在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

計量檢定工作要求篇一

20xx年，市局隊將按調查方案的要求，對各轄市區^v^、調查隊所開展的企業景氣調查和規模以下工業抽樣調查，在樣本抽選、數據采集與處理、數據質量檢查、調查資料開發應用、調查資料管理、人員業務培訓等各環節加強管理和指導。企業景氣調查專業實行《企業景氣調查規范化管理辦法》，規模以下工業調查專業實行《規模以下工業抽樣調查規范化標準》，同時要求各地結合本地實際情況制定必要的措施，市局隊施行《市企業景氣調查考核辦法》和《市規模以下工業抽樣調查工作考核辦法》，不斷提高本地企業景氣調查和規模以下工業抽樣調查工作的規范化水平。同時對抽樣調查工作組織、工作考核方式方法等進行細化，增強可操作性。

1、企業景氣調查專業：各轄市區，、調查隊企業景氣調查人員在對樣本企業分發調查報表時應建立簽收制度。為了確保調查表的時效性，各地對調查表的分發可采取一次性分發，亦可采取逐季分發。問卷內容應由企業廠長、經理填報，廠長、經理外出時應委托分管生產經營的副廠長、副經理代填。在報表錄入前要對問卷的內容、邏輯關系進行人工審核，并根據經驗對報表內容進行判斷，發現問題及時查詢，確保數據準確、可靠。

2、規模以下工業抽樣調查專業：堅持以數據質量為中心，確保源頭數據的準確性和科學性。對于個體工業戶，要求調查員采取入戶調查方法采集數據，調查員在業主自報的基礎上通過現場詢問、察看評估后填報。對于工業企業，主要以業主報送調查報表為主，輔以針對性上門核實確認。調查員入戶調查時不能完全依據業主提供的數據填報，需通過察看樣本單位生產經營場所、生產設備、從業人員、生產用電情況、原材料消耗情況及有關帳簿和交稅情況，保證其提供的數據準確無誤。調查員要對照填表說明，對每一筆數據詳細審核，要注意同一單位相關指標之間是否符合邏輯，同時要對同一行業不同單位之間的資料進行比較，以便從中發現問題，據實評估確認后再填報。

3、濾布企業（集團）統計專業：直接對企業采取會議、集中培訓等形式布置企業（集團）統計報表，企業（集團）統計人員在對企業分發調查報表時建立簽收制度。評估企業（集團）主要統計數據質量，綜合數據總量和趨勢與所掌握的相關資料、歷史資料的對比審核，發現異常變化（如極端變化、跳躍變化、多倍數變化、反邏輯變化等）趨勢的，認真核實，查明原因，確保調查匯總數據的質量。對數據的審核工作，通過相關對比審核、邏輯審核，經驗審核確保數據準確無誤。

1、企業景氣調查專業：市局隊在20xx年將通過以下途徑靈活開展培訓工作，揚中^v^，、調查隊直接對企業采取會議、集中培訓等形式布置景氣調查方案。各轄區^v^組織，集中樣本企業在市里統一培訓，在講解報表業務的同時，宣傳企業景氣調查在市場經濟條件下對國家宏觀決策和企業生產經營管理的作用，保證企業景氣調查工作順利進行。通過培訓，能切實將參與我市企業景氣調查人員工作水平、業務能力得以提升。各轄市區^v^，、調查隊可有針對性選取部分樣本單位進行走訪回訪，并做好走訪回訪記錄。在檢查報表質量的同時就企業生產經營情況、存在問題及對政府部門的建議進行溝通，強化為企業服務意識，與企業建立良好的關系，提高企業對景氣調查工作的配合程度。

2、規模以下工業抽樣調查專業：各轄市區^v^，、調查隊對轄區內抽中的樣本單位和樣本村（居）委會調查員進行一次培訓或以會代訓。進行調查業務知識培訓的同時，加強統計法律法規的宣傳，提高被調查者的配合程度。各轄市區^v^，、調查隊在樣本調查過程中，深入樣本單位進行指導，與業主就調查中存在的問題以及生產經營情況進行溝通，了解基層情況，做到“心中有數”。

3、企業（集團）統計專業：市局隊直接對企業采取會議、集中培訓布置企業（集團）統計報表，轄市區^v^，、調查隊負責催報本地區企業（集團）上報資料，協助市局隊有針對性選取部分單位進行走訪調研。20xx年計劃對滬深上市公司專項檢查，了解統計報表數據質量、生產經營情況、存在問題及對政府部門建議，逐步與企業建立良好的互動關系，更好地服務于企業（集團）統計調查工作。

加強統計分析研究，用好用活統計調查數據，為我市經濟建設發展服務，是統計調查的一項重要功能。20xx年，各轄市區^v^，、調查隊企業景氣調查和規模以下工業抽樣調查專業人員，應根據工作需要，開展調查研究，利用上報的調查資料，同時走訪回訪被調查企業，加強對本地區企業監測分析，密切關注經濟運行態勢，客觀分析存在問題，正確判斷發展趨勢，提出可行的對策和思路，撰寫成調查信息、分析，為當地黨政領導決策咨詢服務，確保全年分析、信息和工作動態考核計劃的完成，提升各地統計優質服務水平。

計量檢定工作要求篇二

一、各試驗室前期工作開展情況

2015年對各參建單位試驗室的試驗人員、試驗環境、試驗檢測儀器設備等情況進行了履約檢查。各試驗室到位人員滿足施工需要，試驗環境滿足試驗要求，試驗檢測儀器設備都在合格計量標定有效期或自校期內。即將需重新標定的，試驗室主任提前與相關計量標定單位聯系。

各試驗室已正常開展相關庫存材料的取樣檢測試驗和試驗資料的整理，同時也要抓緊控制好進場材料的檢測，搞好各種必須外委試驗材料的送樣檢測和其他試驗檢測工作。

二、2015年度試驗檢測工作計劃

1、每月對參建單位工地試驗室進行一次人員履約檢查。

2、五月份組織對全線水泥混凝土原材料及重要外委材料試驗進行一次抽檢，對工地各拌和站計量稱重裝置進行校驗復核。

3、六月份組織對全線路面材料及工程實體進行專項抽檢，進行一次瀝青三大指標試驗操作技能比武。

4、七月份組織對全線橋梁預制箱梁、t梁進行一次強度回彈抽檢和橋梁鋼筋保護層厚度抽檢。

5、八月份組織對全線工地試驗檢測資料、試驗檢測計劃執行情況、試驗月報進行專項檢查。

6、九月份組織對隧道工程實體關鍵指標進行專項檢查。

7、十月份組織對全線工地試驗室進行信用評價考核。

三、2015年度試驗檢測工作重點

1、嚴格控制橋臺背回填質量及剩余路基97區填料的易溶鹽指標控制，把好路床交驗關。

2、控制好底基層、基層原材料的級配等技術指標，控制水穩層施工的水泥劑量在要求范圍內，確保7天鉆取芯樣完整，水穩層強度合格。

3、提前進行瀝青面層各種材料的試驗檢測和瀝青混凝土配合比試配及驗證工作。

4、按照抽檢頻率加強水泥混凝土原材料檢測，同時按照規定頻率加大對重要材料（外加劑、鋼材、鋼絞線、支座、錨夾具）檢查。

5、嚴格試驗室的儀器設備標定、自校及現場拌和站各種計量稱重裝置的標定。

五、試驗檢測工作要求

1、2014年底國家和交通運輸部有部分標準、規范更新，各參建單位試驗室須及時購買并且組織進行相關的培訓學習。

2、要特別重視外委材料的試驗檢測工作，及時進行臺賬的更新匯總登記，按照試驗檢測頻率和試驗檢測計劃做好試驗檢測工作。

3、各試驗室人員一定要堅守工作崗位，做好日常檢測工作，在施工現場要善于及時的發現問題，科學的分析問題，全面的解決問題。不要在位不在崗，人在心不在，搞形式主義，應付檢查。在施工現場發現材料如果不合格，必須進行停工整改，不要任性蠻干，不要等到指揮部、總監辦等領導在工地現場巡查時發現問題，再進行返工整改處理，這樣會造成時間和資金的浪費，必須加強施工現場的管理。

4、及時加強試驗資料的簽認、整理、歸檔工作。在試驗室檢查過程中，存在試驗資料沒有及時簽認、時間空白等問題。

今年是交通運輸部質監總局和各級質監局進行試驗資料打假的一年，希望大家高度重視試驗資料的整理和完善工作。

5、嚴格控制各類拌和站混合料生產配合比的調整。

中心試驗室 2015年

計量檢定工作要求篇三

在“黨的群眾路線教育實踐”活動，依法治國、依規辦院、依制建科，20-年，科室以加強實驗室質量管理和安全管理為重點，強化內部管理，提高檢驗質量，努力為人民群眾提供安全、準確、及時、有效、經濟、便民的衛生服務。

一、工作思路

1。起動新一輪“三甲”復評工作，進一步落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節化管理，加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度，進一步優化服務流程，規范服務行為，促進實驗室制度化、規范化和科學化管理進程。

2。進一步加強與臨床的聯系和溝通，定期舉辦 “檢驗科室聯系會”，定期下發《檢驗與臨床》資料，介紹新項目、新技術以及檢驗前質量控制知識，同時廣泛聽取臨床的意見和建議，建立實驗室與臨床聯系的長效機制。

3。加強實驗室生物安全管理，增強安全憂患意識;加強職業道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進、務實的團隊。

二、工作量和經濟目標：

1。檢驗總人次：較20-年增長15—20%;

2。總收入：較20-年增長15—20%;

3。凈利潤：較20-年增長20—25%;

4。人均凈結余：較20-年增長為5%。

三、新工作開展計劃

20-年科室根據專業發展擬開展新項目：自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體fish檢測、真菌的培養與鑒定、g試驗，結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開展部分分子生物技術，用于腫瘤病人的個性化治療及預后監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測。

四、學科建設及人才培養

1。爭取申報成功20-年衛生廳科研項目1—2項;完成市級科研項目2—3項，爭取申請成果鑒定。

2。 配合臨床醫教研工作，積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術革新(2項)，在條件允許下盡量配合科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委托檢驗，充分滿足臨床要求。

4。召開市級質量控制學術會議和市臨床檢驗學術會議各1次，爭取承辦國家級或省級學術會議1次，計劃全年派出參加國際學術會議1次，國內學術會議、短期培訓、參觀學習共50人次。送上級醫院進修深造2人次(血液、細菌)，短期培訓2—4人次。

5。 計劃引進博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫師規培學員7名。

6。 完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質及提高老師的技術水平;加強對規培、實習、進修學員的教學管理，從思想、生活、學習等各個方面關心學員，每月進行2次理論講課，嚴格實行出科考試;加強業務學習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業務學習1—2次，對青年醫師、技師、規規學員2個月進行1次閉卷考試，并進行獎懲。

五、實驗室管理

1。根據“三甲醫院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規范，努力完善iso質量體系的建立;落實和貫徹^v^新版《醫院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規范。 2。作好室內質量控制，保證按時、合格完成，不斷提高檢驗質量。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動，省室間質評成績各項保持優秀，^v^室間質評成績各項保持優秀或良好。

3。繼續申報重點專科，完善科室建設。重視引進和培養優秀人才，加強繼續醫學教育和業務技能培訓，營造良好的學習氛圍。

4。完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協調改善非正班時間病員檢驗標本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長，以及由此而引起的病人不滿意，(希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然后標本由醫院護工送至檢驗科)。進一步優化lis與his系統的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度;完善和改進預告系統，準確提示病人排隊等候及報告領取時間地點。

計量檢定工作要求篇四

新的一年，面對新形勢、新任務、新挑戰，我們必須保持清醒頭腦，充分認識企業面臨的形勢，找準企業存在的突出問題，采取切實有效的措施，攻堅克難。在20xx年，金融危機影響尚未冰消雪融，我們需堅定信念，團結一心，共同努力，爭取新的更大勝利，20xx年我們的奮斗目標是產值1億元，銷售收入9000萬元，貨款回收8000萬元，員工收入增加6%。20xx年的工作要點是：

一、加強管理，向管理要效益。

20xx年將繼續去年精益化管理的良好形勢，不斷探索，向數字化管理靠近，由企管中心牽頭，以數據統計為基礎，以績效管理為主要管理方式的公司數字聯動式管理，逐步實現事事有依據，靠數字說話的精益化管理模式。

二、以新產品開發為中心，以產品質量為核心，把產品質量、表面質量明確規定在圖紙要求上。要以產品做成工藝品的理念逐步實現。調整產品結構。重點開發6米頂裝、米側裝焦爐和150萬噸、180萬噸重介洗煤項目，以及重介洗煤程序控制系統、磁選機等。要優化設計、借鑒吸收、機電協調配合。要精心組織、嚴格按圖紙、按工藝要求生產，嚴把質量關，必須按高標準的產品標準規范運行。組織安裝人員要結構合理，配置得當。爭取把一流的新產品推向市場。三、以安全為重點，全面加強現場管理。要始終堅持“安全第一”的方針，在加強安全教育，增強安全意識的`同時，修訂安全責任獎懲辦法，加大獎懲力度。爭取20xx年事故發生率減少50%，重大事故降為零。要抓好三個關鍵，一是關鍵崗位，如行車工、焊工、電工、機加工、轉運工；二是關鍵人員，要重點監護，重點管理，重點培訓，重點教育。三是關鍵作業，高空作業、大噸位吊裝等，要有安全防范措施，如召開現場作業預備會，領導現場監督等。吊裝是事故易發作業點，要做為難點和重點管理，安全部門與分管領導共同制定有效的制度和管理辦法，三月上旬報公司。全面整治現場管理，生產中心要會同車間制定具體整治方案，明確標準，合理布局作業區域，投入必要的工位器具，由分廠具體實施，徹底解決生產現場臟、亂、差的狀況，配合企管中心組織的5s管理。

四、以工藝整頓為突破口，提高產品質量檔次。工藝部門要對焦爐、洗煤產品的主件主項進行一次全面篩選并列出明細，主動征求技術、檢驗、生產作業班組意見，最終確定關鍵工藝工序，關鍵產品的工藝文件編制計劃，抄送三大中心，并按季做出完成計劃。

質管部要將質量控制點主動進行前移，加強前期問題的預見分析。要加強原材料，外購配套產品，外協鑄鋼、鑄鐵、鍛造件的檢驗，未經檢驗的一律不得辦理入庫手續，各種材質報告、化驗記錄、合格證等技術資料要完整交接。做好生產過程中的工藝監督工作。供應部、生產中心要積極主動給予密切配合和大力支持。

五、加快新廠技改工程。新廠擴建工程要在確保施工質量的前提下加快施工進度，噴烤漆車間、各投資項目及部件要嚴把安裝、調試質量關，生產部、供應部應及早籌劃生產班組和倉庫的整合工作，確保正常投產運行。

六、整合人力資源，強化制度管理，提高員工整體素質。企管中心、人力資源部要將提高員工素質，培養職業化員工作為工作的重心，在工作中發現人才，有效利用人才。要走專業化協作道路，按產品結構劃分專業化作業小組。部門人員缺額，不能滿足生產工作任務需要，可將計劃報人力資源部。對主觀能動性差的員工應堅持辭退。要大力宣傳好人好事，樹立先進典型，嚴肅查處各類違紀違規行為。要繼續進行員工專業技能培訓，人力資源部擬定培訓計劃，要注意理論與實踐的結合，學以致用，講求實效。要進一步修訂技術比武方案并組織實施，培養優秀員工，樹立公司各類專業技術標兵，不斷挖掘德才兼備的人才，為思瑞沃未來的管理梯隊儲備力量。

各部門今年要把制度化、系統化、數字化建設列入重要的議事日程，實現行之有效的制度，予以完善固化。該健全的逐步予以健全，為《思瑞沃重工管理制度匯編》創造條件。經過本年度8個月份的統計核算，我們已經收集并積累了各類數據，為下一步夯實基礎，企管中心將其主要職責制定各種報表，統計各種數據，各職能部門要認真填寫，反映真實數據，相關統計員要對各類報表的準確性、真實性核查，企管部在匯總的基礎上認真分析研究，為公司數字化管理提供真實可靠的依據，制定出各部門各項經濟指標及績效考核的制度。

20xx年，我們回首改革，回首共同經歷的風風雨雨，我們在回首中品味，在品味中振奮，在振奮中歡呼，在歡呼中疾步前行。20xx年，我們展望思瑞沃的前程美景，展望這個企業的發展，我們在展望中沉思，在沉思中昂揚，在昂揚中奮發，在奮發中實現跨越。讓我們把勤勞的汗水灑遍思瑞沃的沃土，讓春華秋實成為我們的歸宿。在此，感謝一年以來公司各位員工對我工作的支持與理解，有不足的地方，希望大家多提寶貴意見，謝謝大家。

計量檢定工作要求篇五

為加強我院死因監測工作，避免和減少誤差提高報告質量和報告及時性，查找和排除過程中導致不合格的原因以便及時糾正，結合我院實際，特制定20xx年死因監測工作計劃。

凡在我轄區以上醫療機構發生的死亡個案（包括到達醫院時已死亡，院前急救過程中死亡，院內診療過程中死亡）均應由診治醫生作出診斷并逐項認真填寫《死亡醫學證明書》。不明原因肺炎或死因不明者必須將死者生前的癥狀，體征，主要的輔助檢查結果及診治經過記錄在《死亡醫學證明書》上的調查記錄欄內，并做好登記，登記率達100%。

（1）死因信息報告方式

（2）報告程序，時限

發現不明原因死亡病例，按照《^v^辦公廳關于印發〈全國不明原因肺炎病例監測實施方案（試行）〉〈縣及縣以上醫療機構死亡病例監測實施方案（試行）〉的通知》中所規定的報告程序和要求進行報告。

（3）信息管理

醫院的死亡報告管理人員應對收到的《死亡醫學證明書》進行錯項、漏項、邏輯錯誤等檢查，對有疑問的《死亡醫學證明書》必須及時向診治（填寫）醫生進行核實。