,企業注冊,辦公所需用品的購置等事宜。
l 第二階段,基礎數據的數據和市場調研分析 — 2011年2月 — 2011年4月(已完成)
l 本階段分析網站技術需要解決的問題,并對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業合作伙伴和對應的基礎數據的收集。
l 第三階段,軟件開發和硬件平臺設計 — 2011年4月 — 2011年 5 月(正在進行中)
l 本階段包括后臺系統的概要設計和詳細設計,同時技術人員進行網站模塊的設計和建設,設計通過后連接后臺系統進行功能測試工作。
l 本階段計劃從2011年5月進入試運行階段,通過實際的操作驗證系統,以便發現問題及時解決。
補充:各階段可根據實際情況適當調整進度。
3.3 市場分析
l 客戶分析:“***”提供的服務使用于有宴會需求的消費人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴?!?**”將針對消費者特性發動不同的營銷攻勢,以博得消費者的信任,上“***”預訂宴會。
l 市場前景分析:以武漢市為例,2010年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面,現有的b2c、c2c門檻已經相當之高,只有服務類有創業機會,借助新一輪的經濟發展的機會,電子商務服務業會在未來生活中占據越來越大的比重。
4. 競爭分析
4.1 競爭優勢
4.2 競爭對手分析
“***”的服務模式勢必會造成大量復制,無論是獨立創業者還是互聯網寡頭都有可能進一杯羹。“***”秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯網從業者的進入電子商務服務業,“***”將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網絡服務消費環境,促進行業健康快速發展。
5. 總體戰略
“***”將以宴會預訂為核心營收業務,在適當時機擴充產品線,目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務服務型網站。
5.1 發展戰略
初期以武漢市為試點,開展業務,探索出自己獨到的服務特質和業務流程,并拓展1-2個城市發展探索信息整合后的業務模式。中期開始規模化擴張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業務覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯網平臺,讓消費者能隨時享受“***”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
6. 企業文化
“***”秉承用“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩”的理念,以創新,獨到,進取為企業文化,打造一流執行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優質服務,為上游商戶開辟新的經營渠道。
7. 財務管理制度
l 籌款管理
l 運營資金管理
l 利潤分配管理
8.1 組織構架
l 技術部 :日常網站數據更新,維護優化網站結構,開發相應的系統,新產品研發,移動終端產品的研發和維護更新。
l 財務部 :加強內部財務管理,建立健全內部財務制度。
l 市場部 :開拓合作伙伴,分析市場數據,為戰略決策提供數據支持。
l 營銷部 :各渠道的宣傳策劃,設計營銷策略,客服反饋。
l 行政人力資源部 :加強內部員工管理,設計薪酬,福利等激勵方案。
9. 風險分析
9.1 創業環境風險分析
互聯網造就了二十一世紀前十年的科技繁榮,互聯網正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯網的大多數資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環境中,***將力爭通過電子商務服務業做到一個涵蓋多數生活服務類消費項目的平臺,以便在下一波互聯網變革中生存下來。
“***”的在宴會預訂業務目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預訂方面幾大互聯網巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領域的攜程。相信在不久會有大眾點評,拉手,街旁等網企也會有所動作?!?**”感到十足的危機感,希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。
9.2 項目模式風險分析
在項目實施的初步階段,消費者對o2o模式的陌生感會造成初期階段網站的瀏覽量少;消費者接受能力慢的局面。***會積極進行線上線下的宣傳推廣,展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“***”。
9.3 人力資源風險分析
o2o模式的核心管理在于對線下團隊的管理,對上游商戶的管理,***正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創業者加盟,希望通過團隊的共同努力把“***”建立起來并得以生存。
9.4 上游商戶風險分析
“***”作為垂直領域的中間商,如果沒有上游餐飲企業的合作支持,***也不會面世。在初期接觸中,餐飲企業表示出愿意合作的態度,但在具體分成上存在分歧,***會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業的合作。盡快讓業務上線以方便消費者。
9.5 地域和消費習慣風險
“***”團隊身處武漢東湖高新區,只能是扎根本土開始創業。但是在團隊前期的市場調查中顯得,武漢人的電子商務消費習慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來了極大的挑戰。如何讓不同地域的消費者都能接受“***”是我們待解決的問題,我們會積極分析市場,利用有針對性的營銷手段調動出武漢人的電子商務消費觀。
10.盈利分析
10.1盈利模式
“***”的線上服務是對消費者免費開放的,“***”的營收來源是上游餐飲企業的預訂返利和網站廣告位的出租。目前“***”在與餐飲企業的初期接觸中,擬定以交易金額的5%-8%進行返利(最終以簽署的合作協議為準)。
10.2 營收目標
11. 團隊簡介
11.1 公司簡介
“***”團隊成員均為學生時代的同學,為了夢想走到一起共同打拼。團隊于2011年3月初完成了公司注冊及相關手續的辦理。注冊公司全稱為:武漢宜卡網絡科技有限公司。注冊資本為叁萬元人民幣。公司法人代表為田源。
目前團隊一名成員因個人原因決定退出項目,團隊還剩三人。
11.2 團隊介紹
田源:項目發起人,團隊領導人。就讀于武漢一所三本大學,電子商務專業本科,即將畢業。對于“***”的發展一直強調“誠信才能生存”的理念。
1. 偏離了設計初衷,沒有發揮出網站的功效。
2. 騎自行車送貨往返在兩個大學之間,十分疲勞。
3. 天氣變熱水果不宜長期保存,造成“非戰斗減員”。
鄧曉:項目合伙人,主管市場。高中畢業后入伍參軍,退伍后加入“***”創業團隊。雖然學歷不高,但是正在自考讀本科。有團隊意識,為人樂觀積極激情澎湃,擅長交際,在武漢市有人脈基礎,有敢為人先、執行力強的軍人作風,在服兵役期間獲得過“優秀士兵”和“個人三等功”的個人榮譽。目前與田源一同為開拓上游餐飲企業合作伙伴而努力。
胡楊:項目合伙人,主管技術。中南民族大學計算機專業軟件設計出身。團隊意識強,心思縝密,邏輯性強,在校期間就有過獨立制作網站、網頁的經驗,在程序設計,開發也有獨立作品。目前在網站建設方面獨挑大梁。
2023年互聯網項目創業計劃書匯總篇二
大賽的全稱為:第三屆“互聯網+”大學生創新創業競賽,直白地說,它是一項需要大家組隊去征服專家評委的比賽,是由教育部主辦,目前中國最前沿、最重要的大學生創新創業大賽,旨在激發同學們的創造力,培養造就“大眾創業、萬眾創新”的生力軍。大賽采用三級賽制:校級初賽、省級復賽、全國總決賽。
搏擊“互聯網+”新時代、壯大創新創業生力軍
參賽項目要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯網新時代的新產品、新服務、新業態、新模式;發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用,促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級;發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。
“互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等。
“互聯網+”制造業,包括智能硬件、先進制造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料、軍工等。
“互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業服務等。
“互聯網+”文化創意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅游休閑、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等。
“互聯網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等。
“互聯網+”公共服務,包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等。
“互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。
1、參賽報名(報名截止時間5月31日)。參賽團隊可通過登錄“全國大學生創業服務網”(cy、ncss、org、cn)或大賽微信公眾號(名稱為“大學生創業服務網”)任一方式進行報名。
2、初賽復賽。校級初賽時間:6月1日-7月20日,具體時間另行通知,校賽后按省里分配的名額擇優推薦;省級復賽9月15日前完成,遴選參加全國總決賽的候選項目。
3、全國總決賽(10月中下旬)。大賽評審委員會對入圍全國總決賽項目進行網上評審,擇優選拔120個項目進行現場比賽,決出金、銀獎。
大賽組委會將通過“全國大學生創業服務網”為參賽團隊提供項目展示、創業指導、投資對接等服務。各項目團隊可以登錄“全國大學生創業服務網”查看相關信息。各省(區、市)可以利用網站提供的資源,為參賽團隊做好服務。各高校還可以通過騰訊微校進行賽事宣傳,獲得項目激勵和孵化指導。
1、國家級參賽項目獎勵
大賽設30個金獎、90個銀獎、480個銅獎。設最佳創意獎、最具商業價值獎、最佳帶動就業獎、最具人氣獎各1個。獲獎項目頒發獲獎證書,提供投融資對接、落地孵化等服務。
設高校集體獎20個、省市優秀組織獎10個和優秀創新創業導師若干名,頒發獲獎證書及獎牌。
2、省級參賽項目獎勵
省級大賽設金獎、銀獎、銅獎。設最佳創意獎、最具商業價值獎、最佳帶動就業獎、最具人氣獎各1個。獲獎項目頒發獲獎證書,提供投融資對接、落地孵化等服務。設高校集體獎20個和優秀創新創業導師若干名,頒發獲獎證書及獎牌。
3、推薦參加全國總決賽項目數量
省級大賽組委會根據省級決賽情況和全國總決賽的名額分配數量擇優推薦代表我省參加全國總決賽的項目。
4、校級參賽項目獎勵(以東財為例)
本次大賽作為國家級大學生競賽項目管理。校級比賽根據報名團隊數量進行分組和確定獲獎數量,設金獎、銀獎、銅獎三個等級。
5、教師和學生的獎勵(以東財為例)
參加省級決賽并獲得銅獎(含)以上獎勵的學生團隊,成員可獲得培養方案中“創新創業訓練”(2學分)學分認定,并在保研、評優工作中給予適當傾斜。
2023年互聯網項目創業計劃書匯總篇三
1.1項目描述
在當今社會,互聯網已經成為人類生活中不可或缺的生活伙伴,電子商務逐漸成為中國人最時尚的消費模式。很多人認為電子商務只是網購,這是一種不完全的認知。在不久的將來,所有的消費活動都可以通過互聯網平臺來完成。
a)為消費者提供便捷的宴會預訂服務。
b)為餐飲企業提供一個互聯網營銷平臺,幫助餐飲企業擴大品牌知名度,讓其獲得更多的發展空間。
1.2產品描述
我們將通過其網站“x x x”(在建)實現從線上到線下的宴會預訂業務。易家窯定位生活電商服務平臺,以快捷的宴會預定服務和一定的折扣吸引消費者。
餐飲企業在“x x x”中有自己的主題頁面,標有宴會套餐價格,還有選擇宴會數量、宴會日期和時間的功能。
“x x x”將建立與餐飲企業相連的后臺系統。消費者在網站上生成訂單時,訂單會同步發送給餐飲企業。
由于宴會是一項大型服務交易,預訂要求消費者提供真實有效的身份信息和聯系方式。
為防止惡意行為,消費者應在預訂成功后36小時內前往商店確認。消費者到店確認后,餐飲企業將確認訂單反饋給未在規定時間內到店確認的顧客,系統自動取消訂單。
同時,為了保證餐飲企業有足夠的準備時間,網站只在一周后接受訂單。消費者享受訂單中的服務后,“x x x”會讓餐飲企業按照訂單和合作協議中的金額進行返利。
1.3市場分析
“x x x”屬于傳統酒店餐飲行業的電子商務。宴席,作為日常生活中常見的喜慶方式(如婚宴、生日宴、冠軍宴、生日宴等。),市場規模巨大,消費習慣良好。以武漢為例,一項調查顯示,20xx年全年餐飲消費達到300億,其中各類宴請消費占21%。如此有利的市場條件為“x x x”的成長發展創造了廣闊的空間。
1.4競爭分析
a)誠信經營,探索業務發展模式。
b)在互聯網電商生活平臺領域樹立標桿。
c)建立品牌信譽和良好的市場信譽。
d)提升技術,做好“用戶體驗”
“x x x”在潛在競爭對手進入行業之前,努力積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎,從而建立該領域的領先優勢,為餐飲企業帶來效益,營造開放共贏的合作氛圍。
2.1項目的意義
1.為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點擊鼠標完成以前需要幾天才能完成的宴會預訂。
2.將傳統餐飲企業引入電子商務平臺的創新是未來的發展趨勢。
3.廣闊的互聯網是未來的主要營銷渠道,具有營銷定位準確、成本低廉、推廣范圍廣的特點。為餐飲企業走出國門、成長發展提供了良好的機遇。
4.根據餐飲企業從線上到線下的特點,有必要在網上吸引消費者,讓企業主動出擊,而不是傳統的“開門待客”。
2.2項目的必要性
1.解決消費者需求經過“x x x”的市場調查,在以往的宴會預定過程中,客戶經常在各大餐廳之間來回跑,對比環境,對比價格;也有可能是在消費者想預定的時間段內,最喜歡的酒店被訂滿了?!皒 x x”洞察消費者需求,利用互聯網平臺解決這一需求。
2.拓寬餐飲企業的經營渠道,利用這個平臺,用網絡營銷來吸引消費者。與傳統渠道相比,推廣成本更低,效果更好。
3.為了擴大餐飲企業的品牌知名度,“x x x”還將通過網絡營銷手段在網站上宣傳餐飲企業,充分發揮互聯網不受時間和地域限制的優勢,為餐飲企業帶來更高的市場份額。
3.1項目的目標規劃
初步目標是為網站準備提供支持,開拓餐飲企業的合作伙伴,收集所需的各種相關數據,完成網站模塊的設計和建設,完成后臺系統的開發測試和中間數據庫的建設。后期根據網站整體設計進行整合測試。
3.2計劃安排
第一階段,準備階段——2月20xx(已完成)
準備階段包括商業登記、購買辦公用品等。
第二階段,基礎數據和市場調研分析數據-2月20xx-4月20xx(已完成)
現階段,對網站技術中需要解決的問題進行了分析,并對這些問題進行了深入的研究和解決。同時開發了餐飲企業的合作伙伴和相應的基礎數據采集。
第三階段,軟件開發和硬件平臺設計——4月20xx-5月20xx(進行中)
這個階段包括后臺系統的概要設計和詳細設計。同時,技術人員設計構建網站模塊,設計通過后連接后臺系統進行功能測試。
第四階段,網站試運行維護-5月20xx-8月20xx
現階段計劃從5月20xx開始進入試運行階段,通過實際運行對系統進行驗證,發現問題及時解決。
補充:每個階段可以根據實際情況適當調整進度。
3.3市場分析
客戶分析:“x x x”提供的服務是需要宴會的消費者使用的,主要是25-55歲的人群。家里孩子考上大學有答謝宴,新婚夫婦有婚宴,家里老人有生日宴。“x x x”會根據消費者的特點開展不同的營銷活動,以此來贏得消費者的信任,并在“x x x”上預定宴席。
市場前景分析:以武漢為例,20xx年全市餐飲消費支出達到300億,其中各類宴請占21%。巨大的市場規模是我們潛在的市場,未來三五年,電子商務將滲透到生活的方方面面。b2c和c2c現有門檻已經相當高了,只有服務類有創業機會。隨著新一輪經濟發展的機遇,電子商務服務業將在未來生活中占據越來越大的比重。
4.1競爭優勢
“x x x”是宴會預訂服務領域的首次嘗試?!皒 x x”將積極探索互聯網服務業新模式,為消費者提供便捷周到的服務,同時運用營銷手段拓展“x x x”的品牌認知度,深化與餐飲業務合作伙伴的合作關系,確?!皒 x x”能夠生存下去,運用人性化管理打造一個具有相同價值取向的團隊,努力打造自己的產品,真正解決消費者的需求。
4.2競爭對手分析
“x x x”的服務模式必然會造成大量的重復,獨立創業者和互聯網寡頭都有可能分一杯羹?!皒 x x”秉承公平、公開、公平競爭的原則,歡迎互聯網從業者進入電子商務服務業。“x x x”將視同行為合作伙伴,共同為客戶打造良好貼心的網絡服務消費環境,促進行業健康快速發展。
“x x x”將以宴會預訂為核心營收業務,適時拓展產品線,目標是打造一個“用戶體驗”最好的電商服務型網站。
5.1發展戰略
前期以武漢為試點開展業務,探索自身獨特的服務特色和業務流程,拓展1-2個城市,探索信息融合后的業務模式。中期開始大規模擴張,重點是北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海城市。最后覆蓋全國大部分城市,移植移動互聯網平臺,讓消費者隨時享受到“x x x”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
“x x x”堅持“網絡帶動生活,生活因為網絡而更加精彩”的理念,以創新、原創、進取為企業文化,打造一流的執行團隊,建立一致的價值取向。最大限度地為消費者提供優質服務,為上游商家開辟新的商業渠道。
籌資管理
營運資本管理
利潤分配管理
8.組織結構
技術部:日常網站數據更新、網站結構維護優化、相應系統開發、新產品研發、移動終端產品研發維護更新。
財務部:加強內部財務管理,建立健全內部財務制度。
市場部:開拓合作伙伴,分析市場數據,為戰略決策提供數據支持。
市場部:各種渠道的宣傳策劃,營銷策略的設計,客服反饋。
行政人力資源部:加強內部員工管理,設計薪酬福利等激勵方案。
9.1創業環境風險分析
互聯網創造了21世紀第一個十年的科技繁榮,它深刻地影響和改變著生活,使生活更加方便和有趣。未來五年,大部分互聯網資源將掌握在幾個門戶或平臺手中。在瞬息萬變的市場環境下,x x x將努力通過電子商務服務業實現覆蓋大部分生活服務消費項目的平臺,從而在下一波互聯網變革中生存。
目前,“x x x”在宴會預訂業務上沒有直接的競爭對手,但是在餐飲預訂上有幾家互聯網巨頭有自己的布局,包括百度、淘寶、騰訊,在旅游垂直領域包括攜程。相信近期會有大眾點評,手拉手、街邊等一些網絡企業?!皒 x x”感受到了危機感,希望通過自身的努力獲得市場的認可來生存。
9.2項目模型的風險分析
在項目實施初期,消費者對線上線下的陌生感會導致網站在初期的頁面瀏覽量較少;消費者接受能力慢。x x x將積極線上線下推廣,推出營銷活動,讓消費者獲得良好的“用戶體驗”,選擇“x x x”。
9.3人力資源風險分析
線上到線下的核心管理在于線下團隊和上游商家的管理。x x x正在通過各種渠道積極邀請見義勇為的企業家加入,希望通過團隊的共同努力建立“x x x”并生存下來。
9.4上游商戶風險分析
作為垂直中間商,“x x x”沒有上游餐飲企業的配合和支持是不行的。在最初的接觸中,餐飲企業表示愿意合作,但具體分工有分歧。x x x將積極溝通并做出讓步,以促進與餐飲企業的合作。盡快把業務上線,方便消費者。
9.5地理和消費習慣風險
“x x x”團隊位于武漢東湖高新區,只能扎根當地創業。但在團隊前期的市場調查中,武漢人的電商消費習慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這也給我們帶來了很大的挑戰。如何讓不同地區的消費者接受“x x x”是一個需要解決的問題。我們將積極分析市場,運用有針對性的營銷手段,調動武漢人的電商消費觀念。
xx.利潤分析
xx.1盈利模式
“x x x”的在線服務對消費者是免費的,“x x x”的收入來源是上游餐飲企業的預訂返利和網站廣告位的租賃。目前在與餐飲企業的初步接觸中,“x x x”計劃做交易金額5%-8%的返利(以最終合作協議為準)。
xx.2收入目標
11.團隊簡介
11.1公司簡介
“x x x”團隊的成員都是學生時代的同學,他們為了夢想走到一起努力奮斗。20xx年3月初,團隊完成了公司注冊及相關手續。注冊公司名為武漢億卡網絡科技有限公司..注冊資本3萬元。公司法定代表人是田原。
目前團隊有一人因個人原因決定退出項目,團隊還剩三人。
11.2團隊簡介
田原:項目發起人和團隊領導。就讀于武漢三所高校,電子商務專業,即將畢業。對于“x x x”的發展,一直強調“誠信可以生存”的理念。
為人謙虛正直,思維活躍,有大局觀,有團隊協調能力,遇事冷靜,對事情有自己的看法,熱愛互聯網行業,希望打造有影響力的職業。本人不是名校畢業生,沒有留學經歷,沒有豐富的行業經驗。然而,我渴望通過創業來實現我的人生目標。大二的時候,我在大學城創辦了一個水果網購網站,通過網站購買水果,然后送到宿舍門口。當時我一個月能掙xx00多塊錢,但是大部分同學還是通過電話或者即時通訊訂購水果。網站成為宣傳展示的場所,三個月后關閉。
關閉有三個原因:
1.偏離了設計初衷,未能充分發揮網站的有效性。
2.騎自行車在兩所大學之間來回很累。
3.天氣變熱時,水果不宜長期保存,造成“非戰斗減員”。
2023年互聯網項目創業計劃書匯總篇四
日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而安徽近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養牛;我省的豬肉主要來自于外地養殖場,許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養不方便;有的農村社會治安不好,農民怕丟失、被盜,不敢養牛和豬;過去養牛和豬是一家一戶飼養,不利于環境的衛生,隨著生活水平的提高,為了環境的清潔,很多農民不愿意養牛和豬。
xx年的肉牛價格再創新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。養殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯。
現省內肉牛供應主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現在的3。5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應求,供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。現在是供不應求。現在肥豬和仔豬都是供不應求。
肉牛養殖的風險主要是三方面:
1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。
2、疾病風險:目前??谔悴?、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發作很少的飼養動物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了。
3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數不高。
安徽省內目前肉牛養殖地方首選淮南市孫廟鄉。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當地主要靠種植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環境優美,適合發展養殖業,目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。
用一至二年的時間,建成生態養殖基地并投入生產,同時建成并完善公司生產體系,管理營銷體系,聯營合作體系。
從生態養殖基地運行的第二年(產品出欄銷售時期)開始申請進入國家農業產為化示范項目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補助金等,以已經形成的基礎優勢為核心,擴大養殖基地,走公司加農戶的道路,即我公司提供種苗、技術、飼料,然后集中回收出售?;蛘咿k肉類加工廠,改進制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國。
2023年互聯網項目創業計劃書匯總篇五
以大學校園為核心,針對大學生消費群體,開設二手書店,集售書、租憑、收購等業務與一體,在滿足學生購買需求的同時,為他們消費行為提供便利渠道,并提供一個讀者交流平臺,方便各學生推薦自己喜歡的書籍、教材、雜志等,使大家能夠彼此交流信息,最大限度的擴寬自身視野。與此同時,我們本著“為大學生服務,替大學生省錢”的宗旨經營該書店,提供適當的兼職崗位供在校大學生進行社會實踐,有效降低成本,提高書籍利用率,用真誠的心態去經營、管理。在后期業務擴展部分將積極尋求合作伙伴,在各大校區開設連鎖店鋪,以此實現規模性經營。
一、業務概況
1、市場熱銷書籍(新購),該板塊包括各種工具書、教材、輔導書、雜志、報刊、小說等,根據其他書城相關商品在市場中的銷售情況,按類制定一份排行表單,在店鋪周邊學校進行喜歡度調查,針對不同品味的顧客,整理相應的數據材料,同時也進行雙向性的收集,在準確定位市場需求,有效搶占市場空間后,購買相應書籍,用海報的形式張貼相關信息,促進銷售。
2、二手書,作為書店另一大塊收入來源,鑒于為學生節省開資,把閑置在學生手中的二手書籍,通過價值評定、新舊率鑒定,然后支付一定費用購進書店,供其他同學租借,其中,書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存、學生閑置書籍、廢品收購站(該貨源必須進行書籍新舊率、可使用度等指標考量),最大限度節省成本。
3、網絡店鋪,建設自己的網站,更加有效的推廣我們的產品。
4、設置會員制度,對其實行購書、租書優惠措施,培養長期顧客。
5、提供團購優惠業務,可集體預定各種教材。
6、提供便利、快捷的送貨服務,對那些進行網絡求購、租借等需求的顧客,按照他所留下的地址進行一定范圍內的送貨上門服務。
二、經營計劃
1、首先進行市場定位,確立消費者需求,以各高校校園為核心,確定在校大學生為書店的主要市場。主要針對大學教師、職工等具有工薪收入階層。
2、派發宣傳單,通過組織相關工作人員,集中時間段地進行店鋪推廣宣傳。
3、視覺沖擊效應,在本店正式營業當天,可制作適當大小的噴繪幕布,在校園外(最好是在校園內)進行張貼,將我店的特色產品、服務概括其中。
4、免費體驗,擴大宣傳,在書店營業前三天所有顧客可免費進行書籍借閱,以此宣傳我店產品。
5、前期發展,預計前兩年屬于書店的雛形成長時段,主要以目標市場進行有針對性的商業運作,采取“陣地戰”的方式,在快速回收成本的同時,贏得顧客良好口碑,為今后進行業務擴展儲備經驗。
6、中期發展,利用前兩年的營業收入,逐步開始擴大店面,提供更優質的服務,把書店擴大到幾個專區,并且在書店里附加咖啡吧,茶吧,為租書的同學提供高雅的看書地點,從而提高書店的層次。
7、后期發展,對二手書市場進行合理定位,占領一定范圍內校園書店這個新市場,建立自己的品牌,積累無形資產,吸引投資商家,進行連鎖加盟式的擴展。
三、銷售計劃
1、出售書籍的定價:對于熱銷書籍按照定價出售;二手書籍按照評定價格出售。
2、租借書籍的定價:雜志漫畫類的收取10元押金,大本書籍類收取15元押金,收費都是在前三天內是每天每本一元,超過三天的每天每本增收五角,時間上限為1個月,數量為2本。
3、會員辦理業務:購物滿50元即可獲得會員積分卡一張,每50元積一分,未滿十元不算積分,每積十分則可獲得店里對等價值任何十元物品,二十分獲二十元對等價值物品,以此類推,積分至五十分會員則屬于銀卡會員,積分至一百分則屬于金卡會員。
2023年互聯網項目創業計劃書匯總篇六
為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發〔20xx〕36號),進一步激發高校學生創新創業熱情,展示高校創新創業教育成果,教育部發布了《教育部關于舉辦第三屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的通知》(教高函〔2017〕4號)。為推動我校創新創業工作,定于2017年3月至5月舉辦“互聯網+”大學生創新創業校內大賽,特此通知。
搏擊“互聯網+”新時代壯大創新創業生力軍
旨在深化高等教育綜合改革,激發大學生的創造力,培養造就“大眾創業、萬眾創新”的生力軍;推動賽事成果轉化,促進“互聯網+”新業態形成,服務經濟提質增效升級;以創新引領創業、創業帶動就業,推動高校畢業生更高質量創業就業。
重在把大賽作為深化創新創業教育改革的重要抓手,主動服務湖北地方經濟發展,創新人才培養機制,切實提高我校學生的創新精神、創業意識和創新創業能力。
1.“互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等;
7.“互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。
全體在校學生、畢業五年內有工商登記注冊的我校學生。
1.創意組。參賽項目具有較好的創意和較為成型的產品原型或服務模式,在2017年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。
2.初創組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(2014年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。
3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(2014年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(2014年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。
4.就業型創意組。參賽項目有效提升大學生就業數量與就業質量。若參賽項目在2017年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。若參賽項目在2017年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。
初創組、成長組和就業型創業組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構中,參賽成員合計不得少于1/3。對于高校科技成果轉化的項目,允許將擁有科研成果的.老師的股權合并計算,合并計算的股權不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。
大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。
各二級學院根據“互聯網+”大學生創新創業大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。
2.校級決賽(2017年5月)由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業創業指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,決出金銀銅獎若干,并選拔推薦優秀團隊參加第三屆湖北省“互聯網+”大學生創新創業大賽決賽。
學校決賽設項目團隊獎項:一、二、三等獎設獎數目占參賽項目數的50%,其它參賽項目獲優勝獎,獎勵按照學校有關獎勵辦法執行;同時設置優秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。
1.報名時間:2017年3月29日-4月15日
2.報名方式:填寫《“互聯網+”大學生創新創業大賽報名表》、《“互聯網+”大學生創新創業大賽項目計劃書》,提交至院系統計匯總。
3.報名要求:參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,須為項目的實際成員,每個團隊的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創業項目,須為本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。
4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發現即取消參賽資格。
各學院和各有關單位要高度重視,認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,切實做好大賽的各項準備工作,為在校生和畢業生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產業化,帶領學生創新創業。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創,積極推進我校學生創新創業訓練和實踐,不斷提高創新創業人才培養水平。
隨著移動互聯網、云計算、大數據等技術的應用與發展,互聯網再次成為社會和業界關注的熱點,與以往不同的是,此次關注的重點是“互聯網 +傳統行業”,而“互聯網 +醫療”成為其中關注和投資的重點。
云醫療、移動健康、大數據相關技術的發展,帶動了各種基于移動互聯網的醫療健康app的應用和發展,加之可穿戴醫療健康監測設備的推廣使用、云醫院的建立,為未來醫療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段,也為醫療服務業升級和轉型提供了技術保障。然而,此輪“互聯網 +醫療”概念熱與投資熱并未深入到醫療機構的核心業務—診療服務,而是徘徊在診療服務的外圍,典型如網上掛號、網上醫療服務咨詢、網上藥店等。
現行醫療服務模式存在的弊端是顯而易見的,由于診療技術、設施、設備的限制,醫患雙方的診療、就醫行為大多局限于醫療機構內部,造成了醫患雙方的不便,而“互聯網 +醫療”的服務模式能夠有效地破解這一難題,極大地改善醫療服務的提供模式和患者接受醫療健康服務的模式。通過互聯網和“醫療專業云”,可以有效拓展并延伸醫療機構的服務能力,如患者網上就醫、居家監護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等,從根本上變革現有的醫療服務模式。而隨著技術的進步,醫學影像電子化,診療設備的微型化、可穿戴,以及交互式高清視頻都為“互聯網 +醫療”模式掃清了技術障礙。
“互聯網 +醫療”應用為民眾帶來的就醫便捷以及為醫務人員和醫療機構提供的服務能力拓展是推動現行醫療服務模式升級、轉型的動力,但是其中所含的阻礙也是極大的,借用一句俗語來形容“互聯網 +醫療”模式的未來發展,“前途是光明的,道路是曲折的?!泵癖姷男枨蟆⒁苿踊ヂ摼W以及技術的發展為醫療服務行業帶來了變革的機遇,但如何實現依然有賴于政府、業界和社會各方的努力、探索和創新。
所以面對這樣的現狀,我們團隊致力于開發一款基于“互聯網 +醫療”模式的醫療服務型app應用,重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。
2.項目內容
2.1常見癥狀,藥品的分析
此功能定義為一項搜索功能,即用戶打開app后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,系統會根據患者所輸入的癥狀在此app自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,供患者根據自身具體癥狀來進行選擇,同時,在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細的用藥,用量,周期,價格,供用戶根據自身實際情況做出最合適的選擇。
此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案。
同時,此項功能還包含了藥品大全,即匯集所有藥物于此功能內,用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,用法用量,不良反應,用藥禁忌以及藥品價格。
2.2醫院信息查詢
此功能首先要開啟定位,將用戶定位到所在的城市,定位之后,在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫院,藥店的具體信息,可以根據距離遠近,等級高低以及好評度來排序查看。
對于藥店,app中提供了藥店各藥師的介紹,各個藥店所擅長解決的癥狀,以及各藥店的聯系方式。
對于醫院,app中詳細介紹了各大醫院的基本信息,包括每個醫院所含科室,每個科室所含醫生的介紹,還有各個醫院比較著名的科室或者醫生的詳細介紹。
在此功能下,對于已經登錄的用戶,可以在下方對該醫院或者藥店進行評價,供其他用戶參考與選擇。
2.3在線求醫
第三項功能,我們的app提供的是一項在線咨詢的服務,用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫院的某個科室的某位醫生,如果用戶沒有明確的選擇,也可以直接輸入科室,系統會自動推薦符合條件的醫生給用戶。
在此項功能中,用戶可使用多種方式于醫生進行溝通,包括圖文溝通,語音通話,視頻通話等。
在我們的app中注冊的醫生必須是具有行醫資格證的已經注冊的執業醫師,他們均為各大醫院的在職醫師,因而我們所提供的這項在線咨詢的業務并非是一項免費的咨詢業務,我們會根據各位醫師的等級,各位醫師的受歡迎程度以及用戶與醫師之間的溝通方式而制定不同的收費細則,這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執業醫師的利益。
在此功能下,我們為用戶提供了反饋功能,即用戶在與各位醫師溝通的過程中,app會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來,以避免產生醫患糾紛所帶來的不必要的麻煩。
同時,此項功能還提供了一個在線預約的功能,即用戶可以提前預約各大醫院的醫生,在約定好的時間直接進行診斷,省去了掛號的麻煩。
2.4電子病歷
電子病歷是我們的app所著手的一項特色的功能,針對使用我們app的用戶,用戶的每一項就診記錄,包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,方便用戶日后調用以及在日后的就診過程中給醫生提供一份可靠的參考。
電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,可根據多次體檢狀況進行一個統計,形成走勢圖,再由執業醫師進行分析,總結其中的不正常的指標,并即時給出解決方案,使用戶各項數值盡快恢復平穩。
電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應,為醫生用藥提供參考,同時,還將記錄用戶的過敏反應,防止誤用藥物而產生的醫療事故。
我們還計劃將電子病歷中的數據與居民身份證相連接,做到在各個醫院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,方便快捷,可隨時調用。
此外,我們計劃將app與各大醫療設備企業相結合,使患者通過醫療設備所進行的檢驗實時傳輸到手機上,并存入電子病歷。
2023年互聯網項目創業計劃書匯總篇七
隨著生活的信息化,電腦的普及及運用,網上購物已經取代了傳統的購物模式,網上購物不受時間和空間的限制以及產品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現今流行的購物模式,因此網上開店成為了一種潮流,并且越來越多的人選擇網上創業。下面小編給大家帶來一篇互聯網項目創業計劃書,希望對大家有所幫助!
網上創業成本低效益高,通過對市場的調查和分析,選擇了網上創業,針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場,開了一家專賣游戲點卡的網店。
1.1電子商務產業背景及地位
在我國至1998年開始發展電子商務以來,他也驚人的速度蓬勃發展,幾乎各行各業都在電子商務方面有所成就。電子商務現在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發展。
1.2 xxx(你選擇的商品類型)發展現狀分析
我從事的是網絡游戲點卡方向的研究,主要經營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方cdk等等。眾所周知現在網絡游戲已經是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品,他可以在人們工作累的時候給人們一種放松,而且可以給人一種在現實生活當中無法體現的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松,從而更好地工作生活。
中國現在的游戲市場很大而且相關的配套設施比較完善,針對有游戲的法律法規已經相當的健全,這也使得中國的游戲市場得到了良性的發展,并且游戲的發展速度是在電子商務領域當中發展最快的,也是盈利性最強的。
1.3 c2c電子商務平臺現狀分析
我主要對淘寶網進行的研究,它是一個綜合性的平臺,里面有各種各樣的商家,和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務領域中的領頭羊、主力軍。淘寶網是更開始起步網絡創業者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數字,而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的??梢娞詫毦W的價值所在,并且淘寶網是中國電子商務領域的一個里程碑式的標榜,他最先實現了網絡交易的可行性,安全性、便捷性、等等。
淘寶網創始人馬云先生在去年的網商大會上說,今年淘寶網要創造十萬億的交易金額,而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術支持、法律法規的逐步完善來配套的共同結果。淘寶網的未來發展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務平臺。也是千千萬萬中小創業者渴望成功的搖籃。
淘寶網在未來發展、企業內部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規,任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發展的保障,所以我也選擇了它。
2.1 項目開發環境的swot分析
2.1.1 內在優勢
(1)需要大 想想我們身邊的哥們,哪個不見手機,哪個不需要呢。
(2)無需物流 不見發貨的困擾,基礎上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,就不會產生因快遞地方的錯誤而產生的糾紛哦。
(3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問題。
(4)適合兼職 基礎上不需要先期購買啥,不需要跑來跑去的浪費時刻,只要有一臺電腦,就可以隨時完工交易,不會被固定的地點套住自我的步伐。
(5)累積信譽快 做實物難就難在信譽累積太慢,不見信譽,顧客流失率就高。而做話費,周內都有可能升鉆。
2.1.2 內在劣勢
現在淘寶店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種
什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品,比如網絡游戲點卡、話費充值戲幣等等。
什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品,比如服裝、化妝品等等。
在實物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網站建設、裝修模板等等,都是屬于實物寶貝的生活服務類目下的商品,所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。
初期也做充值業務,所以積累了很多虛擬寶貝交易。
但是,由于現在淘寶在7月8日以后已經推出了一些新的規則,并且淘寶自身也出了充值系統,所以,以前網絡上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉型做實物的做法就不再適用了。
所以,現在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉型做實物,那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店,會存在很多弊端。
2.1.3 外在機會
2.1.4 外在威脅
2.2 網絡市場細分及定位
截至2011年12月底,中國網民規模突破5億,達到5.13億,全年新增網民5580萬。互聯網普及率較上年底提升4個百分點,打到38.3%。在如此龐大的網絡市場中,其中網絡購物用戶達到1.94億人,較上年底增長20.8%,網上支付用戶和網上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%,目前用戶規模分別為1.67億和1.66億。
為了更好的宣傳產品,我們進行了網絡市場的細分和選擇,最終確定網絡目標消費群體。
2.2.1 網絡市場細分
隨著互聯網的普及,電子商務的盛行,無論是個人還市公司互聯網的應用人群在日益增多。
1.移動話費充值。通過通信人家園數據顯示目前的移動用戶大約是7億人,所以移動話費充值具有很大的消費市場。
2.電信話費充值。dcci互聯網數據顯示電信用戶為420萬,在話費充值領域也占有一定的市場份額。
3.聯通話費充值。dcci互聯網數據顯示聯通用戶大約有3.4億萬戶,雖然聯通用戶遠遠不及移動用戶多,但其市場也是比較樂觀的。
4.q幣。截止2011年,騰訊qq用戶已經突破5.13億。所以根據目前的qq用戶情況來看,q幣的充值市場也是非常大的。
5.游戲點卡。根據問卷調查顯示,56.93%的被調查人群為男性,也在這些男性中,大多數都喜歡玩網絡游戲,所以游戲點卡會受到男性的青睞。
2.2.2 目標消費者定位
通過問卷調查數據顯示,進行網上充值的一般是在校學生和上班一族。
1、在校學生。因為在校經常接觸電腦,尤其是大學還是大學生基本人手一臺電腦,并且對網購很容易接受,他們上網時間很充足,甚至可以說大學生已經對網絡產生了依賴性。
2023年互聯網項目創業計劃書匯總篇八
要創業,必需先做好創業計劃時,了解行業情況,這樣才能有效降低創業風險!以下是互聯網創業項目計劃書模板,請參考!
第一章前言
隨著我國大學生人數的不斷增加,大學生畢業后所面臨的就業壓力也越來越大。
因此,大學生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己,增長才干,積累經驗,為將來找工作打下基礎。
為了能夠給在校大學生提供更多的實習機會,我們預備創建一個專門針對大學生的兼職網站。
這個網站的宗旨是為大學生提供正確的兼職信息,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。
這樣,一來,省往了大學生尋找兼職的麻煩和輕易上當的危險;二來,大學生可以在這個網站上輕松找到適合自己的兼職。
第二章網站描述
網站名稱:××大學生兼職網
網站域名:××××××××
網站宗旨:以免費幫助長沙所有大學生尋找兼職為己任,旨在通過科學、專業、真實的網頁信息來架起大學生與人才需求者之間溝通的橋梁。
讓學生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的大學生兼職服務。
網站目標:打造成為××最專業的,最真實的大學生兼職網
創業理念:“××大學生兼職網”目前處于調查研究和規劃的階段。
創立這個網站的靈感來自于自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知:現在,越來越多的大學生??丛谡n余時間能夠找一份兼職,可目前,××還沒有一個專門專業的大學生兼職網站來為他們提供真實可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現得就越來越明顯。
為了緩解這種供需矛盾,讓大學生在通過網上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙,創建這個“××大學生兼職網”的想法就應運而生。
網站服務:
1.專業化的兼職信息服務
為人才需求者發布兼職招聘信息。
當有個人或者公司可以提供兼職崗位時,他們班長辭職申請書可以和公司聯系,經過確認后,公司會及時正確的將兼職信息發不到網站。
這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。
為在校大學生提供真實的兼職信息。
當有大學生想尋求一份兼職時,他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。
2.個性化的兼職技能培訓。
我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業的兼職技能培訓,始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。
第三章市場分析
摘要:大學生從事兼職工作,目前已呈現多元化的發展趨勢,越來越多的大學生通過網站的中介機構尋找兼職工作,也有不少企業或個人通過中介機構招聘兼職職員。
通過對中介機構,企業,學校和學生的調查,對大學生在兼職過程中出現的題目,秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議。
1.研究方法
本次調查以工商大學的在校大學生為主,采用隨機抽樣的方法選取調查對象,發放調查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。
另外,我們還通過走訪,面談等方式對中介機構和學生進行了訪談。
最后,對回收的問卷進行整理和分析。
2.調查結果及分析
我們的問卷顯示,大部分的學生都有尋找一份兼職工作的意愿。
而其中,??赐ㄟ^中介機構尋找兼職工作的學生所占比例最大。
學生和企業寧愿付給中介機構相關的用度來選擇。
這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱造成的'。
企業需要為其從事某些短期或零散工作的學生,卻找不到好的途徑;學生渴看能夠到企業往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。
而中介機構,正是在這種情形下應運而生。
它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業和學生的需求信息,為這兩方提供必要的聯系,并從中獲取中介用度。
所以,中介機構的存在是社會發展的必然。
因此,我們創建這個“××大學生兼職網”也是基于此。
3.大學生兼職市場基本情況
1.兼職中介市場治理混亂
固然近幾年,我國的中介機構發展異常火熱,但是也存在很大的治理題目。
一些人違法建立一些私人的網上中介機構,欺詐學生。
而受騙學生卻無處申訴。
我們查閱了有關的法律資料,發現與兼職中介有關的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網站提供的虛假招聘信息騙取錢財。
2.網上兼職中介機構的誠信度難以保證
據我們的調查,有72%的大學生表示,大多數的中介網站都需向學生收取中介用度。
而且,中介網站在收取用度后并沒有向學生開收據和發票。
一旦發生糾紛,大學生將處于極其不利的地位。
3.供需嚴重失調
根據調查,2005年大學生兼職中介的用度大多在50元,而現在,中介用度已上漲到100元以上。
而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。
這種供需失衡體現在:越來越多的大學生渴求找到一份兼職,越來越多的企業需要臨時的勞動力,而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網絡平臺卻少之又少。
4.目標市場
2.待網站建設步進正軌后,我們將通過各種宣傳方式擴大發展規模。
將目標市場逐步過渡到整個長沙所有高校的大學生
5.建設進度
(1).預備階段:1組建網站內部職員,內部職員由五六個人組成,以進股形式參與網站治理。
3.選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網站建設方面的用品
(2)籌建階段:1.對網站域名申請注冊
2.在工商大學以及學府路各高校進行網站的宣傳及推廣
3.在長沙各個學校,商場,店展進行網站推廣
4.待網站推廣成功后,我們將把各個企業的兼職招聘信息進行網上公布,各位大學生可在此尋找適合自己的工作。
(3)擴展階段:網站初具規模后,我們將加大宣傳力度,將目標市場擴大到整個長沙高校。
6.競爭分析
1)上風:a.參與這次創業的團隊成員都是在校大學生,所以在本校推廣時會比較輕易得到同學的信任和支持。
b.網站提供的兼職信息都是事先和長沙各至公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。
并且,網站提供的所有信息都是免費的,這就更增加了網站的可信度。
c.網站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務,所以在同行業方面會更有競爭力。
2)劣勢:a.我們的團隊成員都是在校學生,所以在網站經營模式,治理模式方面都沒有經驗。
而且,在網站建設,維護方面的技術都不成熟
b.現在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網站,如51job,58同城等,所以在競爭方面處于弱勢。
第四章團隊治理
(1)組織結構
內部職員由四到五人組成,視情況可增減職員。
其中,兩名治理成員負責網站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網站維護職員負責網站的維護和兼職信息的發布;一名財會職員負責網站的資金活動;一名后勤職員負責網站各方面的題目。
(2)人力資源
第五章財務分析
1)資金來源
網站以進股形式籌集資金,由內部治理職員共同出資組建網站
2)本錢核算
a.網站的域名用度(由本人視網站的發展情況而定)
b.為維持網站各方面正常運轉的用度
c.網站初期的宣傳用度(包括傳單費,發傳單職員的工資,以及其它宣傳類型的用度)
3)投資風險
a.網站的經營和治理假如出現題目,可能導致網站陷進危機
c.網站的維護方面面臨巨大的挑戰
4)團隊收進
a.廣告收進:網站可以通過各種方式發布一些廣告,從而獲得收進
第六章創業團隊
(1)創業團隊簡述:參與本次創業的職員全部是在校大學生,他們主修不同的專業。
懷著共同的夢想,集合在一起,上風互補,從而建立這個網站
2)創業計劃表述
網站名稱網站宗旨網站服務網站成員構成
網站建設職員:2名
財會職員:1名
后勤職員:1名
1.摘要
1.1 項目描述
在當前社會,互聯網已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。
許多人認為電子商務僅僅是網上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯網平臺完成。
當前電子商務主要模式為網上零售,隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統服務行業搭乘電子商務快車的機會。
離線商務模式又稱online to offline.簡稱o2o模式,是指把傳統的服務業企業的經營活動帶動到線上,利用互聯網平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務前臺。
o2o模式的益處在于,訂單在線上產生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。
讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。
(a) 為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。
(b) 為餐飲企業提供互聯網營銷平臺,幫助餐飲企業擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發展空間。
1.2 產品描述
我們將通過旗下網站“***(www.****.cn)”[正在建設]來實現o2o模式宴會預訂的業務。
易家肴定位生活類電子商務服務平臺,用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。
餐飲企業在“***”擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。
“***”會建立和餐飲企業聯網的后臺系統,當消費者在網站生成訂單后,訂單會同步發送給餐飲企業。
鑒于宴會屬于大額服務交易,預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯絡方式。
為防止惡意行為,消費者在預訂成功后需在36小時內到店確認。
消費者到店確認后餐飲企業會把確認后的訂單反饋回未能在規定時間內到店確認的客戶,系統會自動取消該訂單。
同時為了保證餐飲企業有充裕的準備時間,網站只接受當日一周以后的訂單。
在消費者享受完訂單中的服務后,“***”會根據訂單中的金額按合作協議讓餐飲企業進行返利。
1.3 市場分析
“***” 屬于將傳統的酒店餐飲業電子商務化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規模和良好的消費習慣。
以武漢市為例,有調查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,如此優厚的市場條件為“***”創造了廣闊的成長發展空間。
1.4 競爭分析
餐飲行業是傳統行業,市場成熟,“***”推出的o2o模式宴會預訂服務在國內尚屬首家。
“***”將積極做到以下幾點:
a) 誠信經營,探索業務發展模式。
b) 在互聯網電子商務生活平臺領域樹立標桿。
c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。
d) 完善技術,做好“用戶體驗”
“***”盡量在潛在競爭者進入行業前積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎,以確立該領域的領先優勢,切實給餐飲企業帶來效益,營創“開放共贏”的合作氣氛。
2. 項目的意義和必要性
2.1 項目的重要意義
1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。
2、將傳統餐飲企業引入電子商務平臺的創新,是未來發展趨勢。
3、廣闊的互聯網是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。
給餐飲企業走出本土,發展壯大提供了良好的契機。
4、o2o模式合適餐飲企業的特點,到線上招攬消費者,使企業掌握主動權,而不是傳統的“開門等客”。
2.2 項目的必要性
1、解決消費需求 經過“***”的市場調查,在以往的宴會預訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環境,比價格;還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。
“***”洞察到消費者的需求,利用互聯網平臺解決這一需求。
2、為餐飲企業拓寬經營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統渠道推廣成本低,效果更佳。
3、為餐飲企業擴大品牌知名度,“***”也將通過網絡營銷手段為網站上的餐飲企業進行宣傳,充分發揮互聯網不受時間和地域限制的優勢,給餐飲企業帶來更高的市場份額。
3.1 項目的目標規劃
前期目標是為網站籌備提供支持,開拓餐飲企業合作方,收集所需的各類有關數據,完成網站模塊的設計和建設,中間完成后臺系統的開發和測試及數據庫的建設。
后期按照網站的整體設計進行整合和測試。
3.2 計劃安排
第一階段,準備階段 — 2011年2月 (已完成)。
準備階段包括,企業注冊,辦公所需用品的購置等事宜。
第二階段,基礎數據的數據和市場調研分析 — 2011年2月 — 2011年4月(已完成)。
本階段分析網站技術需要解決的問題,并對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業合作伙伴和對應的基礎數據的收集。
第三階段,軟件開發和硬件平臺設計 — 2011年4月 — 2011年 5 月(正在進行中)。
本階段包括后臺系統的概要設計和詳細設計,同時技術人員進行網站模塊的設計和建設,設計通過后連接后臺系統進行功能測試工作。
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2023年互聯網項目創業計劃書匯總篇九
*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業務描述
*企業的宗旨(200字左右)
*主要發展戰略目標和階段目標
*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:
1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品與服務
*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:
2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?
3、產品處于生命周期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
*生產經營計劃。主要包括以下內容:
1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、將要購置的生產設備
5、生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
四、市場營銷
*目標市場,應解決以下問題:
1、你的細分市場是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
*行業分析,應該回答以下問題:
1、該行業發展程度如何?
2、現在發展動態如何?
3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?
4、經濟發展對該行業的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業的?
6、是什么因素決定它的發展?
7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?
8、進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?
*競爭分析,要回答如下問題:
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3、可能出現什么樣的新發展?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?
*市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
*列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)
*企業共有多少全職員工(填數字)
*企業共有多少兼職員工(填數字)
*尚未有合適人選的關鍵職位?
*管理團隊優勢與不足之處?
*人才戰略與激勵制度?
*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務預測
*財務分析包括以下三方面的內容:
2、投資計劃:
(1)預計的風險投資數額
(2)風險企業未來的籌資資本結構如何安排
(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財務報告編制
(7)投資者介入公司經營管理的程度
3、融資需求
創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)
融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
*完成研發所需投入?
*達到盈虧平衡的時間?
項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)
七、資本結構
*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
*股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資
九、風險分析
*企業面臨的風險及對策
十、其它說明
*您認為企業成功的關鍵因素是什么?
*請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?
*關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。
*媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。